- 3ª Reunión INNHOSPITAL 28 y 29 de Noviembre de 2019 ......España –Portugal (POCTEP) 2014-2020 A1.1 –Promotion of creativity A1.3 - Dissemination of innovation and R&D results

Proyecto cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER en el marco del programa Interreg V A España – Portugal (POCTEP) 2014-2020

- 3ª Reunión INNHOSPITAL – 28 y 29 de Noviembre de 2019 / COIMBRA (Portugal) -

AGENDA


REUNION SEGUIMIENTO (3)

Comité de Gestión Técnica (CGP)

Comité de Comunicación y explotación Resultados

28/11/2019

2

Reunión 3

AGENDA





29/11/2019

3

Reunión 3

A1

202120202019

A2

A4

A3

A5 – Coordinación

A6 – Comunicación

202120202019

Junio 2019

4

Total PM SACYL FUNDES BIOTECYL CHUC U. AV APAH CSalEXT IPN

4,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

47,89 14,00 10,95 7,94 3,50 0,00 2,50 0,00 9,00

4 5,00 2,00 1,00 0,00 0,00 3,00

5 3,00 2,00 1,00 0,00 0,00 4,00

5 2,95 3,94 1,50 0,00 0,00 2,00

42,78 13,00 2,54 4,35 3,00 15,90 0,00 0,00 4,00

4 0,54 1,00 1,00 7,00 0,00 1,00

5 1,00 2,00 0,50 4,50 0,00 0,50

4 1,00 2,35 1,50 4,40 0,00 2,50

29,33 10,00 5,45 0,00 5,00 6,39 2,50 0,00 0,00

5 3,00 0,00 3,00 3,20 0,00 0,00

5 2,45 0,00 2,00 3,19 0,00 0,00

59,55 10,00 7,08 10,95 1,00 6,00 0,00 18,02 6,50

5 3,08 3,00 0,50 3,00 5,50 3,50

0 2,00 3,00 0,00 0,00 5,50 2,00

5 2,00 4,95 0,50 3,00 7,02 1,00

5,83 2,00 0,56 0,90 0,50 0,60 0,00 0,53 0,75

1,00 pte pte 0,30 0,10 0,755.1.1 Comité de Gestión del proyecto (CGP)

(Comité de seguimiento)

5.1.2 Comité de Comunicación y

Explotación de resultados 0,25 pte pte 0,10 0,10

0,5 0,56 pte pte 0,10 0,23

0,25 pte pte 0,10 0,10

22,05 7,75 1,10 5,40 1,50 0,00 0,00 4,20 2,10

2,5 0,0 pte 0,5 0,0 0,0 0,5 0,6

2,5 0,0 pte 0,5 0,0 0,0 0,5 0,9

2,75 1,1 pte 0,5 0,0 0,0 3,2 0,6

60,75 27,67 29,54 14,50 28,89 5,00 22,74 22,35

ACTIVITY 3 – Evaluación del

INNHospital

T5.3– Gestión financiera

T5.4– Mecanismos de resolución de

confl ictosP1 – Plan Actuación Fomento Cultura

innovación y emprendimiento hospita les

A3.1– Definición de los cri terios de

evaluación (Definición de Indicadores)

ACTIVITY 0 – Preparación de la A0.1 – Preparación de la propuesta POCTEP

ACTIVITY 1 – Fomento de Cultura A1.1 – Fomento de la creatividad

A1.2 – Capacitación en Innovación abierta y

movi l idad transfronterizaA1.3 – Di fus ión de la innovación y

resultados de I+D+iACTIVITY 2 – Metodologías de A2.1 – Gestión de Innovación: Valorización

de ideas y resultadosA2.2 – Gestión de Innovación: Protección de

derechos de PIIA2.3– Gestión de Innovación: Modelos de

negocio, explotación del conocimiento

PERSONAL EFFORT por beneficiario (en PM / person month)

P3 – Plan Estrategico de colaboración

Publ ico-Privada eficazACTIVITY 6– CommunicationT6.1– Creación de logotipo y póster del

proyectoT6.2– Creación página web del proyecto

T6.3– Eventos para la di fus ión de

resultados

P2 – Protocolo para la implementación de

un Modelo de Gestión de la innovación en

A3.2– Autoevaluación

ACTIVITY 4 – Redes estables de A4.1– Grupos de trabajo de colaboración

Públ ico-Privada (PP)A4.2– Incubadora de proyectos y va l idación

de soluciones innovadorasA4.3– Compra Públ ica Innovadora (Publ ic

Procurement Ini tiatives)ACTIVITY 5– Coordinación y

GestiónT5.1– Órganos de toma de decis iones del

proyecto y sus competencias

T5.2– Organización interna previs ta para la

elaboración de los informes de ejecución

1,50,5

1,251,25

0,5

Personal effort (PM/month) for member


MAIN OBJECTIVE

New Role for Public Hospitals in society in which not only consume resources, but generateeconomic returns derived from the exploitation ofscientific knowledge and assistance generated



1 – Promote Culture of Innovation and entrepreneurship

2 – Development Innovation Management Model

3 – Development Effective PPC networks

SPECIFIC OBJECTIVES

Action Plan for promotion of innovation & entrepreneurship in hospitals (A1)

RESULTS

Guide for implementation Innovation Management model in hospitals (A2 y A3)

Strategic plan for

P-P collaboration around hospitals (A4)

- 31/12/2021 -

- 31/12/2021 -

- 31/12/2021 -


Innovation Culture Innovation Mgmt Model Effective PPCAction Planpromotion of innovation& entrepreneurship (A1)

KPI / Key Performance Indicators

Guide implementation Innovation Management model (A2 y A3)

Strategic plan for

P-P collaboration(A4)

KPI / Key Performance Indicators

A1 A2 y A3 A4

FORUM / pymes

Agreement Licenses GROUPS / pymes Pilots Total

2020 5 2 2 - -

2021 5 3 3 - -

C029 10 5 5 - - 20

2020 - - - 3 2

2021 - - - 3 2

C026 - - - 6 4 10

Companies benefiting from aids to introduce new products

Companies colaborating with RTD centres

A2.

HEALTH INNOVATION

MANAGEMENT METHODOLOGIES

Companies

Facilitatingagents: healthadministrations,

clusters,accelerators,Incubators, universities

A4.3PUBLIC PROCUREMENT FOR INNOVATION (CPI)

A4.1PUBLIC-PRIVATE COLLABORATION

WORKING GROUPS

A4.2TECHNOLOGY AND

SOLUTIONS VALIDATION IN REAL ENVIRONMENT

A1.

PROMOTION OF INNOVATION &

ENTREPRENEURSHIP CULTURE

IdeasI+D

Hospitals

A3.

KPIs / EVALUATION OF THE IMPACT OF

INNOVATION ACTIVITIES

IPMs

Market


INNHOSPITAL DEPENDENCIES

A1 - Promotion of innovation and entrepreneurship culture in hospitals - SACYL

A2

-H

eal

th in

no

vati

on

man

agem

en

t m

eth

od

olo

gies

-U

A

A3

-Ev

alu

atio

n o

f th

e im

pac

t o

f in

no

vati

on

act

ivit

ies

in h

osp

ital

s-

CH

UC

A4 - Development of effective PPC networks around hospitals - IPN

NeedsIdeas

Innovative Solutions

Activity 1 dependencies


A1.1 – Promotion of creativity

A1.3 - Dissemination of innovation and R&D results - SACYL

Inquiry Workshop Contest

-- FUNDES A1.2 - Training in open innovation & IPM exchange - IPN

Healthprofessionals

IPMs

HealthLeaders

Health innovation FORUM

Met

ho

do

logi

es

Stan

dar

ds

Met

ho

do

logi

es

Stan

dar

ds

KP

Is o

f In

no

vati

on

imp

act

Focus Groups

Activity 1 work to be done


PERSONAL EFFORT por beneficiario (en PM / person month)

INNHOSPITAL Total PM SACYL FUNDES BIOTECYL CHUC U. AV APAH CSalEXT IPN

ACTIVITY 1 –Promotion of Innovation & Entrepreneurship in hospitals

47,89 14,00 10,95 7,94 3,50 0,00 2,50 0,00 9,00

A1.1 – Promotion of Creativity 15,5 4,00 5,00 2,00 1,00 0,00 0,5? 0,00 3,00A1.2 – Innovation training and exchange IPM program 16,5 5,00 3,00 2,00 1,00 0,00 1,5? 0,00 4,00A1.3 – Diffusion of innovation and I+D+i results 15,89 5,00 2,95 3,94 1,50 0,00 0,5? 0,00 2,00


A1.1 – Creativity Promotion - FUNDES


INNHOSPITAL Total PM SACYL FUNDES BIOTECYL CHUC U. AV APAH CSalEXT IPNA1.1 – Creativitypromotion 15,5 4,00 5,00 2,00 1,00 0,00 0,5? 0,00 3,00

A1.1.1 Innovation places: Inquiries

GRS, FUNDESALUD, CHUC, APAH• Herramientas en línea• Identificar necesidades y oportunidades • Propuestas de los profesionales E1.1.1 30/01/2020

A1.1.2 Workshops (brainstorming etc.)

TODOS• Buscar soluciones a las necesidades

identificadas en A1.1.1• Metodologías de creatividad, ideación

soluciones, pensamiento lateral etc.• Identificar lideres E1.1.2

A1.1.2 Contest (brainstorming etc.)

TODOSE1.1.3


A1.2 – Innovation training and IPM Exchange - IPN


A1.2.1 Innovation trainingGRS, FUNDESALUD, CHUC, APAH, BIOTECYL• Profesionales sanitarios: proporcionarles las

competencias mínimas que les capaciten a desarrollar actividades de innovación dentro de su ámbito de competencia.

• Dirigentes sanitarios: trabajar en la puesta en marcha de políticas de fomento de la innovación, como en el establecimiento de criterios para evaluar la adopción de tecnologías mediante Compra Pública Innovadora (CPI).

• E1.2.1

A1.2.2 IPM exchangeGRS, FUNDESALUD, CHUC• IPM / Innovation Project Manager• Formación exhaustiva en sus

competencias: evaluación de ideas, valorización de resultados de I+D, transferencia, gestión PI etc.

R1.2

INNHOSPITAL Total PM SACYL FUNDES BIOTECYL CHUC U. AV APAH CSalEXT IPNA1.2 – Innovation trainingand IPM exchange 16,5 5,00 3,00 2,00 1,00 0,00 1,5? 0,00 4,00


A1.3 – INNOVATION HEALTH FORUM- SACYL

TODOS

R1.3


INNHOSPITAL Total PM SACYL FUNDESBIOTECYL CHUC U. AV APAH CSalEXT IPNA1.3 – Diffusion ofinnovation and RD results 15,89 5,00 2,95 3,94 1,50 0,00 0,5? 0,00 2,00

• Escasa difusión de los resultados de la I+D+i, no solo a la sociedad, que no percibe los avances en biomedicina, si no entre los propios profesionales de la salud. Dicho desconocimiento conduce en muchos casos a la duplicidad de actividades

• Falta de reconocimiento a los profesionales que lideran las iniciativas

• evento de referencia transfronterizo de periodicidad anual al que hemos denominado: "Foro Transfronterizo de Innovación Sanitaria".

se organizará al menos una sesión dedicada enteramente al asesoramiento en materia de innovación empresarial.

20

DELIVERABLES F. inicial F. actualizada KPI Productividad

E1.1.1 Inquiry 30/09/2019 31/01/2020 Not apply

Inquiry 30/09/2020 31/01/2021 Not apply

E1.1.2 Record Workshop 31/03/2020 31/06/2020 Not apply

Record Workshop 30/03/2021 30/06/2021 Not apply

E1.1.3 Report Contest 30/06/2020 ¿? Not apply

Report Contest 30/12/2021 ¿? Not apply

E1.2.1 Program & attendees 30/12/2019 31/06/2020 Not apply

Program & attendees 30/06/2020 30/12/2020 Not apply

RESULTS F. Inicial F. actualizada KPI Productividad

R1.1 RD Projects 30/06/2020 30/12/2020 Not apply

RD Projects 30/12/2021 30/12/2021 Not apply

R1.2 IPM Exchange 30/12/2020 Not apply

R1.3 Innovation H. FORUM 30/06/2020 30/12/2020 C029 (5 or +)

Innovation H. FORUM 30/12/2021 C029 (5 or +)



DESTINATARIOS: HOSPITALES

15

OBJETIVO: CAPTAR NECESIDADES

¿QUIÉN?: ENVÍO POR REGIÓNGRS (CyL); FundeSalud (Ext.);APAH y CHUC (Port.)

¿A QUIEN?- ÁREAS ASISTENCIALES- TOD@S

¿QUÉ? TIPO de NECESIDADESEN PROCESOS + TECNOLÓGICAS



¿CÓMO?• IGUAL vs PERSONALIZADA• ANÓNIMA vs INDIVIDUALIZADA• PREGUNTAS

CERRADAS vs ABIERTAS • RESPUESTAS

SI/NO VALORACIÓN ESCALAS TIPO LICKERT VALORACIÓN ESCALAS NUMÉRICAS TEXTO LIBRE

OTROS• 1 ÚNICO ENVÍO

Envío Día 1 Recordatorio Día 10 Cierre Encuesta Día 15

• EN FORMULARIOS DE GOOGLE• Nº MÁXIMO DE PREGUNTAS• PLAZO DE RESPUESTA

Semanas 2 ( 15 días)

• ENVIAR RESULTADOS A PARTICIPANTES• 1 PREGUNTA DE FEEDBACK • OTROS DATOS: sexo, edad, cargo, país, provincia

AGENDA





29/11/2019

16

Reunión 3

RESUMEN / RESUMO SharePoint herramienta de trabajo en línea Roll up 1 Portugal + 1 España Póster 1 cada socio Web En curso site que alimentará RRSS (TW y FB)

RRSS

Acta reunión 16/10/2019 Pte. Asistentes APAH e IPN / Pte. Aprobac.

Desglose de PM en Gantt proyecto Pte. APAH y BIOTECYL

17Proyecto cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER en el marco del programa Interreg V A España – Portugal (POCTEP) 2014-2020

18Proyecto cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER en el marco del programa Interreg V A España – Portugal (POCTEP) 2014-2020

COMUNICACIÓN / COMUNICAÇÃO

CREACIÓN DEL LOGOTIPO

CREACIÓN SITE / TRABAJO EN LINEA (Sharepoint)

POSTER PROYECTO (uso en eventos, jornadas etc. del proyecto)

DISEÑO DE PÁGINA WEB

Registro cronológico de todas las acciones de Información y Comunicación (IC) a partir de Septiembre en SharePoint

NOTICIAS Y NOTAS DE PRENSA POR SOCIO (1 NOTICIA = 8 IMPACTOS)

NEWSLETTER del proyecto frecuencia TRIMESTRAL

Participación en los 2 Foros Transfronterizos de INNHOSPITAL

GRS

TODOS LOS SOCIOS

Pendiente

Pendiente

Pendiente

19

COMUNICACIÓN / COMUNICAÇÃO

20

CARTEL DEL PROYECTO

1 PÓSTER POR BENEFICIARIO

21

5. PRÓXIMA REUNIÓN CONSORCIO

PROXIMAS REUNIONES

J19/12/2019 - SKYPEJ30/01/2020 – SKYPE

Documents

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