ГОДИНА: 1 БРОЙ: 3 януари 2015

www. s t a n d a r d p r o f i l . c omКорпоративен бюлетин на Стандард Профил.не се продава.

l ТурЦия l БЪЛГария l КиТаЙ l ЮЖна аФриКа l иСПания l МарОКО l МЕКСиКО

Обновеният ни сайт е готов за активиране

Standard Profil Мексико получи два важни сертификата

Наслади се на качеството с качество на мястоСтраница 2 Страница 2 Страница 3 Страница 3

Страница 6

Страница 6

ПОЛОВин ВЕК ОПиТ

Вестник «SP Gazete» стартира през юни 2015г и е единственният вестник в Турция, който се публикува на 6 езика. За кратко време, SP Gazete се превърна в любимо четиво за нашите служители по целия свят.

Издаването на вестника на 6 езика – турски ,английски, френски,испански, български и китайски е новаторство за Турция.Вестникът предназначен за служителите на Standard Profil в Турция, България, Китай, Южна Африка, Испания, Мароко и Мексико, спомага за укрепване на връзките в Standard Profil. Нашите служители в различни точки на света четат вестника с удоволствие,информират се за измененията касаещи фирмата, имат възможност да опознаят своите колеги. Нашият вестник става все по-добър, благодарение на ценният принос и интереса на всички служители.

50- годишнината на нашите фабрики в испания, страна, която е една от най-важните центрове на

автомобилната индустрия в Европа, бе отбелязана с голям ентусиазъм. на тържествата в Логроньо испания, присъстваха главният изпълнителен директор Турхан

Семизер, висши мениджъри на компанията, както и държавни длъжностни лица от испания.

Нашите фабрики в Испания отпразнуваха своята50-годишнина

е навсякъдеСтраница 4-5

ТУРХАН СЕМИЗЕР/ ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР

С вярата в себе си и вярата един в друг, 2016 ще бъде много по-добра година

ЗАМ. ДИРЕКТОР ПО КАчЕСТВОТО –ВОЛКАН ДЕВЕДжИ:

Помощ за колега – помощ за приятел

Помни корените си – човек без минало, няма бъдеще.

Изхождайки от мисълта, че за мултинационални компании като Standard Profil е по-добре да се вземат предварителни мерки, вместо да се чака възникването на проблеми, през май 2015г стартирахме програмата «конкуренция». Продължава дейността по повишаване на съзнателността на служителите ни по отношение на конкуренцията. Много сектори като фармацевтика,транспорт, съобщения, автомобилостроене, енергетика в Турция са под присталното внимание на Държавният орган за защита на конкуренцията, от 1997г насам до наши дни са проведени 238 разследвания, паричните наказания на сума 2 милиарда 650 000 лири са важен показател по отношение на големите разходи в случай на нарушение на конкуренцията. Фирмите ако елиминират здравословната конкурента среда, в кратък срок реализират печалби, но вредят на обществото и просперитета. А в дълъг срок губят конкурентноспособност и са обречени на закриване.Съществуват три основни метода на нарушаване на средата на ефективна конкуренция:n всякакъв вид начинание на работещите на пазара на стоки и услуги или засягащи тези пазари разрушителни и оганичителни споразумения, решения и практики;n злоупотреба на предприятията с

господстващото им положение на пазараn създаване на господстващо положение или усилия за укрепване на съществуващото господство посредством действия от рода на сливания които ще приведат до намаляване на конкуренцията

СИМУЛИРАНЕ НА ВНЕЗАПНА ПРОВЕРКА С 40 СЛУжИТЕЛИС цел измерване на риска в тази сфера, продължаване на работата без страх от неизвестни рискове и без намаление на приходите, под ръководството на дирекцията за вътрешен одит, работихме със специалисти по въпроса. В този процес, целта беше формиране на корпоративно съзнание, започвайки

с проверките от посрещането на входната врата до най скришните точки във фирмата, и завършвайки с държането по време на разговорите с проверяващите.Преразглеждайки 30 споразумения в 5 различни локации –Дюздже, Маниса, Истанбул, Германия и Испания с общо 40 служители осъществихме симулация на внезапна проверка на органите за защита на конкуренцията, проверихме документи.След което пак в същите локации проведохме обучение на 90 наши служители. С цел улесняване на достъпа до знания, предоставихме на служителите «правила на конкуренцията и ръководство за внезапни проверки» и наръчник «Инструкции за безопасност». Симулирахме с 40 служители внезапна проверка на държавният орган за защита на конкурецията.Целта на проведената работа е, да се предотврати прекомерната чувствителност в ежедневната ни дейност от типа на «това противоречи на конкуренцията» и нанасянето на вреда на търговската ни дейност. При случаите, с които се срещаме е по-добре да напредваме без предубеждения, съветвайки се.Има правила и методи за комуникиране с конкурентни фирми.Няма правило че « с представител на конкурентна фирма не трябва да се говори», комуникацията трябва да се осъществява в съответствие със законите и подзаконовите

2

В началото на новата година ако се обърнем назад и направим оценка, мисля , че имахме ползотворна година.През 2015г ускорихме целта за глобализация и и стандартизация на дейността, реализирахме многочислени проекти и създадохме здрави основи за много от тях.n Чрез методи и техники за подобряване на качеството бяха намалени разходите за лошо качество.Спомогнахме фабриките в Южна Африка и Мексико да получат сертификати за качество с високи оценки.n Организацията по закупуване стана напълно глобална, като по този начин имаме по-силно, интегрирано и конкурентноспособно закупуване.n Създадохме подходяща за нашата структура на човешките ресурси органиграма. За най-ценният ни ресурс, а именно членовете на SP, положихме основите на системите, които осигуряват личностно развитие, кариерна карта, компетенции и обективна оценка на изпълнението.n Сформирахме нов екип за управление на инвестициите и развитие на конкурентноспособността.В сферата на продажбите, с новите проекти , които сме придобили, бъдещето на нашата група е гарантирано.n В сферата на операциите, благодарение на системната работа и новите организации през 2015г успяхме безпроблемно да реализираме много проекти. А от проблемите се поучихме за новите проекти, развихме своите системи.n От финансова гледна точка, в края на 2015г успяхме да постигнем бюджетните цели за продажба и рентабилност.n Подобрихме комуникациите между нашите заводи, в Standard Profil Grup създадохме информационни платформи . Благодаря на всеки един от вас поотделно за това , че работихте влагайки душа и вяра.n Докато ние се развиваме, нашите клиенти и конкуренти не стоят. Те също напредват. Секторът изисква от нас съхраняване и развитие на опита и динамиката. От нас се очаква да приемем уроците на които ни учи опитът и да предлагаме съвременни технологични системи и конкурентни цени. В този контекст трябва да продължим да работим за намаляване на разходите за лошо качество, снижаване на себестойността, увеличаване на производителността и икономията. Проектите , които разработихме и стартирахме в последните години, ще бъдат нашите средства за по-добри резултати през 2016г. Единственното от което имаме нужда, това е вярата в себе си и вярата един в друг.Със силна комуникация между единиците, локациите и заводите,силен екипен дух и желание да надминем себе си, вярвам, че през 2016г заедно, ще постигнем много по-добри резултати.По този повод ви честитя новата година, желая ви година пълна със здраве, щастие и успех.Нека 2016г да бъде за Standard Profil Grup, година през която да съберем плодовете от положените усилия и работа..

ТУРХАН СЕМИЗЕР/ ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР

С вярата в себе си и вярата един в друг, 2016 ще бъде много

по-добра година

Заводът ни в България бе отличен с голяма и ценна награда. Заводът зае трето място в класацията «най-добър работодател в България» в категорията « устойчива заетост». Наградата връчена от министъра на туда и социалната политика на България, получи Ваня Тутова, мениджър Човешки ресурси в Стандарт Профил България.

Standard Profil Мексико приеха на работа своите първи служители още на етапа «създаване на компания» през 2014г. След което 45 човека бяха изпратени на обучение в SP Испания, понеже повечето от служителите по-рано бяха работили в подобен сектор. През октомври 2014г започна дейността на новата фирма. Обаче, много трудности очакваха Standard Profil Мексико.Някои то тях :n осъществяване на продажба на частите произведени през първото тримесечие на 2015г. Това означава че за постигане на планираните превози трябваше да бъде постигнато стандартното ниво на производство.

n да се гарантира същото качество на частите като тези произведени в SP Манисаn получаване на сертификат VDA 6.3 и ISO/TS & ISO 14001

Новата ни цел е сертификат ISO 14001 През декември 2014 започна производството на части. През март месец 2015г произведените части се изпращаха на клиентите. След около месец бе осъществен първият одит VDA. В края на одита с 78% бе получена степен С (степен В бе изпусната само с 2 точки ). Бяха направени подобрения в департамента по

качеството. Заводът в Мексико, след изразходваните усилия и енергия през 37- та седмица на годината беше готов за проверка по ISO/TS. В резултат на това, след едноседмичен одит получи право на сертификат ISO/TS. През 45- та седмица бе осъществен втори одит в резултат на който с 86% бе получена степен B. Standard Profil Мексико ще продължи да се развива и работи със същият ентусиазъм, за да може да осигури на Standard Profil по-добро място в Северна Америка. Следващата цел за междинният период е постигане на степен А при VDA проверките и придобиване на сертификат ISO 14001 през третото тримесечие на 2016г.

Standard Profil Мексико получи два важни сертификата

Standard Profil Мексико след едногодишни операции по сертифициране получи сертификат ISO TS 16949 и VDA 6.3.

Стандарт Профил България получи награда

«най-добър работодател»

Продължава дейността по програма «конкуренция»

АКТУАЛНО

3

«Качеството не е случайно, напротив, това е резултат от постоянен, съзнателен и колективен труд» Й.РоджърЖивеем в епоха на глобализация, остра конкуренция, когато са премахнати икономическите граници, и стоки и услуги могат да бъдат предоставени в другия край на света. Производителите и крайният потребител вече не обръщат внимание на количеството и низката цена, а на продукция която е качествена, иновативна и се отличава от другите, т.е търсят най-доброто. Заедно с вас управлявайки компанията с най-качествени системи, предлагайки на клиентите най- качествена продукция, с цел създаване на качествена и комфортна за нас работна среда, развивайки «вчера», планираме «утре».Без да отделяме функцията качество от другите отдели, благодарение на положителната ви реакция на системният ни подход, значително намаля относителният брой на грешките и разходите за лошо качество.

«Качеството е философия на морала.Развива духа на индивидуална и колективна работа» Арманд В. ФигенбаумВ системата за тотално управление на качеството, независмо от отговорностите и длъжностите, всички служители и отдели са отговорни за качественно производство и услуги.В новия период мотото «аз съм качество, за отговарям за качеството, аз произвеждам качество» ще формира начинът ни на правене на бизнес и отношението ни към работата. Интегрирана екипна работа и обучение, ще засилят нашата отговорност за хора, процеси и продукти. Бих искал да обобщя съвместните ни дейности през 2014 и 2015г.1.Организацията на качеството с определенията за работа,показателите за изпълнение и СП интеграцията изток-запад е вече отдел за пример.2.С главният отдел за качество, систематично проследихме въпроси

като проект,серийно производство и методическо качество.3. Чрез портала «Качество» осъществихме бърз и неограничен достъп до клиенти –шампиони по качество в заводите,седмични оплаквания на клиенти,относителен брой на грешки и разходи за лошо качество,обновихме стандартите за ежемесечно докладване.4. Излязохме от списъка на некачественни доставчици на всички наши клиенти, като по този начин получихме достъп до нови работи и проекти, и от 2016г отново стимулирахме растежа си.5. Въведохме първият в сектора одит софтуер чрез таблети « глобален СП одит софтуер». Намалявайки отчетният

период със 70% ,с бързи и ефективни проверки, повишихме капацитета на «изпреварващо качество».6. С моделен проект «качество на място» положихме основите на «производствена система СП».

«Посредственността е грях» Марта ГрахамСП се готви да изживее качеството, да произвежда качество на място с глобалната СП система за производство и «качество на място».Това ничинание е проект на бъдещето на СП. Изключително

важно е да се обединят опит и специализация със система, индивидуални способности с работа в екип. «Качество на място» е стратегия, която намалява до минимум необходимостта от одити и проверки, и дава възможност за интернализация на качеството в производството, за отделите които вместо система за предприемане на действия само при необходимост , са предпочели превантивната система. Тази стратегия осигурява качество не при качествен контрол след производство, а преди и по време на производството на междинни продукти и процеси . Контролът на качеството е отговорност на всеки от нас. Никога не приемайте, не произвеждайте и не изпращайте дефектен продукт!«Качество на място» има пет основни функции:

1. определяне на стандарти за качество на продукти и процеси специфични за клиента и за СП заедно с отдели инженеринг,производство и качество,2. с цел удовлетворяване изискванията

на местни и международни клиенти, и използвайки средствата за развитие на основният продукт, доказване на D/PFMEA ( мениджмънт на контролирана промяна )3. дава възможност на производствените екипи чрез контрол и потвърждаване на производствена фаза, да гарантират производството на правилният продукт със съответно качество, в срок и в съответсвие с процедурите,4. чрез предварително и обратно осведомяване на ръководството, операторите гарантират, че продуктът е произведен в съответствие със спецификациите,5. предварително установяване на проблемите, бързо действие, трайно решение, регистриране в производствената система, стандартизиране и разпространяване на решенията

«Шансът се усмихва на готовите за това умове» Луи ПастьорУважаеми колеги! СП достигна сегашната си позиция с вашите усилия. С осъществяването на трансформацията «качество на място» в производството» ние заедно, ще постигнем по-вече. Да сме открити за всякакъв вид информация, сътрудничество, и комуникация, както и постоянно развитие е вече наша задача. Всяко «пътуване» започва с една решителна крачка и ние направихме тази крачка. Трябва да преразгледаме навиците си, и да приемем пионерството на развитието и на системните иновации. Не забравяйте! Ако не оставим доброто не можем да постигнем най-доброто!

Наслади се на качеството на мястоПодчертавайки, че Standard Profil се готви да изживее качеството, да създаде качество на място, Заместник Директорът по качеството др. Волкан Деведжи казва –« ако не оставим доброто, не можем да постигнем най-доброто»

ЗАМЕСТНИК ДИРЕКТОРЪТ ПО КАЧЕСТВОТО ДР. ВОЛКАН ДЕВЕДЖИ, РАЗКАЗВА ЗА КАЧЕСТВЕНИТЕ ПРОИЗВОДСТВЕННИ СТРАТЕГИИ

2013 2014 2015Оплаквания на клиенти база 52 % по-малко %25 по-малкоОтносителен брой дефекти (ppm*) база 88 по-малко %48 по-малкоРазходи за лошо качество (спрямо продажби) (%) %5.2 %4.1 %2.1*ppm: parts per million:брой дефекти на милион продукт

Има 5 основни крачки за постигане на «качество на място» - основният градивен елемент на системата на производство на СП

Standard Profil Grup скоро ще има достоен за развиващата се структура уебсайт .За да може да отрази цялата ни група,новият уебсайт бе подготвен от страна на комитета за уебсайт, в който приеха участие представители на всички професионални групи. На 8 септември 2015г членовете на комисията осъществиха първата си среща в Истанбул. През следващите месеци бе проведена интензивна работа, започвайки от решението за създаване на сайт до определяне на съдържанието. За проектирането и изпълнението се договори с фирмата MadebyCat - специалист в своята сфера и собственик на много награди. Уебсайтът, който се появи, благодарение на участието на членовете на комитета а също така и подкрепата на локациите, много скоро ще се срещне със своите посетители.

Обновеният ни сайт е готов за

активиране

Не забравяйте! Ако не оставим доброто не можем да постигнем най-доброто!

1.под лидерството на ръководният състав на СП и оперативният контрол,поставяйки ясни, точни и прогресивни цели, при всяка възможност в писмена и в устна форма да подчертаваме, че « качеството на място» е наш приоритет,2. комбиниране на производствената сила и функциите на подкрепа с културата на качеството, трансформиране на производствената нагласа към качество на продукцията3.правилно позициониране на механизма за поемане на риск и вземане на решения във всяка част на организацията,4.поощряване с награди , които проявяват отговорност по отношение на уведомяването за грешки и недостатъци в производството и не ги крият,5. в случай на конфликт в приоритети и мисли,приемане на целите и интересите на СП като насоки за намиране на общи решения

АКТУАЛНО

4

Измина точно половин век от началото на производствената дейност на фабриката ни в Испания ,която се присъедини към Standard Profil Grup през 2012г. 50-годишнината на заводите в Испания,които с успешно реализирани проекти имат важен принос за укрепването на позициите ни в сектора,беше отбелязана с голям ентусиазъм. На тържеството с участието на главният изпълнителен директор Турхан Семизер и зам. генералният директор по западните операции Вернер Гехринг, присъстваха Хосе Игнасиа Сенисерос Гонзалес – президент на регионално правителство на Ла Риоха, Ленор Гонзалес Менорка – съветник по въпросите на икономическото развитие и иновациите, Консепсион Гамарра Руиз-Клавио- кмет на Льограно,Хулио Херрерос –директор по икономика,търговия, трудова заетост и иновации при регионално правителство на Ла Риоха, Хавиер Урена –директор на агенция за икономическо развитие в Ла Риоха(ADER) , и Фатма Кайхан –търговски съветник при Посолството на Република Турция в Мадрид.

50- годишнината на нашите фабрики в Испания,

страна ,която е една от най-важните центрове на

автомобилната индустрия в Европа, бе отбелязана с голям ентусиазъм. На

тържествата в Логроньо Испания,присъстваха

главният изпълнителен директор Турхан Семизер,

висши мениджъри на компанията, както и държавни длъжностни лица от Испания.

Зам. генералният директор по западните операции Вернер Гехринг, който пръв взе дума по време на честванията каза следното: « нашите заводи в Испания днес оставят зад себе си 50 години в сектора за производство на уплътнители. Без приноса и усилията на нашите уважаеми служители не бихме успели да постигнем днешното ниво. В днешният ден ,който е и крайъгълен камък за региона и за Standard Profil, считам за свой дълг да изразя благодарност на всички и особено на членовете на семейство Standard Profil които продължават да работят със същият ентусиазъм и страст както и в първият ден.»

Ако не беше приносът на нашите служители нямаше да сме там, където сме днес

Вернер Гехрингзам. генерален директор по западните операции

НОВИНИ ОТ НАС

Нашите фабрики в Испания отпразнуваха своята50-годишнина

ПОЛОВин ВЕК ОПиТ

5

На честванията присъстваха Хосе Игнасиа Сенисерос Гонзалес – президент на регионално правителство на Ла Риоха, Консепсион Гамарра Руиз-Клавио- кмет на Льограно, които изказаха благодарност на Standard Profil за приноса в развитието на региона.

Заедно създадохме силна маркаТУРХАН СЕМИЗЕР/ ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР

Столицата на известният с гроздето си автономен окръг Ла Риоха –Логроньо, е град който се намира на река Ебро в северната част на Иберийският полуостров. Историческата местност Логроньо през

антично римско време се е наричала «Варела». Населението на чаровното, малко европейско градче Логроньо е 150 000.

Да опознаем Логроньо...

Тържествата по случай 50 годишнината на заводите в Испания, които с успешните си проекти засилиха позициите на фирмата в бранша се превърнаха в сцена на интересни моменти.

След Гехринг, думата взе главният изпълнителен директор Турхан Семизер, който подчерта значението на заводите в Испания за групата. Семизер каза следното: «Както е известно, за кратко време успяхме да създадем обща култура. Докато създавахме по-голяма и силна марка за Standard Profil, обединявайки различен опит и натрупани знания се поучихме един от друг. В наши дни, с по-вече от 8000 служители в цял свят, продължаваме да показваме силно присъствие като вторият най-голям в Европа доставчик на автомобилни уплътнения.»Освен заводите в Испания, нашият растеж в световен

мащаб продължава в заводите в Китай, Южна Африка, Турция, България, Мароко и Мексико. Не се съмнявам, че СП Испания ще продължи да ни подкрепя по пътя към превръщането ни в световен доставчик на автомобилни уплътнения. В деня на 50 годишнината Standard Profil Испания бих искал да благодаря на всички колеги за техният труд. Вярвам , че приносът на Испания за групата ще бъде по-вече. Непоклатима е вярата ми, че фокусирайки се върху производителността, ще продължи нашата привързаност към качеството и конкурентноспособността.

НОВИНИ ОТ НАС

6

Лицензиат: Turhan Semizer от името на Стандард ПрофилГлавен редактор: Gülbin Gayretlier Dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak Bozbey Apt. No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

Авторските права на местен , периодичен вестник СП принадлежат на Стандард Профил.Публикуваните във вестника статии и снимки могат да бъдат използвани, само с разрешението на издателя, като бъде посочен източника.

Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul 0212 697 30 30

Carol Barends, Gülbin Gayretlier Dülger,

Kamilia Allouch, Mercedes Mazo Saenz,

Nan Liu, Ayşe Fındık, Doğa Özkan, Ersan Çetin, Kağan Konçak

Консултант: Doğa ÖzkanРедактор: Ayşe FındıkТворчески директор: Erdi BozkurtРедакция: Seyit Göktepe

Снимки: Yeryüzü Görsel İletişim MerkeziСътрудници: Nikolay Zhelev,Burcu Göndoğan, Serkan KukuYağmur Acar

РЕДАКЦИОННА КОЛЕГИЯ ПЕЧАТ

w w w. s t a n d a r d p r o f i l . c o m l ТурЦия l БЪЛГария l КиТаЙ l ЮЖна аФриКа l иСПания l МарОКО l МЕКСиКО

c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

НОВИНИ ОТ НАС

Помни корените си – човек без минало, няма бъдеще.Понякога, работата в СПБ може да бъде битка. Битка с клиентите, битка с доставчиците, битка дори със самия себе си. За оцеляването тук са необходими малко повече усилия. Усилия, който могат да бъдат направени от човек, обучен да оцелява във всяка ситуация.

Запознайте се с Момчил Христов. Той е част от екипът на отдел “Осигуряване на качеството“. Работи като “Инженер качество на клиента“ за най-новият ни и най-голям проект – Опел Астра. На 26 години, повече от 10 години той е част от група наречена БАГА-ТУР. БАГА-ТУР е организация, чиято основна цел е възстановяване и приложение при съвременни условия на древните български добродетели, чрез физическо, интелектуално и духовно изграждане, най-вече въз основа на прабългарските традиции и войнски умения. Често групата е канена на демонстрации, шоу спектакли и представления. Тяхната популярност в последните години им донесе роли в няколко филмови продукции, снимани на територията на България. Момчил е един от старшите членове на организацията, като тази позиция е спечелена с постоянния му принос за развитието на организацията.

- ЧР България: Какво ви насърчи да практикувате подобна дейност ?- Момчил :. Интересът ми към историята от ранна детска възраст и наследството, което ни оставя тя.

- ЧР България: Има ли някакво специално условие, необходимо за упражняване на тази дейност?- Момчил: Да, разбира се. Необходими са специфични условия, като зала за физически упражнения и тренировки. Имаме конна база, близо до града, прабългарска база за прилагане и демонстрация на нашите дейности, както от нас самите, така и от посетители. Също голяма роля играе и начинът, по който изглеждаме. Използваме традиционни за времето материали и материи, като повечето от тях са специална, ръчна изработка и са уникални по произход.

- ЧР България: Какви са ползите от подобен вид дейност?- Момчил: С течение на годините, съм изградил дисциплина и увереност, в практикуването на всяка дейност, с която се заема. Освен това физическото

състояние и здраве са част от плюсовете, при

практикуването на подобни дейности.

- ЧР България: Колко пъти в седмицата тренираш?

- Момчил: Между 2 и 4 пъти, в зависимост

от активността ми. В ученическите и студентски

години, когато имах повече свободно време, почти всяка вечер

се отдавах на това си занимание. Днес обаче, работните и семейни задължения не позволяват толкова чести посещения на тренировъчното поле.

- ЧР България: Сподели, какви наранявания и травми си претърпявал, практикувайки тази дейност? - Момчил: Като всяко друго физическо занимание, травмите и контузиите са част

от ежедневието и тренировките. Преди години, в един демонстрационен спектакъл с коне, счупих крак. Дълго време се възстановявах, но това не спря желанието ми да се върна отново към тренировки. Малки рани и навяхвания са често срещани.

- ЧР България: Have you ever taken part in any competition? Взимал ли си участие в състезания или игри? Момчил: Да, често. Нашата група постоянно получава покани за участия празненства или демонстрации в цяла България. Имали сме и много участия в демонстрационни шоу спектакли в Турция, Румъния, Италия, Унгария. Освен тези спектакли, често сме търсени от филмови продуценти за участие в кино продукции.

- ЧР България: Би ли ни разказал история, от някое участие или състезание, в което си участвал? Момчил: Спомням си участието си в популярния реалити форма “България търси талант“. Стигнахме до полуфинал, но бяхме неприятно изненадани от организацията. Сцената беше по-малка от предвидената предварително големина, което възпрепятства нашата презентация. Въпреки това излязохме на сцената, но нямахме възможност да покажем

всичко, което бяхме подготвили. Месеци тренировки отидоха “на вятъра“.

- ЧР България: Има ли възрастово ограничение във вашата организация? Хора от всяка възраст ли могат да членуват? - Момчил: Нямаме възрастово ограничение. В школата имаме членове на 4-5 години, както и такива на 60-70. Нашият създател е един от най-възрастните в групата, но това не му пречи да се съревновава с младите. Той продължава да ни доказва, че възрастта няма значение, стига човек да бъде дисциплиниран, мотивиран и да върши заниманията със желание.

- ЧР България: Успяваш ли да комбинираш наученото в БАГА-ТУР със своята работа? - Момчил: Спортът и работата всъщност са неща, които могат да вървят ръка за ръка. Например самодисциплината, придобита с годините тренировки е огромен плюс на работното място.

- ЧР България: Би ли препоръчал БАГА-ТУР и тренировките, на някой друг? - Момчил: Абсолютно, да! Това е чудесен начин, чрез който съвременните млади хора могат да се докоснат до бита и културата на нашите предци.

Помощ за колега – помощ за приятелВ края на месец Октомври, Отдел ЧР с помощта на служители от производството, стартира кампания по набиране на средства за нашият колега Стефан Пенев Тенев. Подготвихме кутия, в която събирането можеше да се извършва по всяко време. Стефан дълго време имаше проблеми със здравето и се нуждаеше

от трансплантация на черен дроб. Стефан Тенев работи за Стандард Профил България от 2012 година и е един от ценните и

качествени работници на фирмата.Кампанията продължи над две седмици. За този период успяхме да съберем сумата от 1300лв. , които бяха връчени на неговото семейство. Освен

неговите колеги, помощ оказа и Ръководният екип на фирмата.