Торговая недвижимость - движение к лучшему

ОТДЕЛ

ТОРГОВОЙ

НЕДВИЖИМОСТИ

1CUSHMAN & WAKEFIELD

ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ

НЕДВИДИМОСТИМИРОВЫЕ ТРЕНДЫ

РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

REX 2013

МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ГЛОБАЛЬНОЙ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. НОВЫЕ БРЕНДЫ – КОГО ЖДАТЬ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ?



НЕДВИДИМОСТИ

Содержание

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА

ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ




Европейский Союз

$12.9 трлдСША

$15.1 трлд

КИТАЙ

$7.8 трлдЯПОНИЯ

$5.8 трлд

Великобритания

$2.4 трлд

ИНДИЯ

$1.6 трлд

Бразилия

$2.3 трлд

Source: Cushman & Wakefield Research, IMF, National Statistics Offices

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКАОтносительные размеры рынка по объему ВВП

РОССИЯ

$2.02 трлд



НЕДВИДИМОСТИДИНАМИКА РОСТА ВВП

-10,0%

-8,0%

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

United States

United Kingdom

Japan Russia Brazil China India

2009 2011 2013 2015

Зрелый и

Развивающийся

рынки

Source: Cushman & Wakefield Research, International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, October 2012



НЕДВИДИМОСТИПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ В 2010 - 2012

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

Euro

Zone

United

Kingdom

Japan United

States

Brazil Russia India China

Y-o-Y % Change

2010 2011 2012

Развивающиеся рынки лидируют по

сумме потребительских расходов,

предпочтительным выбором при этом

являются бренды класса люкс и

узнаваемые Западные бренды

Source: Cushman & Wakefield Research, U.S. Bureau of Economic Analysis, OECD, Moody‟s Analytics




Прошлый год vs. Текущий год

Что произошло:

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ

возросли, но это было временным

явлением

ИЗМЕНЕНИЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ

СИТУАЦИИ спровоцировало

изменения в структуре расходов

ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВЛЯ вышла

за рамки „покупок по клику‟

ФОРМАТЫ РОЗНИЧНОЙ

ТОРГОВЛИ продолжили меняться

чтобы соответствовать

потребностям рынка

Что мы предсказывали:

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ

уверенно возросли

СТРУКТУРА РАСХОДОВ

изменилась для зрелых и

развивающихся рынков

ТЕХНОЛОГИИ стали одной из

главных составляющих

потребительских расходов

ФОРМАТЫ ТОРГОВОЙ

НЕДВИЖИМОСТИ продолжают

видоизменяться





“Кривая

дифференциации

потребления”Бренды класса люкс и

дискаунтеры опережают

общее развитие рынка. Эта

тенденция сохранится и в 2013

году.

Рост доходов в розничной торговли

Source: Cushman & Wakefield Research, Retailers

-5% 0% 5% 10% 15% 20%

Costco

Dollar Tree

Ikea

Uniqlo Japan

Wal-Mart

Target

Tesco

Kohl's

GAP

JC Penney

Sears

Best Buy

Mark's & Spencer

Macy's

American Eagle

Saks

John Lewis

PPR

Nordstrom

Coach

LVMH

Giordano




НЕДВИДИМОСТИНАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА

Ритейлеры выходят на развивающиеся рынки различными способами

ПЕРВОСТЕПЕННАЯ ЦЕЛЬ/ ВЫГОДЫ

ФЛАГМАНСКИЕ

МАГАЗИНЫ

ФРАНЧАЙЗИНГ

ОПТОВЫЕ

ПРОДАЖИ

Шоурумы

Опыт брендов

Эксклюзивность/ управление

Маркетинг и продвижение

СПОСОБ

Низкие затраты для входа на рынок

Расширенное проникновение на рынок

Несколько точек продаж

Узнаваемость бренда

Демонстрация бренда

Низкие затраты для входа на рынок

благодаря концепции «бренд внутри

бренда»



НЕДВИДИМОСТИОБЪЕМ РЫНКА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

Российский рынок является номером один в Европе

Оборот розничной торговли в 2012г. Доля онлайн продаж в обороте розничной торговли

*Data form 2012, bn USD , GFK GeoMarketing

**Source: Centre of Retail Research ,2013

К 2015 году- 5% или $36 млрд должно приходиться на онлайн торговлю

Russia, 611.82

France, 564.57

Germany, 553.635

United Kingdom,

509.76

Italy, 341.685

Spain,258.39

Turkey, 187.785

Netherlands, 123.66

Switzerland,

112.32

Poland , 108.27

Other, 799.605

Other – 22 European countries

0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0%

UK

Germany

France

Norway

Spain

Poland

Russia

Italy

online as percentage of total retail sales 2012Онлайн продажи в России

по-прежнему находятся на

низком уровне- 2% или

$12 млрд. в 2012

http://www.retailresearch.org/index.php

http://www.gfk.com/




Социальные сети активно участвуют в маркетинге и продажах различных брендов

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИСоциальные сети и мобильная торговля

0% 10% 20% 30% 40%

Louis Vuitton

Chanel

Swarovski

Tiffany & Co.

Dolce & Gabbana

Burberry

2011

2010

Source: Cushman & Wakefield Research, ComScore, Social Essentials UK, L2Thinktank, Burberry plc.com

Burberry – 12.4 M

Chanel – 6.5 M

NY Yankees – 5.4 M

NYT–2.1 MCirc. 1.6M

Vogue –2.8 MCirculation 1.1M

Процент пользователей Facebook, которые

выбирают люксовые бренды

Размер аудитории Facebook, кол-

во «like»



НЕДВИДИМОСТИРАЗМЫШЛЕНИЯ…

Если бы Facebook был

страной, то он был бы

третьей по величине

Source: Cushman & Wakefield Research, World Bank, Facebook




Amazonпродаетвсем этимстранамкаждыймесяц

ЕЩЕ ОДНО РАЗМЫШЛЕНИЕ…




ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЯ АКТИВНОСТЬ АМЕРИКИ

TO RUSSIA FROM RUSSIA

Source: Cushman & Wakefield Research

В РОССИЮ ИЗ РОССИИ




ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК, АФРИКА





НЕДВИДИМОСТИТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬАЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН






Что произошло…

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИпродолжили развиваться более

активно, чем зрелые

ПОТРЕБИТЕЛИ вернулись, но

структура расходов и электронная

торговля изменили розничную

торговлю

АРЕНДАТОРЫ фокусировались

на городах и развивающихся

рынках

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Что мы наблюдаем сейчас…

Будут ли СТАРЫЕ ПРИНЦИПЫ-денежно- кредитная политика – по-

прежнему мешать развитию на зрелых

рынках?

Будут ли РАЗВИВАЮЩИЕСЯ

РЫНКИ продолжать свою экспансию, в

соответствии с ростом своих доходов и

населения?

Будут ли ГОРОДА И

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ по-

прежнему приоритетным направлением

для аренды или все изменится?




НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ. КОГДА ЦЕНТРЫ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ ПОХОЖИМИ ДРУГ НА ДРУГА?

1. Выделение в концепциях ТРЦ площадки для

проведения событийных мероприятий;

2. Якорные операторы одежды (Fashion) –

антресоль, два уровня;

3. Увеличение количества и разнообразия

общественного питания (кафе, рестораны, фуд-

корт);

4. Интеграции здания торгового центра в

городскую инфраструктуру

5. Детские развлечения – увеличение доли

образовательной функции;

ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ:




НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ

Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?

ТРЦ«Авиапарк», событийная зона комплекса

Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий






Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий

Вестфилд, Лондон, Великобритания.






Использование Pop-Up киосков в качестве выставочной площадки

Вестфилд, Лондон, Великобритания.

Pop-up киоски сдаются арендаторам на короткий срок (2 – 3 недели) для продвижения своей продукции.

?!?!...






ТРЦ«Columbus», магазины с антресолями

Якорные операторы одежды (Fashion) – антресоль, два уровня;






Увеличение количества и разнообразия общественного питания

Новая концепция супермаркета «фреш маркет»






Четкое позиционирование целевой аудитории

Готовят

Продают

Едят

Сеть семейных кафе «АндерСон»






Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.







«Фюнф Хофе» (FÜNF HÖFE), Мюнхен, Германия – концепция «Городской квартал»

Офисы,

жилье







Кардиф Уэльс, Великобритания, реконцепция существующих строений







Бирмингем, Великобритания, воссоздание городской среды






Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;

Развлекательная программа «Космос малышам», Мемориальный Музей космонавтики, Москва







Детский Клуб «Андерсон», Детская Кулинарная Академия, Москва







КИДЗАНИЯ , Семейный развлекательный центр

ТРЦ «Вегас Сити», Москва

Супер региональный торгово-развлекательный центрОбщая площадь – 283.000 м2Арендуемая площадь – 95.000 м2Парковка – 2 000 машиномест







МИНОПОЛИС , Семейный развлекательный центр

ТРЦ «OZ Mall», Краснодар

Супер региональный торгово-развлекательный центрПлощадь участка – 45.58 Га Общая площадь – 227.000 м2Арендуемая площадь – 164.000 м2Более 250 магазинов, ресторанов и кафеПарковка – 8 000 машиноместВ зоне охвата проекта проживает более 3,5 млн. чел.




КОЛУМБУС

САМЫЙ ЗАХВАТЫВАЮЩИЙ ПРОЕКТ

В МОСКВЕ




КОЛУМБУС

САМЫЙ МОДНЫЙ

САМЫЙ СИЛЬНЫЙ НАБОР ЯКОРЕЙ

ЛУЧШИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР

В МОСКВЕ…



НЕДВИДИМОСТИМЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

• Варшавское шоссе сторона «из центра»

• 2 выхода из метро «Пражская»

• Удобные заезды:с Варшавского шоссес ул. Кировоградскаяс ул. Красного Маяка




МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА

• 2 200 000 человек

• $ 20 млрд ежегодно розничных расходов

• "Пражская" Станция метро

120 000 пассажиров в день

• Варшавское шоссе

227 000 автомобилей в день




ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА

• ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ: 277 000 sqm

• АРЕНДУЕМАЯ ПЛОЩАДЬ: 140 000 sqm

• ПАРКОВКА: 2 600 машиномест

• 300 МАГАЗИНОВ

• БОЛЕЕ 15 РЕСТОРАНОВ И ФУД-КОРТ

• ОТКРЫТИЕ – СЕНТЯБРЬ 2014




СТРУКТУРА и ЯКОРНЫЕ АРЕНДАТОРЫ

• 8 500 кв.м гипермаркет

• 5 900 кв.м товары для дома

• 7485 кв.м – 14-зальный мультиплекс с залом IMAX

•6400 кв.м – семейный развлекательный центр

• 2 100 кв.м - электроника и бытовая техника

•70 000 кв.м – fashion-галерея







Цокольный этаж







Fashion ГАЛЕРЕЯ

• 2–х уровневые магазины с мезонинами fashion-арендаторов

• высота витрин 9.5 м

• широкие просторные моллы

• простая и удобная конфигурация торговой галереи

• замкнутая циркуляция

• естественный свет




1-Й ЭТАЖ




МЕЗОНИН




Fashion ГАЛЕРЕЯ




2-й этаж




РАЗВЛЕЧЕНИЯ

• разнообразие кухонь всего мира на фуд-корте

• 15 ресторанов с террасами и видом

• детский развлекательный центр …

•…уникальный набор магазинов товаров для детей

• ледяной каток

• 2-й крупнейший мультиплекс в Москве







3-й этаж




4-й этаж




КОМАНДА ПРОЕКТА

• Девелопер:

•Компания МИРС

•Эксклюзивный консультант по сдаче в аренду

•Cushman & Wakefield

•Архитектор:

•C Concept Design B.V.

•Генеральный подрядчик:

•RENAISSANCE CONSTRUCTION







Тенденция строительства торговых центров нового поколения на транспортных узлах

ТРЦ «ВОДНЫЙ»

АПРЕЛЬ, 2013

ТЕНДЕНЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ НА ТРАНСПОРТНЫХ УЗЛАХ«ВОДНЫЙ», МОСКВА




РЕАЛИЗАЦИЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ С НАЛИЧИЕМ В СВОЕМ СОСТАВЕ ТРАНСПОРТНО-ПЕРЕСАДОЧНЫХ УЗЛОВ

Транспортно-пересадочный узел – пассажирский комплекс, в котором осуществляется пересадка пассажиров между различными видами городского пассажирского и внешнего транспорта. ТПУ включает в себя автовокзал, переход от метро/железнодорожного вокзала к остановкам автобусов и троллейбусов, парковки, торговые галереи.

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТПУ:

• обеспечение комфортного, быстрого и эффективного перемещения пассажирских потоков между различными видами транспорта;

• организация цивилизованных парковок;

• ликвидация стихийных пунктов отправления автобусов.




МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY, ВАРШАВА, ПОЛЬШАЖелезнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье


Владелец ING Real Estate

Офисы 24 000 кв.м

Общая торговая площадь

65 000 кв.м

Количество торговых уровней

3

Количество магазинов 200

Парковка 250 + 1000 м/м

Количество доков для автобусов

35

Якорный оператор Marks & Spencer, H&M, Zara, Saturn

Основные операторы Van Graaf, Empik, Carrefour Express

Типовая площадь магазинов

100 – 250 кв.м.

Посещаемость 55 000 чел./день




МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY, ВАРШАВА, ПОЛЬШАЖелезнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье




ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI, ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯАвтовокзал, торговый центр, офисы


Владелец Nordic Retail Fund


Жилье 6 000 кв.м

Общая торговая площадь 37 000 кв.м


6

Количество магазинов 160 + 30 кафе и ресторанов

Парковка 250 + 1000 м/м


35

Якорный оператор K-Supermarket, MODA, Clas Ohlson(DIY)

Основные операторы Esprit, Sisley, Hemtex, Union Five


60 – 150 кв.м.





ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI, ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯАвтовокзал, торговый центр, офисы



НЕДВИДИМОСТИGALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬШААвтовокзал, торговый центр


Владелец Deutsche Euroshop AG

Арендуемая площадь 40 000 кв.м


3

Количество магазинов 200 + 15 café & restaurants

Парковка 1100 м/м


9

Якорный оператор Peek&Cloppenburg, H&M, ZARA, Saturn


100– 350 кв.м.




НЕДВИДИМОСТИGALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬШААвтовокзал, торговый центр



НЕДВИДИМОСТИЦЕНТРАЛЬНЫЙ АВТОВОКЗАЛ, МИНСК, БЕЛОРУССИЯАвтовокзал, торговый центр, офисы, многоуровневая парковка


Владелец ООО «Зодчий Инвест»

Общая площадь 44 000 кв.м


Торговая площадь 20 000 кв.м


3

Количество магазинов 80

Парковка 500 м/м


16


80 – 100 кв.м.





Тенденция строительства торговых центров нового поколения на транспортных узлах

ТРЦ «ВОДНЫЙ»

АПРЕЛЬ, 2013

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «ВОДНЫЙ», МОСКВА




МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ МФК «ВОДНЫЙ»




ТРАСПОРТНО-ПЕРЕСАДОЧНЫЙУЗЕЛ «ВОДНЫЙ СТАДИОН»

ГОЛОВИНСКОЕ ШОССЕ

СИТУАЦИОННЫЙ ПЛАН

ЛЕНИНГРАДСКОЕ ШОССЕ КРОНШТАДСКИЙ БУЛ. УЧАСТОК СТРОИТЕЛЬСТВА

- 13 автобусных маршрутов;

- 3 троллейбусных;

- 91.2 тыс. чел. в день проходимость станции метро «Водный стадион».



НЕДВИДИМОСТИЗОНА ОБСЛУЖИВАНИЯ

Первичная зона доступности:

• 13 автобусных маршрутов;

• 3 троллейбусных;

• 91.2 тыс. чел. (в день проходимость станции метро

«Водный стадион»*.)

Вторичная зона доступности:

• 10 минут на машине – 97 704 человек

Третичная зона доступности:

• 15 минут на машине – 199 679 человек

Всего 342 983 человек

* - конвертация пешеходного потока условно принята равной 50%




ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ»

Адрес – Головинское шоссе, вл. 5, Москва

• МФК Водный расположен в САО Москвы между Кронштадтским бульваром и Головинским шоссе, в непосредственной близости от Ленинградского шоссе.

• Удобная пешеходная и транспортная доступность;

• Ст. м. «Водный Стадион» – 300 м;

• МКАД – 5,3 км;

• ТТК – 7 км;

• Садовое кольцо – 9,8 км;

• Кремль – 12 км.




ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

• Офисная башня: 61 570 кв.м (28 этажей);

• Торговый центр: 50 000 кв.м;

• 6-этажный наземный паркинг;на 855 м/м;

• Подземная автостоянка на 455 м/м.

• ГПЗУ – получен;

• Участок в собственности;

• Разрешение на строительство –до марта 2015 г;

• Ввод в эксплуатацию – 2 кв. 2014.




ОПИСАНИЕ ТОРГОВОЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ»

Торговый Центр

• Общая площадь 50 000 кв. м

• Арендуемая площадь 32 200 кв. м

• З уровня;

• 120 магазинов;

• 2 основных входа расположенных в максимальной близости от метро;

• 6-уровневый наземный паркинг на 855 м/м для посетителей ТЦ;

• Высота потолков в ТЦ – 7,5 м на 1-м уровне, не ниже 6 м – на 2-м и 3-м уровне.



НЕДВИДИМОСТИЖИЛОЙ КОМПЛЕКС (ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ)

• Строительство жилого комплекса, состоящего из пяти 26-этажных зданий, расположенных в "шахматном" порядке.

• Здания комплекса объединены многоуровневой подземной парковкой

• Ввод в эксплуатацию – I кв. 2016г.




ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫРасположение помещений на первом уровне ТЦ

ВХОДКронштадскийбульвар

ГАЛЕРЕЯ

ВХОДГоловинское

шоссе.СИТИ ГИПЕР

ПАРКОВКА




ПАРКОВКА

МАГАЗИН БЫТОВОЙТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ

ОФИСНАЯБАШНЯ

ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫРасположение помещений на втором уровне ТЦ




РЕСТОРАНЫ

ФУД-КОРТ

ОФИСНАЯБАШНЯ

ПАРКОВКА

ДЕТСКИЕРАЗВЛЕЧЕНИЯ

КИНОТЕАТР

МАГАЗИНДЕТСКИХ ТОВАРОВ

ДОП. ВХОДВ ОФИСНУЮБАШНЮ

ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫРасположение помещений на первом уровне ТЦ



НЕДВИДИМОСТИВИЗУАЛИЗАЦИЯМодная галерея









НЕДВИДИМОСТИВИЗУАЛИЗАЦИЯРестораны и фуд-корт




ВИЗУАЛИЗАЦИЯИнтерьер



НЕДВИДИМОСТИКОМАНДА ПРОЕКТА

Девелопер – MR Group

Финансовый партнер – Банк Зенит

Инвестор – УК БВТ

Генеральный подрядчик – Renaissance Construction

Эксклюзивный брокер торговой галереи –

Сushman & Wakefield




ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ CUSHMAN&WAKEFIELD



НЕДВИДИМОСТИ«МИТИНО ПАРК»Открытие – 1 кв. 2015




• Парк – мощный центр притяжения (якорь)

• Общегородская тенденция – увлечение outdoor life-style

• Правительственная программа реконструкции парков

• Дефицит парков с хорошей продуманной концепцией

МИТИНО ПАРКПарк




ИНТЕГРАЛЬНАЯ СРЕДА ПАРКА И ТОРГОВОГО ЦЕНТРА

• Интеграция Торгового Центра в Парк, формированиеединого пространства

• Создание outdoor среды, кот. занимаются ведущиемировые планировщики парков (в т.ч. Парк Горького)

• Формирование life-style среды (отдых, спорт, покупки,развлечения и т.д.)

• Большая часть спорт и life-style арендаторовпредусматривает в Проекте outdoor активность,обеспечивая гармоничное взаимодействие компонентовединой среды

• Проектом раздвинуты границы обычного восприятияторгового центра, мы создаем среду, в которой хочетсяжить




Отрада – 70 000 кв.м.

МЕГА Химки – 174 600 кв.м.

Вегас-2 – 94 975 кв.м.

Метрополис – 80 000 кв.м.

АВИА Парк – 230 000 кв.м.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА

• Проект расположен в зоне плотной жилой застройки Митино• 2,5 млн. человек проживают в 30 мин. доступности на машине• 7 мин. пешком от метро Митино (80,000 чел. в сутки)• Метро Волоколамская непосредственно в парке (42,000 чел в сутки)• 35,000-40,000 чел. – средняя планируемая посещаемость в сутки




ЗОНИРОВАНИЕ

SPAR fresh market




АРЕНДАТОРЫ И ОПЕРАТОРЫ

• GBA: 120,000 sqm

• GLA: 52,000 sqm

• Ледовый дворец и академия спорта В. Третьяка

• 130 магазинов

• 30 кафе и ресторанов

• SPAR Fresh Market

• 9-зальный кинотеатр Киномакс

• Детский развлекательный центр

• Шоу-румы, промо-места



НЕДВИДИМОСТИ3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ



НЕДВИДИМОСТИ3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ



НЕДВИДИМОСТИ«КРИСТАЛЛ», ТЮМЕНЬ



НЕДВИДИМОСТИО ГОРОДЕ

ТЮМЕНЬ

Центр Тюменской области и самый крупный город области

Тюменская область - лидирующий регион по производству

нефти и газа

Расстояние от Москвы 2 163 км

Население Тюменской области 3 430 196 человек

Население г. Тюмени 656 900 человек (2013)

Уровень безработицы0,7% (официально

зарегистрированный)

Средний уровень заработной

платы на душу населения

Тюмень: US$ 1,100 vs.

Москва: US$1,500

Товарооборот 1-3 квартал 2009 1.3$ миллиарда

Ежегодный розничный

товарооборот на душу

населения

Тюмень : 9.300$ vs.

Москва:9,004$

(2009)

http://open.az/uploads/posts/2010-12/1292576443_krestovozdvizhenskaja_cerkov_tjumen-2.jpg




Основная специализация Тюменского региона – нефтегазовая промышленность, которая составляет86,4% в общем объеме промышленного производства. Значительная часть общероссийской нефти(64%) и газа (91%) произведена в регионе;

В Тюмени располагаются головные офисы таких компаний, как ЗапСибГазпром, Лукойл ЗападнаяСибирь, Тюменьнефтегаз, ТНК-БП Сибирь, Сибнефтепровод (Транснефть);

Промышленность города, главным образом, специализирована на обслуживании нефтегазовойпромышленности. Основные компании в данной сфере включают:

Тюмень так же является научным центром данного Региона. В городе 26 исследовательскихинститутов, 2 проектных института, 13 университетов (включая филиалы).

89

ТЮМЕНЬ – ОСНОВНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Тюмень входит в список российских городов с самым дорогим жильем –

средняя стоимость составляет 60,7 тыс. рублей за 1 кв.м.

Тюмень – самый удобный для жизни город России

http://www.slb.ru/

http://www.lukoil.ru/

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Halliburton_logo.png

http://www.kcadeutag.com/

http://www.bentec.de/home/index.html

http://www.belmil.ru/images/transneft.jpg



НЕДВИДИМОСТИЗОНА ОХВАТА. ДОСТУПНОСТЬ

Зона охвата Время в пути Население

Основная5 минут

15 000

Вторичная15 минут

50 000

Третичная25 минут

120 000

Удобная транспортная и

пешеходная доступность

Более 185 000 человек

проживает в зоне охвата 25

минут на машине

Первичная зона

Вторичная зона

Третичная зона

Торгово-развлекательный центр

располагается на южной границе

города, на пересечении улиц

Широтная и Мельникайте

Активное строительство жилого

массива вокруг ТРЦ



НЕДВИДИМОСТИСУПЕР РЕГИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-

РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР КРИСТАЛЛ

Единственный супер - региональный Торгово-Развлекательный Центр в Регионе

Первый современный ТРЦ в Тюмени с новыми международными брендами

Арендуемая площадь 75 000 кв.м.

2 торговых этажа

Торговая галерея 179 магазинов

2800 парковочных мест наземная парковка

Дата открытия – сентябрь 2013 года

Девелопер проекта ООО Стройпроект




Якорные арендаторы:

Гипермаркет – Auchan (15 500 кв. м)

DIY – Leroy Merlin (14 000 кв.м)

Бытовая техника – МВидео (2 400 кв. м)

Кинотеатр – Киномакс 8 залов (3 700 кв. м)

Детский якорь – Детским мир (1 500 кв. м)

Спортивный магазин – Спортмастер (1780 кв. м)

Ключевые арендаторы торговой галереи:

Inditex Group (7 брендов 5 500 кв. м)

LPP Group (4 бренда 2 500 кв. м)

Adidas Group (6 брендов 2 160 кв. м)

Снежная королева (1 100 кв.м)

Mango (830 кв.м)

Moneks Trading Group (3 бренда 600 кв.м)

Max Mara Group (4 бренда 500 кв.м)

Benetton (500 кв. м)

Terranova (560 кв.м)

Ile de beaute (360 кв.м)

Фудкорт (8 кухонь), 4 кафе, 4 ресторана

ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ

СДАНО 94%

ПЛОЩАДЕЙ ЗА 6

МЕСЯЦЕВ ДО

ОТКРЫТИЯ



НЕДВИДИМОСТИПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ1 этаж



НЕДВИДИМОСТИПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ2 этаж




«ТАУ ГАЛЕРЕЯ», САРАТОВ

1-я очередьдата открытия: 1 квартал 2015 год

АДРЕС – ПРОСПЕКТ 50-ЛЕТИЯ ОКТЯБРЯ



НЕДВИДИМОСТИИНФОРМАЦИЯ О ГОРОДЕ

• Саратов – административный центр Саратовской области, крупнейший транспортныйи логический узел Приволжского ФО РФ.

• Численность населения агломерации (включая г. Энгельс) -1 190 000 чел.

• Саратов занимает 16-е место по числу населения в городах России.

• Оборот розничной торговли в 2012 г - 165,7 млрд. руб. (включая оборотобщественного питания и платные услуги)*

• Оборот розничной торговли на душу населения в 2012 г. – 197 300 руб.

• Средняя номинальная заработная плата - 27 010.8 руб.,* (без выплат социальногохарактера по городу в декабре 2012)

• 860 км. – расстояние до г. Москвы

Источник данных: официальный сайт администрации муниципального образования г. Саратов http://www.saratovmer.ru/development/social/

ТАУ ГАЛЕРЕЯ

http://img-fotki.yandex.ru/get/37/r7384.2/0_14954_fb82b00f_XL.jpg

http://blogs.sportbox.ru/uploads/images/01/60/83/2011/02/21/591a49.jpg



НЕДВИДИМОСТИМЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

• Строительство ТРЦ ведется в центре города вЛенинский районе.

• Ленинский район – самый крупный по площади(119,8 кв.м.) и по численности населения (269,9тыс. чел.) район города.

• Участок расположен в историческисложившемся центре шопинга.

Распределение районов г. Саратов по численности населения:




НЕДВИДИМОСТИТРАНСПОРТНАЯ ДОСТУПНОСТЬ

• Объект расположен на пересечении проспекта50 лет Октября и ул. Дубовикова

• Проспект 50 лет Октября – это основнаятранспортная магистраль, соединяющаякрупные развязки города по направлению вЦентр и выезд из города;

• Транспортный поток – 30 000 а/м в день попроспекту 50 лет Октября, 12 000 а/м – по ул.Дубовикова. Интенсивность пешеходного потока– 850 000 чел. в месяц.

• Отличная доступность – в непосредственнойблизости находятся остановки всех видовобщественного транспорта, остановка«Торговый центр»: автобус, трамвай,троллейбус, маршрутное такси, загородныеэлектрички, а так же удобные въезды на личномтранспорте.





ЖК ТАУ CИТИ

• В шаговой доступности от ТРЦ возводитсясовременный жилой комплекс комфорт - классана 140 тыс.кв.м. на 5 000 жителей, которыйявляется неотъемлемой частью общейтерритории «Тау Сити».

• Уникальность ЖК «Тау Сити» - это единаяконцепция с ТРЦ «Галерея ТАУ». Это город вгороде с собственной инфраструктурой.





ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ УЧАСТКАТАУ ГАЛЕРЕЯ




ТОРГОВЫЕ ЗОНЫ

• Зона 10-минутной транспортнойдоступности - 67 000 человек;

• Зона 15-минутной транспортнойдоступности - 182 000 человек;

• Зона 25-минутной транспортнойдоступности - 718 000 тыс.человек;

• Население всех трех зон в совокупностисоставляет 967 000 человек.





КОНКУРЕНЦИЯ

Функционирующие центры (GLA, кв.м):

Мой Новый – 40 000 кв.м;

Happy Mall – 37 000 кв.м;

Триумф Молл – 27 000 кв.м;

City Mall – 17 300 кв.м;Лазурный – 15 000 кв.м;Детский мир – 8000 кв.м;Аврора – 7 200 кв.м.





ФАСАДНЫЕ РЕШЕНИЯТАУ ГАЛЕРЕЯ




ИНТЕРЬЕРЫТАУ ГАЛЕРЕЯ





Общая площадь: 184 000 м²Арендуемая площадь: 80 000 м²Этажность: 3Паркинг: 2 402 м/м

ПАРАМЕТРЫ 1-Й ОЧЕРЕДИ

Арендуемая площадь: 42 500 м²• Гипермаркет: 12 000 м²• Бытовая техника: 2 000 м²• Кинотеатр: 4 000 м²• Спорт: 1 200 м²• Товары для детей: 1 450 м²• Фуд-корт: 10 операторов• Кафе, рестораны: 7 операторов• Торговая галерея: 18 000 м²





ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА

ВЫГОДНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ• Находится в Центре города на основной транспортной артерии;• Отличная транспортная и пешеходная доступность;•Низкая насыщенность Саратова торговыми площадями

КАЧЕСТВЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ• Самый крупный проект в регионе;• Современный многофункциональный торгово-развлекательный центр• с уникальной инфраструктурой;• Новые торговые операторы мирового уровня;• Большая наземная и подземная парковка.

ТЕРИТОРИЯ ПРОЕКТА• Продуктовый гипермаркет, многозальный кинотеатр, бытовая техника и электроника, • Товары для детей и магазин спортивных товаров – основные якорные арендаторы ТРЦ• Большой выбор ресторанов и кухонь фудкорта




НЕДВИДИМОСТИКОМАНДА ПРОЕКТА

Девелопер

Торговый Дом Самсоновых

Архитектор

Английское архитектурное бюро Dyer

Маркетинг

Air Design

Эксклюзивный агент по сдаче в аренду

Cushman&Wakefield


Documents

Торговая недвижимость - движение к лучшему