Эволюция теорий лидерства.

Выполнила: Карипова Екатерина,

2 курс.

Научный руководитель: Телехов Игнатий Игоревич.

2

Структура доклада

1) Понятие лидера2) Теории лидерства• Подход с позиции личных качеств• Поведенческий подход• Ситуационный подход• Трансформационный подход• Подход к лидерству как к процессу• Подход, показывающий ненужность

лидерства3) Эмоциональное лидерство4) Выводы

3

Лидер – кто это?

«Лидерство – умение настроить людей таким образом, чтобы они делали именно то, что необходимо»

Кори Огенстейн, главный издатель журнала «NetWork Marketing Today/MLM Insider»

4

1. Подход с позиции личных качеств.Лидерами рождаются, а не становятся.? Но разве человек становится руководителем

только потому, что он обладает определенным набором личных качеств? [Р. Стогдилл, 1948 г.]

Теория лидерских качеств

Поведенческий подход

Классические теории лидерства

2. Поведенческий подход. Существует эффективный способ лидерства,

определяющий, как вести себя с подчиненными.Управленческая решётка Блейка и Моутона.? Разве может существовать один, оптимальный

стиль руководства?

5

3. Ситуационный подход.Эффективный стиль лидерства будет зависеть

от ситуации.• Ситуационная модель Фидлера/теория

неопределенности.• Подход «путь-цель» Митчелла и Хауса.• Теория жизненного цикла Херси и Бланшар.• Модель принятия решений Врума-Йеттона.

Классические теории лидерства

Ситуационный подход

Поведенческий подход

Теория лидерских качеств

6

5. Трансформационное лидерство.

Эффективный лидер вдохновляет и мотивирует людей.

6. Подход к лидерству как процессу.

Модель многосторонней связи Г. Юкла

Непосредственного влияния Ситуационные

Краткосрочная перспектива Долгосрочная перспектива

Факторы, определяющие влияние лидера на эффективность команды.

7

7. Подход, показывающий ненужность лидерства.

Для эффективного выполнения работы в организации лидерство вовсе не обязательно.

Заменители лидерства Нейтрализаторы лидерства

•Рутинная работа•Формализация

организации (однозначные планы и цели)

•Негибкость организации

•Физические расстояния•Жесткие системы

вознаграждения•Замена руководителя кем-

то из подчиненных

Концепция С. Керра и Джермиера.

8

Эмоциональная интеллектуальность – способность человека осознавать свои эмоции, управлять ими и использовать их надлежащим образом в процессе своего взаимодействия с людьми в различных ситуациях.

8. Эмоциональное лидерство, Д. Гоулману.

? Принципиально новая теория или синтез старых подходов?

Самосознание Социальная чуткость

Самоконтроль Социальные навыки

Личностные навыки

Социальные навыки

9

Составляющие эмоционального интеллекта

Самосознание Точная самооценка Уверенность в себе

Эмоциональное самосознание

Социальная чуткостьПредупредительность

Деловая осведомленность Эмпатия

Самоконтроль Надежность,

добросовестность Управление эмоциями

Стремление к достижениямАдаптивность

ИнициативностьОткрытость

Оптимизм

Социальные навыкиВлияние Общение

Воодушевление Содействие изменениям

Урегулирование конфликтов Личные взаимоотношения

Помощь в самосовершенствовании

10

Использование ситуационного подхода в теории эмоционального лидерства.

Девиз стиляНазвание

Попробуйте вот такой вариант

Обучающий стиль (стиль коуча)

Выполняйте то, что я вам велел!

Авторитарный стиль

А теперь делайте как я!Образцовый стиль

А вы что думаете?Демократичный стиль

Люди прежде всего!Товарищеский стиль

Все за мной! Идеалистический стиль

11

Процесс

Ситуационный подход

Теория лидерских

качеств

Трансформационное лидерство

Отрицание лидерства

Поведенческий подход

Эмоциональное лидерство

Теория эмоционального лидерства как синтез различных подходов.

12

Выводы

• Основной тенденцией в исследованиях по лидерству является принятие более ранних теорий

• Теория эмоционального лидерства является симбиозом классических теорий с акцентом в сторону самоанализа лидера

• Эмоциональное лидерство не учитывает возможное отсутствие явного лидера, что часто возникает при бюрократизации организации

13

Список литературы

1) Гоулман Д., Бояцис Р., Макки Э. Эмоциональное лидерство: искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

2) Мескон М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2009.

3) Филонович С. Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы. Российский журнал менеджмента, №2, 2003.

4) Кациоппе Р. Лидерство – шаг за шагом!// Менеджмент дайджест. № 6, 2004.

14

Благодарю за внимание!