Программа развития корпоративного Программа развития корпоративного добровольчества «Социальная сеть добровольчества «Социальная сеть

добровольческих инициатив «СоСеДИ» добровольческих инициатив «СоСеДИ» (2012-13 гг.)

Направлена на мобилизацию общественных ресурсов Направлена на мобилизацию общественных ресурсов граждан, НКО и бизнеса для решения социальных проблем граждан, НКО и бизнеса для решения социальных проблем общества на принципах добровольчестваобщества на принципах добровольчества

Организаторы: Общероссийская общественная Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» и Межрегиональная организация «Деловая Россия» и Межрегиональная благотворительная общественная организация благотворительная общественная организация «Социальная сеть добровольческих инициатив «Социальная сеть добровольческих инициатив «СоСеДИ»«СоСеДИ»

Партнеры:Межведомственный координационный совет по Межведомственный координационный совет по развитию добровольчестваразвитию добровольчества в ЦФОв ЦФО

Социально ориентированные НКО и КО, Социально ориентированные НКО и КО, оказывающих добровольческую и оказывающих добровольческую и благотворительную помощь благотворительную помощь гражданам, гражданам, находящихся в трудной жизненной ситуациинаходящихся в трудной жизненной ситуации

Суть программыСуть программы - - объединение ресурсных объединение ресурсных возможностей СО НКО возможностей СО НКО (проектов, технологий, кадровых и (проектов, технологий, кадровых и организационных ресурсов)организационных ресурсов) с возможностями социально с возможностями социально ответственного среднего бизнеса для реализации ответственного среднего бизнеса для реализации совместных социальных проектов на принципах совместных социальных проектов на принципах корпоративной благотворительности и добровольчества.корпоративной благотворительности и добровольчества.

ФакторФактор успеха программы - успеха программы - репутационная репутационная поддержкаподдержка::

- для бизнеса со стороны Деловой России;- для бизнеса со стороны Деловой России;

- для НКО со стороны региональных общественных палат и - для НКО со стороны региональных общественных палат и МБОО «СоСеДИ»МБОО «СоСеДИ»

Потенциал проекта: «Деловая Россия» «Деловая Россия» (2,5 тыс. представителей бизнеса в 68 (2,5 тыс. представителей бизнеса в 68

регионах) регионах) Операторы программы - региональные Операторы программы - региональные отделения «Деловой России»отделения «Деловой России»

общественные палаты регионов, СО НКОобщественные палаты регионов, СО НКО

(подписаны 22 соглашения и получены 24 письма-(подписаны 22 соглашения и получены 24 письма-поддержки) поддержки)

программа поддержана МЭР России программа поддержана МЭР России (гос. субсидия)(гос. субсидия) поддержка АСИподдержка АСИ

Крупный Крупный бизнесбизнес

Средний бизнесСредний бизнес Малый бизнесМалый бизнес

Деловая Деловая Россия,Россия,РСПП,РСПП,

Опора РоссииОпора России

Характеризуется:Характеризуется:• самодостаточностьюсамодостаточностью• самостоятельной самостоятельной корпоративной корпоративной социальной политикойсоциальной политикой

Лукойл, Лукойл, Норникель, Норникель, Русал, Русал, Северсталь, Северсталь, Трансаэро, Трансаэро, Банк Банк «Уралсиб»,«Уралсиб»,Кока-кола,Кока-кола,Амвей и др.Амвей и др.

• период становления период становления КСОКСО• готов к участию в готов к участию в социальных проектах, но социальных проектах, но не обладает не обладает достаточными знаниями, достаточными знаниями, технологиями и орг. технологиями и орг. ресурсамиресурсами• требуется орг. и требуется орг. и репутац. поддержкарепутац. поддержка

• ограниченность ограниченность ресурсов для ресурсов для собственной соц. собственной соц. политикиполитики

СоСеДИ -СоСеДИ -программа программа развития развития

корпоративной корпоративной благотворительностблаготворительност

и и и и добровольчествадобровольчества

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – Корпоративная социальная ответственность (КСО) – путь развития от среднего к крупному бизнесупуть развития от среднего к крупному бизнесу

Деловая Россия

ПрограммаПрограмма

СоСеДИСоСеДИСоСоциальная циальная сесеть ть

ддобровольческих обровольческих иинициативнициатив

• база данных и база данных и отбор СО НКОотбор СО НКО

• ОрганизационнаОрганизационная и я и методическая методическая поддержка поддержка

МКСМежведомственный координационный совет по развитию

добровольчества в ЦФО• отбор КО и отбор КО и

предложение предложение к к сотрудничестсотрудничествуву

• репутационнрепутационная и ая и методическаметодическая поддержкая поддержка

СО НКОСоциально

ориентированные НКО

КОКоммерческие

организации

Корпоративная добровольческая и Корпоративная добровольческая и благотворительная деятельность по благотворительная деятельность по реализации социальных проектовреализации социальных проектов

• экспертиза проектовэкспертиза проектов• орг.поддержка СО НКО и КО, в т.ч.,орг.поддержка СО НКО и КО, в т.ч., предложения по благополучателям предложения по благополучателям • координация и взаимодействиекоординация и взаимодействие• информационная и методическая информационная и методическая поддержкаподдержка• социальная реклама бизнесасоциальная реклама бизнеса

Механизм реализацииМеханизм реализации

• согласие на участие в согласие на участие в программепрограмме• назначение координаторовназначение координаторов• заключение договоров (соглашений)заключение договоров (соглашений)

МБОО СоСеДИ

Этапы реализации:Этапы реализации:

1-й этап1-й этап (январь – декабрь 2012г.) – начало (январь – декабрь 2012г.) – начало реализации программы:реализации программы:

выявление коммерческих организаций, выявление коммерческих организаций, заинтересованных участвовать в программе (июль-заинтересованных участвовать в программе (июль-сентябрь);сентябрь); выявление социально ориентированных НКО и выявление социально ориентированных НКО и конкретных благополучателей в рамках программы конкретных благополучателей в рамках программы (август-октябрь);(август-октябрь); создание постоянно действующей экспертной группы создание постоянно действующей экспертной группы по отбору, поддержке и продвижению совместных по отбору, поддержке и продвижению совместных проектов СО НКО и КО (август-сентябрь); проектов СО НКО и КО (август-сентябрь); экспертиза проектов и заключение соглашений экспертиза проектов и заключение соглашений (договоров) коммерческих организациями с СО НКО, (договоров) коммерческих организациями с СО НКО, органами власти регионов и муниципальных органами власти регионов и муниципальных образований, рег. отделениями ДР (август-октябрь);образований, рег. отделениями ДР (август-октябрь); организация помощи нуждающимся с участием организация помощи нуждающимся с участием коммерческих организаций, их сотрудников и СО НКО.коммерческих организаций, их сотрудников и СО НКО.

2-й этап 2-й этап (май 2012 - декабрь 2013 гг.)(май 2012 - декабрь 2013 гг.) – – реализация программы в субъектах Российской реализация программы в субъектах Российской Федерации:Федерации: формирование социальной сети (к 2013 году);формирование социальной сети (к 2013 году); организационная, методическая, информационная организационная, методическая, информационная и правовая поддержка корпоративного и правовая поддержка корпоративного добровольчества;добровольчества; совместное участие КО и СО НКО в социальных совместное участие КО и СО НКО в социальных добровольческих акциях:добровольческих акциях: «Добровольцы – детям» «Добровольцы – детям» -- по оказанию помощи по оказанию помощи детям-инвалидам совместно с Фондом поддержки детей, детям-инвалидам совместно с Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации;находящихся в трудной жизненной ситуации; «Свет в окне»«Свет в окне» -- по оказанию помощи ветеранам по оказанию помощи ветеранам Великой Отечественной войны, пожилым людям и Великой Отечественной войны, пожилым людям и инвалидаминвалидам (за 2 года помощь получили более 148 т. (за 2 года помощь получили более 148 т. благополучателей, приняло участие более 165 т. добровольцев);благополучателей, приняло участие более 165 т. добровольцев);

«Семейные фотохроники Великой «Семейные фотохроники Великой Отечественной войны»Отечественной войны» - - по сбору фотографий из по сбору фотографий из семейных альбомов ветеранов войны и в др. акциях.семейных альбомов ветеранов войны и в др. акциях.

Добровольческая Добровольческая акция акция «Свет в окне»«Свет в окне»

«Семейные фотохроники «Семейные фотохроники Великой Отечественной войны»Великой Отечественной войны»

3-й этап 3-й этап (ноябрь 2012 - декабрь 2013 (ноябрь 2012 - декабрь 2013 гг.)гг.)..

Создание социальной сети корпоративного Создание социальной сети корпоративного добровольчества и поддержка социальных проектов и добровольчества и поддержка социальных проектов и программ предприятиями среднего и малого бизнеса программ предприятиями среднего и малого бизнеса совместно с социально ориентированными НКО.совместно с социально ориентированными НКО.

По итогам реализации проектов будут По итогам реализации проектов будут подготовлены предложения по продолжению подготовлены предложения по продолжению программы в 2014-15 годах. программы в 2014-15 годах.

На ежегодном Форуме «Деловой России» в рамках На ежегодном Форуме «Деловой России» в рамках ежегодной Всероссийской премии «Благое дело» будут ежегодной Всероссийской премии «Благое дело» будут отмечены лучшие проекты программы, а также отмечены лучшие проекты программы, а также предложены Агентству стратегических инициатив (АСИ) предложены Агентству стратегических инициатив (АСИ) – как лучшие совместные социальные проекты среднего – как лучшие совместные социальные проекты среднего и малого бизнеса и НКО.и малого бизнеса и НКО.

Что дастЧто даст реализация программы?реализация программы?

Системный эффект :Системный эффект : формирование сетевого сообщества СО НКО и бизнеса формирование сетевого сообщества СО НКО и бизнеса (15-20 регионов); трансфер технологии КСО от крупного в средний бизнес;трансфер технологии КСО от крупного в средний бизнес; тиражирование лучших практик КСО.тиражирование лучших практик КСО.

Социальный эффект:Социальный эффект: включение среднего бизнеса в социальную включение среднего бизнеса в социальную деятельность деятельность (участие в программе более 40 КО и НКО); решение социальных проблем местных сообществ;решение социальных проблем местных сообществ; развитие адресности в социальной работе развитие адресности в социальной работе (более 4 тыс. благополучателей); развитие межсекторного партнерства;развитие межсекторного партнерства; рост доверия в обществе к бизнесу;рост доверия в обществе к бизнесу; перерастание социального эффекта в экономический перерастание социального эффекта в экономический (совместное участие в программе крупного и среднего бизнеса и их последующее сотрудничество).

Экономический эффект:Экономический эффект: привлечение ресурсов в социальную сферу привлечение ресурсов в социальную сферу (более 8 тыс. чел./дней силами добровольцев); дополнительная прибыль бизнеса от социальной дополнительная прибыль бизнеса от социальной деятельности.деятельности.

Для среднего бизнеса:Для среднего бизнеса:укрепление отношений с местной и региональной властью;укрепление отношений с местной и региональной властью;репутационный и социальный капитал;репутационный и социальный капитал;привлечение новых партнеров и сотрудников;привлечение новых партнеров и сотрудников;развитие корпоративной культуры и социальной развитие корпоративной культуры и социальной ответственности;ответственности;опыт социальной работы и опыт социальной работы и социальная реклама бизнеса.социальная реклама бизнеса.

Для добровольцев (сотрудников):Для добровольцев (сотрудников):самореализация и развитие личности;самореализация и развитие личности;развитие лидерских качеств и тимбилдинга;развитие лидерских качеств и тимбилдинга;расширение социальных связей и коммуникативных расширение социальных связей и коммуникативных навыков.навыков.

Корпоративная социальная ответственность (КСО) Корпоративная социальная ответственность (КСО) – путь развития от среднего к крупному бизнесу– путь развития от среднего к крупному бизнесу