Upload
-
View
655
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Institute of Institute of Mathematics and Mathematics and
Computer SciencesComputer Sciences
ИНСТИТУТИНСТИТУТМАТЕМАТИКИ МАТЕМАТИКИ
И И КОМПЬЮТЕРНКОМПЬЮТЕРН
ЫХ ЫХ НАУКНАУК
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Профильный институт УрФУ в области математики, теоретической механики, компьютерных наук и компьютерной безопасности, в котором:
• ведутся научные исследования в области фундаментальной и прикладной математики, фундаментальной и прикладной механики, компьютерных наук и информационных технологий, математических методов защиты информации и компьютерной безопасности, математического моделирования технологических, естественно-научных и социально-экономических процессов;
• сосредоточена подготовка студентов (аспирантов, докторантов, ДПО) по математическим направлениям укрупненных групп 01 (Физико-математические направления) и 23 (Инженерные направления) и по направлению 09 (Информационная безопасность), профиль «Математические методы защиты информации».
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Концентрация научно-педагогических и материально-технических ресурсов по приоритетному направлению развития УрФУ «Математика» для
• формирования новой генерации специалистов на базе интеграции образования и науки, востребованных наукоемкими отраслями экономики,
•воспроизводства научно-педагогических кадров для УрФУ, вузов региона и институтов РАН,
•достижения мирового лидерства в научных исследованиях, обеспечения кадровой и материально-технической базы для проведения и расширения спектра исследований мирового уровня и попадания УрФУ в мировые академические рейтинги,
•осуществления инновационных проектов,
•интернационализации образовательного и научного процессов.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - УЧАСТНИКИПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - УЧАСТНИКИ
•Математико-механический факультет УрГУ
•РУНЦ по информационной безопасности УрГУ
•Профильные подразделения ДПО
•Профильные научные лаборатории и отделы
•Учебные подразделения управления информатизации УрГУ
•Профильные Научно-образовательные центры, в том числе совместные с институтами УрО РАН
•Подразделения УрФУ (УГТУ-УПИ), ведущие подготовку по математическим направлениям групп 01 и 23
Математико-механический факультет УрГУ играет определяющую роль в подготовке научно-педагогических кадров по математическим дисциплинам на Урале. Подавляющее большинство преподавателей математических кафедр в вузах Екатеринбурга и почти 75% научных сотрудников ИММ УрО РАН являются его выпускниками. Более 20 заведующих математическими кафедрами в ведущих вузах Урала также окончили мат-мех. На факультете сложились широко известные научные школы. Их воспроизводством и развитием обеспечивается высокое качество университетского образования и научных разработок.
ПРЕДПОСЫЛКИПРЕДПОСЫЛКИ
ПРЕДПОСЫЛКИПРЕДПОСЫЛКИ
Математико-механический факультет УрГУ:
• 9 выпускающих кафедр (в том числе одна в ИММ УрО РАН)
• 1016 студентов дневной формы обучения (на 01.10.10), в т.ч. 164 платно
• в т.ч. 147 – в магистратуре, из них 2 иностранца
• бюджетный набор студентов – 195 человек
• аспирантов – 48 очно, 7 заочно
• магистранты и аспиранты – 18% от обучающихся• (индикаторы УрФУ: 8,5% в 2012 г., 17,8% - 2016 г.)
• опыт подготовки магистров – 15 лет
7 научно-исследовательских лабораторий и отделов
РУНЦ по информационной безопасности
• Отдел интеллектуальных систем и робототехники• Лаборатория программно-аппаратных средств
защиты информации• Лаборатория распределенных вычислений и
исследования моделей, алгоритмов и программ• Робототехнические мастерские• Полигон для испытания робототехнических
изделий и комплексов
Повышение квалификации по программам, утвержденным ФСТЭК.
ПРЕДПОСЫЛКИПРЕДПОСЫЛКИ
ПРЕДПОСЫЛКИПРЕДПОСЫЛКИ
Кадровый потенциал (УрГУ):
174 человека ППС (105 бюджетных ставок), из них:
1 академик РАН 7 членов-корреспондентов РАН 1 академик Европейской академии наук 1 член-корреспондент академии криптографии
43 доктора наук (17 по основному месту работы) 85 кандидатов наук (51 осн.)
«остепененность» - 74%
2 доктора наук моложе 40 лет (+ 1 в декабре)
ПРЕДПОСЫЛКИПРЕДПОСЫЛКИ
объем финансирования НИР в 2009 г. – 35 млн. руб. (в расчете на 1 ставку ППС – 330 тыс.руб.)(в расчете на одного НПР – около 200 тыс.руб.)
в 2008-2009 гг. – защищено 19 кандидатских и 1 докторская диссертация
в 2008-2009 г. опубликовано 165 статей в ведущих российских и зарубежных научных журналах (0.8 статьи на одного НПР в год)
Диссертационный совет 05.13.18.
11 из 17 штатных профессоров имеют опыт работы за рубежом
ПРЕДПОСЫЛКИПРЕДПОСЫЛКИ
Финансирование 2009 года (УрГУ)
• Научные исследования: 35 млн. руб.
• Бюджет 07-06 – оплата труда с начислениями: 25 млн. руб.
• Платные образовательные услуги и целевые средства: 23 млн. руб.
Прогноз на 2010 год
• Научные исследования: 40 млн. руб.
• Бюджет 07-06 – оплата труда с начислениями: 25 млн. руб.
• Платные образовательные услуги и целевые средства: 30 млн. руб.
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Направления подготовки (с 2011):
УрГУ Математика Механика и математическое моделирование Математика и компьютерные науки Информационная безопасность Прикладная информатикаВедется обучение по 14 магистерским программам
УрФУ (УГТУ-УПИ) Фундаментальная информатика и
информационные технологии Математическое обеспечение и
администрирование информационных систем Прикладная математика
УКРУПНЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫХ УКРУПНЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙИССЛЕДОВАНИЙ
Фундаментальные математические и компьютерные науки.
Теория автоматов и интеллектуальные системы, информационная безопасность и их приложения в робототехнических системах.
Математическое и компьютерное моделирование физических, химических процессов и живых
систем, биоинформатика.
3 научных школы, зарегистрированных в УрГУ
СТРУКТУРАСТРУКТУРА
УченыйсоветДИРЕКЦИЯ
Математико-механический
факультет (отделение)
Научно-исследовательский центр
Центр повышения квалификации и переподготовки
Научно-образовательные центры
Региональный учебно-научный центр по информационной безопасности
Факультет (отделение)
информационно-математических
технологий ?
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ДИРЕКЦИЯ(в том числе, выполняет роль филиалаДирекции программы развития УрФУ)
Платные образовательные
услуги (кроме ФОР)
Доля института в гос. субсидии УрФУ
Доля накладных УНИ,направленная в
институт
Научные исследования, работы, услуги
Доля института в средствах программы
развития УрФУ
Средства фонда института в общем
фонде УрФУ, благотворительность
Структурные подразделения института
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - УЧАСТНИКИПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - УЧАСТНИКИ
Доля института в гос. субсидии УрФУ – зарплата штатных сотрудников, косвенные общеуниверситетские расходы (коммун.
платежи, ремонты, стипендии, и т.д.).
Научные исследования, работы, услуги - зарплата сотрудников, косвенные расходы подразделений (оборудование,
расходные материалы, командировки, и т.д.).
Средства фонда института в общем фонде УрФУ, благотворительность –
косвенные расходы подразделений (оборудование, расходные материалы, командировки, и т.д.).
Доля накладных УНИ, направленная в институт - косвенные расходы подразделений (оборудование,
расходные материалы, командировки, ремонты, пр.).
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - УЧАСТНИКИПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - УЧАСТНИКИ
Доля института в средствах программы развития УрФУ – косвенные расходы подразделений
(оборудование, новые образовательные программы, стажировки, реконструкция помещений, и т.д.).
Платные образовательные услуги: 40% в распоряжение подразделений –
прямые расходы подразделений по обеспечению учебного процесса (зарплата, уч. оборудование,
расходные материалы, и т.д.),20% в распоряжение дирекции института -
косвенные расходы института (уч. оборудование, расходные материалы, командировки, доплаты,
локальные ремонты, и т.д.),40% отчисления в ФОР
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ОСОБЕННОСТИ ИМКНОСОБЕННОСТИ ИМКН
Тесная связь с профильными Институтами УрО РАН (30% преподавателей – сотрудники УрО РАН)
Тесная связь с Институтом переподготовки и повышения квалификации ФСБ
Высокий процент преподавателей – сотрудников компаний сферы информационных технологий (почти 10 %)
Высокий процент молодых преподавателей и научных сотрудников
Высокий показатель «Объем НИР, приходящийся на одного НПР»
Доля магистрантов и аспирантов в общей численности обучающихся превышает значение, запланированное по УрФУ на 2012 г., и соответствует значению, запланированному по УрФУ на 2016 г.
Высокая доля профессоров, имеющих опыт работы в ведущих мировых центрах
ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
Подготовка научно-педагогических кадров для УрФУ, вузов Урала и институтов РАН
Расширение спектра фундаментальных и прикладных научных исследований, коммерциализация результатов научной деятельности
Повышение квалификации в области математики, информатики и защиты информации (преподаватели вузов, учителя, специалисты предприятий)
Интернационализация образовательного и научного процессов
ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
Интеллектуальные системы, системы управления и навигации робототехническими комплексами
Магистерская подготовка в области суперкомпью-терных вычислений (совместно с ИММ УрО РАН)
Магистратура технологического типа (совместно с предприятиями-заказчиками, компаниями IT-кластера)
Президентская программа «Подготовка и переподготовка ИТ-специалистов на базе Центров образования и разработок в сфере информационных технологий, 2010-2013 гг.»
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В УрФУ
ИМКН
ИЕН, ИГН, ИСПНОбеспечение математической и
компьютерной подготовки в бакалавриате и магистратуре
ИБОПодготовка
преподавательских кадров
РТИСовместные
образовательные лаборатории, семинары в
области информационной
безопасности
Институты УрФУСовместные научные
исследования. Обеспечение математической подготовки в
магистратуре
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИМКН / ИМКН / УрФУУрФУ
Показатель 2010 2012 20161.1.Количество новых образовательных программ, внедренных в учебный процесс и основанных на активных методах обучения
1
4
2
20
4
50
2.1. Доля магистров, аспирантов по программам высшего профессионального образования (%)
18
4,3
25
8,5
40
17,8
2.5. Количество публикаций в зарубежных изданиях, индексируемых иностранными организациями (Web of Science)
25
160
40
330
60
430
3.3. Доля остепененных ППС в федеральном университете в общем кадровом составе вуза (%)
74
60
75
61
77
63
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Показатель 2010 2012 20163.4. Доля ППС, имеющих опыт работы и прошедших стажировки в зарубежных вузах (% по ставкам)
20
1,4
25
3,2
40
7,6
4.2. Количество организованных международных мероприятий (конференций, выставок, симпозиумов)
2
15
4
30
7
50
5.1. Объем внебюджетных доходов федерального университета (млн. руб.)
60
1 870
80
2 841
100
3 512
5.3. Количество малых инновационных предприятий, действующих в инновационной системе федерального университета
1
5
4
50
10
100
5.4. Общий объем НИР и НИОКР в федеральном университете (млн. руб.)
40
250
50
588
60
942
Спасибо за внимание!Спасибо за внимание!