5

Click here to load reader

положение созидательные инициативы

  • Upload
    fpi

  • View
    55

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: положение  созидательные инициативы

ТРЕБОВАНИЯ К СТРУКТУРЕ И СОДЕРЖАНИЮ

СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ ОРГАНИЗАЦИИ

В первом разделе «Резюме организации» кратко (не более полстраницы печатного

текста) указываются дата создания организации, юридический и фактический адрес,

контактные данные, ИНН и банковские реквизиты организации, Ф.И.О. руководителя

организации и руководителя проекта, основная деятельность организации, партнеры

организации и опыт организации в управлении проектами.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА: - НЕ БОЛЕЕ ДВУХ СТРАНИЦ ТЕКСТА

Этот раздел предназначен для более глубокого изучения проекта, его целей и задач. По

этой причине необходимо описать следующее:

Каковы Цели проекта? - Детально опишите цель вашего проекта. Цель должна быть

достижимой, измеримой, конкретной, адекватной и ясной.

Каковы задачи проекта? – Детально опишите задачи проекта.

Механизм реализации проекта – Укажите, механизмы реализации проекта

Ожидаемые результаты – Детально опишите качественные и количественные

результаты/индикаторы успешности проекта. Поясните, какую проблему, будет

решать Ваш проект и каким образом результаты проекта повлияют на

общественность?

Конечные бенефициары по проекту - Укажите на целевую аудиторию проекта, кто

будет являться основными бенефициарами от осуществления проекта, например,

студенты, школьники, политические партии, молодежные организации, журналисты и

т.д.

Мониторинг и оценка проекта – Укажите, когда и каким образом Вы будете проводить

мониторинг и оценку проекта.

Риски и меры реагирования - Необходимо указать на потенциальные ограничения и

угрозы при реализации проекта, чтобы Экспертной группе по проектам принять

информированное решение о поддержке, либо отклонении заявки.

Page 2: положение  созидательные инициативы

2

МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ: - НЕ БОЛЕЕ ОДНОЙ СТРАНИЦЫ ПЕЧАТНОГО ТЕКСТА

Основная деятельность по проекту и календарный план – Опишите, пожалуйста,

основную деятельность по заявленному проекту, а также приложите календарный план

реализации проекта.

Кто является вашими основными партнерами по реализации проекта? Как долго длится

Ваше сотрудничество с ними? Как они будут вовлечены в проект?

Как будет продолжаться реализация проекта после прекращения его

финансирования со стороны ФПИ? – описать какие шаги организация намерена

предпринять для соответствия принципу «Долгосрочность реализации проекта».

Дополнительные материалы и приложения – дополнительными материалами могут

быть: 1) в случае проведения тренингов, семинаров, конференций, общественных

слушаний и т.д. – программа мероприятия, примерный список участников и целевая

аудитория, раздаточный материал; 2) в случае написания аналитического отчета и

других – необходимо приложить содержание публикации.

.

ИНФОРМАЦИОННАЯ РАБОТА С ОРГАНИЗАЦИЯМИ-ПАРТНЕРАМИ, ЭКСПЕРТАМИ И

СМИ – НЕ БОЛЕЕ ОДНОЙ СТРАНИЦЫ ПЕЧАТНОГО ТЕКСТА:

Для достижения целей проекта вашей организации необходимо составить медиа - план.

Этот вид планирования определяет группы и организации, заинтересованные в

информации о реализации проекта; цели связей с общественностью и методы. Такое

планирование обеспечивает возможность проинформировать каждого, кто должен

быть осведомлен о деятельности в рамках проекта и его результатах.

Для оценки медиа возможностей вашей организации, пожалуйста, предоставьте

следующую информацию:

Какие группы или организации вы намерены информировать о продвижении проекта;

Какие методы распространения информации вы планируете использовать: новостные

репортажи и аналитические выступления в газетах, на радио, телевидении; проведение

пресс-конференций или участие журналистов в проекте; издание и распространение

печатной продукции; почтовые отправления и/или рассылка по е-почте. Перечислите

названия СМИ и укажите планируемые сроки размещения информации;.

Какие мероприятия/семинары с участием экспертов, партнеров и общественности вы

будете проводить;

Какие собственные издания выпускает ваша организация.

Page 3: положение  созидательные инициативы

3

КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ С «ФОНДОМ ПРОГРЕССИВНЫХ

ИНИЦИАТИВ» И ПРОПАГАНДЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА «ИДЕЙНАЯ КАРТА

КЫРГЫЗСТАНА» - НЕ БОЛЕЕ ПОЛСТРАНИЦЫ ПЕЧАТНОГО ТЕКСТА

Здесь должны быть конкретные ответы на следующие вопросы:

В качестве кого вы хотите видеть Фонд и его учредителя в данном мероприятии

(например, в качестве партнера, спонсора, гостя или участника)?

Какими способами вы можете пропагандировать стратегический проект «Идейная

Карта Кыргызстана»?

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА:

Бюджет проекта должен отражать стоимость проведения мероприятия. Стоимость

проекта определяется ресурсами, необходимыми для выполнения работ, в том числе:

рабочий труд (штатные сотрудники, нанятые по контракту);

Аренда помещений;

Оборудование (аренда, лизинг);

Текущие расходы;

Затраты на оплату услуг сторонних организаций, вовлеченных в проект

(субконтракты);

Оценка работы соисполнителя;

и т. д.

Заявителю необходимо заполнить форму Бюджета в формате Exсel, которую можно

скачать с сайта www.fpi.kg. Бюджет рассчитывается в долларах.

Page 4: положение  созидательные инициативы

4

БЮДЖЕТ ЗАТРАТ ПО ПРОГРАММЕ

п/п Статьи затрат

Общий

бюджет,

(тыс. долл.)

Собственные

(привлеченные)

ресурсы

Запрашиваемые

грантовые

средства

Рабочий труд:

Максимум 10 %

от общей

запрашиваемой

суммы

1

Фонд оплаты труда специалистов

организации задействованных в

реализации Программы

2

Фонд оплаты труда специалистов,

привлеченных к реализации

программы

3 Оценка труда добровольцев в

денежном выражении

Аренда помещений:

1

Затраты на арендуемое/собственное

помещение организации,

используемое в программе

2

Затраты на оплату аренды

помещений (иных организаций),

используемых в программе

Оборудование:

1 Затраты на использование и аренду

оборудований

2

Затраты на аренду дорогостоящего

оборудования на время выполнения

программы

Текущие затраты:

1 Услуги связи, Интернет,

2 Оплата расходных материалов и

канцелярские расходы,

3 Затраты на оплату транспортных

услуг

Затраты на оплату услуг

сторонних организаций:

Оценка работы соисполнителя

(привлеченный ресурс):

Расходы на мероприятии:

Прочие расходы:

Page 5: положение  созидательные инициативы

5

п/п Статьи затрат

Общий

бюджет,

(тыс. долл.)

Собственные

(привлеченные)

ресурсы

Запрашиваемые

грантовые

средства

ИТОГО:

Максимальная

сумма

запрашиваемого

гранта 5 тыс.

долларов

В % от общей суммы 100 % Не менее 10 %

Максимум 90 %

от общей суммы

бюджета проекта

100 %