聴覚障がい者の職場環境～聴覚障がい者にとって ”持続可能”な働き方とは!?～

聴覚障がい者の職場環境

～聴覚障がい者にとって”持続可能”な働き方とは!?～

　　　　　　　　　　　　伊藤　芳浩

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聴覚障がい者キャリアアップ研究会

12年7月29日日曜日

Agenda

•持続可能とは•持続可能に向けて•個人の課題•会社の課題•今後の提案

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１持続可能って？

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•環境やecoの話しで出てくるキーワード？

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•CSR用語かな？

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１持続可能って？•カッコよく言えば、「Sustainability」?

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１持続可能って？•働きやすい環境の形成

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１持続可能って？•働きやすい環境の形成

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→職業の定着　雇用の安定→企業経営の安定　経済社会の安定


２持続可能に向けて

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２持続可能に向けて

•個人の課題・・・情報格差対応

•会社の課題・・・情報共有対応

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2.1 個人の課題

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2.1 個人の課題

•情報弱者としての自覚がない

•情報強者のに対する働きかけが不足

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2.1.1 情報弱者の自覚

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•勘違い•思い込み•諦め

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•勘違い•思い込み•諦め

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→慢性的情報不足が引き起こす悪循環



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•ろう教育(的確な言語環境の整備不足)

•ろう者のアイデンティティ•Deafhood

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2.1.3 情報強者に対する働きかけ

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2.1.3 情報強者に対する働きかけ•コミュニケーション能力不足

•言いたい事を整理する力が不足

•プレセンスキル不足

•ヒューマンスキル不足

•信頼関係の構築

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2.2 会社の課題

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2.2 会社の課題

•ダイバーシティに対する理解が不十分

•マーケティング(イノベーション生成要素)

•ワークライフバランス(働き方の多様化)

•情報共有の仕方

•エンパワーメント

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2.2.1 マーケティングの視点

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2.2.1 マーケティングの視点

•異文化の視点による自由な発想

•ビジュアル傾向による独自の発想

•新しい価値創造の鍵

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2.2.2 情報共有

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2.2.2 情報共有

•企業情報のコントロール•経営層・管理層・実務層

•秩序維持と円滑な運営のために必要

•生産性向上の鍵

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2.2.3 情報共有の課題(1)

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•コミュニティ機能不全•リーダーシップ人材不足•生活の多種多様化により拡散化•メンバの社会性の欠如

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2.2.4 情報共有の課題(2)•相互扶助意識の低下

•不景気長期化→ゆとりの減少•他者に対する無関心化

•通訳へのニーズが高度化•社会進出が拡大し、専門化•通訳制度の整備が追いつかない

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2.2.5 エンパワーメントの課題

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2.2.5 エンパワーメントの課題

•コミュニケーションの慢性的不足→信頼関係の構築が容易でない

•聴覚障がいの理解しにくさ　　　　　→任せられる範囲が分かりづらい

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３今後の提案

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３今後の提案

•情報リテラシーの向上

•会社に対して理解して欲しい部分の集大成

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聴覚障がい者の職場環境 ～聴覚障がい者にとって ”持続可能”な働き方とは!?～

聴覚障がい者の職場環境～聴覚障がい者にとって ”持続可能”な働き方とは!?～