Полевое обучение Полевое обучение Полевое

обучение Полевое обучение Полевое обучение

Полевое обучениеПолевое обучение Полевое обучение Полевое обучение Полевое обучение Полевое обучение

Полевое обучение

Дмитрий Кречман

www.hypermethod.ruКак увеличить эффективность?

Управление электронным обучением

eLearning 4G – комплексное решение для автоматизации развития персонала на предприятиях

Управление персоналом

Полевое обучение

2. Адаптацияперсонала

5. Оценка эффективности

и мотивация

4. Развитие персонала

1. Подборперсонала

3. Оценка персонала

Дистанционное обучение

Очное обучение (Учебный центр)

Полевое обучение

• Непосредственно на

рабочем месте.

• Наиболее сильный инструмент влияния.

• Информация усваивается намного

эффективней.

• Можно корректировать работу

подчиненного в режиме реального

времени, помогать в процессе

общения с клиентом.

АВТОМАТИЗИРУЕМ

Тема 2 Тема 3Тема 1

Организация циклов обучения

Обу-чение

Обу-чение

Аудит Аудит Аудит

1. Бизнес-цели2. Организация обучения3. Вопросы продаж

Увеличить продажи товара A

С кем, куда едем, сколько времени

Развиваем компетенции, навыки

Формирует программу развития Нет необходимости в развитии

Аудит

Обу-чение

Портал электроннойоценки и развития сотрудников eLearning Server 4G

Руководитель планирует обучение и аудит сотрудников непосредственно в календаре

В ходе обучения и аудита руководитель заполняет анкеты непосредственно в момент наблюдения за деятельностью сотрудника

Ведется централизованный мониторинг деятельности, контроль ключевых показателей эффективности

По итогам анализа автоматически формируются отчеты и программы развития

Итог

+20%

Дмитрий Кречман dimak@hypermethod.ru +7 (812) 380-88-77 +7 (495) 729-99-65 www.hypermethod.ru

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ВОПРОСЫ?