Служба главного инженера, Экопром, Служба персонала, Магистраль, Вектор, Профком

Проблемы

1. Неисправная вентиляция.

3. Низкая температура в

помещениях.

4. Недостаточный напор воды.

5. Поломки, вандализм.

5. Работа в мокрой обуви.

6. Курение в служебных

помещениях.

Проблемы

1. Неправильное использование

раздевалки:

сон в раздевалке,

захламление шкафчиков,

распитие алкогольных

напитков.

2. Прием пищи на участке.

Цель Проекта: Улучшение бытовых условий

1. Снижение ежемесячного

количества замечаний в цехе

(несоблюдение правил, вандализм)

с _8_ до __3__

2. Повышение посещаемости

комнаты приема пищи

с 1% до 55%

Задачи проекта

1. Проведение ремонтов и оснащение

служебных помещений необходимым

оборудованием.

2. Разработка и внедрение правил

использования служебных помещений.

3. Организация обратной связи.

Проведение ремонта

1. Вентиляции и

установка тепловых

завес.

2. Системы ГВС

(обеспечение напора и

наличия горячей воды).

3. Лестницы в комнату

приема пищи.

4. Жалюзи. Было Стало

Оснащение

1. Сушильными шкафами.

2. Антивандальными,

сенсорными дозаторами мыла.

3. Резиновыми ковриками

на входе в служебные помещения.

4. Комнат приема пищи

телевизорами/радио.

5. Автоматическими освежителями

воздуха.

Разработка правил1. Организация и

освещение аудита приема

пищи.

3. Разработка правил

использования служебных

помещений (совместно с

рабочими).

4. Визуализация правил.

5. Установка парсека.

6. Организация конкурса

«Моя территория».

7. Подведение итогов.

Обратная связь

1. Разработка и ведение

журнала учета замечаний и

предложений по

служебным помещениям.

2. Визуализация телефонов

экстренных служб.

3. Организация круглых

столов с рабочими цеха.

Результаты проекта

Количество поломок за месяц

Посещаемость комнаты приема пищи

6

2

8

3

ВекторМагистрал

ьВектор

Магистраль

10%

56%

2%

19%

Задачи на 2015 г.

1. Распространение опыта проекта «Бытовые

помещения» на Атом, Сферу – июнь 2015 г.

2. Повышение посещаемости комнат приема пищи до

90% – март 2015 г.

3. Сокращение ежемесячных затрат по устранению

последствий вандализма с 70 тысяч рублей до 0

рублей – июнь 2015

Группа проекта:Клюев А.А., Бровкин И.Н., Никитина Е.В.,

Пунин А.В., Козлов А.А., Лопушанская И.Ю.