Στις μέρες μας δίνεται ιδιαίτερη έμφαση από όλους τους φορείς άσκησης πολιτικών για την απασχόληση στην προώθηση της νεανικής επιχειρηματικότητας, η οποία θεωρείται ουσιαστική διέξοδος στο πρόβλημα της ανεργίας που αντιμετωπίζουν οι νέοι άνθρωποι και μπορεί να συμβάλλει μακροπρόθεσμα στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας.
1
1. 1.1 . , , . (GEM), , , , , .
.
, .
, . , , , , .
, .
1.2
. / . , .
, .
, , , :
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
:
(.. , , .).
(, , , .).
.
.
. . . . , , .
:
. :
/
..
.
1.3
. , , . .
, , , , , .
:
( 60-64 ).
, .
18 .
/ .
, . . , .
, :
.
.
.
.
.
.
, . , . , , .
. . , , :
;
;
;
;
;
;
;
;
. . :
.
.
, .
.
.
. , . , , .
. (, , .), , , .
, : , , , , , , , , , ...
, , , . , 2020 2030? ? , , , , , ...
1.4
, . :
(franchise)
(network marketing)
. , , , , . , . , . , (.. , , , .) , , .
(franchise)
franchise . (.. McDonalds), (.. Goodys) . franchise, .
(franchisee) , (franchisor). franchise (royalties) . 1% 15%.
franchise . , , franchise, .
(network marketing)
, ( ) . . , , . , . , , , .2.
2.1
. , , , .
, , , (. , , .). , , .
, . .
:
.
.
.
, .
.
.
, , , , , , . , .
2.2 , .
, . :
1. .
2. , , .
3. , , .
4. , , .
, . . , , .
. , , .
: :
: , ,
: , , , ..
:
: , , , , , ,
: , ,
/ :
: , ,
/, , , ,
. , , , , , . , . , . , , , . .
, , . , , , , . , .
, , , . , , . , , , .
, . , , , .
, .
2.3
(Business Plan). , , .
- ( ) , . .
, . : ;. , . , , . , , , 30 .
, , . , , .
2.4
, :
1. , .
2. . , .
3. , .
4. .
5. .
6. , , .
7. , .
8. .
9. , , .
10. , , .
. , , . .
. , . , , , .
, , . , , , .
2.5 , , :
1 ,
2
3 .
. . . , , , , .
, , :
,
.
, , , . . . . , , . , , . , , , , ( , , ) , ,
.
, , , , , . , . (Business Plan), , , .
:
-
(, , ) -.
, .
2.6
, . , , , ; .
. , .
1:
. , , , . , .
2:
. , , , , , . , .
3:
, , , . , , .
, :
1. ;
2. , ;
3. , ; .
4. ; .
, . , , , .
4:
:
1. , .
2. , :
, () .3. ( ):
, . . :
, , .
5: &
, , . , , . , . -: , , , , , .
, . . , . :
1. ,
2. ,
3.
4. .
()
, ;. :
1. ; - ; , target group ;
2. ; , ;
3. ;
4. ;
5. ; , ;
6. ( , ) ;
7. (management team) ( ) ;
, , , . , , , , , , . :
1.
2. (, ..).
() -
, , .
, , , , , SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats),
.
, PEST, , SWOT, . , PEST (political), (economic), (social)
(technological) .
, :
1. ; ;
2. ;
3. ;
4. ;
5. ; (R&D) ;
, , .
. , .
.
:
-9,46 %-11,60%
16,76 %22,46%
4,65%3,99%
1,73:11,51:1
, .
(benchmarking).
. ( ) .
()
. , , :
1. ;
2. , ;
3. ;
4. () ();
5. , R&D, ( ), ( );
()
, , . , , . , , :
1. ;
2. ;
3. ;
4. , ;
6: ()
, , . .
, . , . :
.
, :
. = 12.000.000
. = 59
. = 60
. (:) = 12.000.000 / 60 = 200.000.
, . .
7:
()
, . , , . , .
()
, , ( , , ), .
()
, , , .
()
, , . , :
-,
(, , ..) .()
..
() -
:
, .. (/, FAX ..).
8:
() -
:
service , .()
, . :
, , .()
:
,
( ). (outsourcing).
()
, :
1. , ;
2. ;
3. ;
()
, , , .
()
, , . , :
, , .
, . , .
() ( )
. , . , , , , . , . , , , , .
, .
9:
1. ( , );
2. ;
3. ;
4. ;
5. ;
6. .
, :
+ =
, . , . :
(). . . ( ). .
, . , , , . 5.000.000, 3.000.000. 2.000.000 , 1.000.000
2.000.000 . 2.000.000 1.000.000 .
10:
, , . , .
, :
: , , .
10% , 15%.
.
: . : . , , .
.
: , , , , , , ..
, , , , , mission statement.
, , . , .
:
, , .
, , , .
, , , .
. , , ..
, , . , . , , .
mission statement. :
, 24 . , .
slogan ( ), , , , .
mission statement. , , , .2.7
, . , , , . , , , . , (20) , .
:
1. -
2.
3. -
4. (Marketing Plan)
& & 5. & (Management Plan)
/ (Management) 6.
& & ()7.
2.8
2.8.1 -
, . 3-4 :
, , , , , mission statement.
, , .
, (, ., , ) (, .., ..).
, , , . .
, .
2.8.2
. , ; , , , , . , , :
; ( , , , ..), , , , ..;
, , (franchising);
;
;
;
;
12 ;
, , , ..;
2.8.3 -
, ;
;
, ;
(, , );
;
, . :
)
(/ , , , , , , .),
)
(, , , , , .)
5 Porter3, / . . , (5) , :
1. ( )
2. ( )
3. ( )
4. ( )
5. ( )
.2.8.4 (Marketing Plan)
, , , .
, , . 4 Ps Marketing4, , :
1.Product ()
2.Price ()
3.Place ( - )
4.Promotion ()
, .
(Product)
( ) , , . , , .
, :
(, , , .)
(, , , .)
( , , .)
(Price)
:
.
.
.
:
) ( ),
) ( , , .)
, .
, :
;
;
;
( , , , );
, , ;
, , ;
- (Place)
( .. ), ( ). , , , . . () . ( , , ) . . :
;
;
;
;
;
;
;
;
(Promotion)
, . :
, , / .2.8.5 (Management Plan)
:
/
( )
(outsourcing)
( , , , , .)
(, , )
.
.
.
.
.
.
/ , . , management .
, . managers, .
2.8.6
, , ( , ..), ( , ..).
, , , , , , , ..
( )
, , ..
, , ..
.
. . :
(, , , bonus, )
, ..
,
.
:
(Cash Flow Analysis).
, , , , . , , , .
. , , , . , , , . , .
.
;
;
;
1 ( );
, , ;
.
. . , ( ) .
, . , . :
1. ,
2.
3. .
. .
( ),
, , , .
. , , . , .:
=
= 0
,
100 *
( , ) ( )
+
+ (
)
100 * ..
2.8.7
, . , :
.
, . franchising (), . ( ) , .
( ..) . . .2.9
, , , . , , , , .
, . , :
() , .
() , . , .
() , , .
() , . , , , , .
() . .
. :1.
( , , ..) ( )2.
( , , ) ( , )3.
4.
5.
1.
: . , (m, / ..). ( , , .) . . , . . , , . . . 5% . . .
1. ,
2.
3. ( )
4.
6.
7. -
8.
9.
10.
()% /
2.
: 2.1
. . ( ) . 2.2
. . (, ). , ; : 1.0001.000 14 =14.000 24,5 % 14.000 24,5% =
17.430 : 500500 14 = 7.000 24,5 % 7.000 24,5% = 8.715 . . (5) . .
.. : 5%. :
1 2 3 4 5
2.3
. 600, : 600 12 = 7.200 .. 3 % .: : 7.200 : 3%
1 7.200
2 7.416
3 7.638
4 7.868
5 8.104
2.4
. .: : 40 : 160 200 : 600 2 4 %. : 760 : 3%
1 760
2 783
3 806
4 830
5 855
2.5
.: : 50 : 600 : 2%
1 600
2 612
3 624
4 637
5 649
2.6
. , . . 4-8 %.: 1
600
800
1.500
2.900
: 2.900
: 5%
1 2.900
2 3.045
3 3.197
4 3.357
5 3.525
, .
2.7
( , ..) / (, ..). .: / : 500 : 2% /
1 500
2 510
3 520
4 530
5 540
2.8
, , . .: : 500 : 2%
1 500
2 510
3 520
4 530
5 540
2.9
. , , , . . : : 100 : 1.200 0,20 . :1.000 / : 1.000 / 0,20/ =
200 200 12 = 2.400 : 3.600 : 4%
1 3.600
2 3.744
3 3.894
4 4.050
5 4.211
2.10
- . , . , . , , . . , , : : 80/ 12 = 960 : 3%
1 80
2 82
3 85
4 87
5 90
2.11
100.000 12% 4 . . . 4 (=3,0373) :
100.000 / 3,0373 = 32.923,98
32.923,98 .
:
= -:
:
: r:
t:
, 12%. . .
:
(1)(2)(3)(4)
(4)*0,12
(1)-(2)
100.000-(3)
0100.000
132.923,9812.00020.923,9879.076,02
232.923,989.489,1223.434,8655.641,16
332.923,986.676,9426.247,0429.394,12
432.923,983.527,2929.396,69
2.12
5% 5% .
3.
. ( , -, ...). . 2 .: : 36.000 : 36.000 / 12 = 3.000 : 3.000 2 =
6.000 , .
4.
. / . . , . . / . . / . . . . . (Cost-Plus Pricing) . / . / . .
. . .
: / , . (5) . . . / . / , , , , . :
(1)
1
2
3
4
5
(2)
1
2
3
4
5
(3)=(1)(2)
1
2
3
4
5
5.
.1 2 3 4 5
/
(26%)
( / x 100)
:
, ,
&
1
r*(1+r)t
1
r
5 33
