Державна служба нерозривно пов’язана з мораллю, етикою, моральним складом державного службовця. Державні службовці мають величезний вплив на життя звичайних громадян. У багатьох випадках ці особи можуть ухвалювати рішення, які мають велике значення для повсякденного життя громадян, а також визнавати, відхиляти чи модифікувати прохання громадян про деякі послуги або дозволяти. Демократичне суспільство має піклуватися про те, щоб дії та поведінка державних службовців були бездоганні. Розвинуті країни визнали питання етики і кодексу поведінки державних службовців сферою, яка набуває дедалі більшого значення в останні роки. Отже, зрілість громадянського суспільства визначається ставленням до найвищих моральних цінностей усіх його структур. Кодекси поведінки повинні бути чіткими та стислими вказівками, якої поведінки чекає організація від своїх членів і яких ідеалів прагне досягти. Мета кодексу поведінки державних службовців є триєдиною: · характеризувати етичний клімат, що переважає у державній службі; · сформулювати, яких норм етичної поведінки чекають від державних службовців; 2

ТАД реф

Download DOCX Report

Upload
julee
View
212
Download
0

Embed Size (px)

Citation preview

, , . . , , , . , . , ., . , . : , ; , ; , . . , , , , . , . , , , . , , , . , , , , , , , - , . , , . . . , , , , , , , . , , , , , , ( '), , . , , . ( 05.03.2004 . 278/2004), () - . , , . - , . , - , . . , , . . 30- XX . " " " ", " " " ", , . , . . 1958 . , , 1989 . - . 1990 . " ". - ', . . : , , , ( 600 ., 50%, ). " ". - , . . , " ". , - . , , . , , . , . , , " - " ., , , . , , - - , . . , . - . , . . , , , , . , , . , . , . . , , . , . , , , " ", , . " ' ", "" . " " . . , , , , - ' . : . "" 1991 . " ". . , . 40 ( ). , 1992 . " ". " " , . . - , , . , . 1994 . '- , , . , , , , . , - . 70- XX . ' . 90- ' ' , . , . 1991 . , ' , ( , , , ). , ' " ". : ; ' . , - , , - , , , . - - . ' , , , . , , , , ' , . , , . , , , . , , . , . . 5 : ; , , ; , . . . , , , . , . , . - - . , , . , , . , , , , , . . , , , . , : ; ; ; , ; ; , ; ; , , ; , ; , . (), , ( , , , , ). , : , , , , : , , . , , - , . , , ( ), . - , : , , , , . . . - , : . , , . , , . , , , , . , , ., . - . , . , - . - : , , . (, , , ). , . , - . , - - , - , , , . . , . , , , , , .