ОТВОРЕНА НАСПРОТИ ЗАТВОРЕНА ИНОВАЦИЈАПРОЕКТНА ЗАДАЧА ПО БИЗНИС И ПРЕТПРИЕМНИШТВО

ДЕФИНИЦИЈА НА ИНОВАЦИЈАТА

• ГОРИВО ЗА ПОСТОЈАНО ПОДОБРУВАЊЕ

• ПРОЦЕС НА СОЗДАВАЊЕ, РАЗВИВАЊЕ И СПРОВЕДУВАЊЕ НА ИДЕИ

• ПРИМЕНА НА ИНФОРМАЦИИ, ИМАГИНАЦИЈА И ИНИЦИЈАТИВА

ИСТОРИЈА НА ИНОВАЦИЈАТА

• НЕСТРУКТУИРАНА НА ПОЧЕТОК

• ПОСТЕПЕНО ПРЕРАСНУВА ВО ПОСЕБЕН ПРОЦЕС

• ДЕНЕС СЕ КОРИСТИ ИНТЕНЗИВНО И Е КЛУЧНА ЗА ОПШТИОТ РАЗВОЈ

ДЕФИНИЦИЈА НА ЗАТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• СПРОВЕДУВАЊЕ ЕДИНСТВЕНО ВО РАМКИ НА ПРЕТПРИЈАТИЕТО

• ЦЕЛОСНА КОНТРОЛА ВРЗ ИНТЕЛЕКТУАЛНАТА СОПСТВЕНОСТ

ПРИНЦИПИ НА ЗАТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• ПОВЕЌЕТО ПАМЕТНИ ЛУЃЕ ОД НАШАТА ОБЛАСТ РАБОТАТ ЗА НАС

• ЗА ДА ПРОФИТИРАМЕ ОД ИСТРАЖУВАЊЕ И РАЗВОЈ, МОРА САМИТЕ ДА ОТКРИВАМЕ, РАЗВИВАМЕ И ПРОДАВАМЕ

• АКО НИЕ ГО ОТКРИЕМЕ, НИЕ ПРВИ ЌЕ ГО ПЛАСИРАМЕ НА ПАЗАРОТ

• ДОКОЛКУ ПРВИ КОМЕРЦИЈАЛИЗИРАМЕ, ЌЕ ПОБЕДИМЕ

• АКО ИЗМИСЛИМЕ НАЈМНОГУ И НАЈДОБРИ ИДЕИ ВО ИНДУСТРИЈАТА, ЌЕ ПОБЕДИМЕ

• ТРЕБА ДА ЈА КОНТРОЛИРАМЕ НАШАТА ИНТЕЛЕКТУАЛНА СОПСТВЕНОСТ, ЗА КОНКУРЕНЦИЈАТА ДА НЕ ПРОФИТИРА ОД НАШИТЕ ИДЕИ

ПРИМЕРИ НА ЗАТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• НЕУСПЕШНО СПРОВЕДЕНА ОД „ЗИРОКС“

• УСПЕШНО СПРОВЕДЕНА ОД „ЕПЛ“

ДЕФИНИЦИЈА НА ОТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• УДЕЛ НА НАДВОРЕШНИ УЧЕСНИЦИ

• НЕОГРАНИЧЕНА УПОТРЕБА НА ИНТЕЛЕКТУАЛНАТА СОПСТВЕНОСТ (СОПСТВЕНА ИЛИ ТУЃА)

ПРИНЦИПИ НА ОТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• НЕ РАБОТАТ СИТЕ ПАМЕТНИ ЛУЃЕ ЗА НАС, ТАКА ШТО МОРАМЕ ДА ГО НАЈДЕМЕ И ИСКОРИСТИМЕ ЗНАЕЊЕТО И СТРУЧНОСТА НА ПАМЕТНИТЕ ПОЕДИНЦИ НАДВОР ОД НАШАТА КОМПАНИЈА

• НАДВОРЕШНОТО ИСТРАЖУВАЊЕ И РАЗВОЈ МОЖЕ ЗНАЧАЈНО ДА ПРИДОНЕСЕ; ВНАТРЕШНОТО ИСТРАЖУВАЊЕ И РАЗВОЈ Е ПОТРЕБНО ЗА ДА ИМАМЕ ПРАВО НА ДЕЛ ОД СОПСТВЕНОСТА ВРЗ ИНОВАЦИЈАТА

• ИСТРАЖУВАЊЕТО НЕ МОРА ДА ПОТЕКНУВА ОД НАС ЗА ДА МОЖЕ ДА ПРОФИТИРАМЕ ОД НЕГО

• ГРАДЕЊЕ ПОДОБАР БИЗНИС МОДЕЛ Е ПОДОБРО ОТКОЛКУ ПЛАСИРАЊЕ ПРВИ НА ПАЗАРОТ

• АКО НАЈДОБРО ГИ ИСКОРИСТИМЕ ВНАТРЕШНИТЕ И НАДВОРЕШНИТЕ ИДЕИ, ЌЕ ПОБЕДИМЕ

• ТРЕБА ДА ПРОФИТИРАМЕ КОГА ДРУГИ ЈА КОРИСТАТ НАШАТА ИНТЕЛЕКТУАЛНА СОПСТВЕНОСТ (ИС) И ДА КУПУВАМЕ ТУЃА ИС ДОКОЛКУ ТАА ГО ПОДОБРУВА НАШИОТ БИЗНИС МОДЕЛ

ПРИМЕРИ НА ОТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• „ИБМ“ И „МИКРОСОФТ“ КАКО НАЈИСТАКНАТИ УРНЕЦИ

• ПРИМЕРИ СЕ И: „КОКА-КОЛА“, „ЛЕГО“, „ФИЛИПС“ И ДРУГИ

ФОРМИ НА ОТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• КРАУДСОРСИНГ

• ИНОВАЦИЈА СО ЗАЕДНИЦИ

• „СПИН-ИН“, „СПИН-АУТ“, КУПУВАЊЕ И ПРЕЗЕМАЊЕ

• ЛИЦЕНЦИРАЊЕ, ВКРСТЕНО ЛИЦЕНЦИРАЊЕ И ПАТЕНТ БАЗЕНИ

ПРЕДНОСТИ И НЕГАТИВНОСТИ НА ЗАТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• ЦЕЛОСНО ПОСЕДУВАЊЕ НА ПРАВАТА НА ИНТЕЛЕКТУАЛНА СОПСТВЕНОСТ

• ПОЕДНОСТАВНА ОРГАНИЗАЦИЈА НА ПРОЕКТИТЕ ОД ИСТРАЖУВАЊЕ И РАЗВОЈ

• ПОЕФЕКТИВНА ДИСТРИБУЦИЈА ПОРАДИ ПОМАЛО НАДВОРЕШНО УЧЕСТВО

• ПРЕДНОСТ ПРЕД КОНКУРЕНЦИЈАТА ПОРАДИ НЕОТКРИЕНИТЕ ПРОЕКТИ И ПРОИЗВОДИ

• ПРОПУШТАЊЕ НА ПОТЕНЦИЈАЛНА МОЖНОСТ ЗА ПРОФИТ ОД ТУЃИ ИДЕИ

• ОГРАНИЧЕНОСТ НА ЕДЕН ПАЗАР

• ИМАЊЕ ПОВЕЌЕ КОНКУРЕНТИ НАМЕСТО ПАРТНЕРИ

• НЕИСКОРИСТЕНОСТ НА ДЕНЕШНАТА РАЗВИЕНА КОМУНИКАЦИСКА ТЕХНОЛОГИЈА

Предности Негативности

ПРЕДНОСТИ И НЕГАТИВНОСТИ НА ОТВОРЕНА ИНОВАЦИЈА

• ИНКОРПОРИРАЊЕ КУПУВАЧИ УШТЕ ВО ПРОЦЕСОТ НА РАЗВОЈ

• МОЖНОСТ ЗА СОЗДАВАЊЕ ПОВЕЌЕ ПАЗАРИ

• ПОТЕНЦИЈАЛНО ПРОФИТИРАЊЕ ОД СПОДЕЛУВАЊЕТО НА СОПСТВЕНАТА ИНТЕЛЕКТУАЛНА СОПСТВЕНОСТ

• НАМАЛЕНИ ТРОШОЦИ ЗА ИСТРАЖУВАЊЕ И РАЗВОЈ

• ПОТРЕБНО МНОГУ ВРЕМЕ ЗА ДА СЕ РАЗГЛЕДААТ СИТЕ ПОНУДЕНИ ИДЕИ

• КОМПЛИЦИРАНО УПРАВУВАЊЕ СО ПРАВАТА НА ИНТЕЛЕКТУАЛНА СОПСТВЕНОСТ

• ПОТЕНЦИЈАЛНО ГУБЕЊЕ НА ПРЕДНОСТА ПРЕД КОНКУРЕНЦИЈАТА ПОРАДИ ОТКРИВАЊЕ НА ИНТЕЛЕКТУАЛНАТА СОПСТВЕНОСТ

• ПОМАЛА КОНТРОЛА ВРЗ НАДВОРЕШНИТЕ РЕСУРСИ

Предности Негативности

ЗАКЛУЧОК

• ПОСТОЕЊЕ ПРЕДНОСТИ И СЛАБОСТИ КАЈ СЕКОЈ ОД ВИДОВИТЕ ИНОВАЦИЈА

• ХИБРИД ОД ДВАТА ВИДА КАКО НАЈПОВОЛНА ВАРИЈАНТА