Управляющий совет

МБОУ «Громовская СОШ»

п. Суходолье2013

Состав Управляющего совета

№ п\пФИО

Учителя Родители Обучающиеся1 Гавриленко А.В. Козлова Е.А. Лисенский Дмитрий

2 Ремыга А.А. Миренкова Н.А. Кузьмина Ольга

3 Тропина А.А. Бесхлебная М.Ф. Шелков Георгий

4 Котикова Ж.В. Матреничева Е.В. Денисова Лилия

5 Васькова В.И.

6 Кравченко И.И. Заместитель председателя Комитета образования - представитель Учредителя школы.

Кооптированные члены Совета

7 Руденко И.М. Ведущий специалист администрации МО «Ромашкинское сельское поселение».

8 Черепанов С.В. Директор фирмы «Время» (шефствующая организация школы)

9 Кутищев Г.В. Предприниматель

Выписка из Устава МБОУ «Громовская СОШ»

5.1 Основными формами самоуправления в Учреждении являются Управляющий совет (далее Совет), общее собрание трудового коллектива, Педагогический совет, Методический совет, общешкольный родительский комитет, орган ученического самоуправления.5.2 Управляющий совет Учреждения действует на основании Положения об управляющем совете Учреждения.5.3 Управляющий совет Учреждения избирается на общем собрании родителей (законных представителей) и обучающихся средней ступени и заседании педагогического совета сроком на 3 года, за исключением членов Совета из числа обучающихся которые избираются сроком на один учебный год.5.3.1.Членами Управляющего совета могут быть избраны родители (законные представители) обучающихся, представители государственных органов, органов местного самоуправления, а также спонсоры и меценаты, сотрудничающие с образовательным учреждением и заинтересованные в его развитии, обучающиеся средней ступени.5.3.2 Количество членов, избираемых в Управляющий Совет, определяется общим собранием родителей (законных представителей) обучающихся. Количество членов Совета из числа работников школы не может превышать четверти общего числа членов совета. При этом не менее 2/3 их должны являться педагогическими работниками. Управляющий Совет представляет интересы родителей (законных представителей) обучающихся и других физических и юридических лиц перед администрацией Учреждения. Управляющий Совет собирается в соответствии с планом работы. О своей работе Управляющий совет Учреждения отчитывается перед родительским собранием не реже одного раза в год. Управляющий Совет Учреждения содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Учреждения, организации и улучшения условий труда педагогических и других работников Учреждения, совершенствования материально-технической базы Учреждения, благоустройства ее помещений и территории. Управляющий Совет содействует созданию и публикации учебных, методических, рекламных материалов; разрабатывает и реализует конкретные мероприятия по финансированию и материальному обеспечению учебно-воспитательной, профессионально-ориентационной, информационной деятельности Учреждения. Обеспечивает при необходимости защиту всеми законными способами и средствами законных прав и интересов Учреждения, ее обучающихся и персонала.Управляющий совет согласовывает по представлению директора школы сроки и продолжительность работы обучающихся в составе трудовых бригад. 5.3.3 Решения Управляющего Совета Учреждения являются правомочными, если на них присутствовало не менее двух третей состава, а за решение голосовало не менее половины списочного состава членов Управляющего Совета.5.3.4 Решения Управляющего Совета Учреждения, принятые в пределах его полномочий, доводятся до сведения всех заинтересованных лиц и являются рекомендательными для администрации и трудового коллектива Учреждения.

Задачи Управляющего совета

• Определять основные направления развития школы и особенности ее образовательной программы;

• Содействовать повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности школы, рациональному использованию выделяемых школе бюджетных средств; средств полученных от собственной деятельности и из иных источников;

• Содействовать формированию оптимальных условий и внедрению эффективных форм организации образовательного процесса;

• Осуществлять контроль соблюдения здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда в школе.

• Обеспечение комфортности образовательной среды, производство для этого необходимых ремонтных работ, развитие информационной инфраструктуры.

• Создание условий для профилактики детского травматизма.• Развитие материально – технической базы учебных кабинетов, их методической и

наглядной оснащенности.• Формирование духовной и эстетической культуры обучающихся.

Основные направления

• Духовно-нравственное развитие и воспитание учащихся• Формирование УУД, ИКТ-компетности, исследовательской и проектной деятельности• Индивидуализация обучения, работа с одаренными детьми, коррекционная работа• Формирование культуры здорового и безопасного образа жизни• Формирование социальной активности учащихся• Создание условий для организации предпрофильного и профильного обучения

П л а н р а б о т ы У п р а в л я ю щ е г о С о в е т аМ Б О У « Г р о м о в с к а я С О Ш » н а 2 0 1 2 - 2 0 1 3

у ч е б н ы й г о д

Заседание Совета

Заседание Совета

М е р о п р и я т и я с о бу ча ю щ и м и с я и р о д и тел я м и

Мероприятия с обучающимися и родителями

Мероприятия с обучающимися и родителями

Мероприятия с обучающимися и родителями

Мероприятия с обучающимися и родителями

Мероприятия с обучающимися и родителями

Результаты работы

Результаты работы

Отзывы и публикации

Отзывы и публикации

Отзывы и публикации

Отзывы и публикация

Спасибо за внимание!