Upload
emi-lynn
View
32
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ไฟล์เรื่องมดนี้ ทำงานโดยการ Click หรือ Enter แต่ละเฟรม. or. May be not. เรื่องของมด. ไม่แน่ใจว่า เป็นนิทาน หรือเรื่องจริง ……. Every day, a small ant arrives at work very early and starts work immediately. ทุกๆวัน , มดตัวเล็กๆจะมาที่ทำงานแต่เช้า และไม่รีรอ รีบลงมือทำงานทันที. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
or
เรื่��องเรื่��องของมดของมดเรื่��องเรื่��องของมดของมดไม�แน่�ใจว่�า เป็�น่น่�ทาน่ หรื่�อไม�แน่�ใจว่�า เป็�น่น่�ทาน่ หรื่�อเรื่��องจรื่�งเรื่��องจรื่�ง…………
Every day, a small ant arrives at work very early
and starts work immediately.
ท�กๆว่�น่, มดตั�ว่เล็�กๆจะมาท �ท!างาน่แตั�เช้#า แล็ะไม�รื่ รื่อ รื่ บล็งม�อท!างาน่ท�น่ท .
She produces a lot and she was happy.
มดตั�ว่เล็�กๆ ตั�ว่น่ % ม คว่ามสุ�ขก�บการื่ท!างาน่ แล็ะผล็�ตัของได#เป็�น่จ!าน่ว่น่มาก
The Chief, a lion,
was surprised to see
that the ant was
working without
supervision.โรื่งงาน่น่ % ม สุ�งห*โตั เป็�น่เจ#าของ แล็ะรื่+#สุ,กป็รื่ะหล็าดใจ ท �มดน่#อย สุามารื่ถท!างาน่ได#โดยไม�ม ห�ว่หน่#า.
He thought if the ant
can produce so much
without supervision,
wouldn’t she produce
even more if she had a
supervisor!สุ�งโตั ป็/% งไอเด ยว่�า ขน่าดไม�ม
ห�ว่หน่#าด+แล็ย�งผล็�ตัได#เป็�น่จ!าน่ว่น่มาก ถ#าม ห�ว่หน่#ามาค�ม โอ#โห! คง
ผล็�ตัได#มากกว่�าน่ %อ ก.
So he recruited a
cockroach
who had extensive
experience as
supervisor and who
was famous for
writing excellent
reports.สุ�งโตั จ,งตั�ดสุ�น่ใจรื่�บ แมล็งสุาบแมล็งสุาบ ซึ่,�งม ป็รื่ะสุพการื่ แล็ะเข ยน่รื่ายงาน่
เก�งมาเป็�น่ห�ว่หน่#า
The cockroach’s first
decision was to set up
a clocking in
attendance system.
สุ��งแรื่กท � แมล็งสุาบ ตั�ดสุ�น่ใจท!า ค�อ ตั�%งกฎเกณฑ์* การื่มาท!างาน่
He also needed a
secretary to help him
write and type his
reports and …แล็ะแมล็งสุาป็ ก�รื่�บเล็ขาฯ มาเพ��อ ช้�ว่ยพ�มพ*รื่ายงาน่ แล็ะ ...............
... he recruited a spider,
who managed the
archives and monitored
all phone calls.แมล็งสุาป็ ได#รื่�บ แมงม�ม เข#ามาท!างาน่ คว่บค�มเอกสุารื่ แล็ะ ด+แล็โทรื่ศั�พท*ท�%งหมดท �เข#ามา
The lion was delighted
with the cockroach's
reports
and asked him to
produce graphs to
describe production
rates and to analyse
trends, so that he could
use them for
presentations at
Board‘s meetings.
สุ�งโตั ม คว่ามป็ล็าบป็ล็�%ม ก�บรื่ายงาน่ของ แมล็งสุาป็ แล็ะได#สุ��งให#ท!ากรื่าฟผล็ผล็�ตั แล็ะแสุดงแน่ว่โน่#มการื่ผล็�ตัด#ว่ย โดยสุ�งโตัหว่�งจะน่!าไป็น่!าเสุน่อใน่การื่ป็รื่ะช้�มกรื่รื่มการื่
So the cockroach had to buy a new computer
and a laser printer and ...
แมล็งสุาป็ ได#สุ��งซึ่�%อ คอมพ�ว่เตัอรื่* เล็เซึ่อรื่*ป็รื่�%น่ แล็ะของอ��น่ๆอ กมาก,,,,, เข#ามา
... recruited a fly
to manage the IT
department.
น่อกจากน่�%น่ แมล็งสุาป็ ย�งได#รื่�บแมล็งว่�น่ เข#ามาท!างาน่ คว่บค�มแผน่กไอท ด#ว่ย
The ant, who had once been so productive and relaxed,
hated this new plethora of paperwork and meetings which
used up most of her time…!
มด , ท �ครื่�%งหน่,�งท!างาน่ด มาก แล็ะม คว่ามสุ�ข เขารื่+#สุ,กเกล็ ยด การื่ท!างาน่ท �ม งาน่เอกสุารื่จ!าน่ว่น่มหาศัาล็ แล็ะ การื่ป็รื่ะช้�มท �ใช้#เว่ล็ามากมาย
The lion came to the
conclusion that it was
high time to nominate a
person in charge of the
department where the
ant worked. สุ�งโตั เป็�น่ผ+#สุรื่�ป็ว่�า ใครื่จะเป็�น่ผ+#ท �ได#รื่�บการื่แตั�งตั�%งบ�คคล็ของแผน่ก (ซึ่,�งเป็�น่ท �ท � มดน่#อยท!างาน่อย+�)
The position was given to the
cicada, whose first decision
was to buy a carpet and an
ergonomic chair for his office.
จ�กจ��น่ ได#รื่�บการื่ค�ดเล็�อก ตั!าแหน่�งน่ % เพรื่าะเป็�น่ผ+#ท �ได#ตั�ดสุ�น่ใจซึ่�%อพรื่ม แล็ะเก#าอ %น่��งพ�เศัษ
The new person in charge, the
cicada, also needed a computer
and a personal assistant ,who
he brought from his previous
department, to help him
prepare a Work and Budget
Control Strategic Optimisation
Plan …จ�กจ��น่ ท �ได#รื่�บการื่แตั�งตั�%ง ม คว่ามตั#องการื่ซึ่�%อ คอมพ�ว่เตัอรื่* แล็ะตั#องการื่ผ+#ช้�ว่ย ท �จะช้�ว่ยใน่การื่ เตัรื่ ยมงาน่ แล็ะท!ากล็ย�ทธใน่การื่คว่บค�มแผน่งบป็รื่ะมาณ
The Department where the ant
works is now a sad place,
where nobody laughs anymore
and everybody has become
upset...แผน่กท � มดน่#อยท!างาน่อย+� ตักอย+�ใน่สุภาว่ะเศัรื่#าสุรื่#อย ไม�ม เสุ ยงห�ว่เรื่าะอ กตั�อไป็ แล็ะท�กคน่อย+�ใน่สุภาว่ะสุ�บสุน่ว่� �น่ว่าย
It was at that time
that the cicada
convinced the boss ,
the lion, of the
absolute necessity to
start a climatic study
of the environment . จ�กจ��น่ ได#หว่�าน่ล็#อม สุ�งโตั ว่�าม คว่ามจ!าเป็�น่มาก ท �จะตั#องเรื่��มตั#น่ป็รื่�บป็รื่�งใน่เรื่��องบรื่รื่ยากาศัของการื่ท!างาน่
Having reviewed the
charges for running the
ant’s department , the
lion found out that the
production was much
less than before.
ได#ม การื่ป็รื่ะเม�น่ผล็งาน่ของแผน่กมด สุ�งโตัได#พบว่�า ผล็ผล็�ตัของแผน่กมด ล็ดไป็เป็�น่จ!าน่ว่น่มาก เม��อเท ยบก�บท �เคยท!าได#
So he recruited the
owl , a prestigious
and renowned
consultant to carry
out an audit and
suggest solutions.
สุ�งโตัจ,งตั�ดสุ�น่ใจ รื่�บ น่กฮู+กซึ่,�งเป็�น่ท �ป็รื่,กษาท �ม ช้��อเสุ ยงแล็ะเป็�น่ท �ยอมรื่�บของคน่ท��ว่ไป็ มาท!าการื่ตัรื่ว่จป็รื่ะเม�น่ แล็ะท!าข#อเสุน่อแน่ะใน่การื่แก#ไขป็<ญหา
The owl spent three
months in the
department and
came up with an
enormous report ,
in several volumes,
that concluded :
“ “ The department is The department is
overstaffed ...”overstaffed ...”
น่กฮู+กใช้#เว่ล็าใน่การื่ศั,กษาเป็�น่เว่ล็า 3 เด�อน่ แล็ะได#ออกรื่ายงาน่ท �ช้��ว่รื่#ายมา หล็ายรื่+ป็แบบ แตั�สุรื่�ป็ได#ว่�า : “ใน่หน่�ว่ยงาน่ตั�างๆม พน่�กงาน่มากเก�น่ไป็”
Guess who the lion fires first?
ค�ณๆท�%งหล็าย รื่+#ไหมว่�าสุ�งโตัจะตั�ดสุ�น่ใจ จ�ดการื่ก�บใครื่?ก�อน่
The ant , of course, because she “showed lack of motivation and had a negative
attitude".
แน่�น่อน่แน่�น่อน่ , , ค�อมดน่#อย เพรื่าะเห�น่ว่�ามดค�อมดน่#อย เพรื่าะเห�น่ว่�ามดเป็�น่ผ+#ท �หมดไฟแล็#ว่ แล็ะ ท�ศัน่คตั�ก�ไม�เป็�น่ผ+#ท �หมดไฟแล็#ว่ แล็ะ ท�ศัน่คตั�ก�ไม�ค�อยด ค�อยด
Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.
NB:NB:
The characters in this fable are The characters in this fable are fictitious; any resemblance fictitious; any resemblance toreal people or facts within toreal people or facts within the the CorporationCorporation is pure is pure coincidencecoincidence……
เรื่��องรื่าว่ตั�างๆใน่น่�ทาน่เรื่��องน่ %เป็�น่เรื่��องท �เรื่��องรื่าว่ตั�างๆใน่น่�ทาน่เรื่��องน่ %เป็�น่เรื่��องท �แตั�งข,%น่มา หล็ายๆอย�างอาจจะ ม คว่ามแตั�งข,%น่มา หล็ายๆอย�างอาจจะ ม คว่ามคล็#ายคล็,งก�บเรื่��องท �เก�ดข,%น่ก�บบางท�าน่ คล็#ายคล็,งก�บเรื่��องท �เก�ดข,%น่ก�บบางท�าน่ หรื่�อ อาจเป็�น่เรื่��องจรื่�งใน่บางองค*กรื่ ก�หรื่�อ อาจเป็�น่เรื่��องจรื่�งใน่บางองค*กรื่ ก�ถ�อว่�าเป็�น่การื่บ�งเอ�ญจรื่�งๆถ�อว่�าเป็�น่การื่บ�งเอ�ญจรื่�งๆ
บทสุ�งท#ายบทสุ�งท#าย::
เรื่��องรื่�วต่��งๆในี้นี้�ทำ�นี้เรื่��องนี้�� มดเขี�ยนี้ด!วยคว�มนี้!อยเนี้��อต่���ใจ อย��งนี้!อยก$ได!รื่ะบ�ยออกม�ล์ะก&นี้!
บทำส่�งทำ!�ยบทำส่�งทำ!�ย::
บทำเรื่�ยนี้ขีองมดบทำเรื่�ยนี้ขีองมด::นี้�ทำ�นี้เรื่��องนี้�� ส่อนี้ให!รื่( !ว�� เม��อม�ก�รื่เปล์��ยนี้แปล์งเก�ดขี*�นี้ในี้องค�กรื่ ผู้(!ทำ��อย(�ในี้องค�กรื่ก$ต่!องพรื่!อมก&บก�รื่เปล์��ยนี้แปล์งนี้&�นี้ๆ ไม�เช่�นี้นี้&�นี้ก$จะพบจ.ดจบเช่�นี้เด�ยวก&บมด คว�มนี้!อยใจไม�ให!ปรื่ะโยช่นี้�อะไรื่เล์ยขี!อพ*งส่&งวรื่ขีองส่�งโต่ขี!อพ*งส่&งวรื่ขีองส่�งโต่::คว�มม&กได!ทำ��เก�นี้จ�กคว�มเป/นี้จรื่�ง อ�จจะทำ��ให!ส่(ญเส่�ยคว�มจงรื่&กภั&กด� แล์ะทำรื่&พย�กรื่ทำ��ม�ค��ก$ได!ไปได!