الوقت .. حان( كن قائدا� و كون فريق اآلن )

8Aug. 2010-Teamwork- Heba Fayez

! � لتكن قائدا

. الخطوات الست لبناء فريق ناجح

. سمات الفريق الفعال

: المحاور

. احذر من هذه العشرة

. شخصيات مؤرقة لفريق العمل

. جمعية الرواد

لتخطيطا

: � قائدا لتكن .. أوال�

التنظيم

يمتلك رؤية ثاقبة

التفويض

الذكاء االجتماعي

اتخاذ القرار

لتحفيزا الثقافة الثقة االلتزام الخطط االلتزام الخلقي لذكاء العقليا

. تشكيل الفريق

. التدريب و التعليم

. التواصل الجيد مع الفريق

. الرؤية

. تحديد الهدف

. التقدير و الشكر

فريق : لبناء الست الخطوات ثانيا�ناجح

. وضوح الرسالة و األهداف

. يعمل بإبداع و يشجع بابتكار

. أدوار و مسؤولية أعضائه واضحة

. أعضاؤه متعاونون و يؤازرون قيادتهم

. يحل الفريق خالفاته بنفسه

. التوجيه و الرقابة الذاتية

الفعال : الفريق سمات ثانيا�

تشجيع ثقافة العمل الفردي والتنافس بدال من العمل الجماعي.والتكاتف

التركيز على إنجاز المهام فقط دون االهتمام بالمشاعر والعالقات.اإلنسانية

عدم توفر قائد للفريق يمتلك المعرفة والمهارة التي تساعدهل.على بناء فريق عمل فعا

عدم توظيف الطاقات بشكل جيد.

التساهل في اختيار أعضاء الفريق.

العشرة : هذه من احذر خامسا�

عدم تلقي أعضاء الفريق القدر الكافي من التدريب .والتطوير

زيادة حجم الفريق.

ضعف العالقات بين األعضاء.

الفروق الفردية الكبيرة الواضحة بين . أعضاء الفريق

الفتن والمؤامرات الخارجية.

. السيد معترض

. السيد سارق األضواء

. السيد متفلسف

. السيد مزعج

. السيد نكدي

” السيد ” فااااااكس

العمل : لفريق مؤرقة شخصيات سادسا�.

الرواد : جمعية ثامنا�

Teamwork divides the task and double the success.

\ إلدارة هارفارد كلية مطبوعات العمل فريق قيادةاألعمال

. الفقي \ ابراهيم د الجماعي العمل كتاب

. الفقي \ ابراهيم د القيادة سحر كتاب

. السويدان طارق د برامج

المراجع

HiBA Fayez

Hiba_f@live.com

Facebook : Pioneers uos