中間支援組織・市町担当中間支援組織・市町担当課課

ネットワーク会議ネットワーク会議

口蹄疫により「被災」された口蹄疫により「被災」された畜産・食品加工・物流・観光な畜産・食品加工・物流・観光な

どどさまざまな分野の方々のさまざまな分野の方々のお子さんのための奨学金お子さんのための奨学金

（学習関係費の補助）をつくり（学習関係費の補助）をつくりましたました１世帯あたり、平均３万円程度１世帯あたり、平均３万円程度

　（学年などで多少の増減がある見通し）　（学年などで多少の増減がある見通し）最初の募集・支給は９月の予定。最初の募集・支給は９月の予定。

ご賛同いただける方のご寄付、お待ちしてますご賛同いただける方のご寄付、お待ちしてます！！

あと２０か月を最大限に生かすためにあと２０か月を最大限に生かすために（１５：（１５：１０まで）１０まで）

３ ~ ５年後を視野に入れて、地域の緊急性・重要性の高いニーズは？例： 独居高齢者集落の急増・ ・・・・・ ・・・・

左のニーズの関連で、現在、実施している項目は？例： 男性向け料理講習の　　　講師養成講座・ ・・・・・・・ ・・・・・・

今後、新たに取り組む必要があることは？例： ○地区・△地区講習会・ ・・・・・・・ ・・・・・

９月末までに、実現すべきことは？団体として：　　個人として：・ ・・・・・・　　　　・ ・・・・・・ ・・・・・・　　　　・ ・・・・・

重点課題のスケジュールをつくりましょう！重点課題のスケジュールをつくりましょう！（１６（１６：１５まで）：１５まで）

8 9 10 11 2 3‥ 4 5 ‥ 8 9 10 11 2 3‥

○ 市・町での「官民」協働？

・・ ・

・・・ ・・・ ・・・・

・・・　・・・ ・　　・・・・

・・・　・・・！　・・・　・・！

○ 市・町での「民民」協働？

・・ ・

・・・ ・・・ ・・・・

・・・　・・・ ・　　・・・・

・・・　・・・！　・・・　・・！

先ほどの緊急・重要なニーズ①

・・ ・

・・・ ・・・ ・・・・

・・・　・・・ ・　　・・・・

・・・　・・・！　・・・　・・！

先ほどの緊急・重要なニーズ②

・・ ・

・・・ ・・・ ・・・・

・・・　・・・ ・　　・・・・

・・・　・・・！　・・・　・・！

団体内での各人の自主学習テーマ

・・ ・

・・・ ・・・ ・・・・

・・・　・・・ ・　　・・・・

・・・　・・・！　・・・　・・！

理事会・運営委員会のパワーアップ

・・ ・

・・・ ・・・ ・・・・

・・・　・・・ ・　　・・・・

・・・　・・・！　・・・　・・！

佐賀県も、これまで２０年と、これから２０年佐賀県も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 877 876 850▲3%

803 744▲12%

0~14 歳 177 144 121▲31%

99 85▲29%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

566 553 520▲8%

458 411▲21%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

13215.1%

17920.4%

20724.4%+56%

24530.5%

24733.3%+19%

A÷ Ｂ 4.2 人 3.0 人 2.5 人 1.8 人 1.6 人

75 歳 ~ 56 78 113+44%

126+11%

153+20%

２０２０年の佐賀県は？２０２０年の佐賀県は？ 高齢者率は？高齢者率は？→ ３０ . ５ %! （全国より５年以上早い !

）高齢者１人を支える生産人口は、わずか１ . ８人！

７５歳以上は？７５歳以上は？→１２ . ６万人（００年比３７ % 増）！ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？健康増進活動の効果の可視化を急ぐ！健康増進活動の効果の可視化を急ぐ！

生産人口は？生産人口は？ → １１％減（００年比 １７％減） ！個人所得税収は？個人所得税収は？

既存インフラの補修コストは？既存インフラの補修コストは？道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・

債権残高は？債権残高は？

佐賀市も、これまで２０年と、これから２０年佐賀市も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 243 243 238▲2%

227 212▲10%

0~14 歳 48 39 33▲29%

27 23▲29%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

162 158 150▲7%

135 65▲17%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

3213.5%

4518.6%

5422.8%+65%

6428.2%

6530.9%+20%

A÷ Ｂ 4.9 人 3.5 人 2.7 人 2.1 人 1.8 人

75 歳 ~28 33

+16%40

+19%

２０２０年の佐賀市は？２０２０年の佐賀市は？ 高齢者率は？高齢者率は？→ ２８ . ２ %! （全国より３年以上早

い ! ）高齢者１人を支える生産人口は、わずか２ . １人！

７５歳以上は？７５歳以上は？ →３ . ５万人（１０年比１６ % 増）！ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？健康増進活動の効果の可視化を急ぐ！健康増進活動の効果の可視化を急ぐ！

生産人口は？生産人口は？ → ９％減（００年比 １４％減） ！個人所得税収は？個人所得税収は？

既存インフラの補修コストは？既存インフラの補修コストは？道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・

債権残高は？債権残高は？

小城市も、これまで２０年と、これから２０年小城市も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 40 45 45+13%

44 42▲7%

0~14 歳 8 8 7▲15%

5 5▲27%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

25 28 28+11%

26 23▲16%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

615.6%

819.2%

1022.2%+61%

1228.3%

1331.9%+33%

A÷ Ｂ 4.0 人 3.2 人 2.8 人 2.0 人 1.7 人

75 歳 ~5 6

+11%7

+28%

多久市も、これまで２０年と、これから２０年多久市も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 25 23 21▲14%

19 16▲22%

0~14 歳 5 3 2▲43%

2 1▲38%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

15 14 12▲19%

10 8▲31%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

418.2%

524.6%

628.1%+32%

635.5%

638.2%

+5%

A÷ Ｂ 3.4 人 2.4 人 2.0 人 1.5 人 1.3 人

75 歳 ~3 3

▲1%4

+17%

唐津市も、これまで２０年と、これから２０年唐津市も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 139 134 127▲9%

117 106▲15%

0~14 歳 28 21 18▲36%

14 12▲31%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

89 82 76▲14%

65 56▲25%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

2215.8%

2921.8%

3225.8%+48%

3832.4%

3735.3%+15%

A÷ Ｂ 4.0 人 2.8 人 2.3 人 1.7 人 1.5 人

75 歳 ~18 19

+7%23

+20%

武雄市も、これまで２０年と、これから２０年武雄市も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（人） 54004 53068 49630▲8%

45423 40823▲17%

0~14 歳 11243 9003 7175▲36%

5587 4659▲35%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

33932 32542 29728▲12%

25201 21599▲27%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

882616.3%

1152221.7%

1273625.7%+44%

1463632.2%

1456535.7%+14%

A÷ Ｂ 3.8 人 2.8 人 2.3 人 1.7 人 1.4 人

75 歳 ~7188 7539

+4%8976+19%

２０２０年の武雄市は？２０２０年の武雄市は？ 高齢者率は？高齢者率は？→３２ . ２ % （全国より 10 年以上早い）

！高齢者１人を支える生産人口は、わずか１ . ７人！

７５歳以上は？７５歳以上は？→ 7500 人（人口の 6 人に 1 人）！ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？健康増進活動の効果の可視化を急ぐ！健康増進活動の効果の可視化を急ぐ！

生産人口は？生産人口は？ → １５％減（００年比 ２２％減） ！個人所得税収は？個人所得税収は？

既存インフラの補修コストは？既存インフラの補修コストは？道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・

債権残高は？債権残高は？

鹿島市も、これまで２０年と、これから２０年鹿島市も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（人） 34336 33215 30887▲10%

28217 25331▲18%

0~14 歳 7242 5769 4564▲37%

3541 2967▲35%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

21598 20234 18323▲15%

15552 13233▲27%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

549016.0%

721221.7%

800225.9%+45%

912432.3%

913036.0%+14%

A÷ Ｂ 3.9 人 2.8 人 2.2 人 1.7 人 1.4 人

75 歳 ~4446 4731

+6%5559+17%

伊万里市も、これまで２０年と、これから２０伊万里市も、これまで２０年と、これから２０年は違う年は違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 60882 59143 56703▲6%

52841 48310▲14%

0~14 歳 12925 9794 8374▲35%

6849 5829▲30%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

37907 36254 33971▲10%

29269 25879▲23%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

1002616.5%

1309522.1%

1435825.3%+43%

1672331.6%

1660234.4%+15%

A÷ Ｂ 3.7 人 2.7 人 2.3 人 1.7 人 1.5 人

75 歳 ~7982 8414

+5%10196

+27%

神埼市も、これまで２０年と、これから２０年神埼市も、これまで２０年と、これから２０年は違うは違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 32502 33648 33125+1%

31629 29501▲10%

0~14 歳 6284 5195 4453▲29%

3586 3023▲32%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

20965 21480 20381▲2%

17989 16266▲20%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

525316.2%

697120.7%

829125.0%+57%

1005431.8%

1021234.6%+23%

A÷ Ｂ 3.9 人 3.0 人 2.4 人 1.7 人 1.5 人

75 歳 ~4549 5269

+15%6532+43%

鳥栖市は、全国とも県内ともかなり違う鳥栖市は、全国とも県内ともかなり違う1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 55877 60726 67497+20%

70327 71130+5%

0~14 歳 11224 9822 10610▲5%

10113 9386▲11%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

37936 41125 43419+14%

42692 42987▲21%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

668712.0%

976416.1%

1346820.0%

+101%

1752224.9%

1875726.4%+39%

A÷ Ｂ 5.6 人 4.2 人 3.2 人 2.4 人 2.2 人

75 歳 ~6681 8679

+29%11292

+30%

基山町も、全国とも県内ともかなり違う基山町も、全国とも県内ともかなり違う1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 14455 19176 18550+28%

17649 16334▲11%

0~14 歳 3139 3475 2383▲24%

1742 1437▲39%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

9303 12567 11922+28%

9983 8439▲29%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

201313.9%

313416.3%

424622.9%

+110%

592433.6%

645739.5%+52%

A÷ Ｂ 4.6 人 4.0 人 2.8 人 1.6 人 1.3 人

75 歳 ~2252 3001

+33%4206+40%

有田町も、これまでとこれからはかなり違う有田町も、これまでとこれからはかなり違う1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 23413 22314 20706▲11%

18715 16506▲20%

0~14 歳 4808 3649 2885▲40%

2202 1820▲36%

15~64 歳（Ａ）

（生産人口）

14947 13811 12115▲19%

10000 8354▲31%

65 歳 ~（Ｂ）

高齢者率

362915.5%

484821.7%

579627.6%+57%

651334.8%

633238.4%+52%

A÷ Ｂ 4.1 人 2.8 人 2.1 人 1.5 人 1.3 人

75 歳 ~3056 3444

+12%3972+15%

各地域のスケジュール案に、各地域のスケジュール案に、お互いにコメントしましょうお互いにコメントしましょう

（（１６：５５まで１６：５５まで））

付箋に、付箋に、

「気付きを与える「気付きを与える質問質問」」やや

「「改善・工夫のヒント改善・工夫のヒント」」を。を。

×× 「感想」 「感想」 ×× 「一刀両断」「一刀両断」×× 「励まし・ねぎらい」「励まし・ねぎらい」

半期ごとの目標を明記する（１５：１０半期ごとの目標を明記する（１５：１０まで）まで）下記全項目に、数値の付いた半期目標を決める下記全項目に、数値の付いた半期目標を決める

「官民協働」「官民協働」例：１２月末までに協働必要性が高い５課例：１２月末までに協働必要性が高い５課 ×× ２０団体見合い２０団体見合い

「民民協働」「民民協働」例：９月末までに、１０年・２０年後の本市に向けた調査例：９月末までに、１０年・２０年後の本市に向けた調査

「緊急・重要な課題」２・３件「緊急・重要な課題」２・３件例：９月末までに、「定住の阻害要因」調査１００人実施例：９月末までに、「定住の阻害要因」調査１００人実施

「各人の自主学習」「各人の自主学習」例：今年度、私は「地域」軸で、Ａさんは「環境」「福祉」例：今年度、私は「地域」軸で、Ａさんは「環境」「福祉」

をを「理事会などのパワーアップ」「理事会などのパワーアップ」

例：１２月末までに、中期方針を検討する理事合宿実施例：１２月末までに、中期方針を検討する理事合宿実施「地域内団体の情報発信」「地域内団体の情報発信」

例：９月末に８０％、１２月末に１００％の１次発信完了例：９月末に８０％、１２月末に１００％の１次発信完了

１１年１月時点の「成果目標」「重点取り組み１１年１月時点の「成果目標」「重点取り組み」」

「今年度のラストスパート」「今年度のラストスパート」 インキュベートルーム←立ち上げインキュベートルーム←立ち上げ ネットワーク構築←４００周年きっネットワーク構築←４００周年きっ

かけかけ サクセスＸ！サクセスＸ！ 地域・歴史文化の保全団体立ち上げ地域・歴史文化の保全団体立ち上げ 協働提案事業の準備協働提案事業の準備 商店街活性化事業の継続商店街活性化事業の継続 蔵を整備して移転！←連携！蔵を整備して移転！←連携！ 離島産品 出荷＆生活用品販売支援離島産品 出荷＆生活用品販売支援 ネットワーク会議体の発足ネットワーク会議体の発足 観光客からの注文増。。観光客からの注文増。。 中間支援組織として必要とされる！中間支援組織として必要とされる！

ネットワークネットワーク ++交流の先！←リーダーシ交流の先！←リーダーシップップ

何をしてるか？何をしてるか？ 現場のことを知っている現場のことを知っている

おもちゃドクター養成→活動確立おもちゃドクター養成→活動確立へへ

文書を各自保管→共有化文書を各自保管→共有化 協働（官民・民民）の確立協働（官民・民民）の確立 職業訓練、ＩＣＴ普及職業訓練、ＩＣＴ普及 協働のしくみづくりの基盤の完成協働のしくみづくりの基盤の完成 官民の協働意識を近付ける官民の協働意識を近付ける 中間支援を担う団体・人の整備中間支援を担う団体・人の整備

１２年４月に向けて（１１０２１３）１２年４月に向けて（１１０２１３） 島への物流 社会実験を自主事業へ島への物流 社会実験を自主事業へ ネットワークネットワーク 職業訓練：職業訓練： ＩＣＴ普及：利用者から受講料徴ＩＣＴ普及：利用者から受講料徴収収

「ようこそ基金」「ようこそ基金」 公民館の活用公民館の活用 まちあるきから「地域耕しプロジまちあるきから「地域耕しプロジェクト」ェクト」

主要課に協働推進員設置を提案！主要課に協働推進員設置を提案！ ＪＣから「市民討論会」提案ＪＣから「市民討論会」提案 おもちゃ病院おもちゃ病院

対価困難、博物館！対価困難、博物館！ 「住みたいまち」に「住みたいまち」に インキュベートルーム継続インキュベートルーム継続 県立 自然の家 指定管理応募！県立 自然の家 指定管理応募！

ビジネスモデルをつくるというこビジネスモデルをつくるということと 仮説を立てて、検証する！仮説を立てて、検証する！

ネットワークは、誰にどう役立ネットワークは、誰にどう役立つ？つ？ そのコストは、どう手当てする？そのコストは、どう手当てする？

どんな団体をどう支援したい？どんな団体をどう支援したい？ 中間支援、続けるの？中間支援、続けるの？ 行政に雇われると、立場は？行政に雇われると、立場は？ 「収益事業できない」！？「収益事業できない」！？

全体的な印象として全体的な印象として団体情報は、誰のため、何のため？？団体情報は、誰のため、何のため？？

最優先業務のはずでは？？最優先業務のはずでは？？これまでに実現できなかった出会いは、これまでに実現できなかった出会いは、無視していいようなもの？無視していいようなもの？

どうせ今からなら、「使える」工夫を！どうせ今からなら、「使える」工夫を！地域地域 && 団体の課題に、向かい合ってる？団体の課題に、向かい合ってる？

３年後・５年後に備えた動きを、誰と、３年後・５年後に備えた動きを、誰と、どう組み立てるか、決めてる？ 考えてるどう組み立てるか、決めてる？ 考えてる？？

最も支援・連携すべき団体は？？最も支援・連携すべき団体は？？

個人と組織の目標・計画を再共有する（個人と組織の目標・計画を再共有する（１７：０１７：００まで０まで））８月 ９月 １０月 １

１月１２月 １月 ２月 ３月

サポーター成果目標①： ・・・・・・・！成果目標②： ・・・・・！成果目標③： ・・・・・！

目標①：・・ ・・・・・！目標②：・・ ・・・・・！目標③：・・ ・・・・・！

中間支援組織成果目標①： ・・・・・！成果目標②： ・・・・・！成果目標③： ・・・・・！

目標①：・・ ・・・・・！目標②：・・ ・・・・・！目標③：・・ ・・・・・！

サポーターはここから着手

→ どんな団体が、どう支援されるべきか？？　（行事・業務の前に、現在・未来のニーズ！）

→残り期間をどう走りきるか？　（どこ・誰に何を残すか？）

社会にもたらす

５大ニュース！

① ・・・・！② ・・・・！③・・・・！④・・・・！⑤・・・・！

事業も組織も、手段にすぎない！事業も組織も、手段にすぎない！例：日本財団の福祉車両助成

成果（アウトカム）

目標

移動に支援が必要な方たちの生活品質（ＱＯＬ）の向上→特定集落での定住継続率→節減できた負担、生んだ価値

２次的な行為（アウトプッ

ト）目標

利用者：属性、目的、頻度走行距離協力者：数（運転、資金など）、　機関数（場所・機能の提供）

１次的な行為（アウトプッ

ト）目標

助成（ = 全国で利用）される車両の台数

「中間支援組織の活動を通じた、「中間支援組織の活動を通じた、地域・社会にとって良いニュース５地域・社会にとって良いニュース５

つ」を書き出しましょう！つ」を書き出しましょう！まずは今（２０１１・まずは今（２０１１・ HH ２３）年２３）年

度！度！個人で５分→１６：３０までに統合個人で５分→１６：３０までに統合

「何をするか」の前に、「何をするか」の前に、　「　「誰のどんな困りごと・理想に、誰のどんな困りごと・理想に、　　どのように貢献できるのか？どのように貢献できるのか？」」

市町・県への協働推進提案市町・県への協働推進提案（来年度に備え今年度中に）（来年度に備え今年度中に）【【必必】】市町への提案：制度、事業、職員研修市町への提案：制度、事業、職員研修

各市町で協働が促されるために、何すべき？各市町で協働が促されるために、何すべき？県に対する提案：制度、事業、・・・県に対する提案：制度、事業、・・・【【必必 】 】 NPO/CSONPO/CSOへの支援：個別にへの支援：個別に &&基盤とし基盤とし

てて市町と協働できる団体を増やすために？市町と協働できる団体を増やすために？

地元中間支援団体への提案地元中間支援団体への提案組織の基盤強化組織の基盤強化事業・業務の拡充・品質向上事業・業務の拡充・品質向上

残り７か月の目標残り７か月の目標 &&業務計画業務計画上記を実現するためのラストスパート上記を実現するためのラストスパート

本来の役割を再確認しつつ、残り期間の成果を最大限に！（１１：１０まで）

各サポーターと組織の「目標各サポーターと組織の「目標 &&業業務」に付箋でコメントする（務」に付箋でコメントする（１１

１：５０まで１：５０まで））

付箋にボールペンなどで、付箋にボールペンなどで、

「質問」「質問」またはまたは

「助言・提案・ヒント」「助言・提案・ヒント」を。を。

×× 「感想」「感想」×× 「励まし・ねぎらい」「励まし・ねぎらい」

必ず、１８枚すべて書いてから着必ず、１８枚すべて書いてから着席！席！

ふりかえり・わかちあいのためにふりかえり・わかちあいのために２日間を通じて、気付いたこと・心に残ったこ２日間を通じて、気付いたこと・心に残ったことと・ ・・・・・・・・。・ ・・・・・・・・。・ ・・・・・・・・。・ ・・・・・・・・。今夜以降、戻って、誰に、何を、どう伝える？今夜以降、戻って、誰に、何を、どう伝える？・ △さんに、・と・について、・日に・の資料・ △さんに、・と・について、・日に・の資料とともに！とともに！・ ◇さんに、・について、・・日に・・と・・・ ◇さんに、・について、・・日に・・と・・のデータで！のデータで！もらった付箋の中で、特に重要なものを選ぶもらった付箋の中で、特に重要なものを選ぶと？と？

■■■■■■■■■■ご所属・おなまえご所属・おなまえ

地域ごとに共有しながら深めましょう地域ごとに共有しながら深めましょう（①（① 15:15~16:0015:15~16:00 、、 ②② 16:10~16:5716:10~16:57 ））

「○○市・町での本事業ふりかえり会議」として「○○市・町での本事業ふりかえり会議」として同席者は、「同席者は、「拠点団体の理事拠点団体の理事」として聞く」として聞く &&質問する！質問する！

先ほどの４枚で、サポーターから先ほどの４枚で、サポーターから１５分以内１５分以内で発表で発表発表者以外に、記録係とタイムキーパーを発表者以外に、記録係とタイムキーパーを

同席者は、「課題の分析」や「今後の取り組み」に同席者は、「課題の分析」や「今後の取り組み」について、必ず１つ以上質問する！ついて、必ず１つ以上質問する！サポーターの発表を聞きながら、付箋に質問を書くサポーターの発表を聞きながら、付箋に質問を書く付箋を受け取ったら、行政などが、回答を記録する付箋を受け取ったら、行政などが、回答を記録する修正・改善すべき点は、その場で修正・改善すべき点は、その場で別の色で別の色で加筆する！加筆する！

最後の２分間は、質疑応答最後の２分間は、質疑応答 ++意見交換のまとめを意見交換のまとめを記記録係から発表録係から発表するする

本事業の成否のカギを挙げるとすれば、本事業の成否のカギを挙げるとすれば、各市町各市町での担当の理解での担当の理解 ++ 上司との共有上司との共有

++政策上の優先順位政策上の優先順位 upup県県の個別支援力（の個別支援力（ == 市町への働きかけ市町への働きかけ

））サポセンサポセンの個別支援対応力の個別支援対応力

特に、拠点団体と市町への働きかけ特に、拠点団体と市町への働きかけアドバイザーの人選（資質！）、使い方アドバイザーの人選（資質！）、使い方

サポーターサポーターの人間力の人間力（姿勢（姿勢 ++技能技能 ++ 実実践）践）「家族の事情」調整力も含めて「家族の事情」調整力も含めて

３年間をふりかえり、来年度に備えましょう（３年間をふりかえり、来年度に備えましょう（ ~~１４：４５）１４：４５）

この３年間で、実現できたこと

◎：特に、春以降に残せること

・ ・・・・・・！・ ・・・・・・！◎ ・・・・・！！◎ ・・・・・・！！

この３年間で、できなかったことと、

できなかった理由？× ：当初目標を大きく下回った

こと

・ ・・・・・・。。。 ← ・・・・だから・ ・・・・・・。。。 ← ・・・・だったから× ・・・・・。。。。 ← ・・・・だから× ・・・・・。。。。 ← ・・・・だったから

４月以降、各市町内で市民活動をどう支援する？◎：特に力を入れること

・ ・・・・・・！・ ・・・・・・！◎ ・・・・・！！◎ ・・・・・・！！

４月以降の市民活動支援に向けて、行政、拠点団体、サポーターは？

◎：重点項目

市・町：◎・・・、◎・・・、・・・、・・・、団体：◎・・・、・・・、・・・、・・・、

：ｻﾎﾟｰﾀｰ◎・・・、・・・、・・・、・・・、

うまくいかなかったことこそ、率直＆謙虚に！

４月以降のために、あと２か月をどう過ごすか？４月以降のために、あと２か月をどう過ごすか？

拠点組織がすべきこと

市・町がすべきこと

サポセンがすべきこと

県がすべきこと

２月に自分がすべきこと

地域の団体のために：

市町のために：

拠点組織のために：

３月に自分がすべきこと

１１時から全員に発表（１２分）

・昨日の４枚と質疑の総括（５分）・この４枚の内容（７分）→ 質疑応答（５分、付箋配布）午前３人 +午後５人発表順はのちほど

発表順は以下の通り発表順は以下の通り西岡さん（ 11:03-11:20 ）

久家さん（ 13:31-13:48 ）

平田さん（ 11:21-11:38 ）

宮 さん（﨑 13:49-14:06 ）

久保山さん（ 11:39-11:56 ）

古瀬さん（ 14:07-14:24 ）

昨日まとめ：５分本日の４枚：７分

石井さん（ 14:25-14:42 ）伊東さん（ 14:43-14:50 ）

タイムキーパー：「３分経過」「５分」「１０分」「１２分」提示（担当は、直前の発表者→西岡さんの時は伊東さん）聞いている人は、必ず質問か助言を付箋に、記名で

今回の事業を煎じ詰めると、今回の事業を煎じ詰めると、拠点組織拠点組織 ×× 市町市町 ××サポーターサポーターがどこまで育ったかがどこまで育ったか

？？・ようこそ・ようこそ ××小城市小城市 ××明楽さん明楽さん ==

・・ Take-Take- ００ ××武雄市武雄市 ××直子さん直子さん ==

・かんざき・かんざき ××神埼市神埼市 ××石井さん石井さん ==

・まつろ・まつろ ××唐津市唐津市 ××宮 さん﨑宮 さん﨑 ==

・・ SCRUM×SCRUM×唐津市唐津市 ×× 平田さん平田さん ==

・どっとこむ・どっとこむ ××有田町有田町 ××久家さん久家さん ==

・市民ネット・市民ネット ××伊万里市伊万里市 ××古瀬さん古瀬さん ==

・市民ネット・市民ネット ××鳥栖市鳥栖市 ××伊東さん伊東さん ==

・フロンティア・フロンティア ××鹿島市鹿島市 ××荒木さん荒木さん ==

・楽縁・楽縁 ××基山町基山町 ××久保山さん久保山さん ==

１２０３２６

ご報告を伺ってご報告を伺って １２０３２６

１２０３２６

結局は結局は

拠点組織の「支援」への熱意拠点組織の「支援」への熱意×× 市町の「市町の「 CSOCSO 支援」と支援」と　 「協働推進」への熱意　 「協働推進」への熱意××サポーターの「つなぐ」実践！サポーターの「つなぐ」実践！

「協働環境調査「協働環境調査 ++ 支援力調査」をもとに支援力調査」をもとに「拠点組織代表者「拠点組織代表者 ++ 理事研修」と理事研修」と「市町担当課長研修」やっとけばよかった。「市町担当課長研修」やっとけばよかった。。。

１２０３２６

ＮＰＯは「ＮＰＯは「 11歩先の視野・半歩先のプログラ歩先の視野・半歩先のプログラム」ム」

中間支援は「２歩先の視野・中間支援は「２歩先の視野・ 11歩先のプログ歩先のプログラム」ラム」支援者・協力者

（市民・企業・行政）

「課題解決や理想実現を支援・協力したい！」という意

思と資源（人材、資金、物資、施設、情報、権限、・・・）

受益者・利用者（ひと・動植物・自然環境）

現場の過去・現在・未来のニーズを見据えた、効果を生む事業と組織づくりの支援

中間支援機関

受益者・利用者の過去→現在→近未来のニーズに、効果を生む合理的なプログラム

事業系ＮＰＯ

過去・現在・近未来のニーズ

ニーズに効果を生む合理的なプログラム

効果を生む事業＆組織づく

り

基本的な機能？基本的な機能？ハードハード

会議室、打合せスペース、印刷機会議室、打合せスペース、印刷機チラシ・機関誌の展示、図書チラシ・機関誌の展示、図書貸事務所、レターケース貸事務所、レターケース

ソフトソフト相談相談講座講座

→ → ハード先行で、ソフトは貧弱ハード先行で、ソフトは貧弱

なぜ？なぜ？ 委託者＝行政側の問題として委託者＝行政側の問題として

予算は「賃料＋担当スタッフ人件費」のみ予算は「賃料＋担当スタッフ人件費」のみ事業費がない！事業費がない！

「つくる」ことだけ決めて、あとは間に合わせ「つくる」ことだけ決めて、あとは間に合わせるる先行事例を見に行く → ハードしか見ない。。。先行事例を見に行く → ハードしか見ない。。。

受託者＝市民側の問題として受託者＝市民側の問題として圧倒的な力不足圧倒的な力不足（（※※「支援センターが持つべき７つのチカラ」）「支援センターが持つべき７つのチカラ」）

自分の経験しか話せない 自分の経験しか話せない or or まったく経験もない！まったく経験もない！育成体制もない育成体制もない

→ → そもそも「支援とは何か？」がわかってなそもそも「支援とは何か？」がわかってないい

支援センター ＝ 病院支援センター ＝ 病院教える・場を与えるのではなく、教える・場を与えるのではなく、 課題を解決し、理想を実現する課題を解決し、理想を実現する求められる基本的な機能は求められる基本的な機能は

緊急救命（ＥＲ）緊急救命（ＥＲ）治療治療予後（予後（ ++ 健康増進）健康増進）予防：予防：予防研究、予防広報、予防行動予防研究、予防広報、予防行動

身近にかかりつけの診療所、広域で総合病院身近にかかりつけの診療所、広域で総合病院来訪者だけが利用者ではなく、来訪者だけが利用者ではなく、　本当に必要な人のもとに「往診」する！　本当に必要な人のもとに「往診」する！

「支援」とは「支援」とは（支援センターが持つべき７つのチカラ）（支援センターが持つべき７つのチカラ）

相談対応力相談対応力調査・情報収集力調査・情報収集力編集・発信力編集・発信力コーディネートコーディネート // ネットワーキング力ネットワーキング力資源提供力（人材、物品、資金）資源提供力（人材、物品、資金）内部の人材育成力（スタッフ、理事）内部の人材育成力（スタッフ、理事）政策提言力政策提言力

中間支援系 共通のアジェンダ中間支援系 共通のアジェンダ（＝ （＝ IIHOEIIHOE の中期重点課題）の中期重点課題）

事業系ＮＰＯ事業系ＮＰＯ // 社会事業家の社会事業家の事業経営力事業経営力向向上！上！「ハート＋ガッツ＋スキル」を備えた人材の育成「ハート＋ガッツ＋スキル」を備えた人材の育成

自主財源率自主財源率を高める工夫を促す！を高める工夫を促す！特に、特に、情報開示と物品販売の基盤強化情報開示と物品販売の基盤強化！！！！

地域における、地域における、まっとうな協働まっとうな協働の促進！の促進！基盤となる基盤となる制度整備制度整備＋＋官・民双方の継続的な育成官・民双方の継続的な育成

分野別ネットワーク・センターの機能？分野別ネットワーク・センターの機能？特に、社協ボラセンって、どうするの？？特に、社協ボラセンって、どうするの？？

ＮＰＯ間の連携・協働・合併ＮＰＯ間の連携・協働・合併を促す！を促す！ 「「ちゃんと機能する理事ちゃんと機能する理事」を育てる！」を育てる！

「年間事業（目標）額」と「活動開始後の年数」「年間事業（目標）額」と「活動開始後の年数」で見るとで見ると

３００万円

１０００万円

５０００万円

年間事業（目標）額

事業・団体の「最低限の運営」力（義務のレベル）：業務品質管理、ボランティア・マネジメント、広報、会議、

会計、・・

事業の「継続」力：自主財源拡充、開示、育成、労

務、他団体・企業・行政との協

働、・・

事業・組織の「見直し・建て直し」

力：理事会、

事業 & 組織評価、他団体との統合、

・・

→→ 団体の目標と現状との差（団体の目標と現状との差（ == 課題）に応えている課題）に応えているか？か？そもそも団体が「社会における役割」を意識していそもそも団体が「社会における役割」を意識してい

るか？るか？

３年 １０年 開始後の年数

社会の「しくみづくり」力：社会と事業の中期戦略、

政策提言、他団体の育成、・・

社会の「変革推進」力：（他セクターと連携して）社会を変える戦略、

メディアによる社会啓発、生態系（コミュニティ）づくり、・・

誰に、どう使ってもらうか？誰に、どう使ってもらうか？ハードの利用ハードの利用を促進するために？を促進するために？

会議室には、「会議のもっといい方法」紹介会議室には、「会議のもっといい方法」紹介印刷機には、「すてきなチラシ・機関誌コレクショ印刷機には、「すてきなチラシ・機関誌コレクション」や「こういうところに情報を送ったら？」リストン」や「こういうところに情報を送ったら？」リスト

壁に貼った情報には、同種のイベント・団体に誘導を壁に貼った情報には、同種のイベント・団体に誘導を世の中の話題に連動した、「オススメ資料」展示世の中の話題に連動した、「オススメ資料」展示

ソフトの拡充と活用ソフトの拡充と活用を同時に促進するために？を同時に促進するために？「薬箱」 → Ｑ＆Ａ形式でノウハウを提供する「薬箱」 → Ｑ＆Ａ形式でノウハウを提供する「こんなときどうしてますか？」情報ボード「こんなときどうしてますか？」情報ボード

支援センターの「メディア」支援センターの「メディア」施設そのもの施設そのもの

ありとあらゆる壁 → 次のアクションを促すありとあらゆる壁 → 次のアクションを促すレターラック → 「課題への答え・ヒント」レターラック → 「課題への答え・ヒント」書棚 → 「こんな情報がある」ことを伝える書棚 → 「こんな情報がある」ことを伝える

講座講座 → 教えるのではなく、一緒につくる → 教えるのではなく、一緒につくるチラシチラシ → 参加だけでなく、連絡先登録を呼びかける→ 参加だけでなく、連絡先登録を呼びかけるスタッフスタッフ → 名札、制服など、話しかけやすい雰囲気→ 名札、制服など、話しかけやすい雰囲気機関誌機関誌（センター通信） → 「保存したい特（センター通信） → 「保存したい特

集」！集」！会議室、掲出・配布してくれる施設、マスメディ会議室、掲出・配布してくれる施設、マスメディ

ア、・・ア、・・ウェブサイト、ブログウェブサイト、ブログメルマガメルマガ

団体から集めるべき情報？団体から集めるべき情報？組織図組織図意思決定のしくみ・流れ意思決定のしくみ・流れ人材育成のしくみ人材育成のしくみ

現場での工夫・すごさ現場での工夫・すごさ自分たちでは気付いていない課自分たちでは気付いていない課

題題

どうやって整備する？どうやって整備する？担当を決める！担当を決める！

地域別地域別分野別分野別→ → 毎週「ワンポイント勉強会」を続ける！毎週「ワンポイント勉強会」を続ける！

自己投資する！自己投資する！勤務時間外でも、本を読む・現場に行く！勤務時間外でも、本を読む・現場に行く！

結びつける！結びつける！地域と分野を超えて、課題と資源を結び地域と分野を超えて、課題と資源を結び

つける！つける！

「施設を管理するチカラ」は？「施設を管理するチカラ」は？使いやすさ＆使い心地よさ使いやすさ＆使い心地よさ

配置、備品、図書、配置、備品、図書、トイレ、駐車場、トイレ、駐車場、段差、空調、音、段差、空調、音、表示、展示、企画、収蔵、表示、展示、企画、収蔵、ルール、書式、ルール、書式、整理、整頓、清掃、姿勢、しつけ（５Ｓ）整理、整頓、清掃、姿勢、しつけ（５Ｓ）

リスク・マネジメントリスク・マネジメント困った利用者への対応困った利用者への対応災害時などの対応災害時などの対応犯罪・不法行為への対応犯罪・不法行為への対応