依托青年中心 整合社会资源打造精品项目和社团

华阳社区青年服务中心

2001 年 9 月，团中央将我区列为全国社区青少年服务中心建设的试点单位后， 2002 年 3月，由华阳街道办事处出资建成了建筑面积 647平米，集文体健身、综合培训、维权咨询和志愿者调配等众多功能于一体的社区青少年活动中心。

多功能会议室、活动室、队室。

教室、舞蹈房。

社区青年服务中心成为社区共青团工作的重要载体与抓手，成为社区团工委关心青年，服务青年，凝聚青年的一张名片。

一、夯实组织架构，实现组织网络化1 、成立中心理事会。

华阳社区青年理事会

志愿者联络部会员发展部 青年事务部 康乐活动部

主动宣传中心功能，积极发展中心团体、个人会员，管理中心团体、个人会员。

维护青少年的合法权益；救助弱势群体；管理和教育社区青少年，负责统筹和协调与青年相关

的事务。

负责开展形式多样，内容新颖的团康活动；组建多元化的社团组织，管理和协调各社团的日

常运作。

组建志愿者服务队，招募志愿者形成一套完整的志愿者服务与管理制度。充分发挥志愿者的优势，更好的开展各项

工作。

主任办公室

2 、延伸青年中心“触角”。

积极延伸社区青年服务中心的“触角”，采取多种模式将青年中心工作向楼宇、园区和居民区拓展。

二、建立各项制度，实现运作规范化

一是规范青年中心各项制度，改变以往区属团组织体内循环的封闭机制，实行会员制，建立了通过青年中心网站、短信、 e-mail 等方式青年联系制度；探索采用社会调查——了解需求——项目策划——组织实施——项目评估的项目开发制度；充分发挥青年中心理事会成员的人力、技能、资源等优势，项目理事承包责任制。

二是规范中心财务管理，委托街道专门设立的财务结算中心管理，既规范了财务制度，也免去了年检等专业检查对工作精力的牵扯。

1 、针对问题，设计项目。

1 ）针对少先队员：雏鹰争章、红领巾社团活动。

三、整合社会资源，实现社团活动项目化

2 ） 针对社区闲散青少年：维权服务、心理疏导、择业培训、就业指导。

3 ）针对双职工家庭：托管（晚托班、寒暑托班）服务、双休日课业辅导。

4 ）针对白领青年开展共开设了 11 个等社团，共300 多个社团成员，每年活动超过 500 个人次。

社团名称 成立时间 社团人数 内容旅游社团 2006 年 35 人 旅游。

“杀人”俱乐部 2006 年 50 人 杀人游戏。

美食社团 2006 年 60 人 到各个有特色餐厅品尝美食。

K 歌俱乐部 2006 年 50 人 把爱好唱歌的青年组织起来，唱歌交友，联络情感。

羽毛球社团 2006 年 10 人 在各体育场馆开展打羽毛球的活动。

投资理财社团 2007 年 30 人 指导青年人树立正确理财观念，掌握一定理财技巧。

WOW 社团 2009 年 20 人 网络游戏“魔兽世界”。桌游社团 2009 年 30 人 “三国杀”、“我是大老板”等桌游游戏。钓鱼社团 2009 年 20 人 在上海周边区域钓鱼，陶冶情操。

爱车社团 2009 年 30 人 买车、维修、保养及所有与车有关的内容，定期开展车友团外出活动。

健康社团 2011 年 20 人 健康养生是现代人非常关心的事情，如何从平时的生活小细节着手，有效方式的保养才是王道。

……

2 、社会参与，社团运作共建项目。

DIY西点班、与上海电视台“头脑风暴”栏目合作。

旅游、钓鱼、骑马。

3 、凝聚志愿者，完善项目。

四、多元互动，探索“枢纽”管理模式

1 、阵地联动：

以青年中心为主阵地，整合社区文化中心、社区图书馆等资源，为青年社团、社工组织提供可使用场地。

2 、队伍联动：

在各类活动项目开展中，中心可以充分发挥社团人多，社工专业的特点，有效整合人力资源，社团的成员可以成为义工，协助社工开展“助人自助”；社工则可以为社团活动提供有力的指导。

3 、项目联动：

1 ）“打开心窗”爱心捐书。

2 ）“博爱有伴”就业攻略。

3 ）爱心晚托班。

4 ）“寒暑期开心独立营” 。

五、展望

尝试与社会组织优势互补，创设新的活动项目和内容。 上海少年行青少年成长发展中心（下称“少年行”），创立于 2008 年，少年行致力于 6-18岁青少年综合素质、能力的提升，提倡 “成长比成功更重要”。少年行秉持“兴趣、见识、习惯、方法”的理念，激发兴趣、拓宽视野、增长见识、养成习惯、掌握方法，拥有健全人格、能够独立思考。

今年开展的活动有：少年行天下：绍兴水乡游、同济大学一日游、参观渣打银行，少年行国学系列课程，少年行中美家庭辩论赛等等。明年计划共同开展：特色晚托班、观摩各行各业、少年行行走天下——出国游

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