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사사사사사 사사사사 사사 사사사 2-F 팀팀 : 팀팀팀 2003221258 팀팀팀 2003221228 팀팀팀 2003221429 팀팀팀 2003221433 팀팀팀 http://techno.ianyang.ac.kr/angelpet/root

사업계획서 애견의류 전문 쇼핑몰

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사업계획서 애견의류 전문 쇼핑몰. http://techno.ianyang.ac.kr/angelpet/root. 2-F 팀명 : 프렌즈 2003221258 김효정 2003221228 유상아 2003221429 곽정은 2003221433 김효선. 목 차. 1. 회사 소개 2. 사업 소개 3. 제품 소개 4. 시장 환경 분석 5. 마케팅 계획 6. 재무 계획 7. 조직 및 인적자원 구성 8. 위험요소 및 대책 9. 사업 추진 일정. 1. 회사소개. - PowerPoint PPT Presentation

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사업계획서 애견의류 전문 쇼핑몰

2-F 팀명 : 프렌즈

2003221258 김효정2003221228 유상아 2003221429 곽정은2003221433 김효선

http://techno.ianyang.ac.kr/angelpet/root

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목 차

1. 회사 소개2. 사업 소개3. 제품 소개4. 시장 환경 분석5. 마케팅 계획6. 재무 계획7. 조직 및 인적자원 구성8. 위험요소 및 대책9. 사업 추진 일정

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1. 회사소개

1-1 회사명천사같이 사랑스러운 강아지란 의미로 천사의 날개모양의 로고로 만들었다 .

1-2 회사소개 사이트 주소 -http://techno.ianyang.ac.kr/angelpet/root

고품격 애완의류 및 액세서리 , 쿠션 , 목줄 , 애완 생활 전반에 걸쳐 애견과 애견인들의 욕구에 부흥하는 용품들을 제조 , 판매 하고 있습니다 .

1-3 사업개념사업 아이템 : 애견의류 , 액세서리 , 애완용품사업 형태 : 제조 , 판매업대상 고객 : 애견을 소유한 모든 사람들판매 제품 : 고품격 애견 맞춤 의류 및 애완용품

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2. 사업소개 (1)

현재 선진국은 애완관련의복 서비스와 애완용품 등이 성업중 ( 일본의 경우 2조원 상당 )

우리나라 역시 그 시장규모가 점차 커지고 있는 추세이며 아직 그 시장을 공략할 기업체가 많지 않다는 현실에 비추어 본 사업의 성장가능성은 매우 크리라 예상

선진국애완관련 사업

성업

국내애완 시장규모 확대

애완 서비스사업 실시

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2. 사업소개 (2)

2-1. 주 목표시장

자신의 애완동물에 개성을 부여하고자 하는 20 代 ~30 代의 젊은 고객들

2-2. 제품 특징

첫째 , 차별화된 디자인• 애견 기성복제품에서 벗어나 수공으로 제작 차별화된 디자인으로

맵시나면서도 활동성에 지장이 없는 새로운 디자인을 제공한다 둘째 , 맞춤의상의 제작

• 손수 애견의 치수를 재어 제작함으로써 애견에게 편안함과 특별함을 제공한다

• 애견의 실제 치수를 재어 고객이 원하는 디자인으로 자체 제작한다 .• 온라인상에서는 인터넷사이트를 통하여 다음과 같은 순서로 진행한다 . ( 디자인 선택 -> 치수기입 -> 견본샘플 -> 수정보안 -> 최종배달 )

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디자이너의 고용

최소한 두 명을 고용하여 애견의 체형에 알맞은 옷을 제작할 수 있도록 하고 시장에 진입하여 성공한 기업의 사례를 접하여 노하우를 익히도록 한다 .

웹디자이너의 고용

이 인력은 내부의 인력으로 충분히 가능하나 애견산업의 특성을 이해하는 교육프로그램을 지속적으로 활용케 하여 계속적인 변화를 추구토록 한다 .

2. 사업소개 (3)

2-3. 인력확보

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3. 제품소개자신의 애완동물에게 개성을 부여하려는 소비자에게 온라인을 통한 맞춤복 서비스를 통해 실현시켜준다는 의미에서 맞춤복과 기성복을 동시에 판매하며 그외에 액세서리나 , 애완용품 및 미용용품을 제조 판매

출처 :http://www.doggytrend.com

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국내 애견인구는2002 년 9 월 현재 전체 가구수의 15%인 200 만 가구 선으로 추정 (대한애견협회 ) 된다 . 애완견 숫자만 약 300 만 마리

4. 시장 환경 분석 (1)

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4. 시장 환경 분석 (2)

99 년 말 5000억원 규모였으나 불과 3 년 만에 3배로 늘어났다 .애견 수입 규모도 99 년 3000마리대에 불과했던 수입견은 2000 년 6182 마리로 두 배 이상 증가했으며 , 2002 년에는 11월까지만 5 만1367 마리가 수입됐다 . 2000년의 무려 10 배 규모다 .

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4. 시장 환경 분석 (3)

경쟁업체현황 - 애견맞춤복을 운영하는 업체

www.gangie.com - 비교적 캐쥬얼적인 성향이 띄며 톡톡튀는 개성적인 디자인을 취급

www.wizerobe.com - 전체적으로 고급스럽고 귀족적인 분위기를 지향하며 소량의 다품목을 한정생산 . 고가정책을 추구

티셔츠 1 만 5 천원 ~2 만원 턱시도 7 만원 ~8 만원

원피스 2 만 3 천원 ~3 만원 한복 4 만원

티셔츠 2 만 5 천원 자켓 4 만원 ~5 만원

원피스 2 만 9 천원 ~3 만원 코트 5 만원 ~7 만원

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4. 시장 환경 분석 (4)

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5. 마케팅 계획

1. 회원제 마일리지 제도 상품 구매시 구매 가격의 약 5~10% 가량을 적립시켜주는 제도 고객의 적립포인트에 따라 가격할인 또는 경품제공 등 다양한 혜택을

제공 회원의 주문내역을 데이터화하여 고객마다의 애견의 체질과 취향에

맞는 서비스를 제공

2. 광고메일 및 애견서비스업체와의 연계 유동인구가 많은 밀집지역에서의 전단지홍보 동물병원 또는 애견용품점과 연계하여 책자를 배포

3. 온라인 배너광고 온라인상의 자사 홈페이지에 다양한 상품광고와 신설서비스를 광고 특히 신생업체인 관계로 현재 크게 성업중인 업체와 연계하여 광고

 

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6. 재무 계획 (1)

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6. 재무 계획 (2)

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7. 조직 및 인적자원 구성

기획 /마케팅홈페이지 운영관리프로젝트기획 /진행

디자인 제품 제작

대표 ( 총관리자 )유상아

마케팅 : 곽정은 커뮤니티 : 김효정경영지원 : 김효선

총무재무구매

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강점 (Strength)

자체 브랜드 개발

약점 (Weakness)

전문인력 부재

기회 (Opportunity)

애완견 양육 증가 애완사업 증가 ( 애견카페 , 애묘사업등… )

위협 (Threat)

애완견 시장 기반 취약 식육문화

SO 전략

애견서비스 업체와 전략적제휴온라인 홍보 마케팅

WO 전략

핵심인력충원적극적 아웃소싱

ST 전략

회원확보브랜드 이미지 차별화애견 컨텐츠 개발

WT 전략

Web 경영 및 홍보 마케팅 강화

내부환경

외부환경

8. 위험요소 및 대책SWOT 분석

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8. 위험요소 및 대책

우리 회사제품만의 특성을 살려서 경기에 맞는 제품개발

가능한 모든 비용을 줄여마케팅비용에 투자

가격할인 이벤트 , 용품 서비스

수입품 판매 , 개인 자금 조달

자체 브랜드 개발로 인해 상표등록하여 모방 금지

거시적 외적 요소

경기 변동으로 인한 갑작스러운시장 침체 및 수요 예측의 오류 가능성

내부적 요소

제조 일정의 차질

판매 계획의 차질

시장 상황변화 요소

경쟁자에 의한 가격 인하

예상치 못했던 새로운 경쟁사의 출현

자원 관련 요소

원자재나 부품 조달의 어려움 발생

자금의 고갈

제도적 요소

관리 및 조직 운영상의 부작용

다양한 관련 법규에 접촉될 위험 등

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9. 사업 추진 일정 (1)

구분 내용 2005 2006 2007 2008 2009

사업계획 사업자등록홈페이지 구축사무실 임대

인적자원계획

추후 인원충원계획

상품 조달계획

제품 제조 , 수입

홍보 및 판촉 계획

마일리지 제도 , 회원제 , 전단지

배포 ,애견서비스업체

와의 연계 ,온라인 배너광고

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9. 사업 추진 일정 (2)

초 기 의 사 업 형 태 는 애 견 의 맞 춤 옷 의 카 테 고 리 를 유 지

애 견 관 련 서 비 스 를 제 공 하 여 사 업 의 이 미 지 및 브 랜 드 를 소 비 자 에 게 인 지

경 쟁 업 체 와 의 우 위 를 점 하 여 수 익 을 창 출

고 객 의 니 즈 파 악 에 능 동 적 인 대 처 가 가 능 하 다 는 판 단 이 서 면

맞 춤 옷 의 기 성 복 화 체 계 로 의 확 대 를 모 색

애 견 에 부 수 되 는 서 비 스 의 독 립 적 인 형 태 로 의 사 업 을 구 축 하 면 서

프 랜 차 이 징 적 인 요 소 로 의 확 장 을 모 색 하 며 타 업 체 와 의

상 호 교 류 를 통 한 시 너 지 효 과 를 창 출