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マクドナルドと モスバーガーの競争戦略. 大東文化大学6班. 飯野 翼. 大木 雄貴. 長谷川 友希. 目次. はじめに 企業プロフィール マクドナルドとモスバーガーの競争戦略 ・マクドナルドの戦略 ・モスバーガーの戦略 考察 展望 参考文献. 1. はじめに . 競争戦略とは・・・ 「いかに競合他社に対して競争上の優位性を確立し、それを持続させていくか」. 2. 企業プロフィール. マクドナルド ・創立: 1971 年 5 月 ・売上高: 4,941 億円 ・事業内容:ハンバーガー等ファーストフード産業 - PowerPoint PPT Presentation
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マクドナルドと モスバーガーの競争戦略
大東文化大学6班 飯野 翼大木 雄貴
長谷川 友希
目次1. はじめに2. 企業プロフィール3. マクドナルドとモスバーガーの競争戦略・マクドナルドの戦略・モスバーガーの戦略
4. 考察5. 展望6. 参考文献
1.はじめに 競争戦略とは・・・
「いかに競合他社に対して競争上の優位性を確立し、それを持続させていくか」
2.企業プロフィールマクドナルド・創立: 1971年 5 月・売上高: 4,941億円・事業内容:ハンバーガー等ファーストフード産業・店舗数:全国 3,746店( 2008年現在) ハンバーガー業界 1 位
モスバーガー・創立: 1972年 7 月・売上高: 623億円・事業内容:和風味ハンバーガー等ファーストフード産業 ・店舗数:全国 1,387店( 2008年現在) ハンバーガー業界 2 位
3.マクドナルドの戦略(1)コストリーダーシップ戦略 低価格化
中高生獲得に成功
100カ国以上の情報が活用できる ・ ・ ・GPI
A
モスバーガーの戦略
(1)差別化戦略
低価格 コストをかけてもおいしいハンバーガー
ヤング・アダルトを中心に味や品質で差別化
マクドナルドの戦略 (2)人材教育・アルバイトの教育
「作ってから 10分経過したハンバーガーは廃棄」「客を 32秒以上待たせない」・社員教育
「マネジメント」「チームビルディング」を学ぶ
ハンバーガー大学での講義
マニュアル
モスバーガーの戦略
(2)人材教育・店長の育成
マスターライセンス制度
技術力・店舗経験だけでなく、自己啓発意欲や一般常識の理解度を重視
人材そのものの育成・向上
(3)商品開発 新規顧客獲得・・・ 30~ 40代をターゲット
マクドナルドの戦略
プレミアムローストコーヒー
サラリーマンを習慣化させる
モスバーガーの戦略(3)店舗開発
赤モス 緑モス
・女性向けの商品・店舗開発・夕食を重視したメニュー開発
マクドナルドの戦略(4)環境への取り組み
・エコロジー活動
・店舗における環境活動
モスバーガーの戦略(4)環境への取り組み
・店舗における環境活動
・リサイクルの推進
・本部における環境活動
4.考察
自社のカラーを出すことが生き残る要因
5.展望マクドナルドがモスバーガーに与える影響
モスバーガーの企業イメージ
ハンバーガー業界 VSカフェ業界
6.参考文献
経営学ケースに学ぶ経営学 有斐閣ブックス 著 東北大学経営学グループ
日本マクドナルド公式ホームページ http://www.mcdonalds.co.jp/
モスフードサービス公式ホームページ http://www.mos.co.jp/index.html