การประเมิ�นการประเมิ�นโครงการโครงการ

การประเมิ�นการประเมิ�นโครงการโครงการ

ศึ�กษาน�เทศึก�เชี่��ยวชี่าญ ศึ�กษาน�เทศึก�เชี่��ยวชี่าญ สำ�าน�กงานเขตพื้� นท��การ สำ�าน�กงานเขตพื้� นท��การ

ศึ�กษามิ�ธยมิศึ�กษาเขต ศึ�กษามิ�ธยมิศึ�กษาเขต 11

การประเมิ�น(Evaluation)

หมิายถึ�ง กระบวนการใชี่&ดุ(ลพื้�น�จ(Judgment) ในการพื้�จารณา

ต�ดุสำ�นค(ณค,าของสำ��งใดุสำ��งหน��ง โดุยการเปร�ยบเท�ยบ ผลท��ว�ดุไดุ& ก�บเกณฑ์�ท��ก�าหนดุไว&

เกณฑ์�แบบสำ�มิพื้�ทธ�หร�อ อ�งกล(,มิ

(Relative Criteria)

เกณฑ์�สำ�มิบ2รณ�หร�ออ�ง เกณฑ์�

(Absolute Criteria)

จากน�ยามิดุ�งกล,าว สำร(ปจากน�ยามิดุ�งกล,าว สำร(ปเป3นสำมิการแสำดุงความิเป3นสำมิการแสำดุงความิ

สำ�มิพื้�นธ�ระหว,างการว�ดุและ สำ�มิพื้�นธ�ระหว,างการว�ดุและ การประเมิ�น ไดุ&ดุ�งน� การประเมิ�น ไดุ&ดุ�งน�

การประเมิ�นการประเมิ�น = = การว�ดุ การว�ดุ + + ดุ(ลพื้�น�จดุ(ลพื้�น�จ

(E) = (M) + (E) = (M) + (J)(J)

การประเมิ�น (Evaluation)

หมิายถึ�ง กระบวนการท�� ก,อให&เก�ดุสำารสำนเทศึ (เชี่�งค(ณค,า ) เพื้��อชี่,วยให&ผ2&บร�หารต�ดุสำ�นใจเล�อก ทางเล�อกอย,างมิ�ประสำ�ทธ�ภาพื้สำ2งสำ(ดุ

การประเมิ�น ค,าน�ยมิ

สำารสำนเทศึการต�ดุสำ�นใจ

ข&อจ�าก�ดุ

ทางเล�อก ก

ทางเล�อก ค

ทางเล�อก ข

หล�กการของการประเมิ�น

1. ก�าหนดุสำ��งท��จะประเมิ�นให& ชี่�ดุเจน ว�ดุไดุ&

2. วางแผนการประเมิ�นให&ร�ดุก(มิ สำะดุวก ประหย�ดุ และเป3นไปไดุ&

หล�กการของการประเมิ�น

3.ใชี่&เทคน�คในการเก5บรวบรวมิให& ครอบคล(มิสำ��งท��ประเมิ�น 4. เกณฑ์�ท��ใชี่&์ในการประเมิ�นต&อง

สำ�มิพื้�นธ�ก�บสำ��งท��ว�ดุ

หล�กการของการประเมิ�น

5. เล�อกใชี่&เคร��องมิ�อท��มิ�ค(ณภาพื้ และประสำ�ทธ�ภาพื้6. ปราศึจากความิล�าเอ�ยง

การประเมิ�นโครงการ (Project Evaluation)

หมิายถึ�ง กระบวนการท�� ก,อให&เก�ดุสำารสำนเทศึในการปร�บปร(งโครงการหร�อ สำารสำนเทศึในการต�ดุสำ�นผลสำ�มิฤทธ�7ของโครงการ

ว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�นโครงการ

1. น�ามิาใชี่&ในการวางแผนโครงการ

2 . น�ามิาใชี่&ในการปร�บปร(งการดุ�าเน�นงานโครงการ

3 . แสำดุงถึ�งผลสำ�าเร5จและความิล&มิเหลว ของโครงการ 4. แสำดุงถึ�งประสำ�ทธ�ภาพื้ของโครงการ

5. ชี่,วยในการควบค(มิการดุ�าเน�นงานให&มิ�

ค(ณภาพื้และประสำ�ทธ�ภาพื้

6 . ชี่,วยให&ข&อสำนเทศึแก,ผ2&บร�หารในการ ต�ดุสำ�นใจดุ�าเน�นการ 7. ใชี่&เป3นแนวทางในการ

ก�าหนดุว�ธ�การ ดุ�าเน�นการคร� งต,อไป

ความิสำ�าค�ญของการประเมิ�นโครงการ

1. ชี่,วยให&สำามิารถึใชี่&ทร�พื้ยากรไดุ&อย,างเป3น

ประโยชี่น�เต5มิท�� 2. ชี่,วยให&การดุ�าเน�นก�จกรรมิเป3นไปตามิแผนและ

ก�าหนดุเวลา 3. ชี่,วยลดุผลกระทบท��เก�ดุข� นในทางไมิ,พื้�ง

ปรารถึนาต,อโครงการ

4. ชี่,วยควบค(มิค(ณภาพื้ของงาน 5. ชี่,วยย�นย�นและให&หล�กฐานในความิมิ�

ประสำ�ทธ�ภาพื้และประสำ�ทธ�ผลของโครงการ 6. ผลการประเมิ�นจะเป3นพื้� นฐานในการต�ดุสำ�น

ใจและการก�าหนดุนโยบาย 7. ชี่,วยก�าหนดุว�ตถึ(ประสำงค�และมิาตรฐานการ

ดุ�าเน�นงานให&มิ�ความิชี่�ดุเจนข� น

การออกแบบการการออกแบบการประเมิ�นโครงการประเมิ�นโครงการการออกแบบการการออกแบบการประเมิ�นโครงการประเมิ�นโครงการ

การออกแบบการประเมิ�นโครงการ

หมิายถึ�ง การวางแผนเพื้��อก�าหนดุร2ปแบบ ขอบเขต และแนวทางการประเมิ�นเพื้��อให&ไดุ&มิาซึ่��งสำารสำนเทศึท��ใชี่&ในการตอบป:ญหาของการประเมิ�นให&ถึ2กต&อง

ประเดุ5นของการออกแบบประเดุ5นของการออกแบบการประเมิ�นการประเมิ�น

1. ก�าหนดุเป;าหมิายการประเมิ�น ** จะประเมิ�นไปท�าไมิ ** จะน�าผลประเมิ�นไปท�าอะไร

2. ก�าหนดุว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�น

** อยากทราบ หร�อตรวจสำอบอะไร ** ตามิเป;าหมิายท��ก�าหนดุ จะต&อง

ทราบสำ��งใดุ

3. ก�าหนดุค(ณล�กษณะ ต�วบ,งชี่� หร�อประเดุ5นท��จะประเมิ�น

** ประเมิ�นจากอะไร

** ตามิว�ตถึ(ประสำงค�ท��ก�าหนดุ

จะตรวจสำอบจากอะไร หร�อ ประเดุ5นใดุ

ร2ปแบบการประเมิ�น ของไทเลอร�

(Tylerian Model) Tyler เป3นบ(คคลแรกท��พื้�ฒนาร2ปแบบการประเมิ�นมิาใชี่&ใน

การประเมิ�นโครงการเป3นผ2&ให&แนวค�ดุสำ�าค�ญในการพื้�ฒนาหล�กสำ2ตร

การเปร�ยบเท�ยบผลอ�นเก�ดุจากการปฏิ�บ�ต�หร�อพื้ฤต�กรรมิท��เก�ดุข� นก�บจ(ดุหมิาย

ท��ก�าหนดุไว&ล,วงหน&า 1. ย�ดุเอาจ(ดุมิ(,งหมิายของโครงการ

เป3นหล�ก 2. ตรวจสำอบการจ�ดุท�าโครงการว,าบรรล(

ตามิ จ(ดุมิ(,งหมิายท��ก�าหนดุไว&มิากน&อยเพื้�ยงใดุ

ความิหมิายของการประเมิ�น

ข� นตอนการประเมิ�น โดุยใชี่&ร2ปแบบการประเมิ�นของไท

เลอร�ก�าหนดุจ(ดุมิ(,งหมิายเชี่�งพื้ฤต�กรรมิก�าหนดุเน� อหา

ดุ�าเน�นก�จกรรมิเล�อกและสำร&างเคร��องมิ�อว�ดุ

เก5บรวบรวมิข&อมิ2ลว�เคราะห�ข&อมิ2ลและท�าการเปร�ยบเท�ยบ

ผลก�บจ(ดุมิ(,งหมิายท��ก�าหนดุไว&

เปร�ยบเท�ยบ

การประเมิ�นใน 4 ล�กษณะ 1. C - Context Evaluation (สำภาวะ

แวดุล&อมิ) 2. I - Input Evaluation (ป:จจ�ยเบ� อง

ต&น) 3. P - Process Evaluation

(กระบวนการ) 4. P - Product Evaluation (ผลผล�ต)

ร2ปแบบการประเมิ�นของร2ปแบบการประเมิ�นของสำต�ฟเฟ?ลบ�มิสำต�ฟเฟ?ลบ�มิ

((C I P P ModelC I P P Model))

LL . LL . Stufflebeam , Stufflebeam ,

1967 1967 น�กน�กประเมิ�นชี่าวอเมิร�กาประเมิ�นชี่าวอเมิร�กา

เสำนอแนวความิค�ดุใน การประเมิ�น ท��เป3น

ระบบแบบแผนและอย2,ใน ล�กษณะของ Dynamic

Model ใชี่&ควบค2,ก�บการบร�หาร

โครงการเพื้��อ หาข&อมิ2ลประกอบการต�ดุสำ�นใจอย,างต,อเน��อง

Stufflebeam ไดุ&จ�าแนกการต�ดุสำ�นใจและการประเมิ�นเพื้��อการบร�หารและการ

วางแผนไว& 4 ประเภท

ต�ดุสำ�นใจเก��ยวก�บการวางแผน ในการก�าหนดุว�ตถึ(ประสำงค� (Planning Decisions)

ต�ดุสำ�นใจเก��ยวก�บโครงสำร&างเพื้��อ เล�อกแผนการจ�ดุโครงการท��เหมิาะ สำมิท��สำ(ดุ (Structuring Planning)

การประเมิ�นสำภาวะแวดุล&อมิ (Context Evaluation)

การประเมิ�นป:จจ�ยเบ� องต&น(Input Evaluation)

ประเภทของการ ประเมิ�น

ประเภทของการต�ดุสำ�นใจ

การประเมิ�นกระบวนการ(Process Evaluation)

การประเมิ�นผลผล�ต(Product Evaluation)

ต�ดุสำ�นใจน�าโครงการท��วางไว&ไป ปฏิ�บ�ต�พื้ร&อมิก�บการปร�บปร(ง โครงการถึ&าจ�าเป3น (Implementing Decision)

ต�ดุสำ�นใจ ปร�บปร(ง ปร�บขยาย หร�อควรล&มิเล�กโครงการ (Recycling Decisions)

ประเภทของการ ประเมิ�น

ประเภทของการต�ดุสำ�นใจ

1. การประเมิ�นบร�บทหร�อ สำภาวะแวดุล&อมิ (Context

Evaluation) เป3นการประเมิ�นเก��ยว

ก�บนโยบาย เป;าหมิาย สำภาพื้ เศึรษฐก�จ และสำ�งคมิ ป:ญหา

และความิต&องการของหน,วย งานท��เก��ยวข&องก�บโครงการ

สำารสำนเทศึท��ไดุ&น�ามิาใชี่&ในการต�ดุสำ�นใจเก��ยวก�บว�ตถึ(ประสำงค�ของโครงการ

เป3นการตรวจสำอบเพื้��อตอบค�าถึามิ 1 . เป3นโครงการท��สำนอง

ป:ญหาหร�อความิต&องการจ�าเป3น ท��แท&จร�งหร�อไมิ,

2 . ว�ตถึ(ประสำงค�ของ โครงการชี่�ดุเจนเหมิาะสำมิ

สำอดุคล&องก�บนโยบายขององค�กรหร�อนโยบายของหน,วยเหน�อหร�อไมิ, 3. เป3นโครงการท��เป3นไปไดุ&หร�อไมิ,

2. การประเมิ�นป:จจ�ย เบ� องต&น (Input

Evaluation) 1. เป3นการประเมิ�นความิพื้ร&อมิของทร�พื้ยากรต,างๆก,อนเร��มิโครงการว,ามิ�ทร�พื้ยากรพื้ร&อมิท��จะดุ�าเน�นโครงการหร�อไมิ, 2. สำารสำนเทศึท��ไดุ&น�ามิาใชี่&ในการต�ดุสำ�นใจเก��ยวก�บว�ธ�การของการใชี่&ทร�พื้ยากร

เป3นการตรวจสำอบเพื้��อตอบค�าถึามิ

1. ป:จจ�ยท��ก�าหนดุไว&ใน โครงการเหมิาะสำมิ พื้อ

เพื้�ยงหร�อไมิ, 2. ก�จกรรมิ ย(ทธว�ธ�

ทางเล�อก ท��ก�าหนดุไว&มิ� ความิเป3นไปไดุ&หร�อเหมิาะสำมิ

เพื้�ยงใดุ

3. การประเมิ�นกระบวนการ (Process Evaluation)

1. เป3นการประเมิ�นขณะท�างานหร�อประเมิ�นความิก&าวหน&าของโครงการ 2. สำารสำนเทศึท��ไดุ&น�ามิาใชี่&ในการต�ดุสำ�นใจเพื้��อการปร�บปร(งการดุ�าเน�นโครงการ

เป3นการตรวจสำอบเพื้��อเป3นการตรวจสำอบเพื้��อตอบค�าถึามิตอบค�าถึามิ

1. การปฏิ�บ�ต�งานเป3นไปตามิแผนหร�อไมิ, 2. ก�จกรรมิใดุท�าไดุ&หร�อท�าไมิ,ไดุ&เพื้ราะเหต(ใดุ 3. เก�ดุป:ญหา อ(ปสำรรคอย,างไร

4. การประเมิ�น ผลผล�ต

(Product Evaluation) 1. เป3นการประเมิ�นหล�งจากการ

ดุ�าเน�นโครงการ สำ� นสำ(ดุแล&ว ประเมิ�น Output ประเมิ�น Impact2. สำารสำนเทศึท��ไดุ&น�ามิาใชี่&ในการต�ดุสำ�นใจว,า ควรจะคงไว& ปร�บขยายหร�อล&มิเล�กโครงการ

เป3นการตรวจสำอบเพื้��อตอบค�าถึามิ

1. เก�ดุผล/ไดุ&ผลล�พื้ธ�ตามิว�ตถึ(ประสำงค�ของโครงการหร�อไมิ,

2. ค(ณภาพื้ของผลล�พื้ธ�เป3นอย,างไร

3. เก�ดุผลกระทบอ��นใดุ

3. ร2ปแบบการประเมิ�นของเคอร�กแพื้ตทร�ค

(Kirk Patrick)ไดุ&เสำนอแนวค�ดุว,า การฝึCกอบรมิเป3นการชี่,วยเหล�อบ(คลากรให&สำามิารถึปฏิ�บ�ต�งานไดุ&อย,าง

มิ�ประสำ�ทธ�ภาพื้ในการฝึCกอบรมิใดุ ๆควรจะจ�ดุให&มิ�การประเมิ�นผลการฝึCก

อบรมิ ซึ่��งถึ�อเป3นสำ��งจ�าเป3นท��จะชี่,วยให&ร2& ว,า การจ�ดุโปรแกรมิการ ฝึCกอบรมิมิ�

ประสำ�ทธ�ผลเพื้�ยงใดุ

การประเมิ�นผลการฝึCกอบรมิ จะท�าให&ไดุ&ความิร2&อย,าง

น&อย 3 ประการ 1. การฝึCกอบรมิน� นไดุ&ให&อะไรหร�อเก�ดุประโยชี่น� ต,อหน,วยงานในล�กษณะใดุบ&าง 2. ควรย(ต�โครงการหร�อดุ�าเน�นการต,อไป 3. ควรปร�บปร(งหร�อพื้�ฒนาโปรแกรมิการฝึCก อบรมิในสำ,วนใดุบ&าง อย,างไร

Kirk Patrick เสำนอแนวค�ดุการ ประเมิ�นผลการฝึCกอบรมิ ใน 4

ล�กษณะ 1 . ประเมิ�นปฏิ�ก�ร�ยาตอบสำนอง (Reaction Evaluation)

2. ประเมิ�นการเร�ยนร2& (LearningEvaluation)

3. ประเมิ�นพื้ฤต�กรรมิท��เปล��ยนไปหล�งการอบรมิ (Behavior Evaluation) 4. ประเมิ�นผลล�พื้ธ�ท��เก�ดุข� นต,อองค�กร (Results Evaluation)

การประเมิ�นโครงการตามิระยะเวลา

สำามิารถึท�าไดุ& 3 ระยะ 1 การประเมิ�นก,อนการดุ�าเน�นการ

11. ความิเหมิาะสำมิของต�วโครงการ 12 ความิจ�าเป3นหร�อป:ญหาน� นสำามิารถึแก&ไขไดุ&ดุ� ท��สำ(ดุดุ&วยก�จกรรมิท��ก�าหนดุหร�อไมิ, 13. ความิเหมิาะสำมิของ

ว�ตถึ(ประสำงค� ว�ธ�การ 14 ความิเป3นไปไดุ&ของโครงการ

2. การประเมิ�นระหว,างการดุ�าเน�นการ เป3นการประเมิ�นกระบวนการดุ�าเน�นงานของโครงการขณะท��ดุ�าเน�นงาน อย2, เชี่,น 21. การประเมิ�นการบร�หารโครงการ 22. การดุ�าเน�นงานจร�งเมิ��อเท�ยบก�บแผน 23. ป:ญหาอ(ปสำรรคระหว,างการดุ�าเน�นงาน และการแก&ไข

3. การประเมิ�นหล�งการดุ�าเน�นงาน ใชี่&ร2ปแบบของ Tyler ใชี่&ร2ปแบบของ Kirk Patrick ฯลฯ

กรณ�ศึ�กษาท�� 1 โครงการสำ,งเสำร�มิค(ณธรรมิจร�ยธรรมิของ

น�กเร�ยนชี่� นประถึมิศึ�กษาปEท�� 6

ว�ตถึ(ประสำงค�ของโครงการ

ว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�น

เพื้��อสำ,งเสำร�มิค(ณธรรมิจร�ยธรรมิของน�กเร�ยนชี่� นประถึมิศึ�กษาปEท�� 6

กรณ�ศึ�กษา โครงการสำ,งเสำร�มิการจ�ดุการเร�ยนการสำอนท��เน&น ผ2&เร�ยนเป3นสำ�าค�ญของโรงเร�ยนอ(ท�ยธาน� ให&ใชี่&ร2ปแบบของ CIPP Model

ว�ตถึ(ประสำงค�ของโครงการ

ว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�น

เพื่��อส่งเส่ริ�มการิจั�ดการิเริ�ยนการิส่อนที่��เน�นผู้��เริ�ยนเป็�นส่�าคั�ญของโริงเริ�ยน.............

ว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�น

ต�วแปร/ต�วชี่� ว�ดุ/ประเดุ5น

ท��มิ(,งศึ�กษา เพื้��อประเมิ�นความิร2&ความิเข&าใจเก��ยวก�บเอดุสำ�และความิตระหน�ก ในป:ญหาเอดุสำ�ของน�กเร�ยน

- ความิร2&ความิเข&าใจเก��ยวก�บเอดุสำ�- ความิตระหน�ก ในป:ญหาเอดุสำ�

ว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�น

ต�วแปร/ต�วชี่� ว�ดุ/ประเดุ5น ท��

มิ(,งศึ�กษา เพื้��อประเมิ�นความิพื้ร&อมิเก��ยวก�บป:จจ�ยของโครงการ..........................

เพื้��อประเมิ�นกระบวนการดุ�าเน�นงานของโครงการ...........

1 . ความิพื้ร&อมิดุ&านบ(คลากร งบประมิาณ สำ��อ-อ(ปกรณ� และแผนการดุ�าเน�นงาน

2. กระบวนการการท�างานเชี่�งระบบ

3. ป:ญหาอ(ปสำรรคในการปฏิ�บ�ต�งาน

องค�ประกอบของเค&าโครงการประเมิ�นโครงการ

ท�าไมิจ�งต&องประเมิ�น

ประเมิ�นเพื้��ออะไร

โครงการท��มิ(,งประเมิ�นเป3นอย,างไร

หล�กการและเหต(ผล

ว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�นโครงการ

สำาระสำ�าค�ญของโครงการ

ว�ธ�การดุ�าเน�นการประเมิ�นจะประเมิ�นโครงการไดุ&อย,างไร

ร,างรายงานการประเมิ�นโครงการรายงานการว�จ�ยเป3นอย,างไร

ผ2&ร�บผ�ดุชี่อบในการประเมิ�นโครงการ

งบประมิาณท��ใชี่&ในการประเมิ�น

ระยะเวลาดุ�าเน�นการประเมิ�นจะท�าการประเมิ�นเมิ��อใดุ

จะต&องใชี่&งบประมิาณเท,าใดุ

ใครค�อผ2&ร�บผ�ดุชี่อบในการประเมิ�น

โครงร,างโครงร,าง//โครงการโครงการ//เค&าโครงเค&าโครงการประเมิ�นการประเมิ�น

1. ชี่��อ……………………. 2. ผ2&ร�บผ�ดุชี่อบ………………………… 3. ความิเป3นมิา/ท��มิาของโครงการ………… 4. ว�ตถึ(ประสำงค�ของการประเมิ�น…………… 5. ขอบเขตของการประเมิ�น ** ประเมิ�นจากการปฏิ�บ�ต�โครงการชี่,วงใดุ **

ประเดุ5น/ต�วบ,งชี่� มิ�อะไรบ&าง 6. น�ยามิศึ�พื้ท�

7. ว�ธ�ดุ�าเน�นการ แหล,งข&อมิ2ล

** เป3นอะไร เป3นใคร อย2,ท��ไหน

** มิากน&อยเพื้�ยงใดุ เคร��องมิ�อรวบรวมิข&อมิ2ล

** ว�ธ�ใดุ/ชี่น�ดุใดุ **

ล�กษณะเป3นเชี่,นใดุ ** จะตรวจค(ณภาพื้อย,างไร

การรวบรวมิข&อมิ2ล ** ท�าอย,างไร เมิ��อไร

8. เกณฑ์�การประเมิ�น ** ค�ออะไร

** ว�เคราะห�ข&อมิ2ล (ต�ดุสำ�นผล )อย,างไร 9. ระยะเวลาดุ�าเน�นการ ** แผนการปฏิ�บ�ต�

10. บรรณาน(กรมิ11.ภาคผนวก (ถึ&ามิ�)