Upload
ianthe
View
28
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Organization Self Assessment PMQA Criteria 2005. วิธีการประเมินองค์กร ด้วยตนเอง. หมวด CATEGORY :. การประเมินองค์กรด้วยตนเอง ( Self Assessment ). 1 การนำองค์กร. หน่วยงาน Department :. หัวข้อ ITEM :. ประเด็นที่ควรพิจารณา AREA TO ADDRESS :. ประเด็นย่อย SUBPART :. a. 1.1. 1. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Thailand Productivity Institute
วิ�ธี�การประเมิ�นองค์�กรวิ�ธี�การประเมิ�นองค์�กรด้�วิยตนเองด้�วิยตนเอง
วิ�ธี�การประเมิ�นองค์�กรวิ�ธี�การประเมิ�นองค์�กรด้�วิยตนเองด้�วิยตนเอง
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
ไมิ�มิ�หลั�กฐานNot Evident
ไมิ�มิ�หลั�กฐานNot Evident
ปฏิ�บั�ต� & ประเมิ�นDeployme
nt & Assess
ปฏิ�บั�ต� & ประเมิ�นDeployme
nt & Assess
แผนงาน & ปร�บัปร ง Approach
& Review
แผนงาน & ปร�บัปร ง Approach
& Review
ผลัลั�พธี�Resultผลัลั�พธี�Result
ทำ#าตามิปกต� RoutineProcedur
e
ทำ#าตามิปกต� RoutineProcedur
e
ปร�บัปร งได้�ด้�Effective Improved
ปร�บัปร งได้�ด้�Effective Improved
ปร�บัปร งได้�ด้�เย�$ยมิVery Effective
ปร�บัปร งได้�ด้�เย�$ยมิVery Effective
เป%นต�นแบับัชั้�'นน#าRole Model
เป%นต�นแบับัชั้�'นน#าRole Model
ทำ#าบัางกรณี�เทำ�าน�'นAd Hoc
ทำ#าบัางกรณี�เทำ�าน�'นAd Hoc
ทำ#าได้�บัางหน�วิย25% of Areas
ทำ#าได้�บัางหน�วิย25% of Areas
ทำ#าได้�ค์ร)$งหน)$ง50% of Areas
ทำ#าได้�ค์ร)$งหน)$ง50% of Areas
ทำ#าได้�ส่�วินใหญ่�75% of Areas
ทำ#าได้�ส่�วินใหญ่�75% of Areas
ทำ#าได้�ค์รบัทำ กหน�วิยAll Areas
ทำ#าได้�ค์รบัทำ กหน�วิยAll Areas
ไมิ�ได้�ผลัเลัย 0% Meet Goal
ไมิ�ได้�ผลัเลัย 0% Meet Goal
ได้�ผลั 25%25% Meet
Goal
ได้�ผลั 25%25% Meet
Goal
ได้�ผลั 50%50% Meet
Goal
ได้�ผลั 50%50% Meet
Goal
ได้�ผลั 75% 75% Meet
Goal
ได้�ผลั 75% M MMM 75
Goal
ได้�ผลั 100% 100%Meet Goal
ได้�ผลั 100% M MMM M MMM100
จุ ด้แข็0งStrength :จุ ด้แข็0งStrength :
หลั�กฐานอ�างอ�งEvidences :
หลั�กฐานอ�างอ�งEvidences :
จุ ด้ทำ�$ส่ามิารถปร�บัปร งได้�(จุ ด้อ�อน)Area for Improvement :
จุ ด้ทำ�$ส่ามิารถปร�บัปร งได้�(จุ ด้อ�อน)Area for Improvement :
หมิวิด้ CATEGORY :
หมิวิด้ CATEGORY :
ประเด้0นทำ�$ค์วิรพ�จุารณีาAREA TO ADDRESS :ประเด้0นทำ�$ค์วิรพ�จุารณีาAREA TO ADDRESS :
ค์#าถามิ Question No. ค์#าถามิ Question No.
หน�วิยงานDepartment :
หน�วิยงานDepartment :
ประเด้0นย�อยSUBPART :ประเด้0นย�อยSUBPART :
ห�วิข็�อITEM :ห�วิข็�อITEM :
1 การน#าองค์�กร1.1 a
1
Level & Score ( 0 - 10 )
Level & Score ( 0 - 10 )
Level 1
0 %
Level 1
0 %
Level 210-20
%
Level 210-20
%
Level 330-40
%
Level 330-40
%
Level 450-60
%
Level 450-60
%
Level 570-80
%
Level 570-80
%
Level 690-100
%
Level 690-100
%
Final Score = Final Score =
การประเมิ�นองค์�กรด้�วิยตนเอง ( Self Assessment )
การประเมิ�นองค์�กรด้�วิยตนเอง ( Self Assessment )
A (A)
D (D)
Am & Rv (L&I)
R (R)
A/Rv
D/Am
R
ผ2�บัร�หารส่�วินราชั้การด้#าเน�นการอย�างไรในการก#าหนด้ในเร3$องวิ�ส่�ยทำ�ศน� พ�นธีก�จุ ค์�าน�ยมิ เป5าประส่งค์�ระยะส่�'นแลัะระยะยาวิ
แลัะผลัการด้#าเน�นงานทำ�$ค์าด้หวิ�ง รวิมิทำ�'งถ�ายทำอด้ให�บั ค์ลัากรในส่�วินราชั้การน#าไปปฏิ�บั�ต�
A (A)
D (D)
Am & Rv (L&I)
R (R)
Thailand Productivity Institute
ApproachApproachAA
ApproachApproachAA
DeploymentDeploymentDD
DeploymentDeploymentDD
AssessmentAssessment & Review & Review
Am&RvAm&Rv
AssessmentAssessment & Review & Review
Am&RvAm&Rv
ResultResultRR
ResultResultRR
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
วิงจุรวิงจุรการจุ�ด้การการจุ�ด้การ RADARRADAR
วิงจุรวิงจุรการจุ�ด้การการจุ�ด้การ RADARRADAR
CategoryCategory1-61-6
CategoryCategory1-61-6
Thailand Productivity Institute
•Systematic–Logical (repeatable)–Prevention-based–Tools and techniques– Integration
•Cycles of refinement via a fact-based improvement process
•Systematic–Logical (repeatable)–Prevention-based–Tools and techniques– Integration
•Cycles of refinement via a fact-based improvement process
APPROACHAPPROACHAPPROACHAPPROACH
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
•All appropriate programs and transactions
•All processes•All applicable sites
and work areas in the organization
•All levels in the organization
•All appropriate programs and transactions
•All processes•All applicable sites
and work areas in the organization
•All levels in the organization
DEPLOYMENTDEPLOYMENT
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
•Results presented for
all key measures•Levels of
performance meet goals•Sustained
improvement trends
•Appropriate comparisons and benchmarks
•Results presented for
all key measures•Levels of
performance meet goals•Sustained
improvement trends
•Appropriate comparisons and benchmarks
RESULTRESULT
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
ApproachApproachAA
ApproachApproachAA
DeploymeDeploymentntDD
DeploymeDeploymentntDD
AssessmentAssessmentAmAm
AssessmentAssessmentAmAm
ResultResultRR
ResultResultRR
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
วิงจุรวิงจุรการจุ�ด้การการจุ�ด้การ RADARRADAR
วิงจุรวิงจุรการจุ�ด้การการจุ�ด้การ RADARRADAR
A1 A1 GoalGoalA1 A1 GoalGoal
A2 A2 PlanPlanA2 A2 PlanPlan
A3 A3 Assessment Assessment
PlanPlan
A3 A3 Assessment Assessment
PlanPlan
ReviewReviewRvRv
ReviewReviewRvRv
Thailand Productivity Institute
ApproApproachachAA
ApproApproachachAA
DeploDeploymentyment
DD
DeploDeploymentyment
DD
LearniLearningngLL
LearniLearningngLL
IntegrIntegrationation
II
IntegrIntegrationation
II
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
วิงจุรวิงจุรการจุ�ด้การการจุ�ด้การ ADLIADLI
วิงจุรวิงจุรการจุ�ด้การการจุ�ด้การ ADLIADLI
ResultResultRR
ResultResultRR
Thailand Productivity Institute
•Refining through cycles of
evaluation & improvement
•Encouraging breakthrough
change through innovation
•Sharing of refinements and
innovation with other units
•Refining through cycles of
evaluation & improvement
•Encouraging breakthrough
change through innovation
•Sharing of refinements and
innovation with other units
LEARNINGLEARNING
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
•Alignment between approach & organization needs
•Measures,information and improvement system are complementary across units
•Plans,processes,results,analysis,
learning,actions are harmonized across process and work units
•Alignment between approach & organization needs
•Measures,information and improvement system are complementary across units
•Plans,processes,results,analysis,
learning,actions are harmonized across process and work units
INTEGRATIONINTEGRATIONINTEGRATIONINTEGRATION
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
มิ�การน#าระบับัมิาใชั้�อย�างได้�ผลัด้�ย�$งในการตอบัส่นองวิ�ตถ ประส่งค์�ทำ กประการข็ององค์�กรทำ�'งในป6จุจุ บั�นแลัะตามิการเปลั�$ยนแปลังทำางธี รก�จุ มิ�การกระจุายแผนส่2�การปฏิ�บั�ต�อย�างมิ�ประส่�ทำธี�ภาพในทำ กหน�วิยข็ององค์�กร ใชั้�ระบับัการประเมิ�น ปร�บัปร งแลัะการเร�ยนร2�เป%นเค์ร3$องมิ3อบัร�หารจุ�ด้การทำ�$วิทำ�'งองค์�กร; เก�ด้นวิ�ตกรรมิทำ�$ได้�จุากการวิ�เค์ราะห�แลัะแลักเปลั�$ยนเร�ยนร2�ร�วิมิก�นอย�างเห0นได้�ชั้�ด้ทำ�$วิทำ�'งองค์�กร มิ�ระบับัทำ�$ส่อด้ค์ลั�องประส่านก�นอย�างส่มิบั2รณี�ก�บัค์วิามิต�องการพ3'นฐานข็ององค์�การทำ�$มิ�การก#าหนด้ไวิ�แลั�วิในเกณีฑ์�ข็�ออ3$นๆ
90%, 95% หร3อ 100%
6
มิ�การน#าระบับัมิาใชั้�อย�างได้�ผลัในการตอบัส่นองต�อวิ�ตถ ประส่งค์�ต�างๆข็ององค์�การทำ�'งในส่ภาพป6จุจุ บั�นแลัะตามิการเปลั�$ยนแปลังทำางธี รก�จุ มิ�การกระจุายแผนส่2�การปฏิ�บั�ต�เป%นอย�างด้� โด้ยไมิ�มิ�ข็�อบักพร�องทำ�$เด้�นชั้�ด้ ใชั้�ระบับัการประเมิ�น ปร�บัปร ง แลัะการเร�ยนร2�เป%นเค์ร3$องมิ3อหลั�กในการบัร�หารจุ�ด้การองค์�กร; มิ�หลั�กฐานเด้�นชั้�ด้ทำ�$แส่ด้งถ)งนวิ�ตกรรมิอ�นเป%นผลัมิาจุากการวิ�เค์ราะห�แลัะแลักเปลั�$ยนเร�ยนร2�ร�วิมิก�นในระด้�บัข็ององค์�กร มิ�ระบับัทำ�$ส่อด้ค์ลั�องประส่านก�นอย�างด้�ก�บัค์วิามิต�องการพ3'นฐานข็ององค์�การ ทำ�$ก#าหนด้ไวิ�แลั�วิในเกณีฑ์�ข็�ออ3$นๆ
70%, 75%, 80% หร3อ
85%
5
มิ�การน#าระบับัมิาใชั้�อย�างได้�ผลัส่นองค์�อข็�อก#าหนด้โด้ยรวิมิ มิ�การถ�ายทำอด้/น#าแผนไปส่2�การปฏิ�บั�ต�เป%นอย�างด้� แต�มิ�ส่�วินน�อยทำ�$ย�งค์ลัาด้เค์ลั3$อน มิ�ระบับัการประเมิ�นแลัะปร�บัปร งกระบัวินการโด้ยใชั้�ฐานข็�อมิ2ลัทำ�$เป%นจุร�ง แลัะเก�ด้ค์วิามิร2�หร3อทำ�กษะบัางอย�างทำ�$เป%นประโยชั้น�ต�อการปร�บัปร งกระบัวินการหลั�กได้�อย�างมิ�ประส่�ทำธี�ภาพแลัะประส่�ทำธี�ผลั มิ�ระบับัทำ�$ส่อด้ค์ลั�องก�นก�บัค์วิามิต�องการพ3'นฐานข็ององค์�การทำ�$ก#าหนด้ไวิ�ในเกณีฑ์� ข็�ออ3$นๆ
50%, 55%, 60% หร3อ
65%
4
มิ�แนวิทำางทำ�$เป%นระบับัแลัะได้�ผลัเพ3$อส่นองวิ�ตถ ประส่งค์�ข็�'นพ3'นฐานข็องข็�อก#าหนด้ มิ�การถ�ายทำอด้/น#าแผนส่2�การปฏิ�บั�ต� มิ�เพ�ยงบัางส่ายงานจุะอย2�ในระยะเร�$มิต�นเทำ�าน�'น เร�$มิมิ�แนวิทำางทำ�$เป%นระบับัเพ3$อประเมิ�นผลัแลัะปร�บัปร งกระบัวินการหลั�ก เร�$มิมิ�แนวิทำางทำ�$ส่อด้ค์ลั�องก�บัค์วิามิต�องการพ3'นฐานข็ององค์�กรทำ�$ระบั ไวิ�ในเกณีฑ์�หมิวิด้อ3$นๆ
30%, 35%, 40% หร3อ
45%
3
เร�$มิมิ�แนวิทำางทำ�$เป%นระบับัตอบัส่นองวิ�ตถ ประส่งค์�ข็�'นพ3'นฐานข็องข็�อก#าหนด้ เป%นระยะเร�$มิต�นข็องการถ�ายทำอด้/น#าแผน/แนวิทำางไปส่2�ส่ายงานเป%นส่�วินใหญ่� เป%นระยะเร�$มิต�นข็องการเปลั�$ยนแปลังจุากการแก�ป6ญ่หาเฉพาะหน�าไปส่2�การก#าหนด้แนวิทำางในการปร�บัปร งทำ�$ทำ�$วิถ)ง แนวิทำางมิ �งไปทำ�ศทำางเด้�ยวิก�บัส่ายงานอ3$นๆอ�นเป%นผลัมิาจุากการแก�ป6ญ่หาเฉพาะหน�าร�วิมิก�นเป%นหลั�ก
10%, 15%, 20%หร3อ 25%
2
ไมิ�มิ�แนวิทำางอย�างเป%นระบับั; มิ�ข็�อมิ2ลัหร3อส่ารส่นเทำศน�อยหร3อไมิ�ชั้�ด้เจุน ไมิ�มิ�หร3อมิ�การน#าแนวิทำางไปส่2�การปฏิ�บั�ต�เพ�ยงเลั0กน�อย ไมิ�มิ�หลั�กฐานแส่ด้งถ)งการก#าหนด้แนวิทำางการปร�บัปร ง; การปร�บัปร งเก�ด้ข็)'นเพ3$อตอบัส่นองป6ญ่หาเฉพาะหน�า ไมิ�มิ�การมิ �งไปในแนวิทำางเด้�ยวิก�นก�บัองค์�กร; แต�ลัะส่ายงานปฏิ�บั�ต�งานโด้ยอ�ส่ระจุากก�น
0% , 5%1
กระบวนการ(Approach-Deployment-Learning-Integration)
คะแนน(Score)
ระดั�บ(Level) CriteriCriteri
a 1-6a 1-6CriteriCriteria 1-6a 1-6
Thailand Productivity Institute
จุ ด้แข็0งStrength :จุ ด้แข็0งStrength :
หลั�กฐานอ�างอ�งEvidences :
หลั�กฐานอ�างอ�งEvidences :
จุ ด้ทำ�$ส่ามิารถปร�บัปร งได้�Area for Improvement :
จุ ด้ทำ�$ส่ามิารถปร�บัปร งได้�Area for Improvement :
หน�วิยงานDepartment :
หน�วิยงานDepartment :
การบัรรลั เป5าหมิายMeet Goal
การบัรรลั เป5าหมิายMeet Goal
จุ#านวินต�วิวิ�ด้ส่#าค์�ญ่All Key
Measure
จุ#านวินต�วิวิ�ด้ส่#าค์�ญ่All Key
Measureแนวิโน�มิ/เทำ�ยบัวิ�ด้
Trend /Benchmark
แนวิโน�มิ/เทำ�ยบัวิ�ด้ Trend /
Benchmark
ไมิ�มิ�การทำ#าเลัย 0% of KPIs
ไมิ�มิ�การทำ#าเลัย MM M M MM0
ทำ#าบัางส่�วิน MM MMMM2 5 %
ทำ#าบัางส่�วิน 25% of KPIs
ทำ#าค์ร)$งหน)$ง 50% of KPIs
ทำ#าค์ร)$งหน)$ง 50% of KPIs
ทำ#าเป%นส่�วินใหญ่� 75% of KPIs
ทำ#าเป%นส่�วินใหญ่� 75% of KPIs
ทำ#าค์รบัทำ กต�วิMMM MMMM
ทำ#าค์รบัทำ กต�วิ Al l KPI s
ไมิ�ตรงเป5าเลัย 0% Meet Goal
ไมิ�ตรงเป5าเลัย 0% Meet Goal
ตรงเป5าบัางส่�วิน25% Meet
Goal
ตรงเป5าบัางส่�วิน25% Meet
Goal
ตรงเป5าค์ร)$งหน)$ง50% Meet
Goal
ตรงเป5าค์ร)$งหน)$ง50% Meet
Goal
ตรงเป5าส่�วินใหญ่�75% Meet
Goal
ตรงเป5าส่�วินใหญ่�75% Meet
Goal
ตรงเป5าทำ�'งหมิด้100% Meet Goal
ตรงเป5าทำ�'งหมิด้100% Meet Goal
Level & Score ( 0 - 10 )
Level & Score ( 0 - 10 )
Level 1
0 %
Level 1
0 %
Level 210-20
%
Level 210-20
%
Level 330-40
%
Level 330-40
%
Level 450-60
%
Level 450-60
%
Level 570-80
%
Level 570-80
%
Level 690-100
%
Level 690-100
%
Final Score = Final Score =
ไมิ�มิ�เลัย0% of Areas
ไมิ�มิ�เลัย0% of Areas
มิ�บัางส่�วิน25% of Areas
มิ�บัางส่�วิน25% of Areas
มิ�ค์ร)$งหน)$ง50% of Areas
มิ�ค์ร)$งหน)$ง50% of Areas
มิ�เก3อบัค์รบั75% of Areas
มิ�เก3อบัค์รบั75% of Areas
มิ�ค์รบัถ�วินAll Areasมิ�ค์รบัถ�วิน
All Areas
หมิวิด้ CATEGORY :
หมิวิด้ CATEGORY :
ประเด้0นทำ�$ค์วิรพ�จุารณีาAREA TO ADDRESS :ประเด้0นทำ�$ค์วิรพ�จุารณีาAREA TO ADDRESS :
ค์#าถามิ Question No. ค์#าถามิ Question No.
ประเด้0นย�อยSUBPART :ประเด้0นย�อยSUBPART :
ห�วิข็�อITEM :ห�วิข็�อITEM :7.1 a
76
การประเมิ�นองค์�กรด้�วิยตนเอง ( Self Assessment )
การประเมิ�นองค์�กรด้�วิยตนเอง ( Self Assessment )
ผลัลั�พธี�การบัรรลั ค์วิามิส่#าเร0จุข็องย ทำธีศาส่ตร�แลัะกลัย ทำธี� รวิมิทำ�'งแผนปฏิ�บั�ต�การ
7 ผลัลั�พธี�การด้#าเน�นการ
K
G
T
B
K
G
T
B
K
T/B
G
Thailand Productivity Institute
GoalsGoalsGG
GoalsGoalsGG
OrganizationSelf AssessmentTQA Criteria 2005
วิงจุรวิงจุรการวิ�ด้ผลัลั�พธี� การวิ�ด้ผลัลั�พธี� KGTBKGTB
วิงจุรวิงจุรการวิ�ด้ผลัลั�พธี� การวิ�ด้ผลัลั�พธี� KGTBKGTB
TrendsTrendsTT
TrendsTrendsTT
Key Key measuresmeasures
KK
Key Key measuresmeasures
KK
BenchmarkBenchmarkssBB
BenchmarkBenchmarkssBB
CategorCategoryy77
CategorCategoryy77
Thailand Productivity Institute
sustained improvement trends
sustained improvement trends
levels of performance meet goals
levels of performance meet goals
all key measures
all key measures
comparisons and
benchmarks
comparisons and
benchmarks
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
RESULTRESULT
comparisons and
benchmarks
comparisons and
benchmarks
Thailand Productivity Institute
Key Keymeasuresmeasures
KK
Key Keymeasuresmeasures
KK
GoalsGoalsGG
GoalsGoalsGG
TrendsTrendsTT
TrendsTrendsTT
วิงจุรวิงจุรผลัลั�พธี�ผลัลั�พธี� KGTBKGTBวิงจุรวิงจุรผลัลั�พธี�ผลัลั�พธี� KGTBKGTB
BenchmarksBenchmarksBB
BenchmarksBenchmarksBB
50505050
50505050
50505050
50505050
40404040
50505050
45454545
45454545
45454545
45454545
40404040
45454545
44004400550055003355335544554455
T1T1T1T1 T2T2T2T2 T3T3T3T3
1111
2222
3333
4444
40404040
50505050
35353535
45454545
50505050
40404040
45454545
50505050
XXXX YYYY44004400440044003355335544554455
ZZZZkpikpi 11
kpikpi 11
kpikpi 22
kpikpi 22
kpikpi 33
kpikpi 33
kpikpi 44
kpikpi 44
40404040
50505050
35353535
45454545
Key Result Area : XKey Result Area : XKey Result Area : XKey Result Area : X
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
ระดั�บ(Level)
คะแนน(Score)
ผลล�พธ์�(Result)
1 0% , 5%
ไมิ�มิ�ผลัลั�พธี� หร3อ มิ�ผลัลั�พธี�ทำ�$ไมิ�ด้� ในกระบัวินการทำ�$รายงาน ไมิ�มิ�รายงานแนวิโน�มิ หร3อ มิ�แต�แส่ด้งผลัข็องแนวิโน�มิในทำางลับั ไมิ�มิ�รายงานข็�อมิ2ลัเชั้�งเปร�ยบัเทำ�ยบั ไมิ�แส่ด้งผลัลั�พธี�ในส่�วินทำ�$มิ�ค์วิามิส่#าค์�ญ่ก�บัข็�อก#าหนด้หลั�กๆทำางธี รก�จุข็ององค์�กร
2 10%, 15%, 20% หร3อ 25%
มิ�ผลัลั�พธี�เพ�ยงบัางอย�างในกระบัวินการทำ�$รายงานทำ�$แส่ด้งถ)งการปร�บัปร งในบัางส่�วินแลัะ/หร3อแส่ด้งอย2�ในระด้�บั ค์�อนข็�างด้�ใน 2-3 กระบัวินการ
ไมิ�มิ�หร3อมิ�รายงานแนวิโน�มิเพ�ยงเลั0กน�อย ไมิ�มิ�หร3อมิ�รายงานข็�อมิ2ลัเชั้�งเปร�ยบัเทำ�ยบัเพ�ยงเลั0กน�อย มิ�แส่ด้งผลัลั�พธี�เพ�ยง 2 – 3 กระบัวินการทำ�$ส่#าค์�ญ่ทำ�$ค์วิามิส่#าค์�ญ่ก�บัข็�อก#าหนด้หลั�กๆทำางธี รก�จุข็ององค์�กร
3 30%, 35%, 40%
หร3อ45%
มิ�การรายงานการปร�บัปร งแลัะ/หร3อระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานในข็�'นด้�ในหลัายส่�วินทำ�$ก#าหนด้ไวิ�ในข็�อก#าหนด้ มิ�หลั�กฐานข็�'นต�นทำ�$แส่ด้งถ)งแนวิโน�มิการพ�ฒนา มิ�หลั�กฐานข็�'นต�นทำ�$แส่ด้งถ)งการรวิบัรวิมิข็�อมิ2ลัข็�าวิส่ารเชั้�งเปร�ยบัเทำ�ยบั มิ�รายงานผลัลั�พธี�ข็องกระบัวินการหลั�กหลัายกระบัวินการทำ�$มิ�ค์วิามิส่#าค์�ญ่ก�บัข็�อกน#าหนด้หลั�กๆทำางธี รก�จุข็ององค์�กร
4 50%, 55%, 60%
หร3อ65%
มิ�การรายงานทำ�$แส่ด้งถ)งแนวิโน�มิการปร�บัปร งแลัะ/หร3อระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานในข็�'นด้�ตามิข็�อก#าหนด้ส่#าค์�ญ่เป%นส่�วินใหญ่� ไมิ�มิ�หลั�กฐานทำ�$แส่ด้งถ)งระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานทำ�$ไมิ�ด้�หร3อระด้�บัแนวิโน�มิในทำางลับัในหลัายกระบัวินการหลั�กข็องหน�วิยงาน หน�วิยงานมิ�แนวิโน�มิแลัะ/ หร3อระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานในป6จุจุ บั�นทำ�$ถ2กประเมิ�นโด้ยการเทำ�ยบัเค์�ยง แลัะ/ หร3อ การBenchmark ทำ�$แส่ด้งให�เห0นถ)งกระบัวินการทำ�$เป%นจุ ด้แข็0งข็องหน�วิยงาน แลัะ/ หร3อ ระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานทำ�$ด้�ถ)งด้�มิาก มิ�รายงานผลัลั�พธี�ทำางธี รก�จุกลั�าวิถ)งข็�อบั�งค์�บัหลั�กข็องลั2กค์�า ตลัาด้ แลัะกระบัวินการ
5 70%, 75%, 80%
หร3อ85%
ผลัการด้#าเน�นงานในป6จุจุ บั�นอย2�ในระด้�บัด้�ถ)งเป%นเลั�ศตามิข็�อก#าหนด้ทำ�$ส่#าค์�ญ่เป%นส่�วินใหญ่� แส่ด้งถ)งการร�กษาระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานในป6จุจุ บั�นแลัะ/หร3อแนวิโน�มิทำ�$แส่ด้งถ)งการปร�บัปร งอย�างต�อเน3$อง หน�วิยงานมิ�แนวิโน�มิ แลัะ/ หร3อ ระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานในป6จุจุ บั�นทำ�$ถ2กประเมิ�นโด้ยการเทำ�ยบัเค์�ยง แลัะ/ หร3อ การBenchmark ทำ�$แส่ด้งให�เห0นถ)งกระบัวินการทำ�$มิ�ค์วิามิเป%นผ2�น#า แลัะ/ หร3อ ระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานทำ�$ด้�มิาก มิ�รายงานผลัลั�พธี�ทำางธี รก�จุกลั�าวิถ)งทำ กส่�วินข็องข็�อบั�งค์�บัหลั�กข็อง ลั2กค์�า ตลัาด้ กระบัวินการ แลัะแผนปฏิ�บั�ต�งาน
6 9 0 % ,
95% หร3อ 10
0%
ผลัการด้#าเน�นงานในป6จุจุ บั�นอย2�ในระด้�บัเป%นเลั�ศตามิข็�อก#าหนด้ทำ�$ส่#าค์�ญ่เป%นส่�วินใหญ่� มิ�การรายงานแนวิโน�มิทำ�$แส่ด้งถ)งการปร�บัปร งทำ�$เป%นเลั�ศ แลัะ /หร3อ ระด้�บัผลัการด้#าเน�นงานทำ�$เป%นเลั�ศทำ�$ทำ#าอย�างต�อเน3$องตามิข็�อก#าหนด้ทำ�$ส่#าค์�ญ่เป%นส่�วินใหญ่� มิ�หลั�กฐานทำ�$แส่ด้งถ)งค์วิามิเป%นผ2�น#าในอ ตส่าหกรรมิแลัะค์วิามิเป%นผ2�น#าในการ Benchmark ในหลัายกระบัวินการ มิ�รายงานผลัลั�พธี�ทำางธี รก�จุกลั�าวิถ)งอย�างชั้�ด้เจุนในเร3$องข็�อบั�งค์�บัหลั�กข็อง ลั2กค์�า ตลัาด้ กระบัวินการ แลัะแผนปฏิ�บั�ต�งาน
CriterCriteria 7ia 7
CriterCriteria 7ia 7
Thailand Productivity Institute
11
66664444
3333แนวิทำางเร�$มิเป%นระบับัแนวิทำางเร�$มิเป%นระบับั
มิ �งเป%นทำ�ศทำางเด้�ยวิก�นมิ �งเป%นทำ�ศทำางเด้�ยวิก�น บั2รณีาการเป%นหน)$งบั2รณีาการเป%นหน)$ง
1111 ไมิ�มิ�ระบับัใด้เลัยไมิ�มิ�ระบับัใด้เลัย
5555 แนวิทำางบั2รณีาการแนวิทำางบั2รณีาการ
112222แก�ป6ญ่หาเฉพาะหน�าแก�ป6ญ่หาเฉพาะหน�า
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
66 ระด้�บัค์วิามิแข็0งแรงข็องระด้�บัค์วิามิแข็0งแรงข็ององค์�กรองค์�กร
66 ระด้�บัค์วิามิแข็0งแรงข็องระด้�บัค์วิามิแข็0งแรงข็ององค์�กรองค์�กร
Thailand Productivity Institute
Q & AQ & A
OrganizationSelf AssessmentPMQA Criteria 2005
Thailand Productivity Institute
Center of Excellenceฝ่?ายวิ�จุ�ยแลัะระบับัส่ารส่นเทำศCenter of Excellenceฝ่?ายวิ�จุ�ยแลัะระบับัส่ารส่นเทำศส่ถาบั�นเพ�$มิผลัผลั�ตแห�งชั้าต�ส่ถาบั�นเพ�$มิผลัผลั�ตแห�งชั้าต�
WWW.FTPI.OR.THTel. 0-2619-5500Fax. 0-2619-8090
WWW.FTPI.OR.THTel. 0-2619-5500Fax. 0-2619-8090
Thank Thank YouYou
Thank Thank YouYou