ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА

2014 – 2020 ГОДИНА

СТРУКТУРА НА ОПР АПРИЛЦИ Анализ на съвременната ситуация

1. Обща характеристика/профил на общината 2. Конкурентоспособност на местната икономика 3. Човешки капитал и развитие на социалната

сфера 4. Инфраструктурна обезпеченост на община

Априлци 5. Опазване на околната среда и екологично

състояние 6. Административен и финансов капацитет на

Община Априлци

ИЗВОДИ ПРОБЛЕМИ ПОТЕНЦИАЛИ

SWOT АНАЛИЗ СИЛНИ СТРАНИ СЛАБИ

СТРАНИ ВЪЗМОЖНОСТИ ЗАПЛАХИ

АНАЛИЗ

ОЦЕНКА

СТРУКТУРА НА ОПР АПРИЛЦИ СТРАТЕГИЧЕСКА ЧАСТ

Пресичане компонентите на SWOT АНАЛИЗА и СТРУКТУРА извеждане на ключови теми в развитието на общината

ВИЗИЯ 2020 Г. ЦЕЛИ ПРИОРИТЕТИ МЕРКИ

ИНСТРУМЕНТИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОПР ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

ИНДИКАТОРИ НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА

ПРОГРАМА ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОПР РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОПР 2014-2020

ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА И СЪСТОЯНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА

ПОТЕНЦИАЛИ уникални природни

ресурси, съхранена природа

богато биологично разнообразие

територия, разположена в непосредствена близост до НП “Централен Балкан”;

наличие на защитени зони по Натура 2000

ПРОБЛЕМИ амортизирана

водопроводна мрежа

липса на канализация и ПСОВ

неосъвършенствана система за управление на отпадъците

ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА И СЪСТОЯНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА

тенденция към качествено поддържане елементите на зелената система – паркове, зелени площи и др.

Питейната вода в общ. Априлци е с добри показатели по данни на РИОСВ - Плевен

липсват ясно изразени екологични проблеми

ПОТЕНЦИАЛИ

СЪСТОЯНИЕ НА ИКОНОМИКАТА

ПОТЕНЦИАЛИ ПРОБЛЕМИ добре развито горско - аграрният сектор в

общината е стопанство; с по-слабо участие в

разнообразна икономи- икономическото развитие;

ческа структура с подчертан обслужващ сектор; - развитие на туризма и - спад в броя на

предприятията, предпоставки за броя на заетите и

размера наформирането на разнообразни ДМА ;туристически продукти; - ниски темпове на

нарастване - възможности за развитие на работната заплатана планинско пасищно животно- - липсва опит в

реализирането въдство предвид значителния на публично-частни

партньор-размер пасища и производството ства за

стимулирането нана екологично чисти продукти; нови икономически

инициативи

СЪСТОЯНИЕ НА ИКОНОМИКАТА

ПОТЕНЦИАЛИ

Като водещи за общината отрасли от промишлеността се налагат „Производство на дървен материал”, „Производство на изделия от каучук, пластмаси и други нематериални суровини”, „Производство на основни метали и метални изделия, без машини и оборудване”, „Производство и разпределение на електрическа и топлинна енергия”.

СЪСТОЯНИЕ НА СОЦИАЛНАТА СФЕРА И ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

развита система от социални услуги

- разнообразна културна дейност и богато културно - историческо наследство

- възможност за развитие на спорта и младежките дейности

Продължава процесът на застаряване на населението

Броят на населението намалява с по – голям темп от средния за страната

Отрицателен естествен прираст през 2011 – 18.6%

32 , 8 % икономически неактивно население от 15 до 64 г през 2011 г.

ПРОБЛЕМИПОТЕНЦИАЛИ

СЪСТОЯНИЕ НА СОЦИАЛНАТА СФЕРА И ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

Налице е тенденция към увеличаване равнището на безработицата

Намалява броят на учениците в образователните институции

ПРОБЛЕМИ

СЪСТОЯНИЕ НА ИНФРАСТРУКТУРАТА

Сравнително добро развитие на пътната мрежа

Модернизирано улично осветление

Наличие на изградена туристическа инфраструктура

Влошено състояние на водоснабдителната мрежа – амортизирана е и се нуждае от реконструкция и модернизация

Липса на канализационна система

Ниска енергийна ефективност на публичните и жилищните сгради

Недостатъчно приложение на ВЕИ в общината

Подобряване качеството на електроснабдяването

ПОТЕНЦИАЛИ ПРОБЛЕМИ

СТРУКТУРА НА СТРАТЕГИЯТА

Пресичане на компонентите на SWOT Анализа и извеждане на ключови теми

в развитието на общината

ВИЗИЯ

Културно- историческо наследство и развитие на туризма

Подобряване качеството и стандарта на

живот на населението

Балансирано

териториално развитие

Конкуренто- способна икономика

за устойчиво развитие

Визия: Община Априлци – атрактивна туристическа дестинация със съхранено природно богатство и културно-историческо наследство, с устойчиво развитие и висок жизнен стандарт, основани на привлечени инвестиции и използване на собствения потенциал за развитие на местната икономика.

Стратегически цели:

1. РАЗВИТИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНА ИКОНОМИКА ЧРЕЗ ЕФЕКТИВНО ИЗПОЛЗВАНЕ НА РЕСУРСИТЕ И ВЪЗМОЖНОСТИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ФОНДОВЕ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ИНВЕСТИЦИИТЕ, ПРИЛАГАНЕ НА ИНОВАТИВНИ РЕШЕНИЯ ЗА ИНТЕЛИГЕНТЕН И УСТОЙЧИВ РАСТЕЖ, СЪЧЕТАНО С ЕФЕКТИВНО РАЗВИТИЕ НА ТУРИЗМА; 2.БАЛАНСИРАНО ТЕРИТОРИАЛНО РАЗВИТИЕ, ЧРЕЗ КОМПЛЕКСНО ПОДОБРЯВАНЕ СЪСТОЯНИЕТО НА ИНФРАСТРУКТУРАТА И ЖИЗНЕНАТА СРЕДА, СЪХРАНЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА ПРИРОДНОТО БОГАТСТВО И КУЛТУРНО-ИСТОРИЧЕСКО НАСЛЕДСТВО; 3.СЪХРАНЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИЯ КАПИТАЛ, ОГРАНИЧАВАНЕ НА ДЕМОГРАФСКАТА КРИЗА, ПОДОБРЯВАНЕ КАЧЕСТВОТО И СТАНДАРТА НА ЖИВОТ.

Приоритет 1: Развитие на конкурентоспособна икономика чрез развитие на собствения потенциал, прилагане формите на ПЧП и използване възможностите на европейските фондове за привличане на инвестиции в неземеделски дейности, селското, горското стопанство, туризма и съпътстващи дейности и услуги. Мерки: Насърчаване на малкия и среден бизнес и

икономическите инициативи; Внедряване на технологични процеси и

повишаване на инвестиционните разходи за ноу-хау в предприятията;

Предприемане на мерки за по-пълноценно използване на наличния поземлен фонд;

Разработване на стратегия за привличане на инвестиции и реализация на публично-частни партньорства;

Мерки: Активен маркетинг и реклама на икономическия

потенциал на общината; Развитие на сътрудничеството и партньорството с

други общини и организации на местно, междуобщинско и международно ниво;

Развитие на разнообразни форми на туризъм, базиран на природните и културно-исторически дадености в общината;

Прилагане на инициативата „ЛИДЕР” – Стратегия за местно развитие на МИГ Троян и Априлци;

Привличане на чужди инвестиции и разработване на проекти за разнообразяване структурата на икономиката с неземеделски дейности – занаятчийство, селски туризъм, туристически услуги и др.

Развитие на екологично селско и горско стопанство

Приоритет 2: Модернизиране и доизграждане на техническата инфраструктура, опазване на околната среда и природното богатство.

Мерки: Ремонт, реконструкция и рехабилитация на

общински пътища и улична мрежа, селскостопански и горски пътища;

Реконструкция и обновление на съществуващата вътрешна водопроводна мрежа. Изграждане на канализационна инфраструктура;

Предотвратяване и ограничаване на последиците от природни бедствия и аварии

Подобряване качеството и обхвата на телекомуникациите, подобряване състоянието на електропреносната мрежа.

Мерки:

Повишаване на енергийната ефективност и ВЕИ – общинска инфраструктура и частни сгради

Благоустрояване и обновяване на населените места

Укрепване и поддържане на изградената мрежа от защитени територии

Подобряване управлението на отпадъците

Приоритет 3: Съхранение и развитие на човешкия капитал, подобряване качеството на живот, повишаване на заетостта, доходите и социално включване.

Мерки: Подобряване условията на труд и

повишаване на доходите; Насърчаване на работодателите за

наемане на работа на младежи до 29 години. Реализация на проекти и програми за осигуряване на заетост.

Обучения на безработни лица за управление на собствен бизнес и стартиране на самостоятелна стопанска дейност

Повишаване професионалните умения и квалификацията на работната сила – обучителни курсове, задържане на хората с висше образование

Превенция на отпадането от пазара на труда - Обучителни курсове за повишаване на пригодността за заетост на работната сила, в т.ч. за лица над 50-годишна възраст.

Мерки:

Приоритет 4: Подобряване на качеството и достъпа до административни, образователни, здравни, социални и културни услуги.

Мерки:

Подобряване на административните услуги и повишаване на институционалния капацитет

Подобряване на квалификацията и уменията на служителите в администрацията

Повишаване информираността на гражданите за дейността и резултатите от работата на администрацията

Мерки:

Осигуряване на качествено образование - Привличане на средства чрез ОП на ЕС за развитие и усъвършенстване на практически знания и умения на учениците, създаване на извънкласни форми на обучение и др.

Обновяване на материалната и техническа база на образователните институции

Подобряване на материално- техническата база в здравеопазването. Повишаване качеството и подобряване достъпа до здравни услуги

Развитие на културата, спорта и младежките дейности

тел.: + 359 06958/ 22 22факс: + 359 06958/ 22 85

e-mail:apriltsi1976@abv.bg Интернет адрес:obshtina-apriltsi.com

ОБЩИНА ЛЕТНИЦА