Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός

Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός

Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών

Πρόεδρος ΔΣ Επιστημονικού και Επιμορφωτικού Κέντρου

Χημικών Μηχανικών

Η εφαρμογή του Κανονισμού REACH από τις Ελληνικές

Επιχειρήσεις

Η ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΣΤΗΝ

ΕΛΛΑΔΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ

ΑΠΟ ΧΩΡΕΣ ΕΚΤΟΣ ΕΕ

ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ ΕΝΤΟΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΧΗΜΙΚΩΝ

ΟΥΣΙΩΝ ΕΝΤΟΣ ΕΕ

3

ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ

39 επιχειρήσεις παράγουν περίπου 264 ουσίες που

υπάγονται στο REACH (ορισμένες ουσίες

επικαλύπτονται) στις ακόλουθες κατηγορίες

ποσοτήτων:

Ποσότητα ουσίας Αριθμός ουσιών

1-10 τόνοι/έτος 45



>1.000 τόνοι/έτος 150

4

ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ

1282 Επιχειρήσεις, το 98.5% ΜΜΕ

• με κύκλο εργασιών 10,7 bΕUR

• με 28.000 εργαζόμενους

• χρησιμοποιούν περί τις 1500-1600

εισαγόμενες ουσίες

5

ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΧΗΜΙΚΩΝ

Εμπόριο Εισαγωγές Εξαγωγές

MEUR (μέση τιμή/kg)

% MEUR (μέση τιμή/kg)

%

Εντός ΕΕ 3.856 (2,4) 80,5 910 (0,73) 54

Εκτός ΕΕ 934 (0,9) 19,5 777 (0,86) 46

Σύνολο 4.790 (1,8) 1.687 (0,78)

1. 65% των εισαγωγών, καταναλίσκεται εντός Ελλάδος άρα το κόστος θα μετακυλιθεί ή θα απορροφηθεί ιδιαίτερα από ΜΜΕ με χαμηλή διαπραγματευτική δυνατότητα

2. 46% των εξαγωγών κατευθύνεται σε χώρες που δεν θα εφαρμόσουν τον REACΗ με αποτέλεσμα μειωμένη ανταγωνιστικότητα για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις

6

ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΟΥ REACH

Ποσοτικοποίηση επιπτώσεων (MEUR):

- Άμεσο κόστος παραγωγών: 29 έως 51 -Έμμεσο κόστος παραγωγών μεταγενέστερων

χρηστών: 192 έως 385

- Κόστος διαχείρισης: 10

ΣΥΝΟΛΟ: 231 έως 446 ΜEUR

7

ΕΝΤΑΣΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ REACH

• Μεγαλύτερη στις μικρές και μεσαίες

επιχειρήσεις

• Στις επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν ή παράγουν μεγάλο αριθμό χημικών, ιδιαίτερα αν είναι μικρού όγκου

• Στους κλάδους που είναι ήδη ευάλωτοι στην πίεση των παραγωγών της Ασίας

8

Βιωσιμότητα Επιχειρήσεων

0,0%

0,1%

1,0%

10,0%

100,0%

1000,0%

100.000 1.000.000 10.000.000 100.000.000 1.000.000.000 10.000.000.000

ΠΩΛΗΣΕΙΣ 2004

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Α

ΜΕ

ΣΟΥ

ΚΟ

ΣΤΟ

ΥΣ

RE

AC

H Ε

ΠΙ Κ

ΥΚ

ΛΟ

Υ Ε

ΡΓΑ

ΣΙΩ

Ν 2

004

%ΚΕ ΚΑΤA ΜΟΝΑΣ

%ΚΕ ΑΝΑ 2

9

REACH - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ

• Θεωρείται ότι οι Προμηθευτές θα ανταποκριθούν και θα καταχωρήσουν τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιούν, υπάρχει όμως επιφύλαξη για τυχόν προβλήματα στις κρίσιμες πρώτες ύλες

• Σε κάποιους κλάδους η αναθεώρηση των συνταγών είναι κρίσιμη

• Υπάρχει προθυμία των επιχειρήσεων για συμμετοχή σε κοινοπραξίες σε εθελούσια βάση

10


• Κρίνεται απαραίτητη η ενημέρωση των επιχειρήσεων και η εκπαίδευση των στελεχών

• Υπάρχει ανάγκη δημιουργίας συμβουλευτικού φορέα των επιχειρήσεων για το REACH

• Κρίνεται απαραίτητη η ανάληψη υποστηρικτικών δράσεων για την κάλυψη των επιστημονικών και τεχνικών αναγκών

11


• Η ενημέρωση των επιχειρήσεων για το REACH είναι δύο ταχυτήτων

• Οι κλάδοι που για άλλους λόγους είναι ήδη ευάλωτοι οικονομικά θεωρούν σχεδόν αδύνατη την απορρόφηση του κόστους

• Τα έξοδα REACH ενδεχόμενα θα περιορίσουν δραστηριότητες ανάπτυξης

12

ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΤΑΘΗΚΑΝ

• Ενημέρωση Επιχειρήσεων & Κλάδων, εκπαίδευση Στελεχών Επιχειρήσεων

• Υποστήριξη υλικοτεχνικής υποδομή ΜΜΕ και Αρμόδιων, συναρμόδιων Αρχών. Ανάπτυξη παροχής χημικών υπηρεσιών

• Φορέας συμβουλευτικού χαρακτήρα για την υποστήριξη των ΜΜΕ.

13

ΕΦΑΡΜΟΓΗ - Ο ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ

• Πώς να εντοπίσω τις ουσίες που εμπίπτουν στο REACH;

• Τι πληροφορίες χρειάζονται από τους πελάτες και πως μπορούν να χρησιμοποιηθούν στα CSA/CSR

• Πώς να κάνω μία εκτίμηση κινδύνου

• Πως να επικοινωνήσω τα μέτρα ασφάλειας

• Πως να συγκροτήσω ένα φάκελο

Registration/Authorization• Μπορώ να χρησιμοποιήσω το

QSAR ή να χρησιμοποιήσω υπάρχοντα δεδομένα (read across)

• Ποια κριτήρια waiving είναι διαθέσιμα

14

O ΝΕΟΣ ΡΟΛΟΣ

• Επιχειρήσεις• Οι Σύνδεσμοι • Ο CEFIC• Η Αρμόδια Αρχή• Tα Υπουργεία• Το Ευρωπαϊκό Γραφείο Χημικών• Ο Eθνικός σταθμός βοήθειας

(national help dask)• O Eυρωπαϊκός σταθμός βοήθειας

(European help desk)

15

OI ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ TOY ΣΕΧΒ

• Συμμετοχή στις αποφάσεις• Δράσεις υποστήριξης - Διασύνδεση με Help desk CEFIC - Συνεργασία με Αρμόδια Εθνική Αρχή - Συνεργασία με εθνικό Help Desk - Intranet για ενημέρωση των μελών - Web site, newsletter - Έκδοση ενημερωτικών εντύπων - Εκπαιδευτικά σεμινάρια - Ενημερωτικές ημερίδες

16

ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ( ΝΑTIONAL ΗELP DESK)

1. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

• Γενική πληροφόρηση• Απάντηση σε ειδικά θέματα• Εκπαιδευτικά προγράμματα• Εργαλεία• Εντοπισμός προβλημάτων,

επίλυση

17

ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ( ΝΑTIONAL ΗELP

DESK)2. ΠΟΙΟΤΗΤΑ

• Προσβάσιμος• Έγκαιρη ανταπόκριση• Οι απαντήσεις να είναι συνεπείς με

το ευρωπαϊκό γίγνεσθαι• Μετρήσιμη ποιότητα• Χωρίς κόστος• Οργανισμός που μαθαίνει,

εξελίσσεται

18

ΓΙΑ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΗ

• Επικαλύψεις και κενά συντονισμός όπου απαιτείται:

- National helpdesk και βιομηχανία

- GHS and REACH ανάγκες υποστήριξης

-Τι κάνει και τι δεν κάνει ένα help desk

- Νομικά θέματα

- Πλήρης υποστήριξη στις ΜΜΕ

19

Το REACH θα ισχύσει την Άνοιξη 2007

Αρχές, επιχειρήσεις, επαγγελματίες οφείλουν να

προετοιμασθούν

Το REACH να γίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημαwww.haci.g

r

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ

Documents

Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός