6
提提提提提提提提提提提 六六六六六六 西 六六 1. 六六六 六六六六六六六 西( DMAIC/DFSS) 六六六六六六六六六六六六六六六六2. 六六六六六六六六六3. 六六六六六六六六六六六六4. 六六六六六六六六六六六六六 六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六六 六六六 六 、、 六六六六 六六六六六六六六六六 六六六六 一。 六六 六六六六六 六六六六六六六六六六 一、 六六六六“六 六六”六六六六六六 六六六 西 六六六六六六六六六六六六六六六六六 一。 六六六六六

提高现场解决问题能力的 六西格玛绿带培训课程

  • Upload
    renee

  • View
    116

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

提高现场解决问题能力的 六西格玛绿带培训课程. 宗旨及目的. 本课程的特点. 中国企业面临日益激烈的来自全球的竞争, 如何在这种新的经济环境中生存、成长、壮 大是对每一个企业领导人的挑战。在这种情 况下, 中国企业唯一的对策就是迎头赶上、 尽快展开 “ 六西格玛 ” 的学习和实施,争取在 新一轮的竞争中立于不败之地并成长壮大。. 1 . 结合六西格玛突破过程( DMAIC/DFSS) , 对 解决 问题的科学方法进行全面的学习。 2. 培训内容强调实践性。 3. 强调学习与实践的紧密结合。 - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: 提高现场解决问题能力的                六西格玛绿带培训课程

提高现场解决问题能力的 六西格玛绿带培训课程1. 结合六西格玛突破过程( DMAIC/DFSS) , 对解决问题的科学方法进行全面的学习。2. 培训内容强调实践性。3. 强调学习与实践的紧密结合。4. 学以致用的培训。

本课程的特点中国企业面临日益激烈的来自全球的竞争,如何在这种新的经济环境中生存、成长、壮大是对每一个企业领导人的挑战。在这种情况下, 中国企业唯一的对策就是迎头赶上、尽快展开“六西格玛”的学习和实施,争取在新一轮的竞争中立于不败之地并成长壮大。

宗旨及目的

Page 2: 提高现场解决问题能力的                六西格玛绿带培训课程

Green Belt 培训课程表 ( 第一周 )

日期 课目 培训内容 培训时间 讲师

第一天(7 /11)

Measure第 1 章 引入六西格玛

- 六西格玛 concept 理解 / 介绍 DMAIC- 非制造与制造的六西格玛活动比较 1 HRS

蒂 2 章 Theme 选定 - 找出问题阶段及 Tool’s 2 HRS第 3 章 统计概念 - 正规分布 / 平均与散布 / 工程能力 2 HRS第 4 章 Data collection - 连续性 , 离散性的定义

-Rational subgroup ( 合理的 DATA 收集 )-Short term / Long term ( 短期及长期 DATA)

2 HRS

第二天(7/12 )

第 5 章测定系统分析 - 测定的变动要素-Gage R&R

2 HRS

第 6 章 工程 Data 分析 ( 连续性 )

- 长期工程能力 / 短期工程能力- 平均值移动的问题与散布的问题-4 Block Diagram

2 HRS

第 7 章 工程 Data 分析 ( 离散性 )

-Y ft / Y rt / Y na-DPU / DPO / DPMO

2 HRS

Q&A -Measure 阶段的问答 1 HRS

第三天(7/13)

-Mini Tab 介绍 - 提高 Mini Tab 应用能力 2 HRS-Gage R&R 实习- 正规分布实习- 变动的分解实习- 工程能力实习-4 Block Diagram 实习-Q&A

- 提高 Gage R&R 的现场适应能力- 提高正规分布的应用率- 群内变动及群间变动的理解及应用- 提高工程实行能力- 提高 4 Block Diagram 应用能力- 对实习内容的问答

5 HRS

Page 3: 提高现场解决问题能力的                六西格玛绿带培训课程

Green Belt 培训课程表 ( 第二周 )

日期 课目 培训内容 培训时间 讲师

第一天( 7/18)

Analyze选定目标

-Benchmarking / Entitlement / Gap analysis / KANO 分析 1 HRS

第 1 章 图表分析 - 散点图 / box plot / 排列图 / 相关分析 2 HRS第 2 章假设检验 ( 连续性 ) - 假设检验的概念 / Sample 的大小

-1Sample T Test / 2 Sample T Test / 散布检验 2 HRS

第 3 章假设检验 ( 离散性 ) -Χ² Test / 1-Proportion / 2-Proportion -Mini Tab 应用实习 2 HRS

第二天( 7/1

9)

- 根据 Data 统计的解释实习 - 图表分析 / 相关分析- 连续性及离散性假设检验 2 HRS

Improve第 1 章 ANOVA

-ANOVA 的概念- 变动的分解与 ANOVA 1 HRS

第 2 章 回归方程式 - 单纯线型回归 / 重回归 / 曲线回归分析 2 HRS第 3 章 实验计划树立 - 实验计划的概念

- 实验计划树立方法 1 HRS

第 4 章 2 X 2 实验 -Screening 实验的概念-2 X 2 实验方法 1 HRS

第三天(7/20)

第 5 章 2³ X 2⁴ 实验 -2³ X 2⁴ 实验方法 1 HRS-Catapult Simulation - 通过 Simulation 提高统计 tool 及 Mini Tab 应用能力 5 HRS

-Q&A -Analyze 及 Improve 阶段问答 1 HRS

Page 4: 提高现场解决问题能力的                六西格玛绿带培训课程

Green Belt 教育课程表 ( 第三周 )

日期 课程名称 培训内容 培训时间 讲师

第一天(7/25)

Improve第 6 章部分配置法

- 部分配置法概要- 部分配置法原理-2 (4-1) 部分配置法

2 HRS

第 7 章反映表面分析法 -Screening 实验与反映表面实验的差异点- 反映表面实验的概要- 反映表面实验方法

3 HRS

DoE Review -Screening 既反映表面实验法 review 2 HRS

第二天(7/26)

Helicopter Simulation - 通过模拟纸飞机实验理解 Improve 阶段及提高应用能力 6 HRS

Simulation 结果验证 - 小组别 Simulation 结果验证及 Rev 1 HRS

第三天(7/27)

Control第 1 章 树立管理计划

- 理解管理阶段的重要性 - 理解日常条件下的改善事项 维持管理的重要性 / 验证改善效果 1 HRS

第 2 章 质量计划 - 理解确保质量计划的因素- 理解有意识的管理计划必要性-确保管理计划的树立及有效的实行能力

1 HRS

第 3 章 管理图 -SPC 概念及制作方法- 提高 SPC TOOL 的理解及应用能力 ( 计量值及计数值管理图 )

3 HRS

Case Study -共享及传播其他公司优秀案例 ( 制造及非制造项目案例 )

2 HRS

Page 5: 提高现场解决问题能力的                六西格玛绿带培训课程

Green Belt 培训课程表 ( 第三周 )

日期 课程名称 培训内容 培训时间 讲师

第四天(7/28)

Factorial Simulation

- 通过 Simulation 提高 MAIC 方法论及应用能力- 提高 Mini Tab 应用能力 4 HRS

MAIC Review -MAIC PROCESS 及 TOOL’s 理解的最后整理 1 HRSQ & A - 对六西格玛活动的 Q&A 1 HRSTEST - 培训内容综合 TEST 1 HRS结业式

Page 6: 提高现场解决问题能力的                六西格玛绿带培训课程

Six Sigma Green Belt Training 报名回执表公司名称 生产项目负 责 人 网 址公司地址

报名人员

姓 名 职 务 部 门 电话 / E-mail