Почему именно сейчас?

2

Быстрые изменения технологий и рынка требуют современных подходов к управлению и эффективности, поэтому все больше возрастает потребность в услугах квалифицированных коучей. Компании стали привлекать коучей для решения разнообразных задач. И покупать руководителей с компетенциями коуча.

Успешное управление современным бизнесом, помимо квалифицированных знаний и навыков менеджмента, в условиях кадрового дефицита требует особых компетенций в работе с людьми.

Программа «Executive coaching» позволяет освоить особые техники для повышения эффективности управленческой деятельности.

Для тех коучей, которых вдохновляет работа с бизнес-задачами.Для тех руководителей, которые любят получать сверх результаты. Для тех, кто использует современные технологии, опережая время и выигрывая в конкуренции.

3

Для кого?

Вы хотите: На своем опыте освоить специальные техники

расширения внутреннего ресурса руководителя?

Освоить специальные техники коучинга, которые позволяют повышать эффективность деятельности руководителя в реализации основных управленческих функций ( планирование, организация, мотивация, контроль, коммуникация, принятие решений)?

Освоить навыки самоанализа и обрести команду коллег-коучей, готовых поддержать Вас в решении задач?

4

Программа по модулям «Executive coaching»

• Структура работы коуча в организации

• Особенности практической работы коуча в организации

• Супервизия и сертификация – сертификат PCMA (США)

5

1 модуль. Структура работы коуча в организации

Особенности работы коуча в организации. Сферы

применения коучинга в организации.

Роли руководителя в компании.

Миссия как основа потенциала.

Техника «Видение» для решения бизнес-задач.

Техники коучинга в реализации управленческих

функций.

6

2 модуль. Особенности практической работы коуча в организации

Техники коучинга в планировании (IFP; LPS; «Integration

of goals»).

Техники коучинга в организации деятельности(SWOTC;

T-расширение)

Техники коучинга в работе с мотивацией (BWCN; PCM)

Техники коучинга в управленческом контроле (личный

стиль, матрица «квалификация/желание»)

7

3 модуль. Супервизия и сертификация – сертификат PCMA (США)

Внешние границы деятельности коуча.

Внутренние границы деятельности коуча.

Определение личного стиля работы коуча в

организации.

Техники самоанализа.

Сертификация.

8

Наши контакты

Алена Гузеева

Директор Профессиональной Академии коучинга и наставничестваТел. (383)230-00-70Сот. 8-913-924-8804Эл. Почта guzeeva@mail.ruIcq 395046781

Портфолио:

Тренер с опытом работы в области продаж более 7 лет, коуч.Карьера:• 2009г.-май 2012г. – директор по рекламе затем директор журнала «Деловой квартал –

Новосибирск»• С июня 2012 – совладелец/директор Professional coaching and mentoring academy

Клиенты:• Правительство Новосибирской области• Министрество культуры Правительства Новосибирской области• Digital retail group г. Красноярск• Торговый дом «Амис»• Клиника «Елена»

9

Перемены не только возможны, но и неизбежны!

10

Оседлай волну перемен !