Първа Международна Конференция за Инвестиции в България

Истории на успеха и неизползваните възможности: Енергетика и промишленост

х-л Шератон, 10-11.05.2012, гр. София

11.05.2012г., Шератон, София 2

ЧЕЗ Груп – силно присъствие в Централна и Източна Европа

11.05.2012г., Шератон, София 3

ЧЕЗ Груп е част от топ 10 енергийни компании в Европаброй клиенти пазарна капитализация

11.05.2012г., Шератон, София 4

Стратегия НОВА ВИЗИЯ – 5 основни приоритета

11.05.2012г., Шератон, София 5

ЧЕЗ ГРУП В БЪЛГАРИЯ

ГРУПАТА В БЪЛГАРИЯ

ЧЕЗ БЪЛГАРИЯ ЕАД

Брой на обслужваните населени места

Брой служители

Брой на битовите клиенти

Брой на бизнес клиентите

1 619

4 000

2,1 млн.

262 000

Дължина на мрежата Над 60 000 км

Изплатен дивидент 41 млн. лева

Територия 40 000 кв.км. ЧЕЗ РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ БЪЛГАРИЯ АД

ЧЕЗ ЕЛЕКТРО БЪЛГАРИЯ АД

ЧЕЗ ТРЕЙД БЪЛГАРИЯ ЕАД

ТЕЦ ВАРНА ЕАД Инвестиции 1,7 млрд. лева

Групата ЧЕЗ в България

11.05.2012г., Шератон, София 6

За последните 7 години ЧЕЗ БЪЛГАРИЯ

Успешно преструктурира(“unbundling”) – дружествата по разпределение и снабдяване: ЧЕЗ Разпределение България АД ЧЕЗ Електро България АД- съгласно директивите на ЕС за разделение на

дейностите в енергетиката

Непрекъснато подобрява обслужване на своите клиенти:

клиентски центроветелефонна денонощна линия - 0700 10 010множество и лесни начини на заплащане - 1317 местаелектронна фактураУнифицирана система за обслужване на клиентитеПодобрено управление на вземанията

11.05.2012г., Шератон, София 7

Инвестира милиони в поддръжката и модернизацията на мрежата

Намали загубите при разпределение на електрическа енергия

Инвестира в софтуер за управление на бизнеса и отчитане на електромерите

Разработва мерки за подобряване на енергийната ефективност

Осигурява стабилността и надеждната работа на българската електроенергийна система Чрез ТЕЦ Варна – обезпечава студен резерв и спомагателни услуги за регулиране, регулирана квота към НЕК

За последните 7 години ЧЕЗ БЪЛГАРИЯ

11.05.2012г., Шератон, София 8

ЗНАЧЕНИЕ НА ЧЕЗ ГРУП ЗА ИКОНОМИКАТА НА СТРАНАТА

Голям данъкоплатец при НАП

Работи изцяло на светло, напълно прозрачна компания

Заплаща навреме всички дължими данъци, такси, осигуровки, акцизи, и други задължения към фиска.

Годишни приходи от 1.5 млрд. лв.

Осигурява работа на множество компании в областта на развитието, поддръжката и модернизацията на електроенергийната инфраструктура – създава добавена стойност в икономиката.

Значение за стабилността на енергийния и финансовия сектор в страната

Социално отговорна компания

11.05.2012г., Шератон, София 9

9.31 10.6713.30 15.09

9.03 9.64 9.47 9.47

2.123.03 3.45

12.352.19 2.99

2.99

6.39

8.89 6.99

6.99

0

5

10

15

20

25

30

35

2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-H2 / 2011-H1

2011-H2 untill 30.06.2012

прогноза 01.07.2012

Цена Достъп (ЕСО) КоГенерация (НЕК)

Зелена енергия (НЕК) Пренос мрежа ВН (НЕК)

Регулираните добавки към мрежа ВН непрекъснато нарастват -> повишават крайните разходи за бизнеса и намаляват енергийната цена за доставчиците

22.90

31.80

23.75

17.54

Лв. / МВч

11.05.2012г., Шератон, София 10

Дисбаланс на регулираните цени за енергия на домакинствата и фирми средно напрежение при базов товар съгласно последно решение от 01.07.2011

66.62

73.4274.69

64

66

68

70

72

74

76

Ниско напрежение битови абонати

Средно напрежение бизнес

НЕК Продава като Обществен доставчик

-7 лв. / мвч

-1.2 лв. Цена за енергия само при базов товар (лв. / мвч)

11.05.2012г., Шератон, София 11

Високите такси върху износа не стимулират инвестиции в електроцентрали. Поради това инвеститорите търсят други начини за гарантиране на продажбите – фиксирана цена, преференциално изкупуване

73.00 75.00

100.00 100.00

120.00

95.00 97.00110.00

22.71 22.71

22.71 22.71

22.71

10 10

10 10

10

50.00

70.00

90.00

110.00

130.00

150.00

АЕЦ Марица Изток 2

ТЕЦ Варна ТЕЦ Русе Друга централа

Cal 2013 Чехия

Cal 2013 Германия

Cal 2013 Унгария

Сравнение цени едро базов товар България - Енергийни Борси (лв./мвтч)Преносен капацитет

Експортна такса

Цена за енергияСамо 2

централи могат да изнасят

11.05.2012г., Шератон, София 12

90.00 90.00100.00 100.00

120.00

95.00 97.00

110.00

130.005 5

5 5

5

50

60

70

80

90

100

110

120

130

АЕЦ Марица Изток 2

ТЕЦ Варна ТЕЦ Русе Други централи

Cal 2013 Чехия

Cal 2013 Германия

Cal 2013 Унгария

Cal 2013 Унгария Пик

Ефект при премахване на експортната такса - включване на повече централи

Премахването на експортните такси ще позволи на всички централи да се включат в пазара и ще освободи част от финансовата тежест на Обществения Доставчик за изкупуване на преференциални цени

Повече приходи за АЕЦ и ТЕЦ

МИ-2

Включване в пазара на по-

скъпите централи. Конкуренция

11.05.2012г., Шератон, София

Следващ етап на свободния пазар в БГ% от нето производство по сегменти, количество (TWh)

13

Свободен пазар

Следващ етап

11.05.2012г., Шератон, София 14

Развитие на свободния пазар през 2007-2011Потенциал за растеж

4 314 273

8 195 8929 784 317

11854993

15 670 844

2 990 612

5 465 524 4 904 531

18092776

28 969 565

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

30 000 000

35 000 000

2007 2008 2009 2010 2011

Централи Търговия

11,854 GWh =1350 mw физически обемa) 550 mw клиенти 110 кVb) 800 mw износ (пазар на едро)

c) Стойност ~ 1.2 млрд. лв.

MWh / година

Вторичен пазар =3,300 MWСтойност ~ 3.0 млрд. лв.

11.05.2012г., Шератон, София 15

Какво означава либерализацията на енергийния пазар за електроцентралите и бизнес потребителите (на теория)

Производители Консуматори (Бизнес)

Продажба по пазарна цена, market price Покупка на пазарна цена

Цената = променливи разходи + печалба (цената зависи от цената на горивата), fuel cost

Цената зависи от цената на горивата и състоянието на пазарите

Защита на приходите (форуърд продажба до + 3 години) на фиксирана цена, сега в момента

Възможност за покупка до +3 години напред – многократно искано от тежката индустрия в България

Сигурност на приходите – чрез системите за гаранция и клиринг на борсите

Сигурност на доставката - гаранцията

Икономическо управление – активен диспечинг според пазарните условия

Диверсификация - възможност за избор на 1, или повече начин на покупка - д

Дългосрочна предвидимост – бизнес план, планиране на инвестиции, модернизации, разширяване според условията на пазара и региона

Дългосрочна предвидимост – бизнес план, инвестиции, модернизации, и други

11.05.2012г., Шератон, София 16

Производители (на теория) Производители (на практика)

Продажба по пазарна цена Продажба на регулирана цена, която не покрива разходите за производство (–10-20%)

Цената = променлива комп. (VC) + печалба (FC)(цената зависи от цената на горивата)

Цената не зависи (няма нищо общо) с цената на горивата (справка 2007/8)

Защита на приходите (форуърд продажба до + 3 години) на фиксирана цена

Намаление на приходи и съкращаване на срока до 1 год. поради модела на регулирани квоти

Сигурност на приходите – чрез системите за гаранция и клиринг на борсите

Забавяне на плащанията, верижна задлъжнялост между фирмите

Икономически диспечинг - според пазарните условия

Централен диспечинг – изцяло под контрола на ЦДУ -> регулиран пазар

Дългосрочна предвидимост – бизнес план, инвестиции, модернизации, и други.

Дългосрочна НЕпредвидимост, предпазливост във фирмите

Какво е състоянието на енергийния пазар в момента

11.05.2012г., Шератон, София 17

ЦЕНОВАТА РЕГУЛАЦИЯ В ЕВРОПА

Държава Привилег. потребители

Регулирани цени Организиран пазар

Полша Всички Бит Борса (POOE) , спот (TGE), OTC

Чехия Всички Борса (PXE), Спот (OKO), OTC, EEX

Словакия Всички Максимален марж при бита – 3 евро за MWh

Борса (PXE), OTC

Унгария Всички Бит Борса (PXE) + HUPX (борса ден – напред, месец, година ЕЕХ с-ма)

Румъния Всички 40-45% от крайното потребление, основно бит + малки фирми

Борса (OPCOM) (ден – напред, двустранни договори, зелени сертификати, брокери

България Всички 75% от пазара, СН, НН, бит, загуби -квоти за централите- -експортна такса 12€, - дългосрочни договори

- Липсва организиран пазар - Пазарът е свръх регулиран (75%)-Кръстосано субсидиране на цените

Гърция Всички Пределна цена бит Пул – HTSO (ден – напред) задължителен пул пазар, маргинална цена от производител

Турция Бизнес Бит Пул - PMUM – Пул (ден – напред)Фючърс пазар - Turdex

11.05.2012г., Шератон, София 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Справедливи крайни цени, които да отразяват реално извършените разходи на инвеститорите и премахване на кръстосаното субсидиране

2. Увеличаване размера на инвестициите за експлоатация, поддръжка и развитието на критичната енергийна инфраструктура – мрежа и електропроизводство – >качествено обслужване на клиентите, по-висока добавена стойност по веригата и в крайна сметка растеж на БВП на страната.

3. Повече прозрачност на начина на вземане на решения

4. Дългосрочна предвидимост и сигурност за инвеститорите

5. Либерализация на сектора – ревизия на модела на квотите, премахване на всички такси върху износа, прехвърляне на преносната мрежа от НЕК в ЕСО -> ЕДИН ОПЕРАТОР, енергийна борса

6. Регионална енергийна интеграция

11.05.2012г., Шератон, София 19

39 EUR

Развит национален пазар -> стъпка към регионална интеграция (5 енергийни граници)

RO

BG

GR

SR

HU

МК

CR, SK, HUСпот пазар

Форуърд

Зелени сертификати

Пул пазар

Борса

TR

Пул PMUM

????

IT

Борса

11.05.2012г., Шератон, София 20

Въпроси и отговори?

Благодаря за вниманието!

Владимир ДичевИзпълнителен Директор

ЧЕЗ Трейд България ЕАД