Річний звіт перед виборцями червень 2014 – червень 2015

депутат Київської міської ради

ВОВЧЕНКО ОЛЕКСАНДР ЛЕОНІДОВИЧ

Член депутатської фракції Радикальної партії Олега Ляшка у Київській міській раді,

заступник голови постійної комісії Київради з питань бюджету

та соціально-економічного розвитку

Кириченко Олексій Миколайович, народний депутат України, заступник

Голови Фракції Радикальної партії Олега Ляшка у Верховній Раді, Голова

виконкому Радикальної партії Олега Ляшка:

Для Радикальної партії головне – довіра виборців. Тому ми серйозно підходимо до кадрової політики і ретель-но розглядаємо кожну кандидатуру тих людей, із якими ми

плануємо розбудовувати нашу політичну силу. Олександр Вовченко – моло-дий, перспективний політик, гарний управлінець, досвідчений професіонал в галузі економіки, чесна і порядна людина з чіткою громадянською позицією, яка готова сумлінно працювати на благо України. У Олександра відмінне сис-темне бачення проблем суспільства, які він характеризує досить чітко, а голо-вне намагається їх вирішувати. Він, як кандидат економічних наук нам допоміг у написанні економічного блоку Програми Радикальної партії Олега Ляшка в Київській міській раді, гідно представляє нашу партію на посаді заступника голови бюджетної комісії Київради, ініціював чимало змін в інтересах терито-ріальної громади Києва, які вносилися в проекти рішень за його ініціативи, бере активну участь в розбудові нашої партії. Наразі Олександр Вовченко – заступник голови Територіальної організації Радикальної партії Олега Ляшка в м. Києві, відповідає за питання партійного будівництва. Ми горді тим, що нашу партію представляє такий гідний депутат.

Вощевський Валерій Миколайович, Віце-прем’єр-міністр України:

Мені дуже імпонує депутат Київради Олек-сандр Вовченко. Він чесна, порядна, дуже ро-зумна і виважена людина, яка самовіддано і сумлінно працює на благо нашої держави. Він професіонал високого рівня, який не один раз успішно доводив жорстку послідовність і на-

полегливість у вирішенні складних питань. Саме тому я запропо-нував йому ще додатково очолити службу Віце-прем’єра, де він також координує стратегічно важливі для столиці України проекти. Наразі пріоритетним завданням для багатомільйонного мегаполі-су є початок будівництва метро на Троєщину. Очевидно, що само-тужки столиці реалізувати такий проект не вдасться, тому необ-хідно прийняти рішення щодо пошуку дешевих та довгострокових кредитів під державні гарантії. Олександр Леонідович зараз актив-но працює в цьому напрямку і докладає максимальних зусиль для якнайшвидшого вирішення цієї задачі. За короткий час перебу-вання на посаді Олександр Леонідович показав себе ефективним управлінцем і талановитим політиком. Вдале поєднання цих двох якостей допомагає йому швидко вникати в суть проблем, а голо-вне – вирішувати їх оперативно і без бюрократичних зволікань.

ШАНОВНІ КИЯНИ!

ГРОМАДСЬКА ПРИЙМАЛЬНЯ Спецвипуск

Перш за все хочу подякувати Вам за підтримку! Рік тому Ви довірили мені представля-ти Ваші інтереси у Київській міській раді. Україна зараз переживає нелегкі часи, тому мій головний обов’язок – виправдати сподівання простих людей, дати їм впевненість у тому, що їх проблеми будуть вирішені, а життя зміниться на краще. Протягом року своєї роботи на посаді депутата Київради я намагався робити усе можливе для блага киян. За цей період в нашому житті відбулось чимало змін, як добрих, так і не дуже, але життя міста не може стояти на місці, ми постійно рухаємось вперед. А це неможливо без деяких складнощів. Стан справ у всіх галузях, що перейшли нам від попередників, просто жахливий. Роз-крадання бюджетних коштів, корупція при проведенні тендерів та у роботі комунальних підприємств, нецільове та неефективне використання коштів, тотальна непрозорість дій влади стали хронічними хворобами нашого міста. В своїй роботі в якості депутата я на-магався системно працювати по наступних напрямках:

• Контроль за формуванням та витрачанням бюджету відповідно до завдань соці-ально-економічного розвитку міста

• Збільшення видатків на соціальну підтримку незахищених верств населення та на заходи охорони здоров’я

• Повернення вкрадених активів (землі та майна) місту • Боротьба з корупційними схемами у столиці • Встановлення контролю громадян над містом

Усім пільговикам, крім учнів, для безкоштовного проїзду в метро-політені необхідно оформити «Картку киянина». Щодо наземного транспорту, то проїзд за посвідченнями збережеться до 1 січня 2016 року, надалі – обов’язковою стане «Картка киянина»

РІЧНИЙ ЗВІТ2

? Олександре Леонідо-вичу, чого Вам вдалося

домогтися в якості заступни-ка голови бюджетної комісії Київради?

Роками влада привчала на-род до того, що казна завжди порожня, при кожній нагоді, як мантру, повторюючи завчене «немагрошей». Відповідально заявляю – кошти в бюджет міс-та поступають регулярно і напо-внюють його, не чиновники, не депутати, не мер, а всі мешкан-ці та гості міста. Бюджет – це такий механізм, що витрачати кошти можна тільки за стаття-ми, попередньо затвердженими міською радою. Таким чином, кошти міського бюджету витра-чаються за погодженням із від-повідною профільною комісією, без рішення і дозволу якої жод-на копійка киян не може бути витрачена! Тому як заступник голови бюджетної комісії я ро-зумію всю повноту відповідаль-ності, яку довірили мені кияни, віддаючи за мене свій голос.

Що вдалося? Домігся бага-тьох ефективних перерозподі-лів столичних грошей. Напри-клад, зі статей на проїдання та утримання влади ми зняли гроші й віддали їх на ремонти шкіл та дитсадків, утеплення будинків та встановлення те-плолічильників. Завдяки цьому вже в цього року буде заверше-но реконструкцію школи № 128 у Дніпровському районі та дит-садку № 383 у Солом’янському районі. Також за мого сприяння на 60 млн грн збільшено видат-ки на оснащення житлових бу-динків комунальної власності та ОСББ теплолічильниками, таку

ж суму буде додатково виділе-но і на заміну ліфтів у житлових будинках. Крім того, на 29,2 млн грн буде збільшено видат-ки на утримання дитячо-юнаць-ких спортивних шкіл. Прикладів

таких позитивних рішень дуже багато. Звичайно, найбільше уваги спрямовував на найбідні-ших.

? Яким чином Ви дбаєте про інтереси соціально

незахищених верств насе-лення?

Одна з реалізованих ініціа-тив – надання пільг та житло-вих субсидій населенню, збе-реження пільгового проїзду в громадському транспорті для пенсіонерів, інвалідів, батьків багатодітних сімей, виділення коштів на закупівлю першочер-гових ліків.

? Важливим досягненням бюджетної комісії Київ-

ради стало рішення про збе-реження пільгового проїзду у Києві. Для кого буде збере-жений пільговий проїзд і на яких умовах?

З 1 червня 2015 року набув чинності Закон «Про внесен-ня змін та визнання такими, що втратили чинність, деяких законодавчих актів України» №76-VIII. За цією малоінформа-тивною назвою стоїть відмова держави від забезпечення піль-гового проїзду низки категорій

громадян. Серед них, зокрема, і пенсіонери. Проте, бюджет-на комісія Київради підтрима-ла рішення, яке дозволить не лише зберегти, а й розширити коло тих громадян, які зможуть

безкоштовно користуватися послугами і метрополітену, і наземного комунального тран-спорту. До киян, які сьогодні ко-ристуються правом пільгового проїзду, будуть додані й пільго-вики-переселенці з тимчасово окупованих територій та зони АТО (пенсіонери, учні, учасни-ки війни, батьки багатодітних сімей, інваліди ІІІ групи та ін.), за умови їхньої реєстрації або взяття на облік у Києві.

? Олександре Леонідо-вичу, Ви підготували

та подали на розгляд проект рішення «Про визначення загального складу (кількос-ті депутатів) Київської місь-кої ради», яким передбачено зменшити кількість депутатів зі 120 до 76 осіб. Розкажіть, будь ласка, більш детально про цю ініціативу.

Майже 10 років тому, 8 груд-ня 2005 року, Київський міський голова Олександр Омельченко на сесії Київради виніс питан-ня щодо збільшення кількості столичних депутатів. Повідо-мивши, що згідно із законодав-ством, відповідно до кількості виборців Києва, у Київраді по-винно бути не менше 120 де-

путатів, він запропонував де-путатам підтримати саме таку чисельність Київради. За рі-шення про збільшення депутат-ського корпусу Київради з 90 до 120 осіб тоді проголосували 58 з 66 зареєстрованих у сесій-ній залі депутатів. З того часу склад Київради не змінювався і становить 120 депутатів. Коли депутати самі собі вирішували, скільки їх має бути, нажаль, ви-борців щодо доцільності збіль-шення кількості столичних де-путатів ніхто не питав, як і не пояснив, чому саме стільки.

? У поданому Вами про-екті рішення вказуєть-

ся про зменшення депутат-ського корпусу Київради до 76 осіб, що є мінімально допустимою кількістю де-путатів, передбаченою за-конодавством, з урахуван-ням чисельності населення столиці. Чи достатньо такої кількості депутатів для Ки-єва, виходячи з чисельнос-ті населення столиці, для ефективної роботи Київради та забезпечення належного зв’язку між виборцями і вла-дою міста?

Варто зауважити, що загаль-на чисельність депутатів міс-цевих рад в Україні становить близько 240 тисяч осіб. Це зна-чно перевищує чисельність міс-цевих депутатів у інших євро-пейських державах, включаючи держави, більші за населенням від України. Для прикладу, у 8-мільйонному Лондоні лише 25 депутатів, у 23-мільйонно-му Нью-Йорку – 51 депутат, а в схожому за чисельністю з Києвом і одному з найком-

КОНТРОЛЬ ЗА ФОРМУВАННЯМ ТА ВИТРАЧАННЯМ БЮДЖЕТУ

Олександр Вовченко: «Одним з основних завдань депутата Київради вважаю контроль за формуванням та витрачанням бюджету міста!»

В Києві пільговий проїзд буде збережено!

ГРОМАДСЬКА ПРИЙМАЛЬНЯ 3

фортніших для життя міст світу канадському Ванкувері взага-лі лише 10 депутатів, у Міській Раді Варшави – 60, у Чикаго – 50, у Вашингтоні – 13. Зверніть увагу і порівняйте: 120 депута-тів Київської міської ради на 3 млн населення і 450 депутатів Верховної Ради на 45 млн насе-лення. Така кількість депутатів Київради – це істотне наванта-

ження на бюджет столиці. До-речі, у 1994-му році Київська міська рада налічувала 75 де-путатів. У зв’язку з тим, що на минулій сесії Київрада прийня-ла за основу проект Рішення про відновлення районних рад, скорочення кількості депутатів міської ради набуває особливої актуальності.

Крім того, з прикрістю виму-шений констатувати, що що-найменше третина нинішніх депутатів – затяті прогульни-ки, більшість постійних комісій працюють на межі кворумів,

а тимчасові контрольні комісії взагалі неможливо зібрати. А мажоритарники, які за 9 місяців жодного запиту не написали, – це нонсенс, адже їх обирали для представництва інтересів окру-гу. Тому прийняттям рішення щодо скорочення депутатсько-го корпусу Київради ми повинні підвищити якість цього пред-ставництва і відповідальність

тих людей, які представляють територіальну громаду міста Києва, адже чим менша кіль-кість представників, тим біль-ша відповідальність цих людей,

тим кращий контроль за ними і тим обережніше партії під час виборів ставитимуться до фор-мування своїх списків. Усі соці-

ологічні дослідження свідчать, що абсолютна більшість киян підтримує скорочення кількості депутатів Київради. Київ має бути містом для людей, а не для влади, яка самочинно робить те, що хоче.

? Скільки бюджетних ко-штів витрачається за-

раз на утримання депутатів Київради і яка буде економія в разі скорочення чисельнос-ті депутатів?

Місцеві депутати працюють на громадських засадах, але видатки на забезпечення діяль-ності депутатів Київської місь-кої ради складають майже 80 млн гривень на рік. Так, зокре-ма, цього року тільки на фінан-сування депутатських фондів буде виділено по 500 тис. гри-вень кожному депутату (до 200 тис. гривень запланованих «під вибори» хочуть додати ще 300 тис), що складе 60 млн гривень на рік. До того ж з бюджету фі-нансується зарплата двох пра-цівників громадської приймаль-ні депутата, що складає 120 тис. гривень на рік, витрати на орен-ду та комунальні послуги по утриманню приймальні – 34400 гривень щороку, оплата канц-

товарів, послуг зв’язку тощо. Крім того, у бюджеті закладено ще понад півмільйона коштів на працівників, що обслуговують

фракції. Щорічна економія бю-джетних коштів через скорочен-ня депутатського корпусу стано-витиме майже 30 млн гривень.

? Як зустріли Вашу ініці-ативу щодо скорочення

кількості депутатів колеги і які перспективи прийнят-тя депутатами ініційованого Вами рішення?

Більшість депутатів, м’яко ка-жучи, не в захваті від цієї ініціа-тиви і намагаються всіма засо-бами не допустити скорочення чисельності депутатського кор-пусу. Так, комісія з місцевого самоврядування прийняла мій проект рішення «за основу» і направила на вивчення робо-чої групи, тим самим депутати порушили одразу кілька норм регламенту. Друга постійна ко-місія Київради з питань регла-менту та депутатської етики, представлена винятково депу-татами від «УДАРу», розглянув-ши мій проект рішення, також під надуманими приводами про-голосувала проти його прийнят-тя. Проте, я з колегами з РПОЛ звернувся з рекомендаціями до колег з Верховної Ради під-тримати нашу ініціативу щодо скорочення депутатського кор-пусу депутатів місцевих рад, і в результаті новим законом про місцеві вибори, за які голосува-ла Радикальна партія, кількість депутатів зменьшено.

«Якби в нас таких Вовченків у Київраді була б хоча б половина, то наша столиця за 2-3 роки обігнала б за рівнем комфортності життя і Берлін, і Брюссель»,

– Артем Чунту, громадський активістЗавдяки депутатам від опози-ційних фракцій, в тому числі і Радикальної партії, громада може відвідувати раніше закриті для сторонніх очей засідання ко-місій Київради. Відтак, спільно з друзями-однодумцями ми вста-новили громадський контроль над столичними депутатами. Для цього відвідуємо постійні комісії, де вирішуються найваж-ливіші питання життя нашого міста. Я, наприклад, є членом робочої групи активістів з пи-тань бюджету, тому маю можли-вість спостерігати за роботою її членів. Про депутата Вовченка можна насправді розповідати го-динами. По-перше, він кандидат

економічних наук, і він насправ-ді глибоко розуміється на всіх фінансових питаннях. Часто бу-ває, що за красивою обгорткою безневинного рішення Київради ховається корупційна складова. Цей депутат її виявить, зверне на неї увагу членів комісії та гро-мадськості. Його доповнення до ключових для Києва документів завжди важливі та суттєві. Вза-галі принципова і антикорупцій-на позиція Вовченка зробила його справжньою «грозою» цієї комісії. З щонайменше 50 засі-дань Вовченко пропустив лише 2-3. Але для його колег-депута-тів це було справжнє свято: всі «слизькі» питання голосували-

ся без обговорення, додатково вносилися інші питання, яких не було в порядку денному. Вза-галі складається враження, що це єдиний депутат, який ди-виться на бюджет столиці з точ-ки зору інтересів киян. Я знаю, що у Олександра Леонідовича в роботі кілька дуже важливих «антиолігархічних» проектів рі-шень, які дозволять отримувати Києву більше грошей на соці-альні програми. Однак ці рішен-ня зачіпають інтереси багатіїв, яких у Київраді абсолютна біль-шість, тому вони кочують від ко-місії до комісії, але не виносять-ся на сесію. Взагалі до депутата Вовченка завжди можна підійти

просто за порадою, фаховою консультацією. Склалося навіть враження, що немає такого пи-тання, на яке він не знає відпо-віді. Знаєте, якби в нас таких Вовченків у Київраді була б хоча б половина, то наша столиця за 2-3 роки обігнала б за рівнем комфортності життя і Берлін, і Брюссель.

Потрібно прислухатися до думки киян і радикально скорочувати кількість депутатів Київради!

БЮДЖЕТ

РІЧНИЙ ЗВІТ4

?Як Ви особисто здійсню-вали контроль за витра-

чанням бюджету міста?

Намагаюсь невпинно слід-кувати за раціональним вико-ристанням бюджетних коштів. Не допустив безпідставних звільнень забудовників від сплати пайових внесків на де-сятки мільйонів гривень. Очо-лив робочу групу, створену при бюджетній комісії, – з питань розробки нового Положення про сплату пайових внесків за-будовниками, яке дозволить унеможливити зловживання в цій сфері, ліквідує корупційні схеми, створені ще при Чер-новецькому, та зможе збіль-шити надходження від сплати пайових внесків щонайменше на мільярд гривень щороку. Як заступник голови бюджетної комісії виступав за недопущен-ня зниження зарплат медикам, освітянам та рядовим праців-

никам бюджетних установ. Од-ночасно провів та оприлюднив розслідування про те, як чинов-ники КМДА (директори депар-таментів та їх заступники) ви-писують собі щомісячні премії в десятки тисяч гривень. Розро-бив механізм жорсткого контр-олю за доходами чиновників з метою недопущення таких зло-вживань в майбутньому.

?В результаті Вашого роз-слідування кияни дізна-

лися, що окремі чиновники КМДА виписували собі пре-мії по 40 тисяч гривень. Роз-кажіть, будь ласка, більш детально про факти зловжи-вання посадовим становищем чиновниками КМДА та засоби боротьби з цим явищем.

Думаю, всі добре пам’ятають акцію протесту київських тран-спортників у зв’язку з забор-гованістю по зарплаті, коли 18 грудня 2014 року на вулиці

БОРОТЬБА З КОРУПЦІЙНИМИ СХЕМАМИ У СТОЛИЦІ

ЧИНОВНИКИ КМДА БЕЗКОНТРОЛЬНО ВИПИСУВАЛИ СОБІ ПРЕМІЇ

ПО 40 ТИСЯЧ ГРИВЕНЬ!

За часів попередньої влади усі підприємства просто просякли корупцією. Найбільш розповсю-джені: непрозорі тендери, тіньова здача приміщень в оренду, але й це лише «вершина айсбергу». Я ініціював створення та очолив робочу групу з перевірки КК «Ки-ївавтодор».

За результатами перевірки було виявлено грубі порушення на цьому підприємстві. Так, за 9 місяців 2014 року через зави-щені ціни на сіль КК «Київавто-дор» переплатила посередникам близько 4,5 млн грн, а через за-вищені ціни на пальне в кише-нях посередників осіли 2,4 млн грн. Також робоча група виявила

конфлікт інтересів – встановлено родинні зв’язки між основними виконавцями робіт і директором КК «Київавтодор» Володимиром Жуковим. При наявності 12 влас-них комунальних підприємств 95% робіт з поточного ремонту виконувала компанія, близька до генерального директора кор-порації. Наказ на звільнення Во-

лодимира Жукова датований 16 березня 2015 р. При цьому про-щання з корупціонером відбуло-ся без зайвого розголосу, адже не так давно Володимир Жуков, чиє «господарювання» обійшло-ся Києву в десятки мільйонів гри-вень, був депутатом від «УДАРу».

Крім того, в рамках робочої групи з питань перевірки КП «Київкінофільм» ми провели ви-їзне засідання — відвідали два кінотеатри та знайшли «букет» зловживань. Наприклад, цілий підпільний ресторан, який роз-міщено в кінотеатрі, але за до-кументами його не існує. Відтак, директор КП своїм прибутком з містом не ділився. Також непро-

зорий підхід до здачі торгових місць у фойє кінотеатрів під орен-ду — місця аналогічні, а орендна плата відрізняється мало не в 10 разів. Тому потрібно приймати серйозні кадрові рішення і лама-ти такі злочинні схеми. Основна місія кожної перевірки — вияви-ти канали відмивання грошей, корупційні схеми та викоріни-ти їх з роботи підприємств. Для цього найкраща зброя — це пу-блічні звіти, публічні завчасні й прозорі закупівлі. Кінцева мета — перевести всю діяльність у відкриту площину, щоб кожен підприємець, за бажанням, міг взяти участь у тендері, а грома-дяни відслідковували обсяги та ціни закупівель.

Олександр Вовченко: «Господарювання» екс-директора КК «Київавтодор» Володимира Жукова обійшлося Києву в десятки

мільйонів гривень!»

ГРОМАДСЬКА ПРИЙМАЛЬНЯ 5

Одним з основних завдань програми, з якою я йшов на ви-бори до Київради, було повер-нення вкрадених активів (землі та майна) місту. Вкрай необхідно зробити інвентаризацію розда-них земельних ділянок, почина-ючи з травня 2006 р, та запрова-дити контроль за господарським використанням комунального майна.

Варто зазначити, що за 2006-2013 роки Київрадою було при-йнято 9635 рішень, які стосують-ся земельної сфери. Тільки за 1 жовтня 2007 року Київрада Чер-новецького передала на 15 під-ставних компаній 1 500 га вільних земельних ділянок! Загалом до комісії надійшло запитів на пере-вірку близько 130 рішень, біль-шість з них стосується земельних питань. Через такий обсяг роботи ми вирішили продовжити діяль-ність комісії ще на рік, тобто фак-тично на всю нашу депутатську

каденцію. На кожну сесію ви-носиться по 2-3 рішення про на-дання статусу скверу тій чи іншій ділянці. До речі, зараз це один із способів самозахисту населення від непроханих забудовників.

Прецедентів розірвання до-говорів оренди чимало, зокре-ма розірвання договору оренди землі з Російським центром при МЗС РФ та скасування пере-дачі земельної ділянки для бу-дівництва, експлуатації та об-слуговування представництва Російського центру міжнарод-ного, наукового та культурного співробітництва при МЗС Ро-сійської Федерації з розміщен-ням приміщень житлово-офіс-ного призначення і підземним паркінгом на вул. Кудрявській, 23-а у Шевченківському районі м. Києва. Наразі ділянці повер-нено статус зеленої зони. У та-кий спосіб ми зберегли один з кращих скверів у центрі міста.

Також я став ініціатором та автором проекту рішення «Про відмову товариству з обмеже-ною відповідальністю «Стар-када» у поновленні договору оренди земельної ділянки для будівництва, експлуатації та об-слуговування нежитлової будівлі адміністративного призначення

з автомобільним паркінгом на вул. Тимірязєвській, 36 у Печер-ському районі м. Києва». Цим рішенням Київрада повернула у власність школи №5 земельну ділянку площею 0,27 га, яку ві-дібрала у неї підконтрольна Яну-ковичу компанія.

міста не вийшов жоден з 214 столичних трамваїв. В той час, коли працівники «Київпастран-су» не отримували зарплату упродовж декількох місяців і змушені були вести «напів-голодне існування», директор Департаменту фінансів КМДА жив «на широку ногу» і крім 5 тисяч гривень зарплати щомі-сяця отримував від 10 до 38 ти-сяч преміальних! Його підлеглі теж задніх не пасли: практич-но кожного місяця отримували премії по 10-20 тисяч гривень. У лютому цього року все керів-ництво Департаменту фінансів отримало від 14 до майже 29 тисяч премії! Подібна ситуація склалася не лише в Департа-менті, який відповідає за ра-ціональний розподіл фінансів. Зокрема, призначений у листо-паді 2014 року директор Депар-таменту комунальної власності тільки за два неповні місяці ми-нулого року отримав понад 25 тисяч гривень премій. Його за-ступники синхронно одержали

у жовтні близько 10 тисяч гри-вень соціальної допомоги ко-жен, а в грудні премії керівників Департаменту сягнули в серед-ньому по 22 тисячі гривень.

«Бронза» за жадібність одіс-талась очільникам Департа-менту земельних ресурсів – в середньому їхні премії переви-щили 10 тисяч гривень щомі-сяця, у квітні ж директор цього підрозділу КМДА отримав 16,5 тисяч гривень додатково до зарплати та надбавок до неї.

Також, «за вагомі перемоги» в поліпшенні якості житлово-комунальних послуг, виписали собі премії керівники Депар-таменту ЖКГ. Щомісяця вони додатково отримували по 2-5 тисяч гривень, а Новий рік зу-стрічали із шиком – у грудні на додачу до зарплат і надбавок мали в середньому по 10 тисяч гривень! І це в той час, коли столичні комунальники скар-жилися, що заробітну плату їм скоротили у два рази - з 2600

люди отримують лише 1300 гривень і то з затримкою в де-кілька місяців.

Не пасли задніх і в Депар-таменті міського благоустрою - отримували премії від 2 до 8 тисяч гривень щомісяця, а в грудні начальник управління контролю за благоустроєм «ви-писав» собі додатково майже 12 тисяч гривень!

Я не проти високих премій чиновникам, керівникам кому-нальних підприємств, якщо ці топ-менеджери дійсно показу-ють переконливі результати ро-боти – заробляють гроші до бю-джету міста чи заощаджують їх. Що аж ніяк не можна сказа-ти про керівництво вищевказа-них департаментів.

З метою подальшого контр-олю та недопущення таких зловживань в майбутньому я ініціював проект рішення, яким передбачено, щоб усі чинов-ники вищої та середньої ла-

нок керівництва подавали щороку декларації доходів за минулий рік до Апарату КМДА з одночасним відправленням копій декларацій в податкову для проведення перевірки на предмет виявлення конфлік-ту інтересів, а також достовір-ності вказаних в них даних з обов’язковим оприлюдненням цих відомостей на офіційному веб-порталі КМДА.

ПОВЕРНЕННЯ ВКРАДЕНИХ АКТИВІВ (ЗЕМЛІ ТА МАЙНА) МІСТУ

Олександр Вовченко: «Одне з основних моїх завдань як депутата – повернення вкрадених активів (землі та майна) Києву»

РІЧНИЙ ЗВІТ

Олександр Вовченко ініціатор рішення «Про затвердження Концепції розви-тку української мови, культури та виховання історичної пам’яті у жителів міс-та Києва на 2015 – 2020 роки», кінцева мета – сучасними методами зробити українську мову та культуру популярними серед киян, розкрити туристичний потенціал міста та зробити його привабливим для іноземних інвесторів.

РІЧНИЙ ЗВІТ6

Україна та український народ пережива-ють нелегкі часи. На сході України триває війна, гинуть наші співвітчизники. Револю-ція Гідності стала першою і, головне, – ви-грашною битвою у війні за нашу незалеж-ність. Саме подвиг Небесної Сотні надихнув сотні тисяч українців на боротьбу з росій-ською агресією. Я впевнений, Україна буде жити у мирі, розвиватися і рухатися в обра-ному європейському напрямку. І станеться це завдяки нашим з вами янголам-охорон-цям: Героям Небесної Сотні і ще багатьом сотням лицарів, які віддали найцінніше, що вони мають, – своє життя за Україну. Ми по-винні пам’ятати про історичне минуле і ро-

зуміти, що саме у єдності сила народу. Саме ми мусимо зберегти усі досягнення наших предків та боронити нашу незалежність, нашу єдину Україну! І в ці складні дні, наш обов’язок – бути гідними жит-тєвого подвигу, утверджуючи мир, злагоду та суспільну гармонію на українській землі.

Директор загальноосвітньої школи №5 Печерського райо-ну м. Києва, Світлана Олексюк:

«Педагогічний колектив нашої школи, батьки та діти безмежно вдячні депутату Київської міської ради Олександру Вовченко за при-

йняття рішення щодо повернення у власність школи земельної ді-лянки площею 0,27 га, яку відібра-ла у неї підконтрольна Януковичу компанія - ТОВ «Старкада». Крім того, Постановою Окружного ад-міністративного суду міста Києва від 07.05.2014 року було скасова-но Декларацію про початок вико-нання будівельних робіт на вказа-ній земельній ділянці.

З метою відновлення матері-альної бази школи, створення умов для функціонування су-часного навчального закладу столиці, забезпечення приват-но-державного партнерства, протягом 18 місяців Олександр Леонідович сприяв налаго-дженню контактів школи та під-приємств щодо надання школі цільової допомоги. При підго-товці школи до нового 2014 –

2015 навчального року виникла потреба у конкретній допомозі дітям – переселенцям із зони АТО. Коштом депутата було придбано канцелярські товари.

Діяльність депутата Олексан-дра Вовченко носить конкрет-ний характер. Тому звернен-ня школи до органів влади, які залишаються без відповіді, негайно перетворюються у за-пити депутата щодо врегулю-вання ситуації. Під контролем депутата О. Вовченко на цей час знаходиться ремонт шкіль-ного даху (цільові кошти місько-го бюджету – 200 тис. гривень), виселення з приміщень школи осіб, що займали приміщення школи без встановлення оренд-них відносин, відкриття груп ко-роткотривалого перебування дітей дошкільного віку.

За сприяння депутата О. Вов-ченка, співробітниками приват-ної компанії та колективом шко-ли було проведено екологічну акцію «Чистий четвер». Під час якої було висаджено 100 кущів та дерев, квіти на території шко-ли. Зрізані старі гілки, омела, очищені газони, завезено зем-лю, створено клумби. Особли-вої уваги заслуговує факт роз-робки депутатом О. Вовченком Концепції розвитку української мови, культури та виховання іс-торичної пам’яті. До розробки цієї програми було залучено педагогічний колектив школи. Програму прийнято! Киянам по-трібні депутати, які реально ви-рішують їх проблеми».

Родинам киян, які загинули під час Революції Гідності будуть виділені земельні

ділянки!

Проекти рішень – це найваго-міший інструмент в діяльності де-путата.

Окремо хотілося б зупинитися на моєму проекті рішення «Про вшанування Героїв Небесної Со-тні», яким виділяються земельні ділянки родинам киян, які заги-нули під час Революції Гідності (прийнято 12 лютого 2015 року). Рішення включає три етапи:

1) Визначити перелік земель-них ділянок, які можуть бути передані. – Виконано

2) Надати дозвіл на розроблен-ня документації із землеу-строю. – Виконано

3) Розробити проекти землеу-строю щодо відведення зе-мельних ділянок та подати їх на розгляд пленарного засі-дання Київради. – Зараз ре-алізація рішення на третьому етапі, вже розроблено 18 з

23 проектів землеустрою. Я обіцяю, що це рішення буде обов’язково виконано, адже це найменше, що ми можемо зробити для вшанування Ге-роїв Небесної Сотні та допо-моги їх родинам.

Серед інших важливих рішень, які я ініціював, стали прийняті рі-шення «Про повернення історич-ної назви вулиці в місті Києві», яким вулиці Смірнова-Ласточкіна повернено історичну назву Воз-несенський узвіз, а також «Про заміну комуністичної символіки на будівлях та спорудах, які нале-жать до комунальної власності те-риторіальної громади м. Києва», що передбачає заміну емблеми «Серп і молот» на фасадах бу-динків комунальної власності на українські державні символи. Ви-конання рішення вже розпочато і має завершитися до 31 березня 2016 року.

ГРОМАДСЬКА ПРИЙМАЛЬНЯ ГРОМАДСЬКА ПРИЙМАЛЬНЯ 7

Важливим аспектом протя-гом року стала робота з гро-мадянами. Наразі я відкрив дві громадські приймальні, за цей час надіслав більше двох-сот запитів та звернень, на половину з них органи влади вже відреагували. З найбільш резонансного – нам вдалося домогтися надання протоколь-ного доручення, яким буде ви-конано ремонт в квартирах 31 інваліда-чорнобильця; нашими стараннями відновлено роботу бюветів у Дарницькому райо-ні, знесено низку незаконних МАФів, виправлено помилки в дорожній розмітці, які могли призвести до ДТП, домігся ре-монту кількох міжквартальних під’їздів та відновлення ас-фальтового покриття на прибу-динкових територіях. Багатьом громадянам, яким влада допо-

могти відмовилася, намагався надати допомогу самостійно.

Разом з помічниками та акти-вістами проводили розважаль-ні заходи для малечі, органі-зовували суботники, збирали кошти та речі для переселенців, на лікування дітей тощо. Разом з колегами з Радикальної Пар-тії Олега Ляшка ми передавали техніку та речі на потреби АТО, багато працювали з волонтера-ми. Крім того, саме наша фрак-ція ініціювала та домоглася звільнення родин киян-учасни-ків АТО від сплати комунальних послуг.

Левову частку свого депутат-ського фонду (близько 160 тис. грн) витратив на покращення матеріально-технічної бази ди-тячих садків, шкіл та будинку сиротинців.

Зокрема надав допомогу спе-ціалізованому загальноосвіт-ньому дитячому будинку зміша-ного типу для дітей дошкільного

та шкільного віку із затримкою психічного розвитку «Малятко» та дитсадку №126 Дарницького району м. Києва.

ОСНОВНЕ ЗАВДАННЯ ДЕПУТАТА КИЇВРАДИ — МАКСИМАЛЬНО

ЗАДОВОЛЬНЯТИ ПОТРЕБИ КИЯН!

Завідувач ДНЗ №126 у Дар-ницькому районі м. Києва Шикотенко Тетяна Олегівна:

«Весь наш колектив, батьки та діти висловлюємо щиру подяку депутату Київради Олександру Вовченко за на-дану допомогу у питаннях покращення матеріально-технічного стану нашого за-кладу. Для нас дуже важли-во, що Олександр Леонідович завжди турбується нашими проблемами та допомагає їх розв’язувати, що його слова

ніколи не розходяться з ділом. Вовченко - депутат нової фор-мації, він людяна, щира, доброзичлива і відповідальна лю-дина, яка завжди готова прийти на допомогу і відстоювати інтереси киян.

Директор столичного спеціалізо-ваного дитячого будинку «Малят-ко» Лідія Семенівна Литвиненко:

«Діти – наше майбутнє. Турбо-та про дітей завжди повертається вдячністю долі. Складні долі у на-ших дітей, але коли ними опіку-ються добрі люди, щиро віддають свої серця – діточки розквітають талантами, а доля віддячує щастям та вдачею таким людям. Педаго-гічний колектив нашого закладу та дітки дуже вдячні депутату Київра-ди Олександру Вовченко за надану допомогу з матеріально-технічного

забезпечення закладу. Ця підтримка для нас дуже важлива, це свідчення небайдужості до проблем діточок-сиріт. Хай Господь сторицею віддячить Олександру Леонідовичу за розуміння, під-тримку та частку душі, подаровану нам.

Депутат Київської міської радиВовченко Олександр Леонідович

044 578 26 60 vovchenko0302@gmail.com https://www.facebook.com/oleksandr.vovcenko

Районні громадські приймальні РПЛ в м. Києві

Район Адреса Телефон

Печерський Кловський узвіз, 7 А 044 578 26 60

Подільський пр-т Г. Гонгадзе, 32 В 044 361 50 30

Подільський пр-т Свободи, 40 044 361 50 30

Оболонський вул. Сокальська, 1 оф. 28 044 361 50 30

Дарницький п-т. Бажана, 1 М, оф. 10 044 502 17 56

Святошинський вул. Героїв Космосу, 2 Б 044 403 38 76

Голосіївський пров. Феодосійський, 12 044 222 69 72

Солом’янський вул. П. Кривоноса, 2 А 044 222 75 75

Дніпровський бул. Дарницький, 1 А 044 543 71 93

Дніпровський вул. Ентузіастів, 5 А 068 840 77 57

Віддруковано: ТОВ «Юнівест-Прінт»Місцезнаходження: 01054, Київ, вул. Дмитрівська, 44-Б Підписано до друку 03.08.2015 г.Наклад: 10 000 прим.

Розповсюджується безкоштовно. Передрук заборонено.Замовник – Вовченко О.Л.

РІЧНИЙ ЗВІТ8

Транспортна інфраструкту-ра у столиці не витримує на-вантаження багатомільйонного міста. Зараз вкрай необхідно вирішити одну з найголовніших проблем міста – побудувати метро на Троєщину – для цього потрібно з’єднати Подільсько-Вигурівську лінію метрополіте-ну (станція метро «Тараса Шев-ченка») з житловим масивом Райдужний. Мова йде про окре-му гілку метро, яка з’єднає Тро-єщину з усіма лініями сучасного Київського метрополітену. Орі-

єнтовна вартість першої черги будівництва – 120 млн євро або 16% річного бюджету Києва. Очевидно, що самотужки сто-лиці реалізувати такий проект не вдасться, тому необхідно прийняти рішення щодо пошу-ку дешевих та довгих кредитів під державні гарантії. За до-рученням віце-прем’єра В. Во-щевського, за моєю участю вже опрацьовано кілька варіантів будівництва такого метро. Об-рали найдешевший, а отже, і найбільш реальний – маршрут

метрополітену частково про-ляже на місці існуючих трам-вайних колій. Проект цілком можливо реалізувати за чотири роки.

Наступний вкрай важливий для Києва проект, який має бути реалізований найближчим часом - будівництво другої нит-ки Головного каналізаційного колектора, що дозволить пере-ключити стоки з першої нитки колектора, яка ще в 2005 році визнана потенційно небезпеч-ним об’єктом. Центральні ра-

йони Києва вже не перший рік живуть мов на пороховій бочці – аварія на старому колекторі призведе до еколого-техноген-ної катастрофи та на тривалий час залишить без води й кана-лізації Печерський, Шевченків-ський та Подільський райони. Ціна питання, враховуючи по-тенційні наслідки аварії, порів-няно невелика – 326 млн грн на 2015 рік. Обіцяю докласти максимальних зусиль для най-швидшого втілення цих важли-вих проектів в життя.

«На цьому не спиняюся, роботи ще багато. Але разом із Вами ми зробимо ще більше. Головне – бачити мету та йти до неї спільно!»

З повагою, депутат Київради Олександр Вовченко

ПЛАНИ НА МАЙБУТНЄОлександр Вовченко: «В найближчих планах вирішити проблему метро

на Троєщину і будівництво другої нитки Головного каналізаційного колектора»