Upload
kailey
View
185
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
云南省人民政府 96128 政务信息查询专线联络员培训 2009 年 3 月 20 日. 自我介绍. 邓 蕾. 中国电信云南百事通信息分公司. 电话 : 0871-6611198 18908710198 QQ 号 : 155327 Email: [email protected]. 目录. 群众满意度公式. 投诉者的需求分析. 投诉应对技巧. 提升服务技能. 专题分析. 一 群众满意度公式. > 1 = 1 < 1. 事后感受. =. 满意度. 事先期望. 自我实 现的需要. 尊重的需要. 社会需要. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
云南省人民政府96128 政务信息查询专线联络员培训
2009 年 3 月 20 日
33
目录
提升服务技能专题分析
投诉应对技巧
投诉者的需求分析
群众满意度公式
44
一 群众满意度公式
事先期望事先期望事先期望事先期望
事后感受事后感受事后感受事后感受满意度满意度满意度满意度 ==
> 1> 1
= 1= 1
< 1< 1
55
生理需要
安全需要
社会需要
尊重的需要
自我实
现的需要
马斯洛原理
包括对食物 \ 住所、睡眠等需要,关注的是物质利益
二 投诉者的需求分析
包括安全、稳定、依赖,对法律、秩序、界限的依赖
渴望归属感、爱与被爱,关注社会地位
包括对实力、成就等,关注地位、威信、渴望被尊重、
自我价值的实现,潜力的发挥,精神层面的需要
66
需求动机决定行为
希望解决问题——提供解决的方案和变通的方法希望得到补偿——物质、经济补偿希望改正失误——提出建议,不要再出现类似的失误
理性需求
感性需求
希望得到尊重——向我道歉,促全面子希望得到倾诉——了解我的处境,站在我的角度考虑问题希望体会愉悦——得到关心,处理问题的责任心和灵活性
赔偿
道歉
时间
发泄
尊重
理解
建议
骚扰
行为
77
三 投诉应对技巧
掌控情绪分析投诉类型沟通技巧的应用
88
掌控情绪
情绪管理• 自我情绪管理• 投诉者的情绪管理:—— 用转移情感的语言方式来安抚—— 用积极响应的语言方式 平息怨气 情绪
原因先处理心情,再处理事情!
99
感性
优柔率直
理性
和平型
活泼型
力量型
完美型
分析投诉类型
激动
稳定
没有目的,情绪激动,不给解释的机会,牢骚满腹,思维发散
牢骚型
谈判型
骚扰型
理智型
思维清晰,有条理,目的明确,不容易被引导
情绪缓和,没有明确目的,绕圈子、抓把柄
情绪激动、目的明确,一定要求要解决问题,以自我为中心,不容易沟通 有
目的
没目的
通过沟通,需要迅速的判断用户的性格和他投诉的类型
1010
•认真倾听•安抚情绪•简要记录•选择积极的用词和行为
•体贴关心•同理心的应用•表示愿意提供最大的帮助•善于用:“我”代替“你”
•澄清问题,掌握更多的信息;•学会记录身份问题,描述性问题、要求的结果等•进一步沟通明确问题
•提出解决问题的方法和建议•给更合理的方案做选择
•不能当场给答复的,需要给来电者适当的承诺,如回复的时间等;•就具体事宜表示感谢
嗯、是的我这样理解对吗?请您讲慢一点好吗 ?
我很理解您的心情我很了解你为什么会有这样的感受您先别着急,我立即帮您查
你要反映的问题是…吗?我再确认一次… ..您需要得到解决的问题是… ?
我有一个建议… .另一种可能是…我们可以尝试换个角度来想… .
我马上将您的问题上报给相关部门
我们会在 3个工作日内主动的给你回复
给您带来的不愉快,我对此非常抱歉
倾听 分担 澄清 建议 处理
沟通技巧的应用
应答
行为
1111
倾听的技巧
积极倾听的四大要素:
专注——投入你的精力 ; 移情——置身于对方的角度
接受——客观的去听,而不去做判断 ;
责任——对完整性负责,同时倾听内容和情感
自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵,也就是让我们多听少说 -- 苏格拉底
不做任何努力去倾听做出假象倾听
只听自己感兴趣的内容
投入注意力的听用心和脑来倾听并做出反映
专注的倾听
选择性的倾听
假装倾听
听而不闻
同理的倾听
1212
听力小游戏
上校、中尉、少尉、士兵: 各小组,军委领导将于 10 月 19日上午 10:30来我部视察,请于傍晚前,作好卫生、迎宾标语、工作汇报等准备工作。李营长将于晚 19: 00 作检查,工作汇报预演将在晚 21: 00 三楼 317号会议室预演。
另外,请小刘到李营长那里拿走上次军委工作会议的记录下发各小组,请各小组参照各项要求准备汇报。
1313
引导征询法
谅解法
三明治法
合一架构法
引导对方说出自己的解决方法 : “ 您认为有什么更好的处理方法?”“怎么样的方法会让这个问题得到更快的解决?”
应用三明治结构的语言肯定——异议 --- 肯定认可——转折——认可
我很了解(理解)您的心情,同时…我想给你一些建议 ,我很感谢(尊重)您提出的建议,同时…我有必要对您做出解释我很同意(赞同)您的想法,同时… . 我们换个角度来考虑
通过与对方坦诚的、建设性的交流得到对方的谅解 .为对方表达他的期望值 ,是成功引导的小技巧
说话的技巧
怎怎么么说说比比说说什什么么还还重重要要
1414
说什么话?
• 说与来电者此刻情绪对接的话• 说感同身受的话• 说赞美的话• 说善解人意的话• 寻找共同点,说投其所好的话• 说你擅长而对方又感兴趣的话• 和对方说他所擅长的、引以为豪的话• 帮他说出他的委屈• 说感谢的话• 用『 YES』的语言表达『NO』的含义
• 说与来电者此刻情绪对接的话• 说感同身受的话• 说赞美的话• 说善解人意的话• 寻找共同点,说投其所好的话• 说你擅长而对方又感兴趣的话• 和对方说他所擅长的、引以为豪的话• 帮他说出他的委屈• 说感谢的话• 用『 YES』的语言表达『NO』的含义
1515
1616
1717
1818
1919
2020
2121
任何的技巧 都是建立在积极心态之上!
2222
谢 谢 !