- CREN - Croatian Real Estate Newsletterfilipovic-advisory.com/UserFiles/File/cren/CREN_broj_67...sam u Austriji, a u Hrvatskoj sam poslovno prisutan od 1999. godine te od 2003. godine

SADRŽAJ 1. NAJAVA Osme godišnje međunarodne konferencije o hrvatskom tržištu nekretnina................................ 2

2. INTERVJU Patrick Franolić, direktor, Spiller Farmer d.o.o. ........................................................................... 3

3. PREDSTAVLJAMO VAM Microsoft Hrvatska, Koncept „Workplace Advantage“ u Microsoftu Hrvatska... 7

4. STATISTIKA ..................................................................................................................................................... 10

4.1. Prosjek traženih cijena nekretnina u prodaji – ožujak 2012................................................................. 10 4.2. Statistička priopćenja Državnog zavoda za statistiku iz područja građevinarstva............................ 11

4.2.1. Izvršeni građevinski radovi, narudžbe i stambena gradnja u četvrtom tromjesečju 2011., pravne osobe s 20 i više zaposlenih ........................................................................................................ 11 4.2.2. Indeksi građevinskih radova u prosincu 2011............................................................................... 11 4.2.3. Izdana odobrenja za građenje u 2011............................................................................................. 11 4.2.4. Izdana odobrenja za građenje u siječnju 2012............................................................................... 12

TEME BROJA : INTERVJU S PREDAVAČEM NA OSMOJ KONFERENCIJI

Patrick Franolić direktor

Spiller Farmer d.o.o.

HRVATSKO I REGIONALNO TRŽIŠTE NEKRETNINA

PREDSTAVLJAMO

Koncept „Workplace Advantage“ u Microsoftu Hrvatska

- CREN -

Croatian Real Estate

Newsletter

Broj 67, ožujak 2012.

POKROVITELJI CREN-a

CREN - Croatian Real Estate Newsletter/ ožujak 2012.

2

1. NAJAVA Osme godišnje međunarodne konferencije o hrvatskom tržištu nekretnina


3

2. INTERVJU

Patrick Franolić direktor,

Spiller Farmer d.o.o.

HRVATSKO I REGIONALNO TRŽIŠTE NEKRETNINA

Molim Vas da se ukratko predstavite. Moje ime je Patrick Franolić, po struci sam ekonomist i na poziciji sam direktora tvrtke Spiller Farmer od 2006. godine. Rođen sam u Austriji, a u Hrvatskoj sam poslovno prisutan od 1999. godine te od 2003. godine živim u Zagrebu. Školovao sam se u Austriji, Sloveniji, Španjolskoj i Americi te magistrirao na Ekonomskom Fakultetu u Grazu. Od početka svog rada unutar tvrtke Spiller Farmer, u suradnji sa svojim timom, radim na razvoju i komercijalizaciji projekata na području Republike Hrvatske te susjednih zemalja, kao što su Bosna i Hercegovina, Srbija i Kosovo. Možemo li se usporediti s nekom od zemalja članica Europske Unije? Promatrajući trenutno stanje na tržištu nekretnina u RH te isto uspoređujući s tržištem nekretnina zemalja članica EU, možemo reći da imamo nekoliko dodirnih točaka s Republikom Mađarskom i Slovačkom. Naime, Republika Mađarska je kao i Hrvatska u razdoblju prije 5 do 6 godina ubrzano razvijala projekte uredskih

i trgovačkih objekata, stambenih prostora, a isto tako i logističkih prostora, no razvoj gospodarstva nije pratio razvoj tržišta nekretnina, te je došlo do nesrazmjera ponude slobodnih prostora i potražnje za istima. Ista situacija odvijala se u Hrvatskoj, te danas imamo povećan broj praznih uredskih zgrada, nepopunjenih trgovačkih centara, kao i skladišnih objekata. Sa Slovačkom se možemo usporediti jer ima kao i Hrvatska izuzetno razvijen glavni grad te veliki broj sekundarnih gradova. Mislite li da će se ulaskom Hrvatske u EU promijeniti stanje na tržištu nekretnina? Smatram da će se ulaskom Hrvatske u EU svakako promjeniti trenutna kretanja na tržištu nekretnina u smislu daljnjeg reguliranja cijena stambenih prostora, a samim time i uredskih i trgovačkih prostora. Nadalje, smatram da će se velika pažnja pridavati na kvalitetu izvedbe objekata, kao i na energetsku učinkovitost objekata, što će zapravo diferencirati objekte od objekata.


4

Naime, kao što smo svi upoznati, Hrvatska se ulaskom u EU obvezala na provođenje energetske učinkovitosti na svim objektima do 2020. godine, te će investitori i postojeći vlasnici pojedinih nekretnina biti primorani provoditi izgradnju objekata u skladu s načelima zelene gradnje. Smatramo da neće doći do cjenovnog povećanja pojedinih nekretnina, no svakako će doći do definiranja pojedinih zona atraktivnosti nekretnina, pogotovo u stambenom sektoru. Cijene starogradnje će i dalje biti u blagom padu, dok će se cijene stambenih prostora na pojedinim lokacijama korigirati u većem iznosu, no najveći utjecaj na definiranje cijene svakako će imati kvaliteta izgradnje, dodatni sadržaji u sklopu nekretnine, kvalitetna mikrolokacija i slično. U svakom slučaju, možemo reći da će se pojam luksuzne nekretnine u današnje vrijeme potpuno drugačije interpretirati nakon ulaska u EU i daljnjeg reguliranja tržišta. Drastičnih promjena na tržištu grada Zagreba neće biti, no moguće je da se pokrene ulaganje na obali, ali isto tako smatramo da ono neće biti u onom omjeru kao prije financijske krize. Smatramo da će se veliki broj nekretnina koje su trenutno izvan upotrebe u narednih nekoliko godina biti stavljene u funkciju, budući da će se fiksni trošak održavanja hladnog pogona za pojedine nekretnine drastično povećati. Radili ste detaljno istraživanje stambenog tržišta prije godinu dana, recite nam do kakvih ste rezultata došli? Na koji način je rađeno istraživanje? Istraživanje stambenog tržišta grada Zagreba provedeno je s ciljem da se prikupe kvalitetni i pravovaljani podaci o izgrađenim te broju raspoloživih stambenih jedinica na području grada Zagreba i njegove okolice.

Istraživanje je obuhvatilo stambene objekte izgrađene u periodu od 2008. – 2011. godine. Stambeni objekti koji su obuhvaćeni istraživanjem sadrže minimum 20 stambenih jedinica. Istraživanje je provedenom metodom mystery shoppinga, te smo tom prilikom prikupili podatke o ukupno izgrađenim stambenim jedinicama unutar objekta, ukupno raspoloživim stambenim jedinicama, cijenama po kvadratnom metru te trenutnom statusu projekta, odnosno je li isti useljiv ili je još uvijek u izgradnji te kada će biti useljiv. Prilikom istraživanja imali smo poteškoća u prikupljanju podataka, budući da veliki broj investitora nema profesionalnu službu za prodaju nekretnina, te smo sukladno tome dobili puno odgovora na naše upite, iz kojih se nisu mogli dobiti nužni podaci za naše istraživanje. Jedan od glavnih razloga da veliki broj stanova do danas nije prodan je neatraktivna mikrolokacija, neefikasan tlocrt, loša kvaliteta korištenih materijala, nekonkurentna cijena te ostali nedostaci u projektu. Koji su najvažniji zaključci istraživanja? Provođenjem istraživanja došli smo do zaključka da su cijene novogradnje do danas korigirane u odnosu na isto razdoblje tijekom 2009. godine, i to za pojedine lokacije u iznosu do 25%. Naime, investitori koji su se odlučili na investicije u stambeni sektor spoznali su činjenicu da je potražnja za stanovima u puno manjem opsegu nego u razdoblju od 2006. do 2008. godine, i to ponajprije zbog smanjenje kupovne moći stanovnika, a i zbog previsokih cijena stambenih jedinica na pojedinim lokacijama i većih kamatnih stopa te pada kupovne moći. Prosječna tražena cijena novogradnje na razini grada Zagreba kreće se između 1.550 i 1.650 Euro/m2. Najveći broj projekata


5

smjestio se na rubnim dijelovima grada, odnosno na zapadnom i južnom dijelu grada, te u nešto manjem omjeru na istočnom dijelu. Projekti novogradnje na sjevernom dijelu su zabilježeni u vrlo malom broju, i to su većinom projekti čiji se rok izgradnje odgodio zbog financijske krize. Detaljnije brojke raspoloživih stambenih jedinica na području grada Zagreba zajedno s prosječnim traženim cijenama za pojedine zone grada Zagreba bit će prezentirane na Osmoj godišnjoj međunarodnoj konferenciji o hrvatskom tržištu nekretnina. Mišljenja smo da će novi val investicija u stanogradnji obilježiti izgradnja cjenovno pristupačnijih stanova za šire mase s lokacijom u urbanim četvrtima grada Zagreba. Ne postoje detaljne analize točnog broja kvadrata uredskih prostora koji se nudi na tržištu, uglavnom se rade analize novijih prostora na tržištu. Radili ste istraživanje uredskog prostora u Zagrebu. Što istraživanje pokazuje? U narednih 2 do 3 godine doći će do velike potražnje uredskih prostora B klase s dobrom lokacijom. Trenutno se na tržištu nalazi veliki broj tvrtki koje su smještene u sklopu C klase ureda za koje smatramo da će u narednom razdoblju od 12 do 24 mjeseci iskazati interes za relokacijom svog poslovanja u uredski prostor B ili A klase. Veliki broj uredskih prostora smješten je u sklopu stambenih ili poslovnih zgrada koje su izgrađene u 80-im i 90-im, te zbog neadekvatnog održavanja nisu pogodne za poslovanje. Najveću šansu u daljnjem razvoju tržišta uredskih prostora vidim upravo u relociranju prostora iz B i C u višu klasu. Brojka ureda koje su smješteni u sklopu zgrada B i C kategorije je puno veća od brojki s kojima trenutno radimo statistike, ali točne brojke će biti prezentirane na Osmoj godišnjoj međunarodnoj konferenciji o hrvatskom tržištu nekretnina.

Možete li usporediti našu ponudu uredskih prostora sa zemljama u regiji? Uspoređujući zagrebačko tržište uredskih prostora A klase sa zemljama u regiji, možemo ga usporediti sa slovačkim, češkim i poljskim tržištem, gdje se također vidi variranje između cijena pojedinih uredskih prostora. Tržište grada Bratislave je vrlo slično zagrebačkom tržištu uredskih prostora, dok je Varšava na drugoj strani zbog veličine grada, a i velike potražnje na tržištu uredskih prostora, puno razvijenije tržište od zagrebačkog. Cijene zakupa uredskog prostora u nekim zemljama istočne Europe su puno veće nego kod nas, no to ne znači da će se cijene zakupa zagrebačkog tržišta korigirati u većem iznosu u narednih nekoliko godina te dosegnuti razinu cijena zakupa kao na tržištima gradova Varšave ili Moskve. Po Vašem mišljenju koja je grana tržišta nekretnina trenutno najperspektivnija? Jedna od najperspektivnijih grana tržišta nekretnina svakako je tržište logističkih prostora, budući da isto nije dovoljno razvijeno na našem tržištu. Smatramo da Hrvatska može odigrati važnu ulogu u budućim tranzitnim pravcima kroz ovaj dio Europe s obzirom na njezin izvrstan položaj i izvrsno razvijenu infrastrukturu. Negativna strana tržišta nekretnina svakako je činjenica da su komunalni i vodni doprinosi, kao i cijene zemljišta, još uvijek visoki, te je većina od planiranih investicija u logističke centre trenutno neisplativa, no mišljenja smo da Hrvatska ima velikog potencijala za razvoj logističkog tržišta ulaskom u EU te razvojem nacionalnog gospodarstva. Dodatni potencijal vidimo u izgradnji jeftinih stambenih jedinica za širu masu ljudi. To su stanovi do 70 m2 za kupce koji se žele smjestiti u razvijenoj urbanoj zoni


6

za relativno povoljne uvjete. Naime, cijena stana od 70 m2 s parking mjestom bi se kretala do 100.000 Euro. Primate li upite od stranih investitora za investicije u Hrvatskoj? Ako da, o kakvim je investicijama riječ? Budući da smo usko povezani s našim stranim partnerima, dosta je upita za investiranje u Hrvatsku. Najveći broj upita odnosi se na kupnju postojećih uredskih ili trgovačkih objekata koji bilježe dobro poslovanje te imaju kvalitetne zakupnike. Najveća zapreka ulaska stranog kapitala u Hrvatsku je, osim administrativnih

prepreka, činjenica da su brojni projekti građeni u vrijeme kada su cijene zemljišta bile znatno više nego danas, a samim time i cijena zakupa prostora, te je došlo do današnje situacije kada je veliki broj projekata na prodaju neatraktivno za investiranje s obzirom na početnu visoku cijenu ulaganja, a i na činjenicu da veliki broj od njih trenutno ne pridonosi prihod od zakupa. Očekivanja naših prodavatelja i stranih kupaca još su uvijek u nesrazmjeru, te će iz tog razloga trebati još određeno razdoblje da se usklade pojedina očekivanja s jedne i druge strane.


7

3. PREDSTAVLJAMO VAM...

Microsoft Hrvatska

Koncept „Workplace Advantage“ u Microsoftu Hrvatska

WPA koncept Nastavno na istraživanja koja je Microsoft provodio od 2004. do 2009., kojima je obuhvaćeno 44.300 zaposlenika, postavljen je cilj smanjenja osobnog prostora zaposlenika sa 31% na 18% od ukupnog raspoloživog prostora, uz paralelno povećanje prostora za kolaboraciju i suradnju s 24% na 35% ovisno o poslovnim potrebama. Konkretno, prostor Microsofta Hrvatska karakteriziraju svim zaposlenicima raspoložive unificirane radne jedinice u omjeru 48 jedinica na 70 zaposlenika,a koje će biti dostatne za budući rast broja zaposlenih. Individualni prostor u Microsoftu Hrvatska smanjen je sa 21.6% na 11.9%, prostor za odmor i otvorene sastanke povećan je sa 10.3% na 16.3%, dok je prostor za kolaboraciju s korisnicima i partnerima povećan sa 19.5% na 28.9%.


8

Ured bez fiksnog telefona i s manje radnih mjesta nego radnika Workplace Advantage – skraćeno WPA – program je Microsoftovog odjela za upravljanje nekretninama i poslovnim objektima, osmišljen kako bi identificirao i odgovorio na jedinstvene potrebe Microsoftovog poslovanja omogućavanjem posebno dizajniranih i opremljenih radnih okružja. Investicijom u radna mjesta želi se podržati inovativnost, kreativnost i zadovoljstvo djelatnika. Program Workplace Advantage temelji se na četiri ključna načela: podešavanje funkcionalnosti radnog mjesta s ciljevima poslovne grupe i postizanja inovativnosti i produktivnosti; prepoznavanje potrebe za više različitih tipova aktivnih prostora za rad – formalnih i neformalnih; posvećivanje pozornosti ljudskim potrebama koje su od osobitog značaja kao što su dnevno svjetlo i prirodni okoliš, raznovrsne boje i materijali kao i osobni odabir te podrška identitetu i zajednici na radnom mjestu koja uključuje i prikaz najnovijih Microsoftovih tehnologija. Svijet u kojem danas živimo neprestano se mijenja. U skladu s tim Microsoftov djelatnik postaje „mobilni djelatnik“ spreman na promjenjiva okružja i tržišta. Poslovne obveze sve više zahtijevaju suradnju, a ubrzani razvitak tehnologija omogućava inovativno međusobno povezivanje bilo da smo u istoj prostoriji ili na različitim krajevima svijeta. Mobilnost tehnologije – neovisno o tome koristimo li pametni telefon ili prijenosno računalo – podržava nas u radu neovisno o vremenu i lokaciji. Istraživanje analitičke kuće IDC pokazalo je da će globalna populacija „mobilnih radnika“ narasti sa 919.4 milijuna u 2008. godini, odnosno s 29% ukupnog broja zaposlenih, na 1.19 milijardi u 2013. godini, što će činiti 34.9 % zaposlenih. Regija u kojoj živimo – Središnja i Istočna Europa, Bliski Istok i Afrika (CEMA) ima predviđeni rast godišnje stope mobilnosti djelatnika od četiri posto te će 2013. brojiti 153.2 milijuna mobilnih radnika. Imajući to u vidu, Microsoft dizajnira i prilagođava svoje proizvode, omogućavajući zaposlenicima izvršavanje poslovnih zadataka u bilo koje vrijeme sa bilo koje lokacije u svijetu. Microsoft Hrvatska prva je tvrtka u Hrvatskoj koja uvodi ovaj koncept, čija je glavna podrška tehnologija. Ured ima manje stolova i stolaca nego djelatnika, budući da ljudi zaposleni u hrvatskom ogranku Microsofta manje od 50% radnog vremena obavljaju u uredu – samim tim, svi zaposlenici ni u jednom trenutku nisu istovremeno prisutni u uredskim prostorijama. Zaposlenici pri dolasku u ured zauzimaju prvo slobodno mjesto i mjesto koje im u tom trenutku najviše odgovara – uključujući i direktora tvrtke – po načelu „first come – first serve“. Isto pravilo primjenjuje se i za parkirališna mjesta u garaži – manje je parkinga nego automobila, uz dakako rezervirana mjesta za goste. Svaki član tima u uredu koristi vlastiti ormarić, a radna mjesta opremljena su identičnim stolovima, ergonomskim stolcima, velikim monitorima i odgovarajućim slušalicama, tipkovnicama i miševima, čime je osiguran udoban rad. Veliko iznenađenje za mnoge je eliminacija uobičajenih fiksnih telefona. Zamjena fiksnom telefonu je Microsoftov sustav Lync koji omogućava nekadašnju standardnu fiksnu telefoniju, korporativnu glasovnu komunikaciju, instant poruke te web i video konferencije. Na nekoliko mjesta u uredu smještene su manje prostorije – telefonske govornice – koje djelatnicima po potrebi omogućavaju diskretne telefonske pozive. Radni prostor podijeljen je na dva dijela. Prvi, namijenjen korisnicima i partnerima opremljen modernim sobama za sastanke, velikom konferencijskom dvoranom s odvojenim prostorom za simultane prevoditelje i ostalom nužnom opremom, te prostorom za neformalno druženje, u kojem se ujedno može testirati Xbox konzola s Kinect senzorom. Drugi dio ureda namijenjen je zaposlenicima


9

Microsofta opremljen manjim konferencijskim dvoranama za „ad hoc“ sastanke, kao i prostorom za slobodno vrijeme, u kojem se djelatnici mogu opustiti i porazgovarati, ručati ili pak zaigrati stolni nogomet.

Poanta WPA filozofije, uz ostalo, je smanjenje radnog prostora mobilnih zaposlenika i povećanje kolaboracijskog prostora za eksterne sastanke s korisnicima i partnerima. U tom smjeru, dolazi do promjene postotaka u odnosu na nekadašnji „klasični“ koncept organizacije ureda.

• Prostor za zaposlenike – sada 11.9% prije 21.6%

• Kolaboracijski prostor – sada 16.3% prije 10.3%

• Prostor za korisnike i partnere – sada 28.9% prije 19.4%

Prostorni plan koncipiran je na način da podržava sve tipove aktivnosti, od interaktivnih rasprava do obavljanja poslova u mirnom ambijentu. Poanta je u organizaciji prostora na način da su sve vrste kolaboracije moguće i dobrodošle. Dakako, WPA filozofija vodi računa o uredskom bontonu. Savjesnost i obazrivost nužna je za uspješan rad u otvorenom okružju, stoga svatko vodi računa da ne bude bučan, uzimajući u obzir da je jedna od prednosti WPA koncepta mogućnost „ad hoc“ rješavanja poslovnih situacija, zahvaljujući protočnosti informaciju u otvorenom prostoru. Po potrebi, timovi koriste sobe za sastanke i ostali slobodan prostor za raspravu, vodeći računa da ne razgovaraju glasno te da izbjegnu „sastanke u hodniku“ na otvorenim prostorima. Zvukovi računala utišani su, a prema potrebi svi koriste slušalice, osobito kada slušaju glazbu, reproduciraju datoteke sa


10

zvucima ili interaktivnim sadržajima ili pak sudjeluju u on-line edukacijama i ostalim sadržajima. Telefoni se koriste diskretno – zvuci zvona utišani su ili podešeni na vibraciju, a djelatnici koriste telefonske govornice za dulje ili osobne pozive. Prilikom potrebe za aktivnim sudjelovanjem na konferencijskim pozivima članovi tima u pravilu se povlače u konferencijske dvorane kako bi mogli raspravljati bez uznemiravanja kolega. Cilj programa Workplace Advantage je osiguravanje zabavnog i suradničkog okružja koje optimizira sve dostupne resurse. Povratne informacije Microsoftovih djelatnika, kao i korisnika i partnera, izuzetno su pozitivne i stvorile su dodatni fokus na korištenje svih dostupnih komunikacijskih i suradničkih tehnologija kako bi prilagodili atmosferu trenutnim, ali i budućim potrebama i djelatnika i modernog poslovanja.

4. STATISTIKA

4.1. Prosjek traženih cijena nekretnina u prodaji – ožujak 2012.

prosječna cijena EUR/m²

raspon cijena EUR/m²

ZAGREB stambeni prostor

stanovi 1.795 558 – 6.667 kuće 1.711 341 – 14.667

poslovni prostor uredi 1.753 700 – 4.865 lokali 2.264 722 - 8.663

poslovne zgrade 1.551 146 – 4.867

OBALA stambeni prostor

stanovi 1.931 690 – 6.364 kuće 1.685 95 – 18.269

poslovni prostor 1.664 651 – 4.338 turistički objekti 2.117 1.111 – 5.385

Prosjeci se izračunavaju prema trenutnoj ponudi Burze nekretnina d.o.o. koju možete vidjeti na

www. burza-nekretnina.com


11

4.2. Statistička priopćenja Državnog zavoda za statistiku iz područja građevinarstva

4.2.1. Izvršeni građevinski radovi, narudžbe i stambena gradnja u četvrtom tromjesečju 2011., pravne osobe s 20 i više zaposlenih

Vrijednost novih narudžaba:

- u četvrtom tromjesečju 2011. manja je za 8.5% u odnosu na isto razdoblje 2010.

- u razdoblju od siječnja do prosinca 2011. veća je za 6.5% u odnosu na isto razdoblje 2010.

Vrijednost izvršenih radova s vlastitim radnicima:

- u četvrtom tromjesečju 2011. manja je za 7.2% u odnosu na isto razdoblje 2010.

- u razdoblju od siječnja do prosinca 2011. manja je za 5.4% u odnosu na isto razdoblje 2010.

U razdoblju od siječnja do prosinca 2011. građevinska poduzeća s 20 i više zaposlenih završila su 3.050 stanova, što je za 22.7% manje nego u istom razdoblju 2010. Potkraj prosinca 2011. ta poduzeća imala su 4.462 stanova u gradnji (nezavršenih stanova), što je za 11.4% manje nego u istom razdoblju 2010.

Priopćenje: Izvršeni građevinski radovi, narudžbe i stambena gradnja u četvrtom tromjesečju 2011., pravne osobe s 20 i više zaposlenih, Državni zavod za Statistiku, Zagreb 2012.

4.2.2. Indeksi građevinskih radova u prosincu 2011. Prema izvornim indeksima, građevinski radovi u prosincu 2011. u odnosu na prosinac 2010. manji su za 8.8%. Prema kalendarski prilagođenim indeksima, građevinski radovi u

prosincu 2011. u odnosu na prosinac 2010. manji su za 5.4%. Prema desezoniranim indeksima, građevinski radovi u prosincu 2011. u odnosu na studeni 2011. manji su za 0.5%.

Priopćenje: Indeksi građevinskih radova u prosincu 2011., Državni zavod za Statistiku, Zagreb 2012.

4.2.3. Izdana odobrenja za građenje u 2011. U 2011. izdano je 9.601 odobrenja za građenje, što je za 4.8% manje nego u 2010. Za izdana odobrenja za građenje u 2011. predviđena je vrijednost radova u iznosu od 24.356.575 tisuća kuna, što je za 17.8% manje nego u 2010. Prema izdanim odobrenjima za građenje u 2011., predviđeno je

građenje 13.470 stanova, što je za 0.7% više nego u 2010. U 2011.: prema vrstama građevina, 85.6% odobrenja izdano je za zgrade, a 14.4% za ostale građevine prema vrstama građenja, 80.4% odobrenja izdano je za novogradnju, a 19.6% za rekonstrukcije.


12

Priopćenje: Izdana odobrenja za građenje u 2011., Državni zavod za Statistiku, Zagreb 2012.

4.2.4. Izdana odobrenja za građenje u siječnju 2012. U siječnju 2012. izdana su 592 odobrenja za građenje, što je manje za 14.2% u odnosu na siječanj 2011. U siječnju 2012.:

- prema vrstama građevina, 82.8% odobrenja izdano je za zgrade, a 17.2% za ostale građevine

- prema vrstama građenja, 76.2% odobrenja izdano je za novogradnju, a 23.8% za rekonstrukcije.

Prema izdanim odobrenjima za građenje u siječnju 2012., predviđeno je građenje 755 stanova s prosječnom površinom od 87.2 m2.

Priopćenje: Izdana odobrenja za građenje u siječnju 2012., Državni zavod za Statistiku, Zagreb 2012. IZDAVAČ: Filipović poslovno savjetovanje d.o.o. Trg bana Josipa Jelačića 3/V 10000 Zagreb – Hrvatska Tel: +385 1 481 69 69 Fax:. +385 1 483 80 60 e-mail: [email protected] Želja nam je da Croatian Real Estate Newsletter / CREN bude brz i kvalitetan izvor informacija svima koji djeluju u sektoru nekretnina, od developera, projektanata, izvođača građevinskih radova do agencija za posredovanje i dr. Molimo Vas da Vaše komentare, prijedloge i mišljenja pošaljete na [email protected] kako bismo poboljšali CREN i učinili ga vodećim medijem o hrvatskom tržištu nekretnina. Redakcija: urednik Vladimir Filipović, Marija Noršić, Petra Škevin i Natalija Vulić.

Documents

- CREN - Croatian Real Estate Newsletterfilipovic-advisory.com/UserFiles/File/cren/CREN_broj_67...sam u Austriji, a u Hrvatskoj sam poslovno prisutan od 1999. godine te od 2003. godine