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LA REVISTA DE INFORMACIÓN, PARTICIPACIÓN Y OPINIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL

REVISTA TRIMESTRAL : INFORMACIÓN - ACTUALIDAD - NOTICIAS - ENTRETENIMIENTO

Nº 2 Año 2017

La revista de UGT de la Seguridad Social

+ de lo mismo El barco se hunde mientras la orquesta sigue tocando

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es la revista de información gene-ral sobre la Seguridad Social de la Sección

sindical de UGT. Está acogida a la licencia Creative Commons CC BY-NC-SA 4.0 La revista es plural y respeta en todo momento la libertad de expresión de sus colaboradores, cuya opinión no tiene que coincidir necesaria-mente con la de la revista. Esta publicación es gratuita, sin ánimo de lucro y se distribuye en todo el ámbito de la Seguridad Social. Edita: UGT Seguridad Social

Equipo editorial: Director: Julio Martínez Juan, julio.martinez1@seg-social.es;

Redactor jefe y coordinador: Martín Lanzas, martin.lanzas@seg-social.es;

Diseño Gráfico: Anselmo García Bornay

Libro de estilo:: Rafael Tormo Bartual

Correctora y evaluadora: Mª José Acevedo Vázquez

, número 2 - edición impresa Madrid (España) abril de 2017

Depósito Legal: M - 34186 - 2016 ISSN: 2530-2620

Números atrasados en: http://www.fspugt.es/sectores/age/segsocial

UGT Seguridad SocialUGT Seguridad Social Atentos a tus sugerencias UGT.SECCION.INSS@segUGT.SECCION.INSS@segUGT.SECCION.INSS@seg---social.essocial.essocial.es

SUMARIO

Artículos y reportajes 6 Polvos y lodos La continua pérdida de efectivos en la Seguridad Social no se compensa, ni de lejos, con la subida salarial del 1% ni con la posible declaración como Sector de prioritaria cober-tura. Con estas exiguas medidas, solo podemos hablar de prolongación de la agonía.

8 La Tarjeta Sanitaria Europea Un ejemplo claro de cómo la gestión electrónica de los ser-vicios públicos no soluciona nada o incluso puede empeo-rar el servicio.

10 Viajes garrapata La concesión, en un macrocontrato, de los viajes de servi-cio en la Administración General del Estado en la picota. La empresa contratista acumula un largo historial de que-jas e incumplimientos, alojamientos “inadecuados”, billetes sin posibilidad de cambio, etc.

12 Productividad. El que parte y reparte... La mejora de la productividad semestral de hasta tres tra-mos es un secreto insondable digno de un Expediente X.

13 Al servicio de las necesidades de servicio Sí a la garantía y salvaguardia de los Servicios Públicos. No a la confusión de las “necesidades de servicio” con “necesidades estructurales de personal”. .

Secciones Fijas 3 Editorial Comentarios breves y línea editorial.

4 De todo un poco

11 El contador Te contamos si somos más o menos en la Seguridad Social.

14 La Seguridad Social es noticia Resumen de prensa.

16 La cultura Las opiniones de un salvaje.

18 Opinión Nuestros comentaristas habituales opinan.

19 Pasatiempos Chispas de humor, crucigrama y tira cómica.

20 Contraportada Avances del próximo número, noticias de últi-ma hora y otros anuncios.

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El barco se hunde mientras suena la misma música de siempre

Reconoce el Gobierno en su proyecto de Presupues-tos generales del estado 2017 que la Seguridad Social ha perdido el 13% de sus efectivos, lo que viene a represen-tar que el trabajo que venían realizando 5.000 trabajado-res desaparecidos, ha quedado en manos de los que res-ta de su envejecida plantilla.

Tras haber sustraído a los trabajadores de la Seguri-dad Social una parte de sus retribuciones y derechos, el Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, con su irónica sonrisa, ofrece entre sus fanfarrias presupuesta-rias el crecimiento salarial del 1%, y también la eventual posibilidad de reponer los puestos que a partir de ahora vayan quedando vacantes si se nos califica como Sector de prioritaria cobertura, que en el mejor de los casos no sería sino más de lo mismo.

Es evidente que el barco se hunde mientras suena la misma música de siempre.

En este penoso contexto nace la revista +Claridad, de la que hoy presentamos su segundo ejemplar, con la aspi-

ración de constituir un ins-trumento de acción sindical, de denuncia de las situacio-nes que se están producien-do por la falta de efectivos y la falacia que representa la

posibilidad de sustituirlos por una Administración exclusi-vamente electrónica.

Pretende asimismo esta revista ser cauce de expre-sión de todos los trabajadores de la Seguridad Social que quieran a través de ella manifestar sus opiniones o referir hechos e informaciones que consideren de interés gene-ral, poner en evidencia a quienes nos perjudican, denun-ciar injusticias, o sencillamente, compartir con sus compa-ñeros una anécdota o un entretenimiento.

Mientras el coro Gubernamental sigue entonando la misma música, la canción de la crisis/estafas, mientras suena la canción de los helicópteros públicos acarreando sacos de billetes a los paraísos fiscales, o se siguen haciendo fotos de inauguraciones de centros de trabajo con centenares de trabajadores inexistentes, mientras se hunde poco a poco la gestión del Sistema de Seguridad Social, ha llegado la hora de alzar otra voz distinta, ha llegado la hora del contrapunto a la letanía electrónica, y esa voz pretende ser la nuestra, la tuya si te quieres su-mar, la de nosotros, la de los trabajadores de la Seguridad Social.

Esperamos y agradeceremos vuestras colaboraciones, que podéis dirigir a:

UGT.SECCION.INSS@seg-social.es

Editorial

+Claridad es la revista de la Seguridad Social abierta a la participa-ción

A vista de pájaro

¿Cursos online? Sí, pero en tu casa, con tu tiempo y con tu ordenador.

Baja el Director Provincial de la TGSS en León que denegó cursos online si no se hacían fuera

de las horas de trabajo, amparándose en “las necesida-des del servicio”. Algunos se han creído que son amos de un cortijo, y pueden decidir sobre la vida y la hacienda de sus subordinados.

El sueldo de los empleados públicos subirá el 1%.

Era de justicia, pero es claramente insuficiente y una miseria. No vamos a dejar de exigir todo

lo que nos deben, tanto la devolución del 5% como lo perdido como consecuencia de las congelaciones de todos estos últimos años.

El Gobierno se compromete a que la Segu-ridad Social sea declarada “Sector de co-bertura prioritaria”

Una intensa campaña de UGT denunciando la “condena” de la Seguridad Social por la falta de efecti-vos, con comunicado de prensa y amplia repercusión en los Medios, ha dado sus frutos y por fin la Seguridad Social, si se cumple el compromiso, puede empezar a no seguir perdiendo personal.

La Seguridad Social sigue negándose a facilitar los datos de cobro de la productivi-dad.

La ley de Protección de datos no puede ser un manto ocultador, máxime cuando no utiliza el mismo rasero para otros temas de igual o mayor importancia. Si no se quiere extender una sombra de sospecha sobre este asunto, se deben publicar estos datos profesionales sin demora.

Arriba y abajo

El esperado concurso macro puede estar a la vuelta de la esquina.

Al parecer el macro se presentará en la próxima reunión de la Mesa Delegada, que está prevista para este mes de mayo pero, como en otras ocasiones, el primer problema que habrá que habrá que resolver es el de las comisiones de servicio, sólo que en esta ocasión afecta también a los compañeros que han venido de Correos, por si no fuera suficientemente complicado el problema.

UGT no acepta la valoración de las comi-siones si no se acuerda su concesión por baremo, pero tampoco consentiremos per-der ni uno solo de nuestros compañeros.

—-oooOOOooo—

Se dice, se comenta...

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Un hombre de 47 años ha sido detenido en Málaga acusado de cobrar durante 17 años la pensión de su abuela fallecida según infor-ma la Comisaria Provincial de la Policía el pasado 14 de febrero. Después de tantos años fallecida, la Seguridad Social reclamó a la entidad bancaria la devolución de los impor-tes. En ese momento la enti-dad denunció la retirada pe-riódica de fondos que dio lugar a la detención del pre-sunto responsable.

Indudablemente la falta de personal en la Seguridad Social tiene sus consecuen-cias.

Una historia de misterio e intriga digna de una novela

E n el número ante-rior hicimos una reseña del edificio

histórico sede la DP de la TGSS en Valencia, la famosa “Casa del Cha-vo”. Pues bien, este edifi-cio se ha visto envuelto en una rocambolesca historia de misterio propia de una novela de Agatha Christie.

El relato comienza cuando una carta anóni-ma alertaba de que en un domicilio particular tenían una campana. La misiva manuscrita aportaba indi-cios sobre el paradero de la campana, pero no so-bre su procedencia.

El grupo de patrimonio histórico de la Policía Nacional se puso manos a la obra y después de una laboriosa investiga-ción localizaron el para-dero del domicilio. Te-niendo en cuenta que no se había efectuado nin-guna denuncia por des-aparición de una campa-na y que, inicialmente el presunto autor del hurto no colaboró, la policía realizó diversas investi-

gaciones en iglesias y con la Policía Local, has-ta que un particular ofre-ció un catálogo de cam-panas históricas que per-mitió situar la campana robada en la “Casa del Chavo”.

La “Casa del Chavo” fue sometida a una refor-ma integral del edificio a principios del año 2000, que respetó la fachada histórica de 1928. Este edificio disponía de un reloj que marcaba las horas mediante una cam-pana grande y los cuar-tos con otras cuatro más pequeñas.

El individuo que efec-tuó el robo trabajó en una empresa subcontratada y durante las obras de re-forma, quitó una tuerca

de grandes dimensiones que la sujetaba por su parte superior, utilizando su furgoneta para trasla-dar la campana, que pe-sa 50 kg. hasta su domi-cilio.

Nadie se percató en su día de la desaparición del objeto debido a que, tanto éste como los otros, habían dejado de sonar.

En la actualidad, solo permanece instalada en el edificio una sola cam-pana. Aunque una de las que marcaban los cuar-tos se entregó al Director Provincial de la TGSS en Valencia, que la solicitó por escrito, para devol-verla al inmueble donde se ubicaba originalmente.

Aun faltan otras tres.

La policía comu-nicó a la TGSS que había recuperado una campana roba-da de su edificio en Valencia

De todo un poco

“Un centenar de funcionarios” y 68 mentiras

E l pasado día 10 de enero una co-horte de funciona-

rios y políticos de alto rango inauguró la oficina conjunta de la Seguridad S o c i a l d e R e u s (Tarragona). Se pronunciaron since-ras palabras, llenas de elogios hacia la Seguri-dad Social. Pero lo que nos resulta imposible de creer son ciertas afirma-ciones recogidas en la página web de Moncloa,

y la Revista de la Seguri-dad Social “Activa”: “La nueva Oficina, que pres-tará servicio a más de 200.000 personas, aco-gerá a un centenar de funcionarios públicos.”

Pero lo cierto es que, a fecha de la inauguración en la oficina de Reus prestan servicio 32 tra-bajadores (40 según RPT).

Por tanto son 68 las mentiras respecto de esta plantilla, porque son 68 los funcionarios/as que faltarían para com-pletar el “centenar” que con tanto bombo se anuncia, pero que nadie espera.

Se investiga su participa-ción en un engaño para conseguir prestaciones para su pareja a las que presuntamente no tenía derecho

Según informa el diario La Vanguardia en su edición del día 3 de enero, las posibles irregularidades fueron descu-biertas por la Inspección de Trabajo que detectó que la pareja del Director había sido contratada en una empresa de hostelería perteneciente a una subordinada y amiga suya, con un salario cuyas bases de cotización duplica-ban o triplicaba al del resto de empleados.

Cuatro meses después de la contratación causó baja por un accidente ocurrido fuera del trabajo y consiguió una prestación por incapaci-dad temporal. La Inspección de Trabajo tiene indicios de que pueda tratarse de una contratación ficticia.

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De todo un poco

Abandono y condena de la Seguridad Social por parte del Gobierno

La falta de personal hace que continuamente se invoquen necesidades del servicio en la gestión de los permisos y vacaciones, abusando claramente de esta figura legal

El barco de la Seguridad Social se hunde torpedeado por un submarino llamado “falta de personal”. ¿Será capaz el Gobierno de cerrar la vía de agua en la próxima Oferta Pública de Empleo?

Ya hace tiempo que desde UGT venimos denunciando que la falta de personal supone una grave amenaza para la supervivencia de la Seguridad Social. La inactividad del Gobierno frente a esta pérdida de efectivos se podría con-siderar como un abandono por parte de sus responsables.

No obstante y dado que las recientes declaraciones de la Administración en materia de reposición de efectivos y oferta de empleo no contemplan a la Seguridad Social, cabe preguntarse si de lo que se trata en realidad, es de un abandono o de una condena.

Una condena a la extinción de nuestras plantillas

ALGUNOS EFECTOS PERVER-SOS DE LA FALTA DE PERSONAL

Cierre de oficinas Estos cierres se están encubriendo

como cierres por necesidades organiza-tivas o reordenaciones del servicio.

Sobrecargas de trabajo En algunos casos son puntuales

pero en otros son ya endémicas Dificultades para tomar vacacio-nes y días de asuntos propios

Como consecuencia de la escasez de personal, invocando las “necesidades del servicio”

L as referencias a una Administración utópica en la que los ciudadanos

no visitan la oficina y los fun-cionarios no son necesarios, nada tienen que ver con la realidad de los centros de tra-bajo de la Seguridad Social cuyos cierres, por más que se maquillen de reorganización, son sólo los primeros indica-dores del colapso anunciado.

UGT se dirigió el pasado día trece de marzo a la Mi-nistra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, median-te una carta abierta, para que como responsable de la pro-

puesta y ejecución de la políti-ca del Gobierno en materia de Seguridad Social, nos respon-da con claridad cuál es la posi-ción del Gobierno en relación a sus efectivos y su ordena-ción.

Asimismo también adver-timos que, si bien nuestra po-sición es la del diálogo y la negociación, no vacilaremos en la movilización si como todo parece evidenciar hemos sido condenados a la extinción y lo que peligra son nuestros derechos laborales y el servi-cio que prestamos

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El comunicado de prensa de UGT provoca una am-plia reacción posterior en los medios Última hora: Tras las reivindicaciones por parte de UGT ante la Minis-tra de Trabajo, y en el contexto de la negociación de un acuerdo que afectará al conjunto de las Administraciones Públicas, el Gobierno se compromete a que la Seguridad Social sea considerada como sector de prioritaria cobertura, permitiendo la reposición del 100% de sus efectivos.

En virtud del citado acuerdo se contendrá la reducción de los efectivos actuales reponiendo aquellos que se vayan perdiendo. Esperemos que el acuerdo se cumpla y no sea una nueva tomadura de pelo de este Gobierno.

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Sigue la música mientras se hunde el barco con la siguiente partitura:

Subida del 1% Posible declaración de la Seguridad Social

como Sector de prioritaria cobertura

E n el reciente Acuerdo para el Empleo Público reconoce el Sr. Ministro de Hacienda

y Función Pública que:

“…es plenamente consciente de que el personal al servicio de las Administraciones Públicas ha contribuido de manera notable y directa a la recuperación económi-ca y al cumplimiento de los com-promisos adquiridos por España en materia de consolidación del gasto público, y ha tenido que so-portar una parte importante del esfuerzo de austeridad llevado a cabo en el último periodo...”

Con mayor concreción y en su proyecto de Presupuestos genera-les del Estado para el 2017 dice el Gobierno que: “…destacan los esfuerzos realizados por la Seguri-dad Social y la Administración Central que han visto sus efectivos reducirse un 13 % y 10 % respecti-vamente, mientras que las Comu-nidades Autónomas y las Entida-des Locales los han reducido un 8 y 7 por ciento respectivamente”.

Lo que en síntesis, es un signi-ficativo y tardío reconocimiento por parte del Gobierno en cuanto al aumento de la carga de trabajo en la Seguridad Social, puesto que se ha reducido significativamente el número de los trabajadores que lo

tienen que realizar, (más de cinco mil según datos gubernamentales) así como de la reducción de nues-tras retribuciones que hemos ido perdiendo año tras año, no sólo por la falta de su incremento anual en relación al IPC, sino también por la pérdida de un porcentaje significativo de las mismas que se nos ha ido sustrayendo.

Y tras esos “polvos”, vienen estos “lodos”, y es que el Gobier-no, para reparar esta situación contempla en sus presupuestos que: “Las retribuciones de los em-pleados públicos aumentan un 1 por ciento en 2017”, cuando la reivindicación de UGT en materia de retribuciones para el año 2017, en relación a las vigentes en 2016 y en coherencia con las previsio-nes de crecimiento del PIB elabo-rado por el propio Gobierno que lo estima, es de un 3%, al margen de la recuperación de la pérdida de retribuciones acumuladas y otros derechos como el 100% de la IT, Acción Social etc.

Y la referencia a la posibilidad de calificación de la Seguridad Social como sector de prioritaria cobertura, lo que entrañaría la re-cuperación del cien por cien de los efectivos que perdiera en lo suce-sivo, es algo frente a lo que UGT no ha dejado de reclamar los más de cinco mil efectivos perdidos hasta la fecha y una ordenación de todos ellos que los adecúe a la realidad laboral que impone la mo-dernización de la gestión.

La pretendida sustitución de los actuales sistemas de gestión

por una Administración exclusiva-mente electrónica en las que los ciudadanos no precisen de trabaja-dores que los atiendan para rela-cionarse con la Seguridad Social, omite su derecho y voluntad de ser atendidos personalmente, omite la brecha digital y omite el colapso al que nos están llevando estos deli-rios electrónicos y una falsa eco-nomía en la que el administrador prescinde del administrado en aras de un ahorro, no sabemos para quién.

Polvos y lodos no son sino chapuza sobre chapuza, maquilla-je para disimular la sangría de un sistema de Seguridad Social que despierta todo tipo de codicias y sigue expuesto a la progresiva extinción si no lo ponemos a salvo de sus depredadores.

Si la pretendida recuperación económica se traduce en la Segu-ridad Social en estas exiguas me-didas, sólo podemos hablar de la prolongación de la agonía contra la que luchamos desde nuestra Or-ganización Sindical.

Esta música no es sino la de la orquesta del Titanic que seguirá sonando mientras dure el hundi-miento.

Según los Presupuestos ge-nerales del Estado, la Seguri-dad Social ha visto reducidos sus efectivos en un 13%

Los delirios de una Adminis-tración pretendidamente electrónica nos están llevando al colapso de la Seguridad So-cial

La continua pérdida de efectivos en la Seguridad Social no se compensa, ni de lejos, con la subida salarial del 1% ni con la posible declaración como Sector de prioritaria co-bertura. Con estas exiguas medidas, solo podemos hablar de prolongación de la agonía.

Diógenes

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Compañera Fátima y Sra. ministra:

A fecha actual, los trabajadores, sus Organi-zaciones Sindicales, los directores, y hasta los más altos responsables del sistema, coinciden en que la falta de reposición de los efectivos que ha perdido la Seguridad Social está produciendo una situación crítica para la gestión.

El mantenimiento de la actual red de oficinas, la calidad del servicio y los derechos de los traba-jadores que lo prestan, están siendo gravemente comprometidos por la constante reducción de las plantillas, mientras que el colapso del sistema, reiteradamente anunciando por UGT y otras Orga-nizaciones Sindicales, está cada vez más cerca.

Al incremento de las cargas de trabajo que, como consecuencia de la falta de reposición de efectivos, recae sobre unas mermadas y envejeci-das plantillas, hay que añadir la total ausencia de su ordenación en relación a las funciones que vienen realizando.

El mantenimiento de la calidad de un servicio que ha recibido abundantes felicitaciones y que ha sido referente para otras Administraciones, gravita ahora, casi con exclusividad, sobre el voluntaris-mo con el que los trabajadores están asumiendo las cargas que dejan los que nos abandonan, y no son repuestos.

Las referencias a una Administración utópica en la que los ciudadanos no visitan la oficina y los funcionarios no son necesarios, nada tienen que ver con la realidad de los centros de trabajo de la Seguridad Social en la que los cierres de algunos de sus centros, por más que se pretendan maqui-llar de reorganización, son sólo los primeros indi-cadores del colapso anunciado.

A lo ya expuesto hay que añadir que la eleva-da media de edad de los efectivos de la Seguridad Social, va a precipitar un proceso de jubilaciones masivas, con especial intensidad, antes de enero del 2019.

Al margen de los nulos avances en relación a las recomendaciones de los Pactos de Toledo o la CORA en relación a la creación de una Agencia Estatal de la Seguridad Social o una Entidad Úni-ca, hay que añadir que no se ha producido pro-nunciamiento alguno por parte del Gobierno en relación a una reposición de efectivos en la Segu-ridad Social que, aún llegando al 100%, no haría sino sostener la ya crítica situación.

La sensación de abandono de los últimos años se está tornando en la sensación de conde-na.

La pérdida de efectivos y el desorden de los mismos ya no es la consecuencia de una medida económica transitoria, o de un abandono pasajero de determinadas responsabilidades del Gobierno que han salvado los propios trabajadores con su esfuerzo, sino que todo parece indicar que se trata de un objetivo concreto y que la falta de medidas es por tanto la condena de la Seguridad Social a la extinción de sus efectivos.

Condena frente a la que desde nuestra Orga-nización Sindical no cabe otra respuesta sino la del diálogo y la negociación, pero también la movi-lización si, como todo parece indicar, se atenta contra el servicio público y los derechos de los trabajadores.

Es por todo ello que, ante la omisión de la Seguridad Social en las informaciones relativas a la reposición y la oferta de empleo público, nos dirigimos a ti como responsable de la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de Seguridad Social, a fin de obtener una res-puesta clara en cuanto a la posición del Gobierno en relación al futuro de sus efectivos y la ordena-ción de los mismos.

A la espera de tu noticia.

Salud

Carta abierta enviada por UGT-Seguridad Social a la ministra Fátima Báñez el día 13 de marzo de 2017

EUROPA PRESS - UGT envía una carta a Báñez para advertirle del déficit de personal en la Seguridad Social http://m.europapress.es/economia/laboral-00346/noticia-ugt-envia-carta-banez-advertirle-deficit-personal-seguridad-social-20170313140143.html

LA VANGUARDIA: http://www.lavanguardia.com/vida/20170313/42852622611/economialaboral--ugt-envia-una-carta-a-banez-para-advertirle-del-deficit-de-personal-en-la-seguridad-social.html

EXPANSIÓN: http://www.expansion.com/agencia/europa_press/2017/03/13/20170313140141.html

LA INFORMACIÓN.COM: http://www.lainformacion.com/mano-de-obra/empleo/UGT-Banez-advertirle-Seguridad-Social_0_1007599980.html

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Referencias en la prensa

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Un ejemplo claro de cómo la gestión electrónica de los servicios públicos no soluciona nada o incluso puede empeorar el servicio.

E n un país no muy lejano, el ciudadano que tenía que viajar por Europa y necesi-

taba su tarjeta sanitaria europea, se acercaba a un centro de la Se-guridad Social (CAISS), donde una amable funcionaria lo atendía y procedía, sin más trámite a expe-dirle la tarjeta sanitaria europea solicitada.

Pero un mal día, un gestor im-buido por instrucciones políticas, decidió que ya era hora de que le llegara el turno a la gestión electró-nica de la tarjeta sanitaria europea, y de paso iniciar el camino a su privatización.

A partir de entonces, lo que era un trámite sencillo y rápido, se convirtió en un laberinto de llama-das telefónicas, errores en la web y pérdida de nervios ante la inmi-nencia del viaje y la tardanza en recibir por correo la.

Para complicar aún más las cosas, el avieso gestor decidió que el trámite electrónico sería la única opción para sacar la preciada tar-jeta. De nada valieron los ruegos ante viajes urgentes ni la ansiedad de la salida inminente, ni que los

CAISS dispusieran de la infraes-tructura necesaria para emitir las tarjetas de modo inmediato.

Toda esta historia que parece un relato de miedo que se cuenta

al calor de una hoguera, no es más que la cruda realidad de la gestión diaria en los Centros de la Seguridad Social, que conocen muy bien todas las personas que trabajan en los CAISS.

Hace años se hizo una inver-sión en medios y se adquirieron, con destino los CAISS las impre-soras que eran capaces de emitir al instante, las tarjetas sanitarias europeas. Con una gestión perso-nal, directa y rápida se podían faci-litar a los ciudadanos las tarjetas que demandaban.

Sin embargo un día se decidió que lo mejor en este caso sería la gestión centralizada, con petición de la tarjeta a través de medios telemáticos o por teléfono y remi-sión posteriormente de esta al do-micilio del interesado que figura en las bases de datos de la Seguridad Social, en un plazo no superior a los 10 días.

La Tarjeta Sanitaria Europea se entrega únicamente por correo. Si no se recibe la tarjeta siempre queda la solución de, como no, acudir a un CAISS para que nos den un “certificado provisional sus-titutorio”, que no es más que una manera de calmar al usuario que tiene una necesidad urgente de la tarjeta por un viaje inminente y que, a buen seguro, tendrá una eficacia muy limitada, dado que

La Tarjeta Sanitaria Euro-pea (TSE) es un documento nominativo e individual que acredita el derecho a las pres-taciones sanitarias que resul-ten necesarias, desde un pun-to de vista médico, durante una estancia temporal en otro Estado Miembro por motivos de turismo, trabajo, estudios…

La TSE no es válida cuan-do el desplazamiento tenga la finalidad de recibir tratamiento médico. Tampoco es válida para supuestos de traslado de residencia habitual a otro esta-do miembro.

La TSE tiene valide en los países del Espacio Económico Europeo y Suiza. En el Reino Unido dependerá de cómo queden las negociaciones so-bre su salida de la UE

La Tarjeta se envía por correo y en ningún caso se entrega en mano

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si en algunos países no atienden a la tarjeta, mucho menos van a dar validez a un papel redactado en una lengua que no conocen. El certificado, como último extremo, lo podemos obtener un día antes del viaje sin cita previa (siempre que no haya saturación) en cual-quier CAISS o mediante el certifi-cado electrónico o Cl@ve en la Oficina Virtual (TUSS)

Lo que relatamos en los párra-fos anteriores no sería ningún pro-blema si la opción a la solicitud por vía telemática fuera voluntaria, y estuviera abierta la posibilidad a solicitar y conseguir la tarjeta en un CAISS. Esto es imposible por-que, según el procedimiento esta-blecido actualmente la tarjeta sani-taria no se entrega en mano “en ningún caso”.

UGT siempre ha defendido que la opción de la vía telemática debe ser una opción y nunca una obliga-ción y mucho menos para las per-sonas físicas, que pueden no tener los medios ni los conocimientos necesarios. La Administración no debería exigir el tramite telemático en ningún caso, como si hace con la Tarjeta Sanitaria Europea o los certificados de vida laboral, entre otros

Los asegurados pertenecien-tes a los regímenes especiales de MUFACE, ISFAS, MUJEJU o ISM tienen sus propios pro-cedimientos de solicitud

En principio el uso y la cobertura de la Tarjeta Sanitaria en Europa garantiza que podamos recibir asistencia sanitaria sin problemas. No obstante hay ciertas particularidades, en función del país de des-tino, a las que tendremos que prestar mucha aten-ción para no llevarnos sorpresas desagradables.

Lo primero que hay que tener en cuenta es que la asistencia sanitaria se presta a través del sistema de salud público o concertado de los res-pectivos países, con lo que el servicio que reciba-mos se facilitará en igualdad de condiciones y con las mismas repercusiones económicas que disfru-tan los ciudadanos del país en cuestión. Si en algún país sus ciudadanos tienen que abonar el coste, parcial o total, de un servicio o asistencia sanitaria nosotros con nuestra tarjeta sanitaria también ten-dremos que hacer frente a ese pago, sin derecho a su recuperación.

Sin embargo en algunos países de la Unión, como por ejemplo en el caso de los Países Bajos, tienen la costumbre de cobrar a los no residentes, con tarjeta o sin ella. En otros países se exige en-tregar el dinero al médico y solicitar el reembolso después o incluso que nos obliguen a pagar por tratamientos que son gratuitos para los nacionales del país.

En todos los casos detallados es posible solicitar el reintegro de los gastos en el propio país de estancia o bien cuando regresemos en España dirigiéndonos a la correspondiente Dirección Pro-vincial INSS y cumplimentando el modelo de solici-tud de reintegro de gastos, que acompañaremos con los justificantes. Por ello es muy importante guardar todas las facturas y justificantes, los partes e informes médicos y en general toda la documen-tación de la atención sanitaria recibida.

La mayor parte de las veces funciona bien, pero si surge algún error puede convertirse en un autentico calvario

Se puede hacer la solici-tud utilizando tres vías: el

teléfono (901 16 65 65); por vía telemática (www.seg-social.es TUSS utilizando el certificado digital o la Cl@ve) o acudiendo presencialmente a un CAISS (es necesaria cita previa).

Para evitar errores y re-trasos utilizaremos la vía

telefónica únicamente si esta-mos completamente seguros de que el domicilio que figura en el registro general de afilia-ción es correcto. En caso con-trario la tarjeta se perderá.

La forma recomendada y que nos asegura mejor el

envío es utilizar el certificado de usuario o la Cl@ave en “Tu Seguridad Social” (TUSS). Aquí nos permite incluso elegir el domicilio donde queremos que nos remitan la Tarjeta.

Es recomendable iniciar la solicitud de la Tarjeta con

la mayor antelación posible al viaje o prever cualquier viaje futuro. Si a pesar de todo no recibimos la tarjeta, podemos obtener el certificado provisio-nal sustitutivo en los CAISS.

Julio Martínez

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Los viajes de servicio del perso-nal de la AGE en manos de una

empresa PP (Privada/Parásita)

O como ahorrar a costa de la espalda del empleado público

En 2015 se sacó a concurso la gestión de los viajes de servicio en la AGE y la Seguridad Social, por valor estimado de más de 171 millones de euros

c omo es sabido, la empresa priva-da actúa por interés particular con el ánimo de lucrarse. Contraria-

mente, la Administración Pública vela por el interés general devolviendo en servi-cios a la ciudadanía lo pagado con im-puestos.

Por curioso que parezca, hay quien considera que actitudes tan opuestas pueden conciliarseC y que la empresa privada, sin dejar de lucrarse, puede prestar servicio público, incluso más y mejor que la propia Administración.

Los que defienden esta paradoja lo suelen hacer argumentando el ahorro, ya que, según dicen, la gestión privada es más rentable. La cuestión es ¿Para quién?

Uno buen ejemplo de cómo una em-presa PP, (Privada/Parasita), sin dejar de ganar dinero, puede supuestamente ahorrárselo a la Administración, es la de: “Viajes Garrapata”

La cosa funciona de la siguiente manera:

Los trabajadores públicos de la Admi-nistración General del Estado (AGE), cuando por razón de servicio han de viajar, tienen derecho a percibir el impor-te correspondiente al desplazamiento y alojamiento que precisan, dentro de los límites establecidos por la ley.

Hasta hace poco, los trabajadores anticipaban el pago por estos conceptos resarciéndose con posterioridad median-te la acreditación de los mismos ante la Administración. Siempre dentro de los citados límites legales y a través del trámite establecido.

A fecha actual, y desde que el Gobier-no ha impuesto la empresa “PP”, las cosas han cambiado. La gestión de los desplazamientos y los alojamientos, ya no puede ser realizada por los propios trabajadores sino que para ello se exige la intermediación de “Viajes Garrapata” a la que se le ha otorgado la exclusiva. La primera consecuencia ha sido una mayor burocracia, pero la peor de las conse-cuencias ha sido que esta empresa tiene que ganar dinero.

Y ¿de dónde sale el dinero que ha de ganar Viajes Garrapata?, pues teórica-mente tendría que salir de los márgenes comerciales que pueda conseguir esta empresa de los proveedores de transpor-tes y alojamiento, pero también, y como no, de las costillas de los trabajadores que a la fuerza han experimentado cier-tos cambios.

Si antes un trabajador/a se podía alojar cerca de donde había de prestar servicio, ahora puede acabar alojado a 30 kilómetros de su destino, en una habi-tación interior en la que a duras penas

cabe la cama, a veces en algún polígono en el que alquilan habitaciones “por horas”, pero no es solamente esta una de las posibilidades, sino que, si termina antes de la hora prevista, no pueden regresar a su casa porque tienen que esperar la hora de salida de su transpor-te, el billete está cerrado, no se puede cambiar, ni tampoco en determinados casos cancelar, incluso aunque se sus-penda el motivo de su viaje.

Si lo previsto para el trabajo eran dos días en una ciudad distinta a la de resi-dencia y con uno ha sido suficiente, hay que hacer turismo forzoso, porque para viajes Garrapata, “lo que se da no se quita”, el viaje está cerrado y no van a perder dinero. Y así, todas las variantes imaginables de supuesto “ahorro” y de “beneficio para la empresa PP”

Y lo más grave de este asunto es que tanto da que se le cuente a Agamenón como a su Porquero, todos coinciden en que las Garrapatas lo que hacen es chu-par la sangre, pero nadie se libra de ellas aunque no se haya demostrado por el momento que ahorren un duro como no sea el de los que han decidido dejar de viajar en estas condiciones.

Dentro de poco vence el contrato de la empresa PP, y la cuestión es si se fumi-gan o se reproduce esta plaga. Ya vere-mos.

La empresa contratista de los viajes de servicio acumula un largo historial de quejas e incumplimientos, alojamientos “inadecuados”, billetes sin posibilidad de cambio, etc.

Referencias en la prensa: http://economia.elpais.com/economia/2015/01/21/actualidad/1421873077_252746.html http://www.elmundo.es/baleares/2015/01/21/54bfe83c22601dfd0b8b456b.html Datos del contrato en la web de contratación centralizada: http://contratacioncentralizada.gob.es/ficha-contrato/-/journal_content/XXA1X8YVROqE?_56_INSTANCE_XXA1X8YVROqE_articleId=14616&_56_INSTANCE_XXA1X8YVROqE_groupId=11614

Para saber más María José Acevedo

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Se han perdido más de 2.000 puestos de traba-jo en la Seguridad Social desde abril de 2015

D esde que vio la luz el número anterior de esta revista (cifras de agosto de 2016), hemos contabilizado una pérdida de 614 efectivos que desempañaban sus funciones en la Seguridad Social. Tal y como decía un famoso anuncio de hace muchos años “el

algodón no engaña”. Pues bien, en este caso las cifras no engañan y la caída imparable, ya casi en barrena, de los niveles de empleo en la Seguridad Social es un algo incuestionable, que viene a poner de manifiesto que si no se pone remedio de forma urgente, la situación, como ya hemos venido denunciado, puede llegar a ser catastrófica.

Vuelve a caer, desde el último periodo del estudio, (agosto 2016-marzo 2017), la cantidad de personas trabajadoras en todas las Entidades y Servicios Comunes, encabezando el ránking de pérdida la TGSS con 297 empleados menos y en segundo lugar el INSS con 72. No se libra de la reducción ninguna de las Entidades. Paradójicamente en un tiempo en que se viene apostando sin reservas por la administra-ción electrónica, vemos que hasta la Gerencia de Informática de la Seguridad Social ha per-dido 341 trabajadores en los últimos dos años. Ahora que el Gobierno promete, y ya veremos si cumple, que la Seguridad Social será considerada como sector prioritario, las cifras que presentaremos en números siguientes de-berían reflejar el cese de la sangría de personal. Estaremos vigilantes para comprobarlo. Volvemos a hacer un llamamiento para que cada persona en su puesto de trabajo informe si se está produciendo una situación complicada ocasionada por la falta de personal, en cual-quier ámbito de nuestra Seguridad Social. Agradeceremos la denuncia de las situaciones difí-ciles o casi insostenibles para que sean publicadas con total discreción. Correo para infor-mar: UGT.SECCION.INSS@seg-social.es.

Fuente: recuento usuarios registrados en Outlook

El record de pérdida lo tiene la TGSS con más de 1.000 efectivos menos, en el mismo periodo

Siguen los números rojos

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C omo es sabido, cada semes-tre se nos abona la producti-vidad en proporción al grado

de cumplimiento de los objetivos establecidos para ese período. Pro-ductividad que puede verse aumen-tada hasta en tres tramos de ese grado para el diez por ciento de la plantilla.

La decisión de quién cobra la mejora de tres tramos corresponde a la Administración, y es en muchos centros de trabajo uno de los secre-tos mejor guardados.

La Resolución de Productividad R13/1998 dice que como sindicato representativo podemos saber quién y cuánto cobra de productividad ca-da trabajador, y para desvelar este misterio nos dirigimos formalmente a los Directores Generales, que tienen la obligación de informarnos, pregun-tando el derecho que tenemos reco-nocido de conocer la “relación no-minal del personal perceptor y las cuantías acreditadas” de productivi-dad y el “listado del personal afec-tado por la aplicación del 10% de aumento o disminución de cuant-ías respecto del tramo asignado a la unidad correspondiente”.

Pero los Directores Generales no nos contestaron sobre este asun-to.

Dado que la obligación de que nos informen los Directores General la establecía la resolución de la Se-cretaría de Estado del 98, nos dirigi-mos formalmente a tan alta instancia por ver si tenía a bien cumplir, o hacer cumplir, su propia resolución.

Pero el Secretario de Estado no nos contestó en relación a este asunto.

A riesgo de ser mal pensados y dada la usencia de respuesta, no pudimos evitar comenzar a sospe-char que: o ya bien la Administración había quedado sorda, o que como todo parecía indicar, no quiere bajo ningún concepto que conozcamos quiénes y cuánto cobran de mejora de productividad el 10% de la planti-lla.

No faltó quien informalmente nos dio el absurdo argumento de que la ley de protección de datos de carác-ter personal impide dar esta informa-ción, ley a la que no es la primera vez que se recurre para aparentar legalidad en la ocultación de infor-maciones que nos corresponden, confundiendo deliberadamente lo “personal” con lo “profesional”.

A partir de nuestras actuaciones en esta materia el único efecto que hemos percibido es que las sucesi-vas resoluciones de productividad

continúan haciendo referencia a la que en el año 98 estableció las nor-mas y procedimientos para la liqui-dación de la Productividad por Cum-plimiento de Objetivos, pero ya no citan como antaño la obligación de informar a las organizaciones sindi-cales. Probablemente, en un vano intento de provocar el olvido de un derecho preexistente y plenamente vigente.

Nos consta que algunos compa-ñeros nunca han llegado a cobrar esta mejora y que, por el contrario, algunos la han cobrado ininterrumpi-damente durante décadas, por lo que la actitud ocultista de la Adminis-tración es un impedimento para que podamos emular a esos héroes des-conocidos de la gestión. Pero a la vez, ese secretismo, es también un obstáculo para poder determinar si se están produciendo abusos en el reparto de un concepto retributivo que se oculta a las organizaciones sindicales

Y por tanto, y mientras no nos permitan constatar que no es así, pudiera ser que el que parte y repar-te.... se esté quedando con la mejor parte.

Pero esto, lo dejamos para el siguiente número de la revista.

La mejora de la productividad semestral de hasta tres tramos es un secreto inson-dable digno de un Expediente X.

Muchas personas la desconocen, otras no la han cobrado nunca y a UGT, y en ge-neral a toda la plantilla, se le niega el conocimiento de quién la ha cobrado

La Administración tiene mucho celo a la hora de comunicar los datos de productividad y sin embargo mucha manga ancha para los datos relativos a la propia imagen

Ante cualquier intento de conseguir los datos del cobro de la productividad, la Administración responde negativamente invocando la ley de Protección de Datos. Sin embargo, no hay ningún tipo de impedimento a la hora de conseguir ver la fotografía de cualquier persona empleada de la Seguridad Social, mediante la aplicación DIPE (Consulta Personas Seguridad Social) disponible y accesible desde el sistema PROSA. Recordamos que el derecho a la propia imagen es un derecho fundamental, recogido en nuestra Constitución.

Reclamamos que, al igual que podemos ver la imagen de cualquier persona de la Seguridad Social, también podamos conocer el listado e importe de la mejora de productividad.

Diógenes

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Todo por el Servicio Público, pero no sin él

L os derechos de los trabajado-res/as de la Seguridad Social están en todo caso supedita-

dos a “las necesidades del servicio”.

No debiera significar esto que esas “necesidades” puedan ser im-pedimento para el disfrute de esos derechos, pero sí la condición de que su ejercicio habrá de afectar lo menos posible a lo que más nos importa a todos, “el Servicio”.

Sin duda alguna y sin excepción, el mayor derecho de la ciudadanía a un Servicio Público de calidad, es lo primero.

No obstante y condenada que ha sido la Seguridad Social por el Go-bierno a la extinción de sus plantillas de personal a través de la falta de reposición de los efectivos que va perdiendo, nos encontramos con un “servicio” que tiene cada vez más necesidades dado que cada día que pasa somos menos trabajadores, y

en consecuencia, el sacrificio de nuestros derechos para su atención es proporcionalmente mayor.

La ecuación es tan sencilla que su comprensión es elemental:

Más Necesidades con Menos Tra-bajadores

= Más Sacrificio

Esta progresión que en sus últi-mas consecuencias tendría como resultado cero trabajadores, cero servicios, está generando mientras tanto situaciones críticas de carga de trabajo que en algunos casos ponen a los trabajadores/as al borde de la desesperación.

El voluntarismo con el que nos esforzamos por superar la falta de efectivos y su adecuada ordenación es una noble virtud laboral que quizá se esté volviendo en contra nuestra, maquilla la realidad y oculta, con

nuestro esfuerzo, la cercanía del colapso de la gestión.

El obsesivo afán del cumplimiento de los objetivos parece dispensar a la Administración de la obligación que tienen de velar por el manteni-miento del Sistema sin prestar aten-ción a las señales de crispación que está dando.

UGT se ha dirigido a la Ministra Fátima Báñez como responsable de la propuesta y ejecución de la políti-ca del Gobierno en materia de Se-guridad Social reclamando una res-puesta clara en cuanto al futuro de sus efectivos. Asimismo UGT ha anunciado la movilización del colec-tivo si como todo apunta, se atenta contra el Servicio y los derechos de los trabajadores.

Todo por el Servicio Público, pero no sin él.

Diógenes

“Me deniegan sistemáticamente el disfrute de mis vacaciones y días de asuntos pro-pios en periodo estival por «necesidades del servicio»” Las alusiones genéricas e imprecisas a las necesidades de servicio no justifican las decisiones que se tomen de manera generalizada y continuada en el tiempo para limitar derechos. En este sentido, sirve de referencia la Senten-cia de la Sala de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional del 12 de noviembre de 2008 (recurso: 96/2008) que declara que “El referido concepto de necesidades del servicio, constituye un concepto jurídico indeter-minado que otorga a la Administración un margen de apreciación, en orden a concretar las circunstancia que entien-de que concurren el caso para el ejercicio de esa facultad, debiendo aportar al expediente el material probatoria ne-cesario para acreditar que su decisión viene apoyada en una realidad fáctica que garantiza la legalidad y oportuni-dad de las misma, así como su congruencia con los motivos y fines que la justifican”

No se deben transformar las “necesidades del servicio” en “necesidades permanentes por falta de personal”

a la garantía y salva-guardia de los Servi-

cios Públicos.

a la confusión de las “necesidades de servi-

cio” con “necesidades es-tructurales de personal”.

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Resumen de prensa sobre la Seguridad Social

En una información publicada por el diario el pasado día 5 de enero nos señala que la caja de la Seguridad Social ha dejado de ingresar 1.456,15 millones de euros por la aplicación de la tarifa plana de cotización para trabajadores autónomos.

Durante los primeros seis meses de alta, un nuevo autóno-mo tiene derecho a una cuota por contingencias comunes de 50 euros, cumpliendo requisitos y en el caso de optar por la base mínima, a una reducción del 80%, por lo que se ahorra 2016,14 euros. A partir del deci-motercer mes se prevé una re-ducción del 30% hasta el deci-moctavo. Si el trabajador tiene menos de 30 años o menos de 35 en caso de las mujeres, el beneficio se prorroga hasta el trigésimo mes, por lo que en este último tramo la cuantía ahorrada es de 79,84 euros.

Dado el número de altas de nuevos autónomos ocurridas desde 2013 y hasta octubre de 2016, el departamento que dirige Fátima Báñez ha calculado que la Seguridad Social ha dejado de ingresar 1.456,15 millones de euros.

Publicada: 20 diciembre 2016

Esta retirada se llevó a cabo el pa-sado día 19 de noviembre para hacer frente a la liquidación del IRPF de las pagas extra de los pen-sionistas de diciembre. Durante todo el año 2016 el Gobierno sus-trajo un total de 20.126 millones, la mayor cifra nunca extraída en un solo ejercicio desde que se consti-tuyó el fondo en el año 2000.

El Secretario de Estado de Pre-supuestos afirmó que cuando se

agote la hucha el déficit de las pen-siones se financiará con deuda del Estado emitida por el Tesoro.

A pesar de la recuperación del mercado de trabajo, los ingresos por cotizaciones no logran remontar debido a unos sueldos más bajos, el coste de las tarifas planas a car-go de la Seguridad Social y el ago-tamiento de la prestación de des-empleo por parte de muchos para-dos de larga duración a los que Empleo abonaba la cotización.

El Gobierno esquilma el ma-gro fondo de reserva para li-quidar el IRPF y la paga extra

La Seguridad Social ha dejado de ingresar más de 1.456 mill. de € des-de 2013 por la tarifa plana para autónomos

Empleo urge a tratar los ingresos de la Seguridad So-cial y no aumentar los gastos

El Secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Bur-gos afirmó en la Mesa del Diálo-go Social sobre Pensiones que lo prioritario es abordar los in-gresos del sistema y que “no parece muy razonable que lo

primero que quieran algunos es incrementar los gastos del siste-ma”, en referencia a las peticio-nes de los sindicatos de modifi-car la reforma de 2013 y actuali-zar las pensiones más de un 0,25%.

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Publicada: 2 de enero de 2017

El secretario general de la UGT, Pepe Álvarez, critica la “raquítica subida de las pensiones aprobada por el Gobierno y que supone de media 2,62 euros más al mes. Si la pensión más habitual es la de 650 euros, la mayoría cobrará, a partir de hoy, sólo 1,62 euros más que en el 2016”.

Álvarez explica que la subida del 0,25% tendrá para el Gobierno un coste de 272 millones de eu-ros, una cifra muy distante “de los 5.000 millones que, según Seo-pan, la patronal de las grandes constructoras, costará a los espa-ñoles rescatar de la quiebra a las autopistas de peaje radiales de Madrid”.

Asimismo, el líder de la UGT lamenta que al Gobierno del PP le resulte más fácil “rescatar autopis-tas que a personas”, e insiste en que la revalorización aprobada en Consejo de Ministros es una muestra de la escasa considera-ción que el Ejecutivo tiene hacia los pensionistas.

Álvarez insiste en que el Go-bierno ha mentido a los pensionis-tas asegurándoles la ganancia de poder adquisitivo, cuando no va a ser así y, de hecho, este colectivo

notó esta pérdida el pasado mes de diciembre, en el que los precios subieron el 1,5%.

En este sentido, el líder de la UGT reitera que si hay dinero para rescatar las autopistas también tiene que haber dinero para pagar las pensiones, y advierte que el objetivo del Gobierno es rebajar las pensiones públicas hasta el punto de obligar a los jubilados a acudir a fondos privados para ase-gurar su futuro.

Álvarez critica la “raquítica” subida de las pensiones

5.000 millones de euros para autopistas rescatadas y apenas 272 para la subida del 0,25% de los pensionistas

UGT pide aumentar el 1,2% en lugar del 0,25% del Gobierno

Publicada: 2 de enero de 2017

El Gobierno y los sindicatos han pactado ya cómo será la histórica oferta de empleo público que hoy firmarán. El plan también incluye una Oferta de Empleo Pública que permitirá reponer todas las bajas que se produzcan en la mayoría de los ámbitos y sectores: La negocia-ción ha logrado ampliar los denomi-nados sectores prioritarios, lo que frena la destrucción de empleo público y refuerza el estado de bien-estar.

Esto supone que, además de en Sanidad, Educación y Justicia, la tasa de reposición será del 100% también en los servicios de atención más próximos a la ciudadanía, que en el caso de la Administración Ge-neral del Estado, incluye a colecti-vos como los de tramitación del DNI, Servicios Públicos de Empleo, Tráfi-

co, FOGASA y Seguridad Social, prestación directa del servicio de transporte público y seguridad y emergencias.

La subida salarial de este acuer-do es del 1%. Ésta es la cifra que el Ejecutivo ha ofrecido a los sindica-tos durante todo el proceso de ne-gociación y que en todo momento ha sido rechazada por UGT, CCOO y CSIF, principalmente porque su-pondría una pérdida de poder adqui-sitivo. Los sindicatos piden un plan multianual con el que recuperar el poder adquisitivo que los funciona-rios han perdido en la crisis.

Acuerdo para la mejora del empleo público.

Tasa de reposición del 100% para la Se-guridad Social Limitar la temporalidad. Es el

objetivo principal del Gobierno, que ha llegado incluso a recibir un toque de atención por parte de Bruselas por la alta temporali-dad.

Nuevos sectores prioritarios. A Sanidad Justicia y Educación se añaden, entre otros, a la Se-guridad Social. En todos ellos, la reposición de los trabajadores que se jubilen será del 100%.

Aumento de sueldo. Es el úni-co punto en el que Gobierno y Sindicatos no se ponen de acuerdo. UGT, CCOO y CSIF piden un plan multianual con el que recuperar el poder adquisiti-vo que los funcionarios han per-dido en la crisis.

Las claves del acuerdo

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Ecología La cultura Carta del Jefe Indio Seattele, fecha en 1854, en respuesta a una oferta de compra de tierras del presidente de los EE UU. Un documento con unas palabras de gran lucidez y belleza

¿Cómo se puede comprar o vender el firmamento ni aún el calor de la tierra? Dicha idea nos es desconocida, si no somos dueños de la frescura del aire y del fulgor de las aguas. ¿Cómo podrán ustedes comprarlos? Cada brillante mata de pino, cada gramo de arena en las playas, cada gota de rocío en los oscuros bosques, cada insecto es sagrado a la memoria y el pasado de mi pueblo. La savia que circula por las venas de los árboles lleva consigo las memorias de los pieles rojas.

Los muertos del hombre blanco olvidan su país de origen cuando emprenden su paseo entre las estrellas; en cambio nuestros muertos nunca pueden olvidar esa bondadosa tierra, puesto que es la madre de los pieles rojas. Somos parte de la tierra y así mismo ella es par-te .de nosotros. Las flores perfumadas son nuestras hermanas, el venado, el caballo, el gran águila, éstos son nuestros hermanos. Las escarpadas peñas, los húmedos prados, el calor del cuerpo del caba-llo y el hombre, todos pertenecemos a la misma familia.

Por todo ello, cuando el gran jefe de Washington nos envía el mensa-je que quiere comprar nuestras tierras, dice que nos reservará un lugar en el que podamos vivir confortablemente entre nosotros. Él se convertirá en nuestro padre y nosotros en sus hijos. Por ello conside-ramos su oferta de comprar nuestras tierras. Ello no es fácil ya que· esta .tierra es sagrada para nosotros.

El agua cristalina que corre por ríos y arroyos no es solamente agua sino también representa la sangre de nuestros antepasados. Si les vendemos tierras deben enseñar a sus hijos que es sagrada y que cada reflejo fantasmagórico en las claras aguas de los lagos, cuentan los sucesos y memorias de las vidas de nuestras gentes. El murmullo del agua es la voz de mi padre.

Los ríos son nuestros hermanos y sacian nuestra sed, son portado-res de nuestras canoas y alimentan a nuestros hijos. Si les vende-mos nuestras tierras, ustedes deben recordar y enseñarles a sus hijos que los ríos son nuestros hermanos y también los suyos y por tanto deben tratarlos con la misma dulzura con que se trata a un hermano, sabemos que el hombre blanco no comprende nuestro modo de vida.

Él no sabe distinguir entre un pedazo de tierra y otro, que es un ex-traño que llega de noche y toma de la tierra lo que necesita. La tierra no es una hermana sino su enemiga y una vez conquistada sigue su camino, dejando atrás la tumba de sus padres y no les importa. Le secuestra la tierra a sus hijos. Tampoco le importa. Tanto la tumba de sus padres como el patrimonio de sus hijos son olvidados. Trata a su madre, la tierra, y a su hermano, el firmamento, como objetos que se compran, se exportan y se venden igual que ovejas o cuentas de colores. Su apetito devorará la tierra dejando atrás sólo un desierto.

No sé, pero nuestro modo de vida es diferente al de ustedes. La sola vista de sus ciudades apena los ojos del piel roja. Pero quizá sea porque el piel roja es un salvaje y no comprende nada. No existe un lugar tranquilo en las ciudades del hombre blanco. Ni hay sitio donde

Carta del Jefe Indio Seattle, en contestación a una oferta de compra de las tierras ocupadas por su tribu por parte del Go-bernador, en nombre de los EEUU, fechada en 1854.

Es una profecía de todas las atrocidades que el hombre ha cometido contra la tierra desde hace casi dos siglos, es un canto al respeto que el ser humano nunca debió perder hacía la na-turaleza.

“Cada brillante mata de pino, cada gramo de arena en las playas, cada gota de rocío en los oscuros bosques, cada insecto es sagrado a la memoria y el pasado de mi pueblo”

Biografía del Jefe Seattele El jefe Seattle nació alrededor de 1786 en Bla-ke Island, Washington, y murió el 7 de junio de 1866, en la reserva suquamish de Port Madi-son, Washington.

Seattle, de joven, se ganó su reputación como líder y guerrero, emboscando y derrotando a grupos de enemigos invasores que venían desde Green River, y atacando a los chema-kum y a los s’klallam, tribus que vivían en la Península Olímpica. Era muy alto para ser un nativo de Puget Sound, midiendo casi 182 cm (6 pies) de altura. También era un conocido orador, y su voz se dice que llegaba hasta me-dia milla o más de distancia cuando se dirigía a una audiencia.

Phillip Howell, líder de los klallam, pensaba de él que era, «un cobarde y un traidor» por haber llevado a cabo las negociaciones del tratado y cedido las tierras indias al hombre blanco

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escuchar como se abren las hojas de los árboles en primavera o como aletean los insectos. Pero quizá esto deba ser porque soy un salvaje que no comprende nada. El ruido sólo parece insultar nues-tros oídos. Y después de todo, ¿para qué sirve la vida si el hombre no puede escuchar el grito solitario del chotacabras, ni las discusio-nes nocturnas de las ranas al borde de un estanque? Soy un piel roja y nada entiendo. Nosotros preferimos el suave susurro del viento sobre la superficie de un estanque, así como el olor de ese mismo viento purificado por la lluvia del mediodía o perfumado con aromas de pinos.

El aire tiene un valor inestimable para el piel roja, ya que todos los seres comparten el mismo aliento, las bestias, el árbol, el hombre, todos respiramos el mismo aliento. El hombre blanco no parece consciente del aire que respira; como un moribundo que agoniza durante muchos días es insensible al hedor. Pero si les vendemos nuestras tierras deben recordar que el aire es inestimable, que el aire comparte su espíritu con la vida que sostiene. El viento que dio a nuestros abuelos el primer soplo de vida también recibe sus últi-mos suspiros, y si les vendemos nuestras tierras ustedes deben conservarlas como cosa aparte y sagrada, como un lugar donde hasta, el hombre blanco puede saborear el viento perfumado por las flores.

Por ello, consideramos su oferta de comprar nuestras tierras. Si decidimos aceptarla, yo pondré una condición: el hombre blanco debe tratar a los animales de esta tierra como a sus hermanos. Soy un salvaje y no comprendo otro modo de vida. He visto a miles de búfalos pudriéndose en las praderas, muertos a tiros por el hombre blanco desde un tren en marcha. Soy un salvaje y no comprendo como una máquina humeante pueda importar más que un búfalo, al que matamos nosotros sólo para sobrevivir.

¿Qué sería del hombre sin los animales? Si todos fueran extermi-nados, el hombre también moriría de una gran soledad espiritual; porque lo que le sucede a los animales, también le sucederá al hombre. Todo va enlazado.

Deben enseñar a sus hijos que el suelo que pisan son las cenizas de nuestros abuelos. Inculquen a sus hijos que la tierra está enri-quecida con las vidas de nuestros semejantes a fin de que sepan respetarla. Enseñen a sus hijos lo que nosotros hemos enseñado a los nuestros, que la tierra es nuestra madre. Todo lo que le ocurra a la tierra, le ocurrirá a los hijos de la tierra. Si los hombres escupen al suelo, se escupen a sí mismos.

Esto sabemos: la tierra nos pertenece al hombre, el hombre perte-nece a la tierra. Esto sabemos. Todo va enlazado, como la sangre que une a una familia. Todo va enlazado.

Todo lo que le ocurra a la tierra, le ocurrirá a los hijos de la tierra. El hombre no tejió la trama de la vida, él es sólo un hilo. Lo que hace con la trama se lo hace a si mismo.

Ni siquiera el hombre blanco, cuyo dios pasea y habla con él de amigo a amigo, queda exento del destino común. Después de todo, quizá seamos hermanos, ya veremos. Sabemos una cosa que quizá el hombre blanco descubra un día: nuestro Dios es el mismo Dios. Ustedes pueden pensar ahora que El les pertenece lo mismo que desean que nuestras tierras les pertenezcan; pero no es así. El es el Dios de los hombres y su compasión se comparte por igual entre el piel roja y el hombre blanco. Esta tierra tiene un valor inesti-mable para El y si se le daña se provocarla la ira del Creador.

También los blancos se extinguirán, quizás antes que las demás tribus. Contaminan sus lechos y una noche perecerán ahogados en sus propios residuos.

Pero ustedes caminarán hacia su destrucción rodeados de gloria, inspirados por la fuerza del Dios que los trajo a esta tierra y que por algún designio especial les dio dominio sobre ella y sobre el piel roja. Este destino es un misterio para nosotros pues no entende-mos por qué se exterminan búfalos, se doman los caballos salva-jes, se saturan los rincones secretos de los bosques con el aliento de tantos hombres y se atiborra el paisaje de las exuberantes coli-nas con cables parlantes. ¿Dónde está el matorral? Destruido. ¿Dónde está el águila? Desapareció. Termina la vida y comienza el sobrevivir .....

Carta del jefe indio Seattle, 1854

La única foto conocida del Jefe Indio Seattle, to-mada en 1860 cuando tenía alrededor de 80 años

E l jefe Seattle dio un discurso en enero de 1854, el cual fue mencionado por el Dr. Henry A. Smith en el Seattle Sunday Star en 1887.

Es comúnmente conocida como Respuesta del Jefe Seattle debido a que era un discurso que contestaba al gobernador territorial Isaac I. Stevens. Aunque no hay duda de que el jefe Seattle dio la charla, se pone en cuestión la exactitud del relato de Smith. Y aún más lo son los posteriores relatos que derivan del de Smith.

Pese a que se sabe que Smith acudió a escuchar la alocución, este no hablaba el idioma lushootseed del jefe Seattle, y hay cierta incertidumbre acerca de qué cantidad fue acaso traducido, incluso al chinook, en ese momento La ausencia de toda evidencia con-temporánea crea dudas acerca de la precisión de la capacidad de reproducción del Dr. Smith en 1887, unos treinta y dos años después del presunto episo-dio. Por ello es imposible ni confirmar ni desmentir la validez de este mensaje. Parece claro que la inter-pretación de Smith posiblemente captura el estilo de Seattle, más que sus contenidos específicos.

Discurso del Jefe indio Seattle

Aunque no hay duda sobre la veracidad del discurso, sí que se supone que éste fue adorna-do en épocas posteriores.

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““La Maldición de Cassandra”La Maldición de Cassandra”

Casandra, hija de los reyes de Troya, recibió de Apolo el don de la profecía. La trampa –las dádivas de los dioses nunca llegan li-bres de cargas– consistió en que el dios la sometiera a la vez al triste destino de nunca ser creída. Así, cuando los aqueos abando-naron en la playa el puñete-ro caballo, Casandra au-guró el infortunio que se avecinaba sin otro resulta-do que ser expuesta a la rechifla general. De las con-secuencias calamitosas de tal incredulidad menciono solo dos: Troya se esfumó en la historia y Hollywood perpetró un bodrio lamenta-ble para exhibir los múscu-los de Brad Pitt y la capaci-dad de irritar de Orlando Bloom.

Nuestra Cassandra (con dos eses) particular ha ejer-cido una versión digital y cañí del mito clásico. En lugar de predecir la caída de Troya, tuiteó acerca de la subida –sin duda vertigi-nosa-, 44 años ha, de un almirante al servicio de un dictador sanguinario. Los chistes cuestan a Cassan-dra un año de talego además de inhabilitación. A mayor abundamiento –como escribirían los legule-yos-, a la condena de Cas-sandra se suma la de César Strawberrry por otros cuantos tuiteos, además del –ya olvidado por la olvidadi-za masa– esperpento de unos jóvenes titiriteros en-carcelados –éstos sí chupa-ron trena– a cuenta de una mascarada de polichinelas. Más recientemente se ha

aceptado a trámite la gro-tesca querella de no sé que asociación de quién sabe qué Valle contra Wyoming y Dani Martín por pitorrearse un monumento. Atrás que-da la dilatada casa inquisi-torial levantada sobre un concejal madrileño por otros tuiteos de humor nigé-rrimo. El pasado lunes, día 17 de abril, el concejal de cultura de A Coruña com-pareció ante los tribunales por negarse a retirar un car-tel carnavalesco con una caricatura de un papa algo beodo. Hasta aquí mi cuen-ta, que sospecho se queda muy corta.

¿Qué sucede para que tomemos con tal displicente incredulidad la profecía que acarrea Cassandra en su condena? Alguien nos ha introducido un semoviente troyano –caballo o burro– que anda derribando a co-ces el artículo 20 de ese papelucho inútil, esa -¿cómo se llamaba?- Cons-titución española. Unos chistes de gusto dudoso podrían justificar un no me gusta en Facebook o un dejo de seguirte en Twitter. O todo lo más un vete a la mierda en el mundo real. Pero la tradición a lo Tor-quemada, hedionda de so-tana, uniforme de generalito y tribunal de orden público muestran que proliferan inquisidores por doquier. Cassandra nos avisa, pero no le hacemos caso porque la maldición le llegó de se-rie con el nombre escogido o quizás porque somos ra-nas puestas a cocer, adver-timos un poco más de calor en cada grado que ascien-den o más bien descienden nuestras libertades, pero no atenderemos a Cassandra ni siquiera cuando rompa-mos a hervir y nos despo-jen hasta del derecho a lle-var en esta revista el título +Claridad.

Al pie del cañon

Rafa Tormo

“El necesario reciclaje”“El necesario reciclaje”

Hace unos días que tengo la obliga-ción, de la que he sido agraciado por rigu-roso turno familiar, de bajar la basura que generamos en un hogar medio de cuatro miembros de una familia tipo en una ciu-dad mediana. Yo cumplo con mis obliga-ciones de bajar los residuos generados a la hora indicada por el Ayuntamiento. El Ayuntamiento cumple sus obligaciones en cuanto a disponer de cuatro contenedores, uno al lado del otro, para que los ciudada-nos efectuemos la tarea de separar los residuos y el reciclado pueda hacerse en condiciones favorables.

No es una tarea desproporcionada o desorbitada la que se nos propone. Y digo propone porque no se nos impone. Más bien el hecho de reciclar recae sobre la buena o mala conciencia de cada uno.

Pues bien, el último día que fue a de-positar las cuatro bolsas que llevaba, cada una a su contenedor adecuado, al abrir el contenedor de la basura orgánica, se me cayó el cielo a los píes y me quedé anona-dado al verlo absolutamente saturado de cartones, y bolsas con residuos mezcla-dos con envases. Incluso botellas de vidrio habían depositado. Me embargó una enor-me tristeza pensar que la mayor parte de lo allí depositado iba a suponer un proble-ma para el medio ambiente.

Tampoco es muy difícil reciclar nues-tros desechos urbanos. Tan solo hay que tener cuatro recipientes diferenciados para residuos orgánicos, papel, vidrio y enva-ses. En el momento de desechar un resi-duo, lo mismo da tirarlo a un solo recipien-te que al adecuado que tengamos prepa-rado. Luego sólo es cuestión de bajar y depositar cada bolsa en su sito.

El terrible daño que se hace al medio ambiente sobresaturando vertederos con residuos, que bien podrían haber sido reci-clados, me provoca una enorme tristeza. El mundo es limitado y nuestros hijos y nietos no se merecen lo que estamos haciendo con él. Reciclar es algo muy simple que está al alcance de todo el mun-do.

Amigo lector, sí ya separas y reciclas mi felicitación y enhorabuena. Sí no lo haces, anímate, es fácil, sencillo, y te lo agradeceré eternamente.

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La atalaya

Julio Martínez

Julio.martinez1@seg-social.es

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Pasatiempos en la Seguridad Social

La IGSS se fiscaliza a sí misma y se mues-tra satisfecha. Un portavoz autorizado declara; “Es la primera vez que controlamos una Entidad de la Seguridad Social y no presentamos repa-ros”.

La TGSS contrata al Conde Drácula para que dirija a las URE´S. Un usuario declara: “ya no saben lo que hacer para recaudar”.

La Gerencia de Informática instala un anti-virus tan potente que obliga a todos los usua-rios de la Seguridad Social a trabajar con mas-carilla para evitar contagiar al ordenador.

Nuevas medidas de control horario en la Seguridad Social. A partir de ahora cada vez que un funcionario/a tenga que ir al baño fi-chará con la clave 67 si son deposiciones líqui-das, 68 si son sólidas y 69 en el caso necesida-des fisiológicas urgentes en pareja.

El Gobierno crea una nueva Ley para au-mentar las cotizaciones a la Seguridad Social, la TGSS dará de alta de oficio a los perros laza-rillos. Un portavoz autorizado ha declarado “a partir de ahora toda persona, criatura o bicho que trabaje cotizará sin falta”.

Fuentes bien informadas nos indican que el Secretario de Estado de la Seguridad Social trató de sacarse la tarjeta sanitaria y no lo logró, por lo que ha tenido que aplazar sus vacacio-nes en el extranjero. A pesar de ello en el Minis-terio siguen insistiendo en que el proceso adju-dicado a la empresa externa funciona correcta-mente y son los usuarios los que no se enteran.

El último usuario atendido en un CAISS no pudo llevarse una copia de lo presentado por-que no quedaba papel en la impresora. La em-presa externa contratada para el suministro espera que los folios lleguen de Madrid en un plazo máximo de 10 días, junto con las tarjetas sanitarias europeas.

Encuentra las diez siglas relacionadas con la Seguridad Social que se esconden en el cuadro. Las palabras pueden estar escritas de derecha a izquierda o de izquierda a derecha, de arriba a bajo o de bajo a arriba y en diagonal en ambos sentidos.

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