к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

сентябрь2014 г.

СРЕДА ОБИТАНИЯ:сохранить экосистему

стр.2ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ:ремонтная кампания на ТЭС

стр.4-5 стр. 7

ОТ РЕДАкцИИ

Человек в среднем проживает 25 тысяч дней. Сложно сказать,

сколько из них он помнит в деталях. Постоянная работа над решением важных, сложных, срочных задач часто стирает грань между днями: мы уве-рены, что каждый следующий похож на предыдущий. Но однажды насту-пает момент истины – мы получаем результат наших усилий. И точно зна-ем: каждый прожитый день давал нам новые знания, закладывая фундамент сегодняшнего успеха. В сентябрьском номере мы рассказываем о важных этапах в жизни компании: принятии экологической политики ПАО «Дон-бассэнерго», ремонтной кампании на электростанциях, работах по восста-новлению Славянской ТЭС.

А еще – о двух праздниках, кото-рые не имели права обойти внимани-ем. Когда прозвенел первый звонок в школах Николаевки, мы поняли, что в этом году каждый день знаний не по-хож на те, что мы проживали раньше. Мы научились восстанавливать разру-шенные здания, помогать другим даже тогда, когда сами нуждаемся в помо-щи, смеяться сквозь слезы, оставаться родными людьми на расстоянии – жить вопреки обстоятельствам. Множество поздравлений и теплых слов в адрес Славянской ТЭС и «Донбассэнер-го», которые мы получили и которых с лихвой хватит на отдельный выпуск «Нашей генерации», - тому доказа-тельство. И он обязательно будет, как и настоящий праздник в честь 60-летия электростанции со сложной судьбой.

ПЕРВЫЕ ЭНЕРГЕТИкИ:как ковались кадры

ДЕНЬ ЗНАНИЙ

ПОВЕСТкА ДНЯ

№9(23)

Славянская ТЭС встречает свое 60-летие в очень не-

простых условиях. Но преодо-левать трудности, решать за-дачи, которые никому до этого решать не приходилось,– мис-сия этой генерации. И у каждо-го поколения энергетиков есть своя покоренная вершина. 60 лет назад таковой был пуск первого генератора мощностью 100 тысяч кВт. Спустя 17 лет – пуск самого мощного в Европе того времени энергоблока, пер-

Уважаемые коллеги, ветера-ны Славянской ТЭС и жите-

ли г. Николаевки, я поздравляю вас с Днем рождения нашей станции!

Еще год назад, когда мы поздравляли наших коллег на Старобешевской ТЭС, невоз-можно было представить, что вместо подготовки к празднова-нию своего юбилея «Славянка» будет заниматься вопросами восстановления после боевых действий. Но, несмотря на все это, мы просто не могли обой-

Юбилей – это хороший повод взглянуть по-иному на привычное. 60 лет для Славянской ТЭС – это не просто десятилетия на-

пряженного труда, это светлая история, созданная руками челове-ка. Именно люди определяют в энергетике пространство и время, задавая масштабы исторических преобразований. За этот период коллективом предприятия пройден большой и сложный путь: по-ставлены производственные рекорды, созданы славные традиции, которые получают продолжение и в настоящем, подготовлены вы-сококвалифицированные кадры. Прошедшие 60 лет нельзя назвать обычными, рутиной, это – время испытаний, создания надежного фундамента для настоящего и будущего СлавТЭС.

Уважаемые коллеги, примите искренние поздравления с юби-леем от коллективов предприятий ПАО «Донбассэнерго»! Мы же-лаем вам твердости духа, стойкости, не теряйте оптимизма и веры в себя. Трудности всегда только усиливали ваш профессиональный азарт и желание достичь цели, никогда не заставляли свернуть с выбранного пути. Важнейшая задача, которую предстоит решить в ближайшее время, - восстановление производства электроэнергии. Уверены, что энергетикам Славянской ТЭС это по силам. Вы всегда можете рассчитывать на нашу помощь и поддержку, ведь коллектив компании отличают высокий профессионализм, чувство глубокой личной ответственности и преданность своему делу. Не сомнева-емся, что СлавТЭС еще долгие годы останется источником света и тепла в домах и семьях николаевцев, надежным партнером в ко-манде «Донбассэнерго». Здоровья, благополучия и мирного неба вам и вашим близким!

Александр МАкСИМЕНкО, директор Старобешевской ТЭССергей цОНОВСкИй, директор СЕ «Электроремонт»Владимир ЛЕБЕйЧУк, директор СЕ «ДПИ НИИ «Теплоэлектро-проект»Татьяна БАЛЫкА, директор СЕ «ДЭН»Андрей ЗИНАТУЛЛИН, директор СЕ «ДЭСР»Виталий кОРОВУшкИН, директор СЕ «ПАТ»Марк шТУРМАН, директор СЕ «Энерготорг»

Эдуард БОНДАРЕНкО, генеральный директор ПАО «Донбассэнерго»:

вая в истории отечественных ТЭС автоматизация всех тех-нологических процессов. Се-годня – восстановление стан-ции после полного останова и разрушений. Но самое глав-ное– станция жива, и впереди ее ждут новые задачи и новые победы. Именно это «завтра» и есть главным достижением каждого, кто в течение 60 лет добросовестно нес вахту.

От имени всего коллек-тива ПАО «Донбассэнерго» я поздравляю наших коллег с праздником – 60-летием Сла-вянской ТЭС. Мы гордимся тем, что рядом с нами трудят-ся такие люди. Благодаря вам у предприятия есть не только славная история, но и настоя-щее и будущее. Я желаю вам, уважаемые Энергетики, мира. Пусть Славянская ТЭС еще долгие годы остается надеж-ной опорой для ваших семей и Николаевки, гордостью - для ПАО «Донбассэнерго». Уверен, еще не одно поколение никола-евцев сочтет высокой честью работу на электростанции – со-временном, социально ориен-тированном и инновационном производстве. Сделать СлавТЭС такой – экзамен для нас с вами, который мы обязательно сда-дим на «отлично».

ти вниманием знаменательную для нас дату. Потому что каж-дый из вас заслужил слова ис-кренней благодарности за свою работу и самые наилучшие пожелания. И после решения первоочередных производ-ственных задач в Николаевке обязательно состоится яркий праздник, достойный ветера-нов станции и сегодняшнего по-коления энергетиков СлавТЭС.

Я желаю всем нам мира– это обязательное условие не только для нормальной ра-боты, но и для дальнейшего развития. Я желаю нам новых рубежей – пусть непростых, но приносящих еще большее удовлетворение от их поко-рения. Пока мы боремся, мы живем. Я желаю благополучия семьям энергетиков, которое невозможно без процветающей Славянской ТЭС и успешной компании. Пусть ваши близкие будут здоровы, всегда будут ря-дом с вами.

От имени всего коллектива Славянской ТЭС я говорю спа-сибо нашим ветеранам, боль-шой семье «Донбассэнерго» за то, что мы сегодня в крайне сложной ситуации чувствуем поддержку и уверенность в том, что все у нас получится. Как и 60 лет назад. Быть добру!

Валерий ЧЕРЕПИй, директор Славянской ТЭС:

сентябрь 2014 г.к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

2

№9(23)

ПОЛИТИКА ПАО «ДОНБАССЭНЕРГО» В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ОКРУЖАЮЩЕЙ

ПРИРОДНОЙ СРЕДЫ

Генеральный директор Э.Н. Бондаренко

МИССИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ Руководство ПАО «Донбассэнерго» берет на себя обязательство управлять работой Общества таким

образом, чтобы обеспечить защиту здоровья и безопасность работников, защиту окружающей среды, экологическую безопасность городов присутствия Общества и рациональное использование природных ресурсов.

ЦЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ Целью реализации политики в области управления охраной окружающей природной среды является

предупреждение и минимизирование негативного воздействия на окружающую природную среду путем обеспечения соответствия оборудования и процессов производства нормативным требованиям природоохранного законодательства при обеспечении единого подхода к системе управления охраной окружающей природной среды.

При производстве продукции, планировании и поставке на производство новых продуктов, вопросы экологии считать приоритетными.

Обеспечить необходимыми ресурсами реализацию Политики в области управления охраной окружающей природной среды.

Соответствовать требованиям законодательства и законодательных актов в области природоохранной деятельности.

Осуществлять непрерывное обучение персонала Общества по вопросам охраны окружающей среды.

Знание и повседневная реализация провозглашенной Политики в области природоохранной деятельности являются обязательными для каждого работника ПАО «Донбассэнерго».

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Сохранение природного потенциала территорий, где расположены пред-приятия ПАО «Дон-бассэнерго», является для компании таким же приоритетом, как и обе-спечение экономичного и безопасного произ-водства.

Программа технического перевооружения ПАО «Донбассэнерго» пред-усматривает установку необходимого для обе-спечения соответствия реального уровня выбро-сов современным требо-ваниям оборудования.

Компания предприни-мает все необходимые меры, чтобы своев-ременно изыскать и привлечь требуемые ресурсы для реализа-ции Политики, целей и задач в области охраны окружающей природной среды.

Персонал ПАО «Дон-бассэнерго» получает профессиональную подготовку по вопросам охраны окружающей среды. Приобретен-ные знания позволят каждому сотруднику эффективно решать поставленные задачи в сфере экологии.

Политика является одним из обязательных документов, которыми в ежедневной профессиональной дея-тельности руководству-ется каждый работник ПАО «Донбассэнерго» – от генерального ди-ректора до рядового сотрудника.

БЛАГОПРИЯТНАЯ СРЕДАОфИцИАЛьНО

Одним из краеугольных кам-ней современного бизнеса

является ответственность произ-водителя не только как налого-плательщика и работодателя, но и активного участника важней-ших общественных процессов. Его приоритеты выходят за рам-ки получения прибыли, включая необходимость сохранения и при-умножения потенциала – при-родного, человеческого, эконо-мического, культурного – на той территории, где он работает. По-этому в последние десятилетия ведущие компании переживают настоящий «бум деклараций». Ими движет не просто модная тенденция – публичное заявле-ние о намерениях поднимает про-изводителя на тот уровень, где «его» дело касается каждого.

В предыдуших номерах мы писали о том, что договором куп-ли-продажи акций ПАО «Дон-бассэнерго» зафиксирован ряд обязательств собственника, кото-рые должны найти отражение в программах развития компании. Одним из таких, значение кото-рого сложно переоценить, явля-ется принятие и провозглашение экологической политики. Тради-ционная энергетика остается од-ним из основных «поставщиков» загрязнений окружающей среды. И даже отвечающее последнему слову техники оборудование, кото-рое устанавливается, в том числе, и на электростанциях «Донбасс-энерго», полностью не исключает воздействия на экологию. Гаран-тировать же его минимизацию мо-жет лишь сочетание технического совершенства «машин» с профес-сионализмом и ответственностью людей, которые ими управля-ют. Документ, который заложил фундамент для создания такого «сплава» в ПАО «Донбассэнерго», принят 11 августа 2014 г. В нем от-ражены основные принципы, на которых строится деятельность компании относительно обеспе-чения защиты окружающей сре-ды, экологической безопасности городов присутствия и рацио-нального использования природ-ных ресурсов.

Процесс разработки и приня-тия Политики занял несколько месяцев. Глядя на лаконичный документ, сложно представить, что на формулировку его поло-жений могло уйти столько вре-мени. «Наша задача состояла в том, чтобы создать не просто «правильную» стандартную поли-тику, соответствующую требова-ниям международного стандарта ISO 14001:2004, а реальный план действий – пусть пока стратеги-ческий, – рассказала Наталья Су-шильникова, начальник отдела по экологии ПАО «Донбассэнерго».– Поэтому уже в процессе подготов-ки мы должны были понимать, каким содержанием будут напол-нены эти немногие положения. Ведь Политика – это рамочный документ, предполагающий еже-годную разработку конкретных це-лей и задач, которые должны быть увязаны с вопросами технического

В ПАО «Донбассэнерго» принята Политика в области управления ох-раной окружающей при-родной среды.

перевооружения, экономической политикой «Донбассэнерго», со-циальными программами. За каж-дой фразой этого документа стоят серьезные обязательства компа-нии перед городами присутствия и государством».

Подчеркнем, что вопросам экологии в ПАО «Донбассэнер-го» всегда уделялось особое внимание. Компания выполня-ет соответствующие налоговые обязательства, исчисляющиеся десятками миллионов гривен в год, проводит техническое перевооружение и модерни-зацию, которые обеспечивают не только экономичность, но и безопасность работы оборудова-ния, что в комплексе позволяет предупредить и минимизиро-вать негативное воздействие на окружающую природную среду. Выполняются природоохранные мероприятия. Проведенный в начале 2013 года независимый экологический аудит не обна-ружил серьезных нарушений структурными единицами ПАО

«Донбассэнерго» природоох-ранного законодательства. Тем не менее, отмечают экологи компании, работа по устране-нию выявленных недостатков требует систематизации, вовле-чения в нее не только профиль-ных специалистов, но и каждого сотрудника компании, который на своем рабочем месте должен и может обеспечивать решение поставленных задач в сфере ох-раны окружающей среды.

При разработке целей и задач на 2015 год в рамках реализации Политики учитываются резуль-таты экологического аудита, ход выполнения рекомендаций аудиторов каждой структурной единицей компании (в №6(20) мы начали освещать работу предприятий «Донбассэнер-го» по устранению замечаний, полученных по результатам мониторинга – прим. ред.). По мере решения предприятиями и компанией в целом поставлен-ных задач будет претерпевать изменения и сама Политика –

документ должен отражать раз-витие деятельности «Донбассэ-нерго» по управлению охраной окружающей среды и актуаль-ные на каждом из этапов вопро-сы, которые ставит перед собой и решает генерация.

Как отметили в ходе аудита независимые эксперты, решение экологических вопросов – это большие затраты, но благород-ное дело. И заниматься этим делом – значит привести произ-водство и социальную политику в соответствие к требованиям современного цивилизованно-го мира. Как отметила Наталья Сушильникова, реализация По-литики не ограничивается тех-ническим перевооружением предприятий компании. То есть она предполагает не только мо-дернизацию и, как следствие, снижение уровня выбросов, но и ряд природоохранных меро-приятий, которые позволят со-хранить способность природных ресурсов к рекреации, что пози-тивно скажется на условиях жиз-

ни в городах размещения пред-приятий «Донбассэнерго».

Принятие и провозглашение Политики – это решение, кото-рое компания принимает исходя из видения собственного места в будущем. В ПАО «Донбассэнер-го» уверены, что энергетика – от-расль с огромным потенциалом, а традиционное производство может и должно стать иннова-ционным, современным и соци-ально ориентированным. Забота об окружающей среде – один из важнейших элементов тако-го производства. Кроме того, публичная декларация намере-ний – это волевое решение: оно демонстрирует не просто осоз-нание ответственности, а готов-ность ее принять и действовать строго в соответствии со стра-тегией, учитывающей интересы общества. Сегодняшние вложе-ния в экологию – это инвести-ции в будущее «Донбассэнерго» и городов присутствия, где ра-стут и воспитываются новые по-коления энергетиков.

сентябрь 2014 г. к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

3

№9(23)

ПРОДОЛжАюТСЯ РАБОТы ПО вОССТАНОвЛЕНИю ОБОРуДОвАНИЯ И зДАНИй СЛАвЯНСкОй ТЭС

ПРОИЗВОДСТВО

Поставка изоляторов для восстановления разъединителей ОРУ-330 кВ

Механические испытания высоковольтных изоляторов для дальнейшего восстановления электрооборудования станции

Восстановление поврежденного участка железнодорожного пути

Строительство новой насосной станции баков запаса конденсата бл.№6

Монтаж баков запаса конденсата

Остекление здания ППЦ Демонтаж сгоревшего ТГ-17 Сгоревший ТГ-17

Восстановление дефектного участка циркводовода Восстановление фасада административного здания

сентябрь 2014 г.к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

4

№9(23)

ХОД РЕМОНТАПРОИЗВОДСТВО

Так выглядели школы в Николаевке еще в августе

Электрослесари Игорь Щербинин и Олег Цыкура производят замену регулятора уровня охладителя пароуплотнений

В настоящее время производится ремонт проточной части турбины

и – силами персонала ЦРТО СБ ТЭС – насосного оборудования, выполняется замена дефектной арматуры и ремонт конденсаторов, в частности очистка трубок от илистых отложений. Также выполняется зачистка и дефектация роторов высокого, среднего и низкого давления, ремонт группы подогрева-телей низкого давления. В турбинном отделении персоналом электроцеха станции выполнен средний ремонт дистиллятных насосов испарителей, сливных и дренажных насосов, масло-насосов ПЭНов, произведены высоко-вольтные испытания насосов.

Специалистами ЦРКО станции полностью выполнена расшлаковка поверхностей нагрева, топки котла и золоулавливающих установок. Для за-мены холодного конвективного паро-перегревателя демонтировано более половины правой стороны (шахты 3,4). Выполняется монтаж пакетов на шах-те 4, после чего персонал приступит к дефектации левой стороны (шахты 1,2) пароперегревателя котла. Произ-водятся работы по контролю металла,

выполнена диагностика узлов. Про-должается замена дефектных участков экранной системы котла, в стадии за-вершения – дефектация экранных труб задней полутопки. В ходе проверки здесь выявлено порядка 250 дефект-ных участков, из них более 70 уже за-менены. Начата дефектация передней полутопки. С 25 сентября стартует мон-таж новых пакетов третьей ступени в передней полутопке в количестве 232 единицы и восьми коллекторов, кото-рый будет завершен к концу октября.

Также в котельном отделении за-вершен ремонт вибраторов электро-двигателей, питателей сырого угля, ремонт электродвигателей шнек-шлакоудаления и фосфатных насо-сов. Предстоит произвести установку электродвигателей на фундамент, прокрутку с замером вибрации и сдать оборудование в эксплуатацию.

Параллельно производится ре-монт дымососов и дутьевых газохо-дов и золоуловителей. Эти работы выполняет персонал ЦРКО и ремонт-но-строительного цеха СБ ТЭС. На участках мельничного хозяйства про-изводится замена брони мельницы Б и

приводной шестерни, замена ходовых мельниц вентиляторов А и Б, замена подшипников на вентиляторах горя-чего дутья А и Б. Большой объем ра-бот предстоит по замене дефектных участков воздухопроводов первичного

воздуха и в комплексе устранение при-сосов по газовоздушному тракту.

В турбинном и котельном отделе-ниях произведена ревизия концевых заделов кабелей, замер сопротивления изоляции кабелей и электродвигателей,

выполнен ремонт пусковой аппаратуры.В ремонтных работах на энер-

гоблоке №9, помимо специалистов ЦРТО, ЦРКО, РСЦ электростанции и Старобешевского цеха СЕ ДЭСР, за-нят персонал, в том числе, и ЦТАиИ.

Cтарший мастер Валерий Новиков, электрослесари Денис Федорцов и Роман Чиж

14 сентября свой профессиональный праздник отмечают работники газовой промышленности. Представители этой профессии трудятся и на Старобешевской ТЭС – в ЦРкО электростанции функционирует участок по ремон-ту оборудования газового хозяйства.

В составе участка работают бригады газовщиков и слесарей-компрес-

сорщиков, а также вахтенный персо-нал компрессорной и ацетиленовой станций – всего 20 человек. Кстати, в вахты заступают исключительно жен-щины: на ацетиленовой станции 5 ге-нераторщиков регулируют выработку ацетилена, необходимого для резки ме-талла и сварки трубопроводов во вре-мя ремонта, а на воздушной компрес-сорной станции, где вырабатывается сжатый воздух для смазки мельниц, промывки фильтров химцеха и подачи на отбойные молотки при разбивке об-муровки, трудятся 6 машинистов ком-прессорных установок.

Газовщики, которых раньше на элек-тростанции называли газоспасателями (история, к сожалению, не сохранила описания происхождения такого муже-ственного названия), обслуживают все газовое оборудование ТЭС: «На первый взгляд может показаться, что работа у нас несложная: например, ремонтный персонал задействован в масштабных капитальных и текущих ремонтах, - го-ворит бригадир участка Игорь Мамаев.- Но если вникнуть, понимаешь, что мы занимаемся всем: это и капитальный ремонт газового оборудования, и устра-нение дефектов, и обслуживание. Рабо-ты много, не говоря уже об ответствен-ности. Например, блок должен быть включен в сеть в определенное время, котел идет на подъем и обнаруживает-ся дефект на газовых клапанах 1 и 2, которые подают газ для горелок котла.

Устранить его необходимо в сжатые сроки. Если мы не вложимся в отведен-ное время, не запустится котел – обо-рудование будет простаивать».

ФРОНТ РАБОТ БРИГАДы ГАзОвщИкОв

(эксплуатация и ремонт):посты для газорезки в турбинном и котельном от-делениях – 222

внешние объекты – более 50

газовые кольца на энергоблоках арматура на одном газовом кольце одного энергоблока – 46 видов арматура на девяти энерго- блоках – более 400 видов

Помимо исправности, газовщики заботятся и о внешнем виде своих объектов. Все газовое оборудование электростанции систематически про-ходит ревизию, покрашено, запорная арматура подписана и приведена в надлежащий вид. Здесь уважают свой труд и бережно относятся к вверенно-му хозяйству. Не производственному

участку, а именно хозяйству – как в собственном доме.

Бригада газовщиков работает в тесном взаимодействии практически со всеми цехами ТЭС. Например, в ремонте электропривода задейство-ван и персонал участка КИПа ЦТАиИ, который обеспечивает доступ к устра-нению дефектов. В период ремонта энергоблока №9 газовщики задейство-

ваны одними из первых: их задача – обеспечить бесперебойное снабжение сжатым воздухом демонтажных работ по обмуровке, демонтажа паропере-гревателей, экранов, участков газохо-дов, постов газорезчиков, а в случае утечки газа – оперативно устранить неполадки.

Сегодня бригада газовщиков Старо-бешевской ТЭС – это опытный и спло-

ченный коллектив. Много лет назад эти люди выбрали энергетику и до сих пор честно служат своему делу. Здесь всег-да добрыми словами вспоминают своих наставников. Мастер Николай Наталу-ха работает на участке с 1975 г. – тогда его учителями были Анатолий Григо-рьев и Анатолий Дымодко. Спустя почти 30 лет свои знания молодежи передает и Николай Николаевич.

На участке автоматики турбинного и котельного оборудования под

руководством старшего мастера Вале-рия Новикова работают 40 человек и 6 мастерских. «Наша работа состоит в качественном выполнении ремонтов и своевременном устранении дефек-тов, – говорит Валерий Геннадиевич. – Производственные задачи приходится выполнять в любое время дня и ночи, и я уверен, что коллектив участка не подведет». В настоящее время его по-допечные выполняют ремонт средств автоматики на энергоблоке №9. На протяжении всего времени ремонтных работ специалисты участка произво-дят проверку сопротивления изоляции контрольных кабелей, замену кон-трольных кабелей, пришедших в не-годность, ремонт электродвигателей электроприводов запорной и регули-рующей арматуры, ремонт коммуни-кативной аппаратуры. Также будет вы-полнен ремонт схем технологических защит и частично заменено морально

и физически устаревшее оборудова-ние. Ремонт энергоблока, напомним, продлится до середины ноября, и по-сле выполнения всех запланирован-ных мероприятий будет произведена наладка и настройка авторегуляторов.

Мы попросили одного из специ-алистов цеха – Романа Чижа, элек-трослесаря 5 разряда участка по ремонту и обслуживанию средств измерений, химанализа, автоматики турбинного и котельного оборудова-ния, рассказать о своей работе:

– Я работаю в ЦТАиИ с 2008 г., занимаюсь техническим обслужива-нием и ремонтом оборудования. На-чинал электрослесарем 4 разряда, сейчас работаю бригадиром, заочно учусь в Украинской инженерно-пе-дагогической академии (г. Харьков) по специальности «электрические станции и системы». Будучи уча-щимся Новосветского филиала про-фессионального машинострои-тельного лицея, проходил практику

именно в цехе тепловой автоматики и измерений. Поэтому очень хотел попасть на работу именно на Старо-бешевскую ТЭС и рад, что смог тру-доустроиться в ЦТАиИ. Параллель-но с началом трудовой деятельности окончил Зуевский энергетический техникум, сейчас, как уже сказал, получаю высшее образование – есть желание работать над собой и по-лучать новые знания, профессио-нально расти. В бригаде работаю с опытными специалистами, у меня были хорошие учителя и наставни-ки – Анатолий Березин и Николай Аверченко. Благодаря им и всему коллективу участка смог не только узнать производство и изучить обо-рудование, но и научился любить труд, уважать опыт старших коллег. Когда чего-то не понимаю, не боюсь обращаться за советом – один, два, много раз, пока сам не разберусь, не узнаю, не прочувствую. В нашей ра-боте по-другому нельзя.

Слесари Анатолий Липко, Сергей Саламахин, Игорь Мамаев, мастер Николай Наталуха, слесари Владимир Секерин, Сергей Орехов, Алексей Федоров

Продолжаются плановые ремонтные работы на энергоблоке №9 Старобешевской ТЭС.

сентябрь 2014 г. к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

5

№9(23)

НАДЕжНый РЕзЕРвПРОИЗВОДСТВО

На Славянской ТЭС продолжается подготовка оборудования к ото-пительному сезону.

В числе пострадавшего оборудования ТЭС, ко-торое не подлежит восстановлению, - транс-

форматор энергоблока №7 Славянской ТЭС. Соответственно, пока отсутствует возможность запустить в работу блок. Поэтому основная на-грузка по горячему водообеспечению и тепло-снабжению г. Николаевка в осенне-зимний пе-риод ляжет на оборудование неблочной части станции. Отопительный сезон-2014 СлавТЭС начнет, включив в сеть котлы №№ 6,7 и турбо-генератор-3.

Вследствие длительного срока эксплуатации водяные экономайзеры котлов значительно из-ношены. Поэтому для повышения надежности и экономичности работы оборудования было при-нято решение заменить водяные экономайзеры на двух котлах сразу. В общей сложности пред-стоит установить 108 новых пакетов. Первые 17 пакетов поверхностей нагрева экономайзеров, поставленных на электростанцию из Харькова, уже смонтированы.

Также в рамках выполнения текущих пла-новых работ по котлу №6 специалистами ЦРКО Славянской ТЭС подготовлены контрольные об-разцы труб для определения состояния поверх-ностей нагрева, выполнен ремонт горелок, скру-беров, паромазутной арматуры, практически завершен ремонт тягодутьевых механизмов, вы-полняются намеченные мероприятия по ремон-ту газовой арматуры. Кроме того, специалистам цеха предстоит устранить дефектные участки, выявленные на оборудовании.

«К началу отопительного сезона, - заверил заместитель начальника ЦРКО Андрей Бычков-ский, - мы будем готовы. Эти котлы прослужили станции больше полувека, послужат и еще при правильном и качественном ремонте. А в своих людях мы не сомневаемся, как и в том, что этот самый сложный для нас осенне-зимний период пройдем успешно. Сегодня руководство и пер-сонал станции делают все необходимое, чтобы город без тепла не остался».

НАЗНАЧЕНИЕ

Светлана васильевна ОНИщук

02.09.2014 г. назначена на должность руководителя Департамента по управле-нию персоналом Славянской ТЭС.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Получила образование в Горловском госу-

дарственном педагогическом институте ино-странных языков. Профессиональную деятель-ность в сфере работы с персоналом начала в 2002 году. Занималась подбором сотрудников, вопросами оценки и обучения персонала в круп-ных производственных компаниях г. Донецка.

С декабря 2012 г. работает в ПАО «Донбасс-энерго». В сферу ее профессиональной ответ-ственности вошли вопросы создания системы ежегодного оценивания деятельности персо-нала, систематизации работы по обучению и развитию сотрудников, формирования кадро-вого резерва и создания программы поддержки молодых специалистов, адаптации персонала, организации конкурса рационализаторских предложений. Также в числе задач – развитие

систем наставничества и адаптации персонала на предприятиях компании, оптимизация техуче-бы, поддержка и развитие молодежного движе-ния ПАО «Донбассэнерго».

Считает, что ее главные профессиональные достижения еще впереди и связывает их с ре-зультатами работы на Славянской ТЭС – работа на производстве стала для нее одновременно и реализованным желанием, и вызовом.

СФЕРА кОМПЕТЕНЦИИВ должности руководителя департамента

будет обеспечивать совершенствование работы подразделения, его ориентацию на оперативное и качественное выполнение профессионального заказа от подразделений ТЭС, поддержку и раз-витие программ для персонала электростанции.

ОЦЕНкА кОЛЛЕГКоллеги характеризуют ее как профессиона-

ла, толерантного человека, способного всегда найти не только компромиссное, но и верное решение. Не оставляет нерешенными постав-ленные задачи, сколько бы на это ни потребова-лось времени и усилий. Всегда готова прийти на помощь своей команде, чтобы обеспечить син-хронное достижение цели.

ДАТА

Мира нам всем и только мира! Чтобы наши внуки никогда не слышали страшное слово «война». Трудностей мы не бо-имся. Все мы наладим, восстановим, отстроим и заживем еще лучше. Желаю здоровья, терпения и только радостных событий всем жителям города. Родной «Славянке» - вос-становить свою былую славу и воплотить в жизнь все, что намечено “Донбассэнерго”.

Владимир АШИХМИН, котлочистильщик ЦРКО СлавТЭС

Поздравляю нашу станцию с юбилеем, и наш город с празд-ником! Желаю всем жить под мирным небом. Хочу, чтобы наша Николаевка развивалась, строилась, и чтобы скорее открыли кинотеатр. Желаю, чтобы Славянскую ТЭС скорее отремонтировали, и людям работалось здесь даже лучше, чем раньше. Подарите нам счастливое детство!

Юрий БЕГДЖАНЯН, учащийся ОШ №1

г. Николаевка

В этом году нашей кормилице «Славянке» исполняется 60 лет. Поздравляю всех с Днем рождения электростанции и Днем города. Желаю, прежде всего, мира. Только от него сейчас зависит наше дальнейшее будущее. Родному пред-приятию – долголетия и процветания. Всем жителям го-рода энергетиков – здоровья, счастья, благополучия, веры в собственные силы.

Анатолий ПИСЬМЕННЫЙ, электрослесарь ЦТАИ СлавТЭС

Поздравляю всех, всех, всех! Хочу, чтобы люди улыбались и мечты сбывались, чтобы над нами было мирное голубое небо. Пусть все будут здоровы и счастливы. Хочу, чтобы никогда не гасли огни родной “Славянки”, со-гревали нас своим теплом и светом, потому что свое будущее я вижу в родном городе и связываю его с электростанцией. И я очень надеюсь, что, как и мой дедушка, родители, брат, буду носить гордое звание - энергетик.

Полина Никитина, учащаяся гимназии г. Николаевка

Мы всегда в конце сентября отмечаем два главных празд-ника сразу – День рождения электростанции и города. Я верю, что мы восстановим станцию, и компания по-прежнему будет развиваться, набирая новые обороты. А это значит, что и наш красивый город тоже будет про-цветать. От души желаю всем энергетикам и жителям Николаевки мира, здоровья, добра, счастья в каждую семью и, конечно же, новых успехов и достижений. Будем жить!

Олег ГЛАДКОВ, начальник смены СлавТЭС

С юбилеем Славянской ТЭС и Днем города поздравляю всех ни-колаевцев! Эти две даты занимают особое место в наших сердцах и наших судьбах. Для молодежи город и станция – это старт жиз-ни, для старшего поколения – символ прекрасного времени личного и профессионального становления. От всей души желаю здоровья, благополучия, уверенности в завтрашнем дне и, конечно же, мира нашему общему дому. Славянской ТЭС – достичь высоких пока-зателей и реализовать при поддержке «Донбассэнерго» необходимые нашему городу проекты.

Татьяна ПЕТРОВСКАЯ, заведующая Библиотекой-Центром

экологического воспитания

»

«Для «Донбассэнерго» как динамично развивающейся компании, где рожда-ется много интересных и нужных про-ектов, очень важно синхронизировать их реализацию в структурных единицах. Я надеюсь, что нам удастся расширить участие сотрудников Славянской ТЭС в тех программах, которые инициирова-ны управляющей компанией, повысить заинтересованность людей в таком уча-стии, показав реальные преимущества личного и профессионального развития. Я уверена, что наш департамент сможет стать настоящим помощником для каж-дого в коллективе электростанции

Монтаж пакетов поверхностей нагрева водяного экономайзера котла №6

5

сентябрь 2014 г.к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

6

№9(23)

Светлана ОНИщУк:К сожалению, уровень соискателей невысок. Думаю, компа-нии, даже оказавшись в сложном материальном положении, всеми силами стараются удержать ценных специалистов. Поэтому мы не рассчитываем на то, что рынок труда будет переполнен желающими трудоустроиться из этой категории людей. Часто к нам обращаются с просьбой дать «хоть ка-кую-нибудь работу». Мы стараемся объяснить людям, что электростанция – это не общественные работы, в которых может быть задействован каждый. Здесь нужны высоко-квалифицированные специалисты, которые работают со сложным оборудованием. И чтобы обеспечить им достой-ные условия, станция не может и не будет увеличивать штат, принимая на работу всех желающих. Понимая, что вряд ли все вакансии мы закроем готовыми профессионалами, ак-тивно работаем с выпускниками вузов и техникумов. Но и здесь есть свои сложности. Из 11 претендентов, с которыми мы общались в последний месяц, лишь один человек будет трудоустроен. Но это уже победа – найти пусть и одного, но грамотного, целеустремленного, готового к переменам и по-стоянному развитию молодого специалиста.

Что станции сегодня могут предложить молодым и перспективным сотрудникам, а также специалистам с потенциалом к развитию?

константин ЕРОфТЕЕВ:У молодых специалистов на Старобешевской ТЭС есть ши-рокие возможности роста. Многие из тех, кто пришел к нам 2-3 года назад, сегодня уверенно поднимаются по карьерной лестнице: Алексей Сколов, Алексей Куцын, Евгений Проко-пец, Владимир Подлесный, Екатерина Чумаченко. В каждом цехе есть немало перспективных ребят, которые уже через несколько лет смогут достичь новых профессиональных вы-сот. Этому будет способствовать работа программ адаптации и наставничества на нашем предприятии, позволяя молоде-жи развить навыки и получить знания, которые востребова-ны в современном энергетическом производстве. Программа формирования кадрового резерва дает основа-ние говорить о том, что на предприятии работают профессио-нальные лифты для всех, кто хочет расти и предпринимает для этого необходимые шаги: получает образование, зани-мает активную профессиональную позицию, не ограничива-ясь формальным выполнением задач, болеет за общее дело своего коллектива, повышает свою квалификацию. Кстати, в сентябре уже 9 работников ТЭС получили 3,4 и 5 разряды. Ранее из числа «резервистов» были назначены два замести-теля начальников цехов.

Светлана ОНИщУк:Безусловно, программы для молодых специалистов и про-граммы развития персонала, которые инициированы в «Донбассэнерго», будут работать и на Славянской ТЭС. И наши коллеги знают, что такая работа уже проводилась. По-добные вопросы не терпят формального подхода. С одной стороны, люди должны понимать, что они не попадут в ка-дровый резерв и не получат повышение только потому, что по программе нам «надо» набрать, условно, 10 человек и повысить 5. В то же время задача нашего департамента – наполнить эту работу конкретным содержанием, заинтересо-

Испытывают ли сегодня электростанции кадровый голод? каких специалистов не хватает в первую очередь?

константин ЕРОфТЕЕВ:В период июль-август Старобешевская ТЭС потеряла ряд работников. К сожалению, среди них были и опытные про-фессионалы, оперативный персонал, на подготовку которо-го требуется время. Это высококвалифицированные специ-алисты – машинисты энергоблоков, машинисты-обходчики, электромонтеры. Например, программа подготовки машиниста энергоблоков рассчитана на 2 года, а стать действительно хо-рошим специалистом можно, проработав не менее 5 лет. Но, несмотря на некоторый отток персонала, сегодня штат пред-приятия укомплектован в соответствии с той нагрузкой, кото-рую несет Старобешевская ТЭС. Нам удается решать вопросы замещения, в том числе, и за счет существующего на предприя-тии кадрового резерва, который особенно активно создавался в последний год.

Светлана ОНИщУк:Сегодня Славянская ТЭС испытывает потребность в оператив-ном персонале – открыто несколько десятков вакансий. В тече-ние последнего месяца мы закрыли 22 позиции по основным цехам – КТЦ, химцех, электроцех, ППЦ. Кстати, 4 из них – вну-тренним перемещением. Это позитивная тенденция, посколь-ку предприятие дает четкий сигнал: развитие персонала не пу-стая декларация, здесь предоставляют реальную возможность профессионального роста. На решение вопроса комплектации штата у нас немного времени, поэтому подбор производим в жестком режиме – в день бывает до 10 собеседований. К сожа-лению, не всегда то, что может предложить кандидат, отвечает нашим ожиданиям.

Насколько интересными для станций предложениями сегодня располагает ры-нок труда?

константин ЕРОфТЕЕВ:Уровень безработицы в регионе вырос, но на рынок труда вы-ходит, как правило, персонал с невысокой квалификацией или маленьким опытом работы. Старобешевская ТЭС всегда была привлекательным работодателем, и сегодня люди ожидают, что в условиях оттока работников мы будем не так избирательны. Нужно понимать, что это не так. Например, на одно вакантное место электрогазосварщика цеха по ремонту котельного обо-рудования претендуют от 8 до 15 человек, на место слесаря по ремонту турбинного оборудования – 7-12 человек. В среднем на станцию еженедельно по вопросам трудоустройства обра-щается от 30 до 50 человек. Но необходимую нам квалифика-цию и, что не менее важно, мотивацию, имеют единицы. Тем не менее, мы постоянно обновляем базу претендентов, и, не исключено, что человек спустя какое-то время может быть при-глашен на собеседование повторно.

кАДРОВАЯ ПОЛИТИкА

Люди остаются приоритетом в деятельности ПАО «Донбасс-энерго», несмотря на сложившуюся ситуацию: сохранены

рабочие места, своевременно выплачивается заработная плата, предпринимаются меры по обеспечению безопасности сотрудни-ков и их семей, не «заморожены» программы подготовки и раз-вития персонала.

Мы обратились к руководителям департаментов по управле-нию персоналом электростанций ПАО «Донбассэнерго» с просьбой рассказать о том, какие кадровые проблемы требуют решения и что сегодня делается для поддержки персонала. На наши вопросы ответили руководитель департамента Славянской ТЭС Светлана ОНИщУк и руководитель департамента Старобешевской ТЭС кон-стантин ЕРОфТЕЕВ.

?

?

ОСТАТЬСЯ в ПРИОРИТЕТЕвать людей, показать им, что все возможно. Но сейчас перво-очередной задачей является замещение вакантных должностей. И тот факт, что мы ищем необходимых специалистов, прежде всего, среди сотрудников станции, свидетельствует, как я и гово-рила выше, о реальных возможностях роста на Славянской ТЭС.

Ожидаются ли какие-то изменения в во просе обучения и повышения квалифика-ции персонала?

константин ЕРОфТЕЕВ:Наш департамент уделяет серьезное внимание техническому обучению персонала. Сегодня мы заняты переформатировани-ем программ и подходов, пересматриваем преподавательский состав. Цель этой работы – уйти от формального обучения к ре-альному. Специалисты департамента проводят встречи с препо-давателями, обсуждают оптимальные форматы обучения, кото-рые не должны ограничиваться монотонной начиткой лекций. В ряде цехов обновился состав мастеров, которым еще предстоит вникнуть в вопросы проведения техучебы. Работы будет много: в 2014-2015 учебном году техническое обучение на Старобе-шевской ТЭС пройдут 1 550 человек.

Светлана ОНИщУк:Главный вопрос повестки дня – повышение качества техучебы. Пока что оно оставляет желать лучшего. И причина не в ква-лификации преподавателей, а в том, что кого-то в свое время просто назначили на эту почетную «должность», кто-то считает себя педагогом, на самом деле не являясь таковым. Станции же необходима преподавательская команда, в которой будут не только квалифицированные специалисты, но и люди с пе-дагогическими способностями, которые мы готовы развивать, способные увлечь аудиторию, превратив нудные лекции в ин-тересные и дискуссионные сессии. Кроме того, преподавате-ли должны чувствовать современные тенденции, отражая их в своих лекциях. Сегодня в программах обучения не хватает таких актуальных вопросов, как, например, бережливое произ-водство. В общем, работать есть над чем.Еще одна проблема, которая ждет своего решения, – обучение персонала. Сегодня мы наблюдаем низкое качество работы сторонних организаций, которые предоставляют соответству-ющие услуги. Идеальным решением, конечно, является созда-ние на предприятии собственной учебно-практической базы, однако, это задача на перспективу. Я хочу подчеркнуть: руко-водство станции заинтересовано в совершенствовании рабо-ты с персоналом, повышении качества подготовки, обучения сотрудников, реальном наполнении программ наставничества и развития. А это значит, что перед нашим департаментом со временем будут поставлены масштабные задачи, которые мы с удовольствием будем решать.

?

?

?

«когда постоянно помогаешь кому-то, перестаешь нуждаться в помощи сам»

События, определяющие в последние месяцы жизнь Донецкого региона, обусловили не только снижение уровня производства и финансовые потери предприятий во многих от-раслях экономики, но и отток персонала – люди выезжают из области в поисках безопас-ного места для жизни и новой работы. В их числе – высококвалифицированные специали-сты, найти замену которым непросто. Вообще, возможности кадровой политики компаний сегодня резко ограничены, тем более ценной становится способность принимать грамот-ные решения в отношении персонала.

каково морально-психологическое состоя-ние людей, что их сегодня волнует больше всего?

константин ЕРОфТЕЕВ:Вы знаете, что на Старобешевской ТЭС успешно внедрен пси-хофизиологический контроль персонала. Но кроме выполне-ния обязательных мероприятий наши специалисты всегда го-товы выслушать человека, разъяснить причины того или иного поведения коллег, возникшей в коллективе или в семье ситуа-ции, подсказать возможные пути решения. Я не могу сказать, что сотрудники стали обращаться за такой поддержкой чаще. Но расширился круг вопросов, которые люди готовы выносить на обсуждение. Они больше доверяют моим коллегам не про-сто как старым знакомым, а как специалистам, которые могут оказать реальную помощь.

Светлана ОНИщУк:Мне кажется, люди стали спокойнее, к ним возвращается уверенность в себе и в своем завтра. Я говорю и о сотрудни-ках, и о соискателях, которые ежедневно приходят на стан-цию. Когда я пришла на Славянскую ТЭС в новом качестве, не знала, как быстро смогу адаптироваться, как коллектив отнесется к новому руководителю в условиях недавно пере-житого стресса. Но мне здесь очень комфортно, я чувствую себя как дома, что свидетельствует о здоровом климате. Мы возвращаемся к своим привычным обязанностям, ежедневно растет число задач, и я думаю, это лучшая терапия: когда целый день занят тем, что помогаешь кому-то, перестаешь нуждаться в помощи сам.

«Сотрудники доверяют нам не просто как старым знакомым, а как специалис-там, способным помочь »

Светлана Онищук (слева), руководитель департамента Славянской ТЭС

Константин Ерофтеев (справа), руководитель департамента Старо-бешевской ТЭС

сентябрь 2014 г. к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

7

№9(23)

серьезные шаги по повышению мотивации персонала: переобо-рудование бараков в жилые дома, создание общежитий для холостя-ков, предоставление огородных участков, выдача ссуд на разви-тие домашнего хозяйства. Чтобы дисциплинировать рабочих, была введена фирменная одежда, а для обеспечения порядка на ГРЭС формировались подразделения военизированной охраны.

Начиная с 1934 г. в кадровом вопросе нарастала и прямо проти-воположная тенденция. В систе-ме «Донэнерго» обнаружился… переизбыток персонала. Указами «сверху» требовали оптимизиро-вать энергетическое производ-ство за счет сокращения штата, повышения производительности труда, совмещения и упраздне-ния ряда должностей (напри-мер, помощников директоров и главных инженеров электростан-ций), укрепления единоначалия. В 1935 г. в газете «За индустриа-

лизацию» «Донэнерго» критико-вали за «бюрократическое отно-шение», вследствие которого по предприятиям объединения было сокращено всего 280 человек вме-сто 500 необходимых. До конца года комиссия «Донэнерго» бук-вально «вычистила» производ-ство, ЗуГРЭС, в частности, вообще осталась без химического цеха. Но и в 1936 г. трест по-прежнему об-виняли в раздутости штата - кто-то

посчитал: в «Донэнерго» на 1000 кВт установленной мощности при-ходилось 12 человек, в то время как в Америке – 0,8 человек.

Нужно отметить, что среди коллективов ГРЭС страны, кото-рые добились наилучших техни-ко-экономических показателей в 1937 г., был именно коллектив Зуевской ГРЭС. Ему удалось стать первым, в том числе, по «персо-нальному» показателю – 3,58 че-ловек на 1 тыс. кВт.

Продолжение следует.

Основным источником фор-мирования и дальнейшего

пополнения рядов энергетиков в 1920-х гг. стали оргнаборы. Жите-ли городов получали работу через отделы учета и распределения кад-ров при органах труда, привлече-ние выходцев из крестьянской среды, которые играли главную роль в комплектовании рабочих кадров Донбасса, происходило более стихийно. Население, как правило, сначала вербовалось на строительство станций, а потом люди оставались здесь работать. Бывшие штукатуры, кочегары и бетонщики становились энерге-тиками, большинство из них по-сле ввода станций в эксплуатацию и составляли костяк штата.

Естественно, новые кадры не-обходимо было обучать. Поэтому при станциях создавалась верти-каль специализированных учеб-ных заведений: краткосрочные курсы повышения квалификации, фабрично-заводские училища (ФЗУ), высшие технические учеб-ные заведения (ВТУЗы).

Первая школа для энергети-ков была открыта при Штеров-ской ГРЭС. Уже в 1931 г. на ее базе было открыто фабрично-за-водское училище, которое затем было преобразовано во ВТУЗ, где из строителей электростанции готовили инженеров-электриков, техников, мастеров и бригади-ров. ВТУЗ был обеспечен солид-ной учебно-материальной базой. Один день в неделю студенты освобождались от работы, чтобы прослушать 8-10 лекций, в другие дни занятия проводились после работы. По данным на 1933 г., в Штеровском ВТУЗе обучалось 585 рабочих «с мощной прослойкой» из 308 членов партии и комсо-мольцев. Кроме прочего, это было единственное учебное заведение Донбасса, которое могло попол-нить «дефицитные» ряды квали-фицированных электромонтеров для шахт. В 1933 г. планировалось выпустить 62 техника и инжене-ра, но неожиданно даже для До-нецкого обкома КП(б)У, который хлопотал за развитие энергетиче-ского ВТУЗа ШтерГРЭС, Нарком-тяжпром издал постановление о его ликвидации.

На смену ВТУЗу должен был прийти техникум при более мощ-ной Зуевской ГРЭС. Там еще в 1930-31 гг. были открыты вечер-ние курсы эксплуатационщиков, затем функционировало фабрич-но-заводское училище, на базе ко-торого и организовали техникум.

В 1934 г. непрерывным производ-ственным обучением на ЗуГРЭС было охвачено немногим более 80 человек, но его организация признавалась неудовлетворитель-ной - не было даже полноценной мастерской, занятия проходили в бараке, сделанном из фанеры. В 1937 г. в техникуме Зуевской ГРЭС обучалось всего 185 человек. Сре-ди учащихся сотрудники ЗуГРЭС составляли 30-50%, причем ко-личество «пришлых» ежегодно увеличивалось. Преподавателя-ми были «свои» инженеры и тех-ники, которые также проводили производственный инструктаж на рабочем месте. Учебный процесс проходил согласно программам 10-дневного графика по 3 акаде-мических часа.

Принципиально новой фор-мой обучения энергетиков стали стахановские курсы целевого на-значения, интересные для рабо-чих тем, что здесь они изучали совершенно новые агрегаты или отдельные процессы. А с 1934 г. росту технического уровня пер-сонала во многом способствовало изотовское движение - форма со-циалистического соревнования за достижение наивысшей про-изводительности труда путем ов-ладения передовыми методами и передачи опыта отстающим рабочим. В энергетике Донбасса примером для подражания были «самоучка» Башилов, машинист турбины Центральносетевого района, который делился усвоен-ным опытом с коллегами, а также лучший «изотовец» Севдонсети (Рубежанский участок) Морозов, за 8 месяцев обучивший двух по-мощников дежурных подстанции.

На электростанциях практико-валась техпропаганда посредством организации лекций, семинаров по обмену опытом, экскурсий на соседние и центральносоюзные предприятия. Библиотеки попол-нялись необходимой технической литературой, организовывались технические кабинеты. С 1936 г. при ЗуГРЭС действовали курсы мастеров, недостатком которых, правда, был высокий показатель отсева по причине неудовлетвори-тельных бытовых условий.

Показателем квалификацион-ного уровня персонала электро-станций были результаты сдачи рабочими энергетических пред-приятий государственного техни-ческого экзамена – с каждым го-дом они существенно улучшались.

На 1 декабря 1936 г. по системе «Донэнерго» всеми видами тех-

нического обучения рабочих было охвачено 2 157 человек. Эти люди были основой кадрового резерва для подготовки ИТР и руководя-щих сотрудников, вопрос с нехват-кой которых стоял не менее остро.

По состоянию на 1 апреля 1934 г. количество ИТР в аппарате тре-ста «Донэнерго» составляло 329 человек. Основным источником пополнения кадров ИТР и руко-водящего состава становится вы-движенчество – система назначе-ния на должности в партийном и профсоюзном порядке. Главны-ми критериями для выдвиженца была демонстрация «высокого классового сознания» и проле-тарское происхождение. Напри-мер, на ЗуГРЭС на должности ИТР в 1934 г. было выдвинуто 10 человек без специального образо-вания. Энергетики в должности ИТР получали возможность повы-шения квалификации в лучших вузах страны: без отрыва от про-изводства они обучались в Донец-ком индустриальном институте, заочно – в Харьковском машино-строительном институте, Москов-ском электротехническом инсти-туте, посещали курсы повышения квалификации в Ленинградском электротехническом институте, московской Павлопосадской шко-ле измерительных приборов.

В то же время в стране не осу-ществлялась подготовка диспет-черов, специалистов по телеизме-рению, телеуправлению и защите, молодые инженеры часто не мог-ли подтвердить квалификацию, а заявки на необходимые кадры выполнялись на 50%. Очевидным был недостаток мастеров, монте-ров. Большая часть начальников подстанций были «практиками» без образования (из 134 началь-ников подстанций инженерами и техниками были 26 человек).

Общей проблемой для руко-водителей всех уровней остава-лась текучесть персонала. Среди причин увольнения лидировала формулировка «по собственно-му желанию». Люди увольнялись из-за неудовлетворительных ус-ловий труда, невыплаты зарпла-ты, высокого уровня аварийности вследствие низкой квалификации самого персонала и неустроенно-сти быта. Кроме того, в качестве причин массовых увольнений ука-зывались: перевод в другие орга-низации, сокращение штата, уход в РКК, болезни, а также наруше-ние труддисциплины и прогулы. С целью устранения негативных тенденций были предприняты

НОвОБРАНЦыИСТОРИЯ

Очередную и несколько последующих публикаций исторического цикла о ПАО «Донбассэнерго» мы решили посвятить кадровой политике. О каких достижениях или ошибках в работе мощной энергосистемы мы бы ни говорили, ключ к пониманию этих процессов лежит в плоскости «человеческого фактора». Наряду с интересными личностями из прош-лого героями наших материалов станут представители династий, кото-рые работают в ПАО «Донбассэнерго» сегодня. Не исключено, что сре-ди наших коллег мы найдем тех, чьи фамилии упоминаются в списках первопроходцев в энергетике Донбасса.

Наименование

предприятия

Штеровская ГРЭСзуевская ГРЭС

Северодонецкая ГРЭСЦентральный ремонтный завод

вСЕГО по «Донэнерго»

Сдавало ГТО

в 1936 г.

3133

19837

604

Сдало

в %

10010099,570,595,6

Результаты сдачи государственного технического экзамена работниками системы «Донэнерго» в 1936 г.

Из них на (в %)

«отлично»

2927,329,821,629,3

«хорошо»

51,748,536,910,837,6

«посредственно»

19,324,232,837,828,7

ПРОГУЛЫ НА ЗуГРЭС:

* Всего по системе «Донэнерго» в 1939 г. было уволено за прогулы и другие нарушения более 2,6 тыс. человек.

111 случая

77% от всех нару-шений труд-дисциплины

44 случая

57% от всех нару-шений труд-дисциплины

1933 г. 1934 г.

ТЕкУЧЕСТь кАДРОВ (средне-месячный показатель по Зу-ГРЭС, центральному и Сталин-скому сетевым районам):

179человек

1939 г.

54человека

1940 г.

Михаил ХВОРОСТЯНОВ пришел на Старобешевскую ТЭС 14 лет назад. И хотя по профессии он не энергетик, се-годня не представляет свою жизнь без станции, где прошел путь от слесаря до мастера участка по ремонту топок и газоходов котла. «ТЭС для меня – это не просто возможность кормить семью, это гордость за себя, за людей, с кото-рыми работаю много лет. Я благодарен судьбе за то, что подарила мне шанс связать свою жизнь с этим предприятием», – делится Михаил. Он попал в энергетику случайно – после окончания Луганского сельскохо-зяйственного института и непродолжительного периода работы по специ-альности в соседней области вернулся в родной Новый Свет. Строительное дело он изучал в вузе, поэтому знания, необходимые для старта на ТЭС, у него были. Кстати, супруга Михаила Елена, которая уже 10 лет работа-ет маляром в Старобешевском цехе СЕ ДЭСР, по образованию зоотехник. Так что станция в свое время стала настоящим пристанищем для молодой семьи Хворостяновых. Елена говорит, что особых трудностей она не испы-тывает, хотя работа и не из легких: «Мне нравится то, что я делаю, мне интересно, а главное – коллектив хороший, дружный, отзывчивый. Если и возникают проблемы, то коллеги всегда рядом. Вы знаете, кто хочет рабо-тать, тот ищет решения, кто не хочет – ищет причину!»У Михаила со Старобешевской ТЭС связано немало добрых воспомина-ний. Одно из них – участие в конкурсе рационализаторских предложений: «Для меня это было приятно и почетно. Я начинал работать на ТЭС в не-простое время, когда половины инструментов не было, зато были пробле-мы с запчастями и поставкой оборудования. Сегодня все обновляется, есть чем работать и с кем работать – смена пришла достойная, перспективная. Компания проводит правильную, на мой взгляд, политику: каждый работник на своем уровне должен думать о том, как улучшить производство, свое рабочее место, а не просто о том, как выжить».Сыновья Михаила и Елены с самого детства мечтали связать жизнь с не-бом – им это удалось. Родители-энергетики (не по образованию, но по призванию) гордятся старшим Игорем, сотрудником Авиационной Научно-технической компании имени Антонова, и младшим Андреем, студентом Национального авиационного университета. «Мои дети выбрали для себя другую профессию, но я верю в то, что наша ТЭС будет развиваться, и, воз-можно, через много лет сюда придут дети моих детей, чтобы продолжить дело Хворостяновых в энергетике Донбасса».

сентябрь 2014 г.к о р п о р а т и в н о е и з д а н и е п а о « д о н б а с с э н е р г о »

8

№9(23)

Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»Св-во серии ДЦ № 3296-923Р от 01.04.2013 г.

Контакты редакции: 050-929-91-32, o.sakhno@de.com.uaОтпечатано в ООО «МОСТ ГРУПП» (г. Донецк) и ООО “Первая экспериментальная типография” (г. Харьков). Тираж – 6000 экз.

ОСОБЕННый ДЕНЬУ многих из нас первый месяц осени ассо-циируется с «первым звонком». Сентябрь вызывает в памяти светлые воспоминания из детства, когда поход в первый класс или переход в следующий казались самым се-рьезным испытанием в жизни. Но 2014 год стал особенным – в этот раз начать новый, а для кого-то первый учебный год стало не-простой задачей даже для взрослых.

ДАТА

Несмотря на жаркое во всех отношениях лето, в Николаевке 1 сентября состоялся День знаний – такой, каким он и должен

быть: яркий, запоминающийся, с цветами и подарками. И пусть еще продолжаются восстановительные работы в детском саду и школах, которые выполняются при поддержке Славянской ТЭС, но маленькие николаевцы уже вернулись к любимым игрушкам, сели за новые парты, встретившись с практически ставшими членами семьи воспитателями и учителями.

Мы искренне надеемся, что уже в ближайшее время первый звонок прозвенит для всех без исключения учащихся в Новом Све-те, Донецке, Горловке, Зугрэсе.

Мы попросили наших коллег и детей энергетиков рассказать о запомнившемся первом сентября и услышали трогательные исто-рии, которые не могут вытеснить из памяти никакие потрясения.

в редакцию поступило немало благодарственных писем от родителей и администраций общеобразовательных школ и детского сада за оказанную ПАО «Донбассэнерго» и Славянской ТЭС помощь. к сожалению, у нас нет возможности опубликовать их все, но хотим заверить авторов: искреннее «спасибо» каждого из вас и теплые пожела-ния в адрес компании обязательно прочтут руководители и многочисленный коллектив.

Выражаем благодарность за помощь в подготовке номера: Наталье Сушильниковой, Геннадию Горбенко, Константину Правицкому, Игорю Мамаеву, Дмитрию Грунскому, Андрею Бычковско-му, Татьяне Петровской, родителям учащихся школ и воспитанников детского сада г. Николаев-ки, а также всем, кто делился с редакцией своими историями.

Марина ЭНДЕБЕРЯ, инже-нер отдела капитального строительства СлавТЭС:

Первое сентября 1986 года… Не запомнить свой «первый раз в первый класс» я не могла. Этот день вспоминается и сегод-ня отчетливо и ясно. Празд-ник! Дети с цветами, но-венькая школьная форма, белые передники и белые огромные банты у девочек, взволнованные родители и учителя… Было ощущение торжественности, начала новой жизни. Мы вступали

в тот мир, к которому принадлежали серьезные старшеклассники, приветствовавшие нас на линейке. И одна я стояла в растянув-шейся шеренге первоклашек с зелеными «фонарями» на колен-

ках. Гольфами прикрыть их было невозможно. Моему примеру - разбить коленки перед 1 сентября - последовала и двоюродная сестра, когда пошла в первый класс. Когда пришла пора сыну пойти в школу, предупреждала и оберегала его, как могла. Но он также умудрился упасть и разбить колени. Вот так и появилась в нашей семье своеобразная школьная «традиция».

Алеся кОЗИй, ученица 6 класса Новосветской ОШ I-III ступеней:

Мне запомнился день первого сентября, когда я переходила в старшую шко-лу, в 5-й класс. Вспоминаю, как боялась переходить из нашего младшего корпуса в большую взрослую школу. Но все мои страхи развея-лись, когда появилась наша учительница Татьяна Васи-льевна Малай. Она прове-ла нас большими и светлы-ми коридорами, показала классную комнату, познако-

мила с новыми учителями. И страх перед неизвестностью перерос в интерес и желание учиться здесь. Я поняла, что уже взрослая и самостоятельная, а старшая школа – еще одна ступенька вверх по лестнице знаний.

Алена ЗАИТОВА, ученица 11 класса ОШ №2 г. Нико-лаевка:

Вот и прозвенел мой последний «первый зво-нок». Для меня, одиннад-цатиклассницы, этот день незабываемый. Наш дирек-тор Лилия Владимировна поздравила первоклассни-ков, а нам пожелала хоро-шо закончить выпускной год, сдать успешно ДПА, ВНО и получить дальней-шее образование. Для на-ших учителей каждый День

знаний проходит по-новому. Новые ученики приходят в их классы, с ними всеми им предстоит подружиться и помочь пройти по не-легкому пути к знаниям. И я уверена, что у них в очередной раз все получится.

Помню, года три назад, после праздника 1 сентября, наш класс с классным руководителем Стрельцовой Ларисой Ильиничной по-ехал на экскурсию в Святогорск: мы посетили Святогорскую лав-ру, ходили по пещерам, поднимались на гору к памятнику Артему, привезли много сувениров. Было весело и интересно, осталось много фотоснимков. Это путешествие запомнилось навсегда.

кристина ПОНОМАРЕН-кО, ученица 11 класса Но-восветской ОШ I-III ступе-ней:

Я уже много лет за-нимаюсь вокалом, но на-всегда запомнилось то первое мое выступление 1 сентября перед гостями и учащимися школы. Тогда я перешла в 7 класс, и хотя опыт выступления на сцене у меня уже был, почему-

то ужасно волновалась и переживала. Но как только начала петь, успокоилась– мне было приятно видеть своих сверстников, учени-ков. Я пела песню о родном крае, меня все поддерживали аплодис-ментами, и получилось все так душевно, гармонично. И помню, как мальчишка из начальной школы подарил мне букет цветов!

Людмила СВИСТУНОВА, ведущий инженер по под-готовке кадров Старобе-шевской ТЭС:

Вспоминаю свой пер-вый школьный звонок в первом классе, дорогу в школу и первый урок. Это был урок рисования. Учи-тельница дала нам за-дание нарисовать то, что умеем. Я нарисовала фла-

жок, а так как уже умела писать, аккуратными буквами, насколько возможно, написала слово «мир». В 10 классе на выпускном ве-чере мне вручили мой рисунок вместе с аттестатом об окончании школы – это было очень трогательно.

Мария кУЛИш, ученица 1 класса ОШ №2 г. Никола-евка:

Старший брат мне рас-сказывал, что в школе все становятся умными. По-этому я очень ждала, когда пойду в школу. И всем на-доела уже. Родители купи-ли мне красивый сарафан и блузку, ранец и бантики.

Когда пришло 1 сентя-бря, я волновалась сильно. Потом мне сделали праздничную при-ческу, и я успокоилась. Я была красивая. Я сама сложила игрушки, книжки, тетрадки в ранец, и мы пошли в школу. Мне понравилось рассказывать стихотворение, танцевать, а больше всего – давать первый звонок на урок. Я его точно никогда не забуду. А еще у меня 1 сентября появилось много друзей. Все дети у нас послуш-ные, и я тоже. Я очень люблю свою школу!

Василий ТЕРНИкОВ, директор ОШ №1:

«Донбассэнерго» и Славянская ТЭС – единственные, кто, кроме роди-телей и трудового коллектива школы, пришли нам на помощь. В кратчайшие сроки был подготовлен правый блок здания, что дало возможность начать учебный год 1 сентября. В течение ме-сяца были выполнены остекление все-го здания, восстановление шатровой крыши, ремонт коридора и классных комнат 3 этажа, устранение послед-ствий повреждений 2 этажа. Мы очень признательны за оборудование двух классных комнат для первоклассников новой современной ортопедической мебелью. Ирина РЫЖкОВА, мама учащего-

ся ОШ №1: Мы понимали, что поддержки шко-

ле ждать было неоткуда, ведь Сла-вянская ТЭС сама оказалась в очень сложной ситуации. Поэтому были очень рады, когда «Донбассэнерго» и ТЭС протянули так необходимую нам руку помощи. Во дворе школы замелькали фигуры строителей, за-работала техника… Мы смотрели на бригаду рабочих, как на волшебников и наших спасителей. И сегодня, когда школа практически восстановлена, нам кажутся нелепыми все страхи и опасения за судьбу учебного заведе-ния. Сейчас нас переполняет чувство искренней признательности за ту ко-лоссальную работу, которая продела-на благодаря человеческому участию Эдуарда Николаевича Бондаренко и Валерия Александровича Черепия.

Администрация Николаевской ООш I-III ступеней №3:

Мы выражаем глубокую призна-тельность генеральному директору

ПАО «Донбассэнерго» Э.Н. Бонда-ренко и директору Славянской ТЭС В.А. Черепию, а также всему трудово-му коллективу компании, который соз-дает ее благосостояние, за оказанную помощь в восстановлении разрушен-ного здания школы. Успешная реали-зация этого «проекта» была бы невоз-можна без вашего участия. Желаем вам и всем работникам «Донбассэнер-го» здоровья, интересных замыслов и их благополучного воплощения, ярких, значительных событий и дальнейшего процветания.

Александр БАкУХА, папа учаще-гося ООШ I-III ступеней №3:

Этим летом в двери нашей школы, которая воспитала не одно поколение энергетиков, постучалась беда. Война всегда несет разрушения. И в пору было бы прийти в отчаяние, если бы не компания «Донбассэнерго», кото-рая взяла на себя немалые затраты по ремонтно-восстановительным ра-ботам. От имени всех семей, чьи дети учатся в этой школе, по поручению

попечительского совета, я искренне и сердечно хочу поблагодарить ПАО «Донбассэнерго» в лице генерального директора Эдуарда Бондаренко и ди-ректора Славянской ТЭС Валерия Че-репия за неоценимую помощь и под-держку, за возрождение нашей школы к жизни.

Юлия РЫПАЛЕНкО, мама воспи-танника ДДУ №37:

Здание ДДУ №37 «Колокольчик» серьезно пострадало от артиллерий-ских обстрелов: были повреждены крыша, окна, двери и основное обору-дование. При виде всего этого просто охватывало отчаяние. Но оказалось, что рядом с нами есть неравнодушные люди, которые нашли возможность профинансировать восстановитель-ные работы и замену технологиче-ского оборудования, хотя немалые средства нужны для восстановления Славянской ТЭС.

Сейчас еще устанавливают пласти-ковые окна, но уже отремонтированы поврежденные участки крыши, уста-новлены входные двери. А во время празднования Дня знаний представи-тель станции вручила сертификаты на такие необходимые детскому саду про-мышленную электромясорубку и сти-ральную машину, подарили и стульчики для музыкального зала.