线缆行业 ERP 解决方案

线缆行业 ERP 解决方案主讲：左晓霞

2012年 2 月 11 日

目录目录

4 、线缆行业一体化解决方案

1 、高格公司介绍 2 、线缆行业现状

3 、高格 ERP VS 的总体架构

5 、线缆行业数据演示

1. 高格公司介绍

• 1982 年，台湾高格成立，并第一个推出了华语商用管理软件通用产品，一举占领台湾通用套装化管理软件市场龙头地位。历经 22 年的发展历程，已经拥有 10,000 多家客户资源，从研发、业务、服务及管理团队，皆拥有丰富的专业实施经验。形成了成熟稳定的 5 大核心支撑技术，其中拥有当前最先进的 SOA 技术。并以数万家客户实例证明企业管理软件产品服务之成熟经验。

• 高格软件由台湾高格亚翼资讯股份有限公司和嘉友科技于2008 年 11 月 11 日合资成立。作为台湾高格在大陆的总部型公司，大陆高格集台湾和大陆的专业人士共同组建而成经营团队，形成产品研发、行业研究、销售渠道、实施服务的一体化经营实体。肩负着“以信息技术的管理实践，帮助客户成功实现管理跨越！”的理想和使命，努力为中国企事业单位提供优秀的管理软件和实施服务。

1. 高格公司介绍

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2.1 线缆行业定义

• 用以传输电（磁）能，信息和实现电磁能转换的线材产品．　　

• 广义的电线电缆亦简称为电缆．• 狭义的电缆是指绝缘电缆．

它可定义为：由下列部分组成的集合体：一根或多根绝缘线芯，以及它们各自可能具有的包覆层，总保护层及外护层．电缆亦可有附加的没有绝缘的导体．

2.2 线缆行业规模分析

我国线缆行业总体上保持了持续快速的发展态势。 2006 年，我国电线电缆行业内的大小企业达 9800 家之多，形成规模生产的也有 2300 家左右。 2011 年全国线缆行业工业总产值为 3966.7 亿元，比 2010 年增长 48.23% ；完成产品销售收入 3451.6 亿元，同比增长 49.55% ；创造利润总额 159.79 亿元，比 2010 年增长 40.01% （ 2006-2011 年线缆行业市场规模如图表 1-1-2 所示）。

0

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1 2 3 4 5 6

2006-2011年线缆行业市场规模

年度

亿元

工业总产值销售收入

2.3 线缆行业市场规模预测

未来 10 年，我国线缆工业发展速度将会以高于 GDP 的速度发展，达到 8%-10% 及以上。预计 2006 至 2010 年间，线缆行业销售收入将持续增长，预计 2013 年销售收入将超过 4000 亿元。

未来 10

年我国线缆行业市场空间很广阔。

• 建设完善的城乡电网，提高城市地下电缆化率

• 加强建设“西电东送”和“南北互通”通道， 2020年预计输送容量达到 1.1 亿千瓦

• 发展特高压电网，特高压煤电一体化电源、电网建设，将产生对 500KV 以上输电电缆巨大需求

• 国内铁路、城轨、高速公路信息化建设与电线电缆行业密切相关，带来了巨大的挑战和机遇

• 机电行业经济发展对装配电线需求

• 城市化进程给建筑用线及其他电气装备用线缆带来机遇

1.2 线缆行业介绍 - 产品介绍

线缆产品介绍：

1.3 线缆行业介绍 - 工艺路线

KVV 型（聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套控制电缆）工艺流程：

进厂检验绞制导体直流电阻实验绕包耐火层

挤包绝缘层绝缘线芯成缆、填充、包带

屏蔽层内衬层

铠装层挤包外护套出厂电压实验复绕出厂试验

复绕出厂检验成品包装

2.4 线缆行业市场背景

我国线缆市场需求主要集中在华东、中南、华北等区域，占据了整个市场的90%份额；西南、西北、东北等区域虽然目前需求小，但市场发展潜力巨大。线缆企业在各区域供给分布不大均匀，华东地区最为集中，企业数量占行业的 51%；中南地区的线缆企业数量达到 27%，市场的供需分布基本平衡。

华东60%

华北10%

东北3%

西北1%

西南4%

中南22% 东北

6%

西南4%

中南27%

西北2%

华北10%

华东51%

华北东北华东中南西南西北

2.5 线缆行业现状 - 行业管理特点

市场导向型管理模式生产模式具有离散型和流程型双重特点面向库存和面向订单相结合产品种类繁多，型号规格齐全，标准繁多客户需求多样化，生产订单变更频繁主要材料的关注度比较高生产产能无法有效评估，企业产能无法有效发挥产品追溯要求严格

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3.1 高格 ERP VS 的总体架构

库存管理系统

采购管理系统

总帐系统

帐款管理系统

采购单报价单询价单

应付账单应收账单

传票

收款冲帐付款冲帐

出货单

进货单

调整单调拨单

借出单还回单

采购信息

库存信息

总帐信息

帐款信息

票据信息

采购信息库存信息总帐信息帐款信息生管信息销售信息营运分析

销售订单

票据信息

销售管理系统

报价单

订单信息

订单变更

采购变更

内部请购

出货退回

进货退出

应付票据

出纳管理系统

订单出货分析报表

销售分析报表

采购进货分析报表

生管分析报表

库存分析报表

帐款分析报表财务报表进货

分析报表

发票信息

票据异动存提作业转帐作业

发票系统

销售发票采购发票

固资报表

固资信息

固资系统固资信息资财取得资财异动

人薪系统

人薪资讯

刷卡明细

人勤 / 薪资讯

采购作业计划

生产管理系统

MRP运算制造命令制造领料制造用料制造入库

生管信息

主生产计划计划工单

3.2 高格 ERP 目标总述

Item Target

1 帮助企业建立先进的信息管理平台，优化和规范业务流程，全面提升企业运营效率，增强盈利能力，打造企业的核心竞争力。

2 实现企业内外部供应链的信息化集成管理，加快信息流和物流速度，快速响应客户需求，提高客户满意度甚至超越客户期望。

3 通过 ANYV 先进的 MPS/MRP 计划和精细化生产管理，使生产计划、委外计划和采购计划最优化，做到生产和采购适时、适质、适量，大幅度降低库存水准，降低生产成本，加快资金周转速度。

4 实现财务和业务的信息一体化管理，财务能及时反映和衡量企业经营的成果，有效管理企业生产成本，资金的收支及占用，从而提高资金管理能力，降低财务费用。

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4.1 线缆行业工程管理

长度 +颜色 + 包装标准长度 +颜色 + 包装标准型号规格型号规格

线缆行业产品多属性管理

线缆行业产品 BOM 多版本管理

共性共性编码规则编码规则

通过产品 BOM 多版本管理，解决按客户要求设计产品，微调产品原料。通过产品 BOM 多版本管理，进行产品 BOM无缝升级。

生产过程中物料替代

物料损耗率管理

4.2 线缆行业销售管理

F1 客户档案管理1111

F4 赠品管理4444

3333 F3 销售报价保价管理

5555 F5 预收款及应收账款管理

2222 F2 及时准确掌握产品成本

6666 F6 客户信用额度管理

F7 丰富的统计查询7777

F8 销售订单变更管理8888

F9 销售订单跟踪9999

4.2.1 线缆行业销售管理流程

销售报价销售订单

销售订单变更

库存充足？

通知生产

生产流程

N

订单出货Y 销售发票

核对

应收账款

收款单

财务系统

4.2.2 及时准确掌握产品成本报价成本定额：原材料定价

产品BOM

更新成本

更新成本

产品分类公式设定

更新成本

报价成本开始产品定额方式

直接定价

BOM计算

公式计算

结束

时机产品报价成本定额方式新增产品若产品定额方式为“公式计算”，则按产品所属类别之定额公式即时计算出标准成本。

产品 BOM 更新该产品之报价成本。

产品分类 1 、更新该类别下所有产品之报价成本；2 、更新由这些产品组合而成的且定额方式为“ BOM 计算”的产品之报价成本。

原材料定价 1 、更新所有定额方式为“公式计算”的产品之报价成本；2 、更新所有由 BOM组成的产品之报价成本。

随原材料价格的波动及时准确掌握产品成本，简便快捷进行销售报价！！！

4.2.3 销售报价保价控制

销售报价流程：

注：红色框部分是在 PILOT系统基本模块中进行操作完成，其它部分在 IO-EOA办公系统进行操作完成。

通过销售报价过程中报价的保价审核控制降低企业风险！！！

产品资料

产品BOM

原材料定价

产品查询

业务员询价

产品定价

业务员调价

业务员报价（打印报价单）

归档结束

调价系数>=保价系数

ERP 基础资料设定

客户确认

Y

N

业务主管审核

通过Y

N

Y

N

4.2.4 客户信用管理

提供信用对象、时点、单据、设置信用公式等信用控制功能，帮助企业有效避免资金风险。

设定客户信用额度

下订单时控管出货是控管

管控客户信用额度？

采订参数库存参数

销售订单金额 + 该客户应收未付款 > 该客户信用额度 + 该客户目前预收，则进行讯息提示或强制控管；

出货单金额 + 该客户应收未付款 > 该客户信息额度 + 该客户目前预收，则进行讯息提示或强制控管；

开始

结束

4.2.5 销售订单全程跟踪

库存可用量通过库存可用量，实现相关库存信息与销售部共享 , 使销

售部门方便快捷地查询现有存量、预计存量、现有可用量、预计可用量、受订未出量、可出货量。

销售订单跟踪通过销售订单跟踪，实现围绕订单安排的计划行为、采购行为、采购进货行为、生产行为、生产入库行为、直至销售出货行为的全程跟踪，加强监控，保证销售订单按期交货。

4.3 线缆行业采购管理

F1 供应商档案管理1111

F4 供应商对帐管理4444

3333 F3 预付款及应付款管理

5555 F5 采购员管理

2222 F2 询价管理

6666 F6 采购计划管理

F9 采购订单跟踪与控制9999

F7 采购审批流程7777

F8 通用物料安全库存请购管理8888

4.3.1 线缆行业采购管理流程

点铜和均价铜的采购计划、采购订单要严格区分！点铜的采购订单、采购进货的数量和价格严格按销售订单控制！建交采购发票与采购进库单之间的勾稽 ,勾稽完成后再进行付款，降低采购付款风险！

物料需求计划

低于安全库存清单

合并

比质比价确定供应商

采购订单

内部请购

采购作业计划

采购收货

采购进货

库存系统

采购发票核对

应付账款

付款单

财务系统

生产系统

库存系统

4.4 线缆行业库存管理

F1 采购进货管理1111

F3 生产领料管理3333

2222 F2 销售出货管理

6666 F6 物料追踪管理

F10 产品库存跟踪10101010

9999 F9 借入借出管理

7777 F7 仓库调拨

8888 F8 存货盘点存货调整

4444 F4 生产入库管理

4.4.1 线缆行业库存管理流程

线轴管理

采购进货采购单原物料库存增加验收单进货单

生产领料领料单原物料/半成品库存减少

生产入库入库单成品/半成品库存增加

销售订单出货单成品库存减少销售出货

仓库调拨调拨入库单调拨出库单

调拨单

仓库盘点存货盘点单存货调整单

库存异动

账物平衡

借入借出借入单借入还出单

借出单借出还入单

库存异动

4.5 线缆行业生产管理

F1 精细化管理生产过程1111

F3 清晰材料在在线量3333

2222 F2 完整计算制成品成本

6666 F6 完善次级品及副产品处理

F10 查核工单 ,车间及员工之不良率

10101010

F11 统计逾期未完生产工作11111111

9999 F9 明确成品用料及用途清单

7777 F7 运行材料需求计划

8888 F8 掌握实时生产线状况

4444 F4 实践制造过程检验

F12 透析生产过程管制11221122

4.5.1 线缆行业生产管理流程

生产通知单

主生产计划

MRP运算产品BOM 库存情况

采购作业计划计划工单

采购作业流程

厂内工单委外工单

领料单

派工单

生产日报

入库单

领料单

生产加工

委外生产加工

4.5.2 线缆行业生产管理特色及对策

序号管理特点对策

1 生产过程中的绞线、缠绕、编织等工序管理

对单只线芯部分进行编码，其他工序不进行编码，没有编码的半成品不进行出入库，实物的出入库不做管理，都作为在制品。WIP – RPT7921

2 胶料及铜线的生产耗用管理通用物料领料启用倒扣料

3 胶料库存管理虚拟件

4 生产材料的齐套性管理成套领料

5 生产材料报废补料管理完整的废料报废、补料流程控制，报废的原料及超额领料归集到任务单上，成本核算清晰明确

6 线缆的分切管理主动分切 /被动分切

4.5.3 线缆行业通用物料领料

产品 BOM ：领料方式 -> 自动扣料

产品 BOM ：领料方式 -> 自动扣料

仓库仓库

线边仓线边仓

生产入库生产入库

启动倒扣料启动倒扣料

自动扣料自动扣料1. 在产品 BOM 中设置通用物料的领料方式为“自动扣料”

2. 将不可分割的通用物料整包 /整箱领至线边仓

3. 工单启用倒扣料

4. 工单无需领料生产入库时，后台自动扣料

月底盘点月底盘点 5. 月底盘点

4.5.4 线缆行业分切管理

销售计划 / 销售预测销售计划 / 销售预测

仓库针对现有线缆决定分切请求仓库针对现有线缆

决定分切请求选取最理想的母线，

下达到车间选取最理想的母线，

下达到车间

车间根据切线指令，完成切线


成品仓库成品仓库

报废及废品报废及废品

母线变子线

主动分切：主动分切：

客户订货发现仓库无合适货物

客户订货发现仓库无合适货物

销售针对现有线缆决定分切请求

销售针对现有线缆决定分切请求

选取最理想的母线，下达到车间

选取最理想的母线，下达到车间



成品仓库成品仓库

报废及废品报废及废品

母线变子线

被动分切：被动分切：

4.5.5 线缆行业批号管理

Item Target

1 先进先出1）采购进货输入原物料批号，确保生产领料先进先出；2）生产领料选择批号，确认原物料领料按先进先出原则；3）生产完工入库输入成品批号，确认成品先进先出；4）销售出货选择成品批号，确认成品先进先出；

2 物料追踪1）完整的物料批次跟踪功能，用户可以清楚地知道每批货物的来龙去脉；2）实现对整个产品流程的有效监控，严把质量关，提供企业运行效率

4.6 高格 ERP 产品八大优势

试图导航、方便快捷试图导航、方便快捷

权限控制、严谨精确权限控制、严谨精确

数据流转、一键服务数据流转、一键服务

单据流向、有据可查单据流向、有据可查

报表输出、分级分类报表输出、分级分类

痕迹保留、滴水不漏痕迹保留、滴水不漏

数据备份、随时触发数据备份、随时触发

异构衔接、完全整合异构衔接、完全整合

4.7 高格 ERP 线缆行业成功案例

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5. 线缆行业数据演示

• 镀锡铜高频线

The End

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