Обзор «Рейтинг крупнейших компаний России RAEX-600 ...1 Обзор «Рейтинг крупнейших компаний России raex-600»

1

Обзор «Рейтинг крупнейших компаний России RAEX-600» подготовили:

Вартан Ханферян,

ведущий аналитик отдела рэнкингов

Федор Жердев,

руководитель отдела промышленной политики

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Дмитрий Кабалинский,

заместитель генерального директора

2

Резюме. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Переход через ноль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Нефть как тормоз . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Импортозамещение по-умному . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Поворот на Восток . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Финансы без купюр . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Государственное бремя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Методика составления рейтинга и информация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Основные принципы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Замечания к составлению рейтинга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Как собиралась информация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Интервью с Алексеем Ивановым, партнером по работе с ключевыми клиентами аудиторской практики PwC в России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Приложение 1. RAEX-600: отраслевые лидеры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

Приложение 2. Интервью с партнерами: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Алексеем Кошкиным, директором департамента по работе с кредитными организациями

и финансовыми институтами Группы компаний «ДЕКАРТ»; . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Денисом Рудоманенко, генеральным директором АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» . . . . . . . . . . . . . . . 71

СОДЕРЖАНИЕ

3

Острая фаза кризиса осталась для крупного российского бизнеса позади: суммарная рублевая выручка компаний, включенных в рейтинг RAEX-600, выросла в 2016 году на 5,8%, лишь немного опередив инфляцию. Способность российской экономики держать удар доказана. Основы экономического суверенитета России выдержали испытание. Однако потенциала существующих точек роста явно недостаточно для преодоления нынешней стагнации. Альтернативой затяжному периоду нулевых темпов развития может стать реализация модели «умного» импортозамещения при одновременном развороте экономики на Восток.

Суммарная рублевая выручка компаний, включенных в рейтинг, выросла в 2016 году на 5,8%, немного

опередив официальный показатель инфляции (5,4%). Острая фаза экономического кризиса, усугубленная

беспрецедентно неблагоприятными для России внешними факторами, осталась позади. Теперь встает вопрос,

как экономике выйти на приемлемые темпы роста без поддержки сырьевой конъюнктуры, резкой девальвации рубля и гигантских бюджетных инвестиций.

Отношение инвестиций компаний в рейтинге к объему их выручки упало до минимального за все время наблюдений показателя – 13,2% (максимум был достигнут в 2012 году – 22%). Основную инвестиционную нагрузку несут госкомпании: для них данный показатель составил 19,1%, в разы пре-

восходя результаты частных отечественных предприятий (9,2%) и иностранных фирм (4,5%).

Впервые за более чем двадцатилетнюю историю существования списка лидеров российского бизнеса общая рублевая выручка компаний нефтегазовой промышленности сократилась – отрасль

из драйвера роста показателей рейтинга стала его тормозом.

Вытянуть крупный бизнес из отрицательной динамики смогли отрасли, пожавшие лавры как центры роста еще в предыдущем рейтинге. Аграрно-промышленный комплекс – один из немногих

секторов экономики, где при мощной господдержке реально происходит поступательное импортозамещение.

Розничные сети, воспользовались тем, что в кризис ценовой фактор приобретает первостепенное для по-

купателей значение, а у сетевого ретейла намного больше возможностей для поддержания оптимального

ассортимента товаров по приемлемым ценам в сравнении с несетевой торговлей. Машиностроение в этом

выпуске рейтинга стало одним из лидеров по динамике развития благодаря предприятиям ВПК, успешно ос-

ваивающим беспрецедентный в новейшей истории страны объем гособоронзаказа. Однако уже к 2020 году

активная фаза перевооружения российской армии подойдет к концу, поэтому необходимость конверсии от-

расли очевидна уже сейчас.

Пока импортозамещение остается скорее лозунгом, чем продуманной системой конкретных мер.

Чтобы перевести этот процесс в системную плоскость, надо получить ответы на несколько достаточно оче-

видных вопросов. Во-первых, какова цель импортозамещения? Реалистичнее говорить об обеспечении импортонезависимости России в наиболее важных секторах экономики, нежели о тотальном вытес-

нении импорта, практически невозможном в современном мире. Во-вторых, приоритетные направления импортонезависимости должны быть четко определены, а их количество должно быть ограниченно.

В-третьих, неплохо было бы хоть в общих чертах обрисовать круг компаний, экономически и технологически готовых стать потенциальными поставщиками аналогов импортной продукции. В случае если речь

идет о высокотехнологичном оборудовании, альтернатив предприятиям оборонки практически нет. И, наконец,

нужны практические решения (налоговые, институциональные, финансовые) поддержки компаний, реально готовых к разработке высокотехнологичной отечественной продукции, а также корпораций,

изъявивших желание приобрести российское.

Одним из важнейших драйверов роста крупного российского бизнеса были и остаются масштабные проекты. В условиях санкций подавляющая их часть ориентирована на Восток – и не только географически, но и технологически. Яркими примерами восточного разворота отечественной экономики

РЕЗЮМЕ

4

могут служить в очередной раз воскрешенный проект высокоскоростной железной дороги Москва – Казань –

Екатеринбург (инвестор – Банк развития БРИКС), Амурский газоперерабатывающий завод (китайцы станут

одним из основных потребителей его продукции) и международный транспортный коридор «Север – Юг»

из Санкт-Петербурга до индийского Мумбаи для привлечения транзитных грузопотоков из Индии, Ирана и

других стран Персидского залива на российскую территорию через Каспийское море и далее в Северную

и Западную Европу.

В нынешнем выпуске рейтинга среди российских финансовых структур впервые представлены новые отрасли – негосударственные пенсионные фонды и лизинговые компании. Первые в перспек-

тиве могут стать ведущими инвесторами в длинные проекты, а вторые уже сейчас являются значимым ин-

струментом обновления основных фондов российских компаний. Что же касается отечественной банковской

системы, то она за последние три года снизила кредитование экономики. Возобновление кредитного цикла

российскими банками мы, вероятно, сможем увидеть уже в следующем рейтинге.

5

Острая фаза кризиса осталась для крупного российского бизнеса позади. Однако потенциала су-ществующих точек роста явно недостаточно для преодоления нынешней стагнации. Альтернативой затяжному периоду нулевых темпов развития может стать реализация модели «умного» импорто-замещения при одновременном развороте экономики на Восток.

Дмитрий Гришанков, Дмитрий Кабалинский, Федор Жердев

Результаты этого выпуска RAEX-600 показывают, что динамика доходов крупного бизнеса вышла из отрица-

тельной зоны. Суммарная выручка компаний, включенных в рейтинг, выросла в 2016 году на 5,8%, чуть-чуть

опередив официальный показатель инфляции (5,4%). Острая фаза экономического кризиса, усугубленная

беспрецедентно неблагоприятными для России внешними факторами, осталась позади. Шок от падения цен

на сырье и ограничения доступа к западным кредитам и технологиям проходит, а мощная и быстрая зачист-

ка внутреннего рынка от избыточного импорта, благодаря девальвации, свершилась. Способность россий-

ской экономики держать удар доказана. Основы экономического суверенитета России выдержали испытание.

Теперь встает вопрос, как экономике выйти на приемлемые темпы роста без поддержки сырьевой конъюнк-

туры, резкой девальвации рубля и гигантских бюджетных инвестиций. Ссылки на негативный эффект санкций

неуместны. Иран, например, находясь под куда более жесткими западными санкциями, обеспечил средний

темп прироста ВВП за период с 1995 по 2008 год около 5%. В России такую динамику прогнозируют лишь

самые отчаянные оптимисты. Скептицизм остальных можно понять. Если судить по нашему рейтингу, то ва-

лютный эквивалент объема продаж его участников в 2016 году в среднем сократился на 3% (см. график).

График. Суммарный оборот компаний RAEX-600 за 2016 год в долларовом эквиваленте сократился на 3%

Источник: рейтинговое агентство RAEX (РАЭКС-Аналитика)

Нефть как тормоз

Нефтегазовая промышленность в этом рейтинге преподнесла главный сюрприз. Впервые за более чем

двадцатилетнюю историю его существования общая рублевая выручка компаний отрасли сократилась.

По сравнению с предыдущим рейтингом обороты упали на 2% (годом ранее был прирост почти в 11%).

ПЕРЕХОД ЧЕРЕЗ НОЛЬ

6

Это неудивительно. Добыча и объем экспорта за 2016 год поменялись незначительно, зато среднегодовая

цена нефти, по расчетам Минфина, уменьшилась на 18%, а курс доллара вырос лишь на 9% – так и полу-

чилось, что нефтегаз из драйвера роста показателей рейтинга стал его тормозом. В валютном выражении

доходы нефтегазовых компаний сократились более чем на 10%. Из входящих в топ-20 списка грандов от-

расли результаты заметно лучше средних показала лишь компания «НОВАТЭК» (19-е место; годовой при-

рост рублевого оборота 13%).

Представленные в рейтинге лидеры отраслей, которые принято называть базовыми, закончили год

с заметно различающимися результатами. Лучшие итоги в 2016-м оказались у энергетиков: выручка

их делегатов в списке составила около 4,5% от совокупной (см. таблицу «Отраслевая структура рейтин-

га» на с. 57). За год их доходы приросли на 9% с лишним – наряду с небольшим (около 2%) увеличением

выработки электроэнергии к положительному результату привел рост тарифов, в том числе и на тепло, ведь

значительная часть электростанций у нас еще со времен ГОЭЛРО функционирует в режиме когенерации.

А вот представителям черной металлургии в рейтинге (4,4% от совокупной реализации) похвастать нечем:

номинальные 0,7% прироста выручки, скорректированные на инфляцию, на деле означают снижение дохо-

дов. Такой показатель – результат затянувшегося мирового кризиса в отрасли, на которую давят избыточные

сталеплавильные мощности Китая, и, как следствие, низкой цены на металл. Для российских металлургов

неблагоприятная внешняя конъюнктура была усилена падением экспорта под давлением антидемпинговых

расследований в ЕС и снижением внутреннего спроса.

Вытянуть крупный бизнес из отрицательной динамики смогли отрасли, пожавшие лавры как центры ро-

ста еще в предыдущем рейтинге. Среди них машиностроение, АПК с пищевой промышленностью и торговля.

Правда, по сравнению с прошлым выпуском RAEX-600 темпы их развития замедлились как минимум вдвое.

Рост в этих сегментах поддержали вытеснение импорта, гособоронзаказ и развитие сетевого ретейла.

Аграрно-промышленный комплекс – один из немногих секторов экономики, где реально происходит

поступательное импортозамещение. Исходных условий немного: большой и сравнительно малоэластичный

внутренний спрос, создающий предпосылки для бумирующего роста в случае девальвации, долгосрочная

разносторонняя поддержка со стороны государства, льготный доступ к масштабным инвестресурсам и воз-

можность либо быстро докрутить существующие отечественные, либо беспрепятственно заполучить зару-

бежные технологии и оборудование. Чтобы не приводить в очередной раз избитый пример с курятиной и

свининой (доля импорта, по Росстату, в 2016 году 5 и 9,5% соответственно), остановимся на говядине, вну-

треннее производство которой активно теснит импорт прямо сейчас. В 2010 году ее импорт составлял 60%

от внутреннего рынка общим объемом в 1,23 млн тонн. В этом же году один из лидеров производства мяса

птицы и свинины, холдинг «Мираторг» получает долгосрочный кредит от Внешэкономбанка в 571 млн дол-

ларов и 66 млн евро для наращивания, в первую очередь, за счет закупок за рубежом материнского стада

до 200 тыс. коров. Выполнение инвестпрограммы позволило компании получить в 2015 году у ВЭБа сле-

дующий кредит – в 425,8 млн долларов на 15 лет под доведение коровьего стада уже до гигантского полу-

миллиона голов и создание вертикально интегрированного производства говядины и готовых продуктов ее

переработки. В результате импорт говядины по итогам прошлого года составил уже всего 40%, потребление

возросло до 1,4 млн тонн, а «Мираторг» со 167-го места и 1,1 млрд долларов выручки в рейтинге лидеров

отечественного бизнеса по итогам 2010 года допрыгнул до 103-й строчки и выручкой почти в 1,8 млрд дол-

ларов в рейтинге нынешнем.

Розничные сети, представленные в рейтинге, увеличили обороты на 13,4%. В кризис ценовой фактор

приобретает первостепенное для покупателей значение, а у сетевого ретейла намного больше возможно-

стей для поддержания оптимального ассортимента товаров по приемлемым ценам в сравнении с несете-

вой торговлей. К тому же, от шока постепенно оправляются торговцы бытовой техникой и электроникой.

«М. Видео», например, после падения выручки на 6,4% в прошлом рейтинге удалось добиться роста доходов

в 2016 году на 13,3%. Среди крупнейших продуктовых сетей впечатляющих результатов добилась X5 Retail

7

Group, выручка которой выросла на 27,8%. В результате компания перебралась с 11-го на 9-е место, вплот-

ную приблизилась к своему главному конкуренту – сети «Магнит», – находящемуся на 8-й позиции в рейтинге.

Машиностроение считается фаворитом с точки зрения перспектив развития импортозамещающих про-

цессов. В этом выпуске рейтинга отрасль стала одним из лидеров по динамике развития. Выручка маши-

ностроительных компаний увеличилась на 14,8% по сравнению со скромным 3%-ным приростом годом

ранее. Правда, этому ускорению сектор обязан прежде всего предприятиям ВПК, успешно осваивающим

беспрецедентный в новейшей истории страны объем гособоронзаказа. Производители вооружений в топ-20

лидеров по приросту выручки (см. таблицу «20 наиболее динамичных компаний» на с. 61) заняли три из че-

тырех «машиностроительные» строчки, в том числе и первую – там расположился входящий в корпорацию

«Алмаз-Антей» Ижевский электромеханический завод «Купол» (340-я позиция в рейтинге), увеличивший за

год оборот на феноменальные 387%. Объяснение успеха простое: предприятие выпускает корабельное и

авиационное вооружение, спрос на которое обеспечивают как Минобороны, так и внешние заказчики, види-

мо, впечатленные демонстрацией российского оружия в ходе сирийского конфликта. Не слишком отстают

и коллеги по цеху. Компании НПО «Антей» и корпорация «Тактическое ракетное вооружение» добились дву-

кратного прироста доходов.

Однако уже в скором будущем картина может измениться. К 2020 году активная фаза перевооружения

российской армии подойдет к концу. Конечно, наиболее продвинутые отечественные оружейники сохра-

нят твердые экспортные заказы, но в целом для отрасли необходимость конверсии очевидна уже сейчас.

По оценке главы Минпромторга Дениса Мантурова, в 2016 году доля гражданской продукции в общем объ-

еме выпуска ВПК составила 16,8%, в нынешнем – 17%, а в 2020-м, как прогнозируется, достигнет 18%.

Президент Владимир Путин обозначил еще более масштабные задачи: к 2025 году – 30% гражданской

продукции, а к 2030-му – 50%. Достигнуть этих показателей можно, если создать систему стимулов к дея-

тельному участию лидеров оборонки в разработке высокотехнологичной гражданской продукции, до сих пор

импортируемой, например оборудования для ТЭК.

Импортозамещение по-умному

Пока импортозамещение остается скорее лозунгом, чем продуманной системой конкретных мер. При этом

упрекать российские ведомства в бездействии было бы несправедливо. Самые развернутые документы раз-

работаны Минпромторгом – более 20 достаточно подробных программ по всем ключевым отраслям инду-

стрии. Перечни критически важной импортной продукции и занимаемые ею доли на отечественном рынке,

содержащиеся в указанных планах, насчитывают сотни позиций.

Перечислим пунктирно – сугубо для обозначения открывающихся горизонтов импортозамещения. Доля

импорта на момент обнародования соответствующего министерского документа: по автоматическим короб-

кам передач – 100% (к 2020 году предполагается производить в России 70–80% от потребности), легкие

дизельные двигатели для автомобилей класса LCV – 93% (50%), бумага мелованная – 90% (32%), обо-

рудование и материалы для капитального ремонта нефтяных и газовых скважин – 67% (50%), машины

и оборудование для молочной и смежных отраслей пищепрома – 88% (60%), микропроцессоры для пер-

сональных вычислительных устройств с современными топологическими нормами – 100% (22%) и так да-

лее на десятки страниц таблиц. Понятно, что далеко не все из этого громадья планов удастся реализовать

да еще в столь сжатые сроки.

Для того чтобы процесс импортозамещения перешел из стихийной в системную плоскость, надо получить

ответы на несколько достаточно очевидных вопросов.

Во-первых, какова цель импортозамещения? Реалистичнее говорить об обеспечении импортонезависи-

мости России в наиболее важных секторах экономики, нежели о тотальном вытеснении импорта, практиче-

ски невозможном в современном мире.

8

Во-вторых, приоритетные направления импортонезависимости должны быть четко определены, а их ко-

личество должно быть ограниченно. Конечно, смириться с доминированием иностранных производителей

на российском рынке мелованной бумаги непросто, но высокая зависимость отечественных сельхозпроиз-

водителей от импорта семян (до 70% по сахарной свекле), средств защиты растений, кормовых добавок

напрямую угрожает продовольственной безопасности страны. Введение санкционных ограничений по этим

позициям способно разом перечеркнуть все наши разрекламированные успехи в области АПК.

В-третьих, неплохо было бы хоть в общих чертах обрисовать круг компаний, экономически и технологиче-

ски готовых стать потенциальными поставщиками аналогов импортной продукции. В случае если речь идет

о высокотехнологичном оборудовании, альтернатив предприятиям оборонки практически нет. Конечно, от вол-

ны конверсионной компанейщины второй половины 1980-х остались плохие воспоминания, но в сегодняшних

российских реалиях лишь компании ВПК обладают настоящим опытом разработки и внедрения собственных

технологий, пригодных для создания техники мирового уровня. К тому же большинство из них научились до-

статочно эффективно продвигать свою продукцию на зарубежных рынках.

И, наконец, нужны практические решения (налоговые, институциональные, финансовые) поддержки ком-

паний, реально готовых к разработке высокотехнологичной отечественной продукции, а также корпораций,

изъявивших желание приобрести российское. Определенные наработки в этой области уже есть: взять то же

субсидирование процентных ставок при кредитовании покупок сельхозтехники.

Практика показывает, что при системном подходе политика «умного» импортозамещения даст свои пло-

ды. Ведь уже сейчас появляются первые истории успеха. В апреле 2018 года в Ивановской области закон-

чатся испытания газотурбинной установки большой мощности, серийное производство которой планируется

наладить на базе НПО «Сатурн» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию госкорпора-

ции «Ростех» – 6-е место в нынешнем рейтинге с 11% прироста выручки). После этого новые скандалы

вокруг поставок турбин Siemens потеряют актуальность. Объединенная судостроительная компания готова

поучаствовать в заказах на нефтетанкеры для «Роснефти», газовозы для НОВАТЭКа и ледоколы для «Рос-

атомфлота». Технологии – отечественные, финские и южно-корейские, основная производственная площадка –

коренным образом реконструируемая дальневосточная верфь «Звезда». Развитие гражданского сегмента

для Объединенной авиастроительной компании связано с началом выпуска МС-21 – семейства ближне-

и среднемагистральных пассажирских самолетов, на 190 единиц которых к середине нынешнего года,

по словам вице-премьера Дмитрия Рогозина, уже имелись твердые заказы. Начало поставок – 2018 год.

Поворот на Восток

Одним из важнейших драйверов роста крупного российского бизнеса были и остаются масштабные проекты.

В условиях санкций подавляющая их часть ориентирована на Восток – и не только географически, но и тех-

нологически. Ярким примером восточного разворота отечественной экономики может служить в очередной

раз воскрешенный проект высокоскоростной железной дороги Москва – Казань – Екатеринбург, которую обе-

щали проложить сначала к Олимпиаде-2014, потом к чемпионату мира по футболу – 2018, а теперь хотят

сделать частью глобального китайского проекта «Один пояс – один путь». Инвестором строительства может

стать Банк развития стран БРИКС, с которым в начале сентября нынешнего года глава РЖД Олег Белозёров

подписал меморандум о взаимопонимании. Поезда для этой дороги, как предполагается, будут строить со-

вместное предприятие группы «Синара» (215-е место в нынешнем рейтинге) и китайская корпорация CRRC –

китайцы в этом предприятии, помимо прочего, станут и технологическим донором, ведь сегодня именно в

КНР создано самое масштабное производство высокоскоростного подвижного состава.

В другом масштабном проекте – Амурском газоперерабатывающем заводе, который строится на конце

российского отрезка газопровода «Сила Сибири», – китайцы станут одним из основных потребителей про-

9

дукции. Развитием Амурского ГПЗ станет газохимический комплекс: его к 2022–2023 годам планирует воз-

вести холдинг «Сибур» (25-е место в нынешнем рейтинге, 8,4% прироста оборота).

Другое ответвление разворота российской экономики на Восток – международный транспортный кори-

дор «Север – Юг» из Санкт-Петербурга до индийского Мумбаи для привлечения транзитных грузопотоков

из Индии, Ирана и других стран Персидского залива на российскую территорию через Каспийское море

и далее в Северную и Западную Европу в обход полыхающего Ближнего Востока. Сегодня для работы транс-

портной магистрали не хватает 172 километров железнодорожных путей между Ираном и Азербайджаном,

но ОАО «Российские железные дороги» (5-е место в нынешнем рейтинге) готово стать оператором строи-

тельства данного участка.

Об использовании южно-корейских технологических разработок для судов, которые будут строиться на

верфи «Звезда», уже было сказано выше. Этот проект подкрепляется намеченными поставками 15 готовых

газовозов из Южной Кореи для транспортировки сжиженного природного газа с завода «Ямал СПГ» (мажо-

ритарный акционер НОВАТЭК – 19-е место в рейтинге, 13,1% прироста), первое из этих судов уже совер-

шило пробный рейс по Северному морскому пути.

Финансы без купюр

В условиях ограничения доступа к дешевому западному финансированию нашей экономике придется искать

пути замещения и этих, тоже импортных, ресурсов. Насколько здесь может быть совершен разворот на Вос-

ток – вопрос пока открытый. Китайцы, располагающие в этой сфере самыми большими возможностями, из-

вестны крайне осторожным отношением к финансированию чужих компаний: они предпочитают осуществлять

инвестиции либо в виде связанных кредитов, либо путем вхождения в капитал. Примеры последнего похода

есть: покупка в начале нынешнего года 20%-ного пакета акций в «Верхнечонскнефтегазе», дочке «Роснефти»,

компанией Beijing Enterprises или 10% акций «Сибура» китайским Silk Road Fund (каждая из сделок оценива-

ется в миллиард с лишним долларов). Однако выводить из этих цифр устойчивую тенденцию пока явно рано.

Очевидно, что ведущая роль в инвестиционной подпитке российской экономики принадлежала и продол-

жает принадлежать российским финансовым структурам, как банкам, так и негосударственным пенсионным

фондам в развитых странах, играющих роль ведущих инвесторов в длинные проекты. Кстати, если судить

по цифрам, НПФ претендуют на эту роль и у нас в стране: их совокупный инвестпортфель, по данным ЦБ,

на 1 января 2017 года составил 3,26 трлн рублей. Держать за пределами рейтинга структуры, аккумулиру-

ющие столь значительные суммы, было бы нелогично. Поэтому НПФ стали новичками нынешнего выпуска

нашего рейтинга и сразу заняли в нем девять строк. Однако показатели фондов демонстрируют большой раз-

брос – это хорошо иллюстрирует последствия непрекращающихся изменений для отечественной пенсионной

системы: она уже пережила две реформы и стоит на пороге третьей, порядок перетока клиентов между НПФ

постоянно подвергается критике со стороны ЦБ, а список инструментов, доступных фондам для инвестиро-

вания, регулярно пересматривается.

Другие новички рейтинга – лизинговые компании – свою роль драйверов укрепляют: размер лизингового

портфеля на начало нынешнего года, по оценке RAEX (Эксперт РА), достиг 3,2 трлн рублей, демонстрируя

тенденцию к росту. Лизинг, чем дальше, тем больше, становится одним из значимых инструментов обнов-

ления основных фондов российских компаний, а в некоторых секторах (авиа-, авто- и лизинге подвижного

состава) еще и выступает действенным инструментом стимулирования производства. Примечательно, что

попавшие в нынешний выпуск рейтинга компании «ВЭБ-лизинг» (247-е место) и «ГТЛК» (499-е) занимают

одни из лидирующих позиций в указанных секторах своей отрасли.

Что же касается отечественной банковской системы, то она закончила прошлый год не в самой лучшей

форме. И дело даже не столько в сокращении числа банков в рейтинге (44 в прошлом и 39 в нынешнем) –

10

здесь наш список лишь следует в русле курса, проводимого Центробанком. Дело в том, что банки за по-

следние три года снизили кредитование экономики. По данным ЦБ, только за 2016-й этот показатель со-

кратился на 2,4%, причем кредиты нефинансовым организациям упали за год еще больше – на 3,6%.

На этом фоне вполне логично смотрятся слабые цифры по приросту доходов (особенности подсчета это-

го показателя у банков см. в разделе «Методика составления рейтинга и информация» на с. 11) у лиде-

ров банковского сектора: 6,4% у Сбербанка, 1,5% у банка «ВТБ» и 2,2% у «Газпромбанка». Гораздо лучше

в рейтинге смотрятся банки, делающие упор на кредитование физлиц: «Совкомбанк» (39,9%) или «Тинькофф

Банк» (32,8%). Не исключено, что именно потребкредитование и ипотека, которые начали расти вместе со

снижением инфляции, являются предтечей восстановления инвестиционной активности банков. По словам

зампреда Василия Поздышева, отечественная банковская система «после фазы стабилизации и восстанов-

ления перешла в 2017 году в фазу нового кредитного цикла, которая продлится несколько лет, сопровождая

рост экономики».

Государственное бремя

Пока же крупный бизнес взял инвестиционную паузу. Отношение инвестиций компаний к объему их вы-

ручки упало до минимального за все время наблюдений показателя: 13,2% (год назад он составлял 14%,

а исторический максимум, напомним, был достигнут в 2012 году – 22%). Основную инвестиционную нагруз-

ку несут госкомпании: для них данный показатель составил 19,1%, в разы превосходя результаты частных

отечественных предприятий (9,2%) и иностранных фирм (4,5%).

Госкомпании, доля которых в общем объеме реализации в целом по рейтингу составляет около 38%, опе-

режают частный сектор рейтинга (почти 50%) и иностранные компании (немногим более 10%) по рентабель-

ности, но уступают иностранцам по динамике развития. В 2016 году доходы корпораций, прямо или косвенно

контролируемых государством, увеличились на 5,6% против 5,1% у частных компаний. Лидерство по этому

показателю принадлежит иностранцам: восстановление деятельности автосборочных производств зарубеж-

ных фирм после провального 2015 года обеспечил им прирост выручки на 11,3%. Уровень рентабельности

по чистой прибыли у госкомпаний составляет 10,2% (8% у российских частников и 4,9% у иностранцев).

А вот по уровню производительности труда частный бизнес сохраняет позиции абсолютного фаворита.

Средний уровень выручки на одного занятого в частных компаниях составляет 9,8 млн рублей, тогда как

у госкомпаний – 6,3 млн рублей, у иностранцев – 6,6 млн рублей.

11

Основные принципы

В качестве главного критерия составления рейтинга «600 крупнейших компаний России» принят показатель,

характеризующий объем реализации продукции (работ, услуг) в 2016 году. В случаях, когда в силу специ-

фики деятельности компаний этот показатель не может быть применен (например, для банков, страховых и

лизинговых компаний, НПФ), используются данные финансовой отчетности, максимально близкие к нему

по экономическому смыслу.

Для более полной картины в списке приведены и другие характеристики: объем реализации продукции за

2015 год, объем реализации за 2016 год в долларах США, прибыль до и после налогообложения за 2016 год,

тип отчетности.

Замечания к составлению рейтинга

Участие в рейтинге почти не имеет ограничений отраслевого характера. В результате в него вошли компании

практически из всех основных сфер экономики; с 2017 года в рейтинг также включаются негосударствен-

ные пенсионные фонды (НПФ) и лизинговые компании. Места компаний в рейтинге определялись путем их

ранжирования по объему реализации продукции (работ, услуг) в 2016 году. В зависимости от профиля дея-

тельности конкретной компании под этим термином понимается:

для компаний, занятых в сфере промышленности, АПК, телекоммуникаций, транспорта, торгов-ли, жилищно-коммунального хозяйства, строительства и так далее:

объем выручки от продаж продукции (товаров, работ, услуг за минусом НДС, акцизов и аналогичных обя-

зательных платежей);

для банков:сумма процентных и комиссионных доходов (до вычета расходов). Источником этих данных являлась бух-

галтерская отчетность банков, подготовленная только по стандарту МСФО;

для страховых компаний:если используются показатели финансовой отчетности по МСФО: сумма подписанных страховых премий

(за вычетом премий, переданных в перестрахование) и результата от инвестиционной деятельности (дохо-

ды за вычетом всех, кроме процентных, расходов); если используется бухгалтерская отчетность по РСБУ:

сумма подписанных страховых премий (за вычетом премий, переданных в перестрахование) и результата от

инвестиционной деятельности (доходы за вычетом расходов), без учета данных по ОМС;

для НПФ:сумма взносов по пенсионной деятельности и доходов за вычетом расходов по инвестиционной дея-

тельности. Источником этих данных являлась бухгалтерская отчетность, подготовленная только по стан-

дарту МСФО;

для лизинговых компаний:сумма процентных доходов от финансового лизинга, прочих процентных доходов и доходов от операци-

онной аренды. Источником этих данных являлась бухгалтерская отчетность, подготовленная только по стан-

дарту МСФО.

В тех случаях, когда в списке оказывались холдинги, их дочерние компании в список уже не включались

во избежание двойного счета.

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА И ИНФОРМАЦИЯ

12

При пересчете выручки компании за 2016 год в другую валюту использовался средневзвешенный курс

ЦБ РФ – 66,83 руб./долл. США, а при пересчете выручки за 2015 год – 61,32 руб./долл. США.

При прочих равных условиях приоритетными считались данные отчетности, подготовленной в соответ-

ствии со стандартами МСФО или US GAAP, а также анкетные данные компаний. Если анкетные данные не

подтверждались копией отчетности по соответствующему стандарту, и таковая не обнаруживалась в откры-

том доступе в других источниках, отчетность считалась управленческой по соответствующему стандарту (для

РСБУ – просто управленческой).

В случае, когда структура компании претерпела существенные изменения, кардинально повлиявшие на

объемы выручки, полученной за год, предшествующий году составления рейтинга, информация о темпе при-

роста объема выручки от продаж в рейтинге не публикуется.

Как собиралась информация

Сбор данных о компаниях осуществлялся в три этапа.

Первый – подготовительный. На основе рейтингов прошлых лет, статистической отчетности за 2016 год,

оперативной статистической отчетности, сообщений СМИ был составлен список компаний – потенциальных

участников рейтинга. После предварительного отбора в нем было оставлено около 1 тыс. компаний.

На втором этапе был проведен опрос компаний – кандидатов в рейтинг. Запрашивались основные пока-

затели деятельности за 2016 и 2015 годы.

Наконец, на третьем этапе пробелы в собранной информации были восполнены за счет данных Росстата

и корпоративных сайтов в Интернете.

Для подготовки рейтинга использовалась информация Федеральной службы государственной статистики

и Федеральной налоговой службы, представленная в «Системе профессионального анализа рынков и ком-

паний» (СПАРК) агентства «Интерфакс».

Над рейтингом работали: Дмитрий Гришанков (руководитель проекта), Дмитрий Кабалинский, Федор

Жердев, Вартан Ханферян, Анастасия Бактызина, Станислав Волков, Марина Мусиец, Екатерина Корешко-

ва, Руслан Коршунов, Александр Сараев, Денис Стукан, Иван Уклеин, Алексей Янин.

Рейтинг получил заключение PwC в 1999–2001 годах, 2004–2017 годах.

13

«ДОСТУПНОСТЬ КАПИТАЛА ГОРАЗДО СИЛЬНЕЕ БЕСПОКОИТ КИТАЙСКИХ, ЧЕМ РОССИЙСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ»

Интервью с Алексеем Ивановым, партнером по работе с ключевыми клиентами аудиторской практики PwC в России

– Среди участников рейтинга представлены компании разных форм собственности и, если говорить о конечных бенефициарах, разных государств. По вашей оценке, какие компании отличаются большей прозрачностью – государственные или частные, российские или зару-бежные? Наблюдается ли здесь какая-то явная отраслевая специфика?

– В последние годы мы видим, что руководители компаний во всем мире

независимо от отраслевой специфики единогласно поднимают вопрос до-

верия к бизнесу, как со стороны общества и государства, так и со стороны

самого бизнеса.

За последние 10 лет доля российских руководителей, которые трево-

жатся, что нехватка доверия к их компаниям пагубно отразится на бизнесе,

выросла на 10 п. п. и достигла в нынешнем году 60% опрошенных – это со-

ответствует мировому уровню. При этом неотъемлемой составляющей доверия является прозрачность биз-

нес-процессов и отчетности компании, которая в целом, безусловно, выше у публичных и государственных

компаний, обязанных раскрывать данные внешним пользователям в связи с требованиями биржи, на которой

котируются их акции или облигации, или государства как акционера. Дочерние предприятия международных

компаний, особенно крупных публичных корпораций, как правило, отличаются более высоким качеством биз-

нес-процессов, которое должно соответствовать глобальным корпоративным стандартам, при этом они не

стремятся к прозрачности финансовой отчетности для внешних пользователей, за исключением, конечно,

регулирующих органов, прежде всего, налоговой инспекции.

– PwC предоставляет услуги аудита и консалтинга, связанные с потребностью заказчика в фи-нансировании инвестиций, что позволяет косвенно судить об интенсивности этих процессов. По вашей оценке, основанной на такого рода заказах, насколько успешно идет перезапуск инвестиционного про-цесса после снижения доступности для многих российских компаний западных финансовых рынков?

– Недавно в рамках опроса крупнейших компаний мира мы выяснили, что, как ни странно, доступность

капитала гораздо сильнее беспокоит китайских (90% от опрошенных респондентов), чем российских биз-

несменов (60%). В прошлом году уровень озабоченности этим вопросом со стороны российского бизнеса

был выше (75%).

В целом мы видим повышение инвестиционной активности на российском рынке, хотя, конечно, до уров-

ня пяти- или тем более десятилетней давности еще далеко. Со стороны российских инвесторов это может

означать, что они приспособились к необходимости финансирования сделок собственными средствами и

средствами российских банков, а не международными банками, а со стороны международных – что воз-

вращается относительная привлекательность инвестиций в Россию в связи с турбулентностью или экономи-

ческим спадом в ряде других регионов мира. Несмотря на риски, потенциал российского потребительского

рынка по-прежнему очень высок (особенно по сравнению с развитым миром, например Европой, США), и ряд

инвесторов, которые нацелены на долгосрочные, стратегические проекты, видят этот потенциал в России.

В то же время результаты опроса руководителей крупнейшего бизнеса показывают некоторое уменьшение

привлекательности российского рынка в общемировом масштабе на 1 п. п. – до 4%. Впрочем, в ЕС перспек-

тивы бизнеса с Россией оцениваются более благоприятно: 9% европейских CEO хотели бы взаимодейство-

вать с Россией уже в ближайшие 12 месяцев.

14

Если же говорить о том, становится ли компаниям труднее конкурировать на глобальных рынках вслед-

ствие ужесточения требований отдельных государств, почти половина руководителей российских компаний

ответила положительно (в ЕС и в целом по миру этот показатель составил 58%, а в США – 66%). Среди

самых привлекательных для ведения бизнеса стран на первом месте для российских бизнесменов, как и го-

дом ранее, оказался Китай, США – на втором, а Германия – на третьем. Мы также выяснили, что лишь 6%

руководителей крупнейших российских компаний намерены продать свой бизнес или уйти с местного рын-

ка. В то же время на новые сделки слияния или поглощения на национальном или международном уровне

готовы пойти 24% крупнейших российских бизнесменов, тогда как годом ранее таковых было менее 10%.

Около половины руководителей российских компаний отметили, что они планируют увеличить инвестиции

в страны АТЭС в следующем году. Они готовы расширять свою инвестиционную деятельность в России (56%),

Китае (26%), Австралии (22%) и Индонезии (22%). Руководители компаний в регионе АТЭС сходятся во

мнении, что в условиях замедленного роста глобальной экономики увеличение объемов прибыли от ведения

бизнеса за рубежом становится все более сложной задачей. В целом большинство (77%) руководителей

отмечают, что они уверены в росте доходов своих организаций в течение ближайшего года.

– Можно ли говорить о возрастании роли государства в экономике в связи с санкционными и контрсанкционными ограничениями?

– Чрезмерное регулирование входит в тройку основных причин для переживаний руководителей россий-

ских компаний – и небольших частных, и крупных игроков рынка. Этим вопросом обеспокоены 80% лидеров

российского бизнеса. Действительно, роль государства в экономике возрастает и, прежде всего, в сфере

банковского регулирования, где назрела подобная необходимость, которая проявилась в невиданном ранее

количестве отозванных лицензий и привела к усилению роли Центробанка, а также в отношении государ-

ственных корпораций, в частности, в вопросах минимального уровня дивидендов и повышения требований

к прозрачности деятельности, о чем говорилось выше. В свою очередь, усиление регулирования банков су-

щественно сказывается на их требованиях к заемщикам, приводя таким образом к росту влияния государ-

ства на бизнес в целом.

15

16

17

18

Табл

ица.

Рей

тинг

кру

пней

ших

ком

пани

й Ро

ссии

по

объе

му

реал

изац

ии п

роду

кции

* Место по итогам

2016 г.

Место по итогам 2015 г.

Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль

Объем реализации в 2016 г. (млн руб.)

Объем реализациив 2015 г. (млн руб.)

Темп прироста (%)

Объем реализациив 2016 г. (млн долл.)

Прибыль до налого-обложения в 2016 г.

(млн руб.)

Чистая прибыльв 2016 г. (млн руб.)

Отчетность

11

«Газ

пром

»-

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь 5

96

6 4

03

,05

98

4 7

38

,0-0

,38

9 2

77

,31

28

5 1

38

,09

97

10

4,0

МСФ

О

22

«ЛУК

ОЙ

Л»

-не

фтя

ная

и не

фте

газо

вая

пром

ыш

лен

ност

ь4

74

3 7

32

,05

17

3 5

41

,0-8

,37

0 9

82

,12

72

51

5,0

20

7 6

42

,0М

СФ

О

33

«Рос

неф

ть»,

неф

тяна

я ко

мпа

ния

-не

фтя

ная

и не

фте

газо

вая

пром

ыш

лен

ност

ь4

13

4 0

00

,04

12

2 0

00

,00

,36

1 8

58

,43

17

00

0,0

20

1 0

00

,0М

СФ

О

44

«Сбе

рбан

к Р

осси

и»-

банк

и2

83

5 3

00

,02

66

3 7

00

,06

,44

2 4

25

,66

77

50

0,0

54

1 9

00

,0М

СФ

О

55

«РЖ

Д»

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка2

13

3 2

64

,01

99

0 9

59

,07

,13

1 9

20

,83

4 6

95

,01

0 2

94

,0М

СФ

О

67

«Рос

тех»

-м

ашин

остр

оени

е1

26

6 0

00

,01

14

0 0

00

,01

1,1

18

94

3,6

н. д

.8

8 0

00

,0уп

равл

енче

-ск

ая

76

Бан

к В

ТБ-

банк

и1

21

7 5

00

,01

19

9 5

00

,01

,51

8 2

17

,96

5 5

00

,05

1 6

00

,0М

СФ

О

89

«Маг

нит»

, ро

знич

ная

сеть

-ро

знич

ная

торг

овля

1 0

71

52

6,3

95

6 2

60

,11

2,1

16

03

3,6

68

56

9,7

54

24

2,7

МСФ

О

91

1X5

Ret

ail G

roup

-ро

знич

ная

торг

овля

1 0

33

66

7,0

80

8 8

18

,02

7,8

15

46

7,1

28

65

3,0

22

29

1,0

МСФ

О

10

8«С

ургу

тнеф

тега

з»-

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь1

02

0 8

33

,01

00

2 6

05

,01

,81

5 2

75

,1-7

2 1

97

,0-6

2 0

33

,0М

СФ

О

11

13

«Рос

сийс

кие

сети

»-

элек

троэ

нерг

етик

а9

03

98

1,0

76

6 8

12

,01

7,9

13

52

6,6

11

9 8

42

,09

8 3

41

,0М

СФ

О

12

12

«Инт

ер Р

АО

»-

элек

троэ

нерг

етик

а8

68

18

2,0

83

1 9

87

,04

,41

2 9

90

,96

8 5

48

,06

1 3

12

,0М

СФ

О

13

-«Р

осат

ом»,

гос

корп

орац

ия-

мно

гоот

расл

евы

е хо

лди

нги

86

4 6

00

,08

21

20

0,0

5,3

12

93

7,3

н. д

.н.

д.

МСФ

О

14

10

«Тра

нсне

фть

», А

К-

тран

спор

т и

лог

исти

ка8

48

13

4,0

81

5 6

52

,04

12

69

0,9

30

1 4

22

,02

32

90

7,0

МСФ

О

15

14

«Сис

тем

а»,

АФ

К-

телек

омм

уник

ации

и

связ

ь6

97

70

5,0

67

8 8

21

,02

,81

0 4

40

,03

9 5

01

,09

15

9,0

МСФ

О

16

16

«МЕГ

АП

ОЛ

ИС»,

тор

гова

я ко

мпа

ния

-оп

това

я то

ргов

ля

63

7 9

56

,05

80

14

2,0

10

9 5

46

,02

0 8

53

,01

5 8

32

,0М

СФ

О

19



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



17

17

«Тат

неф

ть»,

гру

ппа

ком

пани

й-

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь5

80

12

7,0

55

2 7

12

,05

8 6

80

,61

40

97

1,0

10

6 1

30

,0М

СФ

О

18

21

«Нор

нике

ль»

-цв

етна

я м

етал

лур

гия

55

1 9

49

,05

23

79

5,4

5,4

8 2

59

,02

18

93

5,1

16

9 1

46

,7М

СФ

О

19

24

НО

ВАТ

ЭК

-не

фтя

ная

и не

фте

газо

вая

пром

ыш

лен

ност

ь5

37

47

2,0

47

5 3

25

,01

3,1

8 0

42

,43

08

16

4,0

25

7 7

95

,0М

СФ

О

20

19

«Рус

ал»,

объ

един

енна

я ко

мпа

ния

-цв

етна

я м

етал

лур

гия

53

3 5

03

,95

32

25

7,6

0,2

7 9

83

,09

0 4

87

,87

8 7

92

,6М

СФ

О

21

18

ЕВРАЗ

-че

рная

мет

аллур

гия

51

5 4

59

,85

37

59

2,4

-4,1

7 7

13

,0-6

14

8,4

-12

56

4,0

МСФ

О

22

22

НЛ

МК

, гр

уппа

-че

рная

мет

аллур

гия

51

0 3

40

,64

91

06

9,0

3,9

7 6

36

,47

8 3

38

,16

2 4

92

,7М

СФ

О

23

25

«Аэр

офлот

»-

тран

спор

т и

лог

исти

ка4

95

88

0,0

41

5 1

73

,01

9,4

7 4

20

,05

3 2

81

,03

8 8

26

,0М

СФ

О

24

31

«Объ

един

енна

я ав

иаст

роит

ельн

ая

корп

орац

ия»

-м

ашин

остр

оени

е4

16

92

6,0

34

6 1

20

,02

0,5

6 2

38

,6-5

07

8,0

-4 4

81

,0М

СФ

О

25

28

«СИ

БУР

Хол

динг

»-

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь4

11

81

2,0

37

9 8

52

,08

,46

16

2,1

14

2 5

52

,01

13

08

9,0

МСФ

О

26

26

«Газ

пром

банк

», г

рупп

а-

банк

и4

05

12

1,0

39

6 2

87

,02

,26

06

2,0

53

41

0,0

29

00

7,0

МСФ

О

27

27

«Сев

ерст

аль»

-че

рная

мет

аллур

гия

39

5 3

66

,33

92

20

2,7

0,8

5 9

16

,01

14

74

7,1

10

8 2

64

,6М

СФ

О

28

32

«Рус

Гидр

о»-

элек

троэ

нерг

етик

а3

74

07

2,0

34

7 5

12

,07

,65

59

7,4

55

12

3,0

39

75

1,0

МСФ

О

29

30

ММ

КЧ

еляб

инск

ая

облас

тьче

рная

мет

аллур

гия

37

3 6

99

,03

54

14

4,0

5,5

5 5

91

,88

8 6

46

,07

3 4

32

,0М

СФ

О

30

34

«УГМ

К»,

гру

ппа

-цв

етна

я м

етал

лур

гия

35

6 7

38

,52

79

06

7,3

27

,85

33

8,0

н. д

.н.

д.

МСФ

О

31

29

«Вы

мпе

лК

ом»

-те

лек

омм

уник

ации

и

связ

ь3

55

85

0,0

37

4 0

52

,0-4

,95

32

4,7

31

19

1,0

12

73

2,0

МСФ

О

32

33

«Аш

ан»

-ро

знич

ная

торг

овля

33

3 0

95

,53

44

19

8,2

-3,2

4 9

84

,21

3 9

27

,31

0 9

11

,6Р

СБ

У

33

36

«Т П

лю

с»-

элек

троэ

нерг

етик

а3

33

04

6,0

30

5 0

62

,09

,24

98

3,5

-20

20

8,0

-18

05

1,0

МСФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

20



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



34

52

«АЛ

РО

СА»,

АК

-пр

омы

шлен

ност

ь др

агоц

енны

х м

етал

лов

и а

лм

азов

31

7 0

90

,02

24

52

4,0

41

,24

74

4,7

16

9 7

39

,01

33

47

1,0

МСФ

О

35

35

«Мег

аФон

»-

телек

омм

уник

ации

и

связ

ь3

16

27

5,0

31

3 3

83

,00

,94

73

2,5

35

83

0,0

25

58

9,0

МСФ

О

36

40

«ДИ

КСИ

Гру

пп»

-ро

знич

ная

торг

овля

31

1 2

37

,52

72

34

4,9

14

,34

65

7,2

-3 0

78

,6-2

78

6,4

МСФ

О

37

46

«Лен

та»

(сет

ь ги

перм

арке

тов)

-ро

знич

ная

торг

овля

30

6 3

52

,12

52

76

3,1

21

,24

58

4,1

14

55

3,2

11

20

2,0

МСФ

О

38

-«С

ахал

ин Э

нерд

жи»

Сах

алин

ская

об

лас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь3

04

34

3,8

37

9 6

93

,4-1

9,8

4 5

54

,0н.

д.

н. д

.М

СФ

О

39

38

«Объ

един

енна

я су

дост

роит

ельн

ая

корп

орац

ия»

-м

ашин

остр

оени

е3

01

94

0,0

28

0 7

52

,07

,54

51

8,0

8 2

22

,03

18

3,0

МСФ

О

40

37

«Рос

телек

ом»

-те

лек

омм

уник

ации

и

связ

ь2

97

44

6,0

29

7 3

55

,0-

4 4

50

,81

6 9

41

,01

2 2

49

,0М

СФ

О

41

39

«Евр

оХим

», г

рупп

а-

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь2

92

38

7,3

27

8 4

13

,85

4 3

75

,16

3 9

50

,74

7 3

14

,8М

СФ

О

42

41

«Мет

аллои

нвес

т»,

холди

нгов

ая

ком

пани

я-

черн

ая м

етал

лур

гия

28

4 7

44

,52

69

39

1,0

5,7

4 2

60

,79

5 3

67

,37

7 0

34

,9М

СФ

О

43

50

«Той

ота

Мот

ор»

-оп

това

я то

ргов

ля

27

7 5

39

,52

29

63

4,3

20

,94

15

2,9

5 7

50

,44

61

6,3

РСБ

У

44

45

«Меч

ел»

-че

рная

мет

аллур

гия

27

6 0

09

,02

53

14

1,0

94

13

0,0

14

15

1,0

8 8

32

,0М

СФ

О

45

82

«Дж

.Т.И

. Р

осси

я»-

таба

чная

пр

омы

шлен

ност

ь2

75

77

3,1

13

5 1

54

,91

04

4 1

26

,53

1 6

76

,92

4 9

42

,8Р

СБ

У

46

49

«Фил

ип М

орри

с Сэй

лз

энд

Мар

кети

нг»

-та

бачн

ая

пром

ыш

лен

ност

ь2

68

79

8,5

23

4 1

10

,71

4,8

4 0

22

,13

32

4,8

2 2

17

,3Р

СБ

У

47

42

«Мет

ро К

эш Э

нд К

ерри

»-

розн

ична

я то

ргов

ля

26

8 6

14

,92

61

45

0,0

2,7

4 0

19

,48

08

4,3

5 8

42

,2Р

СБ

У

48

44

«Сиб

ирск

ая у

гольн

ая э

нерг

етич

еска

я ко

мпа

ния»

(СУЭК

)-

угол

ьная

пр

омы

шлен

ност

ь2

67

45

3,7

25

3 3

74

,25

,64

00

2,0

25

93

0,0

20

24

9,5

МСФ

О

49

55

«Рос

сийс

кий

Сел

ьско

хозя

йств

енны

й ба

нк»

-ба

нки

25

7 1

03

,02

10

01

5,0

22

,43

84

7,1

-57

99

3,0

-58

92

6,0

МСФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

21



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



50

47

«Альф

а-ба

нк»,

гру

ппа

-ба

нки

25

5 5

84

,92

51

88

5,3

1,5

3 8

24

,41

0 4

53

,76

74

9,7

МСФ

О

51

57

«ПР

ОТЕ

К»,

гру

ппа

ком

пани

й-

опто

вая

торг

овля

24

1 4

82

,01

95

30

9,0

23

,63

61

3,4

7 8

87

,06

11

3,0

МСФ

О

52

54

«Кат

рен»

-оп

това

я то

ргов

ля

23

8 9

95

,52

14

14

8,7

11

,63

57

6,2

3 4

19

,62

55

4,5

МСФ

О

53

43

«Отк

рыти

е»,

банк

-ба

нки

22

9 0

62

,02

56

51

8,0

-10

,73

42

7,5

2 2

63

,01

50

3,0

МСФ

О

54

56

«ТН

С Э

НЕР

ГО»,

гру

ппа

ком

пани

й**

-эн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть2

25

37

4,1

20

6 9

55

,38

,93

37

2,3

1 3

83

,87

63

,7М

СФ

О

55

48

ТМК

-че

рная

мет

аллур

гия

22

2 5

70

,02

49

67

4,0

-10

,93

33

0,4

10

87

4,0

10

73

2,0

МСФ

О

56

51

«СТР

ОЙ

ГАЗМ

ОН

ТАЖ

»-

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

21

7 3

68

,52

27

42

0,2

-4,4

3 2

52

,61

8 4

96

,01

3 8

87

,5М

СФ

О

57

53

«Слав

неф

ть»,

гру

ппа

-не

фтя

ная

и не

фте

газо

вая

пром

ыш

лен

ност

ь2

14

50

9,0

22

3 3

02

,0-3

,93

20

9,8

35

32

5,0

29

10

1,0

МСФ

О

58

72

***

«Нов

ый

пото

к»,

груп

па к

омпа

ний

Тюм

енск

ая

облас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь2

06

97

2,5

24

5 8

93

,2-1

5,8

3 0

97

,0н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

59

66

«Таш

ир»,

гру

ппа

ком

пани

йМ

оскв

ам

ного

отра

слев

ые

холди

нги

19

5 0

00

,01

65

00

0,0

18

,22

91

7,9

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

60

65

MER

LIO

N-

опто

вая

торг

овля

19

1 8

26

,01

67

09

8,0

14

,82

87

0,4

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

по

МСФ

О

61

63

«Фол

ьксв

аген

Гру

п Р

ус»

-м

ашин

остр

оени

е1

91

10

8,1

17

0 8

98

,81

1,8

2 8

59

,6-5

59

0,3

-5 5

98

,3Р

СБ

У

62

73

«Лер

уа М

ерлен

Вос

ток»

-ро

знич

ная

торг

овля

18

8 2

68

,41

51

99

3,7

23

,92

81

7,1

10

66

3,3

7 9

48

,5Р

СБ

У

63

58

«Фос

Агр

о»,

груп

па-

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь1

87

74

2,0

18

9 7

32

,0-1

2 8

09

,27

4 9

27

,05

9 8

84

,0М

СФ

О

64

61

«АВ

ТОВ

АЗ»,

гру

ппа

-м

ашин

остр

оени

е1

84

93

1,0

17

6 4

82

,04

,82

76

7,2

-48

05

7,0

-44

77

9,0

МСФ

О

65

68

«М.в

идео

»-

розн

ична

я то

ргов

ля

18

3 2

19

,01

61

69

1,0

13

,32

74

1,6

7 1

95

,05

54

6,0

МСФ

О

66

79

«Меж

дуна

родн

ые

услуг

и по

м

арке

тинг

у та

бака

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

18

2 0

91

,81

39

20

9,4

30

,82

72

4,7

24

96

5,0

19

42

9,5

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

22



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



67

62

«Pep

siCo

Рос

сия»

, гр

уппа

ком

пани

й-

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь1

76

96

5,8

17

1 5

12

,03

,22

64

8,0

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

по

МСФ

О

68

76

«Мос

тотр

ест»

-

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

17

5 1

98

,01

43

15

5,0

22

,42

62

1,5

8 3

28

,05

01

3,0

МСФ

О

69

67

«О’К

ЕЙ»

-ро

знич

ная

торг

овля

17

4 0

82

,71

61

25

9,6

82

60

4,9

-1 3

35

,1-1

28

2,1

МСФ

О

70

74

***

«Поч

та Р

осси

и»,

ФГУ

П-

телек

омм

уник

ации

и

связ

ь1

66

85

9,0

15

2 1

37

,09

,72

49

6,8

1 6

16

,01

14

2,0

МСФ

О

71

70

«Мер

седе

с-Б

енц

Рус

»-

опто

вая

торг

овля

16

6 8

37

,51

56

83

6,4

6,4

2 4

96

,47

41

3,9

5 6

69

,7Р

СБ

У

72

83

«Пол

юс»

-пр

омы

шлен

ност

ь др

агоц

енны

х м

етал

лов

и а

лм

азов

16

4 2

68

,11

34

16

8,2

22

,42

45

8,0

11

8 3

55

,99

6 5

69

,4М

СФ

О

73

71

«Ниж

нека

мск

неф

техи

м»,

гру

ппа

Рес

публ

ика

Тата

рста

н

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь1

58

79

8,0

15

5 7

68

,01

,92

37

6,1

31

15

4,0

24

33

3,0

МСФ

О

74

-«С

трой

газк

онса

лти

нг»

-

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

15

3 0

19

,2-

-2

28

9,7

-9 6

11

,9-6

56

6,9

РСБ

У

75

59

«УРАЛ

КАЛ

ИЙ

»-

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь1

51

73

1,0

18

9 1

89

,0-1

9,8

2 2

70

,41

17

04

8,0

94

95

8,0

МСФ

О

76

94

ГАЗ,

груп

па-

маш

инос

трое

ние

15

0 1

96

,91

21

20

2,6

23

,92

24

7,4

2 1

89

,21

07

4,1

МСФ

О

77

85

Alli

ance

Oil

Com

pany

Ltd

-не

фтя

ная

и не

фте

газо

вая

пром

ыш

лен

ност

ь1

49

84

6,2

13

3 2

23

,01

2,5

2 2

42

,21

4 5

04

,61

0 6

19

,6М

СФ

О

78

97

«Рол

ьф»

-ро

знич

ная

торг

овля

14

9 3

46

,01

14

14

1,0

30

,82

23

4,7

н. д

.н.

д.

МСФ

О

79

88

«СН

С-Х

олди

нг»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

14

9 2

71

,71

30

00

7,6

14

,82

23

3,6

89

,07

0,4

РСБ

У

80

81

«РУСЭН

ЕРГО

СБ

ЫТ»

-эн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть1

48

52

2,4

13

7 5

48

,68

2 2

22

,46

71

3,5

5 3

67

,8Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

23



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



81

78

«Про

ктер

энд

Гэм

бл

дист

рибь

юто

рска

я ко

мпа

ния»

-оп

това

я то

ргов

ля

14

3 5

16

,01

41

35

3,9

1,5

2 1

47

,53

61

4,7

2 6

49

,3Р

СБ

У

82

93

«Сод

руж

еств

о»,

груп

па к

омпа

ний

Кал

инин

град

ская

об

лас

тьаг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с1

41

35

7,0

12

1 4

30

,41

6,4

2 1

15

,2н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая п

о М

СФ

О

83

95

«Нес

тле

Рос

сия»

-пи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь1

41

10

9,0

12

0 4

62

,01

7,1

2 1

11

,57

65

7,0

6 3

48

,0Р

СБ

У

84

87

«СО

ГАЗ»

-ст

рахо

вани

е1

41

07

1,0

12

9 4

66

,09

2 1

10

,93

0 1

69

,42

3 5

89

,7М

СФ

О

85

69

***

ОМ

К-

черн

ая м

етал

лур

гия

14

0 0

00

,01

63

00

0,0

-14

,12

09

4,9

н. д

.н.

д.

МСФ

О

86

96

«Нац

иона

льн

ая к

омпь

юте

рная

ко

рпор

ация

»-

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

13

9 4

11

,31

20

02

6,8

16

,22

08

6,1

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

87

77

ТАИ

Ф-Н

КР

еспу

блик

а Та

тарс

тан

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь1

38

02

6,1

14

2 9

76

,7-3

,52

06

5,3

2 6

15

,01

87

6,8

РСБ

У

88

75

ЧТП

З,

груп

паЧ

еляб

инск

ая

облас

тьче

рная

мет

аллур

гия

13

5 4

56

,01

48

36

7,0

-8,7

2 0

26

,98

95

4,0

6 3

57

,0М

СФ

О

89

90

«Ирк

утск

энер

го»,

элек

троу

гольн

ая

ком

пани

яИ

ркут

ская

об

лас

тьэл

ектр

оэне

ргет

ика

13

4 4

79

,01

25

73

5,0

72

01

2,3

20

39

3,0

15

28

1,0

МСФ

О

90

89

UCL

Hol

ding

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка1

33

51

7,8

12

8 7

36

,03

,71

99

7,9

16

31

9,0

11

13

8,1

МСФ

О

91

99

«Ура

лва

гонз

авод

», н

аучн

о-пр

оизв

одст

венн

ая к

орпо

раци

я-

маш

инос

трое

ние

13

2 3

39

,09

2 8

96

,04

2,5

1 9

80

,2-2

88

1,0

-5 3

06

,0М

СФ

О

92

11

9«Ф

К П

ульс

»-

опто

вая

торг

овля

12

9 8

90

,49

2 0

38

,14

1,1

1 9

43

,62

44

0,9

1 8

73

,8Р

СБ

У

93

80

«Юни

Кре

дит

Бан

к»-

банк

и1

27

39

8,0

13

8 6

45

,4-8

,11

90

6,3

17

60

2,0

14

02

3,3

МСФ

О

94

92

«Про

мсв

язьб

анк»

-ба

нки

12

6 9

48

,01

21

98

7,0

4,1

1 8

99

,62

77

4,0

2 1

36

,0М

СФ

О

95

11

2«М

ОСК

ОВ

СК

ИЙ

КР

ЕДИ

ТНЫ

Й Б

АН

К»

Мос

ква

банк

и1

26

79

2,2

98

55

3,2

28

,71

89

7,2

13

73

4,5

10

87

3,6

МСФ

О

96

-«Г

АЗФ

ОН

Д п

енси

онны

е на

копл

ения

»,

НП

Ф**

**-

него

суда

рств

енны

й пе

нсио

нны

й ф

онд

12

5 8

07

,21

64

38

5,7

-23

,51

88

2,5

8 6

52

,08

16

6,7

упра

влен

че-

ская

по

МСФ

О

97

64

«Рос

госс

трах

», г

рупп

а ко

мпа

ний

-ст

рахо

вани

е1

25

73

4,9

16

9 5

35

,6-2

5,8

1 8

81

,4-3

7 9

75

,3-3

3 2

60

,1М

СФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

24



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



98

10

5«К

иа М

отор

с Р

ус»

-оп

това

я то

ргов

ля

12

5 4

55

,21

05

07

9,6

19

,41

87

7,2

-1 5

27

,4-1

32

2,9

РСБ

У

99

14

6«М

осин

жпр

оект

»М

оскв

а

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

12

4 8

49

,77

5 5

04

,66

5,4

1 8

68

,24

37

,16

64

,4Р

СБ

У

10

01

49

«Эпп

л Р

ус»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

12

3 5

65

,17

4 5

20

,96

5,8

1 8

48

,98

77

6,3

6 4

52

,2Р

СБ

У

10

18

6«Т

омск

неф

ть»

Том

ская

обл

асть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь1

21

90

2,3

13

2 6

45

,6-8

,11

82

4,1

24

70

8,1

19

46

7,5

РСБ

У

10

26

0«С

трой

тран

снеф

тега

з»-

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

12

0 8

44

,21

88

34

2,3

-35

,81

80

8,2

8 4

29

,78

10

2,7

РСБ

У

10

31

15

«Мир

атор

г»,

агро

пром

ыш

лен

ный

холди

нг-

агро

пром

ыш

лен

ный

ком

плек

с1

20

00

0,0

96

30

0,0

24

,61

79

5,6

н. д

.н.

д.

МСФ

О

10

41

06

«Хен

дэ М

отор

Ман

уфак

тури

нг Р

ус»

Сан

кт-П

етер

бург

маш

инос

трое

ние

11

6 9

45

,51

03

25

0,5

13

,31

74

9,9

7 1

18

,35

92

0,4

РСБ

У

10

51

04

«Хен

дэ М

отор

СН

Г»-

опто

вая

торг

овля

11

5 9

30

,51

05

27

2,4

10

,11

73

4,7

14

2,8

-30

8,0

РСБ

У

10

61

32

«Ирк

утск

ая н

ефтя

ная

ком

пани

я»И

ркут

ская

об

лас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь1

14

76

5,0

83

89

4,0

36

,81

71

7,3

н. д

.н.

д.

МСФ

О

10

79

1«Р

АЙ

ФФ

АЙ

ЗЕН

БАН

К»

-ба

нки

11

4 2

34

,81

22

89

1,1

-71

70

9,3

29

67

7,2

23

28

5,9

МСФ

О

10

81

09

«Эльд

орад

о»-

розн

ична

я то

ргов

ля

11

3 5

38

,71

01

63

8,8

11

,71

69

8,9

-1 0

97

,2-9

80

,6Р

СБ

У

10

91

08

«Илим

», г

рупп

а-

лес

ная,

де

рево

обра

баты

ваю

щая

и

целлю

лоз

но-

бум

ажна

я пр

омы

шлен

ност

ь

11

1 6

90

,01

02

52

6,0

8,9

1 6

71

,33

3 5

23

,02

6 2

18

,0Р

СБ

У

11

01

34

«Сиб

ирь»

, ав

иако

мпа

ния

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка1

08

11

0,8

82

21

4,5

31

,51

61

7,7

4 4

68

,22

89

6,0

РСБ

У

11

11

35

ЭФ

КО

, гр

уппа

ком

пани

й-

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь1

06

90

0,0

81

62

1,0

31

1 5

99

,6н.

д.

1 2

38

,0уп

равл

енче

-ск

ая

Прод

олж

ение

таб

лицы

25



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



11

21

16

Tele

2-

телек

омм

уник

ации

и

связ

ь1

05

90

0,0

94

64

1,0

11

,91

58

4,6

н. д

.н.

д.

МСФ

О

11

31

23

«Пол

имет

алл»

-пр

омы

шлен

ност

ь др

агоц

енны

х м

етал

лов

и а

лм

азов

10

5 7

91

,98

8 3

62

,11

9,7

1 5

83

,03

7 6

92

,12

5 5

29

,1М

СФ

О

11

4111**

*«Р

уссН

ефть

», н

ефте

газо

вая

ком

пани

я-

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь1

05

00

3,0

10

4 7

90

,00

,21

57

1,2

18

80

9,0

13

43

7,0

МСФ

О

11

51

17

«Мар

с»М

оско

вска

я об

лас

тьпи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь1

02

58

1,0

93

95

1,0

9,2

1 5

35

,02

1 0

00

,01

6 7

17

,0Р

СБ

У

11

68

4«Ф

орте

Инв

ест»

-не

фтя

ная

и не

фте

газо

вая

пром

ыш

лен

ност

ь1

00

13

2,1

13

3 2

38

,7-2

4,8

1 4

98

,3-3

95

1,3

-3 1

97

,2Р

СБ

У

11

71

10

«ИК

ЕА Д

ом»

-ро

знич

ная

торг

овля

99

38

3,6

99

13

3,9

0,3

1 4

87

,16

39

8,1

4 9

88

,5Р

СБ

У

11

81

13

«Тра

нсм

ашхо

лди

нг»

-м

ашин

остр

оени

е9

8 4

53

,11

19

55

0,3

-17

,61

47

3,2

-3 1

26

,0-3

36

8,0

МСФ

О

11

91

20

ЛАН

ИТ,

гру

ппа

ком

пани

й-

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

98

08

7,4

91

71

9,6

6,9

1 4

67

,7н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

12

01

28

«Гру

ппа

ЛСР

»-

стро

ител

ьств

о9

8 0

72

,08

6 8

30

,01

2,9

1 4

67

,51

2 5

98

,09

16

3,0

МСФ

О

12

11

22

«РЕС

О-Г

аран

тия»

-ст

рахо

вани

е9

8 0

38

,49

0 7

58

,78

1 4

67

,01

2 2

81

,39

75

9,1

МСФ

О

12

21

02

РО

СБ

АН

К-

банк

и9

7 5

12

,01

05

55

7,0

-7,6

1 4

59

,14

18

7,0

3 1

04

,0М

СФ

О

12

31

14

«Нис

сан

Мэн

уфэк

чури

нг Р

ус»

Сан

кт-П

етер

бург

маш

инос

трое

ние

96

69

5,3

97

03

7,9

-0,4

1 4

46

,9-1

3 2

33

,9-1

3 7

62

,5Р

СБ

У

12

41

36

«КД

В г

рупп

»-

опто

вая

торг

овля

95

31

5,9

80

93

8,9

17

,81

42

6,2

1 9

26

,01

49

3,6

РСБ

У

12

59

8**

*«Н

ефте

гази

ндус

трия

»К

расн

одар

ский

кр

ай

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь9

4 8

65

,55

3 3

55

,97

7,8

1 4

19

,5-2

70

9,4

-2 2

32

,2Р

СБ

У

12

61

31

«Рен

о Р

осси

я»М

оскв

ам

ашин

остр

оени

е9

4 5

87

,28

4 6

76

,81

1,7

1 4

15

,3-3

19

1,1

-2 6

13

,6Р

СБ

У

12

71

25

«Мос

ковс

кий

мет

ропо

лит

ен»,

ГУП

М

оскв

ыМ

оскв

атр

ансп

орт

и лог

исти

ка9

3 7

93

,08

7 4

71

,07

,21

40

3,5

1 4

99

,74

78

,5Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

26



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



12

81

24

«Гос

корп

орац

ия п

о О

рВД

», Ф

ГУП

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка9

3 7

05

,08

7 6

46

,86

,91

40

2,1

15

16

0,3

16

39

4,1

РСБ

У

12

91

01

«УРАЛ

ХИ

М»,

ОХК

-хи

мич

еска

я и

неф

техи

мич

еска

я пр

омы

шлен

ност

ь9

3 1

85

,01

05

99

5,0

-12

,11

39

4,4

87

96

6,0

76

13

1,0

МСФ

О

13

0465**

*«Н

ефти

са»,

неф

тяна

я ко

мпа

ния

-не

фтя

ная

и не

фте

газо

вая

пром

ыш

лен

ност

ь9

3 0

00

,01

07

20

0,0

-13

,21

39

1,6

н. д

.2

4 4

00

,0М

СФ

О

13

11

21

«Сов

ком

флот

»-

тран

спор

т и

лог

исти

ка9

2 7

68

,59

0 9

37

,72

1 3

88

,11

5 6

03

,31

3 8

20

,0М

СФ

О

13

21

27

«Спо

ртм

асте

р»-

розн

ична

я то

ргов

ля

91

92

0,4

86

87

9,2

5,8

1 3

75

,41

6 6

92

,8-1

30

2,4

РСБ

У

13

31

30

«Лок

оТех

», г

рупп

а ко

мпа

ний

-се

рвис

ные

ком

пани

и9

1 8

48

,38

5 9

36

,06

,91

37

4,4

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

13

41

29

«Бал

тика

», п

ивов

арен

ная

ком

пани

я-

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь9

0 5

25

,28

6 6

08

,44

,51

35

4,6

17

64

9,3

14

30

8,2

РСБ

У

13

51

42

«БМ

В Р

услан

д Тр

ейди

нг»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

90

27

1,1

76

74

7,3

17

,61

35

0,8

6 4

25

,75

04

6,0

РСБ

У

13

61

33

«Инг

осст

рах»

-ст

рахо

вани

е8

9 8

15

,08

3 3

66

,07

,71

34

3,9

18

20

4,0

13

34

4,0

МСФ

О

13

71

00

«Акр

он»,

гру

ппа

-хи

мич

еска

я и

неф

техи

мич

еска

я пр

омы

шлен

ност

ь8

9 3

59

,09

2 0

19

,0-2

,91

33

7,1

33

11

0,0

25

52

5,0

МСФ

О

13

81

39

«Кор

пора

ция

ВСМ

ПО

-АВ

ИСМ

А»

Све

рдлов

ская

об

лас

тьцв

етна

я м

етал

лур

гия

89

13

4,8

79

36

2,9

12

,31

33

3,8

30

08

3,4

25

40

5,8

МСФ

О

13

91

48

«Вел

есст

рой»

-ст

роит

ельс

тво

88

23

1,4

75

05

1,2

17

,61

32

0,2

2 8

79

,32

21

8,9

РСБ

У

14

0160**

*«А

льф

аСтр

ахов

ание

», г

рупп

а-

стра

хова

ние

87

47

0,0

67

66

0,0

29

,31

30

8,8

4 3

27

,03

02

7,0

МСФ

О

14

11

50

«Кас

пийс

кий

труб

опро

водн

ый

конс

орци

ум-Р

»К

расн

одар

ский

кр

айтр

ансп

орт

и лог

исти

ка8

6 9

85

,57

2 4

63

,42

01

30

1,6

82

88

2,5

64

76

5,6

РСБ

У

14

21

26

«Тра

нсой

л»

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка8

5 4

38

,28

7 0

95

,4-1

,91

27

8,4

13

38

9,4

11

35

4,6

РСБ

У

14

3-

«НП

Ф «

БЛ

АГО

СО

СТО

ЯН

ИЕ»

-не

госу

дарс

твен

ный

пенс

ионн

ый

фон

д8

4 8

00

,07

4 3

42

,01

4,1

1 2

68

,91

7 8

46

,01

7 2

19

,0М

СФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

27



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



14

41

52

«Рус

агро

», г

рупп

а ко

мпа

ний

-аг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с8

4 2

56

,67

2 4

39

,21

6,3

1 2

60

,81

3 9

43

,21

3 6

75

,4М

СФ

О

14

5-

«Эллад

а И

нтер

трей

д»**

***

Кал

инин

град

ская

об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е8

3 2

14

,36

9 0

26

,42

0,6

1 2

45

,23

40

5,8

3 4

12

,9Р

СБ

У

14

61

47

«Кок

а-К

ола

Эйч

БиС

и Ев

рази

я»-

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь8

2 7

80

,77

5 4

83

,89

,71

23

8,7

4 9

08

,83

64

4,9

РСБ

У

14

71

56

«Гип

ергл

обус

» (с

еть

гипе

рмар

кето

в «Г

лоб

ус»)

-ро

знич

ная

торг

овля

82

70

6,9

70

92

8,7

16

,61

23

7,6

6 7

16

,35

37

1,9

РСБ

У

14

81

41

«Гру

ппа

Чер

кизо

во»

-пи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь8

2 4

17

,27

7 0

32

,67

1 2

33

,21

96

0,4

1 8

87

,5М

СФ

О

14

91

37

«ЛГ

Элек

трон

икс

Рус

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

82

41

5,3

80

69

5,4

2,1

1 2

33

,29

19

4,2

7 3

30

,0Р

СБ

У

15

0-

«ГАЗФ

ОН

Д»,

гру

ппа

-не

госу

дарс

твен

ный

пенс

ионн

ый

фон

д8

1 7

73

,02

2 8

81

,02

57

,41

22

3,6

46

97

5,0

45

27

9,0

МСФ

О

15

11

43

«ЮН

ИП

РО

»-

элек

троэ

нерг

етик

а7

8 0

31

,97

6 7

05

,61

,71

16

7,6

7 2

20

,45

16

6,8

МСФ

О

15

21

54

«ТД

Инт

ерто

рг»

(уни

верс

амы

«Н

арод

ная

7Я с

емьЯ

», с

упер

мар

кеты

«и

деЯ»

и S

PAR

)-

розн

ична

я то

ргов

ля

77

61

8,8

71

23

9,4

91

16

1,4

2 0

92

,51

70

2,7

РСБ

У

15

31

92

«Сов

ком

банк

»-

банк

и7

7 3

98

,05

5 3

34

,03

9,9

1 1

58

,14

1 7

30

,03

3 6

87

,0М

СФ

О

15

4245**

*«С

илов

ые

маш

ины

»-

маш

инос

трое

ние

77

36

5,5

59

81

6,5

29

,31

15

7,6

-3 7

31

,0-4

04

7,4

МСФ

О

15

51

51

«Альк

ор и

Ко»

(се

ть «

Л’Э

туал

ь»)

-ро

знич

ная

торг

овля

77

35

3,9

72

45

1,5

6,8

1 1

57

,51

0 8

97

,78

42

3,4

РСБ

У

15

61

53

«Юни

лев

ер Р

усь»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

77

09

5,0

71

40

4,1

81

15

3,6

-13

9,5

-27

3,5

РСБ

У

15

7-

«Лид

ер»,

ФСК

-ст

роит

ельс

тво

77

00

0,0

59

00

0,0

30

,51

15

2,2

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

15

81

65

«Роз

ница

К-1

» (с

еть

маг

азин

ов

«Мар

ия-Р

А»)

-ро

знич

ная

торг

овля

76

33

3,8

64

24

2,5

18

,81

14

2,2

3 4

13

,82

63

1,3

РСБ

У

15

91

81

«Янд

екс»

-ин

терн

ет-с

ерви

с7

5 9

25

,05

9 7

92

,02

71

13

6,1

11

10

7,0

6 7

83

,0М

СФ

О

16

01

79

«Нов

ошах

тинс

кий

заво

д не

фте

прод

укто

в»Р

осто

вска

я об

лас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь7

5 8

71

,06

0 2

24

,52

61

13

5,3

35

9,4

29

5,6

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

28



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



16

11

59

«Каз

аньо

ргси

нтез

»Р

еспу

блик

а Та

тарс

тан

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь7

5 5

14

,06

8 7

00

,09

,91

12

9,9

23

34

0,0

17

97

1,0

МСФ

О

16

21

44

«Свя

зной

Лог

исти

ка»

-ро

знич

ная

торг

овля

74

90

6,3

76

59

5,2

-2,2

1 1

20

,81

05

1,0

78

4,8

РСБ

У

16

31

55

«Эне

л Р

осси

я»-

элек

троэ

нерг

етик

а7

2 2

11

,47

0 9

92

,11

,71

08

0,5

5 4

97

,64

38

6,9

МСФ

О

16

4-

Nor

dgol

d-

цвет

ная

мет

аллур

гия

71

87

5,7

69

24

8,7

3,8

1 0

75

,51

4 0

07

,61

0 6

99

,5М

СФ

О

16

51

62

«Кар

гилл»

Тульс

кая

облас

тьпи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь7

1 8

17

,56

6 2

90

,88

,31

07

4,6

3 6

56

,92

92

5,5

РСБ

У

16

61

85

«Ави

аком

пани

я Эйр

брид

жка

рго»

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка7

1 4

84

,55

8 7

46

,12

1,7

1 0

69

,6-1

30

9,4

-1 0

75

,8Р

СБ

У

16

71

67

«Элем

ент-

Трей

д» (

торг

овая

сет

ь «М

онет

ка»)

-ро

знич

ная

торг

овля

71

33

1,9

64

14

1,1

11

,21

06

7,4

1 1

62

,68

44

,8Р

СБ

У

16

81

58

«Р-Ф

арм

»-

фар

мац

евти

ческ

ая

пром

ыш

лен

ност

ь7

1 1

49

,86

8 7

43

,43

,51

06

4,6

н. д

.н.

д.

МСФ

О

16

91

57

«Ата

к» (

сеть

суп

ерм

арке

тов)

-ро

знич

ная

торг

овля

70

54

0,1

69

85

6,5

11

05

5,5

1 3

49

,51

04

9,0

РСБ

У

17

0-

«Тех

ноН

ИК

ОЛ

Ь»,

про

изво

дств

енна

я ко

мпа

ния

-пр

омы

шлен

ност

ь ст

роит

ельн

ых

мат

ериа

лов

69

94

7,0

64

11

9,0

9,1

1 0

46

,69

76

7,0

8 1

24

,0уп

равл

енче

-ск

ая

17

11

61

Glo

balt

rans

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка6

9 4

88

,06

8 2

00

,01

,91

03

9,8

8 4

51

,06

11

5,0

МСФ

О

17

21

64

«Мет

аллсе

рвис

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

68

23

3,1

64

61

4,7

5,6

1 0

21

,02

19

1,5

1 7

12

,3Р

СБ

У

17

31

78

«Мак

дона

лдс

»-

общ

еств

енно

е пи

тани

е6

6 8

15

,26

0 6

39

,01

0,2

99

9,8

6 0

94

,94

40

2,9

РСБ

У

17

41

73

«Фор

тум

»-

элек

троэ

нерг

етик

а6

6 6

33

,86

2 3

88

,36

,89

97

,11

5 0

62

,11

1 7

23

,9М

СФ

О

17

51

74

«Вое

нтор

г»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

66

34

6,3

62

38

1,9

6,4

99

2,8

24

0,1

29

,7Р

СБ

У

17

6-

«Пет

ро»

Сан

кт-П

етер

бург

таба

чная

пр

омы

шлен

ност

ь6

4 8

82

,84

7 2

74

,73

7,2

97

0,9

14

91

1,9

12

51

5,8

РСБ

У

17

71

94

«Про

мы

шлен

но-м

етал

лур

гиче

ский

хо

лди

нг»

(ПМ

Х)

-че

рная

мет

аллур

гия

64

52

1,0

53

55

0,0

20

,59

65

,41

1 8

23

,09

21

1,0

МСФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

29



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



17

8-

«ЛУК

ОЙ

Л-Г

АРАН

Т»,

НП

Ф-

него

суда

рств

енны

й пе

нсио

нны

й ф

онд

64

51

4,7

99

10

2,0

-34

,99

65

,43

36

9,2

3 0

54

,6М

СФ

О

17

91

76

«Евр

азия

», б

уров

ая к

омпа

ния

-се

рвис

ные

ком

пани

и6

3 9

21

,86

0 8

11

,45

,19

56

,56

75

7,8

5 3

50

,7М

СФ

О

18

03

45

«Мар

вел К

Т»Сан

кт-П

етер

бург

опто

вая

торг

овля

63

87

7,9

28

67

4,9

12

2,8

95

5,8

3 0

11

,92

40

7,6

РСБ

У

18

11

89

«Хен

кель

Рус

»-

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь6

3 6

82

,95

7 1

33

,11

1,5

95

2,9

6 2

57

,45

12

2,2

РСБ

У

18

21

75

«Объ

един

енны

е ко

ндит

еры

», х

олди

нг-

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь6

3 3

83

,66

1 1

27

,73

,79

48

,45

83

9,4

4 2

89

,4М

СФ

О

18

31

63

«ЕВ

РО

ЦЕМ

ЕНТ

груп

», х

олди

нг-

пром

ыш

лен

ност

ь ст

роит

ельн

ых

мат

ериа

лов

63

17

6,0

64

68

2,0

-2,3

94

5,3

н. д

.н.

д.

МСФ

О

18

4-

«Глав

ное

упра

влен

ие о

буст

ройс

тва

войс

к»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

61

92

3,8

39

86

2,8

55

,39

26

,62

03

,18

4,1

РСБ

У

18

52

13

«Фар

мст

анда

рт»

-ф

арм

ацев

тиче

ская

пр

омы

шлен

ност

ь6

1 7

86

,44

7 1

94

,93

0,9

92

4,5

10

75

2,8

8 0

02

,3М

СФ

О

18

6385**

*«З

аруб

ежне

фть

»-

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь6

0 8

50

,05

8 4

69

,04

,19

10

,56

63

1,0

6 4

24

,0М

СФ

О

18

71

96

«Авт

омир

», г

рупп

а ко

мпа

ний

Мос

ква

розн

ична

я то

ргов

ля

60

58

5,0

52

88

5,0

14

,69

06

,6н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

18

81

45

«Хоу

м К

реди

т эн

д Ф

инан

с Б

анк»

-ба

нки

60

57

0,0

75

92

9,0

-20

,29

06

,39

71

6,0

7 7

45

,0М

СФ

О

18

92

00

«Гру

ппа

ком

пани

й П

ИК

»-

стро

ител

ьств

о6

0 0

90

,05

1 1

32

,01

7,5

89

9,1

23

15

4,0

20

46

5,0

МСФ

О

19

0-

«Зол

отая

сем

ечка

»Р

осто

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

59

35

4,9

40

33

6,7

47

,18

88

,18

6,6

48

,0Р

СБ

У

19

11

87

«Евр

осет

ь-Р

итей

л»

-ро

знич

ная

торг

овля

59

16

6,0

58

25

8,6

1,6

88

5,3

-5 1

27

,9-4

25

6,5

РСБ

У

19

2-

«НП

Ф Р

ГС»

-не

госу

дарс

твен

ный

пенс

ионн

ый

фон

д5

8 8

51

,16

6 3

80

,2-1

1,3

88

0,6

3 9

43

,43

78

7,2

МСФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

30



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



19

31

68

«Юж

ная

неф

тепе

рера

баты

ваю

щая

ко

мпа

ния»

Кра

снод

арск

ий

край

опто

вая

торг

овля

58

68

2,4

63

88

5,8

-8,1

87

8,1

87

,15

5,2

РСБ

У

19

41

95

«Бэс

т П

райс

» (с

еть

маг

азин

ов F

ix

Pri

ce)

-ро

знич

ная

торг

овля

58

26

3,0

52

95

0,8

10

87

1,8

2 3

29

,21

78

8,9

РСБ

У

19

5-

«РО

СТ

БАН

К»

Мос

ква

банк

и5

8 2

49

,63

3 6

21

,07

3,3

87

1,6

-22

12

9,5

-22

23

5,5

МСФ

О

19

61

93

«Нов

орос

сийс

кий

мор

ской

тор

говы

й по

рт»

Кра

снод

арск

ий

край

тран

спор

т и

лог

исти

ка5

8 0

24

,85

3 4

71

,78

,58

68

,25

3 0

67

,14

2 4

21

,9М

СФ

О

19

71

91

«Сан

кт-П

етер

бург

», б

анк

-ба

нки

57

68

2,3

55

56

5,8

3,8

86

3,1

5 1

33

,34

27

7,8

МСФ

О

19

81

88

«Неф

тетр

ансс

ерви

с»-

тран

спор

т и

лог

исти

ка5

7 4

49

,15

7 2

14

,70

,48

59

,65

75

9,7

5 1

76

,0Р

СБ

У

19

92

27

«Ура

льс

кие

авиа

лин

ии»,

ав

иако

мпа

ния

Све

рдлов

ская

об

лас

тьтр

ансп

орт

и лог

исти

ка5

7 3

20

,54

3 8

43

,23

0,7

85

7,7

2 9

21

,52

69

1,7

РСБ

У

20

01

66

Груп

па б

анка

«Р

усск

ий С

танд

арт»

-ба

нки

57

21

0,0

64

23

2,0

-10

,98

56

,1-2

69

3,0

-3 2

10

,0М

СФ

О

20

1-

«ГВ

СУ №

14

», Ф

ГУП

-ст

роит

ельс

тво

56

97

7,7

79

24

8,8

-28

,18

52

,6-5

85

,8-9

05

,7Р

СБ

У

20

21

86

«Мон

’дэл

ис Р

усь»

-пи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь5

6 8

62

,15

8 5

89

,7-2

,98

50

,82

26

4,3

1 1

52

,1Р

СБ

У

20

31

84

«Ком

пани

я Хол

идей

»-

розн

ична

я то

ргов

ля

56

46

9,2

58

78

1,2

-3,9

84

5,0

28

1,9

25

,9Р

СБ

У

20

42

37

«Тин

ькоф

ф Б

анк»

-ба

нки

56

22

5,0

42

33

7,0

32

,88

41

,31

4 5

64

,01

1 0

11

,0М

СФ

О

20

52

04

«ЮТэ

йр»,

ави

аком

пани

я-

тран

спор

т и

лог

исти

ка5

5 6

61

,74

9 6

64

,91

2,1

83

2,9

91

7,7

58

9,7

РСБ

У

20

62

06

ВСК

, гр

уппа

-ст

рахо

вани

е5

5 4

19

,74

9 0

71

,11

2,9

82

9,3

4 9

92

,33

78

6,9

МСФ

О

20

72

16

«Мон

ди С

ЛП

К»

Рес

публ

ика

Ком

и

лес

ная,

де

рево

обра

баты

ваю

щая

и

целлю

лоз

но-

бум

ажна

я пр

омы

шлен

ност

ь

54

92

9,1

46

46

7,8

18

,28

21

,91

8 4

71

,11

5 0

04

,9Р

СБ

У

20

82

03

«РИ

Ф»,

тор

говы

й до

мР

осто

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

54

04

3,8

49

93

7,2

8,2

80

8,7

17

4,8

13

3,4

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

31



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



20

92

07

«Бри

тиш

Ам

ерик

ан Т

обак

ко-С

Пб»

Сан

кт-П

етер

бург

таба

чная

пр

омы

шлен

ност

ь5

3 9

50

,34

8 8

09

,41

0,5

80

7,3

4 6

68

,73

73

3,7

РСБ

У

21

02

35

«Фор

д Сол

лер

с Хол

динг

»Р

еспу

блик

а Та

тарс

тан

маш

инос

трое

ние

53

85

6,1

42

35

8,9

27

,18

05

,9-2

7 4

19

,7-2

3 8

17

,7Р

СБ

У

21

12

19

«Рус

ская

мед

ная

ком

пани

я»Све

рдлов

ская

об

лас

тьцв

етна

я м

етал

лур

гия

53

81

9,0

45

57

4,0

18

,18

05

,34

96

9,0

3 9

57

,0Р

СБ

У

21

2-

«Дан

он Р

осси

я»М

оско

вска

я об

лас

тьпи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь5

3 5

62

,14

5 7

40

,11

7,1

80

1,5

25

8,2

78

,2Р

СБ

У

21

3-

«Алм

аз»,

НП

О и

мен

и ак

адем

ика

А.А

. Р

аспл

етин

а»М

оскв

ам

ашин

остр

оени

е5

3 3

64

,92

5 7

80

,31

07

79

8,5

76

3,8

20

4,7

РСБ

У

21

42

10

«Тат

энер

госб

ыт»

Рес

публ

ика

Тата

рста

нэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть5

3 3

10

,04

8 0

88

,01

0,9

79

7,7

81

8,0

61

7,0

РСБ

У

21

51

98

«Син

ара»

, гр

уппа

-м

ного

отра

слев

ые

холди

нги

51

78

9,3

51

75

3,0

0,1

77

4,9

-3 0

41

,9-3

23

3,9

упра

влен

че-

ская

21

6236**

*«Т

ранс

Кон

тейн

ер»

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка5

1 4

83

,04

2 5

05

,02

1,1

77

0,4

4 0

79

,03

24

4,0

МСФ

О

21

72

05

«Мос

водо

кана

л»

Мос

ква

жил

ищно

-ко

мм

унал

ьное

хо

зяйс

тво

51

42

5,3

49

15

7,4

4,6

76

9,5

2 5

14

,31

65

2,5

РСБ

У

21

81

77

«Неф

теХим

Сер

вис»

Кем

еров

ская

об

лас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь5

1 3

92

,86

0 7

15

,5-1

5,4

76

9,0

-5 0

42

,4-4

13

5,7

РСБ

У

21

92

01

«Ягу

ар Л

енд

Ров

ер»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

51

36

1,8

50

79

3,5

1,1

76

8,5

6 2

56

,04

93

8,1

РСБ

У

22

0-

«Дж

онсо

н &

Дж

онсо

н»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

51

25

8,3

46

71

5,1

9,7

76

7,0

4 5

20

,13

02

7,3

РСБ

У

22

12

40

«Ста

леп

ром

ыш

лен

ная

ком

пани

я»Све

рдлов

ская

об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

51

17

5,6

41

70

9,0

22

,77

65

,82

46

6,1

1 9

41

,9Р

СБ

У

22

22

28

«Шел

л н

ефть

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

51

05

2,1

43

83

9,3

16

,57

63

,92

52

3,6

2 0

04

,7Р

СБ

У

22

32

18

«Ави

лон

авт

омоб

ильн

ая г

рупп

а»-

розн

ична

я то

ргов

ля

51

05

2,0

45

61

6,6

11

,97

63

,97

90

,66

24

,7Р

СБ

У

22

42

20

«Азб

ука

Вку

са»

(сет

ь су

перм

арке

тов)

-ро

знич

ная

торг

овля

49

85

7,6

45

49

5,6

9,6

74

6,0

1 4

80

,99

60

,6М

СФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

32



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



22

52

33

«Эта

лон

», г

рупп

а ко

мпа

ний

Сан

кт-П

етер

бург

стро

ител

ьств

о4

9 0

22

,04

2 4

04

,01

5,6

73

3,5

6 5

56

,04

90

2,0

МСФ

О

22

61

70

«Рос

та»

-оп

това

я то

ргов

ля

48

95

5,2

63

38

4,6

-22

,87

32

,5-1

59

0,4

-1 3

64

,8Р

СБ

У

22

71

97

«Мет

аллок

омпл

ект-

М»

-оп

това

я то

ргов

ля

48

56

9,9

52

65

0,9

-7,8

72

6,8

2 4

28

,71

93

4,2

РСБ

У

22

82

39

«НП

К О

ВК

»-

маш

инос

трое

ние

48

50

4,7

36

85

6,1

31

,67

25

,8-2

47

9,2

56

8,5

МСФ

О

22

92

34

«Л’О

реал

ь»-

парф

юм

ерия

и

косм

етик

а4

8 5

03

,54

2 3

95

,41

4,4

72

5,8

4 9

56

,93

32

3,1

РСБ

У

23

02

55

«Баш

кирс

кая

хим

ия»,

тор

говы

й до

мР

еспу

блик

а Б

ашко

ртос

тан

опто

вая

торг

овля

48

49

1,6

39

68

2,7

22

,27

25

,64

35

,63

61

,1Р

СБ

У

23

1-

«НП

Ф «

БУД

УЩ

ЕЕ»

-не

госу

дарс

твен

ный

пенс

ионн

ый

фон

д4

8 3

49

,65

3 3

70

,0-9

,47

23

,51

51

3,9

1 5

71

,0М

СФ

О

23

22

08

«Чел

ябин

ский

эл

ектр

омет

аллур

гиче

ский

ком

бина

т»Ч

еляб

инск

ая

облас

тьче

рная

мет

аллур

гия

48

11

4,5

48

54

4,2

-0,9

72

0,0

8 8

14

,36

96

3,1

РСБ

У

23

32

44

«Бай

ер»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

48

03

7,2

41

12

6,2

16

,87

18

,81

99

4,2

1 6

26

,8Р

СБ

У

23

42

22

«Сам

сунг

Элек

трон

икс

Рус

Кал

уга»

Кал

ужск

ая

облас

тьм

ашин

остр

оени

е4

7 6

54

,94

5 1

12

,05

,67

13

,17

56

6,8

6 3

63

,7Р

СБ

У

23

52

14

«Ади

дас»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

47

25

2,8

46

73

5,7

1,1

70

7,1

-2 5

04

,0-2

21

6,2

РСБ

У

23

62

17

«Ква

дра»

-эл

ектр

оэне

ргет

ика

47

18

3,6

45

83

9,3

2,9

70

6,0

-2 4

54

,3-2

19

2,8

МСФ

О

23

73

07

«СМ

П Б

анк»

-ба

нки

47

07

9,6

31

95

1,8

47

,37

04

,56

57

4,2

31

58

7,2

МСФ

О

23

82

73

«Сах

алин

ские

неф

тега

зовы

е те

хнол

огии

»Сах

алин

ская

об

лас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь4

7 0

30

,53

6 2

82

,32

9,6

70

3,7

13

5,5

10

7,4

РСБ

У

23

9-

«Про

дим

екс»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

46

94

4,0

--

70

2,4

1 1

88

,59

41

,8Р

СБ

У

24

0-

«Маш

инос

трои

тельн

ый

заво

д им

. М

. И

. К

алин

ина,

г.

Екат

ерин

бург

»Све

рдлов

ская

об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е4

6 8

23

,73

9 8

98

,91

7,4

70

0,6

12

50

3,7

9 9

37

,8Р

СБ

У

24

12

31

«Им

пери

ал Т

обак

ко П

рода

жа

и М

арке

тинг

»-

таба

чная

пр

омы

шлен

ност

ь4

6 7

24

,84

2 4

58

,21

06

99

,23

19

7,7

2 5

37

,8Р

СБ

У

24

21

83

«СИ

А И

нтер

нейш

нл Л

тд.»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

46

61

9,4

59

43

8,2

-21

,66

97

,6-3

45

9,8

-2 8

23

,1Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

33



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



24

32

46

«Нок

иан

Шин

а»Л

енин

град

ская

об

лас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь4

6 4

31

,74

0 8

20

,21

3,7

69

4,8

13

75

4,2

11

61

1,6

РСБ

У

24

42

43

«Стр

ойсе

рвис

»К

емер

овск

ая

облас

тьуг

ольн

ая

пром

ыш

лен

ност

ь4

6 3

42

,34

1 3

06

,61

2,2

69

3,4

1 5

93

,11

21

9,9

РСБ

У

24

52

24

«БАН

К У

РАЛ

СИ

Б»

-ба

нки

46

16

2,3

43

54

4,5

66

90

,73

58

5,4

2 0

30

,7М

СФ

О

24

63

09

«Апт

ечна

я се

ть 3

6,6

»-

розн

ична

я то

ргов

ля

45

94

7,0

31

89

0,0

44

,16

87

,5-9

39

9,0

-9 3

45

,0М

СФ

О

24

7-

«ВЭБ

-лиз

инг»

-лиз

инг

45

83

2,0

46

09

6,0

-0,6

68

5,8

-75

60

8,0

-77

95

0,0

МСФ

О

24

82

92

«Рус

сблан

коиз

дат»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

45

78

8,2

33

80

5,9

35

,46

85

,11

99

3,8

1 5

88

,5Р

СБ

У

24

91

38

«БИ

НБ

АН

К»

-ба

нки

45

54

9,0

35

01

3,0

30

,16

81

,67

73

5,0

3 0

71

,0М

СФ

О

25

0-

«Ура

лвт

орм

ет»,

про

изво

дств

енно

е об

ъед

инен

иеСве

рдлов

ская

об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

45

03

8,1

--

67

3,9

93

,97

5,1

РСБ

У

25

12

64

«Ори

ми

Трэй

д»Сан

кт-П

етер

бург

опто

вая

торг

овля

44

92

4,0

37

71

3,0

19

,16

72

,24

04

7,0

3 6

04

,0Р

СБ

У

25

22

60

«Агр

оком

плек

с им

. Н

. И

. Тк

ачев

а»,

фир

ма

Кра

снод

арск

ий

край

агро

пром

ыш

лен

ный

ком

плек

с4

4 7

56

,43

8 6

81

,61

5,7

66

9,7

2 9

44

,22

94

4,2

РСБ

У

25

32

61

«Про

грес

с»,

раке

тно-

косм

ичес

кий

цент

рСам

арск

ая

облас

тьм

ашин

остр

оени

е4

4 6

73

,83

8 5

38

,81

5,9

66

8,5

3 3

96

,51

56

0,5

РСБ

У

25

42

26

«Тех

носе

рв»,

гру

ппа

ком

пани

й-

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

44

44

2,6

43

88

6,6

1,3

66

5,0

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

25

52

12

«Сан

офи

Рос

сия»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

44

38

3,4

47

47

6,6

-6,5

66

4,1

2 7

63

,72

16

4,0

РСБ

У

25

61

71

«Тол

ьятт

иазо

т»Сам

арск

ая

облас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь4

4 3

47

,96

3 2

88

,5-2

9,9

66

3,6

3 0

20

,51

28

3,4

РСБ

У

25

72

51

«Ком

пани

я М

етал

л П

роф

иль»

-пр

омы

шлен

ност

ь ст

роит

ельн

ых

мат

ериа

лов

43

40

6,4

40

12

0,0

8,2

64

9,5

3 4

49

,12

77

6,2

РСБ

У

25

8-

«Лаб

орат

ория

Кас

перс

кого

»-

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

43

03

8,5

н. д

.н.

д.

64

4,0

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

Прод

олж

ение

таб

лицы

34



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



25

92

42

«Мос

горт

ранс

», Г

УП

Мос

квы

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка4

2 7

52

,84

1 5

34

,22

,96

39

,7-4

13

,4-8

32

,7Р

СБ

У

26

02

53

«Сит

ибан

к»-

банк

и4

2 5

49

,23

9 7

49

,47

63

6,7

15

33

8,1

11

83

8,0

МСФ

О

26

12

32

«Куй

быш

евАзо

т»Сам

арск

ая

облас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь4

2 5

00

,04

2 4

58

,00

,16

35

,96

55

8,0

5 5

86

,0М

СФ

О

26

22

71

«Инт

ерне

шнл

Пей

пер»

Лен

ингр

адск

ая

облас

ть

лес

ная,

де

рево

обра

баты

ваю

щая

и

целлю

лоз

но-

бум

ажна

я пр

омы

шлен

ност

ь

42

44

4,7

36

45

0,6

16

,46

35

,18

14

9,7

6 8

35

,0Р

СБ

У

26

32

58

«Бил

ла»

(се

ть с

упер

мар

кето

в)-

розн

ична

я то

ргов

ля

42

42

8,2

39

18

5,4

8,3

63

4,9

1 9

17

,91

44

8,9

РСБ

У

26

42

38

«Сол

нечн

ые

прод

укты

», х

олди

нг-

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь4

2 3

27

,04

2 1

24

,00

,56

33

,4н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

26

54

29

«Альб

ион-

20

02

» (с

еть

маг

азин

ов

«Бри

стол

ь»)

Ниж

егор

одск

ая

облас

тьро

знич

ная

торг

овля

42

15

0,5

22

92

9,1

83

,86

30

,7-4

26

,0-3

55

,2Р

СБ

У

26

6-

«Дов

ерие

», Н

ПФ

-не

госу

дарс

твен

ный

пенс

ионн

ый

фон

д4

1 9

61

,32

4 3

35

,37

2,4

62

7,9

15

0,9

26

4,8

МСФ

О

26

72

54

«Элек

трос

исте

м»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

41

94

5,0

39

69

1,1

5,7

62

7,6

1 0

34

,38

11

,8Р

СБ

У

26

82

80

Sof

tlin

eМ

оскв

аин

фор

мац

ионн

ые

техн

олог

ии4

1 8

81

,63

5 5

45

,51

7,8

62

6,7

35

7,5

29

2,4

МСФ

О

26

92

57

«Сан

Инб

ев»

-пи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь4

1 6

62

,63

9 3

29

,05

,96

23

,4-2

24

9,9

-1 8

44

,1Р

СБ

У

27

02

66

ГМС,

груп

па-

маш

инос

трое

ние

41

58

2,4

37

29

6,4

11

,56

22

,21

89

2,9

1 1

98

,4М

СФ

О

27

1295**

*«К

ОМ

ОС Г

РУП

П»

Удм

уртс

кая

Рес

публ

ика

агро

пром

ыш

лен

ный

ком

плек

с4

1 4

24

,93

3 8

80

,22

2,3

61

9,9

82

0,4

73

0,7

упра

влен

че-

ская

27

22

25

«Мед

иа-М

аркт

-Сат

урн»

-ро

знич

ная

торг

овля

41

34

9,9

43

98

1,8

-66

18

,7-3

55

3,2

-4 2

97

,4Р

СБ

У

27

32

93

«Сиб

углем

ет»

Кем

еров

ская

об

лас

тьуг

ольн

ая

пром

ыш

лен

ност

ь4

1 2

95

,53

3 6

58

,32

2,7

61

7,9

1 5

77

,51

24

2,1

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

35



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



27

4-

«Авт

отор

»К

алин

ингр

адск

ая

облас

тьм

ашин

остр

оени

е4

1 2

87

,13

6 0

37

,31

4,6

61

7,8

1 2

78

,61

17

4,6

РСБ

У

27

52

23

Груп

па б

анка

«АК

БАР

С»

-ба

нки

41

26

6,1

44

28

1,0

-6,8

61

7,5

6 0

16

,85

07

3,6

МСФ

О

27

62

67

«Сим

енс»

-оп

това

я то

ргов

ля

40

60

9,7

36

98

7,4

9,8

60

7,7

4 3

45

,73

43

7,7

РСБ

У

27

7288**

*«С

амар

аэне

рго»

Сам

арск

ая

облас

тьэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть4

0 3

37

,23

4 5

54

,21

6,7

60

3,6

48

1,9

29

6,2

РСБ

У

27

82

63

Mai

l.Ru

Gro

up-

инте

рнет

-сер

вис

40

00

1,0

37

98

6,0

5,3

59

8,5

12

66

9,0

11

83

1,0

МСФ

О

27

93

22

«Слав

янск

ЭК

О»

Кра

снод

арск

ий

край

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь3

9 8

38

,23

0 6

64

,22

9,9

59

6,1

48

9,1

38

7,4

РСБ

У

28

02

59

«Тет

ра П

ак»

Мос

ква

упак

овка

39

66

2,7

39

01

7,6

1,7

59

3,5

6 0

88

,74

74

4,1

РСБ

У

28

12

69

«Ост

анки

нски

й м

ясоп

ерер

абат

ыва

ющ

ий к

омби

нат»

Мос

ква

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь3

9 5

69

,03

6 7

64

,57

,65

92

,11

16

8,4

92

7,5

РСБ

У

28

23

41

«Дон

-Стр

ой И

нвес

т»-

стро

ител

ьств

о3

9 5

58

,02

8 9

62

,03

6,6

59

1,9

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

28

31

69

«Тру

бны

е ин

нова

цион

ные

техн

олог

ии»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

39

55

0,4

63

54

0,9

-37

,85

91

,86

20

,84

72

,5Р

СБ

У

28

43

36

«Биз

нес

Кар

», с

овм

естн

ое

пред

прия

тие

-ро

знич

ная

торг

овля

39

34

6,6

29

28

7,6

34

,35

88

,86

87

,05

42

,5Р

СБ

У

28

52

76

«Азо

т»,

Кем

еров

ское

АО

Кем

еров

ская

об

лас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь3

9 2

63

,93

6 0

16

,59

58

7,5

10

21

8,6

8 0

39

,4Р

СБ

У

28

62

50

«Юлм

арт»

-ро

знич

ная

торг

овля

39

14

9,4

40

24

2,5

-2,7

58

5,8

-48

0,0

-26

0,9

РСБ

У

28

72

97

«Баш

кирс

кая

содо

вая

ком

пани

я»Р

еспу

блик

а Б

ашко

ртос

тан

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь3

9 1

40

,73

3 4

59

,41

75

85

,71

3 4

66

,51

0 9

00

,5Р

СБ

У

28

8-

«Ори

ми»

Лен

ингр

адск

ая

облас

тьпи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь3

9 0

86

,03

5 4

60

,01

0,2

58

4,9

3 6

91

,02

95

3,0

РСБ

У

28

92

90

«Мул

тон»

Сан

кт-П

етер

бург

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь3

9 0

43

,83

4 3

64

,31

3,6

58

4,2

2 3

91

,62

09

4,5

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

36



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



29

0-

«Ком

пани

я «А

дам

ас»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

39

03

4,2

32

38

5,3

20

,55

84

,11

81

4,7

1 4

28

,2Р

СБ

У

29

12

87

«Цен

трал

ьная

ПП

К»

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка3

8 7

41

,03

4 7

87

,11

1,4

57

9,7

87

8,1

81

,4Р

СБ

У

29

22

84

«Пив

овар

ня М

оскв

а-Эф

ес»

-пи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь3

8 5

53

,03

5 1

22

,69

,85

76

,92

71

7,0

1 9

94

,5Р

СБ

У

29

33

13

«Фар

мпе

рспе

ктив

а»Сам

арск

ая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

38

51

6,9

31

42

2,1

22

,65

76

,33

44

,52

51

,4Р

СБ

У

29

42

94

«Фер

реро

Рус

сия»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

38

41

7,5

33

62

3,2

14

,35

74

,95

29

5,3

4 2

99

,8Р

СБ

У

29

52

74

Груп

па Э

ССЕН

-ро

знич

ная

торг

овля

37

90

5,9

36

28

1,0

4,5

56

7,2

55

3,6

36

7,2

упра

влен

че-

ская

29

62

91

«Арк

оник

СМ

З»

-цв

етна

я м

етал

лур

гия

37

87

9,2

34

34

6,1

10

,35

66

,8н.

д.

н. д

.Р

СБ

У

29

73

32

«Вай

лдб

ерри

з» (

инте

рнет

-рит

ейлер

W

ildbe

rrie

s.ru

)-

розн

ична

я то

ргов

ля

37

60

1,1

29

47

9,6

27

,55

62

,63

94

,83

18

,5Р

СБ

У

29

83

00

«Маш

инои

мпо

рт»,

вн

ешне

экон

омич

еско

е об

ъед

инен

иеМ

оскв

а

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

37

33

7,8

32

73

5,5

14

,15

58

,76

40

,25

03

,8Р

СБ

У

29

9283**

*«А

РК

С»,

ИФ

СК

Мос

ква

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

37

30

0,0

37

80

0,0

-1,3

55

8,1

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

30

0-

«Объ

един

енны

е пи

вова

рни

Хей

неке

н»Сан

кт-П

етер

бург

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь3

6 8

52

,43

5 0

17

,15

,25

51

,42

71

2,3

1 8

93

,7Р

СБ

У

30

12

89

«Цен

тр э

кспл

уата

ции

объек

тов

назе

мно

й ко

смич

еско

й ин

фра

стру

ктур

ы»,

ФГУ

ПМ

оскв

ако

смон

авти

ка3

6 7

73

,63

4 4

69

,86

,75

50

,3-3

26

1,1

-3 0

47

,0Р

СБ

У

30

23

51

ВАД

Сан

кт-П

етер

бург

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

36

64

8,9

28

26

1,1

29

,75

48

,41

30

1,3

90

6,2

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

37



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



30

33

26

«Фар

мко

мпл

ект»

Ниж

егор

одск

ая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

36

63

3,4

30

20

2,5

21

,35

48

,22

78

,62

21

,0Р

СБ

У

30

43

28

«Кон

церн

Тит

ан-2

»Л

енин

град

ская

об

лас

тьст

роит

ельс

тво

36

39

8,7

29

99

8,9

21

,35

44

,68

88

,46

16

,4Р

СБ

У

30

52

49

«Свя

зь-Б

анк»

-ба

нки

36

23

0,0

40

31

1,0

-10

,15

42

,1-8

88

3,0

-8 9

37

,0М

СФ

О

30

62

78

«Эне

ргия

» им

. С.

П.

Кор

олев

а»,

раке

тно-

косм

ичес

кая

корп

орац

ияМ

оско

вска

я об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е3

6 2

23

,13

6 9

47

,6-2

54

2,0

1 7

19

,81

44

9,9

МСФ

О

30

72

11

«Глен

кор

Агр

о М

ЗК

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

36

17

9,4

47

69

6,0

-24

,15

41

,41

12

9,2

1 0

32

,2Р

СБ

У

30

83

04

«Чел

ябэн

ерго

сбы

т»Ч

еляб

инск

ая

облас

тьэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть3

6 1

51

,43

2 2

50

,41

2,1

54

0,9

56

,35

3,8

РСБ

У

30

92

68

«Пет

ропа

влов

ск»,

гру

ппа

ком

пани

й-

пром

ыш

лен

ност

ь др

агоц

енны

х м

етал

лов

и а

лм

азов

36

13

5,0

36

78

6,7

-1,8

54

0,7

1 8

04

,92

,1М

СФ

О

31

03

01

«Рул

ог»

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка3

6 1

09

,23

2 5

91

,41

0,8

54

0,3

3,6

-20

,6Р

СБ

У

31

12

48

«Мин

удоб

рени

я»В

орон

ежск

ая

облас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь3

6 0

56

,44

0 5

27

,2-1

15

39

,55

07

3,0

3 9

68

,2Р

СБ

У

31

23

31

«Про

ктер

Энд

Гэм

бл-Н

овом

оско

вск»

Тульс

кая

облас

тьхи

мич

еска

я и

неф

техи

мич

еска

я пр

омы

шлен

ност

ь3

5 9

03

,52

9 6

55

,42

1,1

53

7,2

2 7

73

,62

34

5,8

РСБ

У

31

33

20

BEL

UG

A G

RO

UP

-пи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь3

5 9

03

,03

0 7

06

,01

6,9

53

7,2

45

3,0

27

5,0

МСФ

О

31

43

11

«Ост

ин»

(сет

ь м

агаз

инов

)-

розн

ична

я то

ргов

ля

35

82

3,1

31

59

1,7

13

,45

36

,06

18

2,5

4 7

76

,2Р

СБ

У

31

52

62

«Сол

лер

с»,

груп

па-

маш

инос

трое

ние

35

62

1,0

38

34

9,0

-7,1

53

3,0

1 7

37

,01

60

1,0

МСФ

О

31

63

23

«Аро

мал

юкс

» (с

еть

«Рив

Гош

»)-

розн

ична

я то

ргов

ля

35

45

0,7

30

63

5,2

15

,75

30

,51

40

7,0

1 1

14

,1Р

СБ

У

31

73

14

«Нов

осиб

ирск

энер

госб

ыт»

Нов

осиб

ирск

ая

облас

тьэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть3

5 3

48

,43

1 2

65

,51

3,1

52

8,9

18

4,7

45

,6Р

СБ

У

31

8279**

*«Г

РИ

НН

», к

орпо

раци

я (с

еть

маг

азин

ов «

Лин

ия»)

Кур

ская

обл

асть

розн

ична

я то

ргов

ля

35

34

2,0

35

04

7,8

0,8

52

8,8

-42

3,3

-42

3,3

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

38



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



31

93

89

«Рос

тсел

ьмаш

», к

омба

йнов

ый

заво

дР

осто

вска

я об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е3

5 1

48

,32

5 1

00

,94

05

25

,96

31

7,8

4 8

63

,4Р

СБ

У

32

03

68

«ТЭК

Сан

кт-П

етер

бург

а»,

ГУП

Сан

кт-П

етер

бург

жил

ищно

-ко

мм

унал

ьное

хо

зяйс

тво

35

12

2,3

26

50

8,5

32

,55

25

,56

79

,62

51

,9Р

СБ

У

32

12

02

«Сед

ьмой

Кон

тине

нт»

Мос

ква

розн

ична

я то

ргов

ля

35

10

6,1

50

50

3,0

-30

,55

25

,32

74

,12

06

,6Р

СБ

У

32

22

82

«При

оско

лье

»Б

елго

родс

кая

облас

тьаг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с3

5 0

79

,13

5 4

15

,6-1

52

4,9

2 1

36

,91

98

1,7

РСБ

У

32

33

05

«Пер

мэн

ерго

сбы

т»П

ерм

ский

кра

йэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть3

5 0

40

,03

2 1

43

,19

52

4,3

45

2,4

35

1,8

РСБ

У

32

44

04

«Ком

ацу

СН

Г»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

34

97

0,4

23

96

9,9

45

,95

23

,33

49

8,9

2 7

71

,4Р

СБ

У

32

52

77

«Гоз

нак»

-по

лиг

раф

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь3

4 7

73

,93

5 9

71

,9-3

,35

20

,32

09

3,4

1 4

30

,4Р

СБ

У

32

63

76

«Кро

кус

Инт

ернэ

шнл

»М

оскв

ако

мм

ерче

ская

не

движ

имос

ть3

4 7

32

,12

5 9

87

,33

3,7

51

9,7

10

44

4,9

8 2

18

,3Р

СБ

У

32

73

18

«Эне

ргос

быто

вая

ком

пани

я «В

осто

к»-

энер

госб

ыто

вая

деят

ельн

ость

34

60

8,0

30

90

7,3

12

51

7,9

1 1

19

,87

95

,8Р

СБ

У

32

83

25

«Сою

з Свя

того

Иоа

нна

Вои

на»

(сет

ь ун

ивер

сам

ов «

Вер

ный»

)-

розн

ична

я то

ргов

ля

34

47

5,5

30

43

9,9

13

,35

15

,9-1

56

3,8

-1 2

78

,0Р

СБ

У

32

9285**

*«Т

атэн

ерго

»Р

еспу

блик

а Та

тарс

тан

элек

троэ

нерг

етик

а3

4 4

55

,43

3 9

29

,51

,65

15

,63

57

,9-1

74

,8М

СФ

О

33

03

15

«Ниж

егор

одск

ий м

асло-

жир

овой

ко

мби

нат»

****

**Н

ижег

ород

ская

об

лас

тьпи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь3

4 4

04

,73

1 2

36

,51

0,1

51

4,8

-40

2,0

-57

6,9

РСБ

У

33

12

70

«Сов

фра

хт-С

овм

ортр

анс»

, гр

уппа

ко

мпа

ний

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка3

4 0

78

,03

6 4

99

,0-6

,65

09

,9н.

д.

1 3

31

,0уп

равл

енче

-ск

ая п

о М

СФ

О

33

2-

«Вер

исел

-тре

йдин

г»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

33

96

5,0

20

06

9,3

69

,25

08

,23

3,4

19

,8Р

СБ

У

33

33

16

ТГК

-2-

элек

троэ

нерг

етик

а3

3 8

92

,63

1 2

25

,98

,55

07

,1-7

38

,2-6

26

,8М

СФ

О

33

4-

«Кас

тора

ма

Рус

»-

розн

ична

я то

ргов

ля

33

85

0,0

33

96

1,4

-0,3

50

6,5

-2 3

52

,2-2

05

0,2

РСБ

У

33

52

30

«Вос

точн

ый

эксп

ресс

бан

к»-

банк

и3

3 7

65

,34

2 4

90

,4-2

0,5

50

5,2

4 2

11

,93

19

8,2

МСФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

39



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



33

64

08

«Глор

ия Д

жин

с»,

корп

орац

ияР

осто

вска

я об

лас

тьлег

кая

пром

ыш

лен

ност

ь3

3 3

61

,42

3 8

53

,23

9,9

49

9,2

4 5

84

,53

59

0,5

РСБ

У

33

75

64

«Рен

ейсс

анс

Хэв

и И

ндас

трис

»Сан

кт-П

етер

бург

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

33

26

2,2

17

12

3,3

94

,34

97

,75

27

,64

02

,7Р

СБ

У

33

83

35

Груп

па б

анка

«Абс

олю

т Б

анк»

-ба

нки

33

23

4,0

29

29

9,0

13

,44

97

,3-2

56

7,0

-2 9

67

,0М

СФ

О

33

93

30

«Мос

облга

з»,

ГУП

Мос

ковс

кой

облас

тиМ

оско

вска

я об

лас

ть

жил

ищно

-ко

мм

унал

ьное

хо

зяйс

тво

33

17

7,0

29

66

5,0

11

,84

96

,43

52

3,5

2 7

25

,3Р

СБ

У

34

0-

«Иж

евск

ий э

лек

тром

ехан

ичес

кий

заво

д «К

упол

»Уд

мур

тска

я Р

еспу

блик

ам

ашин

остр

оени

е3

3 1

68

,46

81

5,5

38

6,7

49

6,3

5 6

06

,24

60

7,3

РСБ

У

34

13

19

«Гру

ппа

Пол

иплас

тик»

-хи

мич

еска

я и

неф

техи

мич

еска

я пр

омы

шлен

ност

ь3

2 9

30

,53

0 7

33

,97

,14

92

,86

94

,83

76

,6М

СФ

О

34

25

16

«Пет

ербу

ргск

ий м

етро

полит

ен»,

ГУП

Сан

кт-П

етер

бург

тран

спор

т и

лог

исти

ка3

2 5

57

,51

8 8

31

,67

2,9

48

7,2

1 3

06

,38

65

,9Р

СБ

У

34

3-

«Рес

урс

Наф

та»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

32

20

4,0

31

69

4,7

1,6

48

1,9

38

,32

9,9

РСБ

У

34

42

98

«Ура

льс

кий

банк

рек

онст

рукц

ии и

ра

звит

ия»

-ба

нки

32

17

4,8

33

22

5,4

-3,2

48

1,4

1 7

08

,81

07

2,5

МСФ

О

34

53

27

«Эйв

он Б

ьюти

Про

дакт

с К

омпа

ни»

Мос

ква

парф

юм

ерия

и

косм

етик

а3

2 1

12

,73

0 1

39

,56

,54

80

,51

18

5,5

86

2,7

РСБ

У

34

63

08

ITG

(In

line

Tech

nolo

gies

Gro

up),

гру

ппа

ком

пани

йМ

оскв

аин

фор

мац

ионн

ые

техн

олог

ии3

2 1

05

,03

1 9

12

,00

,64

80

,4н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

34

73

65

«Мет

инве

ст Е

враз

ия»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

32

10

3,9

26

64

5,4

20

,54

80

,48

32

,86

55

,8Р

СБ

У

34

83

49

«Зар

а СН

Г» (

сеть

маг

азин

ов)

-ро

знич

ная

торг

овля

32

06

0,2

28

34

1,3

13

,14

79

,75

12

8,1

3 9

97

,1Р

СБ

У

34

93

63

«Сал

ават

неф

техи

мре

мст

рой»

Рес

публ

ика

Баш

корт

оста

н

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

32

00

7,9

26

72

5,0

19

,84

78

,91

26

6,7

86

6,3

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

40



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



35

03

81

«Эбб

отт

Лэб

орат

ориз

»М

оско

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

31

96

8,0

25

68

5,0

24

,54

78

,32

02

8,4

1 3

92

,8Р

СБ

У

35

1-

«Евр

осиб

энер

го»

Кра

сноя

рски

й кр

айэл

ектр

оэне

ргет

ика

31

76

6,0

--

47

5,3

90

68

5,9

87

57

2,3

РСБ

У

35

2-

«Меж

дуна

родн

ый

цент

р де

велоп

мен

т»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

31

75

9,4

н. д

.н.

д.

47

5,2

13

61

9,2

10

82

4,2

РСБ

У

35

33

84

«Дул

исьм

а»,

неф

тяна

я ко

мпа

ния

Ирк

утск

ая

облас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь3

1 6

61

,82

5 4

83

,02

4,2

47

3,8

-9 0

25

,0-1

3 0

47

,3Р

СБ

У

35

44

14

«Кар

и» (

сеть

маг

азин

ов K

ari)

-ро

знич

ная

торг

овля

31

58

6,1

23

58

3,1

33

,94

72

,63

75

7,0

3 0

55

,2Р

СБ

У

35

52

72

«ЗЕН

ИТ»

, ба

нков

ская

гру

ппа

-ба

нки

31

49

4,9

36

01

3,3

-12

,54

71

,3-1

2 3

04

,6-1

1 8

72

,7М

СФ

О

35

6-

«Зап

оляр

пром

граж

данс

трой

»Тю

мен

ская

об

лас

ть

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

31

46

2,8

--

47

0,8

3 0

42

,32

25

5,6

РСБ

У

35

73

60

«Нез

авис

имая

эне

ргос

быто

вая

ком

пани

я К

расн

одар

ског

о кр

ая»

Кра

снод

арск

ий

край

энер

госб

ыто

вая

деят

ельн

ость

31

19

4,5

26

85

4,5

16

,24

66

,82

80

,72

66

,1Р

СБ

У

35

8-

«БСХ б

ыто

вые

приб

оры

»Сан

кт-П

етер

бург

маш

инос

трое

ние

30

96

4,5

--

46

3,3

-29

1,9

-42

5,7

РСБ

У

35

93

29

«Куз

басс

энер

го»

Кем

еров

ская

об

лас

тьэл

ектр

оэне

ргет

ика

30

93

0,7

29

72

4,0

4,1

46

2,8

8 4

49

,06

68

9,0

РСБ

У

36

03

95

«ТРАН

СК

АП

ИТА

ЛБ

АН

К»,

гру

ппа

-ба

нки

30

85

2,8

24

60

6,7

25

,44

61

,74

60

7,2

4 5

29

,8М

СФ

О

36

13

21

«Маз

да М

отор

Рус

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

30

69

1,7

30

69

1,8

04

59

,31

22

6,4

95

9,0

РСБ

У

36

2-

«Рос

сийс

кие

ком

мун

альн

ые

сист

емы

»-

жил

ищно

-ко

мм

унал

ьное

хо

зяйс

тво

30

65

6,9

27

87

6,3

10

45

8,7

1 0

01

,66

37

,1М

СФ

О

36

3221**

*«П

етер

бург

ская

топ

лив

ная

ком

пани

я»,

опто

вая

фир

ма

Сан

кт-П

етер

бург

опто

вая

торг

овля

30

45

7,2

36

42

3,7

-16

,44

55

,75

5,6

38

,0Р

СБ

У

36

44

03

«Чел

ябин

ский

цин

ковы

й за

вод»

Чел

ябин

ская

об

лас

тьцв

етна

я м

етал

лур

гия

30

34

6,5

24

01

3,4

26

,44

54

,16

07

9,8

4 0

16

,4М

СФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

41



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



36

53

64

«Арх

анге

льс

кий

ЦБ

К»

Арх

анге

льс

кая

облас

ть

лес

ная,

де

рево

обра

баты

ваю

щая

и

целлю

лоз

но-

бум

ажна

я пр

омы

шлен

ност

ь

30

30

1,5

26

69

1,3

13

,54

53

,47

43

3,3

6 3

79

,6М

СФ

О

36

63

74

«Вод

окан

ал С

анкт

-Пет

ербу

рга»

, ГУ

ПСан

кт-П

етер

бург

жил

ищно

-ко

мм

унал

ьное

хо

зяйс

тво

30

19

3,4

26

00

3,0

16

,14

51

,88

53

,83

4,4

РСБ

У

36

7-

«Бер

кс»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

29

98

8,3

--

44

8,7

25

,52

0,4

РСБ

У

36

8-

«ГВ

СУ п

о сп

ециа

льн

ым

объ

екта

м»,

Ф

ГУП

Ам

урск

ая о

блас

тьст

роит

ельс

тво

29

93

1,7

19

45

6,2

53

,84

47

,94

3,4

19

,1Р

СБ

У

36

94

32

«Гуг

л»

Мос

ква

инте

рнет

-сер

вис

29

91

6,9

22

74

7,1

31

,54

47

,74

02

6,4

3 1

55

,2Р

СБ

У

37

04

50

«Эйч

Энд

Эм

» (с

еть

маг

азин

ов H

& M

)М

оско

вска

я об

лас

тьро

знич

ная

торг

овля

29

84

4,6

21

73

9,1

37

,34

46

,61

92

7,8

1 3

13

,1Р

СБ

У

37

14

16

«Пет

рови

ч»,

стро

ител

ьны

й то

ргов

ый

дом

Сан

кт-П

етер

бург

розн

ична

я то

ргов

ля

29

81

1,7

23

39

4,3

27

,44

46

,11

64

7,1

1 2

95

,5Р

СБ

У

37

23

50

«Воз

рож

дени

е»,

банк

-ба

нки

29

60

6,0

28

30

6,0

4,6

44

3,0

2 6

70

,02

11

5,0

МСФ

О

37

34

64

«Рос

сийс

кий

капи

тал»

Мос

ква

банк

и2

9 5

93

,22

1 3

39

,43

8,7

44

2,8

-8 1

35

,6-6

28

8,3

МСФ

О

37

43

57

«Там

ань»

, м

орск

ой т

ерм

инал

Кра

снод

арск

ий

край

тран

спор

т и

лог

исти

ка2

9 5

70

,22

7 1

90

,28

,84

42

,52

5,4

23

,9Р

СБ

У

37

54

98

«Кра

снод

арзе

рноп

роду

кт-Э

кспо

»К

расн

одар

ский

кр

айоп

това

я то

ргов

ля

29

55

3,7

19

56

4,0

51

,14

42

,22

21

,31

54

,5Р

СБ

У

37

64

78

«Тре

ст К

оксо

хим

мон

таж

»М

оскв

а

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

29

53

9,9

20

66

5,7

42

,94

42

,08

00

,56

20

,9Р

СБ

У

37

75

14

«Фор

д Сол

лер

с Ел

абуг

а»Р

еспу

блик

а Та

тарс

тан

маш

инос

трое

ние

29

51

7,6

18

90

7,0

56

,14

41

,7-3

91

,6-4

20

,2Р

СБ

У

37

8-

«Про

мы

шлен

но-с

ырь

евая

ком

пани

я»Све

рдлов

ская

об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

29

45

6,8

26

06

4,9

13

44

0,8

25

,62

0,2

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

42



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



37

94

01

«Лог

исти

ческ

ий ц

ентр

Вид

ное»

Мос

ковс

кая

облас

тьтр

ансп

орт

и лог

исти

ка2

9 2

79

,82

4 1

58

,52

1,2

43

8,1

77

,66

1,3

РСБ

У

38

05

41

«Тру

бная

гру

зова

я ко

мпа

ния»

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка2

9 2

15

,51

7 9

39

,46

2,9

43

7,2

74

,35

9,0

РСБ

У

38

14

88

«Син

гент

а»-

опто

вая

торг

овля

29

18

4,0

20

08

9,1

45

,34

36

,72

09

6,4

1 8

96

,9Р

СБ

У

38

2-

«НП

Ф С

оглас

ие»

-не

госу

дарс

твен

ный

пенс

ионн

ый

фон

д2

9 1

37

,31

8 0

96

,86

14

36

,0-1

7,0

16

5,4

МСФ

О

38

34

80

«Ени

сейс

кая

терр

итор

иальн

ая

гене

риру

ющ

ая к

омпа

ния

(ТГК

-13

)»К

расн

оярс

кий

край

элек

троэ

нерг

етик

а2

9 0

00

,92

0 5

17

,14

1,4

43

4,0

6 0

07

,64

94

1,1

РСБ

У

38

43

48

«Сиб

ирск

ая с

ерви

сная

ком

пани

я»-

серв

исны

е ко

мпа

нии

28

97

0,3

28

51

7,7

1,6

43

3,5

1 5

20

,71

12

7,0

РСБ

У

38

53

88

«Нев

ада-

Вос

ток»

(се

ть г

ипер

мар

кето

в «С

амбе

ри»)

Хаб

аров

ский

кра

йро

знич

ная

торг

овля

28

96

4,3

25

14

5,1

15

,24

33

,44

63

,83

66

,0Р

СБ

У

38

63

79

«Аст

он п

роду

кты

пит

ания

и п

ищев

ые

ингр

едие

нты

»Р

осто

вска

я об

лас

тьаг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с2

8 9

10

,82

5 8

90

,21

1,7

43

2,6

1 5

25

,31

28

5,8

РСБ

У

38

73

10

«ТРАСТ»

, на

цион

альн

ый

банк

-ба

нки

28

87

4,0

31

71

0,0

-8,9

43

2,1

22

13

6,0

21

69

5,0

МСФ

О

38

8-

«МИ

П-С

трой

№ 1

»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

28

85

8,8

9 7

43

,71

96

,24

31

,83

58

,02

84

,5Р

СБ

У

38

93

70

«Ком

пани

я ТР

АССА»

Мос

ковс

кая

облас

тьро

знич

ная

торг

овля

28

83

4,0

26

17

5,0

10

,24

31

,59

4,8

73

,4Р

СБ

У

39

05

22

«Яко

бс Д

ау Э

гбер

тс Р

ус»

Лен

ингр

адск

ая

облас

тьпи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь2

8 7

73

,31

8 6

54

,95

4,2

43

0,5

3 8

79

,53

01

6,1

РСБ

У

39

15

03

«Оти

сиф

арм

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

28

69

2,4

19

35

5,4

48

,24

29

,38

01

0,3

6 4

27

,6Р

СБ

У

39

23

83

«Мос

мет

рост

рой»

Мос

ква

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

28

53

0,5

25

54

9,9

11

,74

26

,9-1

02

3,3

-94

4,8

РСБ

У

39

32

99

«ОТП

Бан

к»-

банк

и2

8 4

21

,93

2 8

07

,7-1

3,4

42

5,3

3 6

21

,02

63

4,6

МСФ

О

39

44

22

«Ура

льс

кие

лок

омот

ивы

»Све

рдлов

ская

об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е2

8 2

91

,82

3 1

35

,42

2,3

42

3,3

50

2,9

37

8,3

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

43



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



39

54

59

«Аби

нски

й эл

ектр

омет

аллур

гиче

ский

за

вод»

Кра

снод

арск

ий

край

черн

ая м

етал

лур

гия

28

28

4,0

21

44

3,5

31

,94

23

,21

0 4

48

,28

31

6,1

РСБ

У

39

6-

«Алко

торг

»Р

еспу

блик

а Та

тарс

тан

опто

вая

торг

овля

28

27

4,2

--

42

3,1

70

,44

5,5

РСБ

У

39

74

41

«Эр-

Телек

ом Х

олди

нг»

-те

лек

омм

уник

ации

и

связ

ь2

8 2

07

,62

2 1

68

,62

7,2

42

2,1

25

6,1

24

8,8

МСФ

О

39

83

69

СИ

БЭК

ОН

овос

ибир

ская

об

лас

тьэл

ектр

оэне

ргет

ика

28

20

0,1

26

27

4,9

7,3

42

2,0

1 6

98

,81

02

2,6

РСБ

У

39

93

72

«Шне

йдер

Элек

трик

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

28

02

6,6

26

13

5,9

7,2

41

9,4

58

9,3

39

7,3

РСБ

У

40

03

44

«Ачи

мга

з»Ям

ало-

Нен

ецки

й ав

тоно

мны

й ок

руг

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь2

7 9

93

,72

8 7

97

,7-2

,84

18

,92

4 2

91

,52

0 4

41

,0Р

СБ

У

40

12

52

«ММ

С Р

ус»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

27

95

4,8

39

84

7,3

-29

,84

18

,31

77

,78

2,6

РСБ

У

40

23

12

«Сон

и Элек

трон

икс»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

27

95

4,2

31

50

0,9

-11

,34

18

,35

60

,13

97

,8Р

СБ

У

40

33

73

«Рус

элпр

ом»,

кон

церн

-м

ашин

остр

оени

е2

7 8

99

,72

6 0

38

,07

,24

17

,58

84

,07

07

,2уп

равл

енче

-ск

ая

40

4-

«Упр

авлен

ие г

раж

данс

кого

ст

роит

ельс

тва»

Мос

ква

стро

ител

ьств

о2

7 8

14

,81

1 7

02

,91

37

,74

16

,21

7 2

49

,61

3 7

35

,6Р

СБ

У

40

53

53

«НП

О м

ашин

остр

оени

я»,

воен

но-

пром

ыш

лен

ная

корп

орац

ияМ

оско

вска

я об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е2

7 7

92

,72

7 8

53

,1-0

,24

15

,92

73

5,3

2 2

33

,2Р

СБ

У

40

6-

«Пер

вый

кана

л»

Мос

ква

СМ

И2

7 7

33

,92

6 4

95

,14

,74

15

,0-4

17

7,5

-3 2

03

,0Р

СБ

У

40

73

46

«Мос

ковс

кий

Инд

устр

иальн

ый

банк

»М

оскв

аба

нки

27

59

2,6

25

52

7,8

8,1

41

2,9

-69

4,0

1 2

61

,7М

СФ

О

40

85

29

«Глоб

ус»

Нов

осиб

ирск

ая

облас

тьтр

ансп

орт

и лог

исти

ка2

7 5

12

,01

8 5

31

,74

8,5

41

1,7

1 3

28

,89

66

,8Р

СБ

У

40

93

71

«Ай-

Теко

», г

рупп

а ко

мпа

ний

Мос

ква

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

27

20

4,2

26

15

7,9

44

07

,1н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

41

05

10

«Цен

троп

олим

ер»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

27

09

6,4

19

16

3,6

41

,44

05

,57

84

,06

25

,6Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

44



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



41

13

66

ВГТ

РК

-СМ

И2

6 9

51

,42

6 6

18

,91

,24

03

,3-1

18

,5-1

14

,4Р

СБ

У

41

24

35

«Тре

йд-с

ерви

с»В

лад

имир

ская

об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

26

87

2,9

22

53

2,3

19

,34

02

,12

0,3

6,2

РСБ

У

41

33

90

«Куз

басс

кая

топл

ивна

я ко

мпа

ния»

(«

КТК

»)К

емер

овск

ая

облас

тьуг

ольн

ая

пром

ыш

лен

ност

ь2

6 8

63

,02

4 9

94

,07

,54

02

,08

34

,06

47

,0М

СФ

О

41

4-

«Так

тиче

ское

рак

етно

е во

оруж

ение

»,

корп

орац

ияМ

оско

вска

я об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е2

6 8

39

,11

2 6

85

,01

11

,64

01

,61

28

7,9

1 3

21

,8Р

СБ

У

41

53

92

«Эсс

иэй

Хай

джин

Про

дакт

с Р

аша»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

26

83

7,1

24

78

7,7

8,3

40

1,6

2 7

20

,22

15

5,7

РСБ

У

41

64

25

«Маз

да С

оллер

с М

ануф

экчу

ринг

Рус

» (М

СМ

Р)

При

мор

ский

кра

йм

ашин

остр

оени

е2

6 5

83

,92

3 0

01

,91

5,6

39

7,8

2 2

04

,61

72

0,1

РСБ

У

41

73

38

«Нац

иона

льн

ый

Клир

инго

вый

Цен

тр»,

ба

нкМ

оскв

аба

нки

26

58

2,0

29

04

3,4

-8,5

39

7,8

25

80

2,9

20

93

1,4

МСФ

О

41

83

62

СО

ЕЭС,

груп

па-

элек

троэ

нерг

етик

а2

6 2

33

,02

6 7

45

,0-1

,93

92

,51

72

7,0

1 1

67

,0М

СФ

О

41

94

90

«Арг

ос»

Тюм

енск

ая

облас

тьсе

рвис

ные

ком

пани

и2

6 0

27

,72

0 0

77

,02

9,6

38

9,5

2 8

96

,22

44

1,4

РСБ

У

42

03

58

«НО

ВИ

КО

МБ

АН

К»

Мос

ква

банк

и2

5 9

46

,02

7 0

37

,6-4

38

8,2

-9 7

55

,4-9

67

2,7

МСФ

О

42

14

13

«Рес

урс-

ЮГ»

, то

ргов

ая к

омпа

ния

Ста

вроп

ольс

кий

край

опто

вая

торг

овля

25

76

9,4

23

60

9,4

9,1

38

5,6

16

7,8

13

2,7

РСБ

У

42

23

67

«Сог

лас

ие»,

стр

ахов

ая к

омпа

ния

-ст

рахо

вани

е2

5 7

64

,62

6 6

08

,2-3

,23

85

,5-1

56

3,9

-32

,2М

СФ

О

42

3-

«СД

С»

Мос

ковс

кая

облас

тьпи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь2

5 7

57

,1-

-3

85

,41

17

3,9

65

3,3

РСБ

У

42

4209**

*«С

трой

тран

сгаз

»-

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

25

74

1,0

19

22

4,2

33

,93

85

,21

02

2,6

64

3,1

РСБ

У

42

5420**

*«С

етев

ая к

омпа

ния»

Рес

публ

ика

Тата

рста

нэл

ектр

оэне

ргет

ика

25

70

9,1

22

62

2,6

13

,63

84

,75

67

6,2

4 3

19

,8М

СФ

О

Прод

олж

ение

таб

лицы

45



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



42

63

43

«Нор

тгаз

»Тю

мен

ская

об

лас

ть

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь2

5 6

92

,22

8 8

87

,9-1

1,1

38

4,4

2 0

31

,71

54

1,6

РСБ

У

42

75

00

«Вол

ьво

Вос

ток»

Кал

ужск

ая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

25

64

3,0

19

47

5,3

31

,73

83

,7-7

27

,8-6

31

,3Р

СБ

У

42

84

56

«Зав

од и

м.

В.А

. Д

егтя

рева

»В

лад

имир

ская

об

лас

тьм

ашин

остр

оени

е2

5 6

07

,92

1 5

27

,91

93

83

,27

25

2,6

5 8

14

,7Р

СБ

У

42

92

29

«Мас

лоэ

кстр

акци

онны

й за

вод

ЮГ

Рус

и»Р

осто

вска

я об

лас

тьаг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с2

5 5

89

,34

3 4

50

,0-4

1,1

38

2,9

55

2,0

42

4,3

РСБ

У

43

04

63

«Мет

аллот

орг»

-оп

това

я то

ргов

ля

25

56

8,2

21

34

6,7

19

,83

82

,62

48

8,6

1 8

30

,5Р

СБ

У

43

1-

«Альм

а»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

25

48

3,7

--

38

1,3

13

7,9

10

9,0

РСБ

У

43

23

82

САП

СН

ГМ

оскв

аин

фор

мац

ионн

ые

техн

олог

ии2

5 4

28

,92

5 6

84

,4-1

38

0,5

-47

5,6

-56

4,0

РСБ

У

43

34

92

«Арт

ис-А

гро

Экс

порт

»Сан

кт-П

етер

бург

опто

вая

торг

овля

25

36

6,4

19

98

6,9

26

,93

79

,61

83

,21

43

,2Р

СБ

У

43

44

91

«Либ

херр

-Рус

лан

д»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

25

29

7,6

20

06

4,8

26

,13

78

,54

89

4,4

3 8

28

,6Р

СБ

У

43

53

24

«Бун

ге С

НГ»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

25

26

7,4

30

52

4,5

-17

,23

78

,1-3

17

,3-3

25

,1Р

СБ

У

43

64

21

«Бор

ец»,

про

изво

дств

енна

я ко

мпа

ния

-м

ашин

остр

оени

е2

5 2

26

,02

3 2

46

,08

,53

77

,53

76

9,0

3 0

08

,0Р

СБ

У

43

7-

«Рос

косм

ос»,

гос

удар

стве

нная

ко

рпор

ация

по

косм

ичес

кой

деят

ельн

ости

Мос

ква

косм

онав

тика

25

21

8,5

--

37

7,4

6 0

94

,84

25

2,9

РСБ

У

43

8-

«Сою

зуни

верс

ал»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

25

20

8,6

27

37

4,7

-7,9

37

7,2

5,2

-68

,3Р

СБ

У

43

94

30

«Меж

дуна

родн

ый

аэро

порт

Ш

ерем

етье

во»

Мос

ковс

кая

облас

тьтр

ансп

орт

и лог

исти

ка2

5 1

81

,62

2 9

11

,19

,93

76

,81

9 1

22

,11

5 5

23

,8Р

СБ

У

44

03

56

«Мар

ийск

ий Н

ПЗ»

Рес

публ

ика

Мар

ий Э

л

неф

тяна

я и

неф

тега

зова

я пр

омы

шлен

ност

ь2

5 1

71

,82

7 5

69

,9-8

,73

76

,7-1

18

7,5

-2 1

60

,3Р

СБ

У

44

1-

«Ком

пани

я Уф

аойл

»Р

еспу

блик

а Б

ашко

ртос

тан

опто

вая

торг

овля

25

14

1,9

13

81

2,8

82

37

6,2

11

1,3

88

,9Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

46



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



44

24

57

«Роб

ерт

Бош

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

24

96

0,0

21

49

0,6

16

,13

73

,51

50

6,1

1 1

76

,4Р

СБ

У

44

35

37

«БСС»

Сан

кт-П

етер

бург

опто

вая

торг

овля

24

81

6,8

18

16

2,6

36

,63

71

,36

10

,94

67

,3Р

СБ

У

44

44

05

«КР

ОК

»-

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

24

77

0,4

23

63

4,3

4,8

37

0,6

54

0,9

37

7,2

упра

влен

че-

ская

44

53

91

«Дом

инан

т»,

торг

овы

й до

мМ

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

24

76

4,7

24

87

8,3

-0,5

37

0,6

-37

7,7

-31

9,2

РСБ

У

44

64

33

«Нок

иан

Тайе

рс»

Лен

ингр

адск

ая

облас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь2

4 6

91

,82

2 7

32

,08

,63

69

,53

58

5,9

3 0

28

,8Р

СБ

У

44

73

77

«Рен

есса

нс К

реди

т»-

банк

и2

4 6

14

,32

5 9

79

,7-5

,33

68

,31

47

5,5

1 4

83

,3М

СФ

О

44

83

96

«Унк

омте

х»,

торг

овы

й до

м-

маш

инос

трое

ние

24

60

9,8

24

56

7,7

0,2

36

8,2

5,1

0,3

РСБ

У

44

94

66

«Фир

ма

Евро

серв

ис»

Мос

ковс

кая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

24

60

4,8

21

19

1,8

16

,13

68

,29

95

,76

72

,3Р

СБ

У

45

04

38

«Вол

гогр

адэн

ерго

сбы

т»В

олго

град

ская

об

лас

тьэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть2

4 5

70

,42

2 4

56

,49

,43

67

,72

29

,21

55

,4Р

СБ

У

45

14

49

«Мет

рост

рой»

Сан

кт-П

етер

бург

стро

ител

ьств

о2

4 4

49

,42

1 7

74

,91

2,3

36

5,8

67

7,9

49

7,8

РСБ

У

45

23

33

«ВИ

С»,

гру

ппа

ком

пани

йМ

оскв

а

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

24

37

4,6

29

45

7,6

-17

,33

64

,7н.

д.

3 0

42

,0уп

равл

енче

-ск

ая

45

34

96

«Дон

ской

таб

ак»

Рос

товс

кая

облас

тьта

бачн

ая

пром

ыш

лен

ност

ь2

4 3

33

,91

9 7

10

,82

3,5

36

4,1

4 9

76

,83

91

8,6

РСБ

У

45

44

89

«Бер

лин

-Хем

и/А.

Мен

арин

и»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

24

27

6,3

20

08

8,9

20

,83

63

,31

81

2,2

1 4

30

,5Р

СБ

У

45

54

72

«Гру

пЭм

»М

оскв

аре

клам

а2

4 2

21

,82

0 9

57

,81

5,6

36

2,4

72

6,5

57

5,5

РСБ

У

45

64

31

Рос

сийс

кая

телев

изио

нная

и

ради

овещ

ател

ьная

сет

ь-

телек

омм

уник

ации

и

связ

ь2

4 1

73

,12

2 8

10

,66

36

1,7

48

,7-4

36

,7Р

СБ

У

45

74

73

«Про

грес

с» (

прои

звод

ство

дет

ског

о пи

тани

я и

мин

ерал

ьной

вод

ы)

-пи

щев

ая

пром

ыш

лен

ност

ь2

4 0

95

,22

0 9

48

,81

53

60

,53

49

7,2

3 0

04

,2Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

47



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



45

84

40

ТЕВ

АМ

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

24

07

1,5

22

32

3,2

7,8

36

0,2

4 4

08

,43

08

4,6

РСБ

У

45

94

70

«Тор

говы

й до

м А

бсол

ют»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

24

06

7,6

20

98

0,4

14

,73

60

,14

70

,53

74

,9Р

СБ

У

46

04

28

«Так

еда

Фар

мас

ьюти

калс»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

24

00

8,5

22

95

0,3

4,6

35

9,2

79

7,7

43

5,0

РСБ

У

46

14

06

«Чер

ниго

вец»

Кем

еров

ская

об

лас

тьче

рная

мет

аллур

гия

23

99

5,1

23

91

9,8

0,3

35

9,0

5 1

09

,34

03

3,5

РСБ

У

46

2-

«Тор

говы

й до

м А

стон

»Р

осто

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

23

96

0,4

15

88

1,7

50

,93

58

,55

09

,44

05

,4Р

СБ

У

46

35

86

«Куп

ишуз

» (о

нлай

н-ри

тейл

ер L

amod

a.ru

)М

оскв

аро

знич

ная

торг

овля

23

86

0,2

16

69

8,8

42

,93

57

,03

67

,43

02

,5Р

СБ

У

46

44

10

«Бел

горо

дски

е гр

анул

иров

анны

е ко

рма»

Бел

горо

дска

я об

лас

тьаг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с2

3 8

22

,42

3 6

82

,30

,63

56

,53

92

5,4

3 8

78

,6Р

СБ

У

46

53

61

«Ниж

фар

м»

Ниж

егор

одск

ая

облас

тьф

арм

ацев

тиче

ская

пр

омы

шлен

ност

ь2

3 7

96

,72

6 8

13

,0-1

1,2

35

6,1

-57

4,7

-84

8,2

РСБ

У

46

64

51

«Уст

ь-Л

уга

Ойл

»Л

енин

град

ская

об

лас

тьтр

ансп

орт

и лог

исти

ка2

3 7

61

,72

1 6

99

,79

,53

55

,62

1 7

24

,11

8 3

15

,9Р

СБ

У

46

74

19

«Т и

К П

роду

кты

» (т

орго

вая

сеть

«М

агно

лия

»)М

оскв

аро

знич

ная

торг

овля

23

70

3,7

23

30

5,3

1,7

35

4,7

59

5,9

47

5,9

РСБ

У

46

85

05

«Аст

разе

нека

Фар

мас

ьюти

калз»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

23

62

8,1

19

28

7,1

22

,53

53

,61

02

7,0

49

8,1

РСБ

У

46

93

39

«Маг

истр

аль

севе

рной

сто

лиц

ы»

Сан

кт-П

етер

бург

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

23

59

0,4

28

99

2,1

-18

,63

53

,04

39

4,0

3 4

95

,4Р

СБ

У

47

0-

«Ста

вроп

ольс

кий

брой

лер

»Ста

вроп

ольс

кий

край

агро

пром

ыш

лен

ный

ком

плек

с2

3 5

46

,81

4 9

19

,85

7,8

35

2,3

1 8

18

,01

73

1,1

РСБ

У

47

14

61

«Кам

ский

каб

ель»

Пер

мск

ий к

рай

маш

инос

трое

ние

23

51

7,3

21

42

1,8

9,8

35

1,9

16

2,2

11

4,6

РСБ

У

47

24

53

«А Г

рупп

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

23

42

4,6

21

64

8,8

8,2

35

0,5

60

7,6

47

4,7

РСБ

У

47

33

34

«Неф

теП

роду

ктТр

ейд»

Рес

публ

ика

Тата

рста

ноп

това

я то

ргов

ля

23

41

4,2

29

35

8,4

-20

,23

50

,42

32

,91

85

,9Р

СБ

У

47

42

47

«Ста

тус-

Груп

п»-

опто

вая

торг

овля

23

34

2,5

40

74

2,5

-42

,73

49

,31

5,2

1,8

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

48



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



47

54

54

ТГК

-16

Рес

публ

ика

Тата

рста

нэл

ектр

оэне

ргет

ика

23

25

3,3

21

58

7,5

7,7

34

7,9

2 9

75

,52

33

7,2

РСБ

У

47

63

97

«Абс

олю

т» (

сеть

маг

азин

ов «

Кра

сное

&

Бел

ое»)

-ро

знич

ная

торг

овля

23

24

3,6

24

29

1,3

-4,3

34

7,8

32

3,7

25

8,2

РСБ

У

47

74

68

«Агр

отор

г»,

торг

овы

й до

мБ

елго

родс

кая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

23

12

3,4

20

99

2,7

10

,13

46

,0-3

46

,8-3

12

,9Р

СБ

У

47

8476**

*«Р

осм

орпо

рт»,

ФГУ

П-

тран

спор

т и

лог

исти

ка2

3 1

10

,12

1 7

57

,06

,23

45

,8-2

1 5

67

,1-2

2 8

63

,7М

СФ

О

47

95

69

«БЕЛ

АЗ»,

тор

говы

й до

мМ

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

22

97

5,0

17

04

2,2

34

,83

43

,81

49

6,3

1 1

44

,3Р

СБ

У

48

0-

«Пио

нер»

, гр

уппа

ком

пани

йМ

оскв

аст

роит

ельс

тво

22

94

3,8

17

54

2,8

30

,83

43

,32

62

0,5

1 9

29

,4М

СФ

О

48

1-

«Гос

удар

стве

нны

е сп

орти

вны

е лот

ереи

»М

оскв

асф

ера

разв

леч

ений

22

93

8,3

12

15

6,9

88

,73

43

,2-1

09

,9-1

07

,1Р

СБ

У

48

24

15

«Евр

опа»

(то

ргов

ая с

еть)

-ро

знич

ная

торг

овля

22

90

5,2

23

43

4,8

-2,3

34

2,7

83

3,1

64

7,4

РСБ

У

48

34

11

КУМ

З,

груп

па (

«Кам

енск

-Ура

льс

кий

мет

аллур

гиче

ский

зав

од»)

Све

рдлов

ская

об

лас

тьцв

етна

я м

етал

лур

гия

22

85

2,0

23

67

9,2

-3,5

34

1,9

8 5

82

,86

66

2,2

МСФ

О

48

45

07

«Авт

обан

», Д

СК

-ст

роит

ельс

тво

22

78

5,2

19

18

7,5

18

,83

40

,98

39

,76

55

,9Р

СБ

У

48

54

85

«Сан

доз»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

22

74

9,2

20

21

8,8

12

,53

40

,4-1

51

,4-3

98

,0Р

СБ

У

48

64

83

«Дип

ос»,

про

изво

дств

енно

-ко

мм

ерче

ская

фир

ма

-оп

това

я то

ргов

ля

22

67

1,5

20

44

1,3

10

,93

39

,21

37

3,7

1 0

99

,2Р

СБ

У

48

7-

«Рус

вини

л»

Ниж

егор

одск

ая

облас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь2

2 6

58

,11

5 5

79

,14

5,4

33

9,0

4 5

15

,73

72

5,5

РСБ

У

48

8-

«Неф

теза

водм

онта

ж»,

ГСИ

В

олго

град

ская

фир

ма

Вол

гогр

адск

ая

облас

ть

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

22

57

8,0

20

46

0,0

10

,43

37

,89

14

,16

34

,0Р

СБ

У

48

94

99

НИ

КО

С,

груп

паМ

оскв

ахи

мич

еска

я и

неф

техи

мич

еска

я пр

омы

шлен

ност

ь2

2 5

26

,01

9 5

33

,01

5,3

33

7,1

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

49

0-

«Гру

ппа

ком

пани

й Абс

олю

т»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

22

45

2,0

7 0

39

,72

18

,93

36

,02

2,5

35

,7Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

49



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



49

1-

«ТФ

Н»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

22

44

7,9

14

28

3,0

57

,23

35

,97

0,6

54

,8Р

СБ

У

49

2-

«НП

Ф э

лек

троэ

нерг

етик

и»-

него

суда

рств

енны

й пе

нсио

нны

й ф

онд

22

34

7,2

49

24

7,8

-54

,63

34

,42

64

1,5

2 3

75

,9М

СФ

О

49

35

26

«Про

фит

мед

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

22

32

9,6

18

57

7,4

20

,23

34

,17

8,3

62

,4Р

СБ

У

49

45

68

«Миш

лен

»М

оско

вска

я об

лас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь2

2 2

59

,51

7 0

50

,43

0,6

33

3,1

1 4

59

,91

11

0,5

РСБ

У

49

54

44

«Эри

элл Н

ефте

газс

ерви

с»М

оскв

асе

рвис

ные

ком

пани

и2

2 1

30

,32

2 0

12

,90

,53

31

,1-1

41

,7-1

75

,0Р

СБ

У

49

64

94

«Риг

ли»

Мос

ковс

кая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

22

12

5,2

19

86

8,2

11

,43

31

,12

66

7,0

2 0

74

,7Р

СБ

У

49

74

46

«Фил

ипс»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

22

08

9,5

21

89

6,1

0,9

33

0,5

1 0

97

,07

45

,5Р

СБ

У

49

83

75

«Обо

ронэ

нерг

осбы

т»-

энер

госб

ыто

вая

деят

ельн

ость

22

05

4,6

25

99

9,7

-15

,23

30

,0-9

29

7,7

-9 5

19

,8Р

СБ

У

49

9-

«Гос

удар

стве

нная

тра

нспо

ртна

я лиз

инго

вая

ком

пани

я»-

лиз

инг

22

05

2,2

16

71

9,5

31

,93

30

,06

32

,42

05

,2М

СФ

О

50

05

50

«Про

дукт

-Сер

вис»

Ниж

егор

одск

ая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

22

00

5,3

17

51

7,9

25

,63

29

,32

4,4

21

,6Р

СБ

У

50

14

37

«Тар

кетт

Рус

»-

пром

ыш

лен

ност

ь ст

роит

ельн

ых

мат

ериа

лов

21

95

7,8

22

47

1,9

-2,3

32

8,6

84

5,5

65

3,3

РСБ

У

50

2-

«СН

С С

ерви

с»М

оско

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

21

95

0,9

9 1

57

,51

39

,73

28

,50

,80

,6Р

СБ

У

50

34

69

«Юг

Сиб

ири»

Алта

йски

й кр

айоп

това

я то

ргов

ля

21

85

8,9

20

99

2,5

4,1

32

7,1

-60

,3-6

1,5

РСБ

У

50

4-

«Газ

энер

госе

рвис

»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

21

83

3,0

25

62

6,4

-14

,83

26

,74

61

,23

41

,0Р

СБ

У

50

5-

«Зер

но-Т

рейд

»Р

осто

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

21

71

0,4

9 6

15

,61

25

,83

24

,93

8,8

25

,8Р

СБ

У

50

65

58

«Дел

овы

е Л

инии

»-

тран

спор

т и

лог

исти

ка2

1 6

37

,11

7 2

14

,92

5,7

32

3,8

71

4,7

16

1,8

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

50



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



50

75

56

«Сам

отлор

неф

тепр

омхи

м»

Хан

ты-

Ман

сийс

кий

авто

ном

ный

окру

гсе

рвис

ные

ком

пани

и2

1 6

25

,61

7 2

93

,42

5,1

32

3,6

1 0

49

,88

33

,7Р

СБ

У

50

83

87

«Тех

нолог

ичес

кая

ком

пани

я Ш

лю

мбе

рже»

Тюм

енск

ая

облас

тьсе

рвис

ные

ком

пани

и2

1 6

17

,32

5 2

60

,8-1

4,4

32

3,5

-3 4

24

,0-3

61

7,4

РСБ

У

50

94

43

«Сиб

ирск

ий а

нтра

цит»

Нов

осиб

ирск

ая

облас

тьуг

ольн

ая

пром

ыш

лен

ност

ь2

1 4

85

,22

2 0

36

,9-2

,53

21

,53

55

7,8

2 8

60

,0Р

СБ

У

51

0-

«Газ

неф

тетр

эйди

нг»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

21

39

8,7

33

07

1,2

-35

,33

20

,23

6,6

28

,9Р

СБ

У

51

15

09

«Ким

берл

и-К

лар

к»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

21

39

5,8

19

17

2,5

11

,63

20

,21

69

1,5

1 7

35

,5Р

СБ

У

51

25

33

«Кар

елия

Пал

п»Сан

кт-П

етер

бург

опто

вая

торг

овля

21

34

0,7

18

33

6,7

16

,43

19

,34

60

,73

13

,0Р

СБ

У

51

34

93

«Бел

ая п

тица

», т

орго

вый

дом

Бел

горо

дска

я об

лас

тьаг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с2

1 2

98

,41

9 9

17

,26

,93

18

,7-9

65

,9-7

71

,1Р

СБ

У

51

44

39

«ТН

Г-Гр

упп»

Рес

публ

ика

Тата

рста

нсе

рвис

ные

ком

пани

и2

1 2

31

,92

2 3

38

,6-5

31

7,7

1 0

96

,98

60

,8Р

СБ

У

51

54

62

«Эне

ргоп

ром

ыш

лен

ная

ком

пани

я»Све

рдлов

ская

об

лас

тьэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть2

1 2

20

,92

1 4

10

,0-0

,93

17

,58

0,1

62

,5Р

СБ

У

51

65

51

«Кор

аблик

-Р»

(сет

ь де

тски

х м

агаз

инов

«К

ораб

лик

»)М

оскв

аро

знич

ная

торг

овля

21

18

4,6

17

45

2,4

21

,43

17

,08

15

,56

29

,7Р

СБ

У

51

7-

«Гра

диен

т ди

стри

бью

ция»

Мос

ковс

кая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

21

05

1,5

16

16

7,7

30

,23

15

,01

76

,51

16

,0Р

СБ

У

51

8-

«Азу

р Эйр

»К

расн

оярс

кий

край

тран

спор

т и

лог

исти

ка2

0 9

76

,71

2 4

09

,86

93

13

,94

16

,02

75

,8Р

СБ

У

51

94

95

«Маг

нези

т»,

груп

па-

черн

ая м

етал

лур

гия

20

95

1,1

19

81

7,1

5,7

31

3,5

2 2

32

,31

55

3,0

РСБ

У

52

05

27

«Чит

аэне

ргос

быт»

Заб

айка

льс

кий

край

энер

госб

ыто

вая

деят

ельн

ость

20

93

8,3

18

57

0,8

12

,73

13

,33

4,6

9,3

РСБ

У

52

15

53

«Кол

гейт

-Пал

мол

ив»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

20

91

9,6

17

39

7,4

20

,23

13

,03

37

3,9

2 6

60

,3Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

51



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



52

2-

«Фир

ма

«Авг

уст»

Мос

ковс

кая

облас

ть

хим

ичес

кая

и не

фте

хим

ичес

кая

пром

ыш

лен

ност

ь2

0 9

08

,51

5 7

71

,63

2,6

31

2,9

5 5

96

,74

44

5,2

РСБ

У

52

35

43

«Мос

пром

стро

й»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

20

86

1,4

17

86

0,9

16

,83

12

,2-3

50

1,1

-3 1

04

,8Р

СБ

У

52

4-

«Тяж

маш

»Сам

арск

ая

облас

тьм

ашин

остр

оени

е2

0 8

15

,11

1 6

97

,37

7,9

31

1,5

2 5

27

,71

72

5,4

МСФ

О

52

5-

«Ска

ния-

Рус

ь»М

оско

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

20

80

5,0

15

60

3,1

33

,33

11

,38

75

,36

53

,8Р

СБ

У

52

6-

«Пир

елли

Тайр

Рус

сия»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

20

71

5,7

18

21

1,0

13

,83

10

,0-4

41

,9-4

29

,9Р

СБ

У

52

74

97

«Мос

тран

савт

о»,

ГУП

Мос

ковс

кой

облас

тиМ

оскв

атр

ансп

орт

и лог

исти

ка2

0 7

08

,01

9 6

14

,25

,63

09

,9-2

64

0,7

-2 2

27

,2Р

СБ

У

52

85

13

«Бол

л Б

евер

идж

Пэк

едж

инг

Нар

о-Ф

омин

ск»

Мос

ковс

кая

облас

тьуп

аков

ка2

0 6

74

,01

8 9

89

,08

,93

09

,43

61

9,0

2 8

74

,0Р

СБ

У

52

9-

«Фаб

ерлик

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

20

61

6,9

12

78

2,4

61

,33

08

,52

28

1,0

1 8

23

,2Р

СБ

У

53

04

36

«ИСР

Тра

нс»

-тр

ансп

орт

и лог

исти

ка2

0 6

11

,22

2 5

03

,3-8

,43

08

,41

06

3,8

82

4,6

РСБ

У

53

1-

«Бам

стро

йпут

ь»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

20

57

6,2

15

42

1,8

33

,43

07

,91

7,4

1,9

РСБ

У

53

2-

«Бур

гер

Рус

» (с

еть

рест

оран

ов

быст

рого

пит

ания

Bur

ger

Kin

g)М

оскв

аоб

щес

твен

ное

пита

ние

20

55

9,3

13

95

5,5

47

,33

07

,67

02

,25

36

,3Р

СБ

У

53

3-

«Бас

ф»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

20

55

5,4

15

68

5,7

31

30

7,6

2 9

08

,32

20

2,8

РСБ

У

53

45

83

АБ

БМ

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

20

52

8,1

16

70

8,1

22

,93

07

,21

99

2,5

1 5

54

,4Р

СБ

У

53

54

79

«Ази

атск

о-Ти

хоок

еанс

кий

Бан

к»Ам

урск

ая о

блас

тьба

нки

20

31

7,9

20

65

4,0

-1,6

30

4,0

-2 3

72

,3-2

07

4,7

МСФ

О

53

6-

«Юж

ный

цент

р»Р

осто

вска

я об

лас

тьоп

това

я то

ргов

ля

20

31

5,8

--

30

4,0

41

,72

0,1

РСБ

У

53

75

76

«Слав

янка

-Тор

г»Б

елго

родс

кая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

20

31

4,6

16

94

6,1

19

,93

04

,05

75

,74

53

,9Р

СБ

У

53

83

17

«Мон

олит

-Фун

дам

ентс

трой

»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

20

23

6,8

30

94

5,8

-34

,63

02

,8-2

02

,6-1

69

,1Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

52



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



53

94

82

«Рек

итт

Бен

кизе

р»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

20

19

1,9

20

45

2,3

-1,3

30

2,1

1 5

13

,31

14

2,2

РСБ

У

54

04

42

«Сде

лай

сво

ими

рука

ми»

(се

ть O

BI)

-ро

знич

ная

торг

овля

20

18

3,8

22

04

0,8

-8,4

30

2,0

1 0

94

,38

13

,6Р

СБ

У

54

1-

«Ниж

егор

одск

ий н

аучн

о-ис

след

оват

ельс

кий

инст

итут

ра

диот

ехни

ки»,

ФН

ПЦ

Ниж

егор

одск

ая

облас

тьм

ашин

остр

оени

е2

0 1

72

,31

5 3

65

,33

1,3

30

1,8

3 3

21

,72

61

0,8

РСБ

У

54

24

24

«Ека

тери

нбур

гски

й за

вод

по о

браб

отке

цв

етны

х м

етал

лов

»Све

рдлов

ская

об

лас

тьцв

етна

я м

етал

лур

гия

20

15

0,3

23

00

7,0

-12

,43

01

,58

44

,85

42

,0Р

СБ

У

54

3-

«Кон

ар»

Чел

ябин

ская

об

лас

тьче

рная

мет

аллур

гия

20

14

8,8

15

22

5,4

32

,33

01

,51

24

0,5

1 0

44

,5Р

СБ

У

54

45

42

«Иль

Де

Бот

э» (

сеть

маг

азин

ов)

Мос

ква

розн

ична

я то

ргов

ля

20

08

1,3

17

90

3,5

12

,23

00

,5-2

72

,5-3

19

,6Р

СБ

У

54

54

86

«Гру

ппа

Рен

есса

нс С

трах

ован

ие»

-ст

рахо

вани

е2

0 0

49

,91

9 9

07

,10

,73

00

,07

54

,15

84

,1М

СФ

О

54

6-

«Авт

одом

»М

оскв

аро

знич

ная

торг

овля

20

04

9,6

11

88

7,5

68

,73

00

,02

84

8,1

2 1

82

,9Р

СБ

У

54

74

09

«Объ

един

енна

я сы

рьев

ая к

омпа

ния»

, Н

ПТК

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

20

03

5,8

23

70

1,8

-15

,52

99

,81

92

,31

53

,7Р

СБ

У

54

85

02

«Кро

нош

пан»

Мос

ковс

кая

облас

ть

пром

ыш

лен

ност

ь ст

роит

ельн

ых

мат

ериа

лов

19

98

0,2

19

44

0,7

2,8

29

9,0

3 7

12

,42

95

4,8

РСБ

У

54

9-

«Нэф

ис-Б

иопр

одук

т»Р

еспу

блик

а Та

тарс

тан

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь1

9 9

72

,11

2 2

43

,96

3,1

29

8,8

-99

3,5

-79

6,8

РСБ

У

55

04

26

«Тит

ан»,

гру

ппа

ком

пани

йО

мск

ая о

блас

тьхи

мич

еска

я и

неф

техи

мич

еска

я пр

омы

шлен

ност

ь1

9 8

42

,02

2 0

73

,0-1

0,1

29

6,9

1 2

59

,06

47

,0М

СФ

О

55

14

67

«Фар

мим

экс»

-оп

това

я то

ргов

ля

19

80

6,0

21

17

7,3

-6,5

29

6,4

59

3,1

35

3,4

РСБ

У

55

25

31

«Рос

Евро

Бан

к»-

банк

и1

9 6

86

,91

8 4

18

,46

,92

94

,67

76

5,8

6 1

82

,4М

СФ

О

55

33

94

«Кре

дит

Евро

па Б

анк»

-ба

нки

19

64

9,0

24

64

4,2

-20

,32

94

,06

83

,24

61

,7М

СФ

О

55

4-

«Аст

еллас

Фар

ма»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

19

64

8,6

13

69

5,6

43

,52

94

,0-5

5,1

-15

9,1

РСБ

У

55

5-

«Ям

алм

ехан

изац

ия»

Тюм

енск

ая

облас

ть

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

19

64

7,9

9 0

53

,61

17

29

4,0

48

0,7

35

6,1

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

53



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



55

6-

«Сер

вис-

Авт

о-М

» («

САМ

– М

Б»)

Мос

ковс

кая

облас

тьро

знич

ная

торг

овля

19

62

1,5

15

54

3,0

26

,22

93

,65

9,6

41

,9Р

СБ

У

55

75

65

«Бер

инге

р И

нгел

ьхай

м»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

19

60

6,4

17

09

8,4

14

,72

93

,45

19

,03

42

,6Р

СБ

У

55

85

06

«Там

ерлан

» (с

еть

унив

ерса

мов

эк

оном

клас

са «

Пок

упоч

ка»)

-ро

знич

ная

торг

овля

19

53

3,9

19

23

3,9

1,6

29

2,3

92

5,5

67

0,4

РСБ

У

55

9-

«Хан

ты-М

анси

йскд

орст

рой»

Тюм

енск

ая

облас

тьст

роит

ельс

тво

19

51

1,2

11

53

2,1

69

,22

92

,02

17

,71

56

,8Р

СБ

У

56

05

91

«Ком

пью

лин

к»,

груп

па к

омпа

ний

Мос

ква

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

19

48

9,8

16

54

3,0

17

,82

91

,6н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

56

1-

«Лев

» (с

еть

супе

рмар

кето

в «К

иров

ский

»)Све

рдлов

ская

об

лас

тьро

знич

ная

торг

овля

19

41

5,5

20

36

8,5

-4,7

29

0,5

48

1,4

29

9,3

РСБ

У

56

25

35

«Пти

цеф

абри

ка «

Сев

ерна

я»М

оскв

ааг

ропр

омы

шлен

ный

ком

плек

с1

9 3

05

,91

8 1

81

,36

,22

88

,91

77

3,5

1 7

35

,8Р

СБ

У

56

3-

«Ком

пани

я Сим

-Авт

о»М

оскв

аро

знич

ная

торг

овля

19

29

1,3

14

91

2,0

29

,42

88

,71

65

,31

59

,8Р

СБ

У

56

4-

«Мир

огру

пп р

есур

сы»

Кра

снод

арск

ий

край

опто

вая

торг

овля

19

28

8,9

13

58

3,8

42

28

8,6

82

,66

1,4

РСБ

У

56

5-

«Рус

т Р

осси

я»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

19

24

2,9

14

12

3,8

36

,22

87

,9-1

28

7,2

-1 2

60

,7Р

СБ

У

56

65

54

«Аш

инск

ий м

етал

лур

гиче

ский

зав

од»,

гр

уппа

Чел

ябин

ская

об

лас

тьче

рная

мет

аллур

гия

19

24

1,3

17

37

5,7

10

,72

87

,92

33

5,3

1 9

32

,6М

СФ

О

56

75

92

«АЛ

АД

УШ

КИ

Н Г

рупп

»Сан

кт-П

етер

бург

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь1

9 2

08

,91

6 5

24

,31

6,2

28

7,4

1 5

03

,01

10

5,6

упра

влен

че-

ская

56

84

48

«Евр

акор

»М

оскв

а

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

19

19

3,5

21

85

1,1

-12

,22

87

,21

16

,51

46

,6Р

СБ

У

56

9-

«Нов

отра

нс»,

гру

зова

я ко

мпа

ния

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка1

9 1

91

,01

0 4

11

,48

4,3

28

7,2

78

7,6

67

8,2

РСБ

У

57

03

59

«Сев

ерны

й ве

тер»

(ав

иако

мпа

ния)

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка1

9 1

80

,12

6 8

67

,4-2

8,6

28

7,0

29

,46

,8Р

СБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

54



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



57

15

19

«Юж

ная

мно

гоот

расл

евая

ко

рпор

ация

»К

расн

одар

ский

кр

айоп

това

я то

ргов

ля

19

18

0,0

18

71

0,1

2,5

28

7,0

1 2

29

,49

83

,5Р

СБ

У

57

25

04

«Тор

говы

й до

м О

птне

фте

прод

укт»

Мос

ковс

кая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

19

13

3,2

19

33

6,9

-1,1

28

6,3

22

,81

8,0

РСБ

У

57

3-

«ЦФ

Т» (

«Цен

тр ф

инан

совы

х те

хнол

огий

»),

груп

па к

омпа

ний

-ин

фор

мац

ионн

ые

техн

олог

ии1

9 0

95

,51

5 8

81

,62

0,2

28

5,7

н. д

.н.

д.

упра

влен

че-

ская

57

41

80

«Кра

сноя

рски

й за

вод

цвет

ных

мет

аллов

им

. В

. Н

. Гу

лид

ова»

Кра

сноя

рски

й кр

ай

пром

ыш

лен

ност

ь др

агоц

енны

х м

етал

лов

и а

лм

азов

19

07

7,9

60

13

7,5

-68

,32

85

,54

97

,74

32

,1Р

СБ

У

57

55

80

«Вто

ррес

урс-

пере

рабо

тка»

Кем

еров

ская

об

лас

тьче

рная

мет

аллур

гия

19

01

7,7

16

79

0,6

13

,32

84

,67

39

,45

87

,5Р

СБ

У

57

65

70

«Сер

вье»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

19

01

3,9

17

02

9,7

11

,72

84

,59

93

,26

42

,6Р

СБ

У

57

75

77

«Меж

дуре

чье»

Кем

еров

ская

об

лас

тьуг

ольн

ая

пром

ыш

лен

ност

ь1

8 9

07

,01

6 9

39

,51

1,6

28

2,9

14

00

9,2

11

14

8,8

РСБ

У

57

84

87

«Куз

нецк

ие ф

ерро

сплав

ы»

Кем

еров

ская

об

лас

тьче

рная

мет

аллур

гия

18

75

2,2

20

11

1,7

-6,8

28

0,6

54

3,1

28

0,9

РСБ

У

57

95

94

«Инд

езит

Инт

ернэ

шнл

»Л

ипец

кая

облас

тьм

ашин

остр

оени

е1

8 7

37

,31

6 4

73

,41

3,7

28

0,4

1 2

68

,29

63

,3Р

СБ

У

58

05

49

«КР

КА Ф

арм

а»М

оско

вска

я об

лас

тьф

арм

ацев

тиче

ская

пр

омы

шлен

ност

ь1

8 7

30

,81

7 5

30

,66

,82

80

,34

27

,23

11

,5Р

СБ

У

58

1-

«Кур

ганс

кий

маш

инос

трои

тельн

ый

заво

д»Кур

ганс

кая

облас

тьм

ашин

остр

оени

е1

8 6

51

,61

1 0

36

,46

92

79

,1-4

00

9,0

-3 6

41

,2Р

СБ

У

58

23

78

«Тра

нсю

жст

рой»

, УК

Бел

горо

дска

я об

лас

ть

инж

инир

инг,

пр

омы

шлен

но-

инф

раст

рукт

урно

е ст

роит

ельс

тво

18

62

4,9

25

94

0,5

-28

,22

78

,72

60

,82

38

,1Р

СБ

У

58

35

15

«Рус

агро

тран

с»М

оскв

атр

ансп

орт

и лог

исти

ка1

8 6

10

,51

8 8

73

,9-1

,42

78

,51

91

,08

3,0

РСБ

У

58

4-

«Боэ

с К

онст

ракш

н»М

оскв

аст

роит

ельс

тво

18

60

0,9

--

27

8,3

21

6,1

16

8,5

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

55



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



58

5-

«СГМ

К-Т

рейд

»К

емер

овск

ая

облас

тьоп

това

я то

ргов

ля

18

60

0,3

--

27

8,3

94

0,5

74

8,6

РСБ

У

58

6-

«Год

овал

ов»

Мос

ква

тран

спор

т и

лог

исти

ка1

8 5

06

,31

5 9

81

,91

5,8

27

6,9

99

,27

2,2

РСБ

У

58

7-

«ФК

Гра

нд К

апит

ал»

Мос

ква

опто

вая

торг

овля

18

46

1,9

11

41

5,1

61

,72

76

,34

47

,23

68

,1Р

СБ

У

58

85

67

«Мет

ропо

лис

», к

омпа

ния

Кур

ганс

кая

облас

тьро

знич

ная

торг

овля

18

44

8,2

17

06

2,2

8,1

27

6,0

61

4,9

48

3,9

РСБ

У

58

94

12

«Ека

тери

нбур

гска

я то

ргов

о-пр

омы

шлен

ная

ком

пани

я»Све

рдлов

ская

об

лас

тьцв

етна

я м

етал

лур

гия

18

41

6,4

23

63

8,7

-22

,12

75

,66

0,9

35

,6Р

СБ

У

59

0-

«Гал

а-Ф

орм

»М

оскв

аоп

това

я то

ргов

ля

18

41

2,3

--

27

5,5

42

9,7

36

5,6

РСБ

У

59

15

74

«Ирк

утск

ая э

лек

трос

етев

ая к

омпа

ния»

Ирк

утск

ая

облас

тьэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть1

8 3

67

,21

6 9

95

,48

,12

74

,8-7

26

,6-9

98

,5Р

СБ

У

59

25

44

«Бел

горо

дэне

ргос

быт»

Бел

горо

дска

я об

лас

тьэн

ерго

сбы

това

я де

ятел

ьнос

ть1

8 3

35

,11

7 7

55

,03

,32

74

,41

04

,79

,2Р

СБ

У

59

35

48

«Нес

те С

анкт

-Пет

ербу

рг»

Сан

кт-П

етер

бург

розн

ична

я то

ргов

ля

18

32

8,4

17

63

4,0

3,9

27

4,3

1 3

80

,11

06

8,6

РСБ

У

59

4-

«Кар

нава

л»

(сет

ь м

агаз

инов

«Д

очки

-Сы

ночк

и»)

-ро

знич

ная

торг

овля

18

29

3,4

9 6

40

,58

9,8

27

3,7

23

8,7

18

1,2

РСБ

У

59

55

88

«Пан

авто

»М

оско

вска

я об

лас

тьро

знич

ная

торг

овля

18

28

7,9

16

58

5,4

10

,32

73

,66

21

,24

62

,8Р

СБ

У

59

6-

«Фац

ер»

Сан

кт-П

етер

бург

пищ

евая

пр

омы

шлен

ност

ь1

8 2

56

,71

0 1

54

,57

9,8

27

3,2

1 0

25

,88

11

,9Р

СБ

У

59

7-

«Ям

Рес

тора

нтс

Раш

а» (

сеть

ре

стор

анов

бы

стро

го п

итан

ия K

FC)

-об

щес

твен

ное

пита

ние

18

16

3,7

13

32

9,1

36

,32

71

,82

08

3,3

1 5

57

,2Р

СБ

У

59

86

00

«Аст

ерос

», г

рупп

аМ

оскв

аин

фор

мац

ионн

ые

техн

олог

ии1

8 1

47

,61

6 2

03

,21

22

71

,5н.

д.

н. д

.уп

равл

енче

-ск

ая

59

94

45

«Рен

ейсс

анс

Кон

стра

кшн»

Сан

кт-П

етер

бург

стро

ител

ьств

о1

8 1

24

,22

1 9

84

,2-1

7,6

27

1,2

74

9,2

59

7,8

РСБ

У

Прод

олж

ение

таб

лицы

56



Ком

пани

яР

егио

нО

трас

ль






(млн руб.)



60

0199**

*«Г

азпр

ом а

втом

атиз

ация

»-

инф

орм

ацио

нны

е те

хнол

огии

18

07

4,4

23

43

7,9

-22

,92

70

,51

74

,51

75

,9Р

СБ

У

Ито

го7

1 2

09

50

2,6

66

71

8 3

28

,85,8

****

***

1 0

65

53

2,3

7 2

07

84

0,6

5 6

41

34

3,0

*Объ

ем р

еализ

ации

– п

оказ

ател

ь вы

ручк

и (в

алов

ый

дохо

д) о

т ре

ализ

ации

про

дукц

ии, ра

бот,

усл

уг, из

соо

твет

ству

ющ

ей с

трок

и от

чета

о ф

инан

совы

х ре

зульт

атах

или

пока

зате

ль,

при

знан

ный

экви

вален

тны

м с

оглас

но

мет

одик

е ре

йтин

га.

**В

ыру

чка

за 2

01

6 и

20

15

год

ы в

клю

чает

в с

ебя

пока

зате

ли

ком

пенс

ации

пот

ерь

элек

троэ

нерг

ии с

етев

ым

и ко

мпа

ниям

и.

***В

свя

зи с

изм

енен

ием

фор

мат

а от

четн

ости

отр

ажае

мы

х да

нны

х вы

ручк

а за

20

15

-й н

е со

впад

ает

с ан

алог

ичны

м п

оказ

ател

ем п

рош

лог

одне

го р

ейти

нга.

****

Указ

ана

сум

мар

ная

выру

чка

четы

рех

НП

Ф:

«НП

Ф Г

АЗФ

ОН

Д п

енси

онны

е на

копл

ения

», «

КИ

ТФин

анс

НП

Ф»,

«Н

ПФ

«Н

аслед

ие»

и «Н

ПФ

«П

ром

агро

фон

д».

****

*Вхо

дит

в гр

уппу

ком

пани

й «А

втот

ор».

****

**П

риве

дены

пок

азат

ели

ком

пани

и «Т

Д «

НМ

ЖК

».

****

***С

редн

ее з

наче

ние.

Исто

чник

: рей

тинг

овое

аге

нтст

во R

AEX

(РАЭ

КС-А

нали

тика

)

Окон

чани

е та

блиц

ы

57

Таблица 1. Отраслевая структура рейтинга RAEX-600 (по объему реализации)

Отрасль

Кол

ичес

тво

ком

пани

й в

рейт

инге

RAEX

-60

0

Объ

ем р

еализ

ации

в 2

01

6 г

. (м

лн

руб.

)

Объ

ем р

еализ

ации

в ср

едне

м н

а ко

мпа

нию

(м

лн

руб.

)

Дол

я в

сум

мар

ном

об

ъем

е ре

ализ

ации

ре

йтин

га R

AEX

-60

0 (

%)

Объ

ем р

еализ

ации

в 2

01

5 г

. (м

лн

руб.

)

Тем

п пр

ирос

та (

%)*

Объ

ем р

еализ

ации

в 2

01

6 г

.(м

лн

долл.)

При

быль

до

налог

ообл

ожен

ия в

20

16

г.(

млн

руб.

)

Чис

тая

приб

ыль

в 2

01

6 г

.(м

лн

руб.

)

Промышленность, всего 196 37 227 131,0 189 934,3 52,3 36 017 981,9 3,1 557 042,1 4 823 032,2 3 863 500,8

нефтяная и нефтегазовая промышленность

26 19 011 434,5 731 209,0 26,7 19 408 227,5 -2,0 284 474,6 2 359 575,3 1 810 964,2

машиностроение 40 4 103 836,9 102 595,9 5,8 3 547 757,7 14,8 61 407,0 -29 840,1 43 457,3

электроэнергетика 18 3 141 261,8 174 514,5 4,4 2 845 659,8 9,3 47 003,8 385 863,5 322 966,2

черная металлургия 18 3 116 670,9 173 148,4 4,4 3 095 359,1 0,7 46 635,8 448 214,5 368 503,4

химическая и нефтехимическая промышленность

23 1 973 671,7 85 811,8 2,8 1 946 500,1 1,4 29 532,7 652 281,5 521 396,5

цветная металлургия 11 1 786 665,3 162 424,1 2,5 1 657 990,3 7,8 26 734,5 374 051,2 299 257,8

пищевая промышленность

26 1 512 369,0 58 168,0 2,1 1 337 069,5 11,2 22 630,0 85 761,6 68 100,3

табачная промышленность

6 734 463,4 122 410,6 1,0 527 518,7 39,2 10 990,1 62 756,8 49 866,0

промышленность драгоценных металлов и

алмазов5 642 362,9 128 472,6 0,9 543 978,5 18,1 9 611,9 328 089,6 256 003,7

угольная промышленность

6 422 346,7 70 391,1 0,6 392 309,5 7,7 6 319,7 47 501,6 37 367,3

лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная

промышленность

4 239 365,3 59 841,3 0,3 212 135,7 12,8 3 581,7 67 577,1 54 437,5

промышленность строительных материалов

5 218 467,4 43 693,5 0,3 210 833,6 3,6 3 269,0 17 774,0 14 508,3

фармацевтическая промышленность

4 175 463,7 43 865,9 0,2 160 281,9 9,5 2 625,5 10 605,3 7 465,6

парфюмерия и косметика 2 80 616,2 40 308,1 0,1 72 534,9 11,1 1 206,3 6 142,4 4 185,8

полиграфическая промышленность

1 34 773,9 34 773,9 0,05 35 971,9 -3,3 520,3 2 093,4 1 430,4

легкая промышленность 1 33 361,4 33 361,4 0,05 23 853,2 39,9 499,2 4 584,5 3 590,5

банки 39 6 861 132,6 175 926,5 9,6 6 578 511,5 4,3 102 665,5 934 649,1 733 885,5

оптовая торговля 124 6 347 685,5 51 191,0 8,9 5 391 296,9 13,4 94 982,9 213 498,8 162 811,4

розничная торговля 62 6 233 895,6 100 546,7 8,8 5 497 842,0 13,4 93 279,8 212 994,1 145 795,3

транспорт и логистика 37 5 123 798,7 138 481,0 7,2 4 694 302,1 9,1 76 669,3 635 827,8 475 423,6

телекоммуникации и связь

8 1 992 415,7 249 052,0 2,8 1 955 368,2 1,9 29 813,2 125 383,8 60 683,1

инжиниринг, промышленно-инфраструктурное строительство

20 1 211 119,9 60 556,0 1,7 978 261,7 4,9 18 122,3 39 822,9 34 266,7

многоотраслевые холдинги

3 1 111 389,3 370 463,1 1,6 1 037 953,0 7,1 16 630,1 -3 041,9 -3 233,9

строительство 24 918 012,4 38 250,5 1,3 722 308,6 20,1 13 736,4 79 081,7 62 518,0

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. RAEX-600: ОТРАСЛЕВЫЕ ЛИДЕРЫ

58

ОтрасльК

олич

еств

о ко

мпа

ний

в ре

йтин

ге R

AEX

-60

0

Объ

ем р

еализ

ации

в 2

01

6 г

. (м

лн

руб.

)

Объ

ем р

еализ

ации

в ср

едне

м н

а ко

мпа

нию

(м

лн

руб.

)

Дол

я в

сум

мар

ном

об

ъем

е ре

ализ

ации

ре

йтин

га R

AEX

-60

0 (

%)

Объ

ем р

еализ

ации

в 2

01

5 г

. (м

лн

руб.

)

Тем

п пр

ирос

та (

%)*

Объ

ем р

еализ

ации

в 2

01

6 г

.(м

лн

долл.)

При

быль

до

налог

ообл

ожен

ия в

20

16

г.(

млн

руб.

)

Чис

тая

приб

ыль

в 2

01

6 г

.(м

лн

руб.

)

энергосбытовая деятельность

15 765 372,5 51 024,8 1,1 703 754,2 8,8 11 452,5 1 915,4 -1 724,1

агропромышленный комплекс

12 609 347,6 50 779,0 0,9 544 187,8 12,0 9 118,0 28 473,0 27 616,5

страхование 8 643 363,5 80 420,4 0,9 636 372,7 1,1 9 626,8 31 188,9 20 798,5

негосударственные пенсионные фонды

9 557 541,4 61 949,0 0,8 572 140,8 -2,6 8 342,8 85 074,9 81 883,6

информационные технологии

13 551 177,2 42 398,2 0,8 470 632,8 8,0 8 247,4 597,3 281,5

сервисные компании 8 297 373,2 37 171,7 0,4 282 247,8 5,4 4 449,8 9 755,7 6 821,2

жилищно-коммунальное хозяйство

5 180 574,9 36 115,0 0,3 159 210,2 13,4 2 701,9 8 572,8 5 301,2

интернет-сервис 3 145 842,9 48 614,3 0,2 120 525,1 21,0 2 182,3 27 802,4 21 769,2

общественное питание 3 105 538,2 35 179,4 0,1 87 923,6 20,0 1 579,2 8 880,4 6 496,4

лизинг 2 67 884,2 33 942,1 0,1 62 815,5 8,1 1 015,8 -74 975,6 -77 744,8

космонавтика 2 61 992,1 30 996,1 0,1 34 469,8 6,7 927,7 2 833,7 1 205,9

упаковка 2 60 336,7 30 168,4 0,1 58 006,6 4,0 902,9 9 707,7 7 618,1

СМИ 2 54 685,3 27 342,7 0,1 53 114,0 3,0 818,3 -4 296,0 -3 317,4

коммерческая недвижимость

1 34 732,1 34 732,1 0,05 25 987,3 33,7 519,7 10 444,9 8 218,3

реклама 1 24 221,8 24 221,8 0,03 20 957,8 15,6 362,4 726,5 575,5

сфера развлечений 1 22 938,3 22 938,3 0,03 12 156,9 88,7 343,2 -109,9 -107,1

*Среднее значение.


Окончание таблицы 1

59

Таблица 2. Региональная структура рейтинга RAEX-600

Регион

Кол

ичес

тво

ком

пани

й в

рейт

инге

RAEX

-60

0

Дол

я в

сум

мар

ном

об

ъем

е ре

ализ

ации

ре

йтин

га R

AEX

-60

0

(%) Объем реализации

в 2016 г. (млн руб.)

Межрегиональные компании 261 81 57 672 135,8

Москва 134 7,3 5 166 214,9

Санкт-Петербург 26 1,4 1 018 693,6

Московская область 25 1 721 173,1

Республика Татарстан 13 1 685 332,0

Свердловская область 13 0,7 503 115,4

Краснодарский край 12 0,8 540 224,1

Ростовская область 11 0,6 402 600,0

Кемеровская область 11 0,5 335 360,5

Челябинская область 7 0,9 663 157,5

Тюменская область 7 0,5 350 931,6

Ленинградская область 7 0,3 241 587,9

Нижегородская область 7 0,3 201 821,0

Белгородская область 7 0,2 160 597,9

Самарская область 6 0,3 231 190,9

Иркутская область 4 0,4 299 273,0

Новосибирская область 4 0,2 112 545,7

Красноярский край 4 0,1 100 821,5

Калининградская область 3 0,4 265 858,4

Республика Башкортостан 3 0,2 119 640,2

Сахалинская область 2 0,5 351 374,3

Тульская область 2 0,2 107 721,0

Удмуртская Республика 2 0,1 74 593,3

Калужская область 2 0,1 73 297,9

Пермский край 2 0,1 58 557,3

Владимирская область 2 0,1 52 480,8

Амурская область 2 0,1 50 249,6

Ставропольский край 2 0,1 49 316,2

Волгоградская область 2 0,1 47 148,4

Курганская область 2 0,1 37 099,8

Томская область 1 0,2 121 902,3

Республика Коми 1 0,1 54 929,1

Воронежская область 1 0,1 36 056,4

Курская область 1 0,05 35 342,0

Архангельская область 1 0,04 30 301,5

60

Регион

Кол

ичес

тво

ком

пани

й в

рейт

инге

RAEX

-60

0

Дол

я в

сум

мар

ном

об

ъем

е ре

ализ

ации

ре

йтин

га R

AEX

-60

0

(%) Объем реализации


Хабаровский край 1 0,04 28 964,3

Ямало-Ненецкий автономный округ 1 0,04 27 993,7

Приморский край 1 0,04 26 583,9

Республика Марий Эл 1 0,04 25 171,8

Республика Башкортостан 1 0,04 25 141,9

Алтайский край 1 0,03 21 858,9

Ханты-Мансийский автономный округ 1 0,03 21 625,6

Забайкальский край 1 0,03 20 938,3

Омская область 1 0,03 19 842,0

Липецкая область 1 0,03 18 737,3


Таблица 3. 20 крупнейших компаний по объему реализации продукции

№ КомпанияОбъем реализации

в 2016 г. (млн руб.)Объем реализации


1 «Газпром» 5 966 403,0 5 984 738,0

2 «ЛУКОЙЛ» 4 743 732,0 5 173 541,0

3 «Роснефть», нефтяная компания 4 134 000,0 4 122 000,0

4 «Сбербанк России» 2 835 300,0 2 663 700,0

5 «РЖД» 2 133 264,0 1 990 959,0

6 «Ростех» 1 266 000,0 1 140 000,0

7 Банк ВТБ 1 217 500,0 1 199 500,0

8 «Магнит», розничная сеть 1 071 526,3 956 260,1

9 X5 Retail Group 1 033 667,0 808 818,0

10 «Сургутнефтегаз» 1 020 833,0 1 002 605,0

11 «Российские сети» 903 981,0 766 812,0

12 «Интер РАО» 868 182,0 831 987,0

13 «Росатом», госкорпорация 864 600,0 821 200,0

14 «Транснефть», АК 848 134,0 815 652,0

15 «Система», АФК 697 705,0 678 821,0

16 «МЕГАПОЛИС», торговая компания 637 956,0 580 142,0

17 «Татнефть», группа компаний 580 127,0 552 712,0


61

№ КомпанияОбъем реализации

в 2016 г. (млн руб.)Объем реализации


18 «Норникель» 551 949,0 523 795,4

19 «НОВАТЭК» 537 472,0 475 325,0

20 «Русал», объединенная компания 533 503,9 532 257,6

Объем реализации – показатель выручки (валовый доход) от реализации продукции, работ, услуг из соответствующей строки отчета о финансовых

результатах или показатель, признанный эквивалентным согласно методике рейтинга.


Таблица 4. 20 наиболее динамичных компаний

№Место

в рейтинге RAEX-600

Компания Темп прироста (%)

1 340 «Ижевский электромеханический завод «Купол» 386,7

2 150 «ГАЗФОНД», группа 257,4

3 490 «Группа компаний Абсолют» 218,9

4 388 «МИП-Строй № 1» 196,2

5 502 «СНС Сервис» 139,7

6 404 «Управление гражданского строительства» 137,7

7 505 «Зерно-Трейд» 125,8

8 180 «Марвел КТ» 122,8

9 555 «Ямалмеханизация» 117

10 414 «Тактическое ракетное вооружение», корпорация 111,6

11 213 «Алмаз», НПО им. академика А. А. Расплетина» 107

12 45 «Дж. Т. И. Россия» 104

13 337 «Ренейссанс Хэви Индастрис» 94,3

14 594 «Карнавал» (сеть магазинов «Дочки-Сыночки») 89,8

15 481 «Государственные спортивные лотереи» 88,7

16 569 «Новотранс», грузовая компания 84,3

17 265 «Альбион-2002» (сеть магазинов «Бристоль») 83,8

18 441 «Компания Уфаойл» 82

19 596 «Фацер» 79,8

20 524 «Тяжмаш» 77,9



62

Таблица 5. 20 наиболее прибыльных компаний

№Место

в рейтинге RAEX-600

КомпанияПрибыль до

налогообложения в 2016 г. (млн руб.)


1 1 «Газпром» 1 285 138,0 997 104,0

2 4 «Сбербанк России» 677 500,0 541 900,0

3 3 «Роснефть», нефтяная компания 317 000,0 201 000,0

4 19 «НОВАТЭК» 308 164,0 257 795,0

5 14 «Транснефть», АК 301 422,0 232 907,0

6 2 «ЛУКОЙЛ» 272 515,0 207 642,0

7 18 «Норникель» 218 935,1 169 146,7

8 34 «АЛРОСА», АК 169 739,0 133 471,0

9 25 «СИБУР Холдинг» 142 552,0 113 089,0

10 17 «Татнефть», группа компаний 140 971,0 106 130,0

11 11 «Российские сети» 119 842,0 98 341,0

12 72 «Полюс» 118 355,9 96 569,4

13 75 «УРАЛКАЛИЙ» 117 048,0 94 958,0

14 27 «Северсталь» 114 747,1 108 264,6

15 42 «Металлоинвест», холдинговая компания 95 367,3 77 034,9

16 351 «Евросибэнерго» 90 685,9 87 572,3

17 20 «Русал», объединенная компания 90 487,8 78 792,6

18 29 ММК 88 646,0 73 432,0

19 129 «УРАЛХИМ», ОХК 87 966,0 76 131,0

20 141 «Каспийский трубопроводный консорциум-Р» 82 882,5 64 765,6


Таблица 6. 10 лидеров по объему реализации в нефтяной и нефтегазовой промышленности

№Место в рейтинге RAEX-600

Компания



Темп прироста

(%)

Объем реализациив 2016 г.

(млн долл.)

1 1 «Газпром» 5 966 403,0 5 984 738,0 -0,3 89 277,3

2 2 «ЛУКОЙЛ» 4 743 732,0 5 173 541,0 -8,3 70 982,1

3 3 «Роснефть», нефтяная компания 4 134 000,0 4 122 000,0 0,3 61 858,4

4 10 «Сургутнефтегаз» 1 020 833,0 1 002 605,0 1,8 15 275,1

5 17 «Татнефть», группа компаний 580 127,0 552 712,0 5 8 680,6

6 19 «НОВАТЭК» 537 472,0 475 325,0 13,1 8 042,4

7 38 «Сахалин Энерджи» 304 343,8 379 693,4 -19,8 4 554,0

8 57 «Славнефть», группа 214 509,0 223 302,0 -3,9 3 209,8

9 58 «Новый поток», группа компаний 206 972,5 245 893,2 -15,8 3 097,0

10 77 Alliance Oil Company Ltd 149 846,2 133 223,0 12,5 2 242,2


63

Таблица 7. 10 лидеров по объему реализации в машиностроении


Компания




(%)


(млн долл.)

1 6 «Ростех» 1 266 000,0 1 140 000,0 11,1 18 943,6

2 24 «Объединенная авиастроительная корпорация» 416 926,0 346 120,0 20,5 6 238,6

3 39 «Объединенная судостроительная корпорация» 301 940,0 280 752,0 7,5 4 518,0

4 61 «Фольксваген Груп Рус» 191 108,1 170 898,8 11,8 2 859,6

5 64 «АВТОВАЗ», группа 184 931,0 176 482,0 4,8 2 767,2

6 76 «ГАЗ», группа 150 196,9 121 202,6 23,9 2 247,4

7 91 «Уралвагонзавод», научно-производственная корпорация 132 339,0 92 896,0 42,5 1 980,2

8 104 «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» 116 945,5 103 250,5 13,3 1 749,9

9 118 «Трансмашхолдинг» 98 453,1 119 550,3 -17,6 1 473,2

10 123 «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» 96 695,3 97 037,9 -0,4 1 446,9


Таблица 8. 10 лидеров по объему реализации в электроэнергетике


Компания




(%)


(млн долл.)

1 11 «Российские сети» 903 981,0 766 812,0 17,9 13 526,6

2 12 «Интер РАО» 868 182,0 831 987,0 4,4 12 990,9

3 28 «РусГидро» 374 072,0 347 512,0 7,6 5 597,4

4 33 «Т Плюс» 333 046,0 305 062,0 9,2 4 983,5

5 89 «Иркутскэнерго», электроугольная компания 134 479,0 125 735,0 7 2 012,3

6 151 «ЮНИПРО» 78 031,9 76 705,6 1,7 1 167,6

7 163 «Энел Россия» 72 211,4 70 992,1 1,7 1 080,5

8 174 «Фортум» 66 633,8 62 388,3 6,8 997,1

9 236 «Квадра» 47 183,6 45 839,3 2,9 706,0

10 329 «Татэнерго» 34 455,4 33 929,5 1,6 515,6


Таблица 9. 10 лидеров по объему реализации в черной металлургии


Компания




(%)


(млн долл.)

1 21 «ЕВРАЗ» 515 459,8 537 592,4 -4,1 7 713,0

2 22 «НЛМК», группа 510 340,6 491 069,0 3,9 7 636,4

3 27 «Северсталь» 395 366,3 392 202,7 0,8 5 916,0

4 29 «ММК» 373 699,0 354 144,0 5,5 5 591,8

5 42 «Металлоинвест», холдинговая компания 284 744,5 269 391,0 5,7 4 260,7

6 44 «Мечел» 276 009,0 253 141,0 9 4 130,0

64


Компания




(%)


(млн долл.)

7 55 «ТМК» 222 570,0 249 674,0 -10,9 3 330,4

8 85 «ОМК» 140 000,0 163 000,0 -14,1 2 094,9

9 88 «ЧТПЗ», группа 135 456,0 148 367,0 -8,7 2 026,9

10 177 «Промышленно-металлургический холдинг» (ПМХ) 64 521,0 53 550,0 20,5 965,4


Таблица 10. 10 лидеров по объему реализации в химической и нефтехимической промышленности


Компания




(%)


(млн долл.)

1 25 «СИБУР Холдинг» 411 812,0 379 852,0 8,4 6 162,1

2 41 «ЕвроХим», группа 292 387,3 278 413,8 5 4 375,1

3 63 «ФосАгро», группа 187 742,0 189 732,0 -1 2 809,2

4 73 «Нижнекамскнефтехим», группа 158 798,0 155 768,0 1,9 2 376,1

5 75 «УРАЛКАЛИЙ» 151 731,0 189 189,0 -19,8 2 270,4

6 129 «УРАЛХИМ», ОХК 93 185,0 105 995,0 -12,1 1 394,4

7 137 «Акрон», группа 89 359,0 92 019,0 -2,9 1 337,1

8 161 «Казаньоргсинтез» 75 514,0 68 700,0 9,9 1 129,9

9 181 «Хенкель Рус» 63 682,9 57 133,1 11,5 952,9

10 243 «Нокиан Шина» 46 431,7 40 820,2 13,7 694,8


Таблица 11. 10 лидеров по объему реализации в цветной металлургии


Компания




(%)


(млн долл.)

1 18 «Норникель» 551 949,0 523 795,4 5,4 8 259,0

2 20 «Русал», объединенная компания 533 503,9 532 257,6 0,2 7 983,0

3 30 «УГМК», группа 356 738,5 279 067,3 27,8 5 338,0

4 138 «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 89 134,8 79 362,9 12,3 1 333,8

5 164 Nordgold 71 875,7 69 248,7 3,8 1 075,5

6 211 «Русская медная компания» 53 819,0 45 574,0 18,1 805,3

7 296 «Арконик СМЗ» 37 879,2 34 346,1 10,3 566,8

8 364 «Челябинский цинковый завод» 30 346,5 24 013,4 26,4 454,1

9 483 «КУМЗ», группа («Каменск-Уральский металлургический завод») 22 852,0 23 679,2 -3,5 341,9

10 542 «Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов» 20 150,3 23 007,0 -12,4 301,5



65

Таблица 12. 10 лидеров по объему реализации в пищевой промышленности


Компания




(%)


(млн долл.)

1 67 «PepsiCo Россия», группа компаний 176 965,8 171 512,0 3,2 2 648,0

2 83 «Нестле Россия» 141 109,0 120 462,0 17,1 2 111,5

3 111 «ЭФКО», группа компаний 106 900,0 81 621,0 31 1 599,6

4 115 «Марс» 102 581,0 93 951,0 9,2 1 535,0

5 134 «Балтика», пивоваренная компания 90 525,2 86 608,4 4,5 1 354,6

6 146 «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 82 780,7 75 483,8 9,7 1 238,7

7 148 «Группа Черкизово» 82 417,2 77 032,6 7 1 233,2

8 165 «Каргилл» 71 817,5 66 290,8 8,3 1 074,6

9 182 «Объединенные кондитеры», холдинг 63 383,6 61 127,7 3,7 948,4

10 202 «Мон’дэлис Русь» 56 862,1 58 589,7 -2,9 850,8


Таблица 13. 10 лидеров по объему реализации в банковской сфере


Компания




(%)


(млн долл.)

1 4 «Сбербанк России» 2 835 300,0 2 663 700,0 6,4 42 425,6

2 7 Банк ВТБ 1 217 500,0 1 199 500,0 1,5 18 217,9

3 26 «Газпромбанк», группа 405 121,0 396 287,0 2,2 6 062,0

4 49 «Российский Сельскохозяйственный банк» 257 103,0 210 015,0 22,4 3 847,1

5 50 «Альфа-банк», группа 255 584,9 251 885,3 1,5 3 824,4

6 53 «Открытие», банк 229 062,0 256 518,0 -10,7 3 427,5

7 93 «ЮниКредит Банк» 127 398,0 138 645,4 -8,1 1 906,3

8 94 «Промсвязьбанк» 126 948,0 121 987,0 4,1 1 899,6

9 95 «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» 126 792,2 98 553,2 28,7 1 897,2

10 107 «РАЙФФАЙЗЕНБАНК» 114 234,8 122 891,1 -7 1 709,3


Таблица 14. 10 лидеров по объему реализации в оптовой торговле


Компания




(%)


(млн долл.)

1 16 «МЕГАПОЛИС», торговая компания 637 956,0 580 142,0 10 9 546,0

2 43 «Тойота Мотор» 277 539,5 229 634,3 20,9 4 152,9

3 51 «ПРОТЕК», группа компаний 241 482,0 195 309,0 23,6 3 613,4

4 52 «Катрен» 238 995,5 214 148,7 11,6 3 576,2

5 60 MERLION 191 826,0 167 098,0 14,8 2 870,4

66


Компания




(%)


(млн долл.)

6 66 «Международные услуги по маркетингу табака» 182 091,8 139 209,4 30,8 2 724,7

7 71 «Мерседес-Бенц Рус» 166 837,5 156 836,4 6,4 2 496,4

8 79 «СНС-Холдинг» 149 271,7 130 007,6 14,8 2 233,6

9 81 «Проктер энд Гэмбл дистрибьюторская компания» 143 516,0 141 353,9 1,5 2 147,5

10 92 «ФК Пульс» 129 890,4 92 038,1 41,1 1 943,6


Таблица 15. 10 лидеров по объему реализации в розничной торговле


Компания




(%)


(млн долл.)

1 8 «Магнит», розничная сеть 1 071 526,3 956 260,1 12,1 16 033,6

2 9 X5 Retail Group 1 033 667,0 808 818,0 27,8 15 467,1

3 32 «Ашан» 333 095,5 344 198,2 -3,2 4 984,2

4 36 «ДИКСИ Групп» 311 237,5 272 344,9 14,3 4 657,2

5 37 «Лента» (сеть гипермаркетов) 306 352,1 252 763,1 21,2 4 584,1

6 47 «Метро Кэш Энд Керри» 268 614,9 261 450,0 2,7 4 019,4

7 62 «Леруа Мерлен Восток» 188 268,4 151 993,7 23,9 2 817,1

8 65 «М.видео» 183 219,0 161 691,0 13,3 2 741,6

9 69 «О’КЕЙ» 174 082,7 161 259,6 8 2 604,9

10 78 «Рольф» 149 346,0 114 141,0 30,8 2 234,7


Таблица 16. 10 лидеров по объему реализации в отрасли транспорта и логистики


Компания




(%)


(млн долл.)

1 5 «РЖД» 2 133 264,0 1 990 959,0 7,1 31 920,8

2 14 «Транснефть», АК 848 134,0 815 652,0 4 12 690,9

3 23 «Аэрофлот» 495 880,0 415 173,0 19,4 7 420,0

4 90 UCL Holding 133 517,8 128 736,0 3,7 1 997,9

5 110 «Сибирь», авиакомпания 108 110,8 82 214,5 31,5 1 617,7

6 127 «Московский метрополитен», ГУП Москвы 93 793,0 87 471,0 7,2 1 403,5

7 128 «Госкорпорация по ОрВД», ФГУП 93 705,0 87 646,8 6,9 1 402,1

8 131 «Совкомфлот» 92 768,5 90 937,7 2 1 388,1

9 141 «Каспийский трубопроводный консорциум-Р» 86 985,5 72 463,4 20 1 301,6

10 142 «Трансойл» 85 438,2 87 095,4 -1,9 1 278,4



67

Таблица 17. 10 лидеров по объему реализации в инжиниринге и промышленно-инфраструктурном строительстве


Компания




(%)


(млн долл.)

1 56 «СТРОЙГАЗМОНТАЖ» 217 368,5 227 420,2 -4,4 3 252,6

2 68 «Мостотрест» 175 198,0 143 155,0 22,4 2 621,5

3 74 «Стройгазконсалтинг» 153 019,2 - - 2 289,7

4 99 «Мосинжпроект» 124 849,7 75 504,6 65,4 1 868,2

5 102 «Стройтранснефтегаз» 120 844,2 188 342,3 -35,8 1 808,2

6 298 «Машиноимпорт», внешне экономическое объединение 37 337,8 32 735,5 14,1 558,7

7 299 «АРКС», ИФСК 37 300,0 37 800,0 -1,3 558,1

8 302 «ВАД» 36 648,9 28 261,1 29,7 548,4

9 337 «Ренейссанс Хэви Индастрис» 33 262,2 17 123,3 94,3 497,7

10 349 «Салаватнефтехимремстрой» 32 007,9 26 725,0 19,8 478,9


Таблица 18. 10 лидеров по объему реализации в строительстве


Компания




(%)


(млн долл.)

1 120 «Группа ЛСР» 98 072,0 86 830,0 12,9 1 467,5

2 139 «Велесстрой» 88 231,4 75 051,2 17,6 1 320,2

3 157 «Лидер», ФСК 77 000,0 59 000,0 30,5 1 152,2

4 184 «Главное управление обустройства войск» 61 923,8 39 862,8 55,3 926,6

5 189 «Группа компаний ПИК» 60 090,0 51 132,0 17,5 899,1

6 201 «ГВСУ № 14», ФГУП 56 977,7 79 248,8 -28,1 852,6

7 225 «Эталон», группа компаний 49 022,0 42 404,0 15,6 733,5

8 282 «Дон-Строй Инвест» 39 558,0 28 962,0 36,6 591,9

9 304 «Концерн Титан-2» 36 398,7 29 998,9 21,3 544,6

10 352 «Международный центр девелопмент» 31 759,4 н. д. н. д. 475,2


68

Таблица 19. 10 лидеров по объему реализации в энергосбытовой деятельности


Компания




(%)

Объем реализациив 2016 году(млн долл.)

1 54 «ТНС ЭНЕРГО» 225 374,1 206 955,3 8,9 3 372,3

2 80 «РУСЭНЕРГОСБЫТ» 148 522,4 137 548,6 8 2 222,4

3 214 «Татэнергосбыт» 53 310,0 48 088,0 10,9 797,7

4 277 «Самараэнерго» 40 337,2 34 554,2 16,7 603,6

5 308 «Челябэнергосбыт» 36 151,4 32 250,4 12,1 540,9

6 317 «Новосибирскэнергосбыт» 35 348,4 31 265,5 13,1 528,9

7 323 «Пермэнергосбыт» 35 040,0 32 143,1 9 524,3

8 327 «Энергосбытовая компания «Восток» 34 608,0 30 907,3 12 517,9

9 357«Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края»

31 194,5 26 854,5 16,2 466,8

10 450 «Волгоградэнергосбыт» 24 570,4 22 456,4 9,4 367,7


Таблица 20. 10 лидеров по объему реализации в агропромышленном комплексе


Компания




(%)


(млн долл.)

1 82 «Содружество», группа компаний 141 357,0 121 430,4 16,4 2 115,2

2 103 «Мираторг», агропромышленный холдинг 120 000,0 96 300,0 24,6 1 795,6

3 144 «Русагро», группа компаний 84 256,6 72 439,2 16,3 1 260,8

4 252 «Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева», фирма 44 756,4 38 681,6 15,7 669,7

5 271 «КОМОС ГРУПП» 41 424,9 33 880,2 22,3 619,9

6 322 «Приосколье» 35 079,1 35 415,6 -1 524,9

7 386 «Астон продукты питания и пищевые ингредиенты» 28 910,8 25 890,2 11,7 432,6

8 429 «Маслоэкстракционный завод ЮГ Руси» 25 589,3 43 450,0 -41,1 382,9

9 464 «Белгородские гранулированные корма» 23 822,4 23 682,3 0,6 356,5

10 470 «Ставропольский бройлер» 23 546,8 14 919,8 57,8 352,3


Таблица 21. 10 лидеров по объему реализации в отрасли ИТ


Компания




(%)


(млн долл.)

1 86 «Национальная компьютерная корпорация» 139 411,3 120 026,8 16,2 2 086,1

2 119 «ЛАНИТ», группа компаний 98 087,4 91 719,6 6,9 1 467,7

3 254 «Техносерв», группа компаний 44 442,6 43 886,6 1,3 665,0

4 258 «Лаборатория Касперского» 43 038,5 н. д. н. д. 644,0

69


Компания




(%)


(млн долл.)

5 268 Softline 41 881,6 35 545,5 17,8 626,7

6 346 ITG (Inline Technologies Group), группа компаний 32 105,0 31 912,0 0,6 480,4

7 409 «Ай-Теко», группа компаний 27 204,2 26 157,9 4 407,1

8 432 «САП СНГ» 25 428,9 25 684,4 -1 380,5

9 444 «КРОК» 24 770,4 23 634,3 4,8 370,6

10 560 «Компьюлинк», группа компаний 19 489,8 16 543,0 17,8 291,6



70

«НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ЛИШАТ ПРАВА НА ЗАНЯТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НЕ МЕНЕЕ 70% ДЕЙСТВУЮЩИХ ОЦЕНЩИКОВ»

Алексей Кошкин, директор департамента по работе с кредитными организациями и финансовыми институтами Группы компаний «ДЕКАРТ»

– С 21 августа 2017 года начались квалификационные экзамены для оценщиков. К 1 апреля 2018 года все, кто хочет остаться в про-фессии, обязаны их сдать. Что вы думаете об этих новациях?

– Революционные поправки, внесенные ФЗ-172 в закон об оценочной

деятельности, сделали обязательным квалификационный экзамен. Для оцен-

щиков эти новации стали полной неожиданностью. Министерство экономи-

ческого развития (МЭР) готовило поправки очень быстро и в режиме полной

секретности. С оценочным сообществом поправки не обсуждались. И до сих

пор конструктивного диалога между оценочным сообществом и МЭР не воз-

никло. Вероятно, МЭР либо уклоняется от любых разговоров, касающихся

экзамена, понимая, что разговор будет непростой, либо взят курс на отмену

саморегулирования в оценочной отрасли.

По мнению экспертов, новые требования лишат права на занятие профессиональной деятельностью не менее

70% действующих оценщиков, включая самых опытных и квалифицированных, и перекроют дорогу молодым

специалистам. Кроме того, произошло изменение статуса экспертизы в рамках СРО. До внесения поправок в

закон экспертиза в рамках СРО была обязательной контрольной функцией. Теперь у СРО эту функцию забра-

ли, оставив солидарную финансовую ответственность перед заказчиками оценки. Соответственно, все содер-

жащиеся в отчетах об определении стоимости выводы оценщиков окажутся не подкрепленными экспертизой,

а значит, недоказанными и незащищенными в процессе досудебного и судебного оспаривания. А эти аспекты

уже затрагивают и права юридических лиц, и права обычных граждан – собственников имущества, а также яв-

ляются прямым ударом по саморегулированию.

На сегодняшний день существует большое количество нюансов и сложностей в процедуре сдачи экзаменов.

Во-первых, все экзамены проводятся в Москве. В регионах пункты приема экзаменов пока не организованы,

хотя до 1 апреля 2018 года осталось не так уж много времени с учетом того, что в случае, если экзамен не уда-

лось сдать с первого раза, пересдать его можно только через три месяца. Региональные оценщики поехать на эк-

замен, скорее всего, не смогут, поскольку это очень дорого. В результате потеряют право работать и уйдут с рынка.

Во-вторых, закрытое содержание экзаменационных заданий, жесткие сроки для сдачи экзаменов и пере-

экзаменовки полностью исключают возможность получения большинством оценщиков нового квалификацион-

ного аттестата. Это наглухо закроет «вход в профессию», как для новых соискателей, так и для тех, кто отдал

профессии не один десяток лет.

В-третьих, обязательно возникнет вопрос о коррупции, поскольку процедура проведения экзамена непро-

зрачна. И самое главное, помимо очевидного вреда для отрасли, срочная сдача недоработанного и плохо подго-

товленного экзамена может привести к негативным социально-экономическим последствиям, поскольку резкое

снижение численности оценщиков породит многократное взвинчивание тарифов на оценочные услуги, значи-

тельное увеличение сроков проведения оценочных работ, и в результате пострадает качество оценочных услуг.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ИНТЕРВЬЮ С ПАРТНЕРАМИ

71

НОВАЯ ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА: НЕОБХОДИМО СОБЛЮСТИ БАЛАНС И ДЛЯ НПФ, И ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ, И ДЛЯ САМИХ ГРАЖДАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ

КОНЕЧНЫМ ЗВЕНОМ ПЕНСИОННОЙ СИСТЕМЫ

Денис Рудоманенко, генеральный директор АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»

– Концепция индивидуального пенсионного капитала, хотя пока еще и не принята, но на сегодня является наиболее вероятным вариантом развития пенсионной реформы. Последние варианты предполагают так называемую автоподписку на участие в новой системе: гражданам, ко-торые не захотят копить на старость в рамках ИПК, придется заявить о своем несогласии. Возможна ли реализация концепции ИПК в случае, если автоподписка не будет принята? Какие варианты развития рынка вы видите в обоих случаях – при наличии и при отсутствии автоподписки?

– В этом году индустрии негосударственных пенсионных фондов (НПФ)

исполняется 25 лет. С точки зрения развития финансовых институтов это не

очень большой срок. Однако за этот период пенсионная отрасль, фундаментом

которой является стабильность, претерпела уже не одну реформу. Мы стоим

на пороге очередных трансформаций, подготовка к которым вынужденно ве-

дется в сложных и ограниченных по времени условиях. И важно, чтобы эта неопределенность не сформировала

негативное восприятие предстоящих изменений у будущих пенсионеров еще до их начала.

Фундаментальные предпосылки к совершенствованию пенсионных систем схожи во всем мире, кроме, воз-

можно, Азии. Население стареет, рождаемость падает, дефицит солидарной системы растет. Согласно демогра-

фическому прогнозу Росстата число людей трудоспособного возраста в расчете на одного пенсионера в России

(без учета миграционного притока) в ближайшие десятилетия продолжит уменьшаться и текущий показатель

примерно 2,5 человека на одного пенсионера к 2050 году опустится до 1,2–1,5 человека. Таким образом, пен-

сионное обеспечение с достаточным коэффициентом замещения возможно лишь при наличии альтернативных

путей формирования пенсионных выплат.

Международный опыт подтверждает, что наиболее устойчивыми и эффективными оказываются многоуров-

невые пенсионные системы. В 2005 году Всемирный банк предложил пятиуровневую модель: нулевой уровень –

это государственная пенсия, которая обеспечивает минимальную соцзащиту; первый уровень – государственная

обязательная долевая пенсия, привязанная к заработку; второй уровень – частная обязательная, полностью фи-

нансируемая пенсия; третий уровень – добровольная, полностью финансируемая пенсия; четвертый уровень –

финансовая и нефинансовая поддержка вне рамок формального пенсионного обеспечения. Каждый уровень

призван дополнить другие, вкупе обеспечивая общую эффективность системы, а их разная природа формиро-

вания служит залогом устойчивости системы в целом в любых экономических и демографических условиях.

Более 12 лет назад в России появилось обязательное пенсионное страхование (ОПС): чтобы обеспечить

развитие пенсионной системы в лучших мировых практиках, был введен накопительный компонент трудовой

пенсии – аналог второго уровня в классификации Всемирного банка. Как писал Всемирный банк в одном из сво-

их исследований, необходимыми, но недостаточными условиями успешности введения накопительной состав-

ляющей являются готовность государства проводить реформу до конца и в полном объеме, наличие довольно

широкого и развитого фондового рынка с долгосрочными инструментами, благополучная макроэкономическая

среда. Ограничение инвестиционных возможностей на фоне стагнации локального фондового рынка, а потом

и введение санкций лишь усугубили этот процесс. Заморозка пенсионных накоплений, превратившаяся в мо-

раторий, фактически остановила реформу. А поскольку НПФ, по сути, единственный значимый локальный ин-

ституциональный инвестор на фондовом рынке, то это сказывается и на экономике в целом. Нехитрые расчеты

показывают, что пенсионные накопления имеют отрицательный мультипликатор и закрывать ими дефицит Пен-

сионного фонда России неэффективно и очень дорого.

72

Индивидуальный пенсионный капитал (ИПК) – новая система, которая вынуждена прийти на замену заморо-

женному ОПС, но на самом деле это переход от системы второго уровня к вариации третьего уровня, к которой

также относится негосударственное пенсионное обеспечение (НПО). Поэтому едва ли ИПК сможет решить все

проблемы пенсионного обеспечения в отсутствие других уровней, но при взвешенной и тщательной проработке

он может стать эффективной основой формирования пенсии для значительной части работающего населения.

На текущий момент концепция ИПК активно обсуждается всеми участниками рынка. В ближайшее время,

видимо, будет представлен новый вариант концепции. И вопрос с автоподпиской на участие или авторегистра-

цией в системе ИПК, безусловно, остается ключевым. Повторюсь, что новая пенсионная реформа легко может

разрушить существующий баланс, в частности, рынка НПФ. Единственный вариант избежать существенных

потрясений – это сделать процедуру трансформации пенсионных накоплений в ИПК максимально простой

и незатратной для всех участников (граждан, работодателей и НПФ).

Система ИПК должна быть подкреплена более ощутимыми элементами стимулирования граждан, в том чис-

ле для категории малообеспеченных. Это должны быть не только налоговые льготы и вычеты, но и специальные

условия по социальным программам, таким как ипотека, поддержка материнства, медицинское обслуживание

и так далее. Система не должна также создавать излишней материальной и операционной нагрузки для рабо-

тодателей. Да и сами налоговые стимулы должны быть более ощутимыми, особенно для граждан. Идеальной,

на мой взгляд, была бы конструкция с софинансированием со стороны государства.

В противном случае есть риск получить не более 5% граждан, сознательно выбирающих ИПК как продукт.

Остальные будут отписываться по мере осознания сущности реформы и ее последствий лично для них.

– Последние варианты концепции ИПК также предполагают, что если работодатели будут вклады-ваться в корпоративные пенсионные системы и перечислять деньги за своих сотрудников в систему индивидуального пенсионного капитала, они получат право отнести до 6% от зарплаты работников на себестоимость с повышающим коэффициентом. Каким, на ваш взгляд, должен быть размер этого ко-эффициента, чтобы стать привлекательным для работодателя?

– В текущей версии концепции ИПК работодатель по сути является исполнителем воли гражданина

и в определенном смысле лишен влияния на работника. Серьезного увеличения нагрузки на работодателя пока

в концепции мы не видим: отчисления в НПФ будут производиться не напрямую в фонды, а Центральному ад-

министратору, в соответствии с реестром, который администратор будет вести. Стоит отметить, что, по мнению

многих экспертов, особой необходимости в создании единого администратора пенсионных счетов в рамках ИПК

нет. Для этого можно использовать другие, более эффективные технологические решения, например ведение

распределенного реестра клиентов на базе технологии блокчейн. Наш фонд активно поддерживает концепцию

распределенного реестра, поскольку она идеально подходит под специфику пенсионного рынка.

Что касается стимулирования работодателей, то текущий вариант концепции особой мотивации, для того

чтобы они содействовали распространению ИПК, не предусматривает. Пока предприятия ожидает уменьшение

налогооблагаемой базы с повышающим коэффициентом: 1,03 в первые шесть лет с момента вступления ра-

ботника в систему, 1,06 – в последующие годы. Даже если представить себе, что весь персонал работодате-

ля вступит в систему с 6%-ным взносом, в первые шесть лет льгота не превысит 0,2% от ФОТ, в реальности

цифры будут гораздо ниже.

– Какой срок и порядок смены НПФ клиентами представляется вам оптимальным? Как вы оце-ниваете последнюю по времени переходную кампанию – насколько удалось преодолеть недостатки, за которые критиковали НПФ?

– Фактические потери инвестиционного дохода при досрочной смене фонда достигли очень больших объ-

емов. Мы последовательно выступаем за внесение изменений в законодательство, в частности, за изменение

процедуры подачи заявления – только текущий страховщик сможет в полной мере информировать своего кли-

ента. Пока в отсутствие решения данного вопроса наш фонд считает своей обязанностью информировать теку-

щих клиентов о возможной потере инвестиционной прибыли при переходе в другой НПФ. В течение последних

трех лет (2015–2017 годы), в частности, информирование клиентов о последних изменениях в законодатель-

ной сфере – одно из направлений нашей деятельности. К сожалению, в работе с нашими клиентами мы часто

сталкиваемся с ситуацией, когда фонды, ведущие политику агрессивных продаж, не консультируют должным

образом клиента, в том числе о потере инвестиционного дохода.

73

Отмечу, что каждый год более 2 млн клиентов НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» регулярно получают от нас сообще-

ния по различным каналам коммуникации – смс, личный кабинет, информационный бюллетень и прочие. Рабо-

тая с клиентской базой, мы, безусловно, исходим из состояния пенсионных счетов наших клиентов, поскольку

программа лояльности – крайне затратный проект для любого НПФ. Фонд ежегодно осуществляет постоянную

коммуникацию с клиентами сегмента с суммой пенсионных накоплений 50 тыс. рублей и выше.

К примеру, летом текущего года НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» провел масштабный телефонный опрос клиентов –

застрахованных нами лиц, и в сентябре мы дополнительно начали рассылать клиентам смс-сообщение о воз-

можной потере инвестиционной прибыли при досрочном переходе в другой фонд. Данная смс-кампания охватит

порядка 660 тыс. застрахованных лиц фонда. К сожалению, статистика проведенного нами опроса свидетель-

ствует о большом проценте неинформирования граждан. И, повторюсь, решением сложившейся ситуации мо-

жет стать только изменение законодательства в части процедуры смены страховщика.

– Как вы оцениваете в целом и на примере вашего фонда возможности НПФ зарабатывать на ин-вестициях при падающих ставках и растущих ограничениях по инструментам? Какие направления ин-вестирования представляются вам наиболее эффективными?

– У НПФ довольно обширный список разрешенных активов, и мы скорее ограничены не в перечне инструмен-

тов, а в возможностях самого фондового рынка. Не так много качественных эмитентов, обладающих прозрачной

системой корпоративного управления; не так много интересных бумаг в свободном обращении; не так много же-

лающих с такими бумагами расстаться. В моменте на это наложились изменения в части кредитных рейтингов.

За последнее время возможности инвестирования сократились – из списка инструментов вытеснены доку-

менты из банковского сектора, составляющего почти весь денежный рынок, более половины облигационного

и четверть рынка акций. Это часть действий, направленных на повышение надежности пенсионного рынка, одна-

ко не менее важна эффективность индустрии, ведь ради этого и проводилась в свое время пенсионная рефор-

ма. В конечном итоге цель работы пенсионного фонда – прирост пенсионного капитала клиентов, доверивших

фонду управление своими накоплениями.

– За последние несколько лет произошло немало изменений в части регулирования отрасли НПФ: введение стресс-тестов, новые принципы сдачи финансовой отчетности и прочее. Насколько это из-менило деятельность НПФ? С какими сложностями сталкиваются фонды при необходимости соответ-ствовать новым требованиям законодательства и регулятора?

– Изменений, конечно, много. Вводимые новшества обеспечивают максимальную прозрачность индустрии,

но со стороны НПФ требуют заметных капиталовложений в IT-инфраструктуру и специалистов.

НПФ ожидает усиление пруденциального надзора в целом. Готовится введение фидуциарной ответственно-

сти собственников НПФ. С одной стороны, это позволит гарантировать рыночный уровень доходности по порт-

фелям фондов. Но, с другой стороны, это может привести к отказу фондов от риска и существенному падению

потенциала доходности.

За последнее время были значительно усилены требования к инвестиционной деятельности и риск-

менеджменту. Безусловно, эти меры призваны обеспечить стабильность и надежность индустрии, но опять же

риск получить негативные результаты по стресс-тестам заставит фонды отказываться от инвестиций в долго-

срочные или недостаточно ликвидные инструменты, такие как инфраструктурные и концессионные бумаги, ак-

ции – не голубые фишки, облигации инновационных компаний и тому подобное.

Отдельное направление – внедрение новых форм и даже принципов отчетности. НПФ готовят отчетность

по МСФО, начали делать отчетность по ОСБУ, а в перспективе внедрение XBRL. Отмечу, что в конце августа

наш фонд впервые сдал Банку России финансовую отчетность в полном объеме в формате XBRL в рамках уча-

стия в пилотной группе.

Конечно, за последние три года регулирование индустрии НПФ кардинально изменилось. Акционирование

и вступление в систему гарантирования оставили на рынке только крупнейших игроков. Это определенно повы-

сило уровень прозрачности и надежности фондов перед их клиентами.

Documents

Обзор «Рейтинг крупнейших компаний России RAEX-600 ...1 Обзор «Рейтинг крупнейших компаний России raex-600»