10
www.hopeandhomes.org.ua Представництво благодійної організації «Надія і житло для дітей» в Україні м. Київ, вул. Багговутівська, 4, офіс 57, Україна, 04107 тел.: +38 (044) 4837783, факс: +38 (044) 4832979 [email protected] www.facebook.com/hhcukraine

Інформаційний звіт HHC 2013

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Звіт про діяльність ПБО 'Надія і житло для дітей' в Україні за 2013 рік - основні досягнення.

Citation preview

Page 1: Інформаційний звіт HHC 2013

www.hopeandhomes.org.ua

Представництво благодійної організації «Надія і житло для дітей» в Українім. Київ, вул. Багговутівська, 4, офіс 57, Україна, 04107тел.: +38 (044) 483�77�83, факс: +38 (044) 483�29�79

[email protected]/hhcukraine

Page 2: Інформаційний звіт HHC 2013

Наші цінності:

ДосконалістьДіти, заради яких ми існуємо, заслуговують щонайменше на досконалість у роботі, плануванні та методах, які ми використовуємо для забезпечення їх найкращих інтересів. Завдяки прагненню до досконалості в усіх сферах нашої діяльності ми рухаємось вперед з вірою в успіх, поширюємо інновації та знаходимо креативні шляхи для більш ефективного досягнення нашої місії.

СміливістьНаша місія – позбутися інституційного догляду дітей – є амбітною, і ми потребуємо сміливості у її досягненні. Ми потребуємо сміливості у боротьбі з порушеннями прав дітей і забезпеченні їх захисту. Ця сміливість надає нам сили працювати над трансформацією системи захисту дітей в довгостроковій перспективі та надихати на зміни інших, коли це необхідно. Сміливість – це та основа, на яку ми спираємось, коли прагнемо довести, що любов є в серці роботи з дітьми, яким ми слугуємо.

ДоброчесністьДоброчесність – це основа нашої відданості інтересам дітей, яка вимагає від нас та інших бути чесними і підзвітними у нашій роботі. Завдяки доброчесності ми є прозорими у взаємодії з дітьми, батьками та усіма тими, хто підтримує нашу роботу. Доброчесність вимагає базувати нашу роботу на доказах і забезпечувати найвищий рівень досконалості. Доброчесність допомагає нашій команді довіряти та поважати один одного, створювати дружнє, підтримуюче та продуктивне робоче середовище в організації.

Організація заснована у 1994 році полковником Марком Куком та працює у 8 країнах світу. Головний офіс знаходиться у Великобританії. Детальніше про роботу на міжнародному рівні – на сайті www.hopeandhomes.org

ПРО ОРГАНІЗАЦІЮ

Ми працюємо заради того, щоб кожна дитина мала можливість жити в безпечному та люблячому сімейному середовищі.

Наша місія: бути каталізатором викорінення інституційного догляду дітей.

Наше бачення: це світ в якому жодна дитина не страждає від шкідливого впливу інституційного догляду.

3

ВСТУПНЕ СЛОВО

2013 рік був важливим етапом як у розвитку нашої організації, так і в загальному контексті реформування системи захисту дітей. Так, до справжньої реформи, до справжньої зміни життя для десятків тисяч дітей в Україні, нам ще необхідно здолати дуже багато проблем і пройти непростий шлях. Але це був рік спроб зламу системи, відмови від непотрібних тягарів минулого, одним з яких, безумовно, є система інституційного догляду дітей. Ми зрозуміли, що через об’єднання зусиль суспільства можливо досягти ефективного впливу на зміну державної політики у сфері захисту прав дітей і впровадження деінституціалізації.

Вагомим аргументом на користь обраного шляху є визнання на рівні Європейського союзу необхідності вкладення ресурсів європейських фондів і національних урядів в забезпечення переходу від інституційного догляду дітей до догляду, заснованого на сім’ї і громаді. Впевненості нам також додають результати нашої роботи в проектах з розвитку спроможності Центру «Промінь надії», реформування системи захисту дітей в рамках проекту «Добре Вдома» і започаткований громадянський рух – Кампанія «Відкриваємо двері дітям».

Просувати нові ідеї, інновації дуже складно, оскільки це вимагає серйозних системних змін в законодавстві, управлінні, фінансових механізмах, в ставленні суспільства до проблеми. Тому ми закликаємо всіх небайдужих і тих, хто розділяє наші переконання, долучитися і разом розробляти ефективні рішення та адвокатувати необхідні реформи в інтересах дітей.

Ми дякуємо всім, хто нас підтримував, перераховував кошти, приносив речі, допомагав дітям, підказував шляхи вирішення проблем, з якими ми постійно стикались. Для нас і дітей, про яких ми піклуємось, важливою і цінною є допомога і участь кожної небайдужої людини.

У цьому невеликому звіті ми намагалися окреслити ті найважливіші кроки, що були зроблені у 2013 році. Дякуємо, що Ви з нами!

Детальну інформацію можна знайти на нашому сайті www.hopeandhomes.org.ua.

Галина Постолюк, Директор Представництва

2

Page 3: Інформаційний звіт HHC 2013

5

65 дитячих будинків сімейного типу, в яких знайшли родину понад 1100 дітей;

2 центри матері та дитини, послуги отримали 476 матерів з дітьми;

2 центри соціальної підтримки дітей і сімей, що надають допомогу

близько 250 отримувачам послуг на рік;

2 малі групові будиночки;

розроблено десятки навчальних програм для фахівців

та стандартів надання послуг;

більше 1000 фахівців пройшли навчання.

4

НАША ДІЯЛЬНІСТЬ спрямована на впровадження деінституціалізації – переходу від системи інституційного догляду дітей до системи, яка забезпечує виховання дітей у сім’ї або умовах, максимально наближених до сімейних в громаді.

Деінституціалізація має на меті запровадження змін у системі захисту дітей, орієнтованих передусім на збереження та підтримку сім’ї, якнайкраще забезпечення прав та інтересів дитини.

Впровадження змін відбувається через:

створення сімейно�орієнтованих послуг для дітей і сімей у громадах, розвиток сімейних форм виховання дітей, закриття інтернатних закладів;розробку і впровадження технологій соціальної роботи з різними цільовими групами, стандартів соціальних послуг для дітей та сімей;проведення тренінгів і семінарів для фахівців із соціальної роботи, персоналу соціальних закладів, інтернатних установ, представників місцевих рад,адміністрацій, недержавних організацій;адвокацію та об’єднання зусиль з партнерами заради впровадженнякомплексної реформи системи захисту дітей.

«НАДІЯ І ЖИТЛО ДЛЯ ДІТЕЙ» в Україні

Результати 15 РОКІВ діяльності:

З 1998 року організацією залучено і вкладено в проекти на теренах України більше 30 млн. грн.

Page 4: Інформаційний звіт HHC 2013

ЧОМУ ІНСТИТУЦІЙНИЙ ДОГЛЯД ШКІДЛИВИЙ ДЛЯ ДІТЕЙ?

В Україні більше 80 тисяч дітей зростають в інтернатах та дитячих будинках, позбавлені сімейної турботи і любові. Через ізоляцію та нехтування індивідуальними потребами діти мають значно менше шансів стати успішними у своєму дорослому житті. Найбільш травматичним утримання в державних закладах є для дітей віком від народження до 3 років.

Існує стереотип, що в інтернатах перебувають здебільшого сироти. Проте, як свідчить практика, в більшості випадків ці діти мають одного або навіть двох батьків. Наявність у країні системи інтернатів створює для багатьох родин, що опинилися в складних життєвих обставинах, спокусу позбутися «проблем з дитиною», віддавши її на виховання в державний заклад.

5,7 млрд. грн. щорічно витрачається державою на фінансування інтернатів різного типу. І лише 10 % цих коштів витрачається безпосередньо на потреби дитини, решта – на оплату праці персоналу, комунальні платежі та інші видатки. Підтримка існуючої мережі державних закладів є не лише більш затратною, ніж фінансування соціальних послуг з підтримки сім’ї, але й передбачає довгострокові суспільні витрати на подолання наслідків травматичного виховання дітей.

Багаторічний міжнародний і український досвід переконують, що інтернати не є необхідністю і забезпечити права дітей можна в значно кращий спосіб.

Проблему існування інтернатів можна вирішити шляхом підтримки вразливих сімей (щорічно в Україні більше 8 тис. дітей втрачають рідну сім’ю) або, у разі неможливості виправлення ситуації у рідній сім’ї, пошуку нових батьків для дитини. Цей підхід актуальний і для дітей з особливими потребами, які, при належному піклуванні та підтримці на рівні громади, можуть повною мірою користуватися своїм правом на щасливе життя у сімейному середовищі.

Саме на реалізацію такого підходу на теренах України і спрямована діяльністьПБО «Надія і житло для дітей» в Україні.

6 7

Page 5: Інформаційний звіт HHC 2013

У 2013 році ми провадили системну роботу на національному та міжнародномурівнях з просування деінституціалізації та поширення напрацьованого досвіду.

Один раз побачити краще, ніж 100 раз почути

Протягом 2013 року більше 400 високопосадовців та представників громадських організацій ознайомились з практичним досвідом реалізації деінституціалізації в Україні і діяльністю Центру «Промінь надії» (загалом відбулось 57 візитів). Серед них представники ключових міжнародних організацій, керівники місцевих органів державної влади, міністерств, Президент України.

РЕФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ЗАХИСТУ ДІТЕЙ

9

Адвокація реформи

Впровадження змін вимагає постійної взаємодії з представниками влади. З цією метою ми приймаємо участь у профільних заходах (нарадах, конференціях, круглих столах та ін.), в роботі громадських рад та робочих груп, проводимо особисті зустрічі з очільниками відповідальних відомств. Загалом протягом 2013 року представники організації взяли участь у 37 заходах (близько 1000 учасників), у переважній більшості з яких було представлено наш досвід і пропоновану модель змін.

Передумови змін в регіонах

Важливим аспектом діяльності є налагодження двостороннього зв'язку з очільниками соціальної сфери на місцях. Серед основних подій – проведення Всеукраїнського семінару з питань розвитку соціальних послуг для дітей і сімей, а також Всеукраїнської наради у Дніпропетровську за участю Міністра соціальної політики України. Ми приймали делегації представників влади Донецької та Дніпропетровської областей, ділилися з ними досвідом створення послуг для дітей і сімей. Також на запрошення місцевої влади було організовано відвідини м. Котовська (Одеська область), з метою обговорення можливих шляхів реформування місцевої школи�інтернату.

8

Page 6: Інформаційний звіт HHC 2013

У 2011 році ми відкрили перший в Україні Центр соціальної підтримки дітей і сімей «Промінь надії». Відкриттю передувала тривала робота з пілотування механізмів деінституціалізації (закриття інтернату, попередження розлучення з родиною для 273 дітей, створення Малого групового будиночка).

Протягом 2 років роботи Центру жодна дитина з району не була влаштована до інтернату. Спільно з командою Центру вдалося зберегти сім’ю, або знайти нову, більше ніж для 100 дітей. Ми продовжуємо вдосконалювати модель роботи Центру, розвивати нові послуги, покращувати роботу фахівців. Саме на вирішення цих завдань націлений проект з розвитку спроможності Центру «Промінь надії».

Збережені сім’ї, врятовані долі

Понад 250 осіб отримали допомогу фахівців Центру. Із 87 дітей і матерів, які тимчасово проживали в Центрі: 33 дитини повернулися в рідні сім’ї, 7 дітей знайшли нові родини, 9 мам з 14 дітьми після виходу з Центру живуть разом. За підтримки партнерів, волонтерів, благодійників нам вдалося надати матеріальну допомогу дітям та їх сім’ям на загальну суму 299 500 грн.

Центр – це допомога всім

Протягом року було організовано і проведено понад 60 заходів для дітей та батьків – це екскурсії, майстер�класи, пікніки, навчальні заняття. Найяскравішим спогадом залишиться День відкритих дверей, який відвідало більше 200 мешканців району. Ми намагалися надати професійну допомогу всім, хто її потребує. Протягом року було забезпечено 220 годин індивідуальної роботи логопеда та800 годин роботи психологів з дітьми та дорослими.

Ключові події та досягненняПроекти 2013

ПРОМІНЬ НАДІЇ: розвиток спроможності (Макарівський район, Київська область)

Професійність – запорука успіху

У рамках проекту проведено 17 навчальних тренінгів для команди Центру, 25 супервізійних зустрічей, понад 20 міжвідомчих зустрічей з питань взаємодії різних структур при наданні допомоги сім’ям. Також було проведено серію семінарів з сільськими головами та соціальними фахівцями з приводу організації роботи у громадах, а також координації дій при роботі з отримувачами послуг.

Допомога на відстані декількох кроків

Важливою складовою ефективної допомоги сім’ям є наближеність і доступність послуг. Ми проаналізували ситуацію в районі та визначили села, де потреба у підтримці сімей є найгострішою. Спільно з головами сіл та районним Центром соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді було започатковано роботу Служб підтримки сім’ї: провели навчання фахівців, облаштували приміщення, придбали матеріали для їх роботи. За перші два місяці 72 особи (43 батьків і 29 дітей) отримали послуги Служб – це консультування, тренінги з розвитку батьківських навичок, заняття з дітьми та батьками, матеріальна допомога. 11

Загальна мета проекту: підтримка діяльності Центру «Промінь надії» та розвиток соціальних послуг для дітей та сімей Макарівського району.

Завдання проекту на 2013 рік:Підвищити якість соціальних послуг для дітей та сімей, що надаються в Центрі.Запровадити послуги для дітей та сімей в сільських громадах району.Покращити взаємодію установ і організацій щодо виявлення і оперативного реагування на випадки порушення прав дітей і прийняття рішень в їх інтересах.Забезпечити матеріальну підтримку дітей та сімей.

Проект реалізується у співпраці з Київською обласноюдержавною адміністрацією та Макарівською районноюдержавною адміністрацією.

10

Page 7: Інформаційний звіт HHC 2013

13

Ключові події та досягнення

Майбутнє для дітей

Одна з найважливіших подій – початок роботи малого групового будиночка «Мій дім». Відкриттю передували: пошук і навчання персоналу, трьохмісячна програма підготовки дітей до переміщення, легалізація будиночка як районного комунального закладу, облаштування приміщення. Найкраще про життя в своєму домі розповідають діти:Моя кімната, моя кухня, мій стіл, моє ліжко… Я про це мріяла набагато довше, ніж будували цей будинок. Оксана, 15 роківЯ так довго чекала переїзду. Як добре, що не треба тепер казати, що живу в дитбудинку. Юля, 14 років

У відповідь на потреби

Соціальна допомога та соціальні послуги мають відповідати потребам дітей і сімей.За результатами аналізу становища дітей і сімей у районі, проведених інтерв’ю і консультацій з представниками державних структур, громадських організацій,стандартизованого опитування сімей (понад 500 осіб) та фокус�груп з опікунами, батьками дітей�інвалідів, випускниками інтернатних закладів (понад 100 осіб) – було сформовано та описано структуру та зміст послуг, які необхідно створювати першочергово.

Допомагати, а не контролювати

Запорукою успішного впровадження реформ є навчання соціальних фахівців та спеціалістів різних структур, що працюють з дітьми. Їх навчали як здійснювати соціальний супровід сім’ї, як мотивувати сім’ї до змін, розвивати батьківський потенціал, щоб попередити вилучення дитини з сім’ї, як залучати представників громади до підтримки сім’ї, спільно працювати освітянам, медикам, громадським організаціям на досягнення однієї мети – захистити дитину і зберегти для неї сім’ю. 40 фахівців пройшли цикл навчальних тренінгів (120 годин). 32 фахівцям в громадах передано технічне обладнання на суму 113 тис. грн. З представниками різних структур проведено96 семінарів, тренінгів, робочих нарад. В ході проекту 124 сім’ї отримали допомогу на загальну суму понад 275 тис. грн. Це прості речі та проста підтримка, яка рятує сім’ї.

Проекти 2013

Проект ДОБРЕ ВДОМА (Дніпропетровський район, Дніпропетровська область)

Мета проекту: реформування системи захисту дітей на районному рівні, розробка і впровадження підтримуючих соціальних послуг, направлених на попередження вилучення дітей із сімей.

Зміст проектуКомплексна реформа системи захисту дітей в межах району, що включає: створення доступних послуг для дітей і сімей в громаді району; впровадження ефективних механізмів попередження вилучення дітей із сімей; організацію роботи з дітьми, вилученими з сімей з метою повернення їх в рідні сім’ї або влаштування в сімейні форми виховання; закриття інтернатного закладу; створення максимальнонаближених до сімейних умов для проживання і виховання дітей, які певний час не можуть бути влаштовані в сім’ї.

На противагу діючій в Україні системі захисту дітей ми будуємо систему, направлену на попередження проблеми, а не боротьбу з наслідками.

Що і як ми змінюємо

Розвиток спроможності: вдосконалення діяльності місцевих органів влади щодо прийняття рішень в інтересах дитини, навчання спеціалістів. Запровадження нових послуг: створення центру соціальної підтримки дітей і сімей «Добре вдома», малого групового будиночка «Мій дім», служб підтримки сім’ї в селах району.Закриття інтернату: організація роботи з дітьми та персоналом, підготовка дітей до переміщення, розвиток сімейних форм виховання.Сім’ї для дітей: навчання фахівців з соціальної роботи кращим практикам надання професійної допомоги сім’ям.Розробка нормативних документів і процедур для впровадження реформи нарайонному рівні.

Проект реалізується Представництвом благодійної організації «Надія і житло для дітей» в Україні в рамках благодійної програми «Сирітству�ні!» (благодійний проект «Родина для дитини, Дніпропетровська область») Фонду Ріната Ахметова у партнерстві з Дніпропетровською облдержадміністрацією та Дніпропетровською райдержадміністрацією з вересня 2012 року.

12

Page 8: Інформаційний звіт HHC 2013

14

Супермени змін

Впровадження реформи потребує консолідації всього суспільства у просуванні змін. Вперше в Україні робиться спроба провести

реформу активно залучаючи громадськість. Цей процес триває. Приєднуйтесь на сайті www.openingdoors.org.ua

Разом – сила

Ключовим механізмом змін є об’єднання зусиль. 16 ключових організацій у сфері захисту дітей приєдналися до Кампанії як національні партнери. Фонд Ріната Ахметова став головним національним партнером. Також ми заручилися підтримкою Делегації Європейського Союзу, Представництва ЮНІСЕФ, Офісу Ради Європи. Наприкінці жовтня було проведено першу зустріч партнерів Кампанії, на якій фіналізовано спільний план дій у рамках Кампанії на наступні 2 роки.

Інтернат, давай, до побачення

Урочистий старт Кампанії в Україні, що відбувся 20 листопада, у Всесвітній день дитини, підтвердив, що зміни можливі та став першим кроком назустріч кращому майбутньому для десятків тисяч дітей в Україні.

15

Надія для мільйонів дітей

Завдяки тривалій адвокаційній роботі нашої організації на міжнародному рівні, у листопаді Європейський Союз визначив деінституціалізацію як пріоритет у витрачанні 325 млрд. євро протягом наступних семи років. Це передумова змін для всіх дітей, які виховуються в інтернатах по всій Європі. В умовах активного процесу європейської інтеграції це створює шанс і для України назавжди позбутися інтернатів.

Ключові події та досягнення

Ще одним важливим кроком щодо впровадження деінституціалізації в Україні та реалізації реформи системи захисту дітей стало рішення щодо приєднання України до Кампанії «Відкриваємо двері дітям», яка впроваджується на рівні Європейського Союзу та у 12 країнах Європи. Кампанія закликає ЄС і уряди європейських країн здійснити перехід від інтернатної системи догляду дітей до системи, яка заснована на вихованні дитини в сім’ї. Такий глобальний рух створює вікно можливостей для України.

ПБО «Надія і житло для дітей» визначено координатором впровадження Кампанії в Україні. Ми розглядаємо Кампанію як шанс для українського суспільства об’єднатися навколо проблеми існування інтернатів і зробити рішучі кроки щодо переходу до догляду, основаному на сім’ї та громаді.

Загальна мета Кампанії – консолідація зусиль громадянського суспільства заради впровадження системних змін в соціальній політиці, що призведуть до відмови від інституційного догляду дітей.

Кампанія спрямована на реалізацію трьох завдань:

1. Підвищити поінформованість суспільства про шкоду і неприйнятність зростання дітей в інтернатах та про існуючі альтернативи. Ми плануємо провести масштабну інформаційну кампанію для зміни переконань у суспільстві та створення суспільного тиску щодо вирішення проблеми.

2. Досягти прогресу в прийнятті політичних рішень і законодавства для здійснення переходу від інституційного догляду до системи, яка забезпечує виховання дітей в сімейному середовищі та стимулює розвиток послуг з підтримки дітей і сімей в громадах. В рамках цього завдання ми плануємо провести комплексний аудит системи захисту дітей, а також розробити та забезпечити прийняття стратегії впровадження деінституціалізації в Україні.

3. Розвинути спроможність фахівців соціальної сфери та неурядових організацій до впровадження деінституціалізації. Одним з ключових моментів є створення мережі організацій і професіоналів, що пропагують відмову від інтернатів і мають навички організації процесу реформи.

Проекти 2013

ГРОМАДЯНСЬКА КАМПАНІЯ «ВІДКРИВАЄМО ДВЕРІ ДІТЯМ»

Page 9: Інформаційний звіт HHC 2013

ДЯКУЄМО ЗА ПІДТРИМКУ Щиро дякуємо всім нашим волонтерам, а особливо:

Дякуємо провідній міжнародній юридичній фірмі Clifford Chance, що обрала «Надія і житло для дітей» переможцем премії Justice Award 2013. Ця допомога буде використана на підтримку впровадження Кампанії «Відкриваємо двері дітям» в Україні. Слід також зазначити, що офіс Clifford Chance в Україні вже не перший рік забезпечує юридичну підтримку наших проектів.

Дякуємо Фонду Ріната Ахметова за постійну підтримку наших проектів, а також за подарунки для дітей і сімей Макарівського району.

Дякуємо співробітникам UniCredit Bank, що зібрали майже 40 000 грн. на підтримку Центру «Промінь надії». Благодійна ініціатива у рамках програми GiftMatching Program є яскравим прикладом соціальної відповідальності керівництва і співробітників компанії UniCredit Bank, щирого бажання допомогти тим дітям, які потребують особливої уваги та турботи з боку держави і суспільства.

Дякуємо компанії ВІННЕР за підтримку діяльності Центру «Промінь надії», а також за організацію однієї з найяскравіших миттєвостей року для дітей з Дніпропетровська – участь у церемонії відкриття футбольного матчу Ліги Чемпіонів між українським «Шахтарем» та німецьким «Баєром». «Я ніколи навіть не мріяла, що зможу прийняти участь у цій події. Я вболівальниця футболу, це саме феєричне, що було в моєму житті!» Олеся, 15 років

Дякуємо компанії Baker Tilly Україна за новорічні подарунки для дітей з Центру «Промінь надії» та Малого групового будиночка «Мій дім». Кожен отримав свою персональну сумку (а деякі навіть дві!) з тими речами, про які мріяли. Наприклад, Андрій, що займається боксом, отримав нові омріяні рукавички: «Вони саме такі, як я хотів. Тепер я зможу займатися в 2 рази більше».

Анні Уваровій з благодійного магазину «ЛАСКА» за незабутні майстер�класи для дітей;

Анатолію Григор’єву за яскраві професійні фото дітей та подій;

Маргариті і Роману Шпінь за подароване «Зоряне небо» дітям Малого групового будиночка в Макарові;

волонтерам БФ «Дорога у життя» та БФ «Альфа�Омега», які проводили заняття та майстер�класи для дітей Малого групового будиночка «Мій дім» (Дніпропетровськ);

волонтерам і співробітникам порталу DetDom.info за допомогу дітям і сім’ям, а також постійну підтримку у пошуку джерел допомоги;

волонтерам БО «Мости віри», що організувала для 2 дітей з Малого групового будиночка (Макарів) відпочинок у американському дитячому таборі;

співробітникам кінотеатру «Правда» (м. Дніпропетровськ) за квитки дітям у кіно;

нашим друзям з Британії, які подарували дітям з Центру «Промінь надії» футболки англійських клубів і зіграли з ними товариський матч;

і багатьом�багатьом іншим, хто вірив, допомагав, не був байдужим!

16 17

Page 10: Інформаційний звіт HHC 2013

Фінансовий звіт за 2013

Благодійні кошти громадян Великобританії

Фонд Ріната Ахметова

Віннер Імпортс Україна

UniСredit Bank

Інші пожертви

РАЗОМ

2098348

500109

21570

39427

19989

2679443

Надходження благодійних коштів Сума, грн.

Розвиток спроможності Центру «Промінь надії»,

Макарівський район

Проект ДОБРЕ ВДОМА, Дніпропетровський район

Просування стратегічних ініціатив та реформи системи

захисту дітей, Кампанія «Відкриваємо двері дітям»

Адміністративні витрати

РАЗОМ

703084

1067291

815775

623065

3209215

Витрати благодійних коштів Сума, грн.

1918

ВІДГУКИ

Кріс Вулхауз, St James Place

Роджер Ліз, Clifford Chance

Юрій Павленко, Уповноважений

Президента України з прав дитини

Сергій Полюк, керівник відділу «Добробут та здоров’я»

Представництва Європейського Союзу в Україні

Оксана, мама, яка виховує дитину з особливими потребами,

отримала допомогу в рамках Проекту ДОБРЕ ВДОМА

Олена, мама, що отримала допомогу

в Центрі «Промінь надії»

Майстренко Олег, заступник голови

Макарівської районної ради

Надія і житло для дітей» робить неймовірну роботу для того, щоб усі діти мали можливість зростати в сім'ї. Ми раді змозі підтримувати їх діяльність в Україні.

Ініціатива Кампанії «Відкриваємо двері дітям» є надзвичайно важливою. Вимога реформувати інтернати зумовлена часом. Існування цієї системи, яка більше руйнує дитину, а не розвиває, зараз, в сучасній Україні, є неприйнятною.

Я радий, що Україна вибрала шлях відмови від інтернатів і вірю, що він буде успішний. Адже від того, як Україна вирішить це питання, залежить її майбутнє.

Дякую, ви дійсно показали мені те, що не потрібно зневіри, а потрібно діяти заради мого сина, заради нього треба жити і працювати.

Існування таких центрів є питанням врятованих життів. Центр міг би допомогтибагатьом матерям у важких життєвих ситуаціях, надати їм шанс змінити своє життя.

Хочу наголосити про необхідність зміни мислення і власних стереотипів у підходах до вирішення питань подолання сирітства. Це складний процес перебудови, він не буде легким. Нам повезло, що ми були не одні та всі труднощі долали разом з Представництвом, фахівці якого є експертами в цій справі.

Дякую «Надія і житло для дітей» в Україні за гостинність. Це фантастично бачити як далеко вони просунулися у своїй діяльності з моєї останньої подорожі в 2009 році.