経済産業省 大臣官房 調査統計グループ 経済解析室 ・ 編漫画制作：株式会社サイドランチ　作画：柑田 風太　シナリオ：上原 佶

ビジネス環境分析にも使える！

鉱工業指数（IIP）鉱工業指数（IIP）

えええ！私

が社長！！！！？

今回は軽い

交通事故だったが

俺もいつ何があるか

わからんからな

矢野鋳造所は

琴美に譲る

好きにやってみろ

私は納得

してないけどね

恭子さん

矢や

野の

琴こと

美み

矢野鋳造所社長の一人娘

矢や

野の

徹てつ

三ぞう

琴美の父 矢野鋳造所社長矢や

野の

恭きょう

子こ

琴美の叔母 矢野鋳造所専務立たち

花ばな

矢野鋳造所工場長

……

やった〜〜〜！！！

やったじゃないわよ！

素人に何ができるって

いうのよ

卒論は

〝企業城下町における

下請工場の自立について〞

大丈夫よ！

将来会社を継ぐために

大学だって経営学部を

選んだんだから

へえ

だって

考えてもみてよ

ここはカスミ自動車で繁栄した

企業城下町でしょ

町のほとんどの人が

何かしら

自動車産業に関わってきた

うちだって

ずっと自動車向け

プラスチック部品の金型製造で

やってきたんだから

でも

最近じゃ

グローバル化の影響で、

顔なじみの工場もどんどん

廃業しちゃって

昔に比べて

全然元気が

なくなってる

たしかにねえ

琴美ちゃんは

すごいな

それで一番煽りを

受けるのは町工場でしょ

だから

町工場は親企業から

自立しなきゃ駄目なのよ

やれるもんなら

やってみなさいよ！

私も一緒に

行きます

商工会議所に

連絡しとくから

一度

相談に行ってきなさい

私は何すれば

いいの？

琴美じゃなくて

社長

だ

はい　社長

あ、

よっし！

頑張るぞ！

――では、

現在の主力である

自動車向けプラスチック部品の

金型鋳造のパフォーマンスを

見直しつつ

新事業を模索したい

ということですね

はい！

そんな感じです！

それではいま

御社がおかれている状況を

把握するところから

始めてみましょう

…どうしたら

いいんですか？

桜さくら

井い

商工会議所・経営指導員

Ｉアイ

Ｉアイ

Ｐピー

です

ＩＩＰというのは

鉱工業指数のことです

ＩＩＰ？

鉱工業指数とは

日本全体の「鉱工業」

つまり

鉱物の採掘をする「鉱業」と

生産物を製造する「工業」の

動向をしめす統計のことです

へぇ！

そんなものが

あるんだ…

ある年の１〜12月の平均値を

基準の１００と設定して

それに対して上向いたか

下向いたかで

生産

・

出荷

・

在庫などの状況を

相対的に把握するんです

なるほど！

まずは

御社や

その製品が業界において

どういった位置にあるかの

確認から始めてみましょうか

どうするんですか？

事前に拝見した資料で

確認をしてきたのですが

まずは鉱工業全体の

生産変動率

次に御社が属する業種

はん用

・

生産用

・

業務用機械工業

これをキーとなる数字と

比較していくわけです

こちらが御社の

対前年度比でみた

生産の変動率となります

そして最後に

御社が生産している製品に近い

個別品目

・

プラスチック用金型を

それぞれ比較してみると…

あ

うちのほうが高い！

そうですね

例えば

自社のパフォーマンスが

同業よりも低ければ

新規分野の顧客開拓よりも

自社のオペレーションの

見直しが先決

逆に自社のパフォーマンスが

同業よりも高いなら

他の客先を探さないと

成長は望めないわけです

へえ…なんか

ＩＩＰって

便利ですね！

ええ

たとえばＩＩＰは、

客先の状況の把握や

想定客先の事業の〝今〞の確認

さらに〝客先の客〞の動向を

知ることもできるんですよ

すごい！

じゃあ、

新しい客先を

探すんですね？

はい

次に客先の状況の

把握を行うのですが…

先にこちらを

ご覧ください

これは？

グローバル出荷指数です

ほら

ここを見ると輸送機械工業の

海外の現地生産が増えていて、

生産の海外シフトが進んで

いることがわかります長

期的な成長は

期待できないでしょう

新規事業

ね…

やりましょうよ！

そっかぁ

やっぱり

ここは、

御社の鋳造の技術力をいかして、

新しい事業を考えてみるのも

いいかもしれませんね

そういえば

先日面白い話を聞きました

金属加工会社

つまり町の板金屋さんが

金属廃材を有効活用して

金属ジオラマをつくったんです

その後

試行錯誤したようですが

現在では知名度も上がって

百貨店でも取扱があるそうです

そういった娯楽品を考えてみるのも

ひとつの手かもしれませんね

ちょっと

調べてみます！

なるほど…

得意の切削や曲げ

溶接とか磨きとか

そういった金属加工の技術をいかしてね

あんたたち

まだグダグダ

やってんの!?

え？

これは…

経産省のＨＰ？

これをよ

く読んでみなさい

…『プラモデルの出荷動向』

〝鉱工業指数で

２０１０年１月以降の

プラモデルの

出荷指数の動向を――

プラモデルの出荷は

近年増加基調にあり、

今後の伸びが

期待されます〞

へえ鉱

工業指数って

こんな使い方が

できるんだね

ＩＩＰのメリットはね

長期間にわたって

月次指数が作成されているから

月次や四半期といった

短い期間の変化も

おんなじ物差しで年単位でも

10年単位でも比較が可能なのよ

おばさん、

じゃなくて専務！

あんたも社長なら

ＩＩＰぐらい

ちゃんと勉強してなきゃ

駄目じゃない

はーい

おばさん…

どうして

なるほど！

じゃあ

うちでもプラモデル

をやればいいのね！

よく考えなさい！

プラモはすでに

有名な大手の企業が

いくつもあるわ

そこに中小のうちが

新規で

ポンと参入しても

生き残るのは

簡単じゃないわよ！

えーじゃあ

どうするの？

フィギュア

よ

フィギュア…？

フィギュア…！

フィギュアであれば

うちみたいな中小も

入り込む余地があると

思うのよ

フィギュアっていうと…

テレビでたまに見る

氷の上で踊っている

あれか？

それは

フィギュアスケート

とはいえ

競合も多いし

もう一歩

なんか

ないかしら…

あ

カンナだ

カンナちゃんって

3丁目の池面神社の？

そういえば

琴美ちゃんと

同級生だったね

うん

ライブの

お誘いなん

だけど……

あ

どうしたの？

いいこと

思いついた！

へえ！

イケメンフィギュア

ですか

悩んでいるときに

ちょうど幼馴染から

連絡がきたんです

神社の娘なんですが

かなりオタクで

メールが来た時に

ピンときたんですよ

神主キャラって

元々固定ファン多いから

いけるかもって

面白いかも

しれないですね

幼馴染に

説得してもらって

神社には

販売の許可は

もらいました！

聞けば

神社も最近

参拝客が減って

苦しいみたいなので

何か力になれればと

地域振興にも

一役買うって

ことですね

では

類似品などで

有望性を調べ…

こんなことも

あろうかと

まずは――

おお〜！

ふむふむふ

むふむ

結果は完成車ほど

部品の減少はありません

でしたが

現地生産化と部品調達の

現地化を考えると

現状維持では売上増を

期待できません

既存納品先の状況を

把握するため

輸送機械工業全体

業種細分類の乗用車と

自動車部品

個別品目の

シャシー

・

車体部品

それぞれの生産状況を

２０１０年を

〝１００〞とした生産指数で

リーマン

・

ショック前の

２００８年と２０１５年で

比較してみました

フィギュアの参考に

ＩＩＰの

プラスチックモデルを

専務たる私が詳しく

調べてきました！

2008 年 2015 年 2008 年対比、％輸送機械工業 115.1 98.8 85.8

乗用車 119.7 95.0 79.4自動車部品 110.6 99.9 90.3

シャシー・車体部品 117.8 105.4 89.5

2010 年＝ 100 2010 年＝ 100

生産の状況を見てみると

玩具全体とプラスチックモデルは

増加傾向にあり

２０１５年の生産状況は

２００８年に比べて

約1.5倍に増えています

そこで！

今回、

新規事業開拓の

参考にしているのが

プラスチックモデルです！

なんと

４７９・６％！

へえ！！す

ごいね！

また

個別の業種や品目を

付加価値額で評価した「ウェイト」と

指数の伸びから玩具の生産の伸びに対する

プラスチックモデルの生産の影響度合い

（これを寄与率と呼びます）を見ると

プラスチックモデルは

日本の玩具産業を

強くけん引していたのです

ウェイト 2008 年 2015 年 2008 年対比、％ 寄与率、％玩具 7.9 112.7 117.3 104.1 100.0

プラスチックモデル 3.5 112.5 162.3 144.3 479.6

2010 年＝ 100 2010 年＝ 100

16 年 7-9 月期

在庫積み上がり局面

意図せざる在庫減局面

生産前年同期比（％）

在庫前年同期末比（％）

在庫前年同期末比（％）

在庫積み増し局面

16 年 1-3 月期

14 年 1-3 月期

15 年 1-3 月期

0

0

-10

-10

-20

-20

-30

-30

-40

-40

10

10

20

20

30

30

40

40

ただし…

プラスチックモデルにも

需要と供給の状況に応じた

生産のサイクルがあったので

点が右側にある時は好調な時期で

旺盛な需要に対応するため

生産も在庫も積極的に増やします

これに対して

点が左側にある時は

低調な時期で、

生産を減らし

積みあがった在庫を消化するのです

こういった状況を

『在庫調整局面』

といいます！

２０１４年は

好調だったものの

２０１６年に

入り低調な局面に…

しかし

直近では

在庫調整局面を

抜け出しつつ

あるのです！

横軸を生産指数の前年同期比

縦軸を在庫指数の前年同期比として

各時点の状況を当て込んだ

『在庫循環図』を作成しました

これを見ると

ここ3年の在庫循環は

反時計回りに動いています

何これ！

わ、

ということで

在庫循環図で生産のサイクルを

「見える化」することで

今の状況や次にどう備えればいいかが

一目で分かるようになりました！！！

つまり

プラモデル業界は

成長しているけれど

浮き沈みもあるってことね！

なるほど

そうなると

安定して利益を上げるためには

ちゃんと事業を分散しておく

必要があるってことか…

そう！

本業も大事に

しないとね！

その通りです

せっかくですから

ちょっとこちらも

ご覧ください

製造工業…

生産予測調査？

ＩＩＰとは何が

違うんですか？

平成 28 年 11 月の製造工業生産予測調査結果Survey of Production Forecast, November 2016

（1）前月比（季節調整済）Percent change from previous month (Seasonally Adjusted)

分類10 月　Oct.

Last Month

11 月　Nov.見込み

This Month

12 月　Dec.見込み

Next Month

業種別

製造工業Manufacturing （1.1）

4.5（2.1）

▲ 0.6

鉄鋼業Iron and steel （2.0）

▲ 1.7( ▲ 0.8)

4.5

非鉄金属工業Non-ferrous metals ( ▲ 0.4)

▲ 2.8( ▲ 0.8)

▲ 0.4

金属製品工業Fabricated metals (0.8)

4.0(0.3)

1.5

はん用・生産用・業務用機械工業General-purpose,production and business oriented machinery (3.4)

12.2(4.9)

▲ 4.8

電子部品・デバイス工業Electronic parts and devices (6.3)

1.2(4.8)

3.4

電気機械工業Electrical machinery (0.0)

9.5(4.8)

▲ 0.6

情報通信機械工業Information and communication electronics equipment (7.2)

9.3(0.2)

▲ 5.4

輸送機械工業Transport equipment (1.3)

1.3(1.8)

2.2

化学工業Chemicals (1.0)

3.2( ▲ 0.4)

0.8

紙・パルプ工業Pulp and paper (1.7)

0.7( ▲ 1.7)

3.0

その他Others ( ▲ 1.5)

1.7( ▲ 0.3)

▲ 1.2

10 月の実現率

Realization Ratio

11 月の予測修正率

Amendment Ratio

▲ 2.4 ▲ 0.1

0.3 ▲ 0.7

▲ 2.2 1.4

▲ 3.6 0.0

▲ 5.8 0.7

▲ 1.8 ▲ 5.2

▲ 4.9 ▲ 0.6

▲ 10.2 ▲ 2.0

0.5 0.0

▲ 1.7 1.9

▲ 2.0 0.4

0.8 2.8

（2）実現率及び予測修正率Realization Ratio and Amendment Ratio (%)(%)

ＩＩＰは

生産実績のみを

指数化したものでしたが

ＩＩＰではわからなかった

生産予定数もわかるように

なるってことですね！

その通りです！

生産計画と生産実績の差や

計画修正の状況なんかも

確認できますよ

これは想定よりも

10月に多く生産が行われ

実現率はプラスだったことを

表しています

これは、

２０１６年11月の

調査結果です

輸送機械工業の生産を見ると

1.3…2.2と

増産を予定していますね

そして

「10月の実現率」を見ると

0.5って

なってます

製造工業生産予測調査は

製造業企業の毎月の

生産計画と生産実績

つまり

実際にどんな結果が

出たかの両方を2か月先まで

調査したものです

なるほど！

これが生産計画と

生産実績の差ですね

次の

「11月の予測修正率」を

見てください

その通りです！

予測修正率はゼロですので

11月の増産計画に

変更なしということに

なります

たしかに月々の

ＩＩＰの動きをみると

輸送機械工業の生産は

２０１６年以降

持ち直してきてるんですよね

さらに今後も増産を

予定しているということは

状況は良くなってきているって

ことですね！

そうですね

他にも

輸送機械工業は

海外需要の動向に

左右されやすいので

国内外の需要状況をしっかりと

把握しておくことは大切です

ってことは修正なし

ということですか？

0.0…

1 1680

85

90

95

100

105

110

(2010 年＝ 100）

62 27 73 38 84 49 911 115 510 1012

2015 2016

どうすれば

わかるんですか？

「鉱工業出荷内訳表」

というものを見れば、

国内外のどちらに出荷されて

いるかわかります

「客先の客」を把握する意味でも

ぜひ確認しておきましょう

ありがとうございます！

とても勉強になりました！

こうやって

具体的に

統計をみながら自社の

立ち位置を確認してみると

今まで見えなかったことが

こんなに見えるように

なるんですね！

今回のデータからも

本業のかたわら

フィギュア事業への

参入を検討していく価値は

十分にあると思います

はい

じゃあ

私は

キャラクターデザインを

詰めます！

私はフィギュアの

原型師を当たって

みるわ

あとは

フィギュアの

製造ノウハウが

あれば…

製造を受けて

くれる会社を探して

ご紹介しますよ

助かります！

では

みんなで力を合わせて

頑張りましょう！

はい！！！

すごい人手だねオ

タクの情報網は

すごいんですよ

有名絵師のキャラデザに

最高の原型師！

ほんと

ＩＩＰ様々です！

役に立ったようで

良かったです

他にも

鉱工業総供給表を使って

国内への国産品と輸入品との

供給状況から

海外の競争相手の動向を

知ることもできるんですよ

最新情報は経産省のＨＰも

チェックするといいですよ

ちょっと確認してみたいと

思います！

なるほど…

制作過程もすべて

ＳＮＳにアップして

盛り上げてもらったんです！

ネットニュースでも

取り上げてもらったから

大手バラエティショップからも

問い合わせがきてるんですよ

困ったことがあれば

いつでも相談して

くださいね

ありがとう

ございます！

さあて

スタートは

いいけどこれからね

社

長

！

はい！

がんばります！