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诺基亚西门子 2012 校园招聘大礼包

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诺基亚西门子讨论区

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诺基亚西门子 2012 校园招聘简介：

2006 年 6 月，诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并，双方各出资 50%

成立诺基亚西门子网络公司 (Nokia Siemens Networks)，总交易金额高达 250 亿欧元。2007

年 4 月，诺西正式投入运营。

诺基亚西门子 2011 校园招聘回顾：启动于 2010 年 9 月，并于 10 月份分别在湖浙江工业

大学（屏风校区）、杭州电子科技大学、浙江大学、东南大学、华中科技大学成功举行了校园

宣讲会。诺基亚西门子计划招聘 Software Engineer, Integration & Verification Engineer,

Customer Documentation Engineer 等 89 个相关职位。

从 2011 年诺基亚西门子校园招聘的情况来看，其主要招聘 SW Development Engineer

(3G/4G)；Software/System Testing (3G/4G)；RF Engineer；Software Engineer； Engineer,

Integration & Verification；HW Testing Engineer；HW Reliability Testing Engineer；SW

Engineer, Test Automation(Su Zhou)；Environmental Testing Engineer；HW Reliability

Testing Engineer(苏州)等相关职位。

诺基亚西门子 2012 年校园招聘的情况请同学们随时关注 诺基亚西门子 2012 校园招聘俱

乐部的最新信息。

此次大街网推出了诺基亚西门子 2012 校园招聘大礼包供同学们备战。

此外，我们会随着 2012 年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供

诺基亚西门子 2012 校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR 官方答疑、应

聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。

让我们·赢在 2012！

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诺基亚西门子 2012 校园招聘大礼包——目录

一、诺基亚西门子简介 ................................................................................................................. 5

1.1 诺基亚西门子概况 .................................................................................................................................... 5

1.2 诺基亚西门子历史 .................................................................................................................................... 6

1.3 诺基亚西门子中国分公司 ......................................................................................................................... 7

1.4 诺基亚西门子主营业务/品牌 ................................................................................................................... 8

1.5 诺基亚西门子文化/价值观 ....................................................................................................................... 9

1.6 诺基亚西门子工作地点 ........................................................................................................................... 10

二、诺基亚西门子 2012 校园招聘项目介绍 ................................................................................. 14

2.1 诺基亚西门子 2012 校园招聘介绍 ......................................................................................................... 14

2.2 诺基亚西门子校园招聘流程 ................................................................................................................... 14

三、诺基亚西门子招聘常见问题解答 .......................................................................................... 15

3.1 诺基亚西门子校园招聘FAQ .................................................................................................................... 15

四、诺基亚西门子职业发展&薪酬待遇 ....................................................................................... 16

4.1 诺基亚西门子职业发展 ........................................................................................................................... 16

4.2 诺基亚西门子薪酬待遇 ........................................................................................................................... 16

五、诺基亚西门子校园招聘笔试经验 .......................................................................................... 17

5.1 诺基亚西门子-华诺部分笔试题 .............................................................................................................. 17

5.2 诺西杭州研发中心笔试 ........................................................................................................................... 17

5.3 诺西笔试 .................................................................................................................................................. 18

5.4 诺基亚西门子笔试回来 ........................................................................................................................... 18

5.5 诺基亚西门子实习笔试面试分享 ........................................................................................................... 19

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六、诺基亚西门子校园招聘面试经验 .......................................................................................... 21

6.1 诺基亚西门子面经 .................................................................................................................................. 21

6.2 诺基亚西门子面试题目 ........................................................................................................................... 22

6.3 诺基亚西门子面经 .................................................................................................................................. 22

6.4 诺基亚西门子的面试 ............................................................................................................................... 24

6.5 诺基亚西门子 2009 实习生面经 ........................................................................................................... 24

七、诺基亚西门子相关资料延伸阅读 .......................................................................................... 26

8.1 诺基亚西门子：制定实用、经济且可持续的互联新目标 ................................................................... 26

8.2 Life in NSN ................................................................................................................................................. 26

8.3 诺基亚西门子通信提升基站功率以获得更大容量 ............................................................................... 27

8.4 诺基亚西门子全球移动宽带通信领跑者 ............................................................................................... 28

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一、诺基亚西门子简介

1.1 诺基亚西门子概况

2006 年 6 月，诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并，双方各出资 50%成立诺基亚西

门子网络公司 (Nokia Siemens Networks)，总交易金额高达 250 亿欧元。2007 年 4 月，诺西正式投入运营。

With more than 60,000 people in over 150 countries, Nokia Siemens Networks is one of the

largest telecommunications hardware, software and services companies in the world. We are

committed to innovation and sustainability and offer a complete portfolio of mobile, fixed and

converged network technologies as well as professional services including consulting and systems

integration, network implementation, maintenance and care, and managed services.

We serve more than 600 customers around the world – Communications Service Providers (CSPs)

who face a multitude of challenges as they focus on capturing greater value through business model

innovation, reducing the complexity within their businesses and networks, growing their customer

base and minimizing subscriber churn.

It is our aim to play the vital role of an enabler, someone who helps CSPs build stronger, more

lasting and ultimately more profitable customer relationships. We aim to do so by enhancing the

efficiency and sustainability of their business practices, and in turn help them meet pressing

challenges.

Our initiatives aim to foster sustainable business practices which increase profitability and

demonstrate the broad impact of the telecommunications industry on other sectors. One such

initiative is our participation in the WWF Climate Savers program under which we have pledged to

undertake a number of steps that reduce our annual CO2 emissions by approximately two million

tons. One of our key commitments is to improve the energy efficiency of our GSM/EDGE and

WCDMA/HSPA base station products by up to 40 percent by 2012. Our Flexi Base Station has the

lowest energy consumption in the market, and has been recognized as the world’s most progressive

mobile network technology at GSMA Global Mobile Awards 2009. In addition, we recently launched

the industry’s most comprehensive energy solutions offering, which includes the innovative Green

Energy Control. Currently we have more than 390 sites across 25 countries which run on renewable

energy. By 2011, renewable energy will be our preferred source of power supply for every remote

base station site that we install.

Our vast and market-leading portfolio of offerings aptly reflects our emphasis on thought

leadership and innovation. We have pioneered a centralized Global Service Delivery model by

creating integrated multi-technology, multi-vendor Global Network Solutions Centers which drive the

world’s most efficient networks. We also enjoy leadership in several other areas, including

Professional Services where we are the industry’s fastest growing vendor, voice solutions where we

power the conversations of more than one-fourth of the world’s population, 3G where we have

more than 160 3G radio references, and network deployment where we enjoy the largest market

share. As a leader in technology innovation, we are committed to driving the commercial uptake of

LTE starting in 2010, and offer an end-to-end solution which provides a future-proof, easy and

cost-efficient path to LTE.

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1.2 诺基亚西门子历史

2006 年 诺基亚和西门子发布联合声明，宣布两家公司合并电信设备部门，成立诺基亚西门子通信[1]。

2007 年 4 月 诺基亚西门子通信正式运营。

2007 年 4 月 诺基亚西门子通信获得全球最长的高速铁路干线的 GSM-R 系统合同。

2007 年 5 月 诺基亚西门子通信赢得中国移动黑龙江公司 GSM 网络扩容协议。

2007 年 6 月 诺基亚西门子通信向中国市场推出 Flexi GSM 基站，实现经济高效的 GSM 无线接入网络

部署。

2007 年 8 月 诺基亚西门子通信扩充中国成都研发中心研发能力。

2007 年 9 月 诺基亚西门子通信赢得河南移动近 20 亿人民币 GSM 和 EGPRS 网络合同，进一步巩固了

作为中国领先 GSM 网络供应商的地位。

2007 年 9 月 诺基亚西门子通信与中华电信签署价值 6,150 万欧元的 3G 网络设备扩充合约。

2007 年 10 月 诺基亚西门子通信再拓铁路通信版图，为合肥至南京客运专线提供先进的 GSM-R 系统。

2007 年 11 月 诺基亚西门子通信在全球推广"爱护环境 收益未来"计划，北京首发式上宣布其高效节能

(Energy Efficiency)解决方案。为北京移动等运营商提供的 Flexi 小型节能环保基站可实现最高达 70% 的能源

节约，并减少二氧化碳排放。

2007 年 11 月 诺基亚西门子通信创新软件园在杭州正式启动，成为 2.5G、3G、WiMAX 和 I- HSPA 等

先进移动通信技术的创新基地。

2007 年 12 月 诺基亚西门子通信积极参与运营商的绿色行动，与中国移动通信集团在芬兰总部签订了绿色

行动计划战略合作备忘录。

2007 年 12 月 诺基亚西门子通信再拓铁路通信版图，为新建合肥至武汉客运专线提供先进的 GSM-R 系统。

2008 年 1 月 诺基亚西门子(中国)有限公司成立。

2008 年 1 月 诺基亚西门子通信与华为签署正式协议，通过注入新技术，进一步加强鼎桥通信技术有限公

司 TD-SCDMA 产品的研发和市场销售能力。

2008 年 3 月 诺基亚西门子通信荣获搜狐网首届“中国绿色企业杰出贡献奖”。

2008 年 4 月 诺基亚西门子通信成立一周年。

2008 年 8 月 诺基亚西门子通信作为奥运通信设备的主供应商参与北京 2008 年奥运会的通信保障工作，

为奥运主办城市通信提供 75%以上的设备和服务。特别是用全程网络无中断、100%的接通率，为奥运会开幕

式的顺利进行递交了一份满意的答卷

2008 年 8 月 诺基亚西门子通信荣获“中国移动 2007 年度优秀供应商”奖

2008 年 8 月 诺基亚西门子通信与联合国开发计划署达成伙伴关系，共同支持中国汶川地震灾后恢复和重

建工作

2008 年 8 月 京津城际客运专线正式开通运营，诺基亚西门子通信提供的 GSM-R 解决方案助力实现时速

350 公里高速、安全运营

2008 年 10 月 诺基亚西门子通信通过工业和信息化部 TD-SCDMA 入网测试并获得设备入网许可证，并将

TD-SCDMA 专业服务团队增至 1200 人，全面迎接 TD-SCDMA 市场发展和网络部署需求

2008 年 11 月 诺基亚西门子通信与中国移动和沃达丰成功开展了 TD-LTE 技术第一阶段测试

2009 年 1 月 诺基亚西门子通信参加中德经济技术合作论坛，强调全力支持中国 3G、TD-SCDMA 以及未

来 LTE 发展

2009 年 1 月 诺基亚西门子通信与福建移动、河南移动、江西移动和海南移动通力合作，率先打通了首个

TD-SCDMA 通话测试

2009 年 2 月 诺基亚西门子通信赢得中国采购大单：中国移动和中国联通与诺基亚西门子通信签署总额为

76 亿人民币的框架协议

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2009 年 3 月 诺基亚西门子扩充杭州的研发力量，全力支持日趋成熟的 TD-LTE 商业部署

2009 年 3 月 诺基亚西门子通信宣布，2008 年公司在中国大陆采购额达 12 亿欧元(超过 100 亿人民币)，

印证长期支持 3G 和中国经济可持续发展的坚定承诺。

2009 年 3 月 诺基亚西门子通信全力支持福建移动、河南移动、江西移动和海南移动，率先完成中国移动

TD-SCDMA 二期网络高效部署，并成为网络部署综合表现前三甲城市的供应商

2009 年 4 月 中国移动通信集团海南有限公司与诺基亚西门子通信在 2009 年博鳌亚洲论坛(BFA)年会上联

合展示了一流的 3G(TD-SCDMA)商务和大众应用服务以及高效环保解决方案

2009 年 4 月 芬兰总理万哈宁参观了诺基亚西门子通信合资建立的鼎桥通信技术有限公司,并考察了创新的

TD-SCDMA 解决方案和绿色节能产品家族。

2009 年 4 月 诺基亚西门子通信牵手中国移动通信集团河南有限公司，在 3G TD-SCDMA 网络成功试验

中国第一个 Direct Tunnel 技术。

2009 年 5 月 诺基亚西门子通信大力加强在华业务，将全球下一代城域网 (NGM)业务部门总部设立在上

海，上海研发中心也将负责全球相关技术的研发工作

2009 年 5 月 诺基亚西门子公司与中国移动福建公司福州分公司合作，在全国率先打通 TD 现网 A 频段电

话，各种业务均顺利实现。

2009 年 5 月 中国电信在中国大陆地区启动 3G 手机影视服务，诺基亚西门子通信提供的 3G CDMA

EVDO 视频流媒体业务平台为这些先进服务的实现提供了强有力支持。

2009 年 6 月 诺基亚西门子通信公司签署了昌九线、武九线和新包神线 GSM-R 设备与技术服务合同，将

为昌九和武九客运专线以及重载货运新包神线提供包括基站、核心网、智能网及高速铁路隧道解决方案在内的

全套 GSM-R 通信设备和技术服务

2009 年 7 月 诺基亚西门子通信携手中国运营商，成功进行全球首次 EDGE 演进双载波 下行链路 (DLDC)

试验

2009 年 8 月 在莫拉克台风强烈侵袭福建期间，诺基亚西门子通信与福州移动成功进行了 RRU 天线一体化

AB 双频段室外组网的外场测试。

2009 年 9 月 诺基亚西门子通信与中国运营商密切合作，采用先进的技术成功进行了 EDGE 演进双载波

下行链路(DLDC)的全球首次试验，实现了 GSM 与快速发展的中国 3G 网络之间的业务连接性。

2009 年 9 月 诺基亚西门子通信与中国运营商联手进行 TD-LTE Femtocell 基站技术演示开创业界先河，

诺基亚西门子通信的创新旨在支持下一代移动宽带技术—— TD-LTE 的未来部署。

2009 年 11 月 诺基亚西门子通信与东软集团宣布进一步加强双方的合作，积极响应中国 3G 产业蓬勃发展，

有效满足日益增长的移动应用市场需求。两家公司计划将其现有的合资企业——诺基亚西门子东软通信技术有

限公司打造成为集开发、销售和交付为一体，专注移动数据与应用的软件和服务基地。

2010 年 7 月底 诺基亚西门子通信收购了摩托罗拉网络部门，拓展了美国地图的业务。

2011年3月25日，诺西通信获工信部核准进入TD-LTE规模技术试验，成为4G规模技术试验网络TD-LTE

的系统设备厂商的五家厂商之一。

1.3 诺基亚西门子中国分公司

诺基亚西门子通信是全球最大的电信硬件、软件和专业服务公司之一， 于 2007 年 4 月 1 日开始在全

球运营。

诺基亚西门子通信大中国区拥有 6,500 名员工，主要从事研发、制造、销售和服务工作。目前，中国员工

人数占诺基亚西门子通信全球员工总数的 10%。

诺基亚西门子通信是中国GSM与 3G 领域的领先厂商。苏州工厂作为全球最大的制造基地之一，可同时为

全球和本地运营商生产和提供 2G 与 3G 设备。诺基亚西门子通信将持续投资中国的六大研发中心，确保在

3G 与 LTE 之后的下一代移动技术浪潮中占据领先地位。

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诺基亚西门子通信是中国移动、中国联通等主要电信运营商的首选合作伙伴。2009 年，诺基亚西门子通

信中国运营团队凭借其迅速部署高质量 WCDMA 3G和TD-SCDMA网络的能力，取得了稳健的绩效表现。

此外，诺基亚西门子通信大中国区在 2008 年北京奥运会期间也发挥了重要作用，为主办城市提供了75%

的网络设备和优质的服务支持。

诺基亚西门子通信积极参与和推动信息与通信技术发展，通过不断扩大投资，本地采购和出口，促进中国 地

区的产业和经济发展与繁荣。

作为有责任感的企业公民，诺基亚西门子通信大中国区专注于环境保护和减灾工作

1.4 诺基亚西门子主营业务/品牌

我们的业务部门可提供一系列产品、服务和解决方案来支持网络的设计、部署、维护和管理，并帮助我们

的客户利用创新解决方案来减少混乱并获得全新商机。

Our six business units are:

* 宽带连接解决方案

* 融合型内核

* 运营与商务软件

* 无线接入

* 服务

Starting January 1, 2010, Nokia Siemens Networks has been realigned around the three key areas

of Business Solutions, Network Systems and Global Services. This re-organization has been designed

to usher in the next phase of our business growth and will enable us to improve our relationships with

customers – engage with them better and address their existing and emerging needs more

effectively.

Today it is imperative for us to extend services and offer comprehensive solutions which assist

our customers’ transformation and help them realize the opportunities presented by new business

models. It is also the call of the day to empower our customers to provide a unique end-user

experience while supporting their drive for efficiency.

Our new organizational structure will help us adapt to this market need and enable us to become

truly customer-oriented, faster, simpler and a more responsive solutions partner. We have pushed the

conventional boundaries of being organized by product areas and are instead mirroring our

customers’ set-up.

The three areas around which the company’s new structure is now aligned are:

Business Solutions: Focused on helping our customers generate new revenue and differentiate

from competition by providing a faster time-to-market for end-user services; enhance billing and

charging capability; automate and simplify processes; address the challenges of convergence and tap

into rich subscriber data to deliver a unique customer experience.

Network Systems: Aimed at addressing needs at the network layer – both fixed and mobile

network infrastructure, including our innovative Flexi base stations, packet core products, optical

transport systems and broadband access equipment.

Global Services: Focused on helping customers improve operational efficiency through

outsourcing non-core activities; supporting and managing their networks with robust customer care

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offerings and ensuring fast and cost-effective implementation of new networks and network

upgrades.

We have established three dedicated sales units covering these areas, with the heads of those

units reporting directly to Bosco Novak, our Chief of Customer Operations, in order to reflect our

renewed focus on customer engagement.

We have also established three new Business Units to reflect this customer-focused structure: the

heads – Jürgen Walter (Business Solutions), Marc Rouanne (Network Systems) and Ashish Chowdhary

(Global Services) – report directly to our CEO, Rajeev Suri, and are part of our Global Executive Board.

These changes are all geared to restore our market momentum and add value to customer

business. We are steadily working towards achieving this target by ensuring that we work as ONE

organization with empowered teams who are customer-driven, take responsibility and are

accountable for the success of our company.

1.5 诺基亚西门子文化/价值观

我们的文化与价值

我们的文化基础稳固可靠，能够使我们在竞争中脱颖而出。

我们的价值由员工通过我们拥有并运行的协作性公司 Jam 在线所创造。

共同创造价值使我们能够建立起深厚且包罗万象的文化，在这样一个文化氛围中，诺基亚西门子通信员工

施展才华、共同成长、发展，并与客户和合作伙伴展开良好协作。

我们鼓舞人心的公司文化以价值为基础，赋予了我们优异的绩效。

我们的价值

全心全意为客户: 我们满怀激情，旨在帮助客户取得成功。

携手共赢: 我们努力打造建立在信任、尊重、真诚和公开基础之上的“最佳工作场所”。

改革创新: 创新是我们的业务核心——我们如何竞争，如何为客户服务，以及如何激励员工等方面均有

所体现。

开城布公地交流: 我们通过主动、迅速、以事实为基础的透明交流来建立信任。

激发热情: 我们努力激发团队的热情，特别是在满足客户及其客户的需求方面。

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1.6 诺基亚西门子工作地点

服务于全球客户

我们的区域团队在为我们的客户提供必要的支持中扮演着重要作用。有了他们的协助，我们才能够确保按

照与客户的约定成功完成服务交付和执行。

亚太地区

预计到 2015 年，全球将有 50 亿人实现彼此连接，而其中大多数人是首次通过移动设备，以宽带连接的

方式访问互联网。我们推测，在这些刚刚实现连接的人口中，将有 10 亿人来自于亚太地区。

目前，在诸如印度这样的一些国家里，每天都有 600 万移动用户注册，2007 年 10 月，仅 Bharti Airtel

一家公司的用户注册量就突破了 5000 万。值得高兴的是，前不久，我们还与印度 Bharti Airtel、BSNL 及 Idea

Cellular 等公司签订了几份重要的网络合同。

我们已在印度投资了 1 亿美元，用以增强我们在该地的运营实力，这充分表明了我们努力践行着促进发展

中市场增长的承诺。而且，我们还将在印度设立专门的服务业务部门，由 Rajeev Suri 负责领导。

我们在亚太地区的一些主要客户包括：Bharti Airtel（印度）、MobileOne（新加坡）、DTAC（泰国）、

沃达丰（澳大利亚和新西兰）、Maxis（马来西亚）、Smart（菲律宾）、软银（日本）、韩国电信（韩国）以

及 Telkomsel（印度尼西亚）。

我们服务的亚太地区涵盖的国家有：印度、印度尼西亚、新加坡、马来西亚、文莱、尼泊尔、泰国、菲律

宾、柬埔寨、老挝、越南、斯里兰卡、孟加拉国、日本、韩国、澳大利亚和新西兰。

诺基亚西门子通信业务部负责人 Rajeev Suri 表示：“在未来四年内，亚太地区将新增 5 亿多通信用户。

大中国区

诺基亚西门子通信作为一家全球领先企业，为电信运营商提供先进的网络系统、业务解决方案和服务。诺

基亚西门子通信成立于 2007 年 4 月，致力于帮助该地区客户提高业绩、创新能力和竞争力。

我们的规模

2009 年净销售额达 14.5 亿欧元，占 NSN 全球总销售额的 11%。

已建立 5 座研发创新中心和 3 家制造工厂。

约 7000 名员工专门从事客户、服务、研发、制造和供应链业务。

拥有完整的 TD-LTE 价值链，包括产品管理、研发、测试和演示、制造和采购以及全球销售等环节

凭借极强的本地采购能力，2010 年在中国的采购额达 122 亿人民币。

我们的运营

我们在中国、中国台湾和中国香港总共设有 40 个办事处，服务区域内所有主要客户，包括中国移动、中

国联通、中国电信、中华电信、台湾大哥大、中国铁路以及企业和政府部门等。

我们如何向客户交付产品和服务

诺基亚西门子通信公司的产品、解决方案和专业服务，全面响应客户需求。

北京、杭州、上海、成都研发中心作为诺基亚西门子通信的最新创新部署，致力于 WCDMA、HSPA、FDD

LTE 和 TDD LTE 等移动宽带领域的创新并取得了丰硕的成果。这种追求使我们在中国政府所推动的创新战略

中发挥着重要作用，这不仅体现在通信基础设施层面，在应用层面，例如：三网融合、物联网和能源解决方案

的研发和应用方面也发挥重要作用。

除领先的技术外，我们还将卓越的通信业务见解和灵活性融入世界一流的支持和服务体系中，帮助客户实

现业务目标。这一点在我们的大中国区运营结构中得到了充分体现。

通过成功收购摩托罗拉网路设施部门，进一步扩大规模效益

扩大了客户范围，我们服务的客户遍布大中国区内几乎所有省份。

提高了公司在所有主要客户的市场份额。

进一步发挥双方在 TD-LTE 领域的巨大影响力和优势。

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2500 名新员工带来新的技能和技术。

扩大的研发规模涵盖 WiMAX 等新领域、新客户。

强大的业务解决方案和优化服务组合。

制造和供应链规模的规模效益将进一步增强产品竞争力。

获得宝贵的人才和质量文化。

大中国区 2010 年主要市场亮点

2009 年，与中国移动和中国联通签署价值 7.5 亿欧元的 2G 与 3G 设备采购框架协议。

诺基亚西门子通信被誉为一流且领先的 TD-LTE 技术厂商：成功通过所有 TD-LTE 规范测试并支持中国移

动在杭州和厦门的 TD-LTE 测试网络建设。

中国移动主要的 IMS 平台提供商。

被运营商视为超大型活动通信保障最为可靠的合作伙伴。成功案例包括 2010 年上海世博会、2010 年广州

亚运会、2009 年中国国庆阅兵和 2008 年北京夏季奥运会。2008 年奥运会期间 75% 的北京奥运移动通信

设备和服务由诺基亚西门子通信提供

在台湾和香港均为领先的 3G/3.5G 及下一代网络技术厂商；为台湾地区六家运营商中的三家部署 WiMAX

网络。

全球及大中国区排名第一的 GSM-R 提供商—提供端到端的 GSM-R 核心网络解决方案，覆盖国内超过 50%

的铁路干线。

拓展新的增长领域方面进展迅速：公司获得第一个区域托管服务合同；同时在物联网和绿色解决方案等其

它多个新的领域取得重大突破。

在 2010 年上海世博会期间成功与为中国移动合作，部署 TD-LTE 试验网络。

拉丁美洲地区

最近几年，拉丁美洲的电信市场稳步攀升，甚至有些地方去年一年就实现了翻倍增长，预计这一趋势还将

在未来逐步加快。作为行业的领头羊，诺基亚西门子通信拥有大批的地区代表，能够为运营商提供卓越的电信

网络服务。

我们已经赢得了拉丁美洲地区固定、移动、有线电视及互联网服务供应商的广泛信赖和认可。随着技术的

日新月异，我们也逐步拓宽业务范围，目前，绝大多数的运营商已经在整个地区的 NGN、GSM、UMTS、WiMAX、

智能网络及 IP 骨干网等一些领域开展了部署、管理和咨询服务。

我们已经为该地区的 América Móvil、Millicom International 和 Telefónica 等几家全球和本地大型运

营商部署了 GSM 网络。

在 UMTS 领域，我们作为一些主要运营商的指定厂商之一，为其部署第三代网络。

我们已与哥伦比亚的 Orbitel 共同在拉丁美洲地区部署扩容首个 WiMAX 网络。

我们已与巴西最大的固网运营商 Oi 签署了合同，共同开发巴西的 IPTV 基础设施。该项业务将于 2007

年底启动。

诺基亚西门子通信深知拉丁美洲地区电信市场的需求，凭借最富创新和最先进的技术，我们能够提供一流

的专业知识、量身订做的解决方案、以及独特的业务模式和全面的产品组合，从而帮助客户创造新的收入、优

化成本，以及成功实现业务转型，由此应对新的挑战，全面满足数据连接、融合及全新业务模式的需求。

中东与非洲地区

诺基亚西门子通信是中东和非洲地区领先的电信解决方案提供商，对于我们的固定和移动业务来说，该地

区是最重要的战略市场之一。

现状

诺基亚西门子通信的客户遍及中东和非洲地区的 50 多个国家，其雄厚的市场份额中有移动与固定运营商、

政府及 ISP 等近 150 家客户的广泛参与。

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我们的客户囊括了这一地区内大多数领先的服务提供商，包括：Alfa、Cell C、Celtel、Du、Etisalat、Malitel、

摩洛哥电信、Meditel、Mobilink、MTN、Neotel、Orascom、Qtel、沙特电信、Sentel、Telenor、埃及电

信、Telkom、Tigo、突尼斯电信、乌干达电信、Vodacom 以及 Zain。

新兴市场

为了实现使中东和非洲地区的 10 亿（现有用户 4 亿名）用户都能获得移动和固定电信服务的目标，电信

业所面临的主要挑战之一便是向新兴市场提供经济的语音与数据连接解决方案，最终使新用户量增长 80%。诺

基亚西门子通信引领着语音与数据连接解决方案的创新先潮，能够创建新颖的业务模式和提供完善的端到端方

法。

这类解决方案的一个实例是曾荣膺大奖的“乡村连接”解决方案，它为乡村地区提供了经济的连接性和覆

盖性。点击此处，了解有关“乡村连接”解决方案的更多信息：

诺基亚西门子通信乡村连接解决方案

我们相信，先进的通信技术能够在创造可持续未来方面发挥重要的作用，即，在减少对环境不利影响的同

时，保持经济效益与增长。诺基亚西门子通信完全能够凭借强大的端到端融合能力实现未来增长。

您可以通过左侧导航条上的联系信息标签，与中东和非洲地区的诺基亚西门子通信取得联系。

北美地区

北美市场瞬息万变，竞争最为激烈，一些全球最大的固网、移动、混合和有线运营商都集聚于此。

作为业界一流的端到端解决方案提供商，诺基亚西门子通信在北美地区具有得天独厚的优势，可显著降低

网络融合的复杂性，支持固网和移动网络新兴市场的发展。

我们是移动网络、IP 多媒体子系统 (IMS)、光网络以及回程解决方案的领先供应商，能够赋予运营商决胜

市场的关键优势，从而帮助其增强竞争实力，提高成本效益。

"诺基亚西门子通信作为运营商的业务合作伙伴，始终致力于通过创新的业务与解决方案，帮助运营商为其

客户提供更出色的业务。我们具有经验丰富的人员、卓越的规模经济效益以及世界一流的研发能力，可通过全

面的区域知识和领先的专业技术，增强客户的全球竞争优势。"

诺基亚西门子通信北美地区负责人 Sue Spradley

在北美地区，我们的主要客户包括知名服务供应商，如 AT&T、T-Mobile USA、Sprint Nextel、Verizon

和 Telus，以及 TerreStar Networks 等市场新生力量。

我们最近签署的客户协议包括：

TerreStar 成为 Internet-HSPA 解决方案的首个客户。Internet-HSPA 是诺基亚西门子通信率先开发的

标准化创新技术；

我们的旗舰产品 Flexi 基站为北美运营商提供了 WCDMA 和 WiMAX 网络灵活性，如果他们愿意，还

可轻松升级至长期演进 (LTE) 技术。

为了帮助客户应对当前的挑战，使其能够在竞争日益激烈的情况下，成功实现业务转型，增加和创造新的

收入来源，以及提高网络的成本效益，我们做出了不懈的努力。

东欧和北欧地区

我们所说的东欧和北欧地区是指从欧洲东部及北部，一直延伸至俄罗斯、中亚和土耳其的这一大片区域，

它不单纯是指广大的地理范围，更意味着全方位的通信市场。该地区不仅涵盖采用先进业务模式和技术来部署

宽带融合网络的成熟市场，还包括刚刚开始采用移动通信技术的新兴市场。

我们最近签署的客户协议包括：

为莫斯科城市电信集团 (MGTS) 提供宽带接入设备 (DSLAM) ，以帮助其扩展分组传输网络；

为 Utel (Ukrtelecom) 构建乌克兰首个 3G 网络基础设施并提供业务支持；

为俄罗斯和独联体 (CIS) 最大的移动电话运营商――MTS Mobile Telesystems OJSC 在俄罗斯实施 3G

网络部署项目

最近，帮助瑞典的 ComHem 成功推出了一款 IP 多媒体子系统 (IMS) 解决方案，以提升其固定电话业务

的水平；

13

为英国全球首家广告资助网络公司 Blyk 提供整个核心网络的电信托管服务。

东欧和北欧地区的其他主要客户还有 Megafon、MTS Group、Telenor、Telia Sonera、Tele2、土耳其

电信 (Turk Telecom) 以及土耳其的 Avea。

“我们的客户要求我们提供各种解决方案。我们充分利用丰富的快速部署经验，在大部分东北欧市场上实

现了更广泛的覆盖和更大的容量。我们在一些市场中构建“高速移动宽带网络”，在另外一些市场中运行固定

或移动网络，从而提高语音和数据服务的质量，并降低运营成本。”在 Joe Doering，诺基亚西门子通信北

美地区负责人、

西欧和南欧地区

西欧与南欧地区是一个极具活力而又充满挑战的市场，这里汇集了大约 30 个国家，客户基础庞大。许多

全球性运营商都来自这一地区，其中包括意大利电信、沃达丰、德国电信、法国电信/Orange 以及 Telefonica。

该地区覆盖了欧洲的大部分面积，从葡萄牙到波兰和爱尔兰，再到以色列，共有 5.05 亿人口。作为一个

成熟的固网和移动市场，其宽带使用率正不断攀升，且拥有大量的非运营商级客户，如铁路、公用事业及防御

部门。

"Belgacom 按时推出了播报平台，现在正在播放比利时足球联赛。诺基亚西门子通信团队所提供的极致灵

活性，让这一切成为了可能。"

Belgacom 国际运营商级服务部市场推广与产品管理负责人 Patrick George

我们通过创新的解决方案简化网络架构，优化网络管理，从而为客户提供全新的业务模式和收入来源，并

为最终用户提供精彩的新型业务。

在西欧与南欧地区，我们为 600 家客户提供了 500 多款产品和业务。我们的目标是成为该地区首屈一指

的电信和互联网解决方案提供商。

"诺基亚西门子通信不仅能够快速进行网络扩展，还可以提供完善的代维服务包，帮助我们有效维护网络，

改善网络运营。通过与诺基亚西门子通信协作，我们可以更加专注于发展我们的核心竞争力，满足客户需求。"

3 Austria 首席执行官 Berthold Thoma

我们最近签署的客户协议包括：

扩展与比利时最大运营商 Belgacom 签订的交付与集成 IPTV 解决方案的合同。除此之外，我们还对

Belgacom 为其平台添加高清晰度电视业务的计划给予了大力支持；

扩大 3 Austria 的 UMTS 网络，使其覆盖整个国家，并能提供更快的数据下载速度；

携手 21Net 和 Telenet，为 Thalys 国际高速列车提供首个车载宽带互联网接入；

为 Swisscom 构建 DWDM 传输网络，以服务于 2008 年欧洲足球锦标赛；

为 Cellcom Israel 提供下一代网络解决方案。

14

二、诺基亚西门子 2012 校园招聘项目介绍

2.1 诺基亚西门子 2012 校园招聘介绍

诺基亚西门子 2011 年校园招聘回顾：

启动于 2010 年 9 月，并于 10 月份分别在湖浙江工业大学（屏风校区）、杭州电子科技大学、浙江大学、

东南大学、华中科技大学成功举行了校园宣讲会。诺基亚西门子计划招聘 Software Engineer, Integration &

Verification Engineer, Customer Documentation Engineer 等 89 个相关职位。

从 2011 年诺基亚西门子校园招聘的情况来看，其主要招聘 SW Development Engineer (3G/4G)；

Software/System Testing (3G/4G) ； RF Engineer ； Software Engineer ； Engineer, Integration &

Verification；HW Testing Engineer；HW Reliability Testing Engineer；SW Engineer, Test Automation(Su

Zhou)；Environmental Testing Engineer；HW Reliability Testing Engineer(苏州)等相关职位。

2.2 诺基亚西门子校园招聘流程

诺基亚西门子 2011 年校园招聘回顾：

一、在线投递简历/宣讲会现场投递简历

二、笔试

三、面试

四、体检

五、签订就业协议

六、入职

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三、诺基亚西门子招聘常见问题解答

3.1 诺基亚西门子校园招聘FAQ

怎样搜索某一城市的工作职位？

首先，对该城市的所在国进行工作搜索。完成按国家搜索后，您就可以对该国的各个城市进行工作搜索。

为什么我进行的工作搜索没有找到任何空缺职位？

可能不存在与您的搜索标准相对应的空缺职位。放宽搜索标准，有助于您找到空缺职位。

怎样通过电子邮件投递我的简历（CV）？

很抱歉，我们不接收以电子邮件形式发送的简历。请使用工作搜索工具来申请相关职位。

如何申请培训（实习）或毕业生职位？

所 有 的 空 缺 职 位 ， 包 括 培 训 （ 实 习 ） 和 毕 业 生 职 位 ， 都 可 以 通 过 以 下 网 址 查 询 ：

www.nokiasiemensnetworks.com/careers。请通过这些网页申请相应的职位。

如何确认贵公司收到了我的申请？

当您申请某个职位时，屏幕上会显示出一条感谢信息。此外，系统还会向您提供的电子邮件地址发送一封

确认邮件。

何时可以收到申请职位的回复信息？

很抱歉，我们不能对收到的每一申请给予回复。如果您适合该职位，我们将联系您。

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四、诺基亚西门子职业发展&薪酬待遇

4.1 诺基亚西门子职业发展

诺基亚西门子公司的培训工作支持公司组织与员工个人的发展。公司不仅提供全面的商务与技术培训， 并

且参照不同员工所处的不同的“技能评估和个人技能发展计划”阶段，提供针对性强，实效性高的培训项目。 员

工的直接经理人会根据不同员工的个人发展状况，推荐或指导员工对于培训内容和课程的选择。

在诺西，公司鼓励员工应积极主动地管理个人的职业发展与技能提升。公司提供充分的内部机会， 让员工

可以在不同的工作岗位上得以锻炼。对于凡是满足内部调动条件的员工，公司以政策的方式规定相关流程和时

间要求， 帮助员工顺利地进入新的岗位。

The world is your neighborhood, and we have a connected network of locations and people in

every corner of the globe. That means you’ll have the opportunity to experience the world – be it a

video conference call to Paris or a three-month assignment to Singapore Recognizing the importance

of international experience, Nokia Siemens encourages international career assignments with

employment policies designed to facilitate and not inhibit job mobility within the company. In

addition, international short-term and long term delegations providing challenging assignments in

other countries can also be part of your personal development plan. Our business is about making the

world a smaller, closer place, bringing people and cultures together. By being a member of the Nokia

Siemens Networks family, you’ll have the opportunity to experience more of that world first hand.

4.2 诺基亚西门子薪酬待遇

公司的薪酬设计符合公司业务的长期战略；按照市场化的原则，提供业内富有竞争力的薪酬水平。我们的

薪酬以吸纳和保有优秀人才为目标，体现公司的文化与价值观；并且，体现了不同岗位在决策责任、影响范围、

资格要求等方面的特性，并且鼓励和奖励员工为实现公司发展与业绩所做出的高绩效和高贡献。

公司的福利政策以营建一个人性化的工作氛围为本，福利项目积极倡导员工健康和谐的生活工作方式，以

及鼓励帮助不断的个人进步和知识结构的更新。公司除了缴纳法定的社会福利项目之外，还为员工购买了充足

的补充商业保险和全球范围的出差保险；在国家规定的假期之外，公司奖励额外的带薪年休假； 公司另有灵活

的福利项目可以让员工根据个人的生活理念和需求自行选择用以旅游，健身，学习等。公司还建立了独立的“职

业健康与安全”部门，定期组织健康安全方面的讲座和活动，从心理上和身理上关心员工的健康状态。

绩效评估

公司希望通过建立高绩效的管理文化，为全体员工提供一个以目标为导向，激励并开放的工作环境。公司

的绩效评估制度将员工工作目标和绩效考核内容与公司短期以及长期发展目标相结合，使得员工的技能和公司

的竞争力得以不断的共同提升。公司的绩效评估一年有两个周期，每一个评估周期的流程都包括：

·目标设定

·目标完成情况考核

·工作表现评估

·职业发展计划

·技能评估和个人技能发展计划

通过持续的，有建设性的直接经理与员工之间的对话， 增强企业对员工的凝聚力。

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五、诺基亚西门子校园招聘笔试经验

5.1 诺基亚西门子-华诺部分笔试题

1、模拟网中没有数字无线网中有的是（ ）

A 瑞利衰落 B 拥塞 C 快衰落 D 码间干扰

2、GSM 使用的多址方式？

3、网络构件包括（ ）

A 网桥 B 协议 C 传输介质 D 寻址方式

4、局域网、广域网的范围？

5、小区的半径？

6、无线区群由___组成？

7、试把 10.94.83.200/29 分成两个三十位网段。都哪些主机地址可用？

8、简述计算机网络通信中 TCP/IP 体系结构的层次。

9、IP 协议的主要功能是什么？

10、用 C 语言程序实现在已知链表中的第三个位置插入数值为 a 的程序。

11、话务量的单位是什么？其含义是什么？

12、移动操作维护中心对于 GSM 系统的（ ）实体进行管理。

13、无线子系统的物理信道支撑着逻辑信道，以 GSM 系统为例，逻辑信道可分为业务信道和（）信道两

大类。

14、移动业务信道主要传输话音和（ ）。

15、七号信令消息处理分三部分：_____ _____ _____

16、用____指令可以查计算机的 MAC 地址。

17、移动 GSM 基地台主要有两个接口，一个是面向（ ）的 Um 接口，另一个是面向基站控制器 BSC 的

A-bit 接口。

18、CCITT 提出的 X.25 协议描述了（ ）与（ ）之间的接口标准，使主机不必关心网络内部的操作就能方

便地实现对各种不同网络的访问。X.25 包括（ ）（ ）和（ ）三个层次。

5.2 诺西杭州研发中心笔试

我是南邮大三网络工程的学生。

昨天，去参加了诺西的笔试，在我们老校。

我申请的是系统测试工程师。

卷子总共九个大题。 英文题目，不过英语很浅显。

主要分三个部分

第一部分就是通信网络方面的题目

第一个题 画出 GSM/WCDMA/LTE/WIMAX 任意一种的系统结构图

第二个题 写出 QPSK 或 64QAM 的调制方式 系统框图，简单介绍。 还有简述 ATM，IP 的优势和劣势

比较

第三个题 PC1 和 PC2 通过三层交换机进行交换， 端口 1 和端口 2 说出其中的过程

第二部分是软件编程方面的问题

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第一个题 一个程序 递归求阶乘 当输入是 999，结果是什么. 由于我编程比较不行 ，这个十几行的代码

都没看懂，我凭直觉软件测试应该考虑溢出问 题， 就答了系统可能宕机

第二个题是让你说一下 软件测试方面的需要考虑的问题

第三个题是说一下 软件测试的步骤

第三部分就是软件测试与通信网结合的题目

由于完全不会 题目记得不清楚 涉及到 DPXS 什么算法 由于一点不会，没什么印象。

回忆到此，说一下笔试的体会。

第一。一定要高度重视申请时岗位所要的需求，就我这个岗位。他就要求移动通信（2G/3G/4G）方面的

知识，ATM、IP 知识，软件测试的知识。考的题目并不偏，就是针对他提的要求所出、

第二。建议本科生非软件专业不要报软件测试什么的，软件测试比写程序更难，是程序应用的高级阶段。

本科生比较适合报 JAVA、嵌入式等工程师。

最后，再说一下。大家一旦报了，就一定要好好准备，至少两个星期。这样才有更多的机会。

5.3 诺西笔试

今天下午诺西笔试，赶过去参与了一下。凭印象谈谈吧。

共有 9 个题目。整体而言，比较基础。

第一题，求与，或，异或；

第二题，sizeof( )占用空间的计算；

第三题，指针有关；

第四题，指针和常量的结合运算；

第五题，统计 1 个 word（32bit）里面的 1 的 bit 数；

第六题，程序改错，注意溢出问题；

第七题，strcp（）的实现；

第八题，考虑并行处理的时间；

第九题，这题是以前的 ACM 题目，找出因子只有 2，3，5 的第 1500 个数，如 1，2，3，4，5，6，8，

9，10 为满足条件的数，设计有效算法。当时没有想出来，后来想想，不超过 30 行的代码。

5.4 诺基亚西门子笔试回来

2008-1-13 诺基亚西门子在东方银座有一场专场招聘会，很想去看看。宣讲是 9 点开始，9：30 我才到达。

门口有接待 MM，给了一页申请表格，签了一个名字就进场。还问有没有带简历，当然是没有了，听 MM 的讲

法很多人都没有带。推开门，怎么就那么几个人啊，还以为找位置很难呢，后面又陆陆续续的来了一部分。这

次宣讲的是两个非中国人，由于去的晚，没有听到他们的自我介绍，全英文讲述，一个讲述杭州的一个讲述苏

州的，由于英文不好，也没有听很懂，中途有人笑了几次，应该是讲了点幽默的话吧，不懂。宣讲完毕后，一

个中国 MM 示意大家可以提问，有那么 5.6 个人提问，有讲中文的有讲英文的。提问时间，台上站了四个人，

很有礼貌的样子呢。回答完毕后就是根据所选择的职位来发笔试题目。

以下是记得的题目

1. 讲述下 V 模型和每个阶段的测试策略或者讲述下测试的目的

2. 一个程序题目，for 循环与数组与指针结合的

3. 选择，是关于结构体的

4. 选择，ping 用在哪个协议中

5. 写个自动售货机的用例

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6. 选择哪些测试是动态的哪些是静态的

7. 还有一个选择题，是关于边界值等价类的

补充：

8. 画一个通讯的框图比如 CDMA 等等

9. 还有一个程序题，是使用指针的

英文题目英文做答，真难为我了英文不好啊，看了下其它人，有的就唰唰唰的在写，有的就像我一样东张

西望的看，于是起身退场，到外面喝了点茶，就走了。

回来就更坚定了我要重拾英语的决心啊，真要命，学！！！

5.5 诺基亚西门子实习笔试面试分享

华为没戏,比较不爽.于是晚上上了 intern,看了下诺西的实习生招聘,发现全部是软件类的.将四个职位信息打

印出来.第二天(27 号)跑到了滨江.好多人呀.等到下沙一些高校的学生来了后,HR 介绍了诺西的发展情况,觉得还

是很有潜力的一个公司 .光是那栋巨牛的楼就很气派呀 .九点多钟吧 ,让我们自己决定选哪个职位 ,就跟哪个

HRMM 去相应的房间笔试.发现外企的房间全都被冠以各种名字,如凡尔赛,苏伊士(我在阿朗也看了这个房间,呵

呵)等等.考试时间一个小时,其实我觉得三十分钟足够了,因为好多题不会,不会还是不会,会的人一下子可以写完

了.当然其他 SW 部门的我不太清楚了.我选了一个自己听都没听过的 LTE 测试的卷子,做了起来.感觉好多通信的

东东,就是一顿瞎写.又发现有两个 Coding 的题,像挤牙膏一样挤出来一些代码.然后又发现一个 IBM 的面试题,

就是讲村子里有五十条狗那个题.我想都没想就写三道题,不太想推理,就直接瞎写一通了.提前交卷了.然后去食堂

了.

附笔试题(前五题必做,后四个题选答两个)

1 使用 3G(2G)手机打电话,可能要用到什么通信设备,它们各自有什么用途?

(我居然把光缆,卫星,海底电缆也写上了,后来让面试官引为笑谈)

2 谈谈通信软件的测试的方法?

3 村子里有５０个人，每人有一条狗，在这５０条狗中有病狗（这种病不传染），

于是人们要找出病狗。每个人可以观察其他４９条狗，以判断他们是否生病，（如果有病一定能看出来），

只有自己的狗不能看，观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的狗是病

狗就是枪毙自己的狗（发现后必须在一天内枪毙），而且每个人只有权利枪毙自己的狗，没有权利打死其他人

的狗。第一天大家全看完了，但枪没有响，到了第三天传来一阵枪声，问村里共有几条病狗，如何推算出来的？

4 测试工程师 jack(好像不叫这个名字呵呵)这个月计划有 80 个 case,但是到月底只有两三天的时候只完成

了 40 个,如果是你,你会怎么办?

5 如果一个 ATM 机投入使用前,应该做一些什么测试?写出测试方案?

Coding

6 给出一段代码,初始给定三个数 a, b, c 经过一些 for switch 循环后的结果?

7 写一个函数,用指针实现字函数串的反转,完成函数定义,void string_reverse(char *string).可以不使用数

组存储中间变量.

8 看都没怎么看,忘记了…

9 什么是 HSPDA 的全称?其关键技术是什么?(我当时写的是高速个人数字助理,瀑布汗!!)

做完后,当然感觉玩完了.一边做还一边发了好多手机短消息(当然和考试无关).于是在食堂吃完了饭,就一门

心思想着赶紧出结果等大巴回去.

下午在没有空调的大房子等结果,结果奇迹出现了,大巴来了,我的面试通知也来了.真是太奇怪了.然后就想攒

个面经吧.三点钟,叫到我的名字.

面试官首先让来一小段英文介绍.很紧张,面试官说 relax,我就放松了好多.我一边说,考官居一边纠正我的发

音,呵呵.然后讲项目,边讲面试官边提问. 我一边回答.面试官给我讲了一下 LTE 和部门情况,问我有什么 idea 没有.

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我说现在没有,如果有机会在工作当中可能会有.然后面试官问了我的性格问题, 呵呵,问仔细认真是不是你最大

的优点?然后又问了一个性格的问题.然后又说了具体的工作职责,实习要做些什么事情.因为有一些任务是 lab

support.考官问了好多实验室管理的问题,具体到我们实验室有几台示波器,安捷伦的频谱仪的具体型号,呵呵.然

后又考了我一些通信方面的东西,我答得一般,他

强调了好多次这是一些 common 的东西,我说我会好好再补习的.呵呵.后来又聊了一些关于公司的情况,如

这个职位的发展前景等等.我也问了一些问题.感觉自己并不被动.而是交谈得非常愉快.总共面试的时间大概持续

了四十多分钟吧.最后考官给我留了个联系方式.然后致谢,我就回去等消息了.

附部分面试题:

1 模拟信号怎么样变成数字信号?

采样(或抽样,取样),保持(好像这个也可以省略),量化,编码

2 是什么编码?信源编码还是信道编码?

3 一般的编码有哪些?BPSK 是调频还是调相?(还好我记得是 phase 呵呵)

4 通信设备一般供电电压?(分交直流,交流一般有 220 伏和 330 伏?直流有+24V,--48V??)

5 单模光纤和多模光纤的区别?

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六、诺基亚西门子校园招聘面试经验

6.1 诺基亚西门子面经

诺基亚西门子：

之前对这个公司没什么了解也没什么特别的感觉，校园宣讲会都没参加(现在很后悔)，后来在紫丁香里看

到有人说笔试可以随便参加，所以我就带着简历屁颠屁颠的过去了，笔试的时间跟华为面试的时间冲突了，所

以原本 1 个半小时的题目我只答了 20 分钟，有一点我一直不明白，我投的职位是 java 工程师，但是笔试题目

却完全在考 c，一点都没问 java。我也没理，反正也一样答，呵呵(虽然我主攻 java，但是找工作期间也把 c 跟

c++都看了一下)。其实没想过要去这个公司，交卷之后赶紧去华为的面试场地了。当晚我意外的接到了通知面

试的电话。

面试地点在万达假日酒店，提前 30 分钟到达场地(个人觉得提前半小时比较好，不至于等很久，而且还可

以跟一起面试的同学聊聊。)事实证明，很多时候你准时到就等于提前到，我等了 1 个多小时，面试的 mm 人

很 nice，一直是微笑的，态度很好。一面就是所谓的“技术面”，但是说实话，整个面试并没有问我很细节的

技术问题，首先是一个简短的自我介绍，（我的这段自我介绍已经不知道在面试官面前说过多少遍了，熟到自

己都不愿意说的程度了，呵呵。）然后就是问项目经历，项目这里问的问题比较细，所以在这里再一次提醒大

家，简历上的项目经验一定不能编造，不然很容易在面试的时候露出马脚，如果被发现简历不真实，那么无论

你是多优秀的人才，肯定没戏。

项目聊了挺久，之后就是英文口语测试(所有外企都会有这一个环节)，不过也是比较简单的介绍自己，介

绍自己的家乡等等，最后她说了一些编程工具，问我会不会用，因为以后工作要用到。我实话实说，没用过，

有很多我连听都没听过。一面大概就是这样了，临走的时候她告诉我，公司对 java 工程师要求很高，希望有丰

富的经验，而且需要会用那些工具。我觉得我应该就没戏了。没想到晚上就接到了二面的通知。二面就是传说

当中的群面，一组 8 个人，题目如下：有一块地，并且把这块地的地图给你了，让你在这里建一个公园，同时

给你一些建筑物跟动物可供选择。要大家讨论修建方案，也就是要在哪里盖什么建筑物，在哪里放什么动物，

要综合地形跟经济因素。有半个小时讨论时间，要求前 15 分钟大家只能用英语讨论，后 15 分钟可以用中文讨

论，最后给出方案。关于群面技巧，网上有很多，我就不多说了，我个人的感觉就是 巧不要不说话，不要多说

话，不要说废话，不要抢说别人的话”。我觉得这个套路是比较保险的。

呵呵，群面过后面试官要求大家给团队打分，然后给自己打分并且说明打分理由。最后大家又做了一套逻

辑题目的试卷，就是推理的那种，给你 3 个图形，然后让你推出第四个应该是啥，没啥难度。

诺西的面试就这 2 轮，呵呵，其实技术的东西考的挺少，说是 7 天内发 offer，如果没有消息的就是被 pass

了。7 天内没收到 offer，以为没戏了，而这个时候，我把收到的 offer 都拒了，校园招聘基本也快到了尾声，

心里很是着急，也临近的崩溃的边缘，突然有一天接到了诺西的一个部门经理的电话，原来之前我面试的部门

招聘人员有变动，取消了 java 工程师的职位。但是面试我的经理觉得我这小伙还不错，就把我推荐到了这个经

理这了。这个经理需要重新对我电话面试，不管咋地，机会不能浪费呀，面就面吧，都觉得自己快成面霸了。

这是我第一次电话面试，面试的时候对面是 2 个人。首先是自我介绍，英文的，然后用英文介绍自己的项目经

验，关于项目也聊了很多。之后就是 java 的技术的东西了，首先问了设计模式(我面试前 2 天刚看了一眼设计

模式),就是你知道哪些设计模式，这些设计模式有什么用处，举例说明一下怎么应用这个设计模式等等。之后又

问了一下我的职业规划，这个问题好多大公司都会问，我觉得这个问题比较难回答。你目标说的高了很容易让

人觉得你心高气傲，目标说的低了又会让人家觉得你没有理想，呵呵，我就是实话实说，之后他又问了我一个

java 容器的问题，还有排序算法(很久了，具体题目忘记了)。只记得自己滔滔不绝，呵呵，我觉得面试的最高

境界就是不管会不会都能说的跟你很会似的，技术问题之后他随便问了我一下知道什么叫基站么。其实我不知

道，因为我不是学通讯的，但是我记得在计算机网络课本里面的无线通讯里面讲到过基站，我也只是看过一眼，

我就把我印象里的东西说了一下，他似乎很意外，马上就问我是怎么知道通讯领域的知识的，我赶紧顺着杆子

22

往上爬，就说自己平时挺喜欢看专业相关的东西等等。嘿嘿，其实我是看过，但是就像我之前说的，数据库，

网络的知识我知道的不多，不过重要的东西差不多还是了解一些的。之后就是一些很随便的问题了，比如希望

找什么样的公司啊，希望在哪个行业里工作，为什么想到杭州去工作，期望工资是多少等等。虽然这些问题比

较随便，但是我觉得回答还是需要技巧的。比如他问我希望在哪个行业里工作。其实我自己并不知道希望在哪

个行业里工作，就像我之前说的，我的找工作的目标是外企，而不是具体某个行业，所以显得很盲从，但是你

如果直接说不知道希望在哪个行业工作的话就显得自己没有目标，我就回答说“我希望做一名软件工程师，一

名 java 软件工程师，就像建筑师一样，并不是说一个建筑师只能专门盖食堂或者宿舍。他可以盖所有他想盖的

建筑物。我也是这么想的，只要有需要，我从事哪个行业都无所谓，因为这都是我热爱的事业。”呵呵，其实

我真是这么想的。也可能想得挺片面，但是一个小本科也不可能把自己的职业规划得那么清晰吧。然后面试就

结束了，他问我有没有什么想问的，我就问是否就这一轮面试，他说不一定。我最后提了个请求，希望他无论

要不要我都通知我一声，他说好。面试之后大概 10 分钟我就收到 offer 通知了，心里很开心。因为在整个面试

过程中我发现诺西就是我很想进的那种公司，那种感觉不好说，就像是对一个女孩一见钟情一样。

6.2 诺基亚西门子面试题目

Can you sell yourself in two minutes？ Go for it.

Give me a summary of your current job description.

Why did you leave your last job？

What contribution did you make to your current (previous) organization ？

What do you think you are worth to us？

What is your strongest trait(s)？

How would your friends or colleagues describe you？

What leadership qualities did you develop as an administrative personnel ？

How do you normally handle criticism？

What do you find frustrating in a work situation？

How do you handle your conflict with your colleagues in your work?

How do you handle your failure？

What provide you with a sense of accomplishment.

If you had a lot of money to donate, where would you donate it to？Why ？

软件测试 LoadRunner 面试题：Explain the Load testing process?

软件测试 LoadRunner 面试题：When do you do load and performance Testing?

软件测试 LoadRunner 面试题：What are the components of LoadRunner?

软件测试 LoadRunner 面试题：What Component of LoadRunner would you use to record a Script?

软件测试 LoadRunner 面试题：What Component of LoadRunner would you use to play Back the

script in multi user m

软件测试 LoadRunner 面试题：What is a rendezvous point?

6.3 诺基亚西门子面经

N天前，意外地收到诺基亚西门子来先生电话，将于下周一给我一个长达一个小时的英文技术面试。

备战两天。电话打来。我投的职位是Java Swing开发。首先是英文自我介绍，接着介绍项目经验。然后是

针对项目的细节提问。再接着是Java专业知识提问，虽是英文，但很基础，比如什么是线程安全，事件监听原

理等等。基本对答如流。进行将近半小时后，他开始用中文问一些HR方面的问题，比如你认为一名优秀的软件

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工程师应该具备哪些素质，你希望和哪种类型的人合作，等等。

等待中……

自认为自己的英文还够烂的，也没抱什么希望。

一天后，收到来先生电话，恭喜我通过一面，邀请我去杭州二面，费用报销，详情见邮件。

开始为行程作准备。订飞机票，订酒店，查交通，惊喜发现，诺西和他那么近。

接着是坐飞机很High的感觉，原来，人真的能飞

去诺西面试那天，6点多起床，看了下书，7点多就出发了，碰上交通高峰期，被挤得够呛，还好，仅几分

钟之差，没有迟到。穿着西装，拎着棉袄，冻得够呛

这次面试一共有13人，面技术的7人，其中，5人是工作过四五年的社会人士，2名应届生，我和华南理工

一男生，女生仅我一人。

第一个环节是我们7人的群面。每人发下两张白纸，一张做自己的名片，一张做记录。一张长桌分两半，一

半落座的是4名面试官，一半是我们7人。一面试官先用中文简单介绍下情况，主要意思是需要在一个经济情况

落后的城市建地铁，他摊开一张地图，说明了下这个情况的资源分布情况，比如原生态村庄，自然保护区，大

学城等，各个地区自有利弊。并拿出一张很长的地铁纸条，让我们在地图上安排它的位置。然后给每人发了份

英文的详细介绍，5分钟时间阅读，然后是5分钟的提问时间，进行15分钟英文自由讨论和15分钟的中文讨论，

接着推选1人向他们发布我们的方案，5分钟发言时间。最后，他们就方案提出各种疑问，比如资金问题等。一

开始讨论，就有人主动计时，我便失去了原计划计时的机会，于是提出了选出Leader的问题，当然是在初步讨

论，相互了解之后，他们误解了我的意思，一方面时间有限，一方面英文让我嘴巴比较拙，我没有进一步解释。

在接下来的过程中，只能说表现一般般，不是最积极的，也不是不积极的，有的观点也被Team接受。最后是分

别给自己和团队打分，并依次阐述理由。我给自己和团队打的都是8分，理由是Team总体表现不错的，具体说

明了下，我的观点，有的被Team接受，有的没有。

整个过程持续一个小时左右，然后是吃饭时间。一个细节是，我吃得比较慢，大伙本来都吃完了，来先生

看我吃得比较急，重新拿起筷子继续吃，让我对诺西心生好感。

稍做休息。

接下来是15分钟的智力题，填些表格。图形分辩题，公务员备考有所训练，感觉不难。

接着是英文技术笔试。这让我有点出乎意料。按前人的面经，应该是一些性格测试题。按邮件中的招聘安

排也没这个环节，之前没好好准备，Swing的那块N久没用过了，感觉答得不是很好，但也不会很烂。

后来是漫长的等待。

最后是技术+HR面，半英半中，我第6个面，也就是倒数第2个，华工的最后一个面。这个环节又与邮件中

的安排的不符，先前以为后面不会涉及技术，只是RP问题，结果又来个出人意料。在这个环节中，经理问道，

你最想淘汰的人是谁，我如实说我对面那个，说明了下理由，然后经理说，你前面几个人都说最想淘汰你，你

有什么感受？有过群面沙场经验都知道，这并不是很致命的，类似于压力面试，关键在于你如何替自己辩白，

有的公司群面最终选择的恰好就是大家众口一辞要淘汰的那个。我当时不是很在意，但还是吃了一惊，没道理

都想淘汰我，然后我说很好奇，然后追问他们想要淘汰我的理由。经理说，他们说选Leader问题，还有我的参

与不够多。然后，我借此机会解释了Leader上的误解，然后坦承，和那些表现非常积极的相比，是有欠缺，会

努力改进，然后说了自己在团队中的意见协调方面的优势。后来，他问我为什么来杭州，我说了杭州的美、优

势及自己的职业选择倾向。聊了不久，他让我用英文介绍武汉和广州的优缺点。我傻乎乎地说，武汉是自己的

家乡，在我心里，是最好的城市（那干嘛还跑来杭州？？），云云。最后的提问环节，以前一直成为我的加分

环节，我总会尝试提出一些新的想法。但这次，我如实提出用Swing做界面的疑问，说以前老师说过没必要多

花力气学Swing界面，因为，于是问他怎么看，他一脸不爽地说道，那你自己去向老师问清楚。我真是晕菜，

这么没水平地让面试官不高兴了，现在才回想起来，让面试官高兴了就会让自己高兴的黄金真理。他们公司要

求提前实习的，然后问我5月份能否去实习。我说，那阵子我们要做毕业论文。他说，那就是说，只能7、8月份

了。

结果，痛失诺西。回忆当时的情景，现在可以断想当时的失败之处

24

6.4 诺基亚西门子的面试

这个面试看上去更像是一个外企的技术面试，上来就要求英文自我介绍，幸好早有准备，在来的路上默记

英文简历很长时间，感觉说的还行！然后就是问一些技术方面的问题，由于是做软件的，因此他们对我的通信

方面的项目经历并不是很感兴趣，问的最多的是我的实习 还有一些关于 sQL ，linux ，编码和压缩方面的东

西，压缩根本不会，抽到一个 LZ 编码，但是我忘得差不多了，后悔前天晚上没有复习到，huffman 都看了，

就没看这个！

一，总体来说这个面试自己的发挥还算正常，跟面试官的交流也充分，也扬长避短的说了一些自己的技能

情况

二，感觉简历还是应该有针对性，应聘硬件和应聘软件肯定要用两份不同的简历，不然别人会质疑你的方

向选择是否正确，你的兴趣是否在此！应聘软件简历上肯定要多一点软件方面的经历，无论怎样都要找出一点，

哪怕再怎么牵强！

三，感觉面试外企一定要事先准备好英语面试的准备，至少英文简历要相当熟悉，另外也要会用英文回答

一些经常性的问题，如你的兴趣，性格，未来的展望等等！

四，诺基亚西门子的办公室比较小，但是也挺漂亮，只是楼实在是太小了！

6.5 诺基亚西门子 2009 实习生面经

诺基亚西门子

晚上上了 intern,看了下诺西的实习生招聘,发现全部是软件类的.将四个职位信息打印出来.第二天(27 号)

跑到了滨江.好多人呀.等到下沙一些高校的学生来了后,HR 介绍了诺西的发展情况,觉得还是很有潜力的一个公

司.光是那栋巨牛的楼就很气派呀.九点多钟吧,让我们自己决定选哪个职位,就跟哪个 HRMM 去相应的房间笔试.

发现外企的房间全都被冠以各种名字,如凡尔赛,苏伊士(我在阿朗也看了这个房间,呵呵)等等.考试时间一个小时,

其实我觉得三十分钟足够了,因为好多题不会,不会还是不会,会的人一下子可以写完了.当然其他 SW 部门的我不

太清楚了.我选了一个自己听都没听过的 LTE 测试的卷子,做了起来.感觉好多通信的东东,就是一顿瞎写.又发现有

两个 Coding 的题,像挤牙膏一样挤出来一些代码.然后又发现一个 IBM 的面试题,就是讲村子里有五十条狗那个

题.我想都没想就写三道题,不太想推理,就直接瞎写一通了.提前交卷了.然后去食堂了.

附笔试题(前五题必做,后四个题选答两个)

1 使用 3G(2G)手机打电话,可能要用到什么通信设备,它们各自有什么用途?

(我居然把光缆,卫星,海底电缆也写上了,后来让面试官引为笑谈)

2 谈谈通信软件的测试的方法?

3 村子里有５０个人，每人有一条狗，在这５０条狗中有病狗（这种病不传染），

于是人们要找出病狗。每个人可以观察其他４９条狗，以判断他们是否生病，（如果有病一定能看出来），

只有自己的狗不能看，观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的狗是病

狗就是枪毙自己的狗（发现后必须在一天内枪毙），而且每个人只有权利枪毙自己的狗，没有权利打死其他人

的狗。第一天大家全看完了，但枪没有响，到了第三天传来一阵枪声，问村里共有几条病狗，如何推算出来的？

4 测试工程师 jack(好像不叫这个名字呵呵)这个月计划有 80 个 case,但是到月底只有两三天的时候只完成

了 40 个,如果是你,你会怎么办?

5 如果一个 ATM 机投入使用前,应该做一些什么测试?写出测试方案?

Coding

6 给出一段代码,初始给定三个数 a, b, c 经过一些 for switch 循环后的结果?

7 写一个函数,用指针实现字函数串的反转,完成函数定义,void string_reverse(char *string).可以不使用数

组存储中间变量.

25

8 看都没怎么看,忘记了…

9 什么是 HSPDA 的全称?其关键技术是什么?(我当时写的是高速个人数字助理,瀑布汗!!)

做完后,当然感觉玩完了.一边做还一边发了好多手机短消息(当然和考试无关).于是在食堂吃完了饭,就一门

心思想着赶紧出结果等大巴回去.

下午在没有空调的大房子等结果,结果奇迹出现了,大巴来了,我的面试通知也来了.真是太奇怪了.然后就想攒

个面经吧.三点钟,叫到我的名字.

面试官首先让来一小段英文介绍.很紧张,面试官说 relax,我就放松了好多.我一边说,考官居一边纠正我的发

音,呵呵.然后讲项目,边讲面试官边提问.我一边回答.面试官给我讲了一下 LTE 和部门情况,问我有什么 idea 没有.

我说现在没有,如果有机会在工作当中可能会有.然后面试官问了我的性格问题,呵呵,问仔细认真是不是你最大的

优点?然后又问了一个性格的问题.然后又说了具体的工作职责,实习要做些什么事情.因为有一些任务是 lab

support.考官问了好多实验室管理的问题,具体到我们实验室有几台示波器,安捷伦的频谱仪的具体型号,呵呵.然

后又考了我一些通信方面的东西,我答得一般,他

强调了好多次这是一些 common 的东西,我说我会好好再补习的.呵呵.后来又聊了一些关于公司的情况,如

这个职位的发展前景等等.我也问了一些问题.感觉自己并不被动.而是交谈得非常愉快.总共面试的时间大概持续

了四十多分钟吧.最后考官给我留了个联系方式.然后致谢,我就回去等消息了.

附部分面试题:

1 模拟信号怎么样变成数字信号?

采样(或抽样,取样),保持(好像这个也可以省略),量化,编码

2 是什么编码?信源编码还是信道编码?

3 一般的编码有哪些?BPSK 是调频还是调相?(还好我记得是 phase 呵呵)

4 通信设备一般供电电压?(分交直流,交流一般有 220 伏和 330 伏?直流有+24V,--48V??)

5 单模光纤和多模光纤的区别?

26

七、诺基亚西门子相关资料延伸阅读

8.1 诺基亚西门子：制定实用、经济且可持续的互联新目标

诺基亚西门子通信首席执行官建议制定雄伟的新目标，推动各方更紧密的合作，推进全球宽带发展

C114 讯 10 月 13 日消息 诺基亚西门子通信首席执行官苏立（ Rajeev Suri ）今日倡议制定新的连接与

可持续发展目标，推动信息与通信技术 (ICT) 行业、政府以及国际电信联盟 (ITU) 之间合作关系的进一步发展。

在 2009 年日内瓦世界电信联盟大会的座谈会*上，苏立概括说明了为全球用户提供实用、经济且可持续

连接所面临的挑战。实用的连接不但包括基础设施，还包括如何有效利用基础设施。

苏立表示：“我们面临的挑战是如何使自己的思维富于创造力并超越国界；以及如何创造一个能够推动环

境可持续、实用连接不断发展的正规环境。为缺乏连接的数十亿人提供经济的连接，同时最大限度减少连接所

产生的环境影响，这是我们当前面临的两大挑战。”

在提供电信业务时，能源会耗费大量成本*。通过降低功耗和提高可再生能源的利用率，可大大降低二氧化

碳的排放量以及提供实用连接的成本。

本着可持续发展的原则，诺基亚西门子通信与全球环境保护机构世界自然基金会 (WWF) 携手合作，将于

2009 年 12 月在联合国气候变化峰会上说服决策者提供一份公正、雄心勃勃且具有约束力的协议，以削减全

球的温室气体排放量。

苏立表示：“我们与 WWF 联合制定了超越现有法律要求或国家目标的环境目标。我们呼吁政府在这一问

题上采取更大胆的立场，制定更有力的协议，以减少全球的二氧化碳排放量。”

诺基亚与诺基亚西门子通信对近 80 个新兴市场以及移动数据业务的总体拥有成本进行的调查显示，不同

国家和地区的价格和支付力存在很大的差异。在经济性方面表现最佳的国家和地区采用了有利的常规环境、创

新的市场战略和全新业务模式。

苏立倡导建立新的公私合作关系，推动创建全新业务模式，提供经济实用的通信业务。诺基亚西门子通信

预计将于本周晚些时候宣布与 ITU 开展合作的计划。

8.2 Life in NSN

工作在诺西

公司在"Total Rewards" 的理念之下，制定了全套的薪酬福利，绩效评估， 以及培训和职业发展的体系。

27

绩效评估

公司希望通过建立高绩效的管理文化，为全体员工提供一个以目标为导向，激励并开放的工作环境。公司

的绩效评估制度将员工工作目标和绩效考核内容与公司短期以及长期发展目标相结合，使得员工的技能和公司

的竞争力得以不断的共同提升。公司的绩效评估一年有两个周期，每一个评估周期的流程都包括：

·目标设定

·目标完成情况考核

·工作表现评估

·职业发展计划

·技能评估和个人技能发展计划

通过持续的，有建设性的直接经理与员工之间的对话， 增强企业对员工的凝聚力。

培训和职业发展

公司的培训工作支持公司组织与员工个人的发展。公司不仅提供全面的商务与技术培训， 并且参照不同员

工所处的不同的“技能评估和个人技能发展计划”阶段，提供针对性强，实效性高的培训项目。 员工的直接经

理人会根据不同员工的个人发展状况，推荐或指导员工对于培训内容和课程的选择。

在诺西，公司鼓励员工应积极主动地管理个人的职业发展与技能提升。公司提供充分的内部机会， 让员工

可以在不同的工作岗位上得以锻炼。对于凡是满足内部调动条件的员工，公司以政策的方式规定相关流程和时

间要求， 帮助员工顺利地进入新的岗位。

8.3 诺基亚西门子通信提升基站功率以获得更大容量

在新加坡 CommunicAsia 2011（2011 国际通讯与资讯科技展）上，诺基亚西门子通信发布了面向Flexi

Multiradio 基站系列 **的新型高功率无线电模块，进一步扩展了其动态无线（Liquid Radio）架构。更高的输

出功率意味着模块在小区边缘可提供更大的 GSM 覆盖和更多的 3G 数据容量，从而使整体性能提高 40%。

这使得运营商能够有效增强其网络。 而且，因为新型无线电模块能够在 60 MHz 宽的范围内分配载波频率，

这降低了每基站所需的硬件大小，提高了部署灵活性。

在移动网络中，无线电模块是基站的一个部件，它能放大每个单独的无线电信号，然后通过天线传播出去。

由于其更高的输出功率，新型模块改善了用于向手机用户传输语音或数据的信号。 这直接增加了信号可传送的

有用信息量或信号可服务的人员数量。

诺基亚西门子通信的新型一体式无线电模块可用于所有安装类型，如室内、室外、分布式、桅杆和 6 扇区

站点***， 可为每扇区提供多达 240 W 的输出功率，或为 3 扇区中的每扇区提供 80 W 的输出功率。 它

还可以在 60 MHz 范围内分配载波，这对于频带分散的运营商尤其有用。 新型模块支持 GSM、3G、LTE 或

LTE-Advanced技术在单台设备中的任意组合，从而大大减少了站点所需的硬件设备。

诺基亚西门子通信网络系统产品管理负责人 Thorsten Robrecht 介绍说：“我们的新型无线电模块特别

适用于GSM refarming 以提供HSPA+ 和 LTE 服务，以及网络共享部署。 此外，我们是唯一能够将三个远程

无线电前端或扇区的支持能力整合到一台 25 升设备中的厂商，这样可提供紧凑型多模无线站点的平滑演进，

同时消耗的功率更低。”设 诺基亚西门子通信的无线电模块还是业内唯一可放置在天线旁边的 3 扇区远程

无线电设备，支持在有限空间和站点内（这些位置无法安装传统基站）的紧凑多模无线设置。

新型无线电模块的首批频率版本，包括 900、900 J、1800 和 2100 频带，将在 2012 年初投入商业部

署。更多版本将于 2012 年上半年推出。

28

8.4 诺基亚西门子全球移动宽带通信领跑者

·完成全球第一个LTE切换、全球第一个LTE呼叫

·诺基亚西门子通信和诺基亚拥有全球第一的LTE专利拥有率达49%

·端到端的FDD/TDD LTE解决方案

·全球第一的LTE商用能力

·LTE基站发货量超过10万台，在现网中的数据吞吐量超100M

·与4家终端厂商互通， 拥有全球最多的LTE商用合同达15份，及端到端测试项目25个

·全球第一的多模无线基站支持GSM/WCDMA/LTE，节省25%的建站费用及节省50%耗电

·全球第一的IMS设备厂商，拥有30张商用网络

·全球第一的用户数据管理方案，服务超过10亿个最终用户，22亿HLR用户

·全球第一的40G DWDM解决方案占据35%市场份额，超长传输距离达2000KM

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论

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四大会计事

务所

毕马威(KPMG) 网络 百度(Baidu)

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安永(E&Y) 新蛋(NEWEGG)

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家具

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高露洁(Colgate) 搜狐公司

联合利华(Unilever) 网易互动娱乐(163)

欧莱雅(L'Oréal) 新浪Sina

强生(Johnson&Johnson) 盛大网络(SNDA)

雀巢(Nestle) 通讯/电信 摩托罗拉(Motorola)

箭牌(Wrigley) 诺基亚（NOKIA）

可口可乐(Cocacola) 华为(HUAWEI)

百事可乐(Pepsi) 中兴(ZTE)

金佰利(Kimberly-Clark) 中国电信(CHINA TELECOM)

英博 中国联通(CHINA UNICOM)

中粮集团 中国移动(CHINA MOBILE)

沃尔玛公司 广东移动

银行类 中金(CICC) 江苏移动

中国邮政银行 北京移动

招商银行(CMBC) 汽车 BOSCH(博世)

中国银行(BC) 丰田(TOYOTA)

中国建设银行(CCB) 戴姆勒-克莱斯勒

中国工商银行(ICBC) 广州本田(Honda)

中国农业银行(ABC) 媒体 CCTV

渣打(Standard Chartered) 中国青年报

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花旗(Citibank) 新华社

汇丰银行 外研社

恒生银行(HBC) 保险 中国人寿

国家开发银行 中国人保

中国交通银行 能源/化工/

生物/制药

BP石油

中国人民银行 陶氏化学(Dow)

中信银行 巴斯夫(BASF)

深圳平安银行 斯伦贝谢（SLB）

深圳发展银行 壳牌(Shell)

光大银行 中石化

中国进出口银行 中石油

澳新银行（ANZ） 阿海珐集团

中信证券 埃克森美孚(ExxonMobil)

招商证券 勃林格殷格翰集团

南方基金 中国广东核电集团

浦发银行(SPDB) 中国核电工程有限公司

咨询公司 麦肯锡(McKinsey) 艾默生(EMERSON)

贝恩(Bain) 德固赛(Degussa)

摩立特(Monitor Group) 物流 美国总统轮船公司

奥浦诺(Opera) TNT

尼尔森(Nielsen) 马士基(Maersk)

埃森哲(Accenture) 中集集团

IT 英特尔(Intel) 北京首都国际机场

联想(Lenovo) 机械/电气

设备/自动

化/重工/轻

工

ABB

微软(Microsoft) 施奈德(Schneider)

IBM 西门子(Siemens)

惠普（HP） 中国南方电网

思科(CISCO) 霍尼韦尔(Honeywell)

甲骨文(Oracle) 三一集团

威盛电子(WorkSoft) 国家电网

神州数码(DigitalChina) 电子电器 松下(Panasonic)

朗讯科技

通用电气(GE)

房地产 万科集团 美国国家仪器(LG NI)

中海地产 泰科电子(Tyco Electronics)

保利 美的(MIDEA)

龙湖地产 飞利浦(PHILIPS)

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