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2018

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.


2

.

2016 -2017

.

.

2011

.

2016-2020

.

.

.

3

.

2011

.

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2018

.

.

4

.

.

.

1983

.

.

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2015

5

2017-2022

.

.

.

2018 4000

.

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2018.

.

6

2018

2015 2016

.

PEFA (Public Expenditure and Financial

countability)

.

26

.

.

.

.

7

.

.

.

.

.

.

.

8

.

,

.

.

2018

105

.

.

9

.

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2014-2016

.

.

.

.

.

10

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2

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2010-2016

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2010-2016

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2010-2016

26..

(1) (2) .

https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%B7%D8%A7%D9%82%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%83%D9%87%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9

https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%A9

https://ar.wikipedia.org/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%B7%D8%A7%D8%AA_%D8%AA%D9%88%D9%84%D9%8A%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%B7%D8%A7%D9%82%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%83%D9%87%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9

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.

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100.

10

-

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.

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11

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2017-2030

2017.

(1) "Autorité Nationale désignée "2005. (2)

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12

II-

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-

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2011 .

20092001 .

.

2010-2015

2005 .

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2017

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14

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15

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2014

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25

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2014

2017

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.

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.

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(2)

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(1) Enquête climatisation 2013, STEG, p3. (2) 425.

26

(1)

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2013

2015 .

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91 %201285 %2016 .

115

(1) 132013. (2) tri-génération :

cogénération. (3) :L’efficacité énergétique dans la climatisation : le cas du Maghreb, Avril 2016

(page70) (4) .

27

142016

12,62016 .

.(1)2012 -2017

.

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20122010(2)

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.

-

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.

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2010. (3) Pertes par effet Joules.

28

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2011

20152016

.

2012-2016

.

.

2007

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2012-2016

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29

.

.

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IV-

.

-

2011-2015

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2012

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2010-2015

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100.

100

2017- 2030.

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31

.

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-

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2010 - 2015

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2011

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2015.

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.

*

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34

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2019

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-

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37

2016 2017

.

2016 2017

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.

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41

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1

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3 -

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42

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41

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. - 23-2

2015 3 2016

2015 2016

21 .23. -

2015

.

.

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43612,800 25440,800

49962,800 34440,800

175

TOTAL TTC 219299,714 219208,500 - )

(A1

.

.

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6 « Renforcement de corps de chaussée » 05 .

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176

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6 8

5 14

.

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20.

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177

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.

.

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178

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.

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185

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226

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.

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(1) L’article 12 de l’ordonnance n° 45-174 du 2 février 1945 relative à l’enfance délinquante. (2) 2016. (3) 82014.

235

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8,165.2012 -2016

67.

1,759.20164 % 23 %

.5

.

382

22013

.

.

-

.

.

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15557

.3017

.

.

.

82 .

(1) .

383

2014

.

2192013

9

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12013

.

" "

148 .

.138

.

1249 .

.

.

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384

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.

.

45 %

)4792 (

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60

.

.

.

10

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.

385

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- 2-

50

.

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23

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50 .(3)

2015 .

(4)

20112015(5)

5671997

2011

022013

26

.

(1)

. (2) . (3) 212011

. (4)

5671997311997. (5) 252017.

386

20112015

2011

32011

.

636/2014

.

3

741985(1).

.

25201112

9 .

5671997

.

172012

(1)

.

387

.

890.2012-2016 .

2478

1985(1)

33,515 . .

3741995

201985 .

.

-

(2)

2014 2009-2010 -2011107

2011

22014

192012

706.201122014.

2006-2007-2008

122,032.

(1)

. (2) 7578198551985

.

388

.

374

1985 .

. 9(1)

44. .

.

3741985.

.

-

2012-2016

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98 % .

22016

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122013 .

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. (2)

40%. (3) 12. (4) )

(.

389

2017

1,421.

3741985.

82011

2012

21.2012-201714,5.4,86.

2..

3

741985.

.

-

5,115(1).

2014(2)

1,972.2015

2017 .

200 2014100

2015(3)1,629.2017 .

6090.(4) 28,996.2016

(1) . (2) 292014

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(3) 82014302014.

(4) 32014.

390

13,589.2014

2015

1,514 . .

2,121.201657,9 %2014 .

2,1.

2012-2016 231

26 .50.25..

3741985.

27 2008

10 .

14 %2016

71 %2016

318 . 56 % 29 %2012 .

.

*

* *

391

.

60

.

.

.

.

.

.

.

392

.

"

".

393

1 -

)(.

.

.

:

394

2011-2016 2007

39 2009

51 2017

.

.

12 2018.

.

395

12 1985

.

(déclaration en masse)

)majoration ()annéedebase (

%20

.

.

396

.

39 2009 51 2017

762 2014-2016.

53 66 2017 18 2017 2018

. 569 20 2017

.

:

397

2018

202

.

:

12 1985 5

1985

499 1974 27 1974

398

.

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20 2018.

2 -

2018 93

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367

399

.

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)– (....)

– (...

159,221 ..

8 )

(159,702 .

.

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.

. 3 -

400

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22 2014

27 2017

24 2017 22 2017

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401

567 31

1997 .

567 31 1997 .

4 -

402

.

.

71 2004

65

403

.

.

404

12 1985.

-

.

.

.

12 1985.

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405

.

2018

.

.

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406

-

.

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.

.

.

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.

-

407

.

25

.

.

.

-

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.

.

.

408

2017

.2018 .

.

.

-

2011

.

.

.

409

2011 2015 .

3 567 1997 .

" "

.

.

.

.

2011

25 2011 .

410

3 3 .

-

.

.

-

2 2016

.

CAVIS 1990-1991-1992

2024 1999

411

13 1999

. 2008

.

8

2011

.

-

.

.

08/2018 25 2018

.

412

(1) 1879

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2016 69

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.

.

201619,7.19,8.

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20172012-2016

2017

) ( )

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413

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414

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.

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.

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.

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2012-2017

.

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55,2.

.

.

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.

416

- :

.

.

897..

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2012- 2016

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2012-2015

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2012-2016.

.

417

I-

.

-

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418

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2014-2016.

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.

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(4) 23 2013 (5) 222011112017

.

419

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2014 2016

2017

.

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9

18 31

2011-2015 28

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.

(3)

.

.

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. (3) 192016 -04 2016.

420

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2013(1) (2)4(3) (4) .

2016

(5).

6

.

192017 162017 (6)

(7).

2012-2016 144

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. (4) 243902013012013

. (5) 152016. (6) 202015. (7) 222011

112017.

(8) 42923 2016.

421

20152017 .

-

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.

124

.

.

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24 142012-2016

31 .

.

(2)

(3) .

2012 -2017

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812005

(1) . (2) 122012-2013-2014-2016-2017. (3) billet d’admission

422

.

II-

.

.

-

2012-2016

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.

1-

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.

2536 4971

.

423

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20132016

.

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2014 2017 385

2016 2017 .

2012-2016

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.

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424

2-

.

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61,3 2016 114 2012

143 2016 .

(1)

1,50,4

.

12016(2)

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(1) 19151993311993

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. (3) .

425

.

.

-

.

2018

.

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426

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. 2012-2016

.

.

1920 2013.

.

20122013

232013 105

.

(3) .

20154(4).

(1) . (2) . (3) 102013. (4) 19262015.

427

(1)

.

20152016

.

.

2012-2017 (2).

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.

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.

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. (4) .

428

2017.

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-

2016

18,7. .

.

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.

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429

2014

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93 200110272003

(1)

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.

.

III-

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2012-2016

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47%

.

.

1-

.

(1) 162003.

430

.

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.

2012-2016

717.(1) .

2-

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(2)

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431

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432

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(2) .

(3)2015

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.

57. .

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(4)

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(1)

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.

(4) 2015.

433

(1).

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2, 150.

.

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.

.

2015-2017 38.

138. 58 %56 %.

716,6.

.

3-

.

(1) .

434

2012-2015

.

2016

24,1

7,933,2 . .

2012-2015

.

.

.

241,7.2012-2015 161,255.

2013 -2015 .

6,4. 2016

.

2012 7211,1.

.

.

435

.

.

2013 -2015156,4.

.34,2.

.55,2.

.

55,2 .

.

2013-2015 103,3 .

.

40,2.82018

3

.

.

.

4-

.

436

2013 .

2017 .

2014 .

.

.

-

. (1)

.

(2)

.

.

19

(1) 1102011. (2) .

437

.

.

1062012

.

.

2017.

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-

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438

2012 -2016984

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4.

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(1) 121993 .

439

1-

1-1-

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4741 2012-2017

168 .(2)591.(3) .

2794) (

19 .441100

20,1.

.

3181

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.

.

(1) . (2) . (3) .

440

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(3)

.

2012 -2017101

12,4. .

1-2-

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2012-2017

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2302012-2017

94

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172

25,9. .

14

(1) . (2) . (3) 122418

2012 -2017. (4) .

441

15(1)

.

1-3-

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.

2129815

207

18,4.(2) .10246

67,6. 738

.

.

2012-2017666.

.

1-4-

352009182009(3)

(1) 252006

(2) (3) .

442

2012-2017

359

5,8..

7,6.

239

.

.

2-

2012 -2016

40,6..

.

2 -1-

"

""

.

2012-2016

3.388

443

40486,1.

148,2. 634,3.

.

50,4.553

.

13672007(1) 678(2)

2012-2016

6,451.

17,829.30,5.

.

.

2-2-

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2012 -201616,4.

2003

.

99 297.

(1) 112007

7562008242008. (2) 313365..

(3) .

444

.

.

.

.

2012-2016122(1)

4,5.

355,8.

172.

.

3,4. 2012-2016.

.

(1) 288 .

445

3-

.

2012-2017

.

(1)

.

.

-

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1,9.13,7 . . .

20159,9. .

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(1) . (2) 2015.

446

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2012-2016

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2017.

2012-2017 170(1) .

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54%

.

.

*

* *

.

.

(1) .

447

.

.

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.

.

.

.

.

448

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449

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9

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.

.

.

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2012

2012-2016 .

(1) 919891989 .

(2) 78198551985

. (3) 32015.

450

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20165.318.

)4.369 . (

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. 207. .

20165.231.

4.760 ..

.

2017

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33 .

39 .10

64 . 22. .

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201638

2,062. .4,523.

.

2017 .

.

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451

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20122016.

2012 .

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2016122.

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452

.

.

.

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98% ..

.27.

.

.

1118. .

20122013 .

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.

.

.

453

.

201727314. .

64.52 %

.

5

2013-2015 .

.

2012-2016.

454

I–

.

–

.

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.

2016

.

.

.

.

7.

.

.

455

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.

.

2015

2017

.

2017

.

.

.

.

55200432004

.

-

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456

.

.

2012– 2014 .2015 -2017

) 82017 ( .

6

2012 .

.

.

.

"

."

6

.

457

.

-

.

.

1-

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)74. (40 %

49 % 100 %

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.

4

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458

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50 %

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2016

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2016

84. .

33 %.

132017

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.

2 -

89

.

.

459

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8

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.

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460

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8.

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461

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.

.

-

13 2017

.

.

.

461

.

.25

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(2)

.20177

11.

(3)

63 .

302015

2015

.

012015

.

2017.

(1) 603282013. (2) 2015. (3) .

462

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.

.

-

.

1-

.

20164.369.663. .

12013

.

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201641.55..

2012

" "

2016

122. 8 % .

(1) 78198551985

.

463

.

.

192017

.

2016

663.2011480. .

(1) .

.

2 -

(2) 112013

42.

212013.

2017

.11

.

(1) 201350. :8.20152015. (2) 20.000.000.

464

56 2017.

II–

...

.

.

-

2012

2012 -2016

.2016 (1)

5.289.4.850. .98,23 % .

98 % )86 % ( .

2 %

14 % .

(1)

.

465

"2011

."

192012

7 %14 % .

.

20122016

.

.

-

.

1 -

.

20164.247.513. .

466

154.(1)

84 ..

.

2016190. .

148. 58 %.

.

102017

.

2014- 201660. .

FIDELITY SICAV55. .

.

.

(1) 0.1 %.

467

2-

2015.

2 – 1-

.

.

12)25. (24

)91. (

.

10156.33

.

5

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MITIGAN

.

.

468

(1)

.

.

.

)8,8 % ()8,488 % (

2,5 % .

2 %3 %

.

" "

""

.

.

0,5 %2,5 %

)0 %20 % (

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.

" "20.

(1) 20.7.8..

469

7.

.

.

.

2 – 2 -

.2017

2491 .58 . .

.

2-2-1 -

1118.

75 % .2017

20122013 .

" "

20121,4.

.

285.

167.(1) .

(1) 20142015.

470

2013" "

500." "

.

302015(1) .

2013-2016 .

.

19

150. .

.

4,125.

2,125.20122015

570.2016 .

2,1.252015

.

20171,5.

.

(1) 33832001.

471

.

2 – 2- 2-

13

73 . .61 %.

0,050.20..

.

2013

2. .

16 .

2016.

15.

.

15592014(1)

.

""(2)20.2016

(1) 5920142620142015. (2) .

472

15024(1) "."

262016" "

8..

.

.

)53,3 %(

.

158 .2013370 %.

150.63..

""201472.)

116% ( 31.40.

.

7.2011- 2013

4..20143 .

. – 2 .

2014 .11..

172017" " .

""

.

(1) -2014.

473

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)86 % (

.

" "

1720141,3.

.

01

2006 .2017.

" "2010 .

252014.

292016 .

" "

ITQAN INVESTMENT FUND2..

.

2 – 3-

.

201727 314.64..

474

124. 49

854.5.414.

50%

PHENICIA FUND37,5 %

41 %MAX ESPOIR47 % .

.

2013 -2015 97.

.

162017

.

.

.

2 – 4 -

.

.

475

2– 4– 1–

2014

.24,5.(1)

.

2017

1123.12 .

312018.

PC Retail Outlet1,5.

2015

.4.2015

90 %739.

Gourmandise2.

20156.72 % .

102016 2..

.

10

5

.

(1) 1 =2,247222014.

476

.

.

2– 4–2–

8

201525

.

172015.

9

405.

.

162015

2017.

2017 2313. .

2. .

.

.

477

-

.

.

.

.

2017

192016032017

162015.

PHENICIA FUND FOND DE DEVELOPPEMENT REGIONAL 1

20152016 .

.

10 .

2017

478

2016 .

50.2.

)7(

.

.

.

*

* *

.

.

.

.

479

2011

.

.

2016-2020

.

.

1-480

.

)5000 . .(

.

)2012-2016 ( )15 (

.

.

.

:

2-480

-

).(

-

. -

.

.

2011 .

...

95% .

.

3-480

2012 2016

:

-

)05 (. - )

.(...

- )ERP SAGE.( -

. -

. -

.

:

I.

.

-

2012 .

4-480

.

2016

)05 (

.

2017

17 2018 .

.

-

.

2013

. .

-

5-480

25 07 2012

.

)4087 2011

78 1985 .( 2014

.

/

.

.

6-480

.

.

.

25 7 2012

.

2015

.

.

IM BANK

7-480

49% .

-

:

- 2012 .

- 2012 .

. .

.

)

(

.

8-480

.

-

.

.

quasi liquide

.

2015 2017 .20 9 2018

2018 2020 .

.

9-480

2020

. .

.

-

.

2013

3 2015 .

)

.(

.

3 2015

.

10-480

.

II.

:unique)

(modèle ) (

(doctrine d’investissement).

2016 -2020 20202016

) (.

.

-

11-480

2012 -2016

.

200 50 .

.

) ( .

.

-

.

:

-

12-480

-

- - -

(Due Diligences) . .

.

)Fiche d’éligibilité (

02 2016. .

.

) .(...

13-480

.

.

.

-

.

.

)FCPR (50 2017 .

.

480

-

8 )SODINO SIDCO SODIS SODESIB

SODEK FRDCM (

. -

. -

.

- 20187 34

20 .7.7 .17 .

481

) ( 21 1948

2017 106,199 . 65 %

10% 25% . 9

1989 1989

. 8

.

.

34702016(1)2258 231713

220.(2).

2007

2008 19 (3)1,3.

2011

13

8 2010-2015 )6 320 2 330 (

)320 NEO ( 2020 1202 .

2017 28 15,5 .

2017 83 (4)

.2017 33521

475.502.3 204.30 2.991.841 2016(5) .

(1)

2016. (2) 2016..

(3) 163.

(4) 6613 12 10 4

. (5) 2016 2017 2016.

482

2015 71. 43.

20142016 165.

506.. 2014

1220.973.2015 1086.2016.

.

.

2014-2017.

.

483

-

32201428

2017 15,5201710

.

10

737 .

69 %78 %79 %.

2012-2016 595.40 % 2016

.

.

-

43 %

5,74.

751985.

.

484

2015-20173,89.

" "

.

288

20162017 1736.

2011

20 %2014-2017.

916.2014-2017.

.

-

1812 2016 106

300 2017

.

2016

20.

91. .

485

.

2014- 201725,8

.

88%. 2012-2017

23..

.

.

2012-2017

22 .

658

.

.

-

872

20151063 2017 2016

5.

.

486

.

2017 4

.

.

.

-

52 %201444 %2017

70.%

.

3 2014 -2017 115%

16. .

)SLOT (

.

.

.

487

I-

.

-

312017287

73721.2017

15,5

)10,4 ()10,2 (

)10.(

.

2014 -2017

10320737

12330

8335557.

35/2015(1)

330

.

330-

.

(1) 132015.

488

.

69 % 2014 -2016 72 %75%

78 %79%

.

.

2012-2016

49%20123%2016 277

595,66 .(1)40 %.

2016--.

149 %

2016

114 2012 123 2016.

62 76 .

2012 -2016 79,380 . .

.

.

(1) .

489

-

.

172015202017

68 56530 %.

43 %

2015-2017

700

.

60

28961

20162017 5,740..

75

1985(1)

.

2011

20 %

545 2014 6037 2017 .

(1) 741985201985

.

490

4063 2017 3551 2014

.

2016 2017 8

33 .

.

)7682

13655 (

.

(1) 2015 2016

2017 (2)

20863 3,890..

.

3 26

11 2016 .

485

.

751985.

(1) " :"

." ." (2) :.

491

5

51994 (1) .

288201620171736

.

(2) 415

2017 .

2014- 2017 916 .

.

II-

.

(1) ."

(2) .

492

-

2007""(1)

15.

2012-2017 642 .

.

272017

320(2) 2017

.

.

.

154

172009

2016

.

59

2014 2016

.

.

(1) . (2) TS-IMS TS-IMD TS-IMF

493

6

20172018

.

)IATA (

(1) .

.

.(2)

.

-

.

.

1-

.

MEL/CDL

(1) (2)

.

494

.

1527(1)3120171812(2)2016 .

300(3) 2014-2017.

2017 412

18,3 21,9

3302015TSIFN14

5,8.

2015-2017 %97,8 96,9 %%95,998,2 %

2016 (4) 95,1 % .

2017

95.9 %.

.

.

2016312017(5)

(1)

6982225. (2)

1061918. (3) IMF 2662014 IOM230 IMF 2632015IOM 336 IOL262 IOQ

2522016IOK 342 IMO204 IMI315 IMK3422017.

Lettre envoyé par le RDGN au DG de Tunisair Technics en date du 23 novembre 2016 (DCGN/2016-11230948)/ MGN, (4)

Chapitre 1, page 22 : à chaque paramètre de fiabilité est annexée une valeur limite (taux d’alerte), cette limite détermine le seuil qui ne doit pas être franchi sans qu’une action corrective ne soit engagée pour rechercher les causes de cette dégradation et procéder aux actions correctives pour revenir dans les taux tolérés.

(5) .

495

56194

.5445

2201772

11 15

145(1)39

7310.

232017

116

263212017

.

TSIOK242017

282017309 66

52017

.

122018353

.

52017122018

10161(2) .

TSIOK TSIOPTSIMM

.

741985.

(1) 2017.

(2) Taux de change moyen dollar/ dinar en 2017 : 1dollar= 2,4195 dinars.

496

3

.

2016

91. 20

.

""2017

.

2018(1) 4 (2)

3 .

1 TSIOP

2017

.

2014-2017 2265,83

25,8. .

.

(1) 4 2018.

Moteur (-5A ESN 731609). (2)

497

2-

(1)

.

.

TSIMDTU705

272017

.AZ/Alitalia

.

.

.

8

278 .

.

(1) Manuel d’assistance technique en ligne

498

."

."

.

-

1-

.

)((1)AOG

)brokers (.

AOG

17%

201249%20172012-201723. .

25%2012

88%2017 .22

7.

Aircraft On Ground

(1)

499

)AOG (

)WASHER (

100.20902012-2017

(AOG)11,06..

2012 -2017 16637

45.

2012 -2017

2,4.

2018 .

2017 24

72. .7

20..

1001000

156 347.

751985

.

500

.

2-

"AMASIS "

.

221

3990 .36 %

.

.

.

.

.

501

.

3-

)MOM( . 2015-2017229

201794 2015822016 .

420157201618

2017 .

62 %2017 (1)

.

.

2012-2017 22

.

2012-2017 658

.

(1) 204342.

502

.

.

III-

.

- )(1) MEL(

.

.

6

.

2015-2017(2)

872 201510472016

1063 2017 .

2016201718IMD

IMV IOM IOQ 78,79 %115,38 %172 %

600 %.

Minimum Equipment List

(1)

(2) 2017.

503

36520175

44.

20172011-2015

TSIMSTSIMVTSIOM

.18 2017

.

2016

TSIMQ 17 2016

7 42

.

5 2017

TSIOP TSIML TSIMS TSIMN TSIMH TSIMM TSIMF

3.

.

737320

222017

.

.TSIMU

2120151

.

252015 1

2.

504

.

.

-

.

.

TSIMP

220176

2017

)TU 725 ( -172017.

TSIMU(1) 1

212015

47 .

.

320-214

.

(1)

.

505

.

.

-

10000 25

.

3000 -4000

13

15 .

4

2017 .

TSIMP (1) 17 2017

TSION 15 2017

)TU 7048 ( /TSIOP 26

2017 (2)TSIMS12 2017

.

.

(1) .

Rejected take off at 55 KTS « pressurization auto fail »(2)

506

IV-

.

-

.

15.

2014 -2017

32033 52 %201444 %2017

70.%

59%.

3

16.2014-2016 .

2017

49.155 201722.181 9.95418.086

201420152016 .

24

2014-2017 15 2017 3 2014 .

.

507

.

2017 3622 34%

.

47 %

201439 % 2017

60%.

2132006

)

( 44702017

1636.

20 %

2018.

.

2014-2017 5%2014 14 %2017 .

242010 .

508

5 6

30 1989(1)

.2014-2017 41

2017 20

2014.

)SLOT (

.

252016 TU 8530

.6

20%.

TU790201539%

TU79120% .

2017

50.

.

(1) 12 .

.

509

-

.

2014-2017664128133

0,51 % .

.

2014-2017

2015-2017

.262017

.

2017

2017 .

132006 .

(1) 2017

89 %63 %

.

(1) 1650

.

510

2018 .

.(1)

.

2001 .

2014-2017

(2).

)Repas SFML (

.

(3)

.

6

2014-2017

.

.

(1) cabin logbook ,

(2) . (3) carboglace.

511

-

2015 -2017

32% 38835052 .64 %

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.

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2-

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76

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III-

(3) .

(1) 604212013

6

20092011. (2)

200728.« L’institution d’un impôt devant être sanctionnée par la loi, il en

découle que le pouvoir discrétionnaire de l’administration dans l’application des lois fiscales doit être limité » (3) 5%.

810

2013-2017

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30.141,5.

1924

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2015201624,49.2,93.

2014.

37.

19

8

.

.

2-

143,6.2012-2016.

(1) 200728:« Les incitations fiscales appliquées en vertu d’un vaste

pouvoir discrétionnaire et de négociations au cas par cas de l’assujettissement à l’impôt entre les autorités et les contribuables doivent être

évitées puisque ces pratiques manquent de transparence et présentent des risques de corruption ». (2) 5201310201320

2720122920122013

.

813

(1)

.

.

9

23

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2,1.3,61.86,7 %94,3 % .

2007.

2012-2017.

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2012-2017

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2012-2017 275.

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2013-2017

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2012-2017

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967

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2012-2016

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2012-2017

.

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2012-2017 20 .

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974

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(1) 21

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30.

.

2012 -2016

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(1) (2)

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2017

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.

.

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-

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2017

.

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2012-2016 1,5..

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. 14. .

III-

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2012-2016

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(1) 52 60

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.

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2013 -2015

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983

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2012-2017.

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