21
الفرصستثمارية ا المقترحةثارحة والسيالعامة للهيئة ا لأجير معدات الغوص تدريب وت مقدمة إلىثارحة والسيالعامة ل الهيئة ااد إعد عاصم عربكز الدكتور مرراتستشا لداريةدية واقتصا الرياض احرم م4 143 نوفمبر2012 م

صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

  • Upload
    others

  • View
    11

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

المقترحة االستثماريةالفرص

للهيئة العامة للسياحة واآلثار

تدريب وتأجير معدات الغوص

مقدمة إلى

الهيئة العامة للسياحة واآلثار

إعداد

مركز الدكتور عاصم عرب

االقتصادية واإلدارية لالستشارات

الرياض

ه4143 محرم

م2012 نوفمبر

Page 2: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

2

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

المحتويات

5 ............................................................................................................ مقدمة

Page 3: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

3

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

6 .................................................................................................. المشروع فكرة

7 .............................................................................................. التسويقية الدراسة

8 .................................................................................................. العرض جانب

9 ..................................................................................................... الوضع العام

10 .................................................................................................. الطلب جانب

10 ................................................ أهم المؤشرات والعوامل المؤثرة على الطلب -1

12 ............................................................................. المؤشرات التسويقية -2

13 ................................................................................................. الفنية الدراسة

13 ..................................................................................... اختيار الموقع -1

13 .............................................................................. المشروعاحتياجات -2

13 ................................................................................. الموقع والمساحة -3

14 ............................................................................... التجهيزات تكاليف -4

14 ................................................................................. البرامج التدريبية -5

14 ....................................................................................... معدات النقل -6

15 ......................................................................معدات وتجهيزات الغوص -7

15 .............................................................................. مصروفات التشغيل -8

16 ........................................................................................... المدة الزمنية للتنفيذ

17 ................................................................................................ المالية الدراسة

17 ............................................................................. التكاليف االستثمارية -1

18 .................................................................................. إيرادات التشغيل -2

18 ................................................................................... تكاليف التشغيل -3

19 ...................................................................................... النتائج المالية -4

Page 4: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

4

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

Page 5: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

5

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

:المقدمة

تهم ر كفاءوتطوي، أهمية بالغة في إعداد الكوادر البشرية المدربةو يعد التدريب مصدرا ذ

نمو اجات الة احتييعد التدريب إنفاقا استثماريا يحقق عائدا ملموسا يسهم في تلبي، لذلك ومهاراتهم

يشها،تع التي الطفرة ظل في الخصبة بالبيئة المملكة في التدريباالقتصادي حيث يتصف سوق

دريب تتمثل برامج و. السعودي الشباب فئة من خصوصا ،العاملة باأليدي المتزايد واالهتمام

ارات به مهالغوص إحدى البرامج التدريبية التي تهدف إلى تزويد المتدرب بالمعلومات التي تكس

ة األربعة معرفة األعمدباإلضافة إلى ، لماءلغة التخاطب تحت او ،الغوص قوانينوومبادئ وأسس

ومعرفة ،خبرة عملية بالغوص، علوم الغوص، الغوص والمتمثلة في معدات ،لرياضة الغوص

.البحرية بالبيئة

Page 6: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

6

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

:المشروع فكرة

الغوص وتأجير معدات الغوص فيعلى لتدريب لتتخلص فكرة المشروع في إنشاء مركز

،لبحرعماق اأة اإلقبال على االلتحاق بدورات تدريب الغوص في نظرا لزياد المدن الساحلية،إحدى

رات كحاجة ملحة للغواصين والسياح واألفراد والجهات العسكرية وذلك من خالل تقديم دوو

ة من يضم المركز مدربين سعوديين ومناهج سعودية معتمدتدريبية متخصصة في مجال الغوص، و

الغوص العالمية. لتدريب منظمة "بادي"

Page 7: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

7

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

ة:التسويقي الدراسة

في تثماراالس فرصة لدراسةة كنوا للسوق العامة المؤشرات أهم التسويقية الدراسة تستعرض

كبيرة يحةشر لخدمة ، وذلكبالمملكة مدينة من أكثر في تنفيذها يمكن، والتي الغوص تدريب معهد

.مهاراتهم وتنمية الغوص رياضة ممارسة في الراغبين الشباب من

Page 8: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

8

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

:رضالع جانب

ئمةالقا المشابهة للمشروعات الحالي الوضع على التعرف إلى العرض جانب دراسة تهدف

.عام بشكل

Page 9: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

9

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

م:العا الوضع

ة المملك ويوجد في. وتطوير قدراتهمركائز األساسية لتأهيل األفراد اليمثل التدريب أحد

لحة نات مصوحسب بيا ا.مراكز التدريب تقدم خدماتها التدريبية بكافة أنماطهوالعديد من معاهد

ة بحوالي منشآت التدريب الحكومية واألهلي، يقدر م2011اإلحصاءات العامة والمعلومات للعام

اهد معاهد منشأة حكومية. ومعظم هذه المع 63منشأة أهلية، و 868، منها نحو اومركز امعهد 931

د معاه صر دقيق حولال تقدم خدمات التدريب على الغوص. وبشكل عام ال يوجد ح، مهنية وتقنية

ت تشير إال أن بعض األدلة والمطبوعا ،متخصصة في رياضة الغوص لحداثتهاالتدريب المراكز و

ة فكرجيدة لنجاح األمر الذي يجعل هناك فرصة ،الغوص على إلى وجود تسعة معاهد تدريب

ياههامل ، وذلكبشكل خاص خاصة أن المملكة تشتهر بمالءتها لممارسة رياضة الغوص ،المشروع

وجهة عتبر التي تال، والدافئة وشعبها المرجانية الرائعة المنتشرة في البحر األحمر والخليج العربي

دة جيبة من القر المحببة للغواصين المحترفين والمبتدئين على حد سواء، كما تعد الشعب المرجانية

ني لمرجاابعد الحاجز حيث تحتل المرتبة الثانية ،من أفضل وأروع الشعب الموجودة في العالم

.الضخم الموجود في مياه أستراليا

Page 10: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

10

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

:الطلب جانب

ائحينوكذلك أعداد الس المتدربين،أعداد بتطورالطلب على المشروع عن التعبير يمكن

ياضة ر وتجدالنضمام إلى سوق العمل كمدربين لرياضة الغوص. في االرياضيين الذين يرغبون و

.في فترات الصيف واإلجازات الرسميةخاصة ،الغوص اهتماما كبيرا

:على الطلب ؤثرةالم لعواملالمؤشرات وا أهم -1

ي أعداد يكمن أهمها فوالتي من المحددات والعوامل, بمجموعة المشروعالطلب على يتأثر

قةمنط يوالمقومات السياحية ف، وخارج المملكة خلمعدالت النمو, الزوار من دا، السكان

فيما يلي بعض المؤشرات األولية لهذه المحددات:. ونتناول المشروع

:المملكة سكانأ(

لىإ نسمة مليون 16.95 من م2011-1992 من الفترة خالل ازداد قد المملكة سكان عدد

وتشير .%.92 قدرهمعدل نمو سنوي بمتوسطو م،2011 عام في نسمة مليون 28.38 حوالي

النمو ثلويم .م2020 عام في نسمة مليون 36.70 يحوال يبلغ فسو السكان عدد أن إلى التقديرات

،عام لبشك الخدمات جميع على الطلب نمو في تساهم التي العواملأهم أحد بالمملكة السكاني

.خاص بشكل السياحية والخدمات

:السياحة الداخلية حركةب(

لغ عددب حيثالسياحة الداخلية ثمارها بشكل واضح, ةحرك لزيادةالبرامج الموضوعة تجني

ون رحلة ملي 22.78مليون رحلة، مقابل 22.47م نحو 2011الداخلية في عام الرحالت السياحية

لي إنفاق مليون ليلة سياحية، بإجما 109.76وكذلك سجلت الرحالت الداخلية تنفيذ . م2010عام

مليار لاير سعودي. 35.55سياحي بلغ

:الوافدة لسياحةا حركةج(

الطلب زيادة شأنها من التي المستهدفة الشرائح أحد الجنسيات مختلف من المملكة زوار يمثل

عام في الدول مختلف من للمملكة الوافدة الرحالت عدد إنف عام وبشكل السياحية، الخدمات على

Page 11: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

11

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

سياحية، ليلة مليون 388.81 حوالي بتنفيذ تقوم رحلة، مليون 17.50 حوالي بلغت م2011

.سعودي لاير مليار 49 يبحوال يقدر إنفاق وبإجمالي

السياحية: المقوماتد(

التراثية هاوأماكن الساحرة، بشواطئها السياحة انتعاش مقومات من العديد تمتلك المملكة نإ

،لطبيعةا متنوعة شواطئ المملكة من مناطق ست تمتلك حيث السائحين، من كبيرا عددا تجذب التي

خالبة اطئبشو تتمتع وجميعها األحمر البحر ساحل لىع والباقي ،العربي الخليج على واحدة منها

.متنوعة وطبيعة

:العام الذوق اتجاه( ه

مار األع يتصف التركيب السكاني العمري في المملكة بأنه توزيع عمري فتي تزيد فيه نسبة

إن قاعدة فوبالتالي ، ( من إجمالي السكان44%سنة ) 15حيث تبلغ نسبة السكان أقل من ،الصغيرة

ي ني الفتلعمرااهرم السكاني تتسم باتساعها نتيجة ارتفاع نسبة األعمار الصغيرة، وهذا التوزيع ال

مشروعاتمج واليمثل ضخا قويا لعرض القوى العاملة في المستقبل، مما يوجب إعداد البرا للمملكة

ثمة فهناك ،لكةالمم لسكان األول المتنفس الساحلية البيئة تعد كما االقتصادية وزيادة فرص العمل.

اتضالريا وممارسة الشواطئ على فراغهم وأوقات إجازاتهم لقضاء السكان اتجاه هي مالحظة

. المائية

الشرائح المستهدفة:

السكان من فئة الشباب. -

السائحون من الداخل و الخارج. -

الرياضيين المتوجهين للعمل كمدربين لرياضة الغوص. -

ين للعمل كمدربين لرياضة الغوص.الخريجين الجدد المتوجه -

Page 12: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

12

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

المؤشرات التسويقية: -2

ل تعرض النقاط التالية عرض مبسط لتحديد الجوانب والمؤشرات التسويقية التي تجع

المشروع محل الدارسة منافسا قويا:

مواصفات المشروع:أ(

توجد بعض المتطلبات العامة المطلوب توافرها في المشروع منها:

.ج تدريبية ودورات تناسب الشرائح المستهدفةإعداد برام -

مية االهتمام باختيار مدربين متخصصين في رياضة الغوص إلعداد حقائب تدريبية عل -

وعملية.

االهتمام بتجهيزات الغوص وتوافرها بما يتناسب مع المتدربين. -

عية لسمتوفير مقر مناسب مجهز بغرف تدريبية وقاعات محاضرات تحوي كافة األجهزة ا -

والبصرية الحديثة ووسائل التدريب العلمية والعملية.

االهتمام بطريقة عرض معدات الغوص بحيث تكون جاذبة. -

سياسات التسعير:ب(

ي بعضعادة ما يتم تسعير خدمات التدريب من خالل تكلفة محددة للساعة التدريبية، وف

. وعةدة مقطتدريبية متكاملة بتكلفة محداألحيان يتم تسعير الدورات والبرامج المعدة كمجموعة

دتها محسب وتختلف األسعار بشكل كبير في حالة التعامل مع األفراد، كما تختلف أسعار الدورات

.وسيتم إيضاح أسس التسعير عند تحديد إيرادات التشغيل ،قصيرة ومتوسط أو طويلة

وسائل الترويج وقنوات االتصال:ج(

دد عللوصول إلى أكبر ، وذلكم مجموعة من وسائل الترويجالستخدا ة كبيرةهناك أهمي

ناك وتحقيق نسب إشغال مرضية لضمان استمرارية المشروع، ه ،المستهدفةائح ممكن من الشر

:عدد من الوسائل يمكن االعتماد عليها ومن أهمها

.إعالنات الطرق - .إعالنات الصحف -

.االتصاالت المباشرة - .البروشورات -

: الفنية ةالدراس

بوضع ذلكو التسويقية، الدراسة إليه انتهت لما ترجمة للمشروع الفنية الجدوى دراسة تأتى

.لمشروعا هذا بتشغيل الخاصة الفنية االحتياجات وضع إلى إضافة للمشروع،نية الف المواصفات

لىإ باإلضافة ،ومكوناته المشروع لجوانب عام ووصف شرح للمشروع الفنية الدراسة تشملو

.للمشروع والتشغيلية اإلنشائية المستلزمات حساب

:الموقع اختيار -1

على العملي تسمح بوجود إمكانية للتدريب التيالمدن الساحلية فييفضل تنفيذ هذا المشروع

، جبيلال، بعين، هذا المشروع مثل جدة الحتضانشواطئها، وتضم المملكة العديد من المدن الصالحة

.وغيرها من المدنوأملج، ،جيزان

Page 13: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

13

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

:المشروع احتياجات -2

على ةعاد المشروعات من النوعية هذه تعتمد حيث إنشائية عناصر إلى المشروع يحتاج ال

األثاث في األساسية الموقع استثمارات تتمثل لذا موقع، تأجير خالل من االستثمار تكلفة تخفيض

.المشروع أهداف يحقق بما جيد مستوى في تكون أن على المركز بمقر الخاصة والتجهيزات

وقد بنيت األسعار التقديرية لبنود احتياجات المشروع على أساس متوسطات أسعار

ألسس مشروعات مشابهة بالمملكة العربية السعودية، مع مراعاة خصوصية المشروع عند وضع ا

التي تم احتساب العناصر عليها.

:والمساحة الموقع -3

سبمنا مكان في فيال تكون أن يفضل) 2م300 بحوالي للمشروع المطلوبة المساحة تقدر

،أمتار 9 بطول الغوص على المبدئي للتدريب مسبح على تحتوى أن على( البحر من قريب

نفذم أو مستودع على المساحة تحتوى أن يجب كما، أمتار 3 حتى متدرج وعمق ،أمتار 5 وعرض

2م190 هىو المتبقية المساحة أماا. مربع امتر 65 بحوالي مساحته وتقدر ،الغوص معدات لتأجير

للقاعة 2م40 بمساحة النظري للتدريب قاعتان المساحة هذه وتضم طابقين، على تتوزع أن يمكن

إلى افةباإلض واالستقبال اإلدارية المكاتب تضم كماا، متدرب 15 لنحو تتسع التي، والواحدة

لمقر السنوي اإليجار ويقدر ،2م110 يوه ةالمتبقي المساحة بإجمالي المياه ودورات المقصف

.سنويا لاير ألف 300 بنحو المشروع

:التجهيزات تكاليف -4

قاعات ،قرالم تجهيزات تكلفة وتشمل ،لاير ألف 275 بحوالي والتجهيزات األثاث تكلفة تقدر

، طبخمال تجهيزات، اآللية والحواسب الشبكات، االتصاالت تجهيزات، التأجير منفذ ،التدريب

(.1، كما يتضح ذلك من الجدول رقم )المراقبة أجهزةو

والتجهيزات األثاث(. تكاليف 1الجدول رقم )

العدد البيانتكلفة الوحدة

(لاير)

التكلفة إجمالي

(ألف لاير)

30 30000 1 واالستقبالتجهيزات وديكورات المدخل

120 30000 4 رومنفذ التأجي النظريتجهيزات اإلدارة وقاعات التدريب

30 30000 1 تجهيزات المطبخ

50 50000 1 أجهزة سمعية وبصرية ومراقبة

45 3000 15 حواسب وشبكات

275 - - اإلجمالي

:التدريبية البرامج -5

.لاير ألف 50 بحوالي المشروع يحتاجها التي التدريبية البرامج شراء أو إعداد تكلفة تقدر

:النقل معدات -6

Page 14: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

14

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

لبحرا شاطئ إلى المتدربين لنقل صغيرة حافلة في تتمثل نقل وسائل إلى روعالمش يحتاج

دروتق األعماق، يمتدرب لنقل صغيرين زورقين إلى باإلضافة البحر، في الغوص غمار لخوض

.لاير ألف 240 قيمته بما النقل لوسائل اإلجمالية التكلفة

:الغوص وتجهيزات معدات -7

600 بحوالي تقدر (تأجيرها سيتم والتي) للغوص دواتوأ معدات إلى المشروع يحتاج

.لاير ألف 130 تقريبية بتكلفة، وقطعة

:التشغيل مصروفات -8

ا وغيره هوالميا الكهرباء وكذلك والخامات والمدربين العمالة من المشروع احتياجات تمثل

:التالية البنود خالل من توضيحه يمكن ما وهو المشروع، تشغيل عناصر من

الفريق لتقديرات وطبقا متخصص، فني فريق خالل من العمالة هيكل تحديد أمكن :العمالة

والمزايا البدالت إليها مضافا ورواتبها أجورها تبلغ عمل فرص( 8) المشروع يوفر الفني

.سنويا لاير ألف 404 نحو العينية

وتشمل:: التشغيل تكاليف باقي

.سنويا لاير ألف 300 بنحو رويقد المشروع لمقر السنوي اإليجار -

.اإليراد من %2 بنسبة وتقدر ودعاية تسويق مصاريف -

.اإليراد من %2 بنحو وتقدر تدريب خامات -

.نهمم كل قيمة إجمالي من سنويا %5 بنسبة النقل ووسائل والتجهيزات األثاث صيانة -

.سنويا لاير ألف 20 بنحو وتقدر ،والمياه والوقود الكهرباء -

من %10 بحوالي والتجهيزات واألثاث ،%02 النقل لوسائل السنوية اإلهالك دالتمع -

منهم كل قيمة إجمالي .سنويا

Page 15: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

15

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

:للتنفيذ الزمنية المدة

الستثماراتا وتوفير اإلدارية تءااإلجرا من واالنتهاء الموقع اختيار من االنتهاء حال في

ات الفريق أشهر( حسب تقدير 5تنفيذ حوالي )فترة ال ستغرق، تالعمل فريق مع والتعاقد الالزمة

الفني.

Page 16: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

16

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

:المالية الدراسة

الدراستين جنتائ أفرزتها التي والبيانات المعلومات من مجموعة على المالية الدراسة تعتمد

عيةالفر واإليرادات التشغيل تكاليف بنود بعض تكييف إلى باإلضافة ،والفنية التسويقية لألسس وفقا

.النشاط فيا عليه عارفالمت المالية

:االستثمارية التكاليف -1

ويتحصل ملالع يبدأ حتى للمشروع الالزمة االستثمارات إجمالي االستثمارية التكاليف تمثل

لاير ألف 993حوالي بالمشروع االستثمار إجمالي بلغ وقد. فعلية إيرادات على معطياتل وفقا

(.2قم )، كما هي مبينة في الجدول رالفنية الدراسة

(ألف لاير) االستثماريةالتكلفة (. 2الجدول رقم )

(%) النسبة القيمة البيان

0 0 األرض

0 0 و اإلنشاءات المباني

27.69 275000 والتجهيزات األثاث

24.17 240000 النقل وسائل

13.1 130000 الغوص معدات

5.04 50000 التدريبية البرامج

70 695000 الثابتة األصول

5.04 50000 التأسيس مصاريف

1.70 17000 احتياطي

23.26 231000 المال العامل رأس

100 993000 االستثمار إجمالي

100 993000 المال المملوك رأس

0 0 القروض

100 993000 االستثمار إجمالي

Page 17: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

17

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

التشغيل إيرادات -2

لاير مليون 1.259 حواليب المتوقعة اإلشغال نسب عند المشروع إيرادات إجمالي قدرت

د سيعق حيث) النظرية الدورات وإيرادات الغوص ومعدات، أدوات تأجير إيراداتمن تتكون

ودورة، إنقاذ رسكيو ودورة، غواص مرشد دورةز، مثل المرك في تدريبية دورات مجموعة

وأسس راداتياإل هذه وبيان العملية الدورات إيرادات إلى باإلضافة، (ووتر أوبن ودورة، دفانسأ

(.3رقم ) الجدولفي موضح هو كما ،حسابها

(لاير) السنوية إليرادات(. 3الجدول رقم )

(%)النسبة القيمة األسس البيان

32.17 405000 فرد 10× دورة 27× 1500 إيراد الدورات النظرية

42.89 540000 فرد 10× دورة 27× 2000 إيراد الدورات العملية

15.89 200000 فرد 10× دورة 20× 1000 صيرة غير متخصصةإيراد دورات ق

9.05 114000 من إيراد الدورات %10 إيراد إيجار معدات الغوص

100 1259000 - السنوياإليراد إجمالي

:تكاليف التشغيل -3

(.4ول رقم )، تفاصيلها في الجدألف لاير 929ي تبلغ تكاليف التشغيل السنوية للمشروع حوال

Page 18: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

18

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

تكاليف التشغيل )ألف لاير((. 4لجدول رقم )ا

(%) النسبة القيمة البيان

31 288000 األجور

12.49 116000 العينية المزايا

2.8 26000 مبيعات وتسويق عمولة

2.15 20000 المحركة القوى

2.69 26000 الخامات

3.55 33000 الصيانة

2.15 20000 اإلدارية المصاريف

32.29 300000 اإليجار

9.8 91000 اإلهالك

1.08 10000 اإلطفاء

100 929000 تكاليف التشغيل إجمالي

النتائج المالية: -4

ية ت ربحأظهرت النتائج المالية وجود جدوى اقتصادية من إقامة المشروع حيث يحقق معدال

يلية لتفصة امناسبة وفترة استرداد تتناسب مع طبيعة المشروع وحجمه، ويمكن عند إعداد الدراس

هيكل راجعةللمشروع مراجعة التقديرات المرتبطة بالتكلفة واإليراد حسب ظروف التنفيذ وكذلك م

توضح و .االستثمارالتمويل وشروطه حسب ظروف المستثمر وبما يؤدى إلى تحسين العوائد على

وع.شرالقوائم المالية وملخص المؤشرات المالية المتوقعة للم( 7، 6، 5أرقام ) الجداول

Page 19: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

19

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

Page 20: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

20

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

Page 21: صوغلا تادعم ريجأتو بيردت - scth.gov.sa · 3 ةيرادلإاو ةيداصتقلاا تاراشتسلال برع مصاع روتكدلا زكرم صوغلا تادعم

21

واإلدارية االقتصادية ب لالستشارات عر عاصم الدكتور مركز

تدريب وتأجير معدات الغوص -اسة الفرص االستثماريةدر

المؤشرات المالية )ألف لاير( ملخص(. 7الجدول رقم )

االستثماريةالتكاليف

695 األصول الثابتة

67 واالحتياطيمصاريف التأسيس

231 رأس المال العامل

993 االستثمار إجمالي

هيكل التمويل

993 رأس المال المملوك

0 القروض

إيرادات وتكاليف التشغيل

0 اداتاإلير

407 التكاليف المتغيرة

496 التكاليف الثابتة

91 اإلهالكات

المصرفيسداد التمويل

- سنوات( 5أقساط القروض )

- سنوات( 5متوسط الفوائد السنوية )

- القدرة على سداد القرض )الحد األدنى(

مؤشرات الربحية

184.6 صافى الربح بعد الزكاة

%15 اتمعدل العائد على المبيع

%18.58 معدل العائد على االستثمار

%216 نقطة التعادل

592.360 صافى القيمة الحالية

4.10 فترة االسترداد )بالسنة(

%20.90 الداخليمعدل العائد