В

перспективы бизнесА из биомАссы - россия в вто - лидировАть в производстве биотоплива - UPM raflatac: 20 лет в россии - русский лес идет в финляндию - elle в китае: зА экологию вместе с UPM сбор макулатуры кАк признАк культуры - лесной десАнт в карелии - партнеры UPM достигАют успехА

UPM лето 2013

отпечатано на бумаге, получившей знак Eс Ecolabel, регистрационный № FI/11/1

Главный редактор: моника краббе

верстка: нина курикка, дмитрий галсан

фотоГрафия на обложке: Viljak

печать: нп-принт, санкт-петербург

редакторы реГиональноГо выпуска: наталия малашенко, нина Чугунова

издатель: UPM, п\я 380, FI-00101 хельсинки, Финляндия

бумаГа: обложка UPM Fine Art Gloss, 300 г/м2,

внутренний блок UPM Fine Art Gloss, 130 г/м2

адрес для писем: natalia.malashenko@upm.com

перепечатка разрешена при условии указания источника.

Griffin — корпоративное издание UPM. публикуется четыре раза в год на английском, финском, французском, немецком и шведском языках. тираж российского издания — 3000 экз. распространяется по всему миру среди клиентов и акционеров.ISSN 1239-4645. свидетельство о регистрации пи№ Фс77-26039 от 10.11.2006.сайт в интернете http://thegriffin.upm.com

ц и фр ы и ф а к т ы

ключевые показатели

www.upm.com

IV кв./12 IV кв./11 2012 2011

Продажи, млн. € 2 650 2 686 10 438 10 068EBITDA, млн. € 301 301 1 269 1 383– % продаж 11.4 11.2 12.2 13.7Прибыль (убыток), млн. € –1 666 131 –1 350 459– за искл. особ. статей, млн. € 139 147 530 682Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. € –1 697 94 –1 406 417– за искл. особ. статей, млн. € 116 110 447 572Доходы на акцию, € –2.84 0.20 –2.39 0.88– за искл. особ. статей, млн. € 0.19 0.16 0.70 0.93Чистый приток денежных средств от операционной деятельности, млн. € 352 310 1,014 1,041Персонал, чел. 22 068 23 909 22 068 23 909

основные акЦионеры на 31.01.2012

топ-10 акционеров %

Norges Bank 7.9BlackRock 5.0Alecta pension insurance, mutual 3.2J.P. Morgan Chase & Co 2.8INVESCO 2.3Ilmarinen Mutual Pension Insurance Company 2.0Mandatum Life Insurance Company 1.8State Street Global Advisors 1.4Varma Mutual Pension Insurance Company 1.3Dimensional Fund Advisors 1.1всего 28.8

0

20

40

60

80

100

1210080604020098

%

Акции у UPMТОП-10 зарегистрированных акционеровПрочие зарегистрированные акционерыНоминальные акционеры

96/05

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АКЦИОНЕРОВ UPM С МОМЕНТА ОБРАЗОВАНИЯ КОМПАНИИ

Номинальные зарегистрированные

Зарегистрированные

Не финансовые корпорации и ЖКХФинансовые и страховые компанииПравительствоДомохозяйстваНКО, обслуживающие домохозяйстваЗарегистрированные иностранные акционеры

54%

46%

4%5%8%

20%6%3%

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АКЦИОНЕРОВ НА 31.01.2013

Источники: King Worldwide Investor Relations, Thomson One, Euroclear

The Griffin 1

РЕД

АКТО

РАДорогой читатель!

В этом номере мы рассказываем, какие действия предпринимает UPM для реали-зации миссии Biofore, основанной на быстро развивающейся био-экономике и новых представлениях об обязанностях перед обществом и человеком, которые возложены на бизнес сегодня.

Новые технологии и инновации должны защищать, а не разрушать биосфе-ру—жилое пространство нашей планеты. Взаимодействие с университетами и ис-следовательскими центрами находится в тесной связи с этой задачей.

UPM BioVerno—не только хороший пример такого взаимодействия, но и один из важнейших «био» проектов UPM. В 2014 году мы приступим к промышленному выпуску высококачественного биотоплива из сырья на основе древесины. Плани-руется, что это биодизельное топливо второго поколения составит 25 % от всего биотоплива в Финляндии. Это очень важный показатель. Ведь нехватка ресурсов сказывается на работе всех бизнес-подразделений: стоимость сырья и ресурсов растет, а конкуренция становится все жестче.

Бизнес UPM основан на биомассе, возобновление которой гарантировано. Когда леса и плантации используются в соответствии с принципами устойчивого развития, запасы биомассы растут и их можно пополнить. Мы используем повтор-но или перерабатываем материалы, которые обычно отправляют на свалку.

Бумага — это бесценный продукт Biofore: возобновляемый, позволяющий пе-реработку и вторичное использование. Поэтому в этом номере так много публи-каций, посвященных сферам бизнеса, связанным с бумагой, например полигра-фии и издательскому делу.

Моника Краббе,Главный редакторmonica.krabbe@upm.com http://thegriffin.upm.com

2

СТР. 01 От реДаКтОра Моника Краббе вводит читателей в курсе дела. Что наиболее актуально сегодня?

СТР. 02 COДерЖаНИе

СТР. 03 СеО Юсси Песонен комментирует финансовый отчет компании и размышляет о реальности.

СТР. 04 НОвый бИзНеС Из бИОМаССы Научно-исследовательская деятельность UPM играет ключевую роль в обретении новых возможностей для развития лесной отрасли.

СТР. 07 буДущее этИКетКИ Непреложный факт: этикетка указывает именно на те свойства товара, на которые хотел бы обратить внимание покупателя владелец бренда.

СТР. 09 бОльшОй шаг На путИ переМеН Инвестиции в завод по производству биотоплива являются первым шагом UPM на пути к лидерству в сфере производстве биотоплива.

СТР. 10 втО упОряДОчИт правИла тОргОвлИ С рОССИей Европейским экспортерам будет облегчен доступ на рынок четвертого по размерам торгового партнера ЕС.

СТР. 12 «руССКИй СлеД» в фИНСКОй буМаге Около 8 % макулатуры, используемой при производстве бумаги на фабрике UPM в Кайполе, Финляндия, сегодня доставляется из России.

СТР. 15 UPM RaflataC: 20 лет уСпеха в рОССИИ Россия — один из крупнейших растущих рынков этикеточных материалов, где большое влияние на спрос оказывает скорость поставок.

СТР. 16 таМОЖНя Дает ДОбрО КачеСтвеННОМу руССКОМу леСу Но происхождение этого леса всегда тщательно проверяется. Это основа политики UPM.

СТР. 20 плаваНИе за СеМь МОрей UPM недавно подписала контракты на поставку березовой фанеры для нескольких новых СПГ-танкеров, которые будут построены в Южной Корее и Китае.

СТР. 22 BiOVeRnO ОтКрывает НОвую эру UPM — первая лесопромышленная компания, которая намерена приступить к производству биотоплива для транспорта в промышленных масштабах.

СТР. 24 КраСИвая И уМНая. газета Какой должна стать газета, выходящая в России, чтобы не только выжить на рынке масс-медиа, но и обрести новые позиции?

СТР. 28 elle в КИтае: гляНец И эКОлОгИя Для UPM совместная деятельность с ELLE China—это прекрасный союз с учетом того, что обе компании сохраняют свои лидирующие позиции в соответствующих сферах.

СТР. 32 бОльшее за МеНьшее Идея More with less заключается в производстве больших объемов продукции с меньшими выбросами углекислого газа, и ее важность будет расти в будущем из-за дефицита ресурсов.

СТР. 35 iKea Делает шагИ в буДущее В то время, когда большая часть компаний сокращает использование бумаги и расходы на печать, IKEA принимает совершенно противоположное решение.

СТР. 38 буМаЖНая птИца «феНИКС» Как сегодня удержать позиции на рынке традиционного книгоиздания? Опыт успешного российского издательства «Феникс» указывает на несколько факторов.

СТР. 41 эКОлОгИчНая утИлИзацИя Концепция утилизации RafCycle® компании UPM Raflatac — идеальное объединение бизнесов в различных сферах рециклинга.

СТР. 42 КОМбИНат UPM KyMi в фИНляНДИИ Эффективное и экологически чистое производство целлюлозы, энергии и бумаги.

СТР. 44 реваНш. парКетНая ДОСКа Vs парКет Российская компания, производящая паркетную доску, превосходящую со своим свойствам паркет из массива, обязана своим успехом, в частности, качеству фанеры завода UPM Чудово.

СТР. 46 ДеСаНт На КарельСКОМ перешейКе 17 мая, во время Лесного десанта на Карельский перешеек, команда из семидесяти сотрудников российского подразделения UPM высадила 7000 саженцев ели на территории 2,5 га.

СТР. 48 WallPaPeR: КтО Не теряет ОптИМИзМа В Москве на очередном заседании UPM Клуба выступил Исполнительный директор британского журнала Wallpaper Горд Рей.

СТР. 50 чтО вСегО ваЖНее? В начале 2012 года UPM запустила проект по повышению безопасности на рабочем месте «Безопасность шаг за шагом 2012–2014». Это стало началом больших перемен.

СТР. 52 «СерДИтые птИцы»: НОвОе НаправлеНИе пОлета Компания Rovio Entertainment Ltd., разработчик онлайн игры Angry Birds, обратилась к книгоиздательской сфере.

The Griffin 3

ceo

ceo

юсси песоненПрезидент и

Исполнительный директор

ceo

В наступившем году в нашем балансо-вом отчете произошли существенные из-менения. Изменения справедливой стои-мости отражают лишь оценку стоимости. Тем не менее, изменения стоимости ос-новных средств свидетельствуют о стра-тегических переменах в UPM.

За последние годы одной из самых прибыльных сфер бизнеса UPM явля-лась энергетика, которую также можно отнести к одному из растущих коммер-ческих направлений. Благодаря измене-ниям международного законодательства в области банковского учета мы теперь имеем возможность показывать в нашем балансовом отчете справедливую стои-мость инвестиций бизнес-подразделе-

ния «Энергия» в акции в сфере атомной энергетики в компании Pohjolan Voima Oy (PVO), а также в акции в сфере ги-

дроэнергетики в компаниях PVO, Kemijoki Oy и Länsi-Suomen

Voima Oy. Более того, консолидированы

акции электростан-ций с комбиниро-ванным производ-ством электроэ-нерг ии и теп ла PVO в тех районах,

где расположены наши производствен-

ные единицы.Переклассификация уве-

личивает сумму чистых активов биз-нес-подразделения «Энергия» с 1950 миллионов евро до 2850 миллионов евро. В результате изменений почти четвертая часть капитала UPM теперь связана с производством энергии.

В то же время, поскольку более чет-ко были показаны наши активы, задей-ствованные в выработке энергии, мы за-фиксировали снижение стоимости акти-вов в размере 1770 миллионов евро в бизнес-группе «Бумага».

Эффективность деятельности биз-нес-группы «Бумага» продемонстриро-вала невысокий уровень, хотя поток его денежных средств был устойчивым. Ак-тивы бизнес-группы «Бумага» были обесценены, с тем чтобы они отражали текущую прибыльность сложившегося Европейского рынка бумаги. Прибыль-ность все еще остается низкой, несмотря на успешную интеграцию Myllykoski и реализацию планировавшейся синергии расходов. Но бизнес-группа «Бумага» все еще играет важную роль в генериро-вании денежного потока компании.

балаНСОвый Отчет и реальность

4 The Griffin

Новый бизНес из биомассыТекст: Туови Симиля Фото: Viljak, Патрик Линдстрем

и с с л е д о в а н и я и и н н о в а ц и и

и с с л е д о в а н и я и и н н о в а ц и и

Научно-исследовательская дея-тельность UPM играет ключевую роль в обретении новых возможно-стей для развития лесной отрасли. Глобальный научно-исследова-тельский комплекс компании под-держивает традиционные и новые бизнес-направления в целях реа-лизации их стратегических про-грамм, а также и краткосрочные проекты, рассчитанные на бы-струю окупаемость. Организация направления «Новые бизнесы и развитие» (NBD) — инновационный продукт и бизнес для компании на основе биомассы.

«Две из пяти стратегических программ, на которых мы сосредоточены в настоя-щий момент, касаются улучшения при-быльности бизнес-группы «Бумага». Остальные три касаются растущих биз-нес-направлений. Наиболее известны, пожалуй, программы по биотопливу. Пя-тая программа призвана улучшить эф-фективность используемых ресурсов при производстве целлюлозы», — гово-рит Хейкки Илвеспяя, Вице-президент по научным исследованиям (НИОКР) UPM. В глобальном подразделении НИ-

The Griffin 5

Новый бизНес из биомассы

ОКР в UPM работают 250 человек, большинство в Финляндии, Германии и Китае.

«NBD работает прямо в сердце Biofore», — говорит Йуусо Конттинен, возглавляющий это подразделение. Все началось с биомассы, которую NBD развила в новый продукт и бизнес-на-правление. «Здесь мы точно не принима-емся за все, что взбредет в голову. Мы концентрируемся на проектах, которые могут принести очевидную пользу, буду-чи учреждены на основании существую-щей в UPM инфраструктуры и накоплен-ного опыта. Но по мере развития проек-тов мы создаем из них новые бизнес-направления».

Три важных программы

Подразделения Илвеспяя и Конттинена работают бок о бок. «Когда дело каса-ется новых направлений, мы беспре-станно обсуждаем ход и методы рабо-ты», — говорит Илвеспяя.

Оба считают совместную работу по развитию биоцеллюлозы результатив-ной. Наряду с биокомпозитами и биохи-микатами, биоцеллюлоза — ключевая программа для NBD.

«У этих трех областей огромный по-тенциал — ведь продукты могут быть сде-ланы из биомассы», — объясняет выбор Конттинен. Наиболее важным критери-ем выбора является совместимость про-граммы с философией и стратегией UPM. «Мы должны держать в голове тот факт, что UPM — крупная компания, и наши программы должны иметь потен-циал, чтобы перерасти в серьезный биз-нес», — добавляет Конттинен.

Уникальная инновация: биоцеллюлоза

Прошлый год показал, что NBD действи-тельно преуспела в реализации своих программ. UPM ForMi — композитный материал, где целлюлоза заменила сы-рье на основе нефтепродуктов. Произ-водство UPM ForMi уже начато в Лахти в Финляндии. «Теперь мы можем выпу-скать товар, мы уже существуем на рын-ке и ждем первых историй успеха», — го-ворит Конттинен.

Биоцеллюлоза придает продуктам новые, уникальные качества. Пилотный проект завода в Эспоо, Финляндия, где выпускается биоцеллюлоза, может про-изводить несколько тонн материала.

6 The Griffin

и с с л е д о в а н и я и и н н о в а ц и и

Пробная эксплуатация может быть пред-принята в промышленных масштабах, например на наших собственных заво-дах. «Это по-настоящему инновация ми-рового масштаба», — добавляет он.

пополняя запас опыТа

«Как показал опыт НИОКР, у нас есть огромный опыт. Но нам нужен и новый опыт, например в таких областях, как новейшие химические или биологиче-ские процессы», — объясняет Илвеспяя.

Конттинен соглашается, но добавля-ет коммерциализацию, которая также требует новых компетенций. «Знания важны, но мы не должны забывать, что есть и вторая сторона. Когда мы созда-ем что-то новое, важны также мотивация и вовлеченность и мы должны фокусиро-ваться и на этих качествах».

«Открытость и готовность обучаться новым вещам — жизненно важные каче-ства для сотрудников НИОКР», — добав-ляет Илвеспяя.

соТрУдничесТво и парТнерсТво

Совместная работа с университетами и исследовательскими органами — это важ-ный аспект исследовательской и научной работы UPM. Покорение новых вершин и освоение новых территорий бизнеса тре-бует этого. Животрепещущая тема дня — биоэкономика. В Финляндии тради-ционное название «Лесное сообщество» было заменено на «Финское биоэкономи-ческое сообщество». Также на европей-ском уровне UPM принимает участие в работе общественно-частного партнер-ства в био-отрасли с целью движения в сторону устойчивой био-экономики. «Это имеет много общего с нашей миссией Biofore», — говорит Илвеспяя.

Конттинен отмечает, что для NBD важно найти правильных партнеров в цепочке создания стоимости, которые смогут в будущем стать клиентами. «Ког-да новые продукты и приложения для них разработаны, вам нужно знать, что вы делаете правильные вещи. Мы интенсив-но работаем с нашими партнерами по всем трем ключевым направлениям. Я считаю, что это единственный способ преуспеть», — говорит он.

ЙУУСО КОНттИНеН (СЛЕВА)

И ХЕЙККИ Илвеспяя

этикетки

ОРГАНИЗАцИЯ «НОВыЕ БИЗНЕСы И

РАЗВИТИЕ» РАБОТАЕТ НАД ТРЕМЯ

ОСНОВНыМИ ПРОГРАММАМИ:

БИОцЕЛЛюЛОЗА, БИОКОМПОЗИТы И

БИОХИМИКАТы. ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД

ВО ВСЕХ ПРОГРАММАХ БыЛ ДОСТИГНУТ

ЗНАчИТЕЛьНыЙ ПРОГРЕСС

The Griffin 7

p a p e r

Непреложный факт: этикетка указывает именно на те свойства товара, на которые хотел бы обратить внима-ние покупателя владелец бренда. Это означает, что этикеточная отрасль продолжает развиваться и будет еще долго процветать — столько, сколько люди будут стоять перед выбором: купить это или то? «Но вот направле-ния развития индустрии — это серьезная тема», — говорит Кори М. Реардон, президент и Исполнительный ди-ректор AWA Alexander Watson Associates.

с п е ц и а л и з и р о в а н н ы е м а т е р и а л ы

этикеткиБудущее

Текст: Томи Линдблом Фото: Патрик Линдстром UPM Raflatac

«Безусловно, основания для роста спро-са заключаются в самих продуктах. Но есть тонкости обхождения с покупате-лем: как наиболее привлекательно упа-

ковать продукты, которые по сути готовы завоевать сердца людей? А с другой стороны: может ли продукт повлиять на выбор дизайнера — тип упаковки и ее

дизайн?» По мнению Реардона — главы AWA (глобальной компании, занимаю-щейся исследованиями рынка В2В, из-дательским делом и рекламой, которая

8 The Griffin

с п е ц и а л и з и р о в а н н ы е м а т е р и а л ы

8 The Griffin

КОРИ M. РеаРдОН

концентрируется на бумагах специаль-ного назначения, пленке, упаковке и ра-боте с производителями продукции на основе бумаги) — эта отрасль будет по-стоянно развиваться.

Реардон верит, что этикеточная от-расль будет расти во всем мире и спрос будет больше особенно в странах БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). «Пе-реключение спроса с развитых рынков Северной Америки и Европы на новые рынки сильно отразится на поставщи-ках. Компании, идущие в новые регио-ны, столкнутся с новыми конкурента-ми», — продолжает он.

как быТь инновационным, приТом без заТраТ?

Понятно, что все торговые марки хотят выделить свой продукт из числа продук-тов конкурентов. Упаковка—один из способов добиться этого. «Существует много инновационных способов, напри-мер, 3D или даже микрочипы/RFID, зна-чение которых только увеличится со вре-менем. Еще одна важная область для инноваций—создание технологии иден-тификации и отслеживания, в скрытой или явной форме, интегрированных в упаковку для идентификации продукта или его защиты. «Предел инноваций—это всего лишь наше неразвитое вооб-ражение, но, честно говоря, когда речь заходит об экономических параметрах, это еще и расходы. Зачастую потреби-тель не готов платить дороже за товар только потому, что того стоит упаков-ка», — говорит Реардон.

взгляд в окно и в зеркалоОтрасль самоклеящихся этикеточных материалов не существует в вакууме. Сегодня доступно большое количество альтернативных технологий для упаков-ки и декора.

«Угроза, точнее вызов, заключается в том, что тип выбранной этикетки порой диктуется способом транспортировки больших объемов продукции. Напри-мер, жесткая тара с наклеенной на нее этикеткой, может быть заменена на гиб-кий пакет, с нанесенным на него рисун-ком, и не требующим этикетки вообще. Но для брендов с большим ассортимен-том одной продуктовой линейки техно-логия самоклеящихся этикеток является эффективным решением. Гибкость, разно образие компонентов, при способ- ляе мость и конечно, цена делают техно-логию самоклеящихся этикеток одной из ведущих на рынке», — говорит Реардон.

«ГИБКОСТь,

РАЗНООБРАЗИЕ КОМПОНЕНТОВ,

ПРИСПОСОБЛЯЕМОСТь И, КОНЕчНО,

цЕНА, ДЕЛАюТ ТЕХНОЛОГИю

САМОКЛЕЯщИХСЯ ЭТИКЕТОК ОДНОЙ

ИЗ ВЕДУщИХ НА РыНКЕ», — ГОВОРИТ

КОРИ M. РеаРдОН ИЗ AWA

AlexANDeR WAtsoN AssocIAtes

б и о т о п л и в о

Tекст: Туови Симиля Фото: UPM

Text

Решение об инвес-тициях

ГРАФИК ЗАПУСКА ЗАВОДА UPM В ЛАППЕЕНРАНТЕПО ПРОИЗВОДСТВУ БИОТОПЛИВА

2012 2013 2014

Начало строительства

Запуск производства

Инвестиции в завод по производ-ству биотоплива являются первым шагом UPM на пути к лидерству в сфере производстве биотоплива. Это также важный элемент в реали-зации стратегии Biofore. в 2014 году завод UPM вступит в строй и явится первым в мире предприяти-ем по выработке биодизельного топлива на основе древесины.

Строительство было начато летом 2012 года на территории завода в Каукасе. Его мощность составит 100 000 тонн

транспортного биодизельного топлива второго поколения. Общий объем инве-стиций — около 150 млн евро. Когда производство будет начато, на заводе будет напрямую задействовано 50 со-трудников и косвенно 150. Уже в бли-жайшем будущем ожидается, что спрос на биодизель значительно превысит предложение и будет расти на 7 % в год.

Завод по производству биотоплива в Лаппеенранте использует технологию гидропереработки, основанную на соб-ственных разработках UPM. «Иннова-ционная концепция — результат трехлет-

ней работы команды из десяти специа-листов в центре по переработке в Лаппеенранте», — говорит петри Кук-конен, Вице-президент UPM по биото-пливу. Лаппеенранта подходит для раз-мещения подобного производства: «В  соседней Хамине находится топлив-ный терминал, где сосредоточены офи-сы всех финских дистрибьюторов. Хами-на также имеет морской порт».

дальнейшие проекТы

У UPM есть планы по запуску второго производства биодизельного топлива в Рауме либо в Страсбурге. Завод будет использовать в качестве сырья энергети-ческую древесину, порубочные остатки, пни и т. д. Проект был подан на соиска-ние европейского гранта NeR300, ре-шение по которому ожидалось во вто-рой половине 2012 года. Помимо гранта, на решение об инвестициях по-влияют долгосрочные прогнозы стоимо-сти и доступности древесины на рынке.

Большой шагна пути перемен

The Griffin 9

сыРое ТаЛЛовое

масЛо

ПРе

Два

РиТе

ЛЬН

аЯ

обР

або

ТКа

ГиД

Ро-

обР

або

ТКа оЧисТКа

Газа

ФРаКТаЦиЯ био-ТоПЛиво

сеПаРаЦиЯ ГиДРоКаРбоНаТов

10 The Griffin

л е с о п о л ь з о в а н и е

ВТО упорядочит правила

торговли с РОссиейВ августе прошлого года вступило в силу соглашение о свободной тор-говле между Россией и Всемирной торговой организацией. Последо-вавшее за этим сокращение экс-портных и импортных таможенных пошлин открывает новые перспек-тивы для лесной промышленности.

Карел Де Гухт, Трейд-комиссар ЕС, ве-рит, что членство России в ВТО принесет значительную выгоду обеим сторонам.

«Европейским экспортерам будет облегчен доступ на рынок четвертого по размерам торгового партнера ЕС. Рос-

сийские таможенные пошлины снизятся в среднем с 10 % до менее 8 %, что прине-сет экономию в размере 2,5 миллиар-дов евро в год и увеличит объем торгов-ли при новых правилах почти до 4 мил-лиардов евро в год», — сказал Комиссар Де Гухт на семинаре по торговым взаи-моотношениями между ЕС и Россией, состоявшемся в сентябре в Хельсинки. Сложности с перевозкой товаров через границу также должны быть устранены благодаря новым таможенным прави-лам, сборам и транзитным процедурам.

«Выиграют и российские импортеры сырья. Экспортные пошлины на многие

важные товары были ограничены, и те-перь многие из них будут снижены, на-пример на древесину», — подчеркнул он. Европа очень серьезно относится к это-му механизму, и мы будем отстаивать наши права, если они будут нарушены. Обычно лучший способ уладить пробле-му—прийти к взаимному соглаше-нию», — подчеркивает Де Гухт.

Экономический рост за счет инвестиций

После завершения переговоров о всту-плении России в ВТО, длившихся 18 лет, был подписан долгожданный договор, который вступил в силу в середине авгу-ста 2012 года. На фоне глобальных эко-номических проблем особенно важно, что российские лидеры с большим пони-манием, чем раньше, отнеслись к зада-чам модернизации и диверсификации экономики.

«Членство в ВТО приведет к сниже-нию импортных и экспортных пошлин и становлению в России более стабильной бизнес-среды, основанной на правилах

Текст: Веса Пуоскари Фото: Viljak, UM/Ееро Куосманен, Яри Лейно

КаРЕл Де Гухт, ТРЕйД-

КОмиССаР ЕС, ВЕРиТ, ЧТО

ЧлЕНСТВО РОССии В ВТО

ПРиНЕСЕТ зНаЧиТЕльНую

ВыГОДу ОбЕим СТОРОНам

«ЭКСПОРТНыЕ ПОшлиНы

На ТВЕРДую ДРЕВЕСиНу

уПаДуТ На ЧЕТВЕРТь,

а На мяГКую На 50 %»,—

ПРЕДСКазыВаЕТ

юККа халонен

ВТО. Преимущества от членства будут зависеть и от того, насколько щепетиль-но Россия будет соблюдать соглашения и правила», — отмечает александр Стууб, министр Финляндии по отноше-ниям и торговле с Европой.

Согласно прогнозам Всемирного банка, благодаря членству в ВТО рос-сийская экономика в ближайшее время может вырасти более чем на 3 % и при-мерно на 11 % в перспективе.

рост торговли древесиной

Присоединение России к ВТО, согласно мнению большинства экспертов, будет иметь благоприятное воздействие на лесную промышленность. «более про-стыми и выгодными станут условия им-порта из России. Экспортные пошлины на древесину твердых пород снизятся на четверть по сравнению с прежними став-ками. Таким же образом вполовину сни-зятся и пошлины на древесину мягких по-род», — отмечает Юкка халонен, менеджер (по работе с Россией) Фин-ской Федерации лесной индустрии.

березовое волокно—крупнейшая ка-тегория товара, импортируемого Фин-ляндией. «Поскольку нашей целлюлоз-ной отрасли недостаточно собственной березовой древесины, мы вынуждены импортировать ее», — добавляет он.

установлена также система квот на импорт мягкой древесины. Теперь в об-щей сложности 9,5 миллионов кубоме-тров мягкой древесины могут вывозиться на рынок ЕС ежегодно. из этой квоты 70 % было зарезервировано для компа-ний, которые ранее действовали на рос-сийском рынке, и оставшаяся часть — для новых участников рынка.

«Квота на импорт мягкой древеси-ны — новая система, введенная ЕС. Сле-дующим шагом является ее реализация на российской стороне. Окончательная процедура была протестирована, но как она работает, станет ясно уже в ближай-шее время»,— предсказывает Халонен.

надежнОсТь поставок древесины упРОчилась

пекка Раяла, Вице-Президент по по-ставкам древесины UPM Северной евро-пы, подчеркивает, что снижение экспорт-ных пошлин благотворно скажется на поставках древесины на заводы UPM в Финляндии. «у нас ощущается нехватка березового баланса. Импорт березы из России обеспечит доступность сырья и для фанерного завода в Савонлинне».

Юрки Оваска, Президент биз-нес-группы «Бумага» UPM, подчеркивает позитивный эффект от договора с Вто в долгосрочной перспективе. «Мы надеем-ся, что соглашение о Вто снизит экспорт-ные пошлины на бумагу в России и в бу-дущем они совсем исчезнут. Россия для бумажного бизнеса—средний по разме-ру рынок и поэтому экономический рост откроет отличные перспективы и для ро-ста спроса на бумагу».

По мнению Тапио Колунсарка, Старшего Вице-президента UPM Raflatac европа, главная польза от вступления в Вто заключается в упрощении таможен-ных формальностей. «Сроки поставки чрезвычайно важны. если таможенные формальности уйдут, мы улучшим конку-рентоспособность отрасли».

UPM Raflatac располагает термина-лами в Москве и Санкт-Петербурге. «В краткосрочной перспективе это соглаше-ние не принесет значительных измене-ний, но с точки зрения будущего это большой шаг. Россия — один из наших важнейших рынков. уровень роста исчис-лялся двузначной цифрой в этом и про-шлом году», — добавляет Колунсарка.

у UPM в России есть фанерный завод в Чудово. еуни Тойрас, отвечающий за продажи фанеры, считает, что вступле-ние в Вто мало повлияет на конкурент-ную позицию. «В России очень сильное собственное фанерное производство и маловероятно, что мы сможем значитель-но повысить экспорт финской фанеры сюда. Сокращение таможенных пошлин на фанеру, произведенную в России, не изменит положения, поскольку наши рос-сийские конкуренты будет располагать тем же преимуществом», — отмечает он.

ПРоВеРь на www.upmresponsibility.com/forest

раздел ‘Tracing the origin of wood in Russia’ чтобы увидеть, как UPM закупает

лес в России

12 The Griffin

в оз о б н о в л я е м ы е м а т е р и а л ы

The Griffin 13

в оз о б н о в л я е м ы е м а т е р и а л ы

Около 8 % макулатуры, используе-мой при производстве бумаги на фабрике UPM в Кайполе, Финлян-дия, сегодня доставляется из России. Решение о глобальных закупках российского макулатурного сырья было принято в 2011 году. О значе-нии этого проекта — деловом и вос-питательном — рассказывает Алек-сандр Федотов, Менеджер по глобальным закупкам, Санкт-Пе-тербург.

— Насколько важеН сбор макулатуры?

— Сегодня в мире примерно треть бума-ги производится из макулатурного сы-рья, треть из механической и еще треть из химической целлюлозы. Из года в год доля макулатурного сырья растет, как в UPM, так и во всей отрасли. Если гово-рить в целом о UPM, то наша компания потребляет около 4 миллионов тонн ма-кулатуры в год. Мы самый крупный по-требитель макулатуры в мире, если не брать в расчет картон (наши бумажные фабрики используют журнальную и га-зетную макулатуру). Макулатура под-разделяется на много марок: в соответ-ствии с ГОСТом — около пятнадцати, а по европейской классификации CEPI бо-лее 50. Нас интересуют в основном две марки: 7Б и 8В — журнальная и газетная макулатура. На российском рынке ма-

кулатуры низкая конкуренция, это очень волатильный рынок, как в России, так и в мире.

— какова западНая практика в этой сфере?

— Во всех развитых странах существует система раздельного сбора отходов в домашних хозяйствах. У нас такой си-стемы нет. К примеру, в Англии каждый муниципалитет сам определяет политику сбора отходов, и во многих случаях ис-пользуются только две корзины: для от-ходов, которые могут быть переработа-ны (пластмасса, полиэтилен, бумага, стекло, древесина), и для отходов, кото-

рые не могут быть переработаны, на-пример пищевые. В Германии существу-ет порядка 4–5 корзин для сбора отходов. Опасные отходы, такие как ис-пользованные аккумуляторы и ртутные лампы, собираются отдельно, так как если они попадут в отходы, то те уже не могут быть переработаны. У нас не де-лается даже этого. Поэтому отходы не-обходимо сортировать уже при сборе. В Западной Европе порядка 50–60 % бу-мажной продукции идет во вторичную переработку, в Финляндии этот процент немного меньше, больше всего он в Гер-мании. Мне кажется, что в нашей стране система с двумя корзинами для отходов могла бы работать.

«НА РОССИйСКОМ РыНКЕ

МАКУлАТУРы НИЗКАя

КОНКУРЕНцИя, эТО ОчЕНь

ВОлАТИльНый РыНОК, КАК В

РОССИИ, ТАК И В МИРЕ»,—ГОВОРИТ

АлЕКСАНдР ФедОтОв,

МЕНЕджЕР ПО ГлОБАльНыМ

ЗАКУПКАМ, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

«РУССКИЙ СЛЕД»в финской бумагеТекст: Нина Чугунова Фото: Евгений Стецко

14 The Griffin

в оз о б н о в л я е м ы е м а т е р и а л ы

— как развивался проект, каковы достижеНия и плаНы?

— Поставками макулатуры я начал зани-маться с начала 2011 года. Работа нача-лась практически с нуля. летом 2011 мы поставляли только по нескольку машин в месяц. Самый заметный рост произошел в начале 2012 года. Мы развиваемся, улучшаем закупочные цены, расширяем сеть поставщиков, совершенствуем ло-гистику. В 2012 году в Финляндию было поставлено около 18 тысяч тонн макула-туры. Большую роль играет слаженная каждодневная работа сотрудников и других отделов , а именно работа груп-пы таможенных брокеров подразделе-ния лесообеспечения в Выборге.

— кто ваши осНовНые поставщики?

— это компании, которые целенаправ-ленно занимаются сбором макулатуры, от них мы поставляем большую часть объема. Есть крупные типографии, с ко-торыми мы можем работать напрямую, покупая машину кипованной макулату-ры, но таких немного, а цена, которую они запрашивают, высока.

— раНьше бабушки и пиоНеры Несли макулатуру На пуНкты сбора…— да, в Советском Союзе система сбо-ра макулатуры была хорошо налажена. Но в начале 1990-х годов она была практически полностью разрушена. Се-годня у нас практически всё идет на свалку, что катастрофически загрязняет наши города и приводит к колоссальным потерям материалов, пригодных для вто-ричной переработки. Если в Европе бо-лее 60 % газетной и журнальной маку-латуры собирается от домашних хозяйств, то у нас этот процент практи-чески равен нулю. Пунктов по приему макулатуры практически нет. Некоторые компании пытались развивать такую сеть, но это очень дорого и экономиче-ски невыгодно.

— как же измеНить отНошеНие людей к отслужившей бумаге?

— Более перспективное направление, на мой взгляд, — это сбор макулатуры в школах и других общественных местах (например, бизнес центрах). Последние годы это направление активно развива-ется. А начиная с сентября 2012 года,

МАКУлАТУРА, СОБРАННАя

БлАГОдАРя ПРОЕКТУ UPM,

ГОТОВА К ОТПРАВКЕ В

ФИНляНдИю

мы, совместно с одним из наших постав-щиков, тоже осуществляем проект по сбору макулатуры в школах в Санкт-Пе-тербурге. Мы распространяем в школах информационные и познавательные ма-териалы, стимулирующие школьников к сбору макулатуры: плакаты, брошюры. Организуем соревнование. Победители акции 2012 года в зимние каникулы по-сещали нашу бумажную фабрику в Кай-поле, Финляндия. Также вручаются не-большие поощрительные подарки с нашим логотипом. В этом проекте затра-гиваются социальные, экологические и воспитательные аспекты. При этом маку-латура перерабатывается на нашем производстве. В проект вовлечено более 150 школ Санкт-Петербурга. За 3 меся-ца 2012 года было собрано около 600 тонн макулатуры.

— каков ваш личНый вклад?

— У нас в офисе есть специальные ко-робки, куда складывается офисная ма-кулатура. Бумагу необходимо пускать во вторичный оборот: она очень хорошо перерабатывается. это один из самых ценных продуктов для вторичной пере-работки.

The Griffin 15

с п е ц и а л и з и р о в а н н ы е м а т е р и а л ы

UPM Raflatac

Часть бизнес-группы «Специали-зированные материалы» UPM.

Один из ведущих мировых по-ставщиков самоклеящихся мате-риалов.

Компания владеет 15 фабрика-ми на 6 континентах, а также сетью офисов продаж и термина-лов по резке и дистрибуции.

в UPM Raflatac работает около 2 900 сотрудников. 

ежегодный оборот — приблизи-тельно 1,2 миллиард евро.

UP

M R

AFL

ATAC

ЛЕТ УСПЕХА В РОССИИ

Текст и фото: UPM

в марте 2013 года исполнилось 20  лет с начала успешной работы UPM Raflatac в России.

Компания стала первым международ-ным производителем этикеточных само-клеящихся материалов, открывшим в 2009 году в России собственный терми-нал по нарезке и дистрибуции. Сегодня UPM Raflatac предлагает клиентам на российском рынке полный сервис по об-служиванию и логистике  самоклеящихся материалов, а также осуществляет пря-мые поставки  своей продукции клиен-там с терминалов по резке и дистрибу-ции в Москве и Санкт-Петербурге.

«Россия — один из крупнейших ра-стущих рынков этикеточных материалов, где большое влияние на спрос оказыва-ет скорость поставок, — говорит дми-трий Стречин, Региональный директор по продажам UPM Raflatac. — Сегодня мы в течение 48-ми часов можем осуще-ствить доставку с двух российских тер-миналов практически любому нашему клиенту». В российском подразделении UPM Raflatac, в котором в 1993 году был один сотрудник дмитрий Стречин, сейчас работает команда из 60 профес-

сионалов, отвечающих на вызовы расту-щего рынка. «Россия — это рынок с очень высокой конкуренцией для типографий и поставщиков самоклеящихся материа-лов, где необходимо постоянно поддер-живать высочайшие стандарты качества и обслуживания, и наша команда знает, как это делать, — комментирует дми-трий. — Рост и динамичное развитие остаются нашей главной задачей. У нас есть потенциал и ресурсы для того, что-бы выйти на еще более высокий уровень обслуживания наших клиентов»

16 The Griffin

л е с оз а г о т о в ка

От леснОй делянки —

дО склада на

приграничнОм терминале.

За всей цепОчкОй дОбычи

и дОставки русскОгО леса

следит ЗакОн

л е с оз а г о т о в ка

The Griffin 17

Через терминал UPM в Выборге, что прямо на границе с Финлянди-ей, на финские заводы UPM с 2009 года отправляется качественный русский лес: березовый кругляк, баланс, кряж, а также щепа и кора. От правильного, точного и законного оформления таможен-ных документов зависит судьба этого леса. Но происхождение это-го леса всегда проверяется. Это — основа политики UPM.

выборгский терминал обеспечивает по-ставки леса — фанерного кряжа и бере-зового баланса, а также березовой щепы — на предприятия UPM в Финлян-дии: от поставщиков древесина прихо-дит на склад терминала, получает тамо-женные документы и следует через границу. Здесь же организовано произ-водство березовой щепы. «начали ра-ботать сразу после кризиса», — говорит Сеппо Мартикайнен, менеджер по логистике, специалист по производству

энергии и древесной щепы, он работает в россии с 1995 года. сегодня древес-ное сырье отсюда идет на целлюлозные заводы UPM в города лаппеенранта, коувола и фанерный завод UPM в са-вонлинна. «качество нормальное: очень мало рекламаций», — отмечает сеппо, в задачу которого входит контроль за ка-чеством поставляемого на терминал сы-рья. Он также контролирует работу дру-гих терминалов UPM в россии. некоторые поставки осуществляются

сеппО

МартикайНеН,

менеджер пО лОгистике,

специалист пО

прОиЗвОдству энергии и

древеснОй щепы,

рабОтает в рОссии

с 1995 гОда

Таможня

даеТ добро

Текст: Нина Чугунова Фото: Евгений Стецко, UPM

качественному русскому лесу

18 The Griffin

л е с оз а г о т о в ка

прямиком в Финляндию, минуя терми-нал, однако оформление сопроводи-тельных документов также возложено на сотрудников терминала-декларантов, например надежду дубровину. Она — старший специалист по таможен-ному оформлению и очень гордится сво-им опытом и знаниями. «еще год назад мы думали о предстоящем вступлении россии в втО, переживали: что бу-дет», — вспоминает сеппо.

«приходится все время внимательно наблюдать за работой поставщиков. а еще у нас есть планы на будущее. это также серьезная работа, требующая времени и сил. вы же знаете о строи-тельстве завода в лаппеенранте». ме-неджер николай кекух напоминает: «речь идет о развитии направления био-энергии, что очень перспективно. воз-можно, наше участие в поставках сырья для его производства станет активным».

у российского подразделения UPM сложились очень хорошие отношения с выборгской таможней. «мы считаемся одним из крупнейших налогоплательщи-ков. сотрудничаем плотно».

чтобы так хорошо дела складыва-лись и в дальнейшем, важен постоянный контроль за поставщиками леса. UPM разработала свою систему отслежива-ния легальности происхождения древе-сины для леса, заготовленного в россии, которую начала использовать в 1996 году. система с годами совершенство-валась и сегодня отвечает требованиям цепи сертификации поставок FSC. си-стема отслеживания происхождения древесины UPM шире, чем требования FSC. Она также учитывает экологиче-ский и другие аспекты устойчивого раз-вития. UPM была первой компанией, ко-торая внедрила процедуру установле-ния источника происхождения древесины для россии. «это дает нам возможность установить источник и ле-

надежда

дубрОВиНа— старший специалист

пО тамОженнОму

ОФОрмлению

специалист пО

экОлОгии UPM ирина

ШаМаНОВа Отвечает

За раЗвитие системы

Отслеживания

прОисхОждения

древесины

The Griffin 19

ляются аудиты новых поставщиков и по-ставщиков с длинной договорной цепоч-кой. «если поставщики не выполняют ус-ловия и в установленные сроки не исправляют недостатки, на которые мы указываем в переданным им замечани-ях, контракт может быть растор-гнут», — говорит ирина шаманова.

л е с оз а г о т о в ка

древесины всегда должен быть под-твержден документально: документ опи-сывает всю цепочку поставки от леса до завода. географическая информацион-ная система GIS компании и база дан-ных содержат информацию о запретах на лесозаготовку и заповедных зонах. участки лесозаготовки, расположенные вблизи этих зон, являются первыми на очереди для проверки. приоритетом яв-

гальность древесины и убедиться, что наши поставщики работают ответствен-но. это также помогает нам продвигать ответственные методы работы»,—гово-рит специалист по экологии UPM ирина шаманова, которая отвечает за разви-тие системы контроля, а также проводит аудиты на делянках.

UPM поставляет лес с северо-Запа-да россии. источник происхождения

20 The Griffin

Березовая фанера

применяется для

строительства мемБранных

изоляционных элементов

двойного изоляционного

слоя в газовых танкерах

(фото справа)

ф а н е р а

фанера

The Griffin 21

Уникальные свойства

«Березовая фанера легкая, но проч-ная», — говорит Микко Исо-Куусела, менеджер продукта UPM фанера. ког-да сжиженный газ давит на стенки пол-ностью загруженного им танкера, проч-ность защитной облицовки подвергается серьезному испытанию. «Березовая фа-нера сохраняет свои размеры и проч-ность даже при очень низких температу-рах. температура газа, составляющая минус 163° по цельсию, диктует жест-кие требования к материалам, исполь-зуемым для защиты корпуса резервуа-ров. когда температура корпуса судна становится равной температуре мор-ской воды, разница температур стано-вится весьма значительной, и это боль-шой риск. но нет ничего невозможного для фанеры», — шутит исо-куусела.

Южная корея—мировой лидер по спГ танкерам

Южная корея—крупнейший в мире про-изводитель спг-танкеров. UPM постав-ляет фанеру корейским кораблестрои-телям с конца 1960-х годов. китай стал партнером концерна совсем недавно. несмотря на то, что он является одним из крупнейших кораблестроителей в мире, к строительству спг-танкеров страна приступила только в 2000-е годы, и UPM с самого начала является постав-щиком фанеры для китайских судостро-

ительных предприятий. недавно подпи-санные контракты включают поставки березовой фанеры WISA, объем кото-рых превышает 3000 полностью загру-женных трейлеров.

производители спг-танкеров в Юж-ной корее и в китае используют фанеру UPM. их танкеры построены на базе од-ной из двух технологий, использующих мембрану, разработанную француз-ской компанией GTT. изоляционные эле-менты выполняются только из березовой фанеры, которую невозможно ничем за-менить. фанера, поставляемая для спг танкеров, должна соответствовать тре-бованиям GTT. три фанерных завода UPM: йоэнсу, Чудово и отепя,—серти-фицированы для производства такой фанеры. заводы проходят ежегодный аудит специалистов GTT.

ф а н е р а

В любое время суток воды морей и океанов одновременно бороздят более 370 танкеров, перевозящих сжиженный природный газ (СПГ). Более половины этих танкеров имеют резервуары для транспор-тировки сжиженного газа, защи-щенные изоляционными материа-лами, которые изготовлены из по ставляемой UPM березовой фа-неры. UPM недавно подписала контракты на поставку березовой фанеры для нескольких новых СПГ-танкеров, которые будут по-строены в Южной Корее и Китае.

для транспортировки сжиженного при-родного газа на дальние расстояния не-обходимо уменьшить его объем. про-цесс сжижения газа включает в себя охлаждение до температуры минус 163°C. это означает, что спг должен перевозиться в специально построенных танкерах, имеющих безупречную изоля-цию. Березовая фанера в совершенстве отвечает подобным требованиям и пре-восходит в этом все другие материалы.

она применяется для изготовления утеплительных элементов, облицовыва-ющих корпус резервуаров, каждый из которых имеет двойной изоляционный слой. танкер объемом 138 000 квадрат-ных метров, перевозящий сжиженный газ, имеет четыре газовых резервуара, для защитной облицовки требуется 55 000 изоляционных элементов.

за морями7фанераTекст: Туови Симиля Фото: UPM, GTT

22 The Griffin

б и о т о п л и в о

UPM BioVerno—биодизельное то-пливо из сырого таллового масла, которое будет доступно уже в на-чале 2014 года. «Verno» в перево-де с латинского означает «цвести», и UPM открывает абсолютно новую главу в современной истории лес-ной отрасли, что ознаменует ее возрождение. UPM — первая лесо-промышленная компания, которая намерена приступить к производ-ству биотоплива для транспорта в промышленных масштабах.

завод по производству биотоплива, ко-торый строится рядом с фабрикой в кау-касе (лаппенранта), станет первым пред-приятием подобного рода в мире. его основная продукция—UPM BioVerno—это высококачественное биодизельное то-пливо второго поколения, производи-мое из сырого таллового масла.

«новейший биодизель решительно отличается от традиционной продукции

первого поколения как в плане сырья для его производства и применяемым техно-логиям, так и в плане характеристик го-тового продукта», — говорит Петри Кукконен, вице-президент UPM по биотопливу.

сырьем для биодизельного топлива второго поколения являются отходы, остатки или древесная целлюлоза*. все сырьевые материалы происходят из не-пищевых источников. Что касается его конечных свойств, то этот инновацион-ный биодизель сопоставим с традицион-ным дизелем на основе нефти, так что полностью совместим с современными транспортными средствами и топливны-ми системами.

различные виды биодизельного то-плива первого поколения производятся из сырьевых материалов, являющихся к тому еще и продуктами питания, такими как растительные масла (рапсовое, пальмовое или соевое масло). при этом конечный продукт—это сложный метило-

вый эфир, который не может быть ис-пользован в дизельных двигателях при его концентрации выше 7 %.

Усовершенствованный биодизель сокращает выбросы

«вырабатываемое из сырого таллового масла биотопливо UPM BioVerno при-мерно на 80 % сокращает выбросы угле-кислого газа», — говорит кукконен.

если исходить из того расчета, что в среднем автомобиль на один километр

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

20152010 2020

■ Спрос ■ Предложение

млн. литров

СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ БИОТОПЛИВА

Источник: Hart Energy Consulting

UPM BioVerno открывает новую эру

Текст: Туови Симиля Фото: UPM

Биодизельное топливо

BIoVerno сопоставимо с

традиционным дизельным

топливом и полностьЮ

совместимо с современными

транспортными средствами и

топливными системами

* К древесной целлюлозе относится биомасса, полу-

чаемая из сельскохозяйственных отходов (включая

отходы лесопильных и бумажных предприятий), а так-

же муниципальные бумажные отходы.

The Griffin 23

б и о т о п л и в о

пробега выбрасывает 160 г углекислого газа, то на топливе BioVerno автомобиль проедет 30  000 км, прежде чем объем выбросов составит 1 000 кг. для биото-плива первого поколения этот показа-тель равен 10 000, для ископаемого ди-зельного топлива — 6000. новый завод ежегодно будет производить около 120 млн литров биодизельного топлива, что покроет потребность финского рынка биотоплива на четверть.

ЭколоГический критерий

все биотопливо, продаваемое на терри-тории ес (вне зависимости от того, про-изведено ли оно в европе, либо ввезено), должно отвечать экологическим критери-ям. при этом учитывается происхождение сырья. важно, что вся цепочка производ-ства биотоплива должна иметь по мень-шей мере на 35% более низкие показа-тели выбросов углекислого газа, чем те же показатели у ископаемого топлива. и этот лимит планируется поднять до 50 %.

«поскольку снижение выбросов пар-никовых газов по всей производствен-ной цепочке биодизеля UPM составляет приблизительно 80%, мы даже превос-ходим стандарты ес», — говорит кукко-нен. основным сырьем для биодизельно-

го топлива второго поколения является сырое талловое масло с собственных целлюлозных заводов UPM и с других производств в скандинавии. «теперь мы можем утилизировать древесину для целлюлозы еще более эффективно, не увеличивая объемы лесозагото-

вок», — объясняет кукконен. политика UPM основана на принципах устойчиво-го лесопользования, отслеживания про-исхождения древесины и лесной серти-фикации. сырое талловое масло—один из немногих устойчивых сырьевых про-дуктов для биодизельного производства.

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000

Улучшенный биодизель

UPM **

Обычныйбиодизель *

Ископаемый дизель *

КАК ДАЛЕКО ВЫ МОЖЕТЕ УЕХАТЬ С ТОННОЙ ВЫБРОСОВ CO2?

6,250

10,081

31,250

км

Основано на средних выбросах 160 гр СО2 /кмСокращение выбросов по расчетам *) ЕС и **)UPM

Устойчивость

Низ

кие

Высо

кие

БИОТОПЛИВО UPM ОТВЕЧАЕТ ВЫСОЧАЙШИМ СТАНДАРТАМ ПО ЭКОЛОГИИ И КАЧЕСТВУ

Традиционные УлучшенныеКачество

Этанол из лигно-целлюлозы и отходов

Гидрообработанный устойчивый биодизель

Улучшенный биодизель

Биодизель

Этанол

Гидрообработанное растительное масло

Ископаемое топливо

основные стадии производственноГо процесса

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОБРАБОТКА ТАЛЛОВОГО МАСЛА ОЧИСТКА

ГАЗА

ГИДРООБРАБОТКА

ФРАКТАЦИЯ

u u t i s o t s i ko t

КРАСИВАЯ И УМНАЯ.

Газета

бу м а г а

24 The Griffin

Текст: Нина Чугунова Фото: Евгений Стецко

бу м а г а

Группа компаний «Прайм Принт» известного норвежского медиа­холдинга Amedia ведет в России бизнес в сфере газетной полигра­фии в Москве и еще пяти горо­дах­миллионниках: 75 российских издательских домов печатают свои газеты в «Прайм Принт». Pассказы­вает Коммерческий директор Груп­пы Андрей Малахов.

«В Москве мы и самая молодая, и самая старая типография нового направления. Молодая — потому, что существуем всего десять лет. Старая — потому что уже це-лых десять лет мы — один из лидеров га-зетной полиграфии России. В числе на-ших клиентов издательские дома “Комсомольская правда“ и “Собесед-ник“, медиа-холдинги “News media“ и “Пронто Москва“, “Вечерняя Москва“, газеты “Работа для вас“, “Аргументы не-дели“. Печатаем и небольшой объем “Аргументов и фактов“. Все наши типо-графии являют одну четкую структуру управления: подчиняясь нам как управля-ющей компании, проводят самостоятель-ную политику по заказчикам, поставщи-кам расходных материалов и так далее. Акционеры Amedia нами гордятся, и мы стараемся не ударить в грязь лицом, хотя работать на рынке все сложнее», — начи-нает рассказ Андрей Малахов.

The Griffin 25

Уважение ради денег

Уважение в бизнесе не поощрительный приз, а «стартовый капитал». Это дока-зывают сложные времена. «Кризис 2008 года оказал как негативное, так и позитивное воздействие на отрасль. Одни издатели предприняли попытки разгрузить затратную часть, реструкту-ризировать бизнес, перестроить вну-тренние процессы, выйти на другие по-зиции на рынке. Другие же просто не знали, что делать. Схожая ситуация была в начале двухтысячных. Но тогда и появились типографии нового мышле-ния, нового подхода к делу». Полигра-фия масс-медиа как бизнес — это и про-изводство, и услуга. «Мы являемся одним из инструментов для приготовле-ния газеты, но проводимая нами полити-ка существенным образом влияет на

развитие этого бизнеса. Ключевое сло-во для определения такой политики — “уважение“. Мы с уважением относимся к творческим замыслам и бизнес-пла-нам наших заказчиков  и стремимся во-плотить их в жизнь, не останавливаемся на достигнутом, идем вперед. В 2008 году установлены две дополнительные печатные башни, новая линия вывода офсетных пластин, в 2009 годау введен в эксплуатацию высокопроизводитель-ный комплекс послепечатного и экспеди-ционного оборудования Muller Martini, в 2010 году —УФ-сушка Prime Systems, Inc., позволяющая печатать на мелован-ных бумагах различной плотности, а в 2011 году — восьмая по счету печатная башня. В этом году готовим приятные сюрпризы для заказчиков. Какие? Да-вайте немного подождем…»

АНДРей МАлАхов,

КОММеРчеСКий ДиРеКтОР ГРУППы

КОМПАНий «ПРАйМ ПРиНт»

НОРВежСКОГО МеДиА-

хОлДиНГА AMedIA

26 The Griffin

бу м а г а

наши ласточки Андрей Малахов восемь лет прорабо-тал в издательстве «Мир новостей». «У нас было множество развлекательных приложений, они печатались в Москве. Однажды менеджеры из типографии Михайлова стали настойчиво убеждать меня печатать в Смоленске. В Москве-то немало типографий! Но тем не хватало умения и готовности работать с заказчи-ками: было сложно убедить их сделать что-то в угоду. лень, неохота, “можно без этого обойтись”. А типография Ми-хайлова выстраивала отношения с каж-дым заказчиком, как с любимым и доро-гим. Я был удивлен, отчасти шокирован в хорошем смысле этого слова, казалось: сказка кончится, карета превратится в тыкву. Потом таких типографий стало больше, и я благодарен Александру Ка-верзневу, совладельцу полиграфическо-го комплекса “Экстра-М”, который при-гласил меня на позицию директора продаж. Здесь был принят именно такой подход к заказчику. С появлением типо-графий, использующих в своей работе западные бизнес модели, заказчики превратились в полноценных партнеров. Это совершенно иной стиль деловых взаимоотношений, нежели сложившийся в “советских” типографиях. и такой при-нят у нас. Я к этой проблеме отношусь

трепетно: до того, как прийти в полигра-фию, работал консультантом-продав-цом в Доме моды Славы Зайцева. Вячес-лав Михайлович сказал мне: “Клиент всегда требует к себе особого отноше-ния. Боготвори его, от него зависит наше благополучие”. Я запомнил».

тонкости высоких отношений

Уважение указывает пути взаиморазви-тия. «Мы не ждем, когда заказчик что-то конкретное попросит. ежедневно рабо-таем со всеми клиентами, консультиру-ем, помогаем решать проблемы, стре-мимся понять, в каком случае следует усилить наше внимание к нему, органи-зуем семинары для различных издатель-ских служб — первыми делаем шаги в сторону потенциальных клиентов. Это тонкая работа, и она почти не видна простым глазом». Важно понимать, куда движется рынок, а также потребности издателя, замечает Малахов. Как? Глу-боко разбираться в предмете, еще луч-ше иметь личный опыт работы в изда-тельском доме. «Наш Генеральный директор долгое время работала в иД “Комсомольская правда”. Все наши ин-новации и все инвестиции обязаны “по-паданием в точку” ее дальновидности и

профессиональному чутью. Коллектив состоит из высококлассных специали-стов. Нет текучки. Очень сильный уча-сток газетной печати. чудеса, который он делает, напоминают трюки Cirque du Soleil. Каждый год планируемый бюджет выше, чем был. Акционеры требуют от нас быть амбициозными, но дают нам “все карты в руки”. Сейчас пытаемся вы-йти на очередной рекорд: с июня у нас будет печататься новое серьезное изда-ние. Для нас сложности рынка — не по-вод подыскивать аргументы в оправда-ние снижения уровня, а, скорее, вызовы».

война на жизнь, а не на смерть

На мировом рынке — не простая исто-рия. Падает потребление бумаги, за-крываются фабрики. издания теряют ти-ражи, объемы. «издатели должны ужиматься правдами и неправдами, остерегаются давать прогнозы даже до конца года: для них ситуация меняется только в одну сторону». В издательствах и редакциях пытаются придумать что-то новое, максимально использовать воз-можности типографии либо кардиналь-но меняют формат изданий. «так прои-зошло с газетой “телепрограмма” иД

ГАЗетА , ПечтАеМАЯ НА БУМ АГе UPM,

КРАСиВА. НО ЭтОГО Не ДОСтАтОчНО,

чтОБы УДеРжАтьСЯ НА РыНКе

БУМАжНОй ПРеССы

The Griffin 27

бу м а г а

“Комсомольская правда”. Печатались на газетной бумаге, перешли на комби-нированную. тираж был очень большой. А потом решили идти в журнальный сег-мент и сменили типографию. В один мо-мент мы потеряли важного клиента. Год прилагали титанические усилия, чтобы выполнить бюджет, а тут провал. что де-лать, напряглись».

Малахов замечает, что проблема с дистрибуцией прессы в России становит-ся политически острой. «Ощущение, что люди, имеющие право принимать важ-ные решения, делают все, чтобы отучить людей читать газеты, — преступно отно-шение к киоскам по продаже прессы! Выхожу из дома — не могу купить газету. В регионах хуже и печальней — к инициа-тивам, созревающим в головах великих думцев, относятся, как-то… остервене-ло: исполняют приказы, не размышляя над последствиями».

красивая и Умная дорогУ перейдет!

Газета, уверен Малахов, должна ме-няться, но оставаться газетой. «лично мне газета нужна для получения инфор-мации. Я не собираюсь ее вешать на сте-ну. Но кто-то обращает внимание на ка-чество бумаги — для них и делается продукт на мелованной бумаге». Пер-вым издательским домом, применившим мелованную бумагу для печати газетной продукции, стала «Комсомольская прав-

да», которую Малахов остроумно назы-вает «флюгером новых решений». что это дало газете? Всего лишь лучший вид — но это важно. «Наш заказчик пред-почитает просто белую бумагу, позволя-ющую ему лучше позиционировать свои продукты». Фактор преображения — бу-мага UPM. «Мы сразу приняли решение сотрудничать с UPM: у меня есть опыт общения с коллегами из UPM еще в быт-ность моей работы в “Экстра-М”. Знаю Сергея Наона и еще многих ребят, кото-рые очень грамотно работают на рынке. Выбирая UPM, мы выбирали мировой бред, компанию с именем и историей пребывания на российском рынке, ра-ботающую с нами без посредников. Важно соблюдение сроков поставки. Га-зета —скоропортящийся товар».

А какое содержание поддержит кра-сивую газету?

алло, андрей малахов беспокоит.—ааааааа!

«Я сам и газеты читаю, и использую де-вайсы. Но мне приятнее читать газеты. чтение должно шуршать перелистывани-ем страниц и пахнуть типографской кра-ской… Ни один девайс не в состоянии пока имитировать натуральность (кста-ти, о запахах. В марте мы первыми вне-дрили технологию производства газеты с запахом. Будем продвигать эту услугу).

Мое субъективное мнение. Мне в га-зетах нравятся авторы: нравится, как пи-

сатели преподносят ту или иную инфор-мацию. Мне нравится ум, слог, парадок-сальные сравненья. Мы должны читать и сопереживать. Сегодня многие газеты соревнуются друг с другом, кто у кого украдет “новость”, кто первее напишет о том, о чем все знают из интернета: как кто-то кого-то задавил, убил, бро-сил, — начинают наш день с негатива. и народу стала интересна чернуха! Когда я звоню по делам типографии в ка-кой-нибудь дальний город, Нефтеюганск например, и представляюсь, то телефон-ная трубка на том конце провода просто пищит от восторга, вообразив, что я — Малахов из “Пусть говорят”».

создадим мУзей газеты в россии?

человеку нужен выбор. Это возможно, но не когда всего много, а когда много действительно разного. «Я интересуюсь фотографией и люблю ходить по музе-ям. Где бы я ни был, захожу в картинную галерею. так я черпаю вдохновение для моих фотографий. Некоторые картины мне хотелось бы повторить средствами фотографии. Я примерно представляю и угол, и точку, и свет… Но — не получа-лось! Разные искусства. У каждого свое преимущество. Одни люди ходят в кар-тинные галереи, другие — на выставки фотографии. А третьи любят посидеть с газетой. В каждом российском городе, и это я хорошо знаю, на газетном рынке ситуация разная — и уникально разная: где-то развиваются одни форматы, где-то другие. Наши люди, к счастью для нас всех, еще не разучились читать».

Полный текст публикации читайте на сайте журнала The Griffin: http://thegriffin.upm.com

u u t i s o t s i ko t

ELLE в Китае глянец и экология

Текст: Ни Дандан Фото: Viljak, фотографии из личного архива Ивана Ху и Эллен Хуан

бу м а г а

КитайсКая версия

французсКого журнала

ELLE, популярного во всем

мире и издающегося во

многих странах КаК

ежемесячное издание,

начала выходить Каждые

две недели. Это первый

журнал о моде в Китае,

сертифицированный FSC

28 The Griffin

бу м а г а

В начале года китайская версия ELLE начала выходить каждые две недели. Причиной этого стал резко увеличившийся объем журнала вследствие невероятно высокого спроса на размещение в нем ре-кламы: читателю стало трудно но-сить журнал с собой.

в феврале модный журнал появился на прилавках киосков уже в новом формате, чему способствовало недавно созданное совместное предприятие UPM. теперь ELLE China печатается на мелованной бу-маге UPM Finesse Classic Gloss, которая производится на заводе UPM в чангшу. Бумага сертифицирована по стандартам лесного попечительского совета (FSC) — независимой, некоммерческой и неправительственной организации, учре-жденной для развития устойчивого управ-ления мировыми лесными ресурсами.

UPM непрерывно внедряет техноло-гические инновации, чтобы улучшить энергетическую эффективность и сокра-тить воздействие своих продуктов на окружающую среду.

для UPM совместная деятельность с ELLE China—это прекрасный союз с уче-том того, что обе компании сохраняют свои лидирующие позиции в соответ-ствующих сферах.

The Griffin 29

Один из лидерОв

с тиражом, входящим в двойку крупней-ших медиа в Китае (по данным компании Kaiyuan), журнал ELLE, основанный во франции в 1988 году, является одним из самых влиятельных журналов о моде.

два года назад издатель решил от-ныне применять для печати журнала бу-магу, сертифицированную либо по стан-дарту FSC, либо по программе добро-вольной лесной сертификации PEFC.

по словам Эллен Хуан, директора по производству медиа Hearst Magazines в Китае, у каждой компании есть соци-альные обязательства и это прекрасная тема для сми.

«для китайских женщин около 40 лет, глубоко интересующихся модой, ELLE является неотъемлемой частью их жизни. лично я узнала о Dior и Chanel из

по словам Эллен Хуан,

диреКтора по производству

медиа HEarSt MaGazinES в

Китае, защита оКружающей

среды стала важной темой в

Китае в последние пять лет

этого журнала. зная о том, какую роль он играет в жизни многих женщин, мы на-деемся, что сможем также рассказать нашим читателям о необходимости ак-тивных действий всех людей по сохране-нию окружающей среды», — говорит она.

Китайский ELLE был одним из первых журналов, который стал использовать бумагу, сертифицированную FSC, и вы-брал UPM в качестве партнера, по-скольку эта компания имеет в мире очень хорошую репутацию.

али Малассу, директор по марке-тингу и развитию бизнеса UPM в азиат-ско-тихоокеанском регионе описывает совместный проект с китайским издани-ем ELLE, как большую удачу, принесшую обеим компаниям новые преимущества в своих областях. до этого проекта ком-пании уже работали вместе в Китае на протяжении восьми лет.

малассу говорит, что стремление использовать экологичную бумагу в Ки-тае имеет положительную динамику и многие международные издатели здесь начинают ему следовать. «в Китае все больше читателей разбираются в эколо-гических вопросах».

за последние пять лет защита окру-жающей среды стала здесь популярной темой. однако, по мнению хуан, просто рассказывать людям об этой теме, либо перечислять, что они могут сделать для

али Малассу, диреКтор по

марКетингу и развитию Бизнеса

UPM в азиатсКо-тихооКеансКом

регионе, говорит, что многие

международные издатели в Китае

вслед за «КитайсКим» ELLE

начинают использование

ЭКологичной Бумаги

30 The Griffin

бу м а г а

анализ предпочтений читательской аудитории, проведенный китай-ским Институтом изучения прессы и публикаций в 2011 году, показал, что численность китайских читате-лей осталась почти такой же, что и в 2010 году. При этом читателей, знакомящихся с Интернет-версией журнала на компьютерах, мобиль-ных телефонах и прочих электрон-ных устройствах, ежегодно стано-вится больше на 5,8 %.

затем iiMedia research, крупнейший в мире консультант в области мобильного интернета, заметил, что рынок Китая в денежном выражении в 2011 году со-ставлял 7,01 млрд юаней (840 млн евро), а к 2014 году ожидается, что его рост составит 16,15 млрд юаней (1,93 млрд евро). несмотря на значительный рост, Эллен Хуан, директор по произ-водству медиа Hearst Magazines в Китае убеждена, что печатные сми не потеря-ют читателей. напротив, в ближайшие пять лет печатный сектор прессы в Китае

будет расти. «ситуация в Китае отлича-ется от того, что происходит в остальном мире. на западе на 1 млн. человек при-ходится 700 тысяч читателей, которые ежемесячно покупают 3–5 журналов. появление рынка цифрового чтения в европе и сШа стало ощутимо немед-ленно. в Китае, наоборот, процент лю-дей, читающих регулярно, низок. около 10 тысяч на 10 млн. населения. в резуль-тате на западе тиражи некоторых жур-налов порой превышают тираж 500 000 в районах с населением всего в один миллион человек». хуан говорит, что ки-тайский рынок печатной продукции еще далек от насыщения. при наблюдаю-щемся в стране росте уровня жизни и стабильном экономическом развитии печатные сми находятся на подъеме, и этот рост опережает влияние цифровых средств массовой информации.

отмечая, что сми меняются, али Малассу, директор по маркетингу и развитию бизнеса UPM в азиатско-ти-хоокеанском регионе согласен с тем, что люди проводят больше времени в интернете. «но не обязательно в ущерб

Китай—стабильный рынок

сохранения природы, недостаточно. «возьмем для примера продуктовый сек-тор. многие люди в Китае критикуют не-добросовестных производителей про-дуктов питания и взывают к их совести. но разбуженная совесть проблему не решит. что нужно на самом деле, так это

чтению бумажных журналов», — говорит он. обсуждая развитие электронных сми, малассу говорит, что политика UPM в этой сфере и ее результаты убе-ждают, что продукты компании нужны

рынку. «по крайней мере в настоящее время, опираясь на рекламный сектор и экономическое развитие, печатные сми в Китае растут. что касается дале-кого будущего, я не думаю, что кто-то может его предсказать сегодня».

7,000

6,000

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

0

1,000 тонн

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

система контроля». Китайский ELLE стал первым журналом в стране, сертифици-рованным по стандарту FSC. «в Китае многие компании согласны выпускать экологичную продукцию и делают шаги в этом направлении. но людям все еще не хватает точной информации».

Текст: Ни Дандан

Источник: Китайская бумажная Ассоциация

CAGR (01–11): 11 %

ПОТРЕБлЕнИЕ МЕлОВаннОй БуМаГИ

Новые ПОДХОДЫ

The Griffin 31

и н н о в а ц и и

UPM пришла на китайский рынок в 1998 году. Все эти годы компания внедряла новые технологии, чтобы представить китайской бумажной индустрии методы и подходы, не сказывающиеся на окружающей среде негативным образом. «Во многих аспектах этой деятельности мы являемся одним из лидеров от-расли. серьезные игроки рынка внимательно наблюдают за тем, что мы делаем», — говорит али Ма-лассу, Директор по маркетингу и развитию бизнеса UPM в азиат-ско-Тихоокеанском регионе.

вся древесина, которую использует UPM, происходит из лесов, управляе-мых согласно принципам устойчивого лесопользования. «волокно в нашем бизнесе имеет большое значение, поэ-тому мы отслеживаем его происхожде-ние», — говорит он. UPM ежегодно под-

вергает вторичной переработке 3 млн тонн волокна, что составляет 30 % ее сы-рья. в этом отношении она несомненно лидирует в отрасли.

Китай неохотно внедрял вторичную переработку волокна. согласно данным Китайской технической ассоциации бу-мажной отрасли, страна ежегодно про-изводит 14 млн тонн макулатуры, но только 30 % ее идет в переработку. в японии этот показатель составляет 78 %, а в финляндии в переработку отправля-ются все газеты и журналы — прочитан-ные или не проданные.

другой важный аспект бумажного производства—использование воды. на заводе UPM в чангшу около 97 % воды используется вторично. «мы весьма эф-фективно используем воду, и потребле-ние воды на тонну произведенной бума-ги в чангшу одно из самых низких в мире», — говорит малассу. он вспоми-нает свой визит в провинцию юньнань в период, когда там полгода не было до-ждя. «мне это напомнило о том, что мы должны лучше использовать ресурсы».

завод в чангшу самодостаточный. у него свой резервуар для воды, использу-емой для производства и охлаждения, он пополняется из реки янцзы. «UPM раз-работала технологию использования тепла, получаемого при вторичной пе-реработаке воды. Это только кажется малым приобретением, но на самом деле инновация сэкономила много угля».

помимо внедрения подобных инно-ваций, UPM стремится предоставлять более прозрачную информацию о сво-ей деятельности в Китае. так, на заводе

Новые ПОДХОДЫчангшу установлена он-лайн платфор-ма, демонстрирующая в режиме реаль-ного времени показатели химических примесей в отработанной воде, кото-рую завод сливает обратно в янцзы. Эти показатели доступны природоохранным организациям провинции чангшу.

«такое можно редко встретить не только в Китае, но и вообще где-либо в мире», — радостно замечает малассу.

ПОзитивные Перемены

за 14 лет работы в Китае, UPM стала свидетелем начала цивилизованных преобразований в местной бумажной отрасли. «в конечном счете мы должны быть уверены, что инвестиции, сделан-ные в защиту окружающей среды,—не фиктивные. не следует приобретать ста-рые технологии, в которых не заложен принцип заботы о природе. но покупка или разработка новых технологий — это не все, а только начало работы. нужно уметь правильно распорядиться новой технологией. тогда будет толк».

«некоторые компании считают, что приспособить технологии под защиту окружающей среды—всегда слишком затратная инвестиция. важно соблюсти баланс между экономической выгодой и экологией, и в этом UPM очень силь-на», — говорит малассу.

«Когда вы снижаете потребление воды или электричества, вы безусловно помогаете природе. но также вы эконо-мите свои деньги. и это двойная выго-да», — заключает он.

Текст: Ни Дандан Фото: Viljak

32 The Griffin

с т р а т е г и я

Большеза меньшее

Текст: Нина Коллиандер-Ньюман Фото: Viljak, Napoleone

The Griffin 33

с т р а т е г и я

Спустя двадцать лет после первого «Саммита Земли» в Рио-де-Жаней-ро экологический след от производ-ства бумаги, используемой для из-дания журнала The Economist, кардинально изменился. Выбросы углекислого газа в атмосферу со-кратились на 90 %, на 35 % меньше расходуется воды, а количество вы-везенных на свалку производствен-ных отходов уменьшилось на 90 %.

Состоявшийся в 1992 году, «Саммит Земли» в Рио-де-Жанейро стал гранди-озным посланием бизнесу: он заявил о жизненной важной для всей планеты не-обходимости экологически рациональ-ного развития. Его участники обрати-лись ко всем представителям бизнес-сообщества с призывом следо-

вать по пути устойчивого развития и соз-давать больше материальных ценностей с использованием меньших объемов сы-рья при минимальном воздействии на окружающую среду. Поскольку в тече-ние последних двадцати лет всемирно известное деловое издание, еженедель-ник The Economist, печатается почти ис-ключительно на бумаге UPM, Джон Сандерсон, Директор UPM по экологи-ческой поддержке рынка, выдвинул идею использования журнала в качестве конкретного примера для анализа.

«Мы наглядно увидели, как измени-лось за этот период собственно произ-водство бумаги», —говорит Сандерсон.

Впечатляющие результаты

Только поверхностному наблюдателю покажется, что со времен саммита в Рио ничего не изменилось, тем не менее свершившиеся перемены значительны.

«Мы сами удивлены впечатляющими результатами, — говорит Пяйви Салпа-киви-Саломаа, Вице-президент UPM по экологии. — Показатели уменьшения выбросов углекислого газа, сокращения отходов и потребления воды дополни-лись стремительным ростом доли ис-пользования сертифицированного во-

локна в производстве бумаги: от нуля до ста процентов, — и присуждением цел-люлозно-бумажным предприятиям UPM в 2007 году экологического знака ЕС Ecolabel».

Бумага, которая сегодня использует-ся для печати The Economist, производит-ся на заводе UPM Caledonian LWC в Шотландии и заводе UPM Kaukas в Фин-ляндии.

«Caledonian использует древесину из британских лесов, сертифицирован-ную по стандартам FSC и PEFC. В по-следние годы сделаны значительные ин-вестиции в энергетическое подразделе-ние завода», — говорит Сандерсон. На заводе Kaukas в Финляндии сделаны та-кие же инвестиции.

требоВание будущего

«Идея More with less заключается в про-изводстве больших объемов продукции с меньшими выбросами углекислого газа, и ее важность будет расти в будущем из-за дефицита ресурсов, что станет се-рьезным вызовом обществу», — говорит Сандерсон.

Эффективность использования евро-пейских ресурсов является одной из главных инициатив ЕС и возможностью

«ИДЕя “MorE WiTh LESS” СТаНЕТ

ЕщЕ БолЕЕ ВаЖНой В

БуДущЕМ»,—гоВоРИТ ДЖоН

СанДеРСон

34 The Griffin

с т р а т е г и я

для европейского сообщества показать всему миру, как воплотить эту идею в жизнь. С ростом населения и среднего класса возрастет и потребление. Пред-полагается, что к 2050 году население земли достигнет 9,2 миллиардов чело-век, а средний класс потребителей к 2030 году будет исчисляться тремя мил-лиардами, возрастет и потребление ба-зовых ресурсов.

«Традиционно в связи с растущими потребностями современного общества растет и потребление им природных ре-сурсов. В будущем нам также будет не-обходимо удовлетворять эти потребно-

сти, однако теперь при значительном со-кращении потребляемых ресурсов. Это станет ключевым фактором признания успеха компаний в ее деловом окруже-нии и в глазах общества», — прогнози-рует Сандерсон.

По его мнению, есть два основных пути для решения этой проблемы: эф-фективное использование ресурсов и, второе, использование возобновляемых и перерабатываемых ресурсов. «Эти принципы лежат в основе стратегии Biofore и отражают нашу идею — пред-лагать решения на основе принципов экологии и устойчивого использования».

ЭФФЕкТИВНоСТь

ИСПольЗоВаНИя ПРИРоДНых

РЕСуРСоВ В ЕВРоПЕ — оДНа ИЗ

ключЕВых ИНИцИаТИВ ЕС

и н н о в а ц и и

IKEA делает шаги в

БУДУЩее

The Griffin 35

Текст: Нина Коллиандер-Ньюман Фото: Viljak

36 The Griffin

и н н о в а ц и и

осенний каталог IKEA выглядит об-новленным благодаря свежим ре-шениям и творческому подходу. Изменения в формате и дизайне подчеркивает и новая мелованная бумага, придающая изданию за-конченность и лоск. К каталогу прилагаются также диски с видео-роликами и трехмерные модели.

Это 61-е издание каталога, тираж кото-рого неуклонно растет по мере освое-ния компанией новых рынков. «каталог чрезвычайно важен для нас и мы верим, что у него большое будущее. Мы столько

хотим показать и рассказать людям об iKEA, и каталог — это способ прийти пря-мо домой к нашим клиентам. он рас-пространяется бесплатно, и клиенты воспринимают это как подарок. он не просто содержит информацию о това-рах, но вдохновляет людей на хорошие перемены в их обыденной жизни и дарит им эстетическое удовольствие», — гово-рит Мария Экберг Браннстром, гло-бальный менеджер каталогов iKEA.

В то время, когда большая часть ком-паний сокращает использование бумаги и расходы на печать, iKEA принимает совершенно противоположное решение и выбирает бумагу лучшего качества,

чтобы представить свою продукцию в наиболее привлекательном виде.

«что ж, мы в iKEA часто идем против течения, — улыбается Экберг Бранн-стром. — Ведь каталог — это источник вдохновения, и фотографии играют в этом важную роль.

Мы делаем фантастические картин-ки и выбираем лучшую бумагу, чтобы они отлично смотрелись. Для нас ката-лог — шаг в новом направлении».

дополнительный цифроВой контент

компания iKEA поставила перед собой цель не только использовать бумагу луч-шего качества, но и слегка увеличила объем и несколько расширила формат издания.

МаРИя ЭКБеРг БРаннСтРоМ,

глоБальНый МЕНЕДЖЕР

каТалогоВ iKEA,

ВЕРИТ В СИНЕРгИю

В ДоПолНЕНИЕ к

оСЕННЕМу каТалогу

iKEA ВыПуСТИла

МоБИльНоЕ

ПРИлоЖЕНИЕ И ДИСкИ

С ВИДЕоРолИкаМИ

UPM — один из наиболееВАЖНЫХ поставщиков бумаги

для каталога IKEA, поставляет бумагу UPM Cote 57 гр.

The Griffin 37

p u l p

«Наши картинки, правду сказать, лучше смотрятся в альбомном форма-те», — объясняет Браннстром. что каса-ется дизайна, то каталог был поделен на две части. одна — что называется, «для вдохновения» и вторая, информирую-щая о продукции. каталог представляет также дополнительный материал, до-ступный в смартфоне или в устройстве для чтения электронных изданий. Загру-женное приложение дополняет иллю-страции каталога новыми изображения-ми, видео или визуализацией иллюстра-тивных материалов с помощью рентгенограмм. читатели, не имеющие

доступа к смартфону или устройству для чтения электронных книг, могут найти все материалы, за исключением трех-мерных моделей, на домашней странич-ке iKEA в Интернете. «42 из 324 стра-ниц каталога можно видеть в цифровом формате, и на протяжении всего года цифровой контент постоянно обновляет-ся. я думаю, что новые технологии это потрясающий опыт и мы будем разви-вать это направление и дальше». около 10 % картинок в каталоге — это техноло-гия 3D, другими словами, они сделаны на компьютере. «одно из преимуществ 3D изображения заключается в том, что его можно использовать повторно. Сту-дийную съемку не изменить. а 3D изо-бражение можно переделать», — гово-рит Экберг Браннстром.

Важна синергия

каталог до сих пор производится в Эльм хульте на юге Швеции, где он впер-вые вышел в свет в 1951 году. Над ним работают около 100 сотрудников: фо-тографы, дизайнеры интерьеров и копи-райтеры. Есть также фотостудия и 3D студия. Создание каталога требует творческой работы, а печатается он как можно ближе к рынкам, расположенным в различных частях света. Браннстром подчеркивает, что iKEA стремится улуч-шать свои продукты и сделать их и ката-лог более экологичными. «ценность окружающей среды непреложна для нас, и понимание этого мы вкладываем при развитии и продукции, и каталога» .

Видит ли iKEA основания для мирно-го сосуществования печати и цифровых решений? «Это чрезвычайно важно. Мы должны легко переключаться с одного типа медиа на другое. каждое имеет свои преимущества и важно уметь поль-зоваться всеми».

Положительные ОТЗЫВЫ на моБИльнЫЙ бумажный КАТАЛОГИнформация из бумажного каталога может теперь быть легко получена с по-мощью смартфона.

Мобильный бумажный каталог, стартовавший на выставке в Дюссельдорфе, германия. Но-вый каталог предоставляет пользователям ин-формацию из бумажного каталога. она всег-да актуальна и позволяет с легкостью обмениваться полученными данными посред-ством SMS или по электронной почте.

«Реакция на эту инновацию со стороны торгового персонала очень позитивна. они усматривают прямую связь между использова-ние мобильных устройств для изучения ката-лога и эффективностью продаж», — говорит Лаура Куусинен, Менеджер по цифровым коммуникациям бизнес-группы «Бумага». Мо-бильный бумажный каталог дополняет печат-ные и Интернет версии. Наш многоканальный каталог начинается с печатной версии, кото-рая теперь дополнена информацией, распро-страняемой по мобильной связи. Мобильные технологии, вне всякого сомнения, расширяют возможности печатной версии.

Печать является необходимым этапом для каталога, его отправной точкой, но обогаща-ется возможностью изучения ее с помощью мобильного телефона. Это очевидная тенден-ция, что сегодня содержание каталогов долж-но быть адаптировано для различных типов каналов, работа идет взаимосвязано, созда-вая возможности, которые обогащают друг друга», — объясняет куусинен.

Посмотритекаталоги здесь: http://www.upmpaper.com/papers и http://m.upmpaper.com.

ПРИЛоЖенИя КаК ДоПоЛненная РеаЛьноСть

«Дополненная реальность» — это термин, описывающий приложение в реальном времени, сочетающее в себе информа-цию от окружающей реальности пользо-вателя с информацией из приложения. Цифровой контент, например картинки и видео, может быть интегрирован в ре-альную картину действительности.

При беглом взгляде на каталог Ikea можно заметить на некоторых страницах мобильный символ. если скачать прило-жение и навести камеру мобильного теле-фона или электронной книги на эти стра-ницы каталога, на экране электронного устройства появится дополнительная ин-формация. Это могут быть картинки или видео. например, если поступить так с од-ним из закрытых шкафов в каталоге, на экране мобильного устройства он распах-нет свои двери, и вы сможете увидеть его содержимое.

В будущем появится возможность сфотографировать объект, который вам понравился, навести камеру на комнату и посмотреть, вписывается ли он в ваш инте-рьер. «Этот как иметь дома примерочную кабинку», — приводит хорошее сравне-ние Мария.

UPM — один из наиболееВАЖНЫХ поставщиков бумаги

для каталога IKEA, поставляет бумагу UPM Cote 57 гр.

Текст: Нина Коллиандер-Ньюман Фото: Viljak

38 The Griffin

бу м а г а

ФенИКСТекст: Нина Чугунова Фото: Евгений Стецко

бумажная птица

бу м а г а

как сегодня удержать позиции на рынке традиционного книгоиздания? опыт «Феникса» указывает на несколько фак-торов: готовность учиться и восприни-мать новое, внимание к деталям и — пра-вильный выбор бумаги.

«Феникс» — знаменитое издатель-ство, входящее в десятку лучших в Рос-сии, — рассказывает евгения толго-больская, Заместитель директора по производству. — Ведь мы ориентирова-ны на рост производства».

наказуема ли инициатиВа сВерху?

Мы обычно говорим о необходимости поддерживать инициативу «снизу». а что, если новые, неожиданные и непри-вычные, а по сути прорывные идеи при-ходят «сверху»? Нужна ли в этом случае поддержка свежей инициативы? Несо-мненно. «Фениксу» повезло. у его ди-ректора леонида Вальдмана репутация человека, который, по словам Евгении, «не устает учиться и брать самое лучшее

The Griffin 39

ФенИКС со всего мира, а все новое внедрять в нас, наши головы». от коллектива с та-ким лидером требуется постоянно быть в хорошей творческой форме: подхва-тить, понять идею, развить. к примеру, поворот издательства в сторону поли-графии китая объясняется одной ма-ленькой деталью, на которую обратили внимание в «Фениксе».

миф о китайском «некачестВе» и русской дешеВизне

когда решается судьба инновационного проекта, становятся важны все детали полиграфического процесса. С подачи директора в «Фениксе» присмотрелись к китайцам и отметили одну особен-ность… Нация изобретателей, в том чис-ле и бумаги, китайцы сохранили фили-гранное мастерство в полиграфии. «китайцы владеют мелким ручным тру-дом. он у них не просто ценится — он разнообразен! у нас разрабатывается много привлекательных проектов, осо-бенно для детей. Эти заказы мы разме-

«кНИгИ учаТ НаС оБщаТьСя С

люДьМИ И ПРаВИльНо СЕБя

ВЕСТИ», — гоВоРИТ ЕВгЕНИя

тоЛгоБоЛьСКая

щаем в китае, т.к. в России очень малое число предприятий оборудовано совре-менными машинами, обеспечивающими высокое качество и разнообразие поли-графии. а если и есть такие, то стои-мость услуг у них неоправданно высока. В китае работа очень чистая, без изъя-нов. Пожалуй, единственная пробле-ма — доставка. В России работать удоб-но: ты можешь слетать, проверить, засвидетельствовать свое почтение. В китай не налетаешься, приходится об-щаться по Скайпу».

простая история с хорошим продолжением

Евгения рассказывает, как она «проби-валась» к UPM. «я долго пробивалась к вам, пока мы не встретились на ярмарке с Рауно Ниемелой, я объяснила, что я хочу покупать бумагу напрямую не для перепродажи, а чтобы снизить себесто-имость продукции «Феникса». В первую очередь это забота о нашем конечном потребителе: ведь школьная и учеб-

Многолетний клиент UPM, издательство «Феникс» со штаб-квартирой в Ростове-на-Дону, издает книги по са-мым разным направлениям знаний и интересов, а также производит канцелярские принадлежности, от еже-дневников до школьных тетрадей, и демонстрирует рост производства в нелегкие для рынка времена.

40 The Griffin

бу м а г а

но-развивающая литература не может превысить определенный тариф. Бумага UPM не дешевая, но очень высокого ка-чества. Мы используем один сорт бума-ги, зато самых разных марок.

хорошо, что теперь нам в сотрудни-честве помогают менеджеры представи-тельства UPM в Ростове-на-Дону. Мы получаем от них всю необходимую ин-формацию, документальное оформле-ние заказов также идет через них».

чему учит бумага. как ВоспитыВает книга

останется ли бумажное направление в принципе? «Это боль всех книжных про-изводителей. Но мы проводили монито-ринг, делали исследования рынка. Вос-питание детей еще не утратило традицию перелистывания книги вместе с ребен-ком. Полистать, заложить страницу ли-сточком бумаги, закладкой… Тактильно ощутить книгу. когда я была у сына на вручении дипломов, то была приятно удивлена, как много деток учатся на красные дипломы! Значит, читают. Толь-ко бумажная книга учит прилежанию, усидчивости, сосредоточенности, мед-ленному вдумчивому общению с тек-стом. книга учит и культуре человече-ского общения, поведения… привычке размышлять, доверять собеседнику, слу-шать! а кроме того, это экологически чи-стый продукт. Для зрения, для дыхания». Воспитывать принудительно невозмож-но. Только вместе радуясь. книга, чтобы выжить, должна стать произведением ис-кусства. конечно, есть книги — что рабо-чие тетради: научные труды, моногра-фии, доклады. Но книги, которые, надеемся, стоят у вас на полке — рома-ны, стихи, художественные альбомы, детские сказки и раскраски, — неминуе-мо будут все краше и утонченней. Это

неоспоримое преимущество бумаги. И, конечно, шанс «Феникса» (как помните, эта мифическая птица есть символ веч-ного обновления жизни).

тоРЖеСтВо В МеДИа-МИРе РоССИИ

UPM традиционно выступает партнером Премии «Медиа-менеджер России» и вручает награды в номинации «Печатные СМИ». торжественная церемония запла-нирована на 4 июня. Вице-президент по продажам бумаги UPM в России Рауно ниемела о решении компании поддер-живать Премию: «Мы рады снова поддер-жать Премию. Для нас партнерство с Пре-мией — хорошая возможность еще раз доказать, что бумага востребована на рынке, а будущее издателей — в кроссме-дийных платформах, где бумага играет ключевую роль. Работая на международ-ных рынках, мы видим тенденции, кото-рые, возможно, еще не очень заметны в России, но которые сегодняшние номи-нанты Премии уже видят и реагируют на них.

В последнее время основное направ-ление развития производства бумаги и полиграфии сместилось от роста к обнов-лению. на практике это означает повы-шение уровня задач в сфере менеджмен-та. При этом идеи все чаще рождаются благодаря необходимости развития и по-иска новых способов применения бума-ги, а также технических решений, позво-ляющих интегрировать новые медиа и традиционный бумажный носитель. од-ной из альтернатив является распростра-нение бренда по различным каналам и создание дополнительных преимуществ для читателя.

также хочу отметить возрастающую роль вопросов устойчивого развития и рационального использования ресурсов на протяжении всего жизненного цикла продукции. Стоимость сырья и ресурсов возрастает, а конкуренция становится все жестче. Выиграет тот, кто сумеет пере-строить технологический процесс, чтобы минимизировать воздействие продукта на окружающую среду и сделать его при-годным к повторной переработке, а так-же максимально эффективно использо-вать ресурсы, в том числе и вторичные.

я уверен, что с победители Премии го-товы ко всем вызовам и с уверенностью смотрят в будущее. Удачи!».

ноВый оФИС UPM В РоСтоВе-на-ДонУ

В Ростове-на-Дону открыт новый офис UPM по продажам бумаги. его задача — улучшение обслуживания клиентов, а также усиление узнаваемости бренда на юге России. «Мы перешли на операции по продаже бумаги в рублях, помимо традиционных продаж в евро, несколько лет назад. Это потребовало больших из-менений в работе наших систем. Первая ласточка — офис в екатеринбурге — от-крыт в 2010 году, и этот опыт увенчался успехом. наступила очередь Росто-ва-на-Дону», — так прокомментировал событие Рауно ниемела, Вице-прези-дент UPM по продажам бумаги в России.

МЕД

ИА

- м

ен

ед

же

р

Компания по печати этикеток Pago:

ЭКологИчная уТиЛиЗАция

The Griffin 41

Компания Pago Etikettiersysteme GmbH имеет большой опыт эколо-гичного ведения бизнеса. Концеп-ция утилизации RafCycle ® UPM Raflatac — идеальное объединение бизнесов в различных сферах ре-циклинга.

«Это прекрасно, что UPM предлагает решения для переработки отходов про-изводства, — говорит йоахим Мюл-лер-Страуб, Менеджер по экологии Pago. — утилизация отходов и их вторич-ное использование — более эффектив-ная концепция, чем сжигание отходов».

Pago — одно из ведущих предприя-тий германии по выпуску этикеток. явля-ясь партнером raf Cycle, компания пере-рабатывает отходы, образующиеся в процессе печати этикеток. Согласован-ные с UPM объемы отходов отправляют-ся на завод UPM ProFi в Брухзале, гер-мания, где они используются при произ-водстве композитных материалов.

UPM ProFi® — инновационный компо-зитный материал. около 50 % сырья для его производства состоит из отходов от производства самоклеящихся этикеточ-ных материалов. UPM ProFi быстро вы-рос в одного из ведущих производите-лей композитных материалов в Европе.

«Наша сверхидея — продукты, кото-рые можно вторично переработать, тог-да как они произведены из переработа-ных материалов,— имела успех. Так мы помогаем этикеточной отрасли быть бо-лее экологичной,— утверждает гер-хард Эрнст, генеральный директор UPM ProFi Брухзал. — Pago и йоахим Мюллер-Страуб помогли воплотить кон-цепцию переработки в жизнь».

круг замкнулся

Менеджер по экологии йоахим Мюл-лер-Страуб начал разработку систем утилизации на основе вторичной пере-работки еще в начале 1990-х. В те вре-мена самым простым способом изба-виться от мусора было за плату отправить его на свалку. В 1994 году Pago запатентовал процесс переработ-ки, разработанный йоахимом Мюлле-ром-Страуб и его коллегами. «Система была вызывающей в стремлении к за-крытому циклу. отходы должны были быть превращены обратно в сырье, и на-туральные ресурсы должны были быть эффективно использованы, — объясняет он. — у нас был несомненно очень хоро-ший проект, но он немного опередил время».

Только недавно, а именно после на-чала сотрудничества с UPM raflatac, Мюллер-Страуб увидел, что его идеи поддержаны. отходы от производства этикеточных материалов могут быть вто-рично использованы в качестве сырья для новой продукции.

«я отныне открыт для новых идей и методов переработки, особенно, если они лучше и дешевле предыдущих».

делимся опытом

йоахим Мюллер-Страуб — глава не-мецкой рабочей группы по переработке. участие таких партнеров, как UPM raflatac, в деятельности группы также приветствуется.

«Мы делимся своим опытом, а пар-тнеры — своим». йоахим Мюллер-Стра-уб верит, что компании этикеточной от-расли должны опережать планы ЕС по устойчивому рациональному использо-вания энергии и ресурсов. отходы долж-ны перерабатываться. он убежден: кон-цепция raf Cycle от UPM raflatac — важ-ный шаг в этом направлении.

Text: Vesa Puoskari Photos: Jari Leino, Parada & Bertoni

СоглаСоВаННыЕ оБъЕМы

оТхоДоВ оТПРаВляюТСя На

ЗаВоД UPM ProFi В БРухЗалЕ,

гЕРМаНИя, гДЕ оНИ ПоВТоРНо

ИСПольЗуюТСя уЖЕ В качЕ-

СТВЕ СыРья Для ПРоИЗВоДСТВа

ДРЕВЕСНо-ПлаСТИкоВых коМ-

ПоЗИТНых МаТЕРИалоВ

По СлоВаМ йоахИМа

МюЛЛеРа-СтРаУБа,

ЗащИТа окРуЖающЕй

СРЕДы—ВаЖНая чаСТь

коРПоРаТИВНой

ФИлоСоФИИ PAgo

Компания по печати этикеток Pago:

ЭКологИчная уТиЛиЗАция Текст: Юсси Туормаа Фото: Юсси Туормаа, UPM

и н н о в а ц и и

www.pago.comwww.rafcycle.comwww.upmprofi.com

42 The Griffin

т ех н о л о г и и

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА КОМБИНАТ UPM KYMI

Текст: Екатерина Кириченко Фото: UPM

Бумажная продукция, выпускаемая на заводе UPM KyMi:

полиграфическая бумага UPM Finesse (мелованная) и UPM Fine (без покрытия)

офисная бумага UPM Letter, UPM PreLaser, UPM PrePer-sonal, UPM Form, UPM Office, Future, yes и KymLux

Бумага для цифровой печати UPM DiGi Laser, UPM DiGi Fi-nesse

Бумага специального назначения UPM Vellum и UPM JetLabel

The Griffin 43

в апреле 2013 года UPM организо-вала пресс-тур для журналистов на завод UPM Kymi, Финляндия. представляем рассказ екатерины кириченко, Глaвного редактора интернет-портала «содружество бумажных оптовиков».

Добро пожаловать на комбинат UPM KyMi

Комбинат UPM Kymi расположен в горо-де Коувола в 134 км от Хельсинки, осно-ван в 1872 году. Сегодня здесь около 630 сотрудников. Это экологически чи-стое производство целлюлозы, энергии и бумаги. Имеются биоэнергетическая электростанция и меловая установка. Благодаря высокой энергоэффективно-сти, углеродный след предприятия бли-зок к нулю. На комбинате, как и во всей компании, действует программа по по-вышению безопасности.

бумажный завоД

Жемчужина компании — бумажный ком-бинат — выпускает 830 тыс. тонн мело-ванной и немелованной чистоцеллюлоз-ной бумаги в год. Бумага производится из 100 % химической целлюлозы, выра-батываемой на собственном целлюлоз-ном заводе. Бумага поставляется в руло-нах и листах. Производство бумаги заканчивается линиями резки.

Первая из линий резки листовой бу-маги производит офисную бумагу фор-мата А4 и считается одной из важней-ших. На ней производится порядка 160-170 тыс. тонн бумаги в год, при этом Россия—один из основных ключевых рынков для этого вида продукции. Про-

изводимая на заводе бумага применяет-ся в различных областях, включая жур-налы, книги, рекламные материалы, офисную бумагу, конверты и этикетки.

терминал

Для поставок бумажной продукции в Россию, Украину и остальные страны на постсоветском пространстве компания UPM использует мощности Cargo East Terminal (Коувола), принадлежащего группе VR-Transpoint (логистическое подразделение Финских Железных До-рог). Отлично оборудованные склад-ские помещения позволяют хранить бо-лее 10000 тонн продукции в рулонах и листах единовременно, производить по-грузо-разгрузочные работы для автомо-бильного и железнодорожного транспорта. Все операции производятся в строгом соответствии со стандартами UPM в области обработки грузов и тех-ники безопасности. Для ряда заводов UPM этот терминал является складом, где клиентские заказы консолидируются и готовятся к отправке клиентам, вклю-чая полный цикл, завершающийся выпу-ском товарно-сопроводительной доку-

ментации и экспортным таможенным оформлением.

«Возможности терминала позволяют осуществлять хранение произведенной мелованной бумаги в листах. Это помо-гает российским оптовым компаниям меньше зависеть от производственного цикла фабрики и делает поставку листо-вой бумаги клиентам UPM в России мак-симально оперативной», — подчеркива-ет Старший менеджер по продажам александр костромин.

Целлюлозный завоД

Целлюлозный комбинат выпускает око-ло 570 тысяч тонн коротко- и длинново-локнистой целлюлозы в год. В качестве сырья используются береза, сосна и ель. Древесина, поставляемая на комбинат Кюми, помимо производства целлюлозы и бумаги, используется для выработки энергии. Уровень самообеспечения электроэнергией комбината и использо-вания биотоплива растет параллельно с изменениями общего объема производ-ства. В компании признают, что все эти инициативы—очень хорошее вложение с точки зрения бизнеса.

т ех н о л о г и и

интернет-портал «содружество бумажных оптовиков»: http://www.sbo-paper.ru

полный текст публикации читайтена сайте журнала The Griffin:http://thegriffin.upm.com

44 The Griffin

с п е ц и а л и з и р о в а н н ы е м а т е р и а л ы

РЕВАНШпаркетная доска vs. паркет

Текст: Нина Чугунова Фото: Евгений Стецко

The Griffin 45

с п е ц и а л и з и р о в а н н ы е м а т е р и а л ы

паркетная доска, десятилетиями воспринимавшаяся как бедняцкая «советская» имитация парке-та — символа достатка в доме, — бе-рет реванш и, похоже, обходит со-перника, играя на его поле. красота и лоск, долговечность и натуральность, простор для твор-чества и причудливой фанта-зии — это теперь и ее достоинства. и, отнимая последний аргумент в глазах солидной публики, доба-вим — она такая же дорогая, как паркет. даже немного дороже. но соперники не враждуют, они ведь родня.

История интересная, приятная глазу. Группа компаний Finex, специализирую-щаяся на эксклюзиве в сфере деревян-ного напольного покрытия, начала свою деятельность в 1998 году с переработки российской березы и поставки паркета в Америку, к тому времени Иван Меле-хов, сегодня Генеральный директор и со-владелец Finex, получил образование в США и несколько лет прожил в Нью-Йорке. Береза бралась низкосорт-ная, а паркет получался качественный. Как так? То, что у нас снижало сорт-ность — береза имела сучки и ядро, — американцы ценили как первоз-данную натуральную красоту. «И мы превращали низкосортное в высоко-сортное в понимании западных клиен-тов», — объясняет Иван Мелехов.

До 2007 года компания успешно ра-ботала на такие известные марки, как Armstrong, Tarkett. «Затем, — рассказы-вает Иван, — на рынке Америки случил-ся кризис, пришли китайские производи-тели и стали давить нас по ценам». С это-го времени Finex ориентируется в основном на российский рынок, осу-ществляя также поставки в Европу, и по-

зиционируется как уникальная в своей нише. «У нас есть несколько патентов, а несколько в процессе оформления. Они связаны с технологией производства. А позиция наша следующая: мы произво-дим по индивидуальным заказам исклю-чительно качественное напольное по-крытие в двух направлениях — массив и двуслойная инженерная доска, и это до-рогие покрытия. Мы не собираемся кон-курировать с дешевыми китайскими из-делями, находясь на ценовом уровне итальянских и немецких производите-лей».

тонкая и ровная основа качества — фанера UPM

В 2011 году Finex запускает производ-ство инженерной доски. Это не был шаг в сторону менее требовательного заказ-чика. Инженерная доска должна была открыть новые возможности привлече-ния клиентов, открыв им, а также рынку, новые представления о качестве. «Изна-чально сделав заявку на рынке о постав-ках паркетной доски самого высокого уровня, мы искали поставщика, который мог бы обеспечить беспрецедентное ка-чество исходного материала. У всех производителей инженерной доски, в том числе и западных, есть одна боль-шая головная боль — фанера: расслаи-вается, не той влажности, не той толщи-ны…» А фанера, как знаем, является основой инженерной доски. «Мы прове-ли тесты фанеры практически всех рос-сийских производителей. Мы ее кипяти-ли, вместе с ламелью верхнего слоя, выпускали тестовые партии и реально передавали клиентам, чтобы посмо-треть, как она будет себя вести. Выясни-лось, что практически вся фанера требу-ет дополнительной калибровки, сушки… за исключением фанеры завода UPM

ИВАН мелехов,

ГЕНЕРАльНыЙ ДИРЕКТОР

И СОВлАДЕлЕЦ FinEx,

ИЗ СТАРИННОГО РОДА

лЕСОВОДОВ И

лЕСОВЕДОВ

46 The Griffin

с п е ц и а л и з и р о в а н н ы е м а т е р и а л ы

Чудово. Так мы нашли партнера, кото-рый соответствует нашим заявкам на рынке. От них приходит точно откали-брованная фанера. Она не дешевая, примерно в полтора раза дороже фане-ры всех российских производителей. Но у нас не было размышлений: мы брали качество. Никаких нареканий по сро-кам, в отличие от большинства россий-ских поставщиков. Гибкая система опла-ты. И ни одной рекламации».

превосхоДство произвоДстваВ отличие от вкуса, качество можно из-мерить физически. Фанера должна быть безупречна. Далее— ламель из дуба, тоже должна быть качественно высуше-на и обработана, клей и производствен-ный процесс. «Клей исключительно до-рогой, привозим из Японии». Иван замечает, что сложившееся мнение о паркетной доске мешает продвигать их качественный продукт. «Но, к счастью, у нас индивидуальный подход, наши ме-неджеры работают с дизайнерами, ар-хитекторами. Мы проводим ма-стер-классы, доносим информацию, что при правильном производственном про-

цессе и превосходных материалах будет получаться превосходный стабильный продукт. У меня самого дома лежит двуслойная доска. Она ничем не отлича-ется от массива, кроме того, что она бо-лее стабильна».

Отдельное, новое, направление в деятельности Finex — художественные полы, производство модульного наполь-ного покрытия из двуслойной инженер-ной доски. «Мы недавно получили па-тент на его конструкцию. Оно стабильно и, в отличие от художественного паркета из массива, укладывается,как Lego. Ко-нечно, на основе чудовской фанеры».

возвращение к истокам

люди, говорит Мелехов, хотят более стабильной продукции, ждут разноо-бразия, стали чувствительны к природ-ной красоте. «Мы запустили производ-ство доски коллекции Wild Wood. В ней сохранен естественный рельеф древеси-ны: сучки то выпуклые, то вогнутые, она вся такая. Мы замечаем, что у нас стало больше клиентов, которые делают ре-монт: 10 лет назад они положили лами-

нат, а теперь задумались: приходят, вы-бирают по 2–3 месяца. Публика стала внимательна, различает полутона. Со-трудничество с дизайнерами для нас ос-новной источник идей. Посещаем вы-ставки, активно участвуем: 4–5 выставок в год. А еще «Квартирный вопрос»: сде-лано с нашим участием уже 13 передач! В недавней как раз и была наша доска из коллекции Wild Wood. люди меняют-ся, больше фантазируют. Они хотят быть ближе к природе, к истокам».

Иван Мелехов заканчивал финансо-вый факультет, но «с древесиной связа-на вся история нашей семьи. Мой праде-душка работал на лесопилке. Дедушка Иван Степанович был известным во всем мире и уважаемым академиком, лесово-дом и лесоведом, по его учебникам до сих пор учатся. Отец — доктор наук в этой же отрасли, основатель нашей ком-пании. Вот и я вернулся к истокам. Для меня это и хобби: большинством дизай-нов занимаюсь сам, конечно вместе с технологами, колористами, дизайнера-ми в особенности. Направление новых продуктов — мое направление, как и фи-нансы. А сестра Марина руководит всей компанией. Так что это дело семейное».

ПАРКЕТНАЯ ДОСКА,

ДЕСЯТИлЕТИЯМИ

ВОСПРИНИМАВШАЯСЯ КАК

БЕДНЯЦКАЯ «СОВЕТСКАЯ»

ИМИТАЦИЯ ПАРКЕТА — СИМВОлА

ДОСТАТКА В ДОМЕ, — БЕРЕТ РЕВАНШ

И, ПОХОЖЕ, ОБХОДИТ СОПЕРНИКА,

ИГРАЯ НА ЕГО ПОлЕ. КРАСОТА И

лОСК, ДОлГОВЕЧНОСТь И

НАТУРАльНОСТь, ПРОСТОР ДлЯ

ТВОРЧЕСТВА И ПРИЧУДлИВОЙ

ФАНТАЗИИ — ЭТО ТЕПЕРь И ЕЕ

ДОСТОИНСТВА

The Griffin 47

л е с о п о л ь з о в а н и е

18 мая прошел всероссийский день посадки леса, а 22 мая — день био-разнообразия оон. именно к этим датам приурочен ежегодный день посадки деревьев UPM. в этом году он был организован в Финляндии, Эстонии, Германии, сШа, китае, уругвае, великобритании, испа-нии, и, в восьмой раз, в россии.

мы лес приехали сажать, чтобы роща заЦвела

17 мая, во время Десанта на Карельский перешеек, команда из семидесяти со-труднков российского подразделения UPM высадила 7000 саженцев ели на территории 2,5 га, находящейся в арен-де у Приозерского ДОЗа. Александр Ни-колаев, Мастер по лесозаготовкам, при-ветствуя сотрудников UPM, отметил: «Вы сегодня делаете большое дело. лесо-восстановление — основная составляю-щая ответственного управления лесами».

всей жизнью с лесом связаны

леса — один из самых ценных возобнов-ляемых ресурсов на Земле. Они дают кров и пищу и людям, и многим другим видам. Они играют ключевую роль в поддержании биоразнообразия и фор-мировании климата.  Всего одно дерево на протяжении своего жизненного цикла может поглотить до 1000 кг атмосфер-ного углекислого газа, противостоять из-менению климата и произвести тысячи килограмм кислорода. Миллионы рабо-чих мест в мире также зависят от леса. Древесина — ценный возобновляемый ресурс для производства самых разноо-бразных изделий, поддающихся вторич-ной переработке и биоразложению, а в конце жизненного цикла — источником биоэнергии. «Забота о лесовосстанов-лении — основа нашей деятельно-сти, — сказал Юхани хонгисто, Ди-ректор подразделения лесообеспечения в России. — Сотрудники UPM по всему миру ежегодно высаживают около 50 миллионов деревьев».Д

ЕСА

НТ

НА

К

АРЕ

ЛЬС

КОМ

П

ЕРЕШ

ЕЙКЕ

48 The Griffin

бу м а г а

КТО НЕ ТЕРЯЕТ ОПТИМИЗМА

Текст: Наталия Малашенко и ГИПП Фото: UPM

The Griffin 49

бу м а г а

18 апреля в Москве прошло оче-редное заседание UPM Клуба для российских издателей и представи-телей ведущих типографий. На нем выступил исполнительный дирек-тор знаменитого британского жур-нала Wallpaper Горд Рей. Органи-заторами мероприятия выступили UPM и Гильдия издателей периоди-ческой печати.

На встречу с Гордом Реем приехали ме-диа-менеджеры ведущих московских из-даний, издательских домов и типогра-фий, в том числе из «Российской газеты», «Вечерней Москвы», Bauer Media Group, «Красивые дома пресс», «Пуш-кинской площади» и др. Кроме того, на встрече присутствовали журналисты, представляющие отраслевую прессу.

Горд Рей рассказал о Wallpaper —признанном бренде, одном из автори-тетных и ярких журналов о дизайне и стиле, который привлекает читателей во всем мире своими разнообразными те-мами, свежим подходом и оригинальным их решением, а главное — тем, что в нем можно найти статьи обо всем на свете: от архитектуры до автомобилей, от моды до путешествий, от интерьеров до юве-лирных украшений.

Гостей, прибывших поговорить с Гордом, интересовали наболевшие темы. Участники встречи буквально за-сыпали Горда вопросами. Все хотели го-ворить о проблемах отрасли: падении тиражей печатных изданий и оттоке ре-кламы. Как действовать сегодня «бумаж-ному» журналу, чтобы не только удер-жаться на плаву, но и идти вперед, раз-виваться и при этом оставаться верным принципам, которые определяли кон-цепцию издания на этапе замысла?

У журнала, рассказал Рей, уникаль-ная система распространения: несмотря

на то, что издание выходит только на ан-глийском языке и с одинаковым для всех стран редакционным и даже рекламным содержанием, Wallpaper читают в 93 странах мира: как говорят в редакции, «от Нидерландов до Непала».

Wallpaper традиционно делает став-ку на внешний вид издания и остается этому верен. Содержание журна-ла — сфера постоянного внимания. Горд Рей подробно рассказал о привлечении к выпуску отдельных номеров пригла-шенных главных редакторов, среди ко-торых такие знаменитости, как кутюрье Карл Лагерфельд, дизайнер промыш-ленных и частных интерьеров Филипп Старк, архитектор, основоположник де-конструктивизма в архитектуре Заха Хадид, кинорежиссер, представитель американского «независимого кинема-тографа» Дэвид Линч. Каждый из них придумывал для Wallpaper что-то осо-бенное, и это делало выход номера со-бытием в мире дизайна и культуры в це-лом.

Еще одним, очень любопытным, опы-том по привлечению читательской ауди-тории стала возможность для каждого

читателя создания собственной обложки для собственного экземпляра. Суть экс-перимента заключалась в том, что, зай-дя на сайт издания, подписчик через специальное приложение мог нарисо-вать обложку. Затем он получал издание со своей персональной обложкой. Wallpaper пришлось напечатать двад-цать две тысячи таких обложек.

Но это того стоило, убежден Горд Рей. Правда, признался, что не все по-добные попытки редакции возымели успех, но Wallpaper упрямо продолжает «делать то, что прежде никто не делал».

За последние три-пять лет тиражи Wallpaper тоже упали, как это происхо-дит почти повсеместно с печатными из-даниями. Правда, с гордостью заметил гость, незначительно — всего на 3 %. Горд полон оптимизма: развиваются но-вые форматы — сейчас число посетите-лей сайта в девять раз превышает число читателей журнала, постепенно растет аудитория приложения для iPad.

50 The Griffin

с т р а т е г и я

В начале 2012 года UPM запустила проект по повышению безопасно-сти на рабочем месте «Безопас-ность шаг за шагом 2012–2014». Проект включал две четко обозна-ченные цели: за три года выйти на мировой уровень по основным по-казателям безопасности и достичь нулевых показателей по несчаст-ным случаям со смертельным исхо-дом на предприятиях UPM.

С момента запуска проекта прошел все-го один год, а результаты впечатляют: компания добилась выдающихся успе-хов. За это время количество несчастных случаев, связанных с потерей рабочего времени (LTAF), по всей компании со-кратилось на 40 процентов.

Всеобъемлющая инициатиВа

Проект «Безопасность шаг за ша-гом» — это больше чем просто кампания за безопасность. Это начало всесторон-них изменений в UPM на всех уровнях

каждого ее подразделения, от генераль-ного директора до рабочих предприятий и от неукоснительного следования кор-поративной стратегии и выпонения практических инструкций до ежедневных действий, связанных с заботой о безо-пасности всех и каждого. Осуществле-ние проекта инициировано письмом Ис-полнительного директора Юсси Песонена сотрудникам UPM, в нем го-ворилось о том, что безопасность всегда должна стоять на первом месте. Это ста-ло началом  больших изменений в рабо-те руководства компании и ее подразде-лений и привело к внедрению  новых, более безопасных, методов работы на всех уровнях. Направление работы определялось общими корпоративными стандартами и ключевыми показателями эффективности охраны труда, включая такие основные показатели, как сооб-щения о потенциально опасных ситуаци-ях, замечания по безопасности и кон-трольные обходы. С целью поощрения высоких результатов и улучшений в об-ласти охраны труда были введены на-грады в области безопасности и запу-щены проекты на местах.

Что всеговажнее?

Текст: Наталия Малашенко

ПЛаКаты —

ПОБЕДИтЕЛИ КОНКУРСа

ПЛаКатОВ «БЕЗОПаСНОСть

шаГ За шаГОМ,

аВтОРы — СОтРУДНИКИ

РОССИйСКОГО

ПОДРаЗДЕЛЕНИя UPM

The Griffin 51

с т р а т е г и я

Россия не отстаетРоссийские подразделения UPM близки к достижению поставленной цели по ча-стоте несчастных случаев с потерей ра-бочего времени. Целевой показа-тель — 5, в то время, как в России он составляет 5,4 (по сравнению с 6,2 в 2010 году). Это показатель рассчитыва-ется, исходя из числа несчастных случа-ев на миллион часов.

Главный инженер фанерного завода UPM Чудово Борис Ярославлев так комментирует итоги первого года про-граммы: «Мы всегда были обязаны рас-следовать каждый несчастный случай на заводе. Но теперь мы здесь, в Чудово, считаем, как и руководство в Финлян-дии, разумным и необходимым добиться в конце концов того, чтобы расследовать

было нечего — то есть планомерно стре-миться вообще не допускать несчастных случаев. а для этого все мы — и инженер-но-технические сотрудники, и рабо-чие — должны еще больше внимания уде-лять проблеме безопасности».

Наталья Мясникова, Инже-нер-технолог-эколог завода UPM Чудо-во добавляет: «Опасные ситуации могут потребовать немедленных действий. За-дача не в том, чтобы просто зарегистри-ровать случай нарушения техники безо-пасности, внести его в базу и успокоить-ся, зная, что через несколько дней о нем узнают и будут разбираться. Правила безопасности требуют, чтобы сотрудник не приступал к работе, не убедившись, что она обеспечена средствами безо-

пасности. Руководитель обязан остано-вить производственный процесс, если он не уверен в его безопасности».

В 2013 году в UPM Чудово продол-жается работа по регистрации опасных ситуаций, по проведению обходов по безопасности, по подбору наиболее удобных средств индивидуальной защи-ты, в т.ч. и защитной обуви. Все погруз-чики будут оборудованы сигнальными огнями и проблесковыми маячками. Цель—полное отсутствие несчастных случаев!

ANGRY BIRDSЗАПУСК В ПЕЧАТЬ Tекст: Нина Коллиандер-Ниман Фото: Viljak

Компания Rovio Entertainment Ltd, разработчик феноменального явления в международном игровом пространстве — онлайн-игры Angry Birds, — обратилась к книгоиздательской сфе-ре. Комментируя этот шаг, Директор фирмы по маркетингу Петер Вестербака отметил, что за-мечательной особенностью печатных изданий является то, что они не требуют батареек!

Сегодня эта энергично развивающаяся компания про-изводит полный спектр медийных развлечений. По мне-нию Вестербаки, книги—прекрасное средство для того, чтобы рассказывать истории. «Печать идет рука об руку с другими каналами коммуникации».

В настоящий момент книгоиздательская группа Rovio тщательно изучает полученные от различных авторов истории в поисках увлекательных сюжетов.

«Мы собираемся напечатать лучшие из тех, что най-дем и изучим, и наша книгоиздательская группа гаранти-

рует, что это будут качественные книги, которые понра-вятся нашим фанатам», — говорит Вестербака.

Печать и цифРоВые технологии могут найти общие интеРесы

Успех медийной компании достигается благодаря ос-ведомленности относительно особенностей целевой аудитории и пониманию причин, побудивших их вы-брать те или иные платформы и каналы. «Мы высоко ценим исключительные отношения, сложившиеся с фа-натами игры Angry Birds, и рассматриваем этот диалог как главную составляющую нашего успеха. И дей-ствительно, важен не столько выбор печатного изда-ния или цифрового канала, сколько то, чтобы за этим решением нами виделись те, кто интересуется, читает, слушает и общается. Ведь суть издательского дела за-ключается, прежде всего, именно в общении».

ПЕтЕР ВестеРБаКа,

ДИРЕКтОР ПО МаРКЕтИНГУ

Rovio, ГОВОРИт, ЧтО ПЕЧать —

ЭтО ЕСтЕСтВЕННОЕ

ДОПОЛНЕНИЕ ЦИФРОВыХ

КОММУНИКаЦИй

Rovio НЕДаВНО ПОЛУЧИЛа ДВЕ

ПРЕСтИжНыЕ НаГРаДы На

ВыСтаВКЕ ИГРУшЕК В НьЮ-йОРКЕ.

ИГРа AnGRy BiRds ПОЛУЧИЛа

НаГРаДУ PRoPeRTy oF The yeAR,

а В КатЕГОРИИ НаСтОЛьНыХ ИГР

ПОБЕДИЛа ДЕРЕВяННая ИГРа

Rovio AnGRy BiRds,

ПРОИЗВЕДЕННая

КОМПаНИЕй MATTeL

отпечатано на бумаге, получившей знак Eс Ecolabel, регистрационный № FI/11/1

Главный редактор: моника краббе

верстка: нина курикка, дмитрий галсан

фотоГрафия на обложке: Viljak

печать: нп-принт, санкт-петербург

редакторы реГиональноГо выпуска: наталия малашенко, нина Чугунова

издатель: UPM, п\я 380, FI-00101 хельсинки, Финляндия

бумаГа: обложка UPM Fine Art Gloss, 300 г/м2,

внутренний блок UPM Fine Art Gloss, 130 г/м2

адрес для писем: natalia.malashenko@upm.com

перепечатка разрешена при условии указания источника.

Griffin — корпоративное издание UPM. публикуется четыре раза в год на английском, финском, французском, немецком и шведском языках. тираж российского издания — 3000 экз. распространяется по всему миру среди клиентов и акционеров.ISSN 1239-4645. свидетельство о регистрации пи№ Фс77-26039 от 10.11.2006.сайт в интернете http://thegriffin.upm.com

ц и фр ы и ф а к т ы

ключевые показатели

www.upm.com

IV кв./12 IV кв./11 2012 2011

Продажи, млн. € 2 650 2 686 10 438 10 068EBITDA, млн. € 301 301 1 269 1 383– % продаж 11.4 11.2 12.2 13.7Прибыль (убыток), млн. € –1 666 131 –1 350 459– за искл. особ. статей, млн. € 139 147 530 682Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. € –1 697 94 –1 406 417– за искл. особ. статей, млн. € 116 110 447 572Доходы на акцию, € –2.84 0.20 –2.39 0.88– за искл. особ. статей, млн. € 0.19 0.16 0.70 0.93Чистый приток денежных средств от операционной деятельности, млн. € 352 310 1,014 1,041Персонал, чел. 22 068 23 909 22 068 23 909

основные акЦионеры на 31.01.2012

топ-10 акционеров %

Norges Bank 7.9BlackRock 5.0Alecta pension insurance, mutual 3.2J.P. Morgan Chase & Co 2.8INVESCO 2.3Ilmarinen Mutual Pension Insurance Company 2.0Mandatum Life Insurance Company 1.8State Street Global Advisors 1.4Varma Mutual Pension Insurance Company 1.3Dimensional Fund Advisors 1.1всего 28.8

0

20

40

60

80

100

1210080604020098

%

Акции у UPMТОП-10 зарегистрированных акционеровПрочие зарегистрированные акционерыНоминальные акционеры

96/05

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АКЦИОНЕРОВ UPM С МОМЕНТА ОБРАЗОВАНИЯ КОМПАНИИ

Номинальные зарегистрированные

Зарегистрированные

Не финансовые корпорации и ЖКХФинансовые и страховые компанииПравительствоДомохозяйстваНКО, обслуживающие домохозяйстваЗарегистрированные иностранные акционеры

54%

46%

4%5%8%

20%6%3%

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АКЦИОНЕРОВ НА 31.01.2013

Источники: King Worldwide Investor Relations, Thomson One, Euroclear

В

перспективы бизнесА из биомАссы - россия в вто - лидировАть в производстве биотоплива - UPM raflatac: 20 лет в россии - русский лес идет в финляндию - elle в китае: зА экологию вместе с UPM сбор макулатуры кАк признАк культуры - лесной десАнт в карелии - партнеры UPM достигАют успехА

UPM лето 2013