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INFORME DE LA COMISIÓN DE TRABAJO“ELABORACIÓN DE PROYECTO MINISTERIAL DE LA ASIEBALC A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO”

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

INFORME DE LA COMISIÓN DE TRABAJO“ELABORACIÓN DE

PROYECTO MINISTERIAL DE LA ASOCIACIÓN DE IGLESIAS EVANGÉLICAS

BAUTISTAS DE LIMA Y CALLAO – ASIEBALC

A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO”

MIEMBROS:

Ps. Manuel Castillo

Ps. Julio Gonzales

Hna. Ruth Padilla

Hna. Sofía Castillo

LIMA, 24 de octubre, 2017

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CONTENIDO

PRESENTACIÓN.............................................................................................................3INTRODUCCIÓN.............................................................................................................4ANTECEDENTES............................................................................................................5PROPÓSITO.....................................................................................................................5METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. .5I. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN...................................................................6II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (DIAGNÓSTICO)...................7III. DETERMINACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (REFLEXIÓN)..................................................................................................................9IV. PROPUESTA.......................................................................................................15OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.....................................................................................17PLAN DE ACCIÓN........................................................................................................20TOMA EVANGELÍSTICA.............................................................................................22Referencias......................................................................................................................51

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PRESENTACIÓN

El presente documento, ha sido elaborado por la Comisión de Trabajo creada en Sesión Ordinaria del 29 de noviembre de 2016 de la Asamblea General de la Asociación se Iglesias Evangélicas Bautistas de Lima y Callao - ASIEBALC, sobre la base de las siguientes actividades desarrolladas entre los meses de febrero y octubre de 2017:

i) Revisión de instrumentos de gestión.

ii) Estudios demográficos del departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao con la finalidad de conocer la dimensión, territorio, y porcentaje de cristianos-evangélicos.

iii) Reuniones zonales con la finalidad de conocer la opinión acerca de los factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas), asociados con el accionar institucional y sus respectivas áreas.

iv) Entrevistas para determinar la misión y visión de cada iglesia local y evaluar su alineamiento con los objetivos de la ASIEBALC.

v) Levantamiento de información sobre la membresía, asistencia a la escuela dominical, asistencia a los cultos, bautizos en 2016 y obras misioneras de cada iglesia local.

vi) Capacitaciones dirigidas a Pastores, acerca de estrategias para el crecimiento de la iglesia y la visión.

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INTRODUCCIÓN

A través del presente documento, se señala la metodología seguida por la Comisión de Trabajo, para definir el proyecto “Elaboración de Proyecto Ministerial de la ASIEBALC a corto, mediano y largo plazo”.

Figura 1. Alcance de la ASIEBALC

La figura anterior señala el alcance geográfico de la ASIEBALC que comprende al departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao.

Como entidad afiliada a la Convención Evangélica Bautista del Perú – CEBP, los Objetivos Estratégicos de largo plazo (horizonte hasta 2024) están definidos en el Plan Estratégico Institucional (PEI) de la CEBP, y en función a estos se han alineado los Objetivos Estratégicos de la ASIEBALC en el Proyecto Ministerial, los cuales finalmente se alcanzarán a través de los Planes de Acción.

Por otro lado, es importante anotar que la determinación de los factores internos y externos institucionales, así como de los objetivos planteados en el presente documento, se realizó con la activa participación de los diversos niveles de la institución; de igual modo, para la implementación de estos objetivos, los miembros de la ASIEBALC, deben alinear sus correspondientes objetivos, actividades y metas con los objetivos estratégicos institucionales.

Mediante una amplia y oportuna difusión de nuestra misión, visión y objetivos, la comunicación apropiada de nuestros logros y la realización oportuna y eficaz de nuestras metas, la ASIEBALC podrá verse institucionalmente fortalecida, colocándose en una posición conveniente para atender las expectativas de sus miembros.

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ANTECEDENTES

En enero de 2015, se aprobó el Plan Estratégico institucional 2015-2024 de la CEBP.

En 2016, se renovó la Junta Directiva de la ASIEBALC, quien consideró prioritario la elaboración de un proyecto ministerial, para lo cual recomendó a la Asamblea General la creación de una comisión de trabajo para este fin.

En Sesión Ordinaria del 29 de noviembre de 2016, la Asamblea General de la Asociación se Iglesias Evangélicas Bautistas de Lima y Callao - ASIEBALC aprobó la creación de la Comisión de Trabajo “Elaboración de Proyecto Ministerial de la ASIEBALC a corto, mediano y largo plazo”, la cual está conformada por el Ps. Manuel Castillo, el Ps. Julio Gonzales, la Hna. Ruth Padilla, la Hna. Sofía Castillo y el Hno. Elvis Ortiz. Este último se retiró de la comisión por motivos personales.

En cumplimiento de la Primera Disposición Final del Estatuto, durante la misma sesión, se le encargó a la Comisión: la elaboración del Proyecto de Reglamento Interno y, la revisión de los Estatutos.

PROPÓSITO

Que la ASIEBALC produzca un avivamiento en el Departamento de Lima, por medio del trabajo unido, que redunde en la plantación de nuevas iglesias bautistas, que produzca la transformación integral de las familias de la capital de la República.

METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

La formulación de los objetivos estratégicos se realizó sobre la base de un enfoque participativo, que promovió la reflexión y discusión entre los miembros de la comisión y grupos de interés internos sobre temas estratégicos que afectarían a la institución.

Para la elaboración del Proyecto Ministerial, se desarrollaron diversas actividades, las cuales se pueden agrupar en tres etapas:

a. Recopilación de información

b. Análisis estratégico institucional

c. Determinación del enfoque estratégico institucional

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I. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

En esta etapa se realizó un levantamiento de información sobre diferentes variables que maneja la institución, así como su desempeño actual y esperado, con el objeto de obtener un marco general sobre el cual realizar posteriormente el análisis estratégico institucional. Para ello, se ejecutaron las siguientes acciones:

i) Revisión de instrumentos de gestión

En esta actividad se revisó el Plan Estratégico Institucional 2015-2024 de la Convención Evangélica Bautista del Perú – CEBP y la Proyección a 5 años de ASIEBALC (sin fecha de publicación).

• Se reconoció y felicitó el trabajo profesional desarrollado en el Plan estratégico de la CEBP y se determinó que el Plan de la ASIEBALC debe alinearse a éste.

• Se identificó que el documento Proyección a 5 años de ASIEBALC no incluye proyectos ni metas, sólo contiene análisis FODA, objetivos y funciones de las promotorías y ministerios.

• Se revisó los Estatutos de la ASIEBALC a fin de identificar los fines.

ii) Estudios demográficos

• Se realizó el estudio a nivel dimensión y territorio del departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao y sus distritos. El recurso utilizado se obtuvo de la Población con DNI (RENIEC, 2016).

• Se realizó el estudio a nivel dimensión y territorio de cristianos-evangélicos del departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao y sus distritos. El recurso utilizado se obtuvo del último Censo(INEI, 2007)

• Se evaluaron los resultados de las encuestas realizadas por Datum Internacional patrocinadas por la Junta de Misiones Internacionales - IMB (LifeWay Research, 2017).

iii) Reuniones zonales

• Reunión con zona norte (5 de junio de 2017): participaron 17 pastores

• Reunión con zona sur (19 de junio de 2017): participaron 7 pastores.

iv) Entrevistas

Durante las reuniones se preguntó a los pastores sobre la misión y visión de su iglesia local y su conocimiento de los objetivos de la ASIEBALC.

v) Levantamiento de información

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Los datos estadísticos de membresía, asistencia a la escuela dominical, asistencia a los cultos, bautizos y obras misioneras de cada iglesia local, se obtuvo directamente de los pastores como responsables de la iglesia local.

vi) Capacitaciones

Como resultado de las entrevistas, y a solicitud de los pastores de la zona norte, se programó una capacitación en temas de estrategias para el crecimiento de la iglesia y la visión.

II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (DIAGNÓSTICO)

Sobre la base de los resultados de las actividades realizadas en la Etapa de Recopilación de la información, se identificó lo siguiente:

De los Estatutos

Se necesita activar el artículo 5° inciso a) de los Estatutos de la ASIEBALC: “Fomentar, coordinar y colaborar con las iglesias bautistas locales (a nivel regional) en los esfuerzos de evangelización, fortalecimiento y establecimiento de nuevas iglesias bautistas, a fin de llevar a todo hombre al conocimiento de la gracia salvadora de Jesucristo.”

Fomentar - Evangelismo Coordinar - Fortalecer Colaborar - Plantar iglesias

De la Proyección a 5 años

Se revisó los objetivos y funciones de cada una de las promotorías y ministerios y se identificó objetivos y funciones comunes de tal modo que algunos podrían fusionarse para no duplicar esfuerzos.

De los estudios demográficos de la Comisión

• 6 de las 10 provincias del departamento de Lima no tienen presencia de iglesias bautistas.

• 4 de los 8 distritos de Lima Norte no tienen presencia de iglesias bautistas.

• 6 de los 9 distritos de Lima Este no tienen presencia de iglesias bautistas.

• 7 de los 15 distritos de Lima Centro no tienen presencia de iglesias bautistas.

• 6 de los 11 distritos de Lima Sur no tienen presencia de iglesias bautistas.

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• 5 de los 7 distritos del Callao no tienen presencia de iglesias bautistas.

De los estudios demográficos (Life Way)

• La mayoría es católica, pero la mitad es no practicante.

• El 48% asiste a una iglesia una vez al mes o más.

• Casi 6 de cada 10 nunca ha explorado las enseñanzas de Jesucristo.

• Más personas usan el término “evangélico” para describir sectas que para describir bautistas.

• Más de 4 de cada 10 encuestados creen que hay muchos dioses que influencian nuestro mundo.

• Casi la mitad cree que el Dios de la Biblia es como los dioses de otras religiones.

• El 44% combina las creencias de varias religiones.

• Más de 6 de cada 10 conversa libremente cuando un conocido quiere hablarle de sus creencias religiosas (Conversa libremente 62% y Escucha sin participar activamente 23%).

• Casi 7 de cada 10 encuestados están de acuerdo con que asistirían a un culto si un amigo los invitara (Totalmente de acuerdo 42%). (pag.37)

• Más de 8 de cada 10 estaría dispuesto a estudiar la Biblia si lo invitara un amigo o colega del trabajo (Totalmente de acuerdo 51% y Parcialmente de acuerdo 30%). (pag.38)

• Más de 8 de cada 10 estaría dispuesto a estudiar la Biblia si lo invitara un familiar (Totalmente de acuerdo 53% y Parcialmente de acuerdo 31%). (pag.39)

• 9 de cada 10 quiere conocer más de Dios y su Palabra (Totalmente de acuerdo 69% y Parcialmente de acuerdo 22%) (pag.40)

• La mayoría, si tuviese que leer o escuchar la Biblia, preferiría hacerlo en su casa (55%). (pag.41)

• Más de 9 de cada 10 encuestados dicen que están dispuestos a escuchar si alguien les habla de su fe (Totalmente de acuerdo 70% y Parcialmente de acuerdo 22%) (pag.42)

De las reuniones y entrevistas

• Es necesaria la descentralización por zonas.

• Falta de unidad entre las iglesias para el logro de objetivos.

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• Es necesario el apoyo a los pastores tanto en capacitación como en lo personal.

Del levantamiento de información

• Reporte de promedio de membresía, asistencia a la escuela dominical, asistencia a los cultos, bautizos y obras misioneras de cada iglesia local.

• Aproximadamente el 50% de iglesias no tienen una visión misionera.

Matriz FODA

Se determinaron las principales fortalezas y debilidades (análisis interno) y oportunidades y amenazas (análisis externo) de la institución, generándose la matriz FODA que se presenta en la Tabla 1. Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas. La información presentada en la referida matriz permitió la definición de los objetivos estratégicos.

Tabla 1. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Análisis interno Análisis ExternoFortalezas Oportunidades1. Estamos organizados 1. La asociación debe

descentralizarse por zonas2. La población está abierta a

escuchar el evangelio de una amistad cercana.

Debilidades Amenazas1. No tenemos presencia en

todas las provincias2. No estamos en proporción de

la población3. Aproximadamente 50% de

iglesias no tienen visión misionera

4. Falta de difusión de los productos de la asociación

1. Falta de unidad entre las iglesias para el logro de objetivos

III. DETERMINACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (REFLEXIÓN)

A fin de homologar la terminología usada por la CEBP, las promotorías y ministerios se denominarán departamentos y deberán responder a las siguientes preguntas: ¿Qué es? ¿Para qué esta? ¿Cómo se compone? Funciones de cada rol.

Áreas de Desarrollo

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1. Departamento de Evangelismo y Misiones

Fusión de la Promotoría de Evangelismo (1) y la Promotoría de Misiones (2)

VISIÓN

PE. Que las iglesias de la Asociación se mantengan unidas en los esfuerzos evangélisticos que se programen

PM. Establecer una iglesia bautista misionera en todos los distritos de la ciudad de Lima, donde aún no tenemos una iglesia de la Asociación.

PE Y PM. Estar dispuestos a establecer convenios con Asociaciones Bautistas del país y otros países del continente o del mundo.

OBJETIVOS

PE. Apoyar a las iglesias bautistas en su trabajo de evangelismo para alcanzar su crecimiento.

PE. Coordinar y realizar esfuerzos evangelísticos que unan a las iglesias de la Asociación y despierten el fuego del Espíritu Santo en los hermanos por ganar personas para Cristo

PM. Unir a las iglesias bautistas de la Asociación en esfuerzos misioneros conjuntos, para el establecimiento de las obras misioneras en los distritos de la ciudad de Lima, donde aún no tenemos iglesias bautistas de la Asociación.

FUNCIONES:

PE. Motivar para que las iglesias más grandes apoyen a las más pequeñas.

PE. Proveer materiales de evangelismo adecuados. PE. Planificar, coordinar, promover y ejecutar actividades evangelísticas

unidas. PE. Desarrollar actividades y/o campañas evangelísticas por edades o

especialidades: Jóvenes, adolescentes, damas, empresarios, profesionales, matrimonios, etc.

PE. Coordinar con los ministerios evangelísticos nacionales y foráneos para apoyar a las iglesias de la Asociación

PM. Plantar obras nuevas con misioneros sostenidos por la Asociación. Fomentar la ofrenda misionera en las iglesias, para los proyectos

misioneros de la Asociación. Movilizar a las iglesias para que apoyen la obra misionera con equipos

de misioneros, de manera que cada mes los campos misioneros reciban apoyo.

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Motivar a los hermanos, o familias bautistas, que vivan en los distritos donde se está abriendo la obra misionera, para que apoyen temporalmente el trabajo del misionero; con el visto bueno de su pastor y su iglesia.

Establecer Convenios de Cooperación Misionera con las iglesias de la Asociación que estén abriendo obras nuevas en los distritos donde aún no tenemos iglesias organizadas.

Coordinar con el Departamento de Misiones de la CEBP, para apoyar sus campos misioneros movilizando a las iglesias de la Asociación

2. Departamento de Educación Bíblica-Teológica

Fusión de la Promotoría de Educación Cristiana (3) y el Ministerio de Educación Teológica (4)

VISION

PEC. Que nuestras iglesias desarrollen un ministerio de educación cristiana, de calidad; con maestros y líderes en ese campo, que sean bien preparados, para que los miembros de nuestras iglesias sean sólidos en doctrina y en su identidad como creyentes bautistas

MET. Tener iglesias de la Asociación, atendidas por un liderazgo pastoral bien preparado: académica, teológica, espiritual y ministerialmente; y al mismo tiempo actualizado y renovado, de acuerdo a las exigencias de los tiempos actuales

OBJETIVOS

PEC. Apoyar a las Iglesias Bautistas de la Asociación en la capacitación de sus líderes en las diferentes áreas y necesidades de la vida cristiana.

Capacitar maestros con sólidos fundamentos doctrinales, y de alto nivel de preparación, para que nuestras iglesias tengan una membresía bien instruida en las Sagradas Escrituras

MET. Proveer de un liderazgo pastoral y ministerial idóneo para el cuidado, edificación y desarrollo espiritual, doctrinal y numérico de las iglesias bautistas de la Asociación

FUNCIONES

PEC. Planificar, promover y ejecutar seminarios o talleres de capacitación, para los líderes de las iglesias, en las áreas de evangelismo, discipulado, misiones, mayordomía, adoración, escuelas bíblicas, liderazgo, disciplina, temas de actualidad; entre otros; en coordinación con el Seminario Bautista de Lima.

Motivar y promover la elaboración y publicación de materiales impresos según las necesidades de las iglesias.

Coordinar y canalizar el trabajo de la CEBP con la Asociación, en el área de Educación Cristiana y de la elaboración de materiales impresos

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MET. Promover el llamamiento al Ministerio Cristiano entre las iglesias bautistas de la Asociación.

Capacitar a los pastores que han sido llamados al Ministerio, y a los líderes de las iglesias bautistas de la región que aspiren a una mayor capacitación para ejercer su labor, a través del ministerio del Seminario Bautista de Lima (SEBAL).

Coordinar, vincular y unificar la educación teológica del SEBAL, con el Departamento de Educación Teológica de la CEBP.

Este ministerio estará integrado por cinco miembros, nombrados y/o ratificados por la Asamblea General: cuatro miembros permanentes (el Promotor – Director, Director Académico, Director Administrativo y Director de Ministerio Práctico y Capellanía), y un vocal que será nombrado por dos años, para apoyar el trabajo del ministerio.

El promotor de la Educación Teológica será el director del SEBAL. El SEBAL gozará de autonomía administrativa con cargo a dar cuenta al

Consejo Directivo y a la Asamblea General

3. Departamento de Familia y Acción Social

Fusión de la Promotoría Varonil (5), Promotoría Femenil (6), Promotoría Juvenil (7), Ministerio de Campamentos y Retiros (8) y la Promotoría de Acción Social (9)

Compuesta por:

a) Directorb) Promotor Varonilc) Promotora Femenild) Promotor Juvenile) Promotor de la Niñezf) Promotor de Campamentos

VISION

PV. Los varones de nuestras iglesias movilizándose, para apoyar y/o reforzar el trabajo misionero tanto de las iglesias locales como de la Asociación y aún de la Convención

PF. Que las damas de nuestras iglesias hagan un trabajo misionero dinámico y sostenido; por medio del evangelismo, la capacitación y la acción social, para la gloria de Dios y la expansión de su reino

PJ. Ser una Promotoría conformada por sociedades juveniles unidas, bien organizadas y sujetas a la guía del Espíritu Santo, con el fin de impactar a la juventud de Lima y Callao

PA. Desarrollar una Promotoría que movilice a las iglesias de la ASIEBALC, hacia la acción social y la ayuda al prójimo, haciendo sentir su presencia e influencia en la iglesia y la sociedad, para la gloria de Dios.

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PC. Proveer a las iglesias bautistas y evangélicas en general, un lugar de retiro, capacitación y entrenamiento; con infraestructura moderna y administración eficiente; para el desarrollo eficaz de sus programas y sus ministerios

OBJETIVOS

PV. Movilizar a los varones de las iglesias para un trabajo unido, bien planificado y desafiante, en bien del trabajo evangelístico – misionero, en el ámbito de nuestra Asociación, para el crecimiento espiritual y numérico

PF. Fomentar y apoyar el trabajo de las damas, de las iglesias bautistas de la Asociación, uniendo sus esfuerzos para el trabajo cooperativo.

Movilizar a las damas de nuestras iglesias para impulsar el trabajo misionero, evangélistico, la acción social y el compañerismo entre las iglesias de la Asociación

PJ. Promover el surgimiento del liderazgo juvenil y capacitarlo adecuadamente para un trabajo eficiente.

Apoyar a las iglesias bautistas de la Asociación para que organicen sus sociedades juveniles, si no la tuvieran.

Concientizar a las iglesias en cuanto a la necesidad de tener pastores de jóvenes para desarrollar una eficiente pastoral juvenil

PA. Mostrar el amor de Dios, a las familias, iglesias y/o comunidades, en forma concreta; a través de la acción social permanente, por medio de una Promotoría bien organizada y dinámica

PC. Hacer un uso adecuado de la Finca Bautista de Santa Eulalia con el propósito de complementar y/o apoyar el desarrollo de las iglesias de nuestra Asociación

FUNCIONES

Planificar, promover y ejecutar actividades orientadas a suplir las necesidades de los integrantes de sus respectivas sociedades misioneras.

Coordinar las actividades de sus respectivas sociedades misioneras, con los departamentos correspondientes de la CEBP, UBLA (Unión Bautista Latinoamericana), etc.

Unir el trabajo de las damas, jóvenes y varones de la Asociación, según corresponda a sus respectivas sociedades misioneras; en actividades y trabajos conjuntos y simultáneos.

Apoyar a las iglesias de la Asociación a organizar sus sociedades misioneras femenil, juvenil y/o varonil, si es que no las tuvieran.

Movilizar a las damas, jóvenes y varones de la Asociación, según corresponda a sus respectivas sociedades misioneras; para apoyar los

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campos misioneros de las iglesias locales, de la Asociación y de la CEBP

PA. Motivar, coordinar y canalizar entre las iglesias, el apoyo material; para asistir a las familias, iglesias y/o comunidades en situaciones de crisis.

Planificar y elaborar proyectos de bien social en forma permanente, para no actuar sólo en situaciones de desastre.

Tocar puertas, buscar recursos, tanto dentro como fuera del país, para financiar los proyectos de bien social.

De ser necesario, hacer convenios de cooperación con ONG cristianas o seculares para el financiamiento de los proyectos y programas de acción social.

Educar a las familias, iglesias y/o comunidades, en temas de prevención de desastres, de enfermedades y de cualquier otro tipo de amenaza.

Orientar a las iglesias de la Asociación a desarrollar y equipar el área de acción social, como un ministerio de proyección a la comunidad.

Promover la captación y capacitación de líderes laicos, en el área de la acción social, a nivel de las iglesias locales y de la Asociación.

Desarrollar un banco de datos, de profesionales, empresarios y demás voluntarios cristianos; para la ejecución de los proyectos y programas de acción social.

Coordinar con el Departamento de Acción Social y Familia, de la Convención, para trabajos conjuntos en el área de Lima

PC. Planificar, promover y realizar campamentos y/o retiros que atiendan las diversas necesidades del desarrollo humano (espiritual y social) durante todo el año; tales como: Campamentos para niños, adolescentes, jóvenes, personas de la tercera edad, matrimonios, padres e hijos, familias pastorales, entre otros

4. Departamento Pastoral

Antes Promotoría Pastoral (10)

*Fondo de pensiones

VISION

Tener un liderazgo pastoral que sea de inspiración para el pueblo de Dios

OBJETIVOS

Apoyar integralmente el ministerio de los pastores de la Asociación. Velar por la capacitación permanente de los pastores y por un

sostenimiento digno para su bienestar ministerial y familiar.

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FUNCIONES:

Trabajar estrechamente con la Fraternidad de Pastores Bautistas de Lima y Callao.

Velar por la actualización teológica, ministerial y secular de los pastores. Velar para que las iglesias sostengan dignamente a sus pastores y

gocen de sus beneficios sociales. Crear un fondo de apoyo pastoral para casos de emergencia

Para esta nueva estructura no se ha considerado la Promotoría de Compañerismo (11), porque consideramos que el compañerismo está implícito cuando se participa de las diferentes actividades que organizan las demás promotorías.

Tampoco se ha considerado la Promotoría de Comunicaciones (12), ya que en la práctica cada Promotoría ha incluido dentro de su presupuesto la comunicación correspondiente a su actividad.

IV. PROPUESTA

JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTADIOS QUIERE QUE SU IGLESIA CREZCA

• Estamos en la capital del Perú

• Somos una organización histórica

• Debemos ser pertinentes y relevantes en nuestra sociedad

• Hace…. Tiempo (Aproximadamente) las iglesias bautistas de ASIEBALC, no somos contundentes en plantación de nuevas Iglesias.

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• Lima es un departamento con más de once millones de habitantes, donde el 91% está concentrada en Lima metropolitana y el Callao.

• En lima están concentrados los niveles A, B, C y D de nuestra economía.

• El modelo bíblico nos muestra que las grandes ciudades fueron objeto de concentración por parte del grupo apostólico.

• Es un imperativo bíblico acercar El reino de los cielos a cada comunidad (Mandato cultural del Génesis, Mateo 28, Hechos 1:8

En función de lo anterior, esta comisión hace la siguiente propuesta a la ASIEBALC:CUADRO GENERAL

Ubicación Distritos PoblaciónCristiana-Evangélica Iglesias %

Lima 43 9,740,296 664,957 34 8Callao 7 1,090,378 84,699 3 7,7Provincias 9 1,015,376 64,118 3 6,5Total 11,846,050 813,774 40 6,8

* Barranca, Huacho, Canta

Esta es la realidad del departamento de Lima, lo cual debe constituirse en un reto para la ASIEBALC.

La realidad del mundo:

OBJETI

VOS ESTRATÉGICOS

1. Propiciar movimiento natural y permanente de evangelización y discipulado:

Fortalecer y potenciar la capacitación en cada zona del departamento de Lima.

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Capacitación e inclusión de facilitadores.

Motivar a las iglesias que componen ASIEBALC a realizar la Toma evangelística del Departamento de Lima (TEDL), cada año.

2. Impulsar la implantación de un número significativo de nuevas iglesias.

Lo que se quiere es fundar iglesias que sean la expresión contextualizada del cuerpo de Cristo.

Craig Van Gelder en su libro “La esencia de la iglesia” dice: La Iglesia:

ANUNCIA, el reino de Dios en Jesucristo.

ENCARNA, el evangelio en la particularidad de su contexto.

PARTICIPA, en la misión de Dios.

La iglesia, HACE, lo que es.

La iglesia, ES el pueblo de Dios en misión (1 Pedro 2: 5, 9)

La iglesia, ORGANIZA, lo que hace dirigida por el Espíritu Santo

La iglesia, PLANIFICA, EVALÚA Y HACE CAMBIOS para seguir con la misión que tiene.

3. Lograr que ASIEBALC e iglesias mantengan una visión que abarque una acción misionera integral (AMI).

La ejecución de estos tres objetivos estratégicos puede producir:

Motivar a participar y contribuir al logro de la meta de la ofrenda misionera regional.

Intenso desafío a la plantación de nuevas iglesias en el departamento de Lima.

Crear el “Centro de Capacitación Misionera Integral” (CCMI): local, regional y global. Programa bajo la dirección y conducción del departamento de Evangelismos y Misiones conjuntamente con el departamento de Educación Bíblica-Teológica.

Inicio del programa “Misioneros voluntarios” (MV) (hermanos que dedican un tiempo a la formación y participación en las nuevas obras. A este capital humano, se le capacita a través de CCMI y se les envía a las iglesias que están necesitando obreros para comenzar obras nuevas.

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La movilización del capital humano, tanto nacional como internacional para apoyar la “TEDL”. (Hacer publicidad tanto regional, nacional e internacional (con lo socios) promoviendo nuestra estrategia a fin de captar voluntarios que apoyen la jornada evangelística. Ese recurso de apoyo será entrenado una semana antes de la TEDL. Por medio del CCMI.

La movilización del capital humano capacitado para apoyar programas de capacitación.

Creación e implementación de nuevas oportunidades para capacitar el liderazgo emergente.

CONCEPTO IGLESIA:

Para esta estrategia evangelizadora-discipuladora que nos conduzca a la plantación de nuevas iglesias, es necesario considerar lo que es “la Iglesia”, a la luz de la Palabra de Dios.

Funciones de la Iglesia en el libro de Hechos

La Biblia no da una definición clara y concisa de la Iglesia; en el N.T. encontramos ejemplos o modelos de iglesias. Por ejemplo Hechos 2:40-47, nos muestra a la iglesia de Jerusalén, y nos dice:

1. Es un grupo de creyentes que han respondido al mensaje del evangelio (v.41).

2. Han sido bautizados (V. 41)

3. Permanecen firmes en la doctrina de los apóstoles (v.42)

4. Comparte con lo demás. (v.42)

5. Oran. (v.42)

6. Celebran la Cena del Señor. (v.42)

7. Perseveran la unidad. (v.44)

8. Ministran a los necesitados. (v.45)

9. Se reúnen para alabar a Dios. (v.47)

10.Comparten el mensaje de salvación. (v. 47)

EL Modelo de Antioquia:

Hechos 11:19-26. Fue formada por grupos de cristianos refugiados que huyeron de la persecución de Jerusalén:

1. Alcanzó a su propio grupo cultural: los judíos. (v.19)

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2. Extendió su ministerio para alcanzar a otro grupo cultural: Los griegos.

3. Envió misioneros para alcanzar al mundo. (v.25-26; 13:1-3)

4. Ayudó a las iglesias hermanas. (v. 27-30)

5. Coopero con las iglesias hermanas. (capítulo 15)

Esta iglesia comprendió el corazón de Cristo para alcanzar a todos los grupos culturales y subculturales con el evangelio.

De la iglesia de Jerusalén podemos aprender las funciones esenciales de una congregación neo testamentaria. De la de Antioquía, lo que se requiere para que una iglesia cumpla la gran comisión.

De lo anterior expuesto y de las metáforas ya mencionadas podemos concluir lo que es “La Iglesia”:

1. Es una congregación de creyentes en Cristo que proclama y vive el evangelio.

2. Discípula a los creyentes.3. Practica las ordenanzas4. Comparte con sus hermanos5. Ministra a los demás6. Ora, adora y persevera en unidad7. Se esfuerza por cumplir la gran Comisión

A la luz de estas descripciones podemos concluir que una iglesia puede ser un grupo grande o pequeño, con o sin edificio, con obreros preparados formalmente o con laicos, con estructuras muy elaboradas o sencillas.

Tabla de crecimiento en la iglesia en el libro de los Hechos: 1. 2:41 Bautizados…3.000 persona, 2:47 y el Señor añadía cada día

más.2. 4:4 Creyeron… y el número creció a 5.000, 5:14 Y los que creían en

el Señor aumentaban más.3. 6:1 Como creciera el número de los discípulos…, 6:7 Y crecía la

Palabra del Señor… y se multiplicaba.4. 8:1 Esparcidos por todas partes (Judea, Samaria), 8:6 Y las

multitudes escuchaban…5. 9:31 Las iglesias se acrecentaban, 12:24 Pero la Palabra crecía y se

multiplicaba.6. 13:43 Muchos… siguieron a Pablo y Bernabé, 13:48-49 La Palabra se

difundía.7. 14:21 Después de… hacer muchos discípulos, 16:5 Aumentaba el

número cada día.8. 16:14 El Señor abrió el corazón de ella… y su familia, 16:33 Se bautizó

él con todos los suyos. 9. 17:12 Así que creyeron muchos de ellos, 18:8 Y muchos de los

Corintios creyeron…10.18:10 Tengo mucho pueblo en esta ciudad, 19:20 Así crecía y prevalecía

la Palabra del Señor, 21:20 Millares de judíos hay que han creído.

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PLAN DE ACCIÓN

¿Cómo lo haremos?

Haciendo uso de los tres objetivos estratégicos.

¿Dónde lo haremos?

En el departamento de Lima

¿Cuándo?

INICIO: Enero 2018:

Trabajos en cada zona:

En cada zona, la iglesia local debe levantar un censo que demostrara: ¿cuántas familias se congregan y de dónde vienen? Esto nos permitirá zonificar toda Lima por sus familias, lo cual nos permitirá saber el potencial para iniciar Pequeños Grupos Multiplicadores (PGM).

Capacitación en la estrategia de Iglesia multiplicadora

En cada zona se dará entrenamientos a los pastores y líderes en “Iglesia Multiplicadora”, a fin de que toda ASIEBALC trabaje de manera unida en la misión que nos dejó nuestro Señor Jesucristo.

Esta capacitación tendrá como objetivo recordar la promesa hecha por el Señor Jesús en Hechos 1:8, “nos garantizó que el Espíritu Santo nos daría poder para testificar”.

La combinación del poder de Dios y el testimonio de los cristianos es la pólvora que incendio el mundo y llegó hasta nosotros.

Durante cada entrenamiento se solicitará el compromiso de cada iglesia local a la participación de sus miembros (lista de los 10)

Todo el mes de enero oración por las listas

Ensayos: PIEBL (de junio a noviembre 2016, junio 2017); IEB. Redentor de Comas (de 10 agosto a 24 setiembre 2017)

Febrero

Relación intencional (RI): Es el proceso de hacer discípulos por medio de la relación intencional de un discípulo con una persona, con el fin de hacer de ella otro discípulo. Es acercarse a cada persona de las listas de oración y empezar la RI. (Hechos 20: 18-21, 24, 26, 27, 31, 35) (CBT)

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Marzo - Abril

Relación discipuladora (RD). Es el medio por el cual se desarrolla el proceso. Evangelismo y discipulado necesitan están unidos bajo la autoridad de la gran comisión.

Nosotros somos los que tenemos que crear oportunidades, e ir intencionalmente en dirección de la gente de las listas, y no quedarnos esperando hasta que las circunstancias sean perfectas.

Cuando pensamos en personas conocidas: nuestros amigos, familiares, el “IR” significa vencer las barreras del temor para comunicarles el evangelio. (Escuela capacitación ministerial PIEBL: 24 hnos. 210 nombres)

En esta fase se da inicio a los PGM. Es una herramienta para el cumplimiento de la gran comisión a nivel local, además de ser una estructura de apoyo importante para la Iglesia Multiplicadora. El PGM, permite el ejercicio de los dones espirituales y ministerios, y la identificación de nuevos líderes, haciendo que se multipliquen. En el PGM se desarrollan todos los elementos de la relación discipuladora: Relacionarse, agregar, interceder, cuidar a la persona, enseñanza del evangelio y solicitud (RAICES)

Mayo - Junio

Definición de los propósitos de los PGM:

Por la distancia a la iglesia local: prospecto de una nueva iglesia.

Por la cercanía a la iglesia local: es un puente por donde transitarán los nuevos creyentes a la iglesia local.

En esta fase se dará inicio a los cultos de inspiración en cada zona (motivando a la iglesia local al reto de invertirse en la gran comisión). Asimismo convocar a los que han sido ganados por medio de la oración a los cultos de inspiración.

Julio

Oración y ayuno ASIEBALC. En cada zona tendremos vigilias con ayuno y oración para obtener victoria en y durante “La Toma evangelística del Departamento de Lima”. Los días sugeridos por zona:

Zona Norte y Centro: viernes 6 de julio; hora de convocatoria 8.00 pm.

Zona sur y este: viernes 13 de julio; hora 8.00 pm.

Callao, Oeste y provincias: viernes 20 de julio; hora 8.00 pm.

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Aporte. Que cada creyente que participe de la vigilia de oración y ayuno, calcule cuanto ahorro en su alimentación, y lo pueda ofrendar el día de vigilia. Lo recaudado se enviaría a las iglesias bautistas de Iquitos que están trabajando con desayunos para niños (Isaías 58)

TOMA EVANGELÍSTICA

Agosto

Mes de victoria. “TOMA EVANGELÍSTICA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA” (TEDL), del 20 al 26 de agosto 2018.

De manera simultánea se trabajará en cada zona y provincia, para impactar con el mensaje del evangelio por medio de los PGM. (El trabajo previo con los PGM, que integra básicamente nuevos creyentes, ganados desde enero nos permitirá tener suficiente trabajo evangelizador-discipulador durante TEDL)

Esta estrategia movilizara a los salvados (miembros de las iglesias locales) a invertir esa semana en consolidar, evangelizar y discipular en cada PGM. (PIEBL. Movilizo 120 hermanos durante una semana)

26 de agosto “día de victoria”: Bautismos Y compañerismo (por zona)

Estos logros nos permitirá tener Alianzas estratégicas con:

Otras iglesias de ASIEBALC

Con ASIEBALC (Apoyo financiero, académico, logístico)

Otras iglesias de CEBP.

Con la CEP (apoyo financiero, logístico, académico)

Convenios internacionales.

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PROPUESTA FINANCIERAEl potencial económico de la iglesia está en cada uno de sus miembros, de allí debe salir los recursos para la expansión del reino de los cielos en la tierra.

IGLESIA MIEMBROS APORTES SEMANAS SEMANAS

26 52A 10 S/. 5.00 S/. 1,300.00 S/. 2,600.00 B 15 S/. 5.00 S/. 1,950.00 S/. 3,900.00 C 30 S/. 5.00 S/. 3,900.00 S/. 7,800.00 D 40 S/. 5.00 S/. 5,200.00 S/.10,400.00 E 80 S/. 5.00 S/.10,400.00 S/.20,800.00 F 150 S/. 5.00 S/.19,500.00 S/.39,000.00

PIEBL: Julio a diciembre 2016 S/13,600.00Enero a 15 octubre 2017 S/ 20,810.96

PROBABILIDADSi las iglesias locales deciden optar por esta estrategia para obtener fondos para su obra misionera, sugiero que una semana de cada mes se envíe a la ASIEBALC para ir creando un fondo para:

Tener recursos económicos que apoye la iniciativa de la Iglesia local, creando de esta manera “planes mixtos” (Iglesia-Asociación), y planes integrales (Asociación).

Fondos para viáticos del equipo que coordine el proyecto Iglesia Multiplicadora.

Crear una meta misionera para ASIEBALC 2018. Por ejemplo: Si cada iglesia aporta S/ 50 mensual por 40 iglesias, nos da como resultado S/ 2,000.00, en doce meses ASIEBALC podría contar con S/ 24,000.00.

METASDiciembre 2018: Tener 105 PGM (a razón de tres por Iglesia)

Diciembre 2019: Plantar 40 nuevas iglesia bautistas (a razón de 1 por iglesia)

Diciembre 2020: Tener presencia bautista en cada distrito de Lima y Callao, así como en cada provincia del departamento por medio de los PGM.

Diciembre 2024: Haber plantado 240 nuevas iglesias bautistas (a razón de 40 por cada año desde el 2019. Cada iglesia de ASIEBALC, puede aportar el inicio de seis nuevas iglesias. Aquí interviene las alianzas estratégicas).

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CRECIMIENTO PROGRESIVO Inicio ASIEBALC: …. iglesias Actual: 40 iglesias Meta 2024: 240 iglesias

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Mateo 24:14: “Y será predicado este evangelio del Reino en todo el mundo, para testimonio a todas las naciones, y entonces vendrá el fin”


ALCANCE GEOGRÁFICO DE LA ASIEBALC

Comprende al Departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao.

Figura 2. Provincias del departamento de Lima

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Figura 3. Lima MetropolitanaRealizado por (INEI, 2014)

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ESTUDIO DEMOGRÁFICO DE POBLACIÓN VS. CRISTIANOS -EVANGÉLICOS POR DISTRITO

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ESTUDIO DEMOGRÁFICO DE IGLESIAS BAUTISTASPOR DISTRITO

Provincia Distrito IglesiaLima Centro Barranco IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA EMANUEL DIOS CON NOSOTROS La Victoria IGLESIA BAUTISTA “CALVARIO” La Victoria – Lima Lima IGLESIA BAUTISTA VERDAD Y VIDA PRIMERA IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA DE LIMA P.I.E.B.L. Lince IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA BETANIA Miraflores IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA EBENEZER Rimac IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA MISIONERA San Isidro IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA EL CAMINO Santiago de Surco IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA MORADA DE DIOSLima Este El Agustino IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA MISIONERA San Juan de Lurigancho IGLESIA BAUTISTA EL JORDAN IGLESIA CRISTIANA BAUTISTA RIOS DE AGUA VIVA

IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA MISIONERA CRISTO EL SALVADOR

IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA CENTRAL IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA JESUS EL BUEN PASTOR Santa Anita IGLESIA BAUTISTA EL BUEN SAMARITANOLima Norte Carabayllo IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA ANTIOQUÍA IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA CRISTO LA UNICA ESPERANZA IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA VALLE DEL JORDAN Comas IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA BELÉN IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA DIOS ES LUZ IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA EL REDENTOR IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA LA VID VERDADERA Los Olivos IGLESIA BAUTISTA LOS OLIVOS DEL SEÑOR San Martin de Porres IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA MORADA DE DIOSLima Sur Chorrillos IGLESIA BAUTISTA EL REDIL IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA CRISTO VIVE Y REINA Punta Hermosa IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA “ JESUS MI BUEN PASTOR” San Juan de Miraflores IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA “CRISTO ES EL CAMINO” IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA LA VOZ DE DIOS Villa el Salvador IGLESIA BAUTISTA JESUS ES EL CAMINO PRIMERA IGLESIA EVANGELICA DE VILLA EL SALVADOR Villa Maria del Triunfo IGLESIA BAUTISTA EL REY JESUS IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA MANANTIAL DE VIDACallao Bellavista IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA MISIONERA GRACIA DIVINA Callao IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA BETHEL IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA JESUCRISTO ES EL CAMINOBarranca Barranca PRIMERA IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA DE BARRANCACanta Canta IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA REDENTOR DIVINO DE HUAROSHuaura Huacho IGLESIA CRISTIANA BAUTISTA MARANATHA

Figura 4. Relación de iglesias bautistas

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Tabla 2. Resumen de iglesias bautistas por distrito

Lima Metropolitana Distrito

Iglesias Bautistas

Lima Centro

Barranco 1La Victoria 1Lima 2Lince 1Miraflores 1Rímac 1San Isidro 1Santiago de Surco 1

Lima Este

El Agustino 1San Juan de Lurigancho 5Santa Anita 1

Lima Norte

Carabayllo 3Comas 4Los Olivos 1San Martin de Porres 1

Lima Sur

Chorrillos 2Punta Hermosa 1San Juan de Miraflores 2Villa el Salvador 2Villa María del Triunfo 2

Callao Bellavista 1Callao 2

Provincias de Lima Distrito

Iglesias Bautistas

Barranca Barranca 1Canta Canta 1Huaura Huacho 1

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6 de las 10 provincias del departamento de Lima no tienen presencia de iglesias bautistas.

Figura 5. Provincias sin presencia de iglesias bautistas

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4 de los 8 distritos de Lima Norte no tienen presencia de iglesias bautistas.

Figura 6. Distritos de Lima Norte sin presencia de iglesias bautistas

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6 de los 9 distritos de Lima Este no tienen presencia de iglesias bautistas.

Figura 7. Distritos de Lima Este sin presencia de iglesias bautistas

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7 de los 15 distritos de Lima Centro no tienen presencia de iglesias bautistas.

Figura 8. Distritos de Lima Centro sin presencia de iglesias bautistas

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6 de los 11 distritos de Lima Sur no tienen presencia de iglesias bautistas.

Figura 9. Distritos de Lima Sur sin presencia de iglesias bautistas

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5 de los 7 distritos del Callao no tienen presencia de iglesias bautistas.

Figura 10. Distritos de Callao sin presencia de iglesias bautistas

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ReferenciasBrandao, F. (2014). Iglesia multiplicadora - 5 principios bíblicos para el crecimiento.

Gary Teja y Juan Wagenveld. (2017). La siembra de las iglesia saludables. Quito.

INEI. (2007). Censo de población y vivienda 2007. Obtenido de http://censos.inei.gob.pe/Censos2007/redatam/

INEI. (2014). Una mirada a Lima. Obtenido de https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1168/libro.pdf

LifeWay Research. (2017). Estudio demográfico de Lima. Obtenido de Misión Bautista de Lima: http://www.alcanzaralima.com/436651926

RENIEC. (2016). Población Identificada con DNI. Obtenido de http://portales.reniec.gob.pe/web/estadistica/baseDatos

Steve Smith con Ying Kai. (2012). EPE: Una re-revolución del discipulado.

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asiebalc.orgasiebalc.org/.../uploads/2018/02/Proyecto-Ministerial.docx · Web viewPara esta nueva estructura no se ha considerado la Promotoría de Compañerismo (11), porque consideramos