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PLANES
ESTRATÉGICOS2019 - 2021
PLANES ESTRATÉGICOSPESO
%LÍNEAS ESTRATÉGICAS
PESO
%
ÁREA
RESPONSABLE
DEPARTAMENTO
RESPONSABLE
PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE
LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL75%
GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Planificación y Regulación
Medio Ambiente
SISTEMA SCADA 20% GOM Operación de la Red
PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP Planificación y Regulación
LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80%GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Planificación y Regulación
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 20%GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Planificación y Regulación
SERVICIOS DE INGENIERÍA,
CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE15% SERVICIOS 100%
GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Estudios de Pre Inversión
ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE
INSTALACIONES50% GOM
Manteniiento de
Subestaciones
Mantenimiento de Líneas
Sistema de Gestión del
Mantenimiento
MEJORA DE EQUIPOS 25% GOM
Mantenimiento de
Protecciones y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de
Subestaciones
Operación de la Red
MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM Mantenimiento de Líneas
GESTIÓN DE CALIDAD 15%GG
GAF
Sistemas de Gestión
Empresarial
Tecnologías de Información
Recursos Humanos
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 15% GOMSeguridad y Salud
Ocupacional
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 30% GAF
Recursos Humanos
Administrativo
Comunicación y Acción
Exterior
Sistemas de Gestión
Empresarial
GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 15% GP Medio Ambiente
GESTIÓN FINANCIERA 15% GAF Finanzas
GESTIÓN DE DESEMPEÑO 10% GGSistemas de Gestión
Empresarial
TOTAL 100%
PLANES ESTRATÉGICOS
2019 - 2021
RESUMEN
EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTO
DE LA RED DE TRASMISIÓN30%
INTEGRACIÓN ELÉCTRICA
INTERNACIONAL15%
MEJORA DE LA CONFIABILIDAD
DE LA RED DE TRANSMISIÓN20%
MEJORA DE GESTIÓN 20%
OBJETIVO
ESTRATÉGICOLÍNEAS ESTRATÉGICAS
PESO
%
ÁREA
RESPONSABLE
DEPARTAMENTO
RESPONSABLE
P3, C2PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE
TRANSMISIÓN NACIONAL75%
GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Planificación y Regulación
Medio Ambiente
P3 SISTEMA SCADA 20% GOM Operación de la Red
P3 PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP Planificación y Regulación
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Ampliación San José - Santivañez
Anillo Energético del Sur
Repotenciamiento Línea Vinto - Santivañez
Transformador Urubó 230/115 kV
Adecuación Línea Warnes - Urubó 230 kV
Conexión Solar Oruro al SIN
Subestación Yapacani 230 kV
Línea Arboleda - Las Lomas
Línea La Plata - ECEBOL Potosí
Línea Warnes - Nueva Santa Cruz 230 kV
Segunda Terna Bélgica - Los Troncos 230 kV
Línea Brechas - El Dorado 115 kV
Adecuación de Barras 230 kV de las Subestaciones Warnes y Brechas
Subestacion San Julian 230/115 kV
Transformador Bélgica 230/115 kV
Línea Tarija - Angostura 115 kV
Línea Santivañez - Carrasco 500 kV y Subestaciones Asociadas
Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz
Segunda Ampliación Barras Warnes 115 kV
Línea Carrasco - Brechas 500 kV y Subestaciones Asociadas
Línea Troncos - Guarayos - Trinidad 230 kV
Línea Santivañez - Mizque - Sehuencas 230 kV
Línea Umapalca - Palca 230 kV
Línea Litio - Laguna Colorada 230 kV
Línea Brechas - El Dorado 115 kV
Adecuación de Barras 230 kV de las Subestaciones Warnes y Brechas
Subestacion San Julian 230/115 kV
Contrucción y Montaje
PLAN ESTRATÉGICO
EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTO
DE LA RED DE TRANSMISIÓN
PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL
RESULTADOS A CONSEGUIR
2019
Obra Concluida
2020
Obra Concluida
Obra Concluida / Ampliación Licencia de Transmisión
Contrucción y Montaje / Ampliación Licencia de Transmisión
Norma Operativa Nº 30
Transformador Bélgica 230/115 kV
Línea Santivañez - Carrasco 500 kV y Subestaciones Asociadas
Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz
Segunda Ampliación Barras Warnes 115 kV
Línea Carrasco - Brechas 500 kV y Subestaciones Asociadas
Línea Tarija - Angostura 115 kV
Línea Troncos - Guarayos - Trinidad 230 kV
Línea Santivañez - Mizque - Sehuencas 230 kV
Línea Umapalca - Palca 230 kV
Línea Litio - Laguna Colorada 230 kV
Línea Yaguacua -Villamontes - Camiri 230 kV
Línea Tarija - Angostura 115 kV
Línea Troncos - Guarayos - Trinidad 230 kV
Línea Santivañez - Mizque - Sehuencas 230 kV
Línea Umapalca - Palca 230 kV
Línea Litio - Laguna Colorada 230 kV
Línea Yaguacua -Villamontes - Camiri 230 kV
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2019
Actualización “UpGrade” del sistema SCADA/EMS a la última versión funcional
disponible de acuerdo a requerimiento del Comité Nacional de Despacho de Carga
(CNDC) y lineamientos de nuevas necesidades que demanda la Operación del
Sistema Eléctrico Boliviano y con miras a políticas de estado respecto a la
exportación de energía, convirtiendo a Bolivia en centro energético de la región.
Fase II
2020 No Aplica
2021 No Aplica
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2019 Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2021-2025
Estudio de Límites de Comportamiento 2021-2025
Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2021-2025
Estudio de Límites de Comportamiento 2021-2025
Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Construcción y Montaje
Contrucción y Montaje / Ampliación Licencia de Transmisión
Norma Operativa Nº 30
RESULTADOS A CONSEGUIR
Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Sistema SCADA en Operación
No Aplica
PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION
RESULTADOS A CONSEGUIR
No Aplica
Aprobación del Informe Final por la AE
Informe Final
2020
Presentación de Informe Final a AE
Contrato con el consultor
Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
2021
Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
SISTEMA SCADA
2020
Obra Concluida
2021
Obra Concluida / Ampliación Licencia de Transmisión
Obra Concluida / Ampliación Licencia de Transmisión
Obra Concluida
OBJETIVO
ESTRATÉGICOLÍNEAS ESTRATÉGICAS
PESO
%
ÁREA
RESPONSABLE
DEPARTAMENTO
RESPONSABLE
C3 LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80%GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Planificación y Regulación
C3 LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 20%GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Planificación y Regulación
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Línea Juana Azurduy de Padilla
(Etapa II: Yaguacua - Nodo Frontera en 500 kV)
Línea Juana Azurduy de Padilla
(Etapa I: Yaguacua - Nodo Frontera en 132 kV)
2020Línea Juana Azurduy de Padilla
(Etapa II: Yaguacua - Nodo Frontera en 500 kV)
2021 Por Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2019Estudio del Proyecto de Interconexión Eléctrica entre Bolivia y Brasil
(a realizarse bajo la dirección de ENDE)
2020 Por Definir
2021 Por Definir Por Definir
Apoyo técnico a ENDE en la revision y como contraparte en el desarrollo
del Estudio del Proyecto de Interconexión Eléctrica entre Bolivia y Brasil
PLAN ESTRATÉGICO
INTEGRACIÓN ELÉCTRICA INTERNACIONAL
Realizar el Estudio de Interconexión Eléctrica Línea 500 kV Bolivia -
Argentina
LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA
RESULTADOS A CONSEGUIR
Por Definir
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL
RESULTADOS A CONSEGUIR
En función a los avances que se tengan del proyecto, se determinarán
las actividades a seguir.
Por Definir
2019
Apoyar a ETASA en la ejecución de la Línea 132 kV Frontera - Tartagal
OBJETIVO
ESTRATÉGICOLÍNEAS ESTRATÉGICAS
PESO
%
ÁREA
RESPONSABLE
DEPARTAMENTO
RESPONSABLE
C1 SERVICIOS 100%GT
GP
Líneas
Subestaciones
Control, Protecciones y
Telecomunicaciones
Estudios de Pre Inversión
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Subestaciones Sud, Norte y Este (ENDE DE ORURO)
Subestación Trinidad (ENDE)
Proyecto Eólico Santa Cruz (ENDE)
Subestación ECEBOL Potosí
Ciudad Nueva Santa Cruz (EMDEECRUZ)
Proyecto Ivirizu (ENDE Valle Hermoso)
Proyecto Hidroeléctrico Miguillas (ENDE)
Proyecto Eólico Santa Cruz (ENDE)
Subestación ECEBOL Potosí
Ciudad Nueva Santa Cruz (EMDEECRUZ)
Proyecto Ivirizu (ENDE Valle Hermoso)
Proyecto Hidroeléctrico Miguillas (ENDE)
Proyecto Ivirizu (ENDE Valle Hermoso)
Proyecto Hidroeléctrico Miguillas (ENDE)
PLAN ESTRATÉGICO
SERVICIOS DE INGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
SERVICIOS
RESULTADOS A CONSEGUIR
2019
Servicio Concluido
Construcción y Montaje
Construcción y Montaje
Servicio Concluido
Servicio Concluido
2021
2020
OBJETIVO
ESTRATÉGICOLÍNEAS ESTRATÉGICAS
PESO
%
ÁREA
RESPONSABLE
DEPARTAMENTO
RESPONSABLE
P2 ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 50% GOMManteniiento de Subestaciones
Mantenimiento de Líneas
Sistema de Gestión del Mantenimiento
P2 MEJORA DE EQUIPOS 25% GOM
Mantenimiento de Protecciones y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de Subestaciones
Operación de la Red
P2 MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM Mantenimiento de Líneas
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2019 Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento (Logistica de Mantenimiento)
2020 Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento (Logistica de Mantenimiento)
2021 Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento (Logistica de Mantenimiento)
Oficina Regional Potosí [Fase 2] (Conclusión Construcción Taller de
Mantenimiento de Equipos de Subestaciones de Regional Potosí)
Oficina Regional Cochabamba [Fase 3] (Conclusión Cancha de Wally
Ball, Gimnasio, Vestidores y Baños)
Oficina Regional Oruro [Fase 1] (Construcción de Oficinas
Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones)
Oficina Regional Tarija [Fase 4] (Conclusión Construcción Taller de
Mantenimiento de Equipos de Subestaciones de Regional Tarija)
Ejecución Plan de Renovación y Estandarización de Herramientas e
Instrumentos (Equipos para Mantenimiento de Líneas y Subestaciones
en 500 kV)
Oficina Regional Oruro [Fase 2] (Conclusión Construcción de Oficinas
Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones)
PLAN ESTRATÉGICO
MEJORA DE LA CONFIABILIDAD
DE LA RED DE TRANSMISIÓN
ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
RESULTADOS A CONSEGUIR
Oficina Regional Potosí [Fase 1] (Conclusión Construcción de Oficinas
Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones)
Oficina Regional Cochabamba [Fase 2] (Conclusión Construcción de
Oficinas Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones,
Conclusión Remodelación de Talleres)
Oficina Regional Tarija [Fase 3] (Conclusión Construcción de Oficinas
Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones,
Conclusión Construcción de Almacenes)
Oficina Regional Beni [Fase 3] (Conclusión Construcción de Oficinas
Administrativas y de Mantenimiento de Líneas y Subestaciones,
Conclusión Construcción de Almacenes)
Ejecución Plan de Renovación y Estandarización de Herramientas e
Instrumentos (Equipos para Mantenimiento de Líneas y Subestaciones
en 69 kV, 115 kV, 230 kV)
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Plan de Mejora de Protecciones
Plan de Mejora de Subestaciones
Plan de Mejora Sistema SCADA/Telecontrol
Plan de Mejora de Telecomunicaciones
Plan de Mejora de Protecciones:
Plan de Mejora de Subestaciones:
Plan de Mejora Sistema SCADA/Telecontrol
Plan de Mejora de Telecomunicaciones:
Plan de Mejora de Protecciones:
Plan de Mejora de Subestaciones:
Plan de Mejora Sistema SCADA/Telecontrol
Plan de Mejora de Telecomunicaciones:
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Variantes y Estabilizacion de Estructuras de Lineas en Zonas Geologicamente
Inestables
Mantenimento basado en la condicion de Pilotaje de Estructuras en cruces de Ríos
Implementación de Pararrayos
2020 Por Definir
2021 Por Definir
2020
Cambio de Relés de Protección a determinar
Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Seccionadores,
Servicios Auxiliares, Transformador de SSAA y Cargador de Bco.
Baterías. A definir
Adecuación de equipos del Sistema SCADA y Telecontrol en base a la
integración de nuevas Estaciones Remotas. Expansiones a determinar.
Adecuación de Equipos y Servicios: SCADA, Gestión Remota, Telefonia
IP, Telefonía Operativa, Teleprotecciones, etc
Adecuación de IEC 101 a IEC 104 ramal Oriental (Corani hasta Troncos)
Nuevo sistema de Grabación de Voz
Cambio de Interruptores (VIN A201, VIN A202, POT B412, ARJ B534),
Transformadores Instrumentos (CAT), Baterías 125 (CAT, CHI)
2019
MEJORA DE EQUIPOS
RESULTADOS A CONSEGUIR
Cambio Protecciones de Distancia REL 670 por Relés Diferenciales de
Línea RED 670 en PUN-POT.
Cambio Relés de Distancia EPAC por Relés SEL 421 en PUN-TAZ, POT-
VEL II, Trafo DELIXI POT, VIN-ENAF
Cambio Protecciones de Reactor RADHA+SPAJ por Relés SEL 387E en
Santivañez
Implementación de una Red de Datos Redundante para señales SCADA
sobre el Anillo Óptico VHE - Maica.
Implementación de enrutamiento dinámico en toda la red de datos
operativa de ETR para optimizar la gestión operativa, con habilitación de
canales sobre MPLS.
Cambio de Relés de Protección a determinar
MEJORA DE LÍNEAS
RESULTADOS A CONSEGUIR
Adecuación de equipos y servicios: SCADA, Gestión Remota, Telefonia
IP, Telefonía Operativa, Teleprotecciones, etc.
2019 Identificación de estructuras con problemas de fundaciones que puedan
afectar su estabilidad, a partir de inspecciones realizadas por Regionales
Construcción de Variantes de Línea y Construcción de Defensivos -
Variante Sajta (Línea CAR - STV #101 - #104)
2021
Por Definir
Por Definir
Adecuación de Equipos del Sistema SCADA y Telecontrol en base a la
integración de nuevas Estaciones Remotas.
Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Seccionadores,
Servicios Auxiliares, Transformador de SSAA y Cargador de Banco de
Baterías.
30 pararrayos de 230 kV
20 pararrayos de 115 kV
OBJETIVO
ESTRATÉGICOLÍNEAS ESTRATÉGICAS
PESO
%
ÁREA
RESPONSABLE
DEPARTAMENTO
RESPONSABLE
P1 GESTIÓN DE CALIDAD 15%GG
GAF
Sistemas de Gestión Empresarial
Tecnologías de Información
Recursos Humanos
P1 GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 15% GOM Seguridad y Salud Ocupacional
A1, A2, A3, P1 GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 30% GAF
Recursos Humanos
Administrativo
Comunicación y Acción Exterior
Sistemas de Gestión Empresarial
P1 GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 15% GP Medio Ambiente
F1, F2, F3 GESTIÓN FINANCIERA 15% GAF Finanzas
A3 GESTIÓN DE DESEMPEÑO 10% GG Sistemas de Gestión Empresarial
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Mejora Continua
Mejora en la Gestión Normativa
2020 Por Definir
2021 Por Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Alineamiento de Requisitos de Contratistas y Procedimientos Operacionales
(Fase 2)
Adecuación a la norma ISO 450001 (Fase 1)
Modelo de control y seguimiento de riesgos Psicosociales
Alineamiento de Requisitos de Contratistas y Procedimientos Operacionales
(Fase 3)
Adecuación a la norma ISO 45001 (Fase 2)
2021 Por Definir
Por Definir
Certificación ISO 45001
2020
Actualización y Desarrollo de Documentos Adicionales, tanto a nivel de
procedimientos (actividades de operación y mantenimiento) como a
nivel de requisitos (contratistas de obra) - (al menos 15 Documentos)
Identificación de los principales cambios de los requisitos de la norma
ISO 45001
Desarrollo y adecuación a los requisitos de la norma ISO 45001
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
RESULTADOS A CONSEGUIR
Por Definir
2019
2019
Recertificación y/o Mantenimiento de los Sistemas de Gestión
Reingenieria del Sistema de Seguimiento a las Oportunidades de
Mejora (SSOM) - Fase 2
Difusión de Criterios de Sistemas de Gestión - Regionales y Proyectos
PLAN ESTRATÉGICO
MEJORA DE GESTIÓN
GESTIÓN DE CALIDAD
RESULTADOS A CONSEGUIR
Implementación de la Nueva Política de Gestión
Implementación de las Nuevas Políticas de Calidad, Seguridad y Salud
Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social
Desarrollo del Modelo de control y seguimiento de riesgos Psicosociales
Identificación de los riesgos Psicosociales
Implementación en todas las regionales
Actualización y Desarrollo de Documentos Adicionales, tanto a nivel de
procedimientos (actividades de operación y mantenimiento) como a
nivel de requisitos (contratistas de obra) - (al menos 9 Documentos)
Por Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Mejora Continua del SGRS
Plan de Construcción Edificio Nuevo ENDE Transmisión - Fase 3
Gestión de Grupos de Interés
2020 Por Definir
2021 Por Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Gestionar los Aspectos Ambientales Significativos para controlar los Impactos
Ambientales que puedan generar.
Gestionar los Riesgos Asociados al Control de los Aspectos Ambientales, el
cumplimiento de los Requisitos Legales y las Oportunidades y Amenazas
identificadas en el Análisis del Contexto de la Organización.
Mejorar continuamente el Sistema de Gestion Ambiental
Gestión de las necesidades de las Partes Interesadas respecto al desempeño
ambiental y los requisitos legales
2020 Por Definir
2021 Por Definir
Por Definir
Por Definir
2019
Identificación de Riesgos y su Nivel de Criticidad respecto a los
Aspectos Ambientales Significativos, incumplimiento a los Requisitos
Legales, Amenazas y Debilidades, que puedan afectar el desempeño
del SGA.
Desarrollar las actividades descritas en la Planificación de Cambios del
Sistema de Gestión Ambiental.
Controlar y gestionar el nivel de cumplimiento de requisitos ambientales
de los contratistas de ejecución de proyectos.
Cumplir con los Planes de Aplicación y Seguimiento Ambiental (PASA)
aprobados por la Autoridad Ambiental Competente
Por Definir
Realizar la disposición final de Residuos Peligrosos Almacenados en
instalaciones de ETR
Mejorar o Mantener el Reciclaje de Residuos Sólidos
Mejorar o Mantener el Nivel del Desempeño Ambiental de las
Regionales de ETR
RESULTADOS A CONSEGUIR
Obra Concluida
Actividades Sociales
Compromisos con Iniciativas de Responsabilidad Social
Voluntariado Corporativo
Actividades de Comunicación
Memoria de Sostenibilidad / Calendarioss de Sistemas de Gestión
Estudio de Grupos de Interes (Incluyendo Criterios de ISO 14001 e ISO
45000)
Ejecución del Plan de Acción en base al Estudio de Clima Laboral
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
RESULTADOS A CONSEGUIR
GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE
Por Definir
Mejora en el Proceso de Desarrollo de Competencias - Implementación
de la Plataforma de Formación (Autoformación y Formación continua) -
Fase I
Ejecución del Plan de Implementación del Sistema ENDESIS - Fase 3
(Correspondencia, Sistema de Ventas, Sistema de Seguimiento
Vehicular, Adendas, Seguimiento Oportunidades de Mejora)
Desarrollo de Perfiles Psicotécnicos para los Puestos de trabajo (PPT's) -
Fase final (40 Perfiles)
2019
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Gestión de Ingresos
Eficiencia y Sostenibilidad
Rentabilidad
2020 Por Definir
2021 Por Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Gerencia General
Gerencia de Administración y Finanzas
Gerencia de Operaciones y Mantenimiento
Gerencia de Planificación
Gerencia de Técnica
2020 Por Definir
2021 Por Definir
Por Definir
Por Definir
2019
Seguimiento al Crecimiento del Negocio
Adecuación de Normativa para la Formulación, Control y Seguimiento
de Presupuestos - Fase 2 (Propuesta de Procedimiento para la
aprobación de la reformulación de proyectos de expansión, Activos
fijos no remunerados y costos de transmisión, Propuesta de
Procedimiento para la definición de Desviaciones presupuestaria y su
tratamiento, Propuestas para la Adecuación y automatización
funcionalidades sistema ENDESIS.)
Sistema de Costeo de Proyectos de Expansion - Fase 2 (Definiciones
generales para la asignación de costos indirectos, Validación del modelo
y Propuesta para la automatización en ENDESIS.)
2019Eficacia y Eficiencia en el cumplimiento de los Objetivos
Organizacionales
Plan de Medicion de Margenes por Area de Negocio
Por Definir
Por Definir
GESTIÓN FINANCIERA
RESULTADOS A CONSEGUIR
GESTIÓN DE DESEMPEÑO
RESULTADOS A CONSEGUIR
PLANES ESTRATÉGICOS LÍNEAS ESTRATÉGICASOBJETIVO
ESTRATÉGICOF O D A
PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE
TRANSMISIÓN NACIONALP3, C2 1 - 2 - 3 2 - 4 1 - 2 - 3 - 4
SISTEMA SCADA P3 1 - 2 - 3 2 - 4 2 - 3
PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION P3 1 - 2 - 3 2 - 4
LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA C3 1 - 2 - 3 3 - 4 1 - 2 - 3 - 4
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL C3 1 - 2 - 3 3 - 4 1 - 2 - 3 - 4
SERVICIOS DE INGENIERÍA,
CONSTRUCCIÓN Y MONTAJESERVICIOS C1 1 - 2 - 3 5 2 - 6
ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES P2 1 - 2 - 3 - 4 1 - 4 2 -3
MEJORA DE EQUIPOS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 - 4 2 -3
MEJORA DE LÍNEAS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 - 4 2 -3
GESTIÓN DE CALIDAD P1 2 - 3 - 4 2 - 3 - 5 1 - 2
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL P1 2 - 3 - 4 - 6 2 - 3 - 5 1 - 2 - 5
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL A1, A2, A3, P1 2 - 3 - 4 - 6 2 - 3 - 5 2 1 - 2
GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE P1 1 - 2 - 3 2 - 3 - 5 1 - 2 - 3 - 4
GESTIÓN FINANCIERA F1, F2, F3 2 - 3 1 - 5 1- 3 - 4 2
GESTIÓN DE DESEMPEÑO A3 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 1- 2 - 3 - 4 - 5 1 1 - 2 - 3 - 4
PLANES ESTRATÉGICOS
MATRIZ DE COHERENCIA
MEJORA DE GESTIÓN
MEJORA DE LA CONFIABILIDAD
DE LA RED DE TRANSMISIÓN
INTEGRACIÓN ELÉCTRICA
INTERNACIONAL
2019 - 2021
EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTO
DE LA RED DE TRASMISIÓN
Lic. Marcelo Argandoña AF _______/________/________
Ing. Marcelo Hinojosa OM _______/________/________
Ing. Felix Meza T _______/________/________
Ing. Germán Rocha P _______/________/________
Ing. Ramiro Mendizabal GG _______/________/________
GERENCIAS DE ÁREA
GERENCIA GENERAL
PLANES ESTRATÉGICOS
2019 - 2021
APROBACIÓN