Upload
ghaffinardhian
View
42
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
DISAMPAIKAN PADAKELAS ETIKA BISNIS-PROGRAM S1
FAKULTAS EKONOMIKA & BISNISUNIVERSITAS GAJAH MADA
EDI PRASETYO NUGROHO
Untuk alasan apapun, dunia tidak pernah bisa menghentikan proses industrialisasi. Demikian, juga dengan kekuatan apapun,
dunia tidak bisa meniadakan dampak negatif dari sekian banyak manfaat di
balik proses industrialisasi itu sendiri. Selalu saja ada yang terpinggirkan
sebagai biaya sosial-ekonomi yang harus ditanggung sekelompok masyarakat atas
sekelompok lain anggota masyarakat yang mendapatkan kemanfaatan dari
kegiatan industrialisasi itu sendiri. Masalahnya adalah, apakah semua resiko
dan manfaat industrialisasi itu sudah dikalkulasikan dengan baik ? Kita tidak
boleh sekedar berteori bahwa semua masalah pasti selalu ada jalan keluarnya.
Prof KOENTJORONINGRAT, 1984
Setiap dampak terhadap tingkat kesejahteraan pihak ke tiga yang diakibatkan oleh tindakan seseorang tanpa yang bersangkutan dipungut kompensasi atau pembayaran
KOMPONEN LINGKUNGAN adalah bagian penting dari mekanisme pasar yang perlu diakomodasi melalui pengaturan langsung dan sistem insentif ekonomi
POTENSI KONFLIK ORIENTASI NILAI
What beyond INVESTOR mind
Our Investment is related to Direct Risk that we –personaly- have to assume for. We also have to make decision TO GO or NOT TO GO in what ever the conditions. There’s no Free Lunch. While you work for SUCCESS, you have to ready even
with the WORST
What beyond RESOURCES OWNER mind
Our resources is not automatically provide us with some economic benefit
when we have no willingness to exploit it. But exploiting the resources careleslly
will change the resources becoming liabilities rather than assets. We must
concern to the future benefit which be influenced by scarcity because of
potential imbalance between Supply and Demand. That’s why environmental
entrepreneurship and intrapreneurship will drive the long run benefit on
potential environmental Costs attached to
RETURN ON INVESTMEN
T
RETURN ON ASSETS
MORALITY AND ETHICAL ISSUES BEYOND BUSINESS
ACTIVITY
SHORT RUN vs LONG RUN ORIENTATION
Redifinisi konsep keuntungan (PROFIT) atas kebutuhan
eksistensial untuk bertahan hidup (TO GROW)
The concept of VALUE ADDED for ALL (People + Environmet)
Orientasi pada MULTIPLIER EFFECT dari pada
OPPORTUNITY COSTS
ENVIRON-ENVIRON-MENTAL MENTAL IMPACTIMPACT
DAMPAK KERUSAKAN DAMPAK KERUSAKAN PHISIKPHISIK
DAMPAK KIMIAWIDAMPAK KIMIAWI
DAMPAK BIOLOGISDAMPAK BIOLOGIS
DAMPAK SOSIAL-BUDAYADAMPAK SOSIAL-BUDAYA
DAMPAK EKONOMISDAMPAK EKONOMIS
DAMPAK KESEHATAN DAMPAK KESEHATAN
DAMPAK POLITISDAMPAK POLITIS
CA-CONSUMPTION ACTIVITIES
PURCHASING POWER
PRODUCT AVAILABILITY
RESOURCES ENDOWEMENT
Dampak KOMPETISI
BERLEBIHAN
Dampak KONSUMSI
BERLEBIHAN
DAMPAK EKSPLOITASI BERLEBIHAN
Disharmoni SOSIAL
Gaya Hidup Boros
Masalah Etika dan Moralitas
Sense of Urgen rendah
SUATU DAMPAK DIKATAKAN PENTING apabila memenuhi ciri-ciri :
Manusia yang terkena dampak besar jumlahnya,
Wilayah penyebarannya luas, Dampak
berlangsung cukup lama, Intensitas dampak cukup tinggi, Banyak
komponen lain yang terkena dampak,
Dampak bersifat kumulatif,
Dampak mengakibatkan kerusakan permanen/Kondisi yang terkena
dampak tidak dapat dikembalikan dalam bentuk semula
KOMPONEN TINGKAT PEMAHAMAN DIRI KOTA DESA
Kemampuan mengenali kebutuhan diri sendiri
0.34 0.52
Kemampuan mengekspresikan kebutuhan
0.44 0.27
Kemampuan menganalisis pilihan cara untuk memenuhi kebutuhan
0,23 0.20
Persepsi kepemilikan Sumberdaya untuk memenuhi kebutuhan
0,30 0,22
Tingkat ketergantungan pada pihak lain dalam memenuhi kebutuhan
0.68 0.31
Keinginan untuk mencari cara dan sumber lain penyedia kebutuhan apabila tidak puas
0,54 0.40Survey Dampak Industrialisasi pada Masyarakat Perkotaan
dan Pedesaan, 2007
Dr. Harsono, M.Sc - PPM . FE-Dr. Harsono, M.Sc - PPM . FE-UGM @ 07.01UGM @ 07.01 1111
ACCOMODATIVE STANCE Approach to social responsibility by
which a company, if specifically asked to do so, exceeds legal minimum in its
commitments to groups and individuals in its social environment
PROACTIVE STANCE Approach to social responsibility by
which a company actively seeks opportunities to contribute to well-being
of groups & individuals in its social environment
Dampak Aktivitas Bisnis dan permasalahan SOCIAL RESPONSIBILITY dunia industri
1313
Doing business is not only getting money from public by sell our products, but its
mainly creating the benefit to all people that affecting and affected to all business efforts
it self
Keseimbangan antara HAK – KEWAJIBAN BUSINESS - STAKEHOLDERS
Konsep SUSTAINABILITY harus diterjemahkan dari keseimbangan
PROFITABILITY – SOCIAL RESPONSIBILITY melalui kemampuan menerapkan prinsip
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pembinaan & kampanye lingkungan hidupPembinaan & kampanye lingkungan hidup 18,2%18,2%
Pengelolaan keindahan lingkungan fisikPengelolaan keindahan lingkungan fisik 16,7%16,7%
Pengelolaan limbahPengelolaan limbah 10,9%10,9%
Pembangunan sarana air bersihPembangunan sarana air bersih 10,9%10,9%
PenghijauanPenghijauan 9,1%9,1%
Pertanian anorganikPertanian anorganik 7,3%7,3%
Lain-lain Lain-lain 27,3%27,3%
MAJALAH SWA – JAN 2006
PROGRAM CSR BIDANG LINGKUNGAN
1515
Must start from the Top management commitment
Need to be positioned as a part of strategic planning
Appointment of a directors for special concern
SOCIAL AUDIT program must be implemented continuously
1616
Pembinaan-pemberdayaan UKMPembinaan-pemberdayaan UKM 37,7%37,7%
Kemiytaan dengan suplierKemiytaan dengan suplier 24,5%24,5%
Kredit pembiayaan & bantuan modalKredit pembiayaan & bantuan modal 13,2%13,2%
Pengembangan agrobisnisPengembangan agrobisnis 7,5%7,5%
Pemberdayaan –pengembangan TK lokalPemberdayaan –pengembangan TK lokal 5,7%5,7%
Lain-lain Lain-lain 11,3%11,3%
PROGRAM CSR BIDANG EKONOMI
MAJALAH SWA – JAN 2006
1717
Pelayanan dan kampanye kesehatanPelayanan dan kampanye kesehatan 17,9%17,9%
Beasiswa PendidikanBeasiswa Pendidikan 12,3%12,3%
Pembangunan/renovasi sarana sekolahPembangunan/renovasi sarana sekolah 9,4%9,4%
Pembangunan/renovasi sarana nonsekolahPembangunan/renovasi sarana nonsekolah 8,5%8,5%
Sumbangan sosial bencana alamSumbangan sosial bencana alam 8,5%8,5%
Sekolah binaanSekolah binaan 4,7%4,7%
Lain-lain Lain-lain 38,7%38,7%
PROGRAM CSR BIDANG SOSIAL
MAJALAH SWA – JAN 2006
“Businesspeople who focus on profits wind up in the
hole. For me, profit is what happens when you do
everything else right “ Yvon Chouinard, Founder & CEO of Patagonia, Inc.