Upload
billgren
View
355
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Olika metoder för hur vi överlämnar material till utveckling. Material från utbildning. produktledning.
Citation preview
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Överlämning till utveckling
Vad finns det för alternativ i överlämningen?
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENTHur får utvecklarna sitt underlag hos dig?
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Hög
Låg
Domän expertis
HögLåg Detaljnivå
Utvecklingsgruppen har gedigen
branschkunskap
Utvecklingsgruppen har teknisk kunskap(i.e. teknik konsulter)
För många utbildningar
RISK
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Typer av marknadskrav• Funktionell• Prestanda• Villkor
• Standard• Plattformar
• Gränssnitt• Säkerhet
Skriv vad som inte skall stödjas!
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Vi tar för givet…• Certifikat• Legala• Produktion• Installation • Implementering• Kundanpassningar• Standards• Lokaliseringar
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Ett bra underlag• Ger utvecklare kunskap för att kunna utveckla rätt produkt• Ger utvecklare kunskap att fatta beslut
• Beskriver användare (user experience)• Beskriver hur produkter ”beter” sig • Tillgänglig för många• Har en process för förändring• Har en ägare• Beskriver affären• Beskriver grunder för prioriteringar
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
MarketRequirement
Document(MRD)
Product Requirement
Document(PRD)
Technical specification
STAGE GATE Fashion När passar detta?Hur gör vi förändringar?
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Funktionskrav
Leverans-specifikation
Produktkrav
Teknisk specifikation
Blev det bra? Leveranskrav
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
MarketRequirement
Document(MRD)
Product Requirement
Document(PRD)
Technical specification
PRODUKTDEFINITION
Teknologi-strategiAffär
Marknad
Utvecklings-ramverk
Koncept
Produkt-strategi
Beslut skall tas av rätt person i rätt tidProduktdefinition innehåller gjorda beslutUnderlag för framtida beslut
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
MarketRequirement
Document(MRD)
Product Requirement
Document(PRD)
Technical specification
•Personas•Problem•Scenarios
Detta är inte Use
Cases
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Personas• Håller reda på vem användaren är• Underlättar beskrivning• Gör det lättare att förstå kontext• Blir lite som principer
Utveckla för användare – marknadsför till köpare
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Personas -Risker• Koppla till verkligheten• Koppla testare till personas• DELEGERA INTE
(Strategiskt viktigt vem vi väljer)• Inte alltid köpare (kartlägg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
Technical specification
Utvecklare
Produktchef
Arkitekt
Bygg processen utifrån utvecklingsmetodik- RUP- Agile- Scrum
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
Technical specification
HIGH FIDELITY PROTOTYPING• Snabbhet prioriteras
Lätt att marknadsföra• Osäkerhet stor • Praktisk utredning• För att hantera skräddarsydda
lösningarHIGH FIDELITY
PROTOTYPING
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
HIGH FIDELITY PROTOTYPING
HIGH FIDELITY PROTOTYPING
Risker
• Riskerar att bli permanent• Kund upplever brister• Fungerar inte• Fastnar i dåliga lösningar
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
”The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results”
Albert Einstein