Upload
ivanalexanderm
View
212
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
04_FORMULACION_05
Citation preview
28/4/2015 2.3. Formulación de la estrategia
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32225/mod_scorm/content/5/03_PES_U2_2_3/PES_U2_2_3_p5.html 1/1
Martínez (2006) indica que hay dos tipos de segmentación estratégica:
Para Goodstein et al. (1999). "El diseño de la estrategia de negocio produce una versión concreta y
cuantificada del futuro deseado de la organización." Es en esta etapa donde una vez realizado el análisis
de toda la organización, realizada la filosofía, estimados los recursos, mercado, clientes, producto, se
puedan generar las estrategias de negocio. El diseño de la estrategia se divide principalmente en cuatro
puntos:
1. Identificar las líneas de negocio. Actividades que se realizan para cumplir con la misión.
2. Establecer indicadores críticos de éxitos. Permiten realizar el seguimiento del progreso de cada línea de negocio.
3. Identificar las acciones estratégicas para lograr cumplir la misión. Desarrollo de proceso de gerencia de calidad, creación de
departamentos, etc.
4. Determinar la cultura para apoyar el logro de las estrategias.
Para leer...Revisa en la pestaña de la unidad el libro Planeación estratégica aplicada de Goodstein et al. (1999) las páginas
242 a 263 para que puedas ahondar en estos cuatro puntos. Es muy importante que pongas atención en todo el
contenido, ya que se te muestra cómo diseñar las estrategias de negocio, mediante ejemplos y formatos que te
ayudan a comprender mejor los temas.
+AAa
Unidad 2. Establecimiento de una planeación estratégica Imprimir
Da clic en Actividad 1. El proceso de la planeación estratégica. 5 / 5
2.3. Formulación de la estrategia