0776 - minem.gob.pe...capÍtulo 5 – estrategia de manejo ambiental (ema) 5-1 eia-sd - proyecto de perforaciÓn de 8 pozos de desarrollo y 1 pozo de reinyecciÓn de agua y detritos,

CAPÍTULO 5 – ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA) 5-1 EIA-sd - PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 8 POZOS DE DESARROLLO Y 1 POZO DE REINYECCIÓN DE AGUA Y DETRITOS, REACONDICIONAMIENTO DE 2 POZOS ATA PARA REINYECCIÓN DE AGUA Y DETRITOS, AMPLIACIÓN DE FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN EL YACIMIENTO YANAYACU – LOTE 8

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

ÍNDICE 1. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ................................................................................................................................ 4 1.1 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO AIRE ............................................................................................................ 4

1.1.1 NORMATIVIDAD ...................................................................................................................................... 4

1.1.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 5

1.1.3 ALCANCE DEL PROGRAMA ...................................................................................................................... 5

1.1.4 IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE GENERACIÓN DEL RUIDO, VIBRACIONES Y EMISIONES GASEOSAS

.............................................................................................................................................................. 5

1.1.5 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE LAS FUENTES DE EMISIONES DE RUIDO, VIBRACIONES Y EMISIONES

GASEOSAS ............................................................................................................................................. 6

1.1.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO ............................................................................................................... 8

1.1.7 PERSONAL REQUERIDO ........................................................................................................................... 8

1.1.8 PRESUPUESTO ESTIMADO ....................................................................................................................... 9

1.1.9 CRONOGRAMA ...................................................................................................................................... 10

1.2 PROGRAMA DE MANEJO DE SUELO ....................................................................................................................... 11 1.2.1 NORMATIVIDAD .................................................................................................................................... 11

1.2.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 11

1.2.3 PERSONAL REQUERIDO ......................................................................................................................... 12

1.2.4 MEDIDAS GENERALES PARA LA PROTECCION DE SUELOS PARA EL PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 8

POZOS DE DESARROLLO Y 1 POZO DE REINYECCIÓN DE AGUA Y DETRITOS, REACONDICIONAMIENTO

DE 2 POZOS ATA PARA REINYECCIÓN DE AGUA Y DETRITOS, AMPLIACIÓN DE FACILIDADES DE

PRODUCCIÓN EN EL YACIMIENTO YANAYACU. ................................................................................... 12

1.2.5 INDICADORES DE DESEMPEÑO ............................................................................................................. 14

1.2.6 MEDIDAS ESPECÍFICAS DE CONTROL PARA EVITAR LA EROSIÓN DE SUELO ......................................... 14

1.2.7 MEDIDAS GENERALES PARA ALMACENAR Y CONSERVAR LA CAPA ORGÁNICA DEL SUELO (TOP SOIL) 16

1.2.8 CRONOGRAMA ...................................................................................................................................... 16

1.2.9 COSTOS PROYECTADOS ......................................................................................................................... 16

1.3 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO HÍDRICO ................................................................................................... 17 1.3.1 NORMATIVA .......................................................................................................................................... 17

1.3.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 17

1.3.3 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE EFLUENTES Y CAPTACIÓN DEL AGUA .................................................. 18

1.3.4 BALANCE HÍDRICO ................................................................................................................................. 24

1.3.5 DEMANDA DE AGUA ............................................................................................................................. 29

1.3.6 INDICADORES DE GESTIÓN.................................................................................................................... 29

1.3.7 PERSONAL REQUERIDO. ........................................................................................................................ 29

1.3.8 PRESUPUESTO ....................................................................................................................................... 30

1.3.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .......................................................................................................... 30

1.4 PROGRAMA DE MANEJO DE FLORA Y FAUNA ....................................................................................................... 30 1.4.1 NORMATIVIDAD .................................................................................................................................... 30

1.4.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 31

1.4.3 ETAPAS .................................................................................................................................................. 31

1.4.4 IMPACTOS A CONTROLAR ..................................................................................................................... 31

1.4.5 ACCIONES A DESARROLLAR ................................................................................................................... 33

1.4.6 LUGAR DE APLICACIÓN ......................................................................................................................... 36

1.4.7 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS ................................................................................... 36


1.4.9 Responsable de la ejecución ................................................................................................................. 37

1.4.10 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO (CUANTITATIVO Y CUALITATIVOS) .............................. 37

1.4.11 CRONOGRAMA ...................................................................................................................................... 39

1.4.12 PRESUPUESTO ESTIMADO ..................................................................................................................... 40

1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE ........................................................................................................ 40 1.5.1 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 40

0776



1.5.2 NORMATIVIDAD .................................................................................................................................... 40

1.5.3 ETAPAS DE EXPLORACIÓN ..................................................................................................................... 41

1.5.4 TIPO DE MEDIDA ................................................................................................................................... 42



1.5.7 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS ................................................................................... 44



1.5.10 PRESUPUESTO ....................................................................................................................................... 44


1.6 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS .................................................................................................. 46 1.6.1 GENERALIDADES ................................................................................................................................... 46

1.6.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 46

1.6.3 NORMATIVIDAD .................................................................................................................................... 46

1.6.4 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS................................................................................................................ 47


1.6.6 ETAPA DE APLICACIÓN .......................................................................................................................... 48

1.6.7 TIPO DE MEDIDA ................................................................................................................................... 48


1.6.9 ACCIONES A DESARROLLAR EN EL PROGRAMA DE MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS .................... 48

1.6.10 INDICADORES DE GESTIÓN.................................................................................................................... 54

1.6.11 COSTOS PROYECTADOS ......................................................................................................................... 54


1.7 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS ........................................................................................... 56 1.7.1 OBJETIVO............................................................................................................................................... 56

1.7.2 IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS ..................................... 56



1.7.5 PRESUPUESTO: ...................................................................................................................................... 60

1.7.6 CRONOGRAMA ...................................................................................................................................... 61

1.8 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ............................................................................................................................. 61 1.8.1 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 61

1.8.2 MEDIDAS DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL................................................................................. 61

1.8.3 INDICADORES ........................................................................................................................................ 62


1.8.5 PRESUPUESTO ESTIMADO ..................................................................................................................... 63

1.8.6 CRONOGRAMA ...................................................................................................................................... 63

1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE ............................................................................................................... 63 1.9.1 GENERALIDADES ................................................................................................................................... 63

1.9.2 OBJETIVO............................................................................................................................................... 63

1.9.3 TRANSPORTE AÉREO ............................................................................................................................. 63

1.9.4 TRANSPORTE FLUVIAL ........................................................................................................................... 65

1.9.5 CRONOGRAMA ...................................................................................................................................... 72

1.9.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO ..................................................................................... 72

1.9.7 PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE ............................................................... 72

1.10 PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL .............................................................................................................. 72 1.10.1 GENERALIDADES ................................................................................................................................... 72

1.10.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 73

1.10.3 NORMATIVA .......................................................................................................................................... 73


1.10.5 TIPO DE MEDIDA ................................................................................................................................... 73







1.10.10 CRONOGRAMA ...................................................................................................................................... 76

1.10.11 PRESUPUESTO ....................................................................................................................................... 76

1.11 PROGRAMAS DE MONITOREO ............................................................................................................................... 76 1.11.1 PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL ........................................................................ 76

1.11.2 PROGRAMA DE MONITOREO FÍSICO ..................................................................................................... 77

1.11.3 PROGRAMA DE MONITOREO DE BIODIVERSIDAD ................................................................................ 93

1.11.4 PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL.......................................................... 105

1.12 PLAN DE COMPENSACIONES ............................................................................................................................... 110 1.13 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ................................................................................................................ 110

1.13.1 GENERALIDADES ................................................................................................................................. 110

1.13.2 SOBRE LA EMPRESA – PLUSPETROL NORTE S.A .................................................................................. 111

1.13.3 SOBRE EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ............................................................................... 111

1.13.4 SOBRE EL PROYECTO ........................................................................................................................... 114

1.13.5 SOBRE EL PRC ...................................................................................................................................... 114

1.13.6 AMBITO GEOGRÁFICO ......................................................................................................................... 114

1.13.7 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS .................................................................. 119

1.13.8 PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ................................................ 133

1.13.9 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS .......................... 133

1.14 PLAN DE CONTINGENCIAS ................................................................................................................................... 134 1.14.1 ESTUDIO DE RIESGOS .......................................................................................................................... 134

1.14.2 PLAN DE CONTINGENCIA..................................................................................................................... 146

TEMPERATURA ................................................................................................................................................................. 191 1.15 PLAN DE CONTINGENCIA ANTROPOLÓGICO........................................................................................................ 227 1.16 PLAN DE ABANDONO Y CIERRE ............................................................................................................................ 227

1.16.1 GENERALIDADES ................................................................................................................................. 227

1.16.2 NORMATIVIDAD .................................................................................................................................. 228

1.16.3 OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 228

1.17 PLAN DE ABANDONO PARA LA ETAPA DE PERFORACIÓN DE POZOS .................................................................. 228 1.17.1 ETAPA DE APLICACIÓN ........................................................................................................................ 228

1.17.2 IMPACTOS A CONTROLAR ................................................................................................................... 228

1.17.3 TIPO DE MEDIDA ................................................................................................................................. 228

1.17.4 ACCIONES A DESARROLLAR ................................................................................................................. 228

1.17.5 RESTAURACIÓN AMBIENTAL ............................................................................................................... 230

1.17.6 LUGAR DE APLICACIÓN ....................................................................................................................... 231

1.17.7 PERSONAL REQUERIDO ....................................................................................................................... 231

1.17.8 PROFESIONAL RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN ................................................................................. 231

1.17.9 INDICADORES ...................................................................................................................................... 231

1.17.10 PRESUPUESTO ..................................................................................................................................... 232

1.17.11 CRONOGRAMA .................................................................................................................................... 233

1.17.12 SUPERVISIÓN AMBIENTAL ................................................................................................................... 234

1.18 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL .................................................. 234 1.18.1 PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL .............................................................. 234

1.18.2 CRONOGRAMA DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL ............................................................. 235

2. RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES ..................................................................................................... 236

0777



CAPÍTULO 5

ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA)

1. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental es el conjunto de programas y actividades necesario para evitar,

prevenir, mitigar, corregir y/o compensar (de ser el caso) los impactos ambientales

generados por el proyecto durante las diferentes etapas. Para cada impacto identificado,

debe formularse como mínimo un programa y/o medida, el cual debe de establecerse por

cada etapa y actividades del proyecto, en función de los componentes ambientales

impactados.

El presente Plan de Manejo Ambiental (PMA), establece las medidas de manejo ambiental

que implementará la empresa PLUSPETROL NORTE S.A en coordinación con las diversas

empresas contratistas encargadas de ejecutar los trabajos, con la finalidad, de que el

proyecto “Perforación de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos,

Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA para Reinyección de agua y detritos, ampliación de

Facilidades De Producción en el Yacimiento Yanayacu-Lote 8”, se desarrolle de manera

responsable y compatible con el medio ambiente, reduciendo los eventuales impactos

potenciales y dando cumplimiento a lo indicado en:

- D.S. N° 039 - 2014 - EM “Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de

Hidrocarburos”.

- D.S. N° 012 - 2008 - EM “Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de

actividades de Hidrocarburos”.

- R.M. N°571 - 2008 – MEM/DM “Lineamientos para la Participación Ciudadana en las

Actividades de Hidrocarburos”.

1.1 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO AIRE

1.1.1 NORMATIVIDAD

- Decreto Supremo Nº 014-2010-MINAM Aprueban los Límites Máximos Permisibles para

las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las Actividades del Sub Sector Hidrocarburos.

- Decreto Supremo Nº 003-2008-MINAM Aprueban los Estándares de Calidad Ambiental

para Aire.

- Decreto del Consejo Directivo Nº 015-2005-CONAM-CD Aprueban Directiva para la

aplicación del Reglamento de los Niveles de Estados de Alerta Nacionales para

Contaminación del Aire. Modificado por: Decreto Supremo Nº 012-2005-SA.

- Decreto Supremo Nº 074-2001-PCM Aprueban el Reglamento de Estándares Nacionales

de Calidad Ambiental del Aire

- Decreto Supremo Nº 069-2003-PCM Establecen Valor Anual de Concentración de Plomo.



- Decreto Supremo Nº 009-2003-SA Aprueban el Reglamento de los Niveles de Estados de

Alerta Nacionales para Contaminantes del Aire. Modificado por: Decreto Supremo Nº 012-

2005-SA.

- Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones, MEM.

- Decreto Supremo Nº 085-2003-PCM. Aprueban el Reglamento de Estándares Nacionales

de Calidad Ambiental para Ruido.

- Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente.

- Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones (Guía II del MINEM)

- Guía Ambiental Para Proyectos de Exploración y Producción (Guía IX del MINEM)

- Guía Ambiental para el Manejo de Emisiones Gaseosas de Refinerías de Petróleo (Guía

VIII del MINEM)

1.1.2 OBJETIVOS

1.1.2.1 Objetivo General

Establecer las medidas de manejo ambiental necesarias para evitar, prevenir, mitigar y

compensar los impactos sobre el recurso aire durante todas las etapas del proyecto, de forma

que no comprometan la salud de los trabajadores ni de los pobladores del Área de Influencia

Indirecta (CCNN San José de Saramuro y Saramurillo); ni ocasionen impactos irreversibles

sobre la flora y fauna.

1.1.2.2 Objetivos Específicos

- Minimizar la probabilidad de contaminación de aire.

- Cumplir con todos la normativa ambiental vigente aplicable al manejo adecuado del

recurso aire.

1.1.3 ALCANCE DEL PROGRAMA

El alcance del programa abarca las etapas de movilización, construcción, operación y

abandono en todas aquellas zonas donde se lleven a cabo las actividades del proyecto.

1.1.4 IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE GENERACIÓN DEL RUIDO, VIBRACIONES Y

EMISIONES GASEOSAS

1.1.4.1 Fuentes de generación de ruido.

Etapa de movilización: Las fuentes estarán conformadas por helicópteros y deslizadores que

transportarán al personal, los equipos y herramientas de obras civiles.

Etapa de construcción: Las fuentes estarán conformadas por el uso de los equipos pesados

como motobombas, compresoras, helicópteros, generadores de electricidad, entre otros

para la construcción del derecho de vía y la ampliación y adecuación de la plataforma 32X.

Etapa de operación: Las fuentes estarán conformadas por los equipos de perforación y los

generadores eléctricos.

0778



Etapa de abandono: Las fuentes provendrán de los equipos utilizados para el retiro de la

infraestructura y facilidades construidas para la operación de pozos.

1.1.4.2 Fuentes de generación de vibraciones

Tanto en la etapa construcción, operación y abandono las principales fuentes de generación

de ruido provendrán básicamente del funcionamiento de los motores que accionan los

generadores de electricidad necesarios para estas etapas.

Durante la etapa de operación, las fuentes serán las brocas de perforación, aunque

únicamente causarán vibraciones en los primeros metros de perforación, luego de ello ya no

se producen vibraciones representativas.

1.1.4.3 Fuentes de emisiones gaseosas

Etapa de movilización: Durante la etapa de movilización, las principales fuentes de emisiones

gaseosas estarán dados por el transporte fluvial (deslizadores) y aéreo (helicópteros) para

realizar el transporte del personal y de los equipos.

Etapa de construcción: Durante la etapa de construcción las principales fuentes estarán

conformadas por los generadores eléctricos y maquinaria pesada.

Etapa de operación: Durante esta etapa, las fuentes estarán conformadas por los

generadores eléctricos, el equipo de perforación, entre otros.

Etapa de abandono: Durante esta etapa, las principales fuentes serán los generadores

eléctricos, deslizadores y helicópteros.

1.1.5 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE LAS FUENTES DE EMISIONES DE RUIDO,

VIBRACIONES Y EMISIONES GASEOSAS

1.1.5.1 Medidas para el Manejo de las Fuentes de Emisión de Ruido

• Se implementará un programa de monitoreo de ruido en los alrededores de la zona de

trabajo para determinar los niveles sonoros en estaciones, estos resultados serán

volcados a fichas de registro para su evaluación.

• Durante el monitoreo en caso se supere los valores establecidos para ruido se tomarán

las siguientes medidas para cada equipo generador de ruido, con el fin de reducir estos

valores.

TABLA 5.1: ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DE RUIDO PARA EQUIPOS DE PERFORACIÓN.

EQUIPOS COMPONENTES ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DE RUIDO

Equipos de

Perforación Generadores

- Aislamiento acústico;

- Montajes de aislamiento;

- Atenuación del aire refrigerante;

- Silenciadores de escape;

- Maximizar la distancia;

- A los trabajadores se les proporcionarán protectores auditivos;

- Mantenimiento mecánico y eléctrico.



EQUIPOS COMPONENTES ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DE RUIDO

Motor de Perforación - Mantenimiento mecánico y eléctrico;

- A los trabajadores se les proporcionarán protectores auditivos.

Compresora - Mantenimiento mecánico y eléctrico;


Zaranda

Motor de Zaranda - Mantenimiento en lubricación;


Bombas - Mantenimiento mecánico y eléctrico;


Equipos para

movimientos de

tierra

Motor

- Revisiones técnicas;

- Mantenimiento mecánico y eléctrico;

- Silenciadores del escape;


Grúa Motor

- Revisiones técnicas;

- Mantenimiento mecánico y eléctrico;

- Silenciadores del escape;


Helicóptero Motor y baterías

- A los trabajadores se les proporcionarán protectores auditivos;

- Revisiones técnicas; y

- Mantenimiento mecánico y eléctrico.

1.1.5.2 Medidas para el manejo de las fuentes de vibración

Si bien es cierto no está normado un monitoreo de vibraciones, se considerarán las

medidas de mitigación de ruido indicadas en la tabla: ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DE

RUIDO PARA EQUIPOS DE PERFORACIÓN (esta información se detalla líneas arriba).

Con la aplicación de estas medidas la vibración se mantendrá controlada.

1.1.5.3 Medidas para el manejo de fuentes de emisiones gaseosas y material particulado

En la medida de lo posible se reducirán al mínimo los impactos ocasionados por los

equipos pesados y de perforación, mediante la selección adecuada de equipos con

sistemas de baja emisión de gases, de acuerdo a las especificaciones del fabricante.

Todos los motores tendrán un mantenimiento adecuado de acuerdo a las

especificaciones del fabricante para maximizar la eficiencia de la combustión y

minimizar las emisiones de contaminantes.

Las motosierras, compresoras y generadores eléctricos se mantendrán en buen estado

de funcionamiento y se llevarán registros de mantenimiento, a fin de mantener bajos

los niveles de emisiones gaseosas durante las operaciones de construcción y

perforación.

Se realizará una correcta disposición de los residuos sólidos de acuerdo al Programa

de Manejo de Residuos Sólidos para evitar la generación de material particulado

grueso.

En cuanto a los helicópteros, se tendrá en cuenta sus horarios de vuelo, la ubicación

de los helipuertos y evitar sobrevolar comunidades nativas.

0779



Además, se mantendrá un programa de monitoreo de calidad de aire y emisiones

gaseosas (en la plataforma 32X y los generadores eléctricos) para verificar y asegurarse

que las medidas adoptadas permitan cumplir con los estándares de calidad ambiental

del aire y no afecte a la fauna circundante ni a los trabajadores del proyecto (D.S. Nº

074-2001-PCM, D.S. Nº 003-2008-MINAM y D.S. N° 006-2013-MINAM y D.S. N° 014-

2010-MINAM). Se detalla en el Programa de Monitoreo Físico.

1.1.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO

Entre los indicadores de desempeño y monitoreo para el Programa de Manejo de Aire se han

contemplado los siguientes:

TABLA 5.2: INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO.

CRITERIOS INDICADORES

Aplicación de la Política de la empresa en materia de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.

Número de capacitaciones realizadas a cargo del responsable de Seguridad para el desarrollo de las actividades del proyecto (correcta utilización de EPP – protectores auditivos – y la correcta y eficiente utilización de las herramientas y vehículos motorizados para prevenir incidentes y accidentes).

Registro y actualización de lista de entregas de protectores auditivos al personal.

Mantenimiento de vehículos y equipos.

Número de revisiones técnicas de vehículos y equipos.

Número de mantenimientos mecánicos y eléctricos realizados tanto de vehículos como de equipos.

Cumplimiento de rutas de transporte y horario. Registro continuo de rutas de transporte seguidas por el personal encargado de la conducción de helicópteros, transporte fluvial y horario cumplido.

Cumplimiento de monitoreo de aire, ruido y emisiones gaseosas

Registro de monitoreo de aire y ruido en puntos propuestos en los programas de monitoreo de aire y ruido.

Registro de monitoreo de emisiones gaseosas en generadores, de acuerdo al programa de monitoreo de emisiones gaseosas.

Elaborado por GEMA, 2014.

1.1.7 PERSONAL REQUERIDO

El personal especialista será capacitado internamente y se indican dos para los casos que

requieran posta. Las actividades del programa de manejo del recurso aire para los pozos de

desarrollo serán ejecutadas por los siguientes responsables:

TABLA 5.3: PERSONAL REQUERIDO PARA LOS POZOS DE PERFORACIÓN

RESPONSABILIDAD ESPECIALIDAD N° TOTAL

Responsable del programa Ingeniero químico/Ingeniero ambiental 02 02

Responsable de seguridad Seguridad, salud y medio ambiente 02 02

Responsable de mantenimiento mecánico Ingeniero mecánico 02 02

Responsable de mantenimiento eléctrico Ingeniero electricista 02 02

TOTAL 08

Elaboración: GEMA, 2014.



1.1.8 PRESUPUESTO ESTIMADO

El presupuesto estimado se ha dividido para el cálculo mensual del costo por pozo y de

mantenimiento de generadores eléctricos.

PRESUPUESTO ESTIMADO POR POZO (DESARROLLO, REINYECCIÓN Y

ACONDICIONAMIENTO)

TABLA 5.4: COSTO ESTIMADO MENSUAL DE SUELDOS DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS POR POZO

N° Sueldo mensual (para

personal) específico al PMA Subtotal en soles Subtotal en dólares

Técnico monitorista 2 S/. 3 000,00 S/. 6 000,00 $ 2 000,00

Total S/. 6 000,00 $ 2 000,00


PRESUPUESTO MENSUAL ESTIMADO PARA EL MANEJO DE LOS GENERADORES

ELÉCTRICOS EN LA BATERÍA 3

El costo mensual del manejo ambiental del recurso aire en la locación de la Batería 3 constará

de lo siguiente:

TABLA 5.5: COSTO ESTIMADO MENSUAL DE REVISIÓN Y MANTENIMIENTO DE GENERADORES

ELÉCTRICOS EN LA BATERÍA 3.

N° Costo de servicio de

mantenimiento y revisiones

Subtotal en soles

Subtotal en dólares

Revisiones técnicas y mantenimiento de los generadores eléctricos

12 S/. 150,00 S/. 1 800,00 $ 600,00

Total S/. 1 800,00 $ 600,00


En conclusión, el costo estimado del programa de manejo ambiental asciende a la suma de

$ 2 600,00. El precio del dólar es calculado a S/.3,00.

0780



1.1.9 CRONOGRAMA

TABLA 5.6: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL DEL RECURSO AIRE

ETAPAS DEL PROYECTO ACTIVIDADES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

1 T 2T 3T 4T 1 T 2T 3T 4T 1 T 2T 3T 4T 1 T 2T 3T 4T 1 T 2T 3T 4T

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

TIEMPO ESTIMADO DEL PROYECTO

A lo largo de todo el proyecto, se realizarán charlas matutinas de 5 min de capacitación en temas de seguridad, salud y medio ambiente a cargo del responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente y de personal delegado por este. Los vehículos serán seleccionados de acuerdo al criterio de baja emisión de gases de acuerdo a las instrucciones del fabricante. Se verificará el uso de protección auditiva por parte del personal. En caso de que no cuenten con ella, se les dotará con protectores auditivos nuevos.

Movilización Se proporcionará a los trabajadores protección auditiva y se mantendrán registros de cumplimiento de rutas y horarios seguidos por los helicópteros y embarcaciones fluviales.

Construcción

Se realizará y actualizará un registro de revisiones técnicas de cada máquina y herramienta a utilizar. En caso presenten alguna falla, se realizará el mantenimiento mecánico y/o eléctrico. También, se velará por el cumplimiento de los monitoreos de aire, ruido y emisiones gaseosas (generadores eléctricos). Se realizará el regado del suelo durante la construcción del derecho de vía para evitar el levantamiento de partículas gruesas.

Operación

Se tendrá un registro de revisiones técnicas y mantenimiento de los vehículos y herramientas motorizados; así como el cumplimiento de los monitoreos de acuerdo a los indicadores de desempeño y monitoreo hasta el último mes del año 5.

Abandono

Se tendrá un registro de revisiones técnicas y mantenimiento de los vehículos y herramientas motorizados; así como el cumplimiento de los monitoreos de acuerdo a los indicadores de desempeño y monitoreo. Los residuos sólidos serán dispuestos apropiadamente de acuerdo al Programa de manejo de residuos sólidos para evitar la contaminación por partículas finas. Finalmente, se realizarán charlas matutinas de 5 min de capacitación en temas de seguridad, salud y medio ambiente.




1.2 PROGRAMA DE MANEJO DE SUELO

1.2.1 NORMATIVIDAD

Decreto Supremo N° 002-2013-MINAM Aprueban Estándares de Calidad Ambiental (ECA)

para Suelo.

Decreto Supremo N° 002-2014 – MINAN, Aprueban disposiciones complementarias para

la aplicación de los estándares de calidad ambiental (ECA) para suelos.

Resolución Ministerial No 085-2014-MINAM Guía para Muestreo de Suelos y Guía para la

Elaboración de Planes de Descontaminación de Suelos.

Guía Ambiental para Proyectos de Exploración y Producción (Guía IX del MINEM)

Guía Ambiental para la Disposición de Desechos de Perforación en la Actividad Petrolera

(Guía X del MINEM)

Guía Ambiental para la Restauración de Suelos en Instalaciones de Refinación y

Producción Petrolera y Guía para el Muestreo y Análisis de Suelo (Guía XV del MINEM)

Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Autoridad Nacional del Agua – ANA,

Decreto Supremo Nº 012-2010-AG.

Reglamento de Procedimientos Administrativos para el Otorgamiento de Derechos de

Uso de Agua – ANA, Resolución Jefatural Nº 579-2010-ANA.

Reglamento para el Otorgamiento de Autorizaciones de Vertimiento y Reúso de Aguas

Residuales Tratadas, Resolución Jefatural Nº 224-2013-ANA, del 31 de mayo de 2013.

Disposiciones referidas al otorgamiento de autorizaciones de vertimientos y de reúsos de

aguas residuales tratadas, Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, del 01 de junio del

2009; modificado por Resolución Jefatural Nº 0351-2009-ANA, del 26 de junio del 2009,

en lo que refiere a la clasificación de los cuerpos de agua.

Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Dirección General de Salud

Ambiental (DIGESA). Aprobado por Decreto Supremo N° 013-2009-SA y modificado por

Decreto Supremo N° 002-2010-SA del 15 de enero del 2010 y Resolución Ministerial N°

097-2012-MINSA del 3 de febrero de 2012; modificado por Resolución Ministerial N° 843-

2012-MINSA del 19 de octubre de 2012.

1.2.2 OBJETIVOS

Establecer las medidas y técnicas de control para evitar y/o minimizar la ocurrencia de los

procesos de degradación del suelo durante el desarrollo del proyecto

Determinar las características de manejo y control preventivo para evitar la

contaminación de los suelos.

Establecer las medidas preventivas para la protección del suelo en el área que ocuparán

los diversos componentes del proyecto de manera temporal y permanente durante las

diversas etapas para evitar procesos de degradación.

0781




Las actividades del programa serán ejecutadas por una brigada y liderada por un ingeniero

agrónomo responsable del Programa, un especialista en seguridad, un personal médico y un

capataz. El personal requerido para la ejecución del programa será según el siguiente cuadro:

TABLA 5.7: PERSONAL REQUERIDO PARA EL PROGRAMA


Coordinador del programa Ingeniero Agrónomo 01 01

Seguridad Ingeniero de Seguridad 01 01 Salud Ocupacional Médico/ Enfermero 01 01 Capataz Técnico Agrónomo 01 01

TOTAL 04 Elaborado por GEMA, 2014.

1.2.4 MEDIDAS GENERALES PARA LA PROTECCION DE SUELOS PARA EL PROYECTO DE

PERFORACIÓN DE 8 POZOS DE DESARROLLO Y 1 POZO DE REINYECCIÓN DE AGUA Y

DETRITOS, REACONDICIONAMIENTO DE 2 POZOS ATA PARA REINYECCIÓN DE

AGUA Y DETRITOS, AMPLIACIÓN DE FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN EL

YACIMIENTO YANAYACU.

El Proyecto durante sus actividades sólo empleará aquellas vías de acceso actualmente

existentes (Pasarelas); aunque efectuará una adecuación o acondicionamiento para el

tránsito de equipos y maquinarias.

A continuación se presenta las medidas de control preventivas para evitar la contaminación

de suelos por etapas:

1.2.4.1 Medidas de control preventivas para evitar la contaminación de suelos durante la

etapa de movilización

- La movilización de los equipos, maquinarías, transporte de personal y de combustible

hacia las zonas activas de trabajo como líneas de producción, plataforma 32X y

facilidades de producción será completamente aéreo empleando helicópteros de

diversa capacidad.

- Para una mejor distribución de las áreas, se nivelará las áreas destinadas a la

instalación de las unidades asociadas al Proyecto.


etapa de construcción

- Para el manejo y disposición de materiales sobrantes debido a las construcciones del

tanque de 5MBls (tanque sedimentador) en la batería 3 serán trasladados a un lugar

de almacenamiento carpados (toldos) para así evitar el derrame o desparcimiento

de materiales contaminantes al suelo. - Para el manejo de materiales de construcción debido a las construcciones por las



instalaciones de los tanques de almacenamiento y otros acondicionamientos en la

batería 3 serán trasladados a un espacio debidamente dotado de estructuras

hidráulicas retenedora de sólidos para cuando se presenten lluvias no arrastren

solidos que puedan contaminar el suelo aledaño o cuerpos de agua cercanos.

- El top soil será retirado, acumulado y almacenado en una zona ubicada en las

inmediaciones de la batería 3 para ser empleado durante el abandono del proyecto.

- En la batería 3 como en las rutas de desplazamiento del personal, obreros o

especialistas, se dispondrá de tabladillos y apoyo de madera para evitar la

compactación de los suelos.

- Se utilizará fundas o parrillas de madera para los equipos y unidades para las

maquinarias y equipos que serán empleados en el Proyecto.

- El terreno de la batería 3 se acondicionará mediante métodos y técnicas de

construcción, como el uso de geosintéticos, empalizados de refuerzo, mejoramiento

de las capacidades portantes y, de ser necesario, la densificación del terreno con

materiales, saco suelos.

- Para el manejo de escorrentía se construirán sistemas de drenaje perimetrales a la

batería 3, tanto como drenajes externos para evitar la formación de quebradas o

zonas de curso natural de las aguas de las lluvias para mantener operativa y

garantizando el funcionamiento de las locaciones.

- Las zonas o áreas dispuestas en la batería 3 para el almacenamiento de combustibles

o materiales químicos será impermeabilizada con geomembranas para evitar la

contaminación de suelos y el agua.

- Para el manejo de taludes para la batería 3 se estabilizará el suelo con plantaciones

de pastos y/o mantas de yute que eviten la erosión de las capas superficiales y su

posterior desprendimiento.


etapa de operación

- Los desechos inorgánicos y peligrosos generados durante la etapa de operación, serán

temporalmente almacenados en puntos de acopio establecidos para su traslado hacia los

almacenes de la base logística para ser entregados a una Empresa Prestadora de Servicios

de Residuos Sólidos (EPS-RS).

- El área de almacenamiento de combustibles tendrá el suelo impermeabilizado y contará

con berma y dique de contención para casos de derrames o fugas, de forma tal, que el

combustible pueda ser recuperado en su totalidad.

- Se implementará medidas de prevención, cuidado y mantenimiento de las medidas y

procedimientos establecidos durante la etapa de construcción

- Se tendrá un sistema de drenaje en las áreas de trabajo, que conducirán potenciales

derrames hacia las pozas de trampa de grasas, a fin de prevenir la afectación a cursos de

agua natural y suelos.

0782



1.2.4.4 Medidas de control y protección del suelo durante la etapa de abandono.

- El pozo será abandonado luego de colocarse tapones mecánicos o de cemento para evitar

el flujo de hidrocarburos (en caso sea exitoso) con la finalidad de aislar el área y la

afectación de los suelos. - En las áreas de los campamentos de perforación todos los componentes, equipos,

materiales, construcciones e instalaciones serán retiradas para distribuir de manera

uniforme el top soil acumulado y proceder a su revegetación. - Durante la etapa de abandono, el suelo compactado en el área de la batería 3, se

removerán utilizando picos y palas, remediando la compactación y favoreciendo la

penetración radicular.

- Para el manejo Paisajístico debido a las zonas intervenidas por el proyecto deberán ser

restauradas de tal forma que las condiciones sean similares o mejores a las existentes

antes de ejecutar la obra, respetando el diseño paisajístico y así evitar un impacto

negativo visual


Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente Plan son los siguientes:

TABLA 5.8: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PLAN DE MANEJO DE SUELO

DURANTE LA PERFORACION

CRITERIO INDICADOR

Disposición de Materiales Sobrantes Generación de partículas contaminantes al suelo

Manejo de Taludes Laderas posiblemente inestables, deslizamiento de áreas de tierra

Manejo Paisajístico Desechos tirados en los campamentos de perforación y restos de

materiales hidráulicos

Materiales de préstamo Insumos contaminantes propios en las actividades de construcción

Materiales de construcción Residuos inorgánicos que contaminen el suelo y materiales

escorrentía y control de erosión Altas precipitaciones y suelo erosionable


1.2.6 MEDIDAS ESPECÍFICAS DE CONTROL PARA EVITAR LA EROSIÓN DE SUELO

A continuación se mencionan las formas de reducir la erosión eólica el cual se presentará solo

para el componente de la batería 3 ya que los demás componentes se encuentran ubicados

sobre pilotes en zonas de aguajales el cual no requiere tomar medidas para evitar la erosión

del suelo.

Sembrar arbustos alrededor del área del proyecto en forma de cortinas cortaviento para

reducir la velocidad del viento y humedecer el suelo constantemente.

Los cortavientos y cortinas protectoras son barreras de árboles y arbustos plantadas en

una o más hileras en ángulo recto respecto a la dirección del viento dominante. Su

objetivo principal es reducir la velocidad del viento, filtrar las partículas de polvo flotantes.

Al reducir la velocidad del viento a la altura del suelo se reduce la erosión eólica.

La presencia de una cubierta vegetal protectora, por ejemplo hierba, arbustos, plantas

cultivadas disminuye la velocidad del viento y merma su capacidad de erosión.



Las pilas de matorrales deberán ser mantenidas durante la construcción y permanecer en

su lugar hasta que se considere que la siembra de especies ha sido exitosas.

1.2.6.1 Técnicas convencionales de control de erosión.

Un aspecto a considerar en la selección adecuada de una determinada técnica es en relación

directa con los componentes del proyecto específicamente (Batería 3) ya que hay la

probabilidad de erosión de suelo por las altas precipitaciones pluviales que podría

presentarse en la fase constructiva generándose zonas susceptibles a la erosión hídrica. Cosa

contraria con los demás componentes que se encontraría superpuesto sobre pilotes y no

harían falta tomar medidas o técnicas para evitar la erosión del suelo por lo que se encuentra

en zonas de aguajales. En ese sentido, entre las técnicas adecuadas para el control de erosión

y sedimentación se encuentran:

Barreras / Estructuras de Control de Erosión

Las barreras / estructuras de control de erosión, consisten en cercas de sacos de suelo

cemento, geomallas, barreras de geotextiles, entre otros. Se podrá requerir esta técnica

en los siguientes casos:

- En la salida de una barrera de agua, cuando la vegetación no es adecuada para el

control de erosión.

- A lo largo de las riberas de los cuerpos de agua, entre el área de construcción y el

cuerpo de agua, después del desbroce.

- En los pies de los taludes de cualquier suelo amontonado cercanos a los cuerpos de

agua.

- Para asegurar el funcionamiento adecuado durante todo el periodo de

construcción se inspeccionarán periódicamente después de una precipitación

pluvial significativa.

Pilas de Matorrales

Las pilas de matorrales para el control de erosión y sedimentación se construyen con los

residuos de la vegetación arbustiva removida del área desbrozada. También se pueden

utilizar las ramas delgadas y las hojas de los árboles. Se requerirán de dichas estructuras

de control en los siguientes lugares:

- Sobre el suelo que ha sido removido, para sustituir temporalmente el efecto protector

de la vegetación sobre el control de la erosión y el transporte de sedimentos.

- Sobre el suelo acumulado en las zonas cercanas a los cuerpos de agua.

- Las pilas de matorrales para el control de la sedimentación deberán ser mantenidas

durante la construcción y permanecer en su lugar hasta que se considere que las

medidas de revegetación hayan sido exitosas.

0783



1.2.7 MEDIDAS GENERALES PARA ALMACENAR Y CONSERVAR LA CAPA ORGÁNICA DEL

SUELO (TOP SOIL)

- Sólo donde se requiera, se practicará el retiro de la capa orgánica del suelo o Top Soil, y

se almacenará de manera adecuada para su uso en las actividades de revegetación

posterior.

- El suelo vegetal será almacenado en un lugar apropiado debidamente señalizado, de tal

manera que permita su fácil ubicación y utilización futura, para ello se prevé ubicarlo en

el perímetro de las zonas de desbosque.

- Estará protegido con hojas y ramas (productos del desbosque) para evitar erosión por

impacto de gotas de lluvia.

- Se utilizarán mantas biodegradables de yute para cubrir el Top Soil, de las altas

precipitaciones y de esta manera evitar la pérdida.

- El Top Soil será acopiado con una altura máxima de 1,5 metros. Alrededor del apilado

del Top Soil se construirá una cuneta o canaleta para derivar la escorrentía superficial y

evitar la pérdida de material por efecto de la erosión hídrica y se construirán canales de

derivación para encausar el agua de las lluvias y evitar pérdidas de la capa orgánica.

1.2.8 CRONOGRAMA

TABLA 5.9: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE MANEJO DE SUELO

Etap

as d

el

pro

yect

o

Actividades

AÑOS

AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI BI

Mo

viliz

ació

n

La movilización de los equipos, maquinarías,

transporte de personal y de combustible hacia las

zonas activas de trabajo como líneas de producción,

plataforma 32X y facilidades de producción será

completamente aéreo empleando helicópteros de

diversa capacidad.

Co

nst

rucc

ión

El terreno se acondicionará mediante métodos y

técnicas de construcción, como el uso de geosintéticos,

empalizados de refuerzo, mejoramiento de las

capacidades portantes y, de ser necesario, la

densificación del terreno con materiales, saco suelos.

Op

era

ció

n

El área de almacenamiento de combustibles tendrá el

suelo impermeabilizado y contará con berma y dique

de contención para casos de derrames o fugas, de

forma tal, que el combustible pueda ser recuperado en

su totalidad.

Ab

and

on

o Durante la etapa de abandono, el suelo compactado en

las áreas del campamento, zonas de tránsito peatonal,

se removerán utilizando picos y palas, remediando la

compactación y favoreciendo la penetración radicular.


1.2.9 COSTOS PROYECTADOS

Los costos proyectados para el plan de manejo de suelos para la etapa de perforación de

pozos de desarrollo se estiman a continuación:



TABLA 5.10: PROGRAMA DE MANEJO DE SUELOS

ACTIVIDAD DETALLE COSTO (US$)

Implementación de medidas de control

Costo de supervisión de la revegetación,

construcción de zanjas, barreras, pilas de

matorrales (Ing. Agrónomo)

300 000

COSTO TOTAL 300 000


1.3 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO HÍDRICO

1.3.1 NORMATIVA

- Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos.

- D.S. N° 001-2010 - AG Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos.

- D.S. N° 006-2010 - AG Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional

del Agua.

- Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua, D.S. Nº 002-2008-MINAM.

- Aprueban Disposiciones para la Implementación de los Estándares Nacionales de Calidad

Ambiental (ECA) para Agua, D.S. Nº 023-2009-MINAM.

- Límites Máximos Permisibles de Efluentes Líquidos para el Sub Sector Hidrocarburos, D.S.

Nº 037-2008-PCM.

- Clasificación de Cuerpos de Agua Superficiales, Resolución Jefatural N° 202-2010-ANA.

- Reglamento de Calidad de Agua para Consumo Humano, Decreto Supremo N° 031-2010-

SA.

1.3.2 OBJETIVOS

Realizar un manejo adecuado, tratamiento efectivo y responsable de las aguas residuales

generadas durante el desarrollo de la perforación de ocho (08) pozos de desarrollo un (01)

pozo de inyección de agua producida durante la producción y/o detritos, y el

acondicionamiento de dos (02) pozos ATA existentes para ser usados como pozos de

inyección de agua y/o detritos durante las diferentes etapas del Proyecto, de manera que se

conserve el medio ambiente y no se comprometa la salud y seguridad de los pobladores

locales.

Los objetivos específicos son:

- Minimizar el riesgo de contaminación de cuerpos de agua.

- Cumplir con todos los requisitos de protección ambiental locales y gubernamentales

aplicables al tratamiento y disposición de aguas.

0784



1.3.3 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE EFLUENTES Y CAPTACIÓN DEL AGUA

1.3.3.1 Manejo de Captación de agua

Para el abastecimiento de agua durante el Proyecto se tomará agua de la quebrada Winston,

la cual será bombeada por una línea de 3” x 3.2 Km hacia la plataforma 32X, cabe recalcar

que los requerimientos de agua para la plataforma 32X son mínimos en comparación al

caudal existente en la quebrada como se muestra en la siguiente tabla.

TABLA 5.11: CAUDAL REQUERIDO

PLATAFORMA FUENTE DE

AGUA

CAUDAL

(M3/SEG)

CAUDAL

REQUERIDO

(M3/DIA)

COORDENADAS UTM WGS84 ZONA

18

NORTE ESTE

Plataforma 32X Quebrada

Winston

0,22 120 9 463 990 506 622


Infraestructura tipo para realizar la captación de agua

Se construirá una plataforma de madera de 3 m x 2 m a orilla del rio y/o punto de captación

autorizado, donde se instalará una electrobomba con sus respectivos sistemas de

captación, que permitirá traer las aguas hacia los reservorios (tanques de almacenamiento)

para su respectivo tratamiento.

El manejo de conducción de agua de los recursos hídricos consta de una manguera flexible

de 2 a 4 pulgadas de diámetro con una bomba de al menos 15,0 HP el cual descarga en un

tanque de almacenamiento.

El agua captada será sometida a un tratamiento con floculante, filtro de grava, carbón

activado y desinfección para consumo humano.

Planta potabilizadora de agua

Se prevé la implementación de una planta con una capacidad de tratamiento de 20m3/día

en cada campamento. Trabajarán con eficiencia de remoción del 99,9%.

El sistema propuesto contará con los siguientes elementos:

- Una bomba de baja capacidad con regulador de caudal para alimentar el agua a la

planta de tratamiento

- Tanques de productos químicos; sulfato de alúmina y solución de cloro

- Floculador y sedimentador

- Filtro grava y carbón activado

- Sistema de dosificación de soluciones de cloro

- Cámara de desinfección

- Tanque para el almacenamiento de agua tratada

- Tanque elevado para suministro a la red de agua potable y/o bomba hidroneumática.



a) Control del caudal de acceso a la planta

El tanque de almacenamiento de agua cruda alimentará a la planta de tratamiento a

través de una electrobomba que contará con un control de flujo que regula la cantidad

de agua para ser tratada; evitando así, sobrecargas sobre la capacidad de tratamiento

de la planta.

b) Proceso de coagulación-floculación-decantación

El color y la turbiedad del agua son esencialmente causados por partículas coloidales,

las cuales permanecen en suspensión en el agua por tiempo prolongado y pueden

atravesar un medio filtrante muy fino. Para su eliminación se recurre a los procesos de

coagulación y floculación, el primero tiene por objeto desestabilizar las partículas en

suspensión es decir facilitar su aglomeración, y el segundo favorecer el contacto entre

las partículas desestabilizadas. Estas partículas se aglutinan para formar un floc que

pueda ser fácilmente eliminado por los procedimientos de decantación y filtración.

o Cámara de flujo laminar (floculador)

El agua en esta unidad, mantendrá un flujo laminar, que permita la operación

adecuada y formación de floc para una buena separación en la siguiente etapa del

proceso.

Cuando el equipo se encuentra operativo, el operador deberá tener cuidado de

retirar las natas sobrenadantes dejando el espejo de agua limpia, no provocar

movimientos bruscos para que las partículas que se van formando no sufran

alteración alguna.

En este paso, con la lectura del caudal de agua que se está tratando, se permitirá

regular la dosificación de la solución de floculante (sulfato de alúmina).

o Cámara de sedimentación-decantación

En esta etapa se va verificando el grado de clarificación del agua o su turbiedad

remanente. Así como la formación de los sedimentos en los fondos del tanque

sedimentador. El agua que rebosa deberá ser analizada cada cierto período de

tiempo (registro de turbidez), los sedimentos de esta unidad son descargados en

recipientes cerrados para su posterior disposición final. El agua superficial en esta

área del proceso discurrirá de forma laminar para posteriormente pasar al filtro de

grava.

Inicialmente cada dos meses se procederá a la evacuación de los lodos abriendo la

válvula existente, el tiempo estimado de evacuación de los lodos se determina hasta

que el agua de purga esté más clarificada. Para épocas de lluvia la frecuencia de purga

se hará más frecuente.

0785



c) Filtro de grava y carbón activado

Es la unidad básica que permite el tratamiento físico final del agua en proceso, en esta

unidad se alcanzará el 99,5% de la remoción de los componentes físicos que afectan la

calidad del agua cruda, es necesario verificar el caudal de agua que ingresa al tanque

filtro, también se debe verificar la presión hidrostática de trabajo en el manómetro de

acuerdo con el caudal de agua que se está filtrando. Con frecuencia se deben tomar

muestras de agua antes y después del tanque filtro para sus respectivos análisis.

La operación de retrolavado se realizará a caudal lento abriendo y cerrando las llaves de

paso necesarias para este fin, verificando que la lectura del manómetro sea como

máximo la mitad de la lectura cuando el tanque se encuentre en operación de filtración.

d) Dosificador de cloro

El dosificador de cloro en solución estará en función del caudal de agua que se está

registrando a la salida del filtro de grava. La cantidad de cloro residual recomendado de

acuerdo con los estándares de calidad de agua potable es de 1 mg/L para aguas con un

pH de 6,5 a 7,4 y no mayor a 1,5 mg/L para aguas con un pH de 7,5 a 8,0.

La concentración de cloro residual se determinará permanentemente a la salida de la

planta y periódicamente en la red de agua y puntos de control establecidos (cocina,

servicios higiénicos).

e) Tanque de distribución de agua tratada

Para alcanzar a distribuir el agua tratada al campamento se contará con un tanque

elevado (tanque plástico antibacteriano).

f) Tuberías y red de distribución

Se implementará un sistema de distribución de manera que permita dotar de la

demanda de agua que requiera la población laboral asentada sea en el campamento

donde se implemente la planta de tratamiento.

1.3.3.2 Manejo de Efluentes

Aguas Residuales Domésticas

Aguas Grises

Las aguas residuales generadas en el servicio de cocina como de los lavaderos y

servicios higiénicos requerirán de un tratamiento primario, con el fin de disminuir la

carga contaminante de sólidos sedimentables, aceites y grasas generadas, para así no

afectar la siguiente unidad de tratamiento a donde deberán ser conducidas estas

aguas.

Podríamos asumir:



Que el caudal máximo que discurre por la línea de agua grises sea el 50% de las

descarga domésticas, se tendrá un volumen de 7,2 m3/día que discurriría por la trampa

de grasas.

Aguas Negras

En este proyecto para la disposición de las aguas negras (provenientes del uso de los

sanitarios) se usarán baños instalados en cada área de trabajo, las cuales serán

tratadas en la planta de tratamiento de aguas residuales domésticas para su

disposición final.

Planta de tratamiento de aguas residuales domésticas (PTARD)

La PTARD por implementarse en el campamento, corresponde a las características de una

planta de tratamiento del tipo lodos activados con la modalidad de “aireación extendida”

o “digestión aerobia” por ser este sistema el que mejor se adapta a las condiciones

operacionales del Proyecto.

Debemos indicar que la planta disponible tendrá una capacidad operativa de 20 m3/día

aproximadamente, de manera que permita cubrir los requerimientos máximos de

tratamiento de las aguas residuales que se generen en este campamento.

Proceso de aireación extendida

La planta de tratamiento de aguas residuales domesticas (PTARD) compacta, emplea el

proceso biológico conocido como lodos activados con modalidad de “aireación

extendida” o “digestión aerobia”.

En este proceso, las aguas residuales entran en una cámara de aireación (que es parte del

sistema) donde los contenidos son mezclados y aireados con grandes volúmenes de aire

inyectados dentro de la cámara.

Este proceso permite iniciar un proceso de biodegradación de la materia orgánica, para

así lograr un líquido cristalino, sin olores y con parámetros dentro de lo que dicta la norma

establecida. El efluente tratado cumplirá con la normativa vigente, estará apto para su

evacuación hacia un curso natural sin riesgo de contaminación del ambiente.

El proceso biológico consiste en que bacterias aerobias, presentes en el lodo activado que

se va generando en este proceso, usan el oxígeno del aire inyectado para transformar las

aguas residuales en un líquido cristalino e inodoro. Algunas veces, a este proceso se le

denomina como combustión húmeda, porque las bacterias degradan la materia orgánica

que contiene el agua residual doméstica por el uso de oxígeno, tal como el fuego utiliza

el oxígeno para la combustión.

Después que el líquido tratado sale de la cámara de aireación es dispuesto en la cámara

de sedimentación en la que permanece en completa calma. Las partículas tratadas

sedimentan al fondo de esta cámara desde donde son devueltas a la cámara de aireación

para su posterior tratamiento.

0786



Esta sedimentación permite producir un efluente claro y apropiado para su tratamiento

final.

El tratamiento de las aguas residuales mediante el sistema de lodos activados modalidad

aireación extendida, en los diferentes modelos de plantas, entregan un efluente claro y

sin olores pero no libre totalmente de elementos patógenos (bacterias coliformes, etc.).

El proceso realizado por las plantas de tratamiento de aireación extendida puede ser

dividido básicamente en las siguientes etapas:

Ecualización

Previo al ingreso a esta unidad, son utilizados diversos dispositivos de pretratamiento

para retener los sólidos y los elementos no degradables tales como plásticos, antes de

que estos puedan tener acceso a la planta.

Las aguas crudas, antes de su descarga o ingreso al ecualizador, pasan por una zaranda, la

cual tiene un mantenimiento permanente de parte del operador de la planta.

La cámara de ecualización corresponde en promedio a un 40% aproximadamente del

volumen diario por tratar, es aquí donde se llevará a cabo el proceso de homogenización

y la dosificación de producto para el tratamiento, a la vez esta unidad sirve para la

alimentación del agua cruda en forma regulada al sistema de tratamiento biológico.

Aireación

El proceso de digestión aerobia toma lugar en la cámara de aireación. Las aguas residuales

pretratadas son mezcladas y aireadas. La impulsión de aire consiste básicamente, en un

sistema de tuberías que conducen el aire desde los sopladores hasta los difusores

ubicados en el fondo del estanque de aireación, mediante los difusores se inyecta

burbujas de aire suficientes para satisfacer la demanda de oxígeno del proceso y mezclar

completamente el contenido de la cámara. En la cámara de aireación se forma una colonia

bacteriana aerobia la que se reproduce y mantiene gracias al oxígeno y a la materia

orgánica presente en el efluente a tratar. La cantidad de materia está determinada por

los residuos orgánicos provenientes en las aguas residuales y el oxígeno es proporcionado

por el equipo de aireación (sopladores).

Oxígeno y materia orgánica están estrechamente relacionados; la planta está diseñada

para entregar el oxígeno requerido para lo que el tratamiento exige.

Las aguas tratadas son retenidas en la cámara de aireación pudiendo variar el tiempo

entre 24 a 36 horas, pasando luego a la cámara de sedimentación.

El cálculo del requerimiento de oxígeno para el proceso de lodos activados, en el sistema

integral de tratamiento de aguas residuales, gira en función del caudal que será tratado

y a la carga orgánica (DBO5).



Sedimentación

El líquido proveniente de la cámara de aireación ingresa a la cámara de sedimentación en

la que se mantiene en completo reposo y las partículas en suspensión que quedan sin

degradar sedimentan depositándose en el fondo, para luego ser devueltas al estanque de

aireación, a través del sistema de retorno de lodos, con el propósito de conservar la masa

biológica en su porcentaje apropiado.

La cámara de sedimentación tiene forma tronco-cónica invertida en su interior, las

paredes inclinadas forman una tolva para facilitar la sedimentación. En esta cámara se

encuentra un desnatador (skimmer), un sistema de retorno de lodos, y un vertedero por

donde se dispone el efluente tratado, el cual es un líquido cristalino, inodoro y sin gases.

La capacidad de diseño del estanque de sedimentación provee una retención del 15 % del

tiempo de permanencia del agua por tratar en la planta.

El retorno de lodos que, viene desde la cámara de sedimentación, tiene dos válvulas en el

último estanque de aireación, las que permiten dirigir el lodo hacia la cámara de aireación

o hacia el digestor de lodos.

Finalmente, los lodos excedentes sea de la cámara de sedimentación o del digestor de

lodos, serán dispuestos en envases especiales, previo a una dosificación de una solución

de cloro de 100 ppm (Bolsas de polietileno gruesas y envases cilíndricos) y almacenadas

en un lugar señalizado como “residuos peligrosos”, para que finalmente una EPS-RS sea

la encargada de su disposición final en un relleno de seguridad especializado para el

tratamiento de estos residuos.

Desinfección

El efluente tratado en la cámara de sedimentación se dirige hacia la cámara de contacto

o clorador, en el punto de ingreso se inyecta el producto desinfectante (cloro en solución

concentrada) mediante un dosificador. De esta manera al efluente se va dosificando cloro

en proporción al caudal del líquido previamente tratado, el que permanecerá en contacto

en promedio un tiempo mínimo de sesenta minutos con el producto desinfectante antes

de su envío al sistema de filtros.

Sistema de filtros

El agua previamente desinfectada, será enviada con la ayuda de una bomba

centrifugadora, a través de un filtro clarificador, para mejorar la calidad de agua y eliminar

los flóculos biológicos residuales, y precipitados de fosfatos. El sistema de filtros de

funcionamiento manual como medio filtrante contiene arena sílice y carbón activado de

una granulometría especial para retener adecuadamente las partículas y obtener un

efluente que cumpla con los LMP.

0787



1.3.4 BALANCE HÍDRICO

1.3.4.1 Actividad doméstica

En el Diagrama “Balance Hídrico por la Actvidad Doméstica”, se detalla el balance de agua

para fines de uso doméstico; el volumen promedio a ser utilizado en función de la masa

laboral que se asentará en la unidad operativa (locación de perforación).

Determinación del caudal de captación y del caudal de tratamiento

Para la determinación del Caudal de Captación se utilizará las siguientes formulas, la

misma que ha sido considerada de acuerdo a lo establecido en el Ítem 1.4 “Dotación de

Agua” de la Norma OS.100 contenida en el Subtítulo II.3 “Obras de Saneamiento” del

Título II “Habilitaciones Urbanas” del Reglamento Nacional de Edificaciones. Por otro lado,

se ha tenido las siguientes consideraciones para la variación del consumo de agua:

- El consumo promedio anual, se calcula con la población futura y la dotación.

- El consumo máximo diario, considera el 130% del consumo promedio diario anual.

- Para el consumo máximo horario, se considerará el 260% del consumo promedio diario

anual.

- Para la contribución al Desagüe, se considerará el 80% del consumo promedio diario

anual.

Caudales de diseño

Las fórmulas utilizadas son las siguientes:

Consumo promedio (Qp): Qp = Pf x Dotación_ = m3/día 1000 Población de diseño (Pf) = Número de Trabajadores Dotación = L/hab./día Caudal máximo diario (Qmd): Qmd = 1,3 x Qp = m3/día 1.3 = K1: Coeficiente de variación de la demanda diaria. Caudal máximo horario (Qmh): Qmh = 2,6 x Qp = m3/día 2,6 = K2: Coeficiente de variación de la demanda horaria. Caudal de ingreso a la PTAR (Qi): Qi = 0,8 x Qp = m3/día (Caudal de ingreso a la PTAR)

Caudal a la salida de la PTAR (Qs): Qs = Qi = m3/día (Caudal de salida de la PTAR)



La disposición final de los efluentes domésticos se hará en los pozos de reinyección, con lo que se resalta que no habrá vertimiento en ningún cuerpo de agua.

Los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

TABLA 5.12: CAUDALES REQUERIDOS EN EL PROYECTO

COMPONENTES

CAUDALES (m3/día)

Consumo Promedio (Qp) Caudal

máximo diario

Caudal máximo horario

Caudal de ingreso a

la EPS

Población de diseño (Pf)

Dotación (L/hab./día)

Qp (m3/día)

Qmd (m3/día)

Qmh (m3/día)

Qi (m3/día)

PLATAFORMA 32X 120 150 18 23.4 46.8 14.4


0788



FIGURA 5.1: DIAGRAMA DEL BALANCE HÍDRICO POR LA ACTVIDAD DOMÉSTICA

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

TRAMPA

DE

GRASAS

CÁMARA

DE

DESIFECCI

ÓN

SEDIMENTADOR

AIREA

DOR

LAVAN

DERIA

COCIN

A

CAMAR

A DE

REACCI

ÓN

CÁMARA DE REJAS

Qs= 14.4 m3/día

SANITA

RIOS URINA

RIOS DUCH

AS

CAJA DE

REGISTR

O

ACONDICIONAMIEN

TO PARA LA

DISPOSICIÓN FINAL

Qp= 18 m3/día

Qi= 14.4 m3/día

CQmh; QS = Qi.- Estos Caudales será determinado en

base a las formulas presentadas en

“DETERMINACIÓN DEL CAUDAL DE CAPTACIÓN Y

DEL CAUDAL DE TRATAMIENTO”…Las cuales

están en función a la Norma en el Ítem 1.4 “Dotación

de Agua” de la Norma OS.100 contenida en el

Subtítulo II.3 “Obras de Saneamiento” del Título II

“Habilitaciones Urbanas” del Reglamento Nacional de

Edificaciones.

ECUALIZ

ADOR

Qp= 18 m3/día

POZOS DE

REINYECCIÓN RIO /

QUEBRADA



1.3.4.2 Actividad industrial

En general en los pozos de desarrollo se generarán Aguas Industriales, constituidas

principalmente por agua remanente de los lodos de perforación, agua de lluvias, agua de lavado

de equipos, etc.

Estos efluentes serán generados exclusivamente en las operaciones de perforación, para lo cual

se implementará la infraestructura y la logística necesaria. La demanda de agua será para: i)

preparación de lodos de perforación y ii) preparación de la lechada de cemento.

Las aguas industriales son sometidas a un proceso Dewatering para su depuración y descarga

final siempre y cuando éstas cumplan con las exigencias establecidas en las normas nacionales.

En cuanto al balance de agua en la figura 5.2 se detallan los efluentes por cada una de las etapas

de tratamiento así como el vertimiento final a los pozos de reinyección.

En lo referente al manejo de las precipitaciones fluviales el área de perforación cuenta con un

canal de drenaje interno y un canal de drenaje externo de manera que se pueda manejar las

precipitaciones que en dicho entorno puedan precipitarse.

El canal interno recolecta todos los drenajes de agua que pudieran ocurrir al interior del área de

operaciones, en tanto el canal exterior opera como un canal de coronación que impide el acceso

de las aguas de escorrentía que se pudieran generar en torno al pozo de desarrollo.

Las aguas de la precipitación fluvial son colectados a través de dichos canales

independientemente uno de otro y son derivados a una batería de cisternas de almacenamiento

(dos tanques de 200 bbl c/u [32 m3 c/u]), cisternas que permitirán manejar eventos críticos

(precipitaciones extremas) que se pudieran dar durante la etapa de operación.

Los tanques australianos estarán cubiertos con geomembrana, ubicados en un área adyacente

a la locación, se usan para el tratamiento de las aguas residuales generadas de la perforación,

son de aproximadamente 350 bbl de capacidad, reciben directamente aguas de los fluidos

lavadores de cementación que provienen del área de equipos de cementación y aguas separadas

de la deshidratación convencional de lodos de perforación, sirven también para almacenar la

salmuera de completación, de ser necesario realizar su tratamiento.

En el esquema siguiente se detalla el manejo de las aguas industriales así como de las

precipitaciones fluviales.

0789



FIGURA 5.2: DIAGRAMA DEL DETALLE DEL BALANCE HÍDRICO PARA LA ACTVIDAD INDUSTRIAL

El Canal interno (*) recolecta

todos los drenajes de agua que

pudieran ocurrir al interior del

área de operaciones, en tanto

el canal exterior (**) opera

como un canal de coronación

que impide el acceso de las

aguas de escorrentía que se

pudieran generar en torno al

pozo de desarrollo.

Sedimentad

Tanques

Australianos

(Tratamiento)

Trampa de

Grasas

Ciclón

SISTEMA DE COLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES Y SÓLIDOS DE ETAPA

DE PERFORACIÓN Canal de Drenaje Externo (**) de

la plataforma

Zaranda y/o Separador

de Gruesos

Canal de Drenaje Interno

(*) de la plataforma

Deshidratación

de lodos

Poza de Sólidos de

Cortes y perforación

Tanque de

lodos Lodos de

N

/día3Q = 84,2 m

Trampa de

Grasas

Cumple

Calidad de

350

bbl

350

bbl 350

bbl

350

bbl

N

Ajuste de

Parámetros

SI

SI Q = 0,2 m3/d

/d3Q = 102 m

/d3Q = 17,34 m

Q = 84, 66

/d3m /d3Q = 84,46 m

400

bbl

Tanque de

Contingencia

200 bbl

200 bbl 200 bbl

/día3Q = 0,20 m

/día3Q = 0,46 m

/día3Q = 84 m

/día3Q = 84 m

/día3Q = 0,2 m

200 bbl

Evaporación

debido al medio

ambiente

POZOS DE REINYECCIÓN



1.3.5 DEMANDA DE AGUA

Para las operaciones de desarrollo se requiere un promedio de 102 m3/día de agua, la misma

que servirá para la preparación de insumos necesarios para la perforación.

1.3.6 INDICADORES DE GESTIÓN

El adecuado Manejo de los Efluentes residuales generados en las diferentes etapas del

Proyecto constituirá como principal herramienta para un adecuado control y supervisión

disposición final de los mismos.

TABLA 5.13: INDICADORES DE GESTIÓN


1.3.7 PERSONAL REQUERIDO.

Las actividades del programa serán ejecutadas por un Ingeniero Ambiental y/o técnico

especializado.

TABLA 5.14: TABLA 4. PERSONAL REQUERIDO PARA EL PROGRAMA DE MANEJO DEL

RECURSO HÍDRICO


CRITERIOS INDICADORES

Aplicación de la Política de la Empresa en materia de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.

Número de capacitaciones realizadas a cargo del responsable de Seguridad para el desarrollo de las actividades del Proyecto relacionadas al recurso hídrico.

Supervisión de las actividades que realicen el personal involucrado en la actividad

Número de Incidentes, los cuales estarán registrados y serán generados por cada irregularidad e incumplimiento de las medidas de protección al recurso hídrico


Coordinador Ingeniero Ambiental 01 01

Supervisor Ingeniero Químico 01 01

TOTAL 02

0790



1.3.8 PRESUPUESTO

Los costos proyectados para el programa del recurso hídrico durante todo el Proyecto se

estiman a continuación:

TABLA 5.15: COSTOS PROYECTADOS PARA EL PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO

COMPONENTE ACTIVIDAD DETALLE COSTO US$

PLATAFORMA 32X

Construcción

Costo para la construcción y el mantenimiento de una planta de agua potable y de las plantas de tratamiento

de aguas residuales

250 000

PLATAFORMA 32X

Implementación y medidas de control

Costo de carteles informativos, capacitaciones y logística involucrada

en los mismos. 30 000

COSTO TOTAL 280 000

Elaborado por: GEMA, 2014.

1.3.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

TABLA 5.16: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO

HÍDRICO

ETAPAS DEL

PROYECTO ACTIVIDADES

TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Construcción y

operación

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE AGUA RESIDUAL DOMÉSTICA E INDUSTRIAL

OPERACIÓN DE LAS PLANTAS DE AGUAS RESIDUALES Y POTABLE

IMPLEMENTACIÓN DE CARTELES INFORMATIVOS Y DE LAS CHARLAS DE CAPACITACIÓN

DISPOSICIÓN FINAL DE AGUAS RESIDUALES Elaborado por GEMA, 2014.

1.4 PROGRAMA DE MANEJO DE FLORA Y FAUNA

1.4.1 NORMATIVIDAD

1.4.1.1 Normas Nacionales

- Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, Ley N° 27446 y su

Reglamento, D.S. N° 019-2009-MINAM y sus modificatorias.

- R.M. N° 546-2012-MEM-DM. Aprueban Términos de Referencia para Estudios de

Impacto Ambiental de Proyectos de Inversión con Características Comunes o Similares

en el Subsector Hidrocarburos. (TdR – HC – 08)

- Ley General del Ambiente, Ley N° 28611.

- Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley N° 27308 y su Reglamento D.S. N° 014-2001-AG y

sus modificatorias.



- Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biológica, Ley

N° 26839 y su Reglamento, D.S. N° 068-2001-PCM.

- Estrategia Nacional de la Diversidad Biológica del Perú (D.S. N° 102-2001-PCM).

- Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Ley N°

26821.

- Categorización de Especies de Fauna Silvestre Amenazada, D.S. N° 004-2014-MINAGRI.

- Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre, D.S. N° 043-2006-AG.

- Prohíben la Caza, Extracción, Transporte y Exportación con Fines Comerciales de Fauna

Silvestre, D.S N° 013-1999-AG.

- Ley de Áreas Naturales Protegidas, Ley N° 26834 y su Reglamento, D.S N° 038-2001-AG.

- Establecen la Reserva Nacional Pacaya Samiria, D.S. N° 016-82-AG.

1.4.1.2 Normas Internacionales

- Convenio de la Diversidad Biológica (Ratificado en nuestro país mediante Resolución

Legislativa Nº 26181).

- Convención Relativa a los Humedales de Importancia Internacional (RAMSAR).

- Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora

Silvestres (CITES 2014).

- Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN, 2014.

1.4.2 OBJETIVOS

Establecer procedimientos para el personal de la empresa y sus contratistas que permitan

evitar y/o minimizar la afectación sobre la flora y fauna silvestre existente en el área del

proyecto.

1.4.3 ETAPAS

El programa de manejo de flora y fauna será implementado desde el inicio de las actividades

del proyecto, el cual involucra desarrollar 4 etapas: movilización, construcción, operación y

abandono; no limitándose sólo a alguna de las etapas. El lugar de aplicación serán aquellas

áreas donde directamente se realicen las actividades de campo al primer contacto con la

flora y fauna.

1.4.4 IMPACTOS A CONTROLAR

1.4.4.1 Criterios técnicos y ecológicos para las actividades de perforación y ampliación de

facilidades

Disminución del ruido

Los equipos que generan más ruido durante las actividades de perforación en las

diferentes locaciones son los generadores de energía eléctrica, motores del taladro de

perforación, cuyo efecto sonoro se va disipando en función a la distancias de

alejamiento como se muestra en la siguiente tabla:

TABLA 5.17: NIVELES DE RUIDO GENERADOS POR EQUIPOS PARA ACTIVIDADES DE PERFORACIÓN

0791



EQUIPOS POTENCIA (hp) NIVEL DE RUIDO

(dB) a 7 m

NIVEL DE RUIDO (dB)

a 100 m

NIVEL DE RUIDO (dB)

a 200 m

Motores

6.5 67 dB a 7 m 44 dB a 100 m 38 dB a 200 m

9 74 dB a 7 m 51 dB a 100 m 45 dB a 200 m

13 74-77 dB a 7 m 51-54 dB a 100 m 45-48 dB a 200 m

20 77 dB a 7 m 54 dB a 100 m 48 dB a 200 m

24 77 dB a 7 m 54 dB a 100 m 48 dB a 200 m

Compresores de aire tipo 100 58 dB a 7 m 35 dB a 100 m 29 dB a 200 m

Generadores de luz 43 63 dB a 7 m 40 dB a 100 m 34 dB a 200 m

Elaborado por GEMA, 2014 a partir de http://www.grupos-electrogenos.com.ar/Honda.htm;

http://www.stihl.es/Productos-STIHL/Motosierras-y-podadoras-de-altura/Motosierras-de-gasolina-para-trabajos-

forestales/22549-130/MS-441-C-M.aspx;

http://www.sdmo-rentalpower.com/commonsDocuments/300/33501732001_2_1.pdf

Los ruidos que ocasionarían los helicópteros para las actividades de movilización son

ruidos momentáneos e intermitentes (no son continuos) y se realizarán en horarios

diurnos.

Persistencia de la actividad

Las actividades de construcción y operación tendrán una duración de 5 años, por lo que

la fauna huirá al escuchar o percibir la presencia humana.

Extensión de la actividad

Las actividades de las plataformas son puntuales y se limitarán solamente al área del

proyecto.

1.4.4.2 Criterios técnicos y ecológicos para las actividades de instalación de líneas de

producción y transmisión en el derecho de vía

Mortalidad de fauna silvestre

Durante las actividades de instalación y prueba de líneas de producción en el DV

(Derecho de vía) e instalación de líneas de transmisión sobre el DV y pasarela en la etapa

de construcción, la mortalidad de fauna silvestre es probable que ocurra debido a la

descarga accidental o derrame de hidrocarburos. Las medidas de mitigación para reducir

los impactos incluirán la implementación de un plan de respuesta a emergencias de

derrames para limpiar las descargas accidentales de materiales, y siguiendo los

lineamientos identificados en el Plan de Contingencia en caso de derrames de

hidrocarburos líquidos y/o inflamables. Asumiendo que se implementan estas medidas

de mitigación, y que no está involucrada ninguna especie en alguna categoría de

protección, se anticipa que los impactos a la fauna silvestre serán locales, a corto plazo

y de magnitud moderada.

Tipo de medida

Durante la ejecución del proyecto se realizarán diversas actividades que implican

desbroce y corte de vegetación, movimiento de tierra, ruidos, vibraciones, emisión de



gases, tránsito de personas y equipos de trabajo, maquinarias, etc., los cuales pueden

generar perturbaciones en la fauna y la flora silvestre.

A fin de minimizar los impactos que se generen en las poblaciones de fauna y flora

silvestre se plantean diferentes medidas de prevención y mitigación, protección, entre

otras, las cuales se mencionan en el presente plan de manejo de flora y fauna.

1.4.5 ACCIONES A DESARROLLAR

1.4.5.1 Medidas preventivas generales

Se contará con la presencia de personal especializado en flora y fauna silvestre encargado de

las siguientes actividades:

Realizar la evaluación e identificación de posibles zonas de alimentación, reproducción

y otras áreas sensibles para la fauna previos o al inicio de cualquier actividad nueva en

el área.

Realizar charlas de inducción de protección de flora y fauna al personal técnico,

operativo y local encargado de los trabajos correspondientes al proyecto.

- Identificación de especies de fauna silvestre y las medidas a tomar frente a ellas.

- Identificación de serpientes venenosas y medidas a tomar frente a ellas.

Comunicar oportunamente los hallazgos de las zonas identificadas como sensibles sobre

la fauna y la flora al conjunto del personal de trabajo.

Resolver cualquier inconveniente o duda respecto a la fauna y flora silvestre durante el

trabajo.

1.4.5.2 Medidas para la protección de flora y fauna

Durante las actividades en las diferentes etapas del proyecto se llevarán a cabo las siguientes

medidas de protección de flora y fauna.

El ingreso del personal será progresivo a las áreas del proyecto para permitir la

reubicación natural de mamíferos, aves y algunos reptiles.

Todo el personal del proyecto estará prohibido comprar, vender, capturar, cazar o

recibir en donación especies de fauna y flora silvestre para evitar la extracción

sistemática de fauna silvestre local. Asimismo, se prohibirá la tenencia de animales

como mascotas o su comercio, el de sus pieles o cualquiera de sus otras partes. En caso

de incumplimiento, se establecerán sanciones muy drásticas.

El uso de herramientas y artículos propios de las labores y trabajos estarán prohibidos

de ser usados para cazar, capturar o causar algún daño a la fauna.

La altura de vuelo del transporte aéreo vía helicópteros será a una altura superior de

1500 pies (400 – 500 m), para evitar causar impactos sobre las aves y la fauna del dosel.

El número del personal y su tiempo de permanencia en las áreas y las zonas sensible en

los trabajos del proyecto será el óptimo para evitar perturbar a la fauna.

Estará totalmente prohibido por parte del personal el arrojo de residuos (botellas de

plástico o envolturas de cualquier tipo) en los caminos que hagan uso para el traslado a

las zonas de trabajo con la finalidad de no contaminar el ambiente o el posible

envenenamiento de la fauna.

0792



Ante el encuentro con fauna, la mayoría de los casos, los individuos huyen al escuchar o

percibir la presencia humana. No debe manipularse un animal, salvo indicación. En caso

de que sea indicado proceder de esta manera, se deberá utilizar el material de seguridad

recomendado y se seguirán las instrucciones del personal especializado.

Ante el posible comportamiento agresivo de cualquier animal, retirarse lentamente del

lugar, siempre de frente al animal, nunca dándole la espalda.

Está prohibida la alimentación a la fauna.

Evitar cortar la vía de escape o ruta de tránsito de un animal. En caso de creer hacerlo,

desplazarse lo suficiente como para que el animal no se sienta atrapado.

Los animales con cría tienen un comportamiento normalmente más agresivo durante

este periodo. No intentar tomar o acercarse a la cría, huevos o lugar de cría de ningún

animal.

En caso de encuentro con anfibios, si el animal no se retira por sus propios medios, se

utilizarán guantes, que deberán ser de exclusivo uso para esta ocasión y se tomará el

animal con fuerza detrás de las patas anteriores. El ejemplar deberá ser transportado a

una distancia suficiente del lugar de encuentro, liberándolo y permitiendo el escape por

sus propios medios. Si no se tiene la seguridad o conocimiento de cómo manipularlo,

avisar al personal especializado para no dañar al animal.

En caso de encuentro con reptiles, se colocarán en recipientes de plástico o madera

suficientemente seguros y con la ventilación adecuada, en los cuales serán trasladados

hasta el lugar de su liberación. Estos recipientes nunca deberán permanecer expuestos

directamente al sol, ya que el rápido recalentamiento del aire en su interior provocará

la muerte de los ejemplares. Dado los riesgos que implica la manipulación de ciertas

especies de reptiles, se sugiere esperar unos minutos para que el ejemplar se retire por

sus propios medios. Si no se tiene la seguridad o conocimiento de cómo manipularlo,

avisar al personal especializado para no dañar al animal.

Evitar todo contacto con murciélagos, especialmente con aquellos que puedan hallarse

en el suelo o fuera de su refugio habitual.

En caso de encuentro con huanganas o sajinos, si se encuentran delante de la persona

o en dirección opuesta o transversal, mantenerse quieto y en silencio. En caso de

encontrarse en medio de una piara (grupos grandes de huanganas o sajinos) o en su

camino, buscar inmediatamente un árbol donde poder trepar en caso de ataque.

Moverse del lugar intentando salir del medio de la piara o retirarse de su camino.

En caso de encuentro con felinos, mantenerse quieto y en silencio. Si el animal no se

fuera, se retrocederá de manera cauta y silenciosa sin dar la espalda al animal. No

agacharse. En caso de que el animal se mostrara agresivo y/o avanzara hacia la persona

(solamente en estos casos), se hará ruido levantando los brazos y gritando para que el

animal reconozca que la persona no es una presa y se asuste.

Estará prohibido hacer fogatas con recursos del bosque (árboles, ramas caídas, hojas,

etc.).

En donde sea aplicable, se minimizará la remoción de vegetación durante las diferentes

etapas del proyecto.

Sólo se podrá talar árboles y abrir áreas en espacios fijados para los componentes del

proyecto.

No se cortarán árboles con un diámetro a la altura de pecho (DAP) mayor a 5 cm.



Estará prohibido marcar iniciales, nombres y dibujos en los árboles.

1.4.5.3 Manejo y conservación de especies protegidas

Previo a las actividades, se informará al personal acerca de las especies en peligro de

extinción, su protección, cuidado e identificación descritas en la Línea Base Ambiental.

Se sensibilizará al personal en la fragilidad y el cuidado de las especies protegidas.

Se capacitará a los trabajadores para que puedan identificar especies protegidas; también a

los responsables de Medio Ambiente para que se tomen las medidas que sean necesarias.

Se realizará la supervisión ambiental, durante la realización de las actividades, con el objetivo

de vigilar el cumplimiento de los lineamientos considerados en el Plan de Manejo Ambiental

y detectando aspectos críticos desde el punto de vista ambiental en relación a las especies

protegidas de flora y fauna, que requieran precisar ajustes o modificaciones necesarias

encaminadas.

Se identificará y desarrollará métodos para el rescate de especies de flora y fauna protegida

(que sean posible reubicarlas) durante todas las actividades del proyecto; y sobre todo en el

caso de especies que se encuentren bajo alguna categoría de protección en la legislación

nacional vigente.

Se permanecerá al tanto sobre cualquier actualización que pueda realizar el organismo

responsable en identificar a las especies amenazadas y en peligro de extinción, endémicas,

así como también los procesos ecológicos críticos.

Con el ingreso de manera progresiva de personas al área de trabajo las poblaciones de fauna

protegida se irán reubicando de manera natural, por sí mismas, principalmente en el caso de

mamíferos, aves y algunos reptiles.

1.4.5.4 Medidas específicas para las Áreas Biológicamente Sensibles (ABS)

El grupo de topografía contará con un especialista para identificar y verificar las ABS. Ante la

identificación de alguna ABS, se documentará la siguiente información:

Ubicación con coordenadas UTM.

Área de extensión aproximada.

Breve descripción del sitio y de los animales presentes o evidencia de la presencia de

animales.

Fotografías del área.

El procedimiento para la verificación del ABS, se presenta a continuación:

Verificación del ABS por parte del especialista, mediante el formato del formulario

“Acta de verificación ABS” en el que debe constar:

- Información del proyecto (nombre, cliente, grupo, fechas).

- Número de acta.

- Nombre del monitor que reporta (si es del caso) y cuadrilla.

- Ubicación con coordenadas UTM.

0793



- Caracterización del área.

- Tipo de ABS identificada.

- Observaciones.

- Registro fotográfico.

- Firma del biólogo de campo y coordinador ambiental.

Si la verificación es positiva, se procede a la firma del “Acta de verificación de Áreas

Sensibles”, donde se explicitarán las evidencias reconocidas, tales como:

- Número y tipos de caminos de mamíferos.

- Identificación de huellas de animales.

- Presencia o ausencia de olores característicos de animales en el lugar.

- Llamados o vocalizaciones.

- Rastros físicos: heces, orina, plumas, pelos, etc.

- Registro fotográfico.

- Descripción del área sensible.

- Breve caracterización de la vegetación circundante.

- Medición del área física (extensión), en metros cuadrados. Incluye un esquema y

fotos.

- Presencia de cuerpos de agua

- Tipo de terreno (llanuras aluviales, colinas, pantanos, etc.).

Una vez identificadas las ABS, se procederá a colocar avisos de advertencia con el fin de

prevenir daños a las mismas.

1.4.6 LUGAR DE APLICACIÓN

Toda el área afectada que contemple las cuatro etapas del proyecto desarrolladas en el

Capítulo Descripción del Proyecto: movilización, construcción, operación y abandono.

1.4.7 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

Los principales involucrados que participarán en el presente programa de manejo de flora y

fauna para el proyecto son el personal de la empresa y sus contratistas. Para hacer partícipes

a todos los involucrados, se desarrollarán métodos de retroalimentación a través de

diferentes mecanismos.

A continuación se mencionan los principales mecanismos a emplear:

Análisis de trabajo seguro.

Charlas de inducción.

Charlas preventivas de 5 minutos.

Folletos de campo ilustrada con la flora y fauna protegida.

Constante comunicación.


Para las labores de supervisión se requerirán un profesional especializado en flora y fauna

silvestre.



TABLA 5.18: PERSONAL REQUERIDO PARA EL PROGRAMA DE MANEJO DE FLORA Y FAUNA

ESPECIALISTA PERSONAS

Biólogo - Ecólogo 1


1.4.9 Responsable de la ejecución

Pluspetrol, directamente o a través de un tercero, será el encargado de implementar las

medidas establecidas en este programa de manejo de flora y fauna. Se contará con la

presencia de un supervisor responsable de Medio Ambiente, junto con la ayuda de un

supervisor de un HSE, que hará cumplir las normas establecidas en el Plan de Manejo

Ambiental. Al encontrarse el proyecto en la Reserva Nacional Pacaya Samiria, se deberá

brindar las facilidades necesarias para que el SERNANP, a través de un representante,

desarrolle acciones de vigilancia y seguimiento al estado de los recursos naturales, a fin de

garantizar que las actividades a realizar no afecten a los objetivos de la Reserva Nacional.

1.4.10 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO (CUANTITATIVO Y CUALITATIVOS)

Indicadores de desempeño cualitativo: el programa de protección de la flora y fauna

contempla actividades paralelas a cada una de las actividades del proyecto las cuales estarán

sujetas a una constante supervisión visual cualitativa por parte de los supervisores de medio

ambiente para calificar su cumplimiento. A continuación, se presentan los indicadores de

desempeño:

TABLA 5.19: INDICADORES CUALITATIVO – VISUAL

INDICADORES CUALITATIVO - VISUAL SÍMBOLO

Trabajo terminado TT

Trabajo en ejecución TE

Trabajo suspendido TS

Trabajo en espera TP

No se ejecutó NS

No aplica supervisión NA


Indicadores de desempeño cuantitativo: para cuantificar y monitorear el programa de

manejo de flora y fauna se tomará en cuenta los reportes de incidentes, cumplimiento del

reporte de Áreas Biológicamente Sensibles, flora y fauna con alguna categoría de

conservación, seguimiento de reportes de incidentes, análisis de trabajo seguro, lista de

asistencia a las charlas de inducción y charlas preventivas. A continuación se presentan los

indicadores de desempeño:

0794



TABLA 5.20: INDICADORES CUANTITATIVOS POR CADA PROGRAMA

INDICADORES CUANTITATIVOS POR CADA PROGRAMA SÍMBOLO

N° de trabajadores para cada programa TPP

N° de horas hombre HH

N° de charlas informativas CH

N° de permisos de trabajo PT

N° de personal asistentes a las charlas PA

N° de incidentes registrados IN

N° de análisis de trabajo seguro ATS


Además de los indicadores de desempeño y monitoreo como actividad desarrollada, también

se tomarán en cuenta los indicadores propios de diversidad y estado del ecosistema en los

monitoreos biológicos como:

Índices de diversidad alfa (Abundancia relativa (N°), riqueza (S), Índice de equidad de

Pielou (J´), Índice de Diversidad de Shannon – Weaver (H'), Curvas de acumulación de

especies) y Beta (Índice de Jaccard e Índice de Morisita).

Índices de estado actual de ecosistema terrestre y acuático:

TABLA 5.21: INDICADORES DEL ESTADO ACTUAL DE ECOSISTEMA TERRESTRE Y ACUÁTICO

FLORA /

FORESTAL

Índice de Valor de Importancia simplificado

Distribución por Clase Diametral

Distribución por Clases de Altura

Potencial Forestal

FAUNA

Índice Valor de Importancia de aves

Índice de Valor Ornitológico

Índice de Ocurrencia de mamíferos

Índice de Abundancia de mamíferos

HIDROBIOLOGÍA

Plancton: Índice Diatómico General (IDG)

Peces: Índice de Integridad Biológica (IBI)

Bentos: Índice EPT (Ephemeroptera, Plecoptera y Tricoptera) e

Índice Biótico de Familias de Hillsenhoff (IBF)

Perifiton: Índices de calidad de ecosistema acuático




1.4.11 CRONOGRAMA

TABLA 5.22: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE MANEJO DE FAUNA Y FLORA

ETAPAS

CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE MANEJO DE FAUNA Y FLORA

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Movilización

Construcción

Operación

Abandono


Actividades del proyecto

Programa de manejo de flora y fauna

0795




El presupuesto del programa de manejo de flora y fauna para el presente proyecto se detalla

a continuación.

TABLA 5.23: PRESUPUESTO ESTIMADO PARA EL PROGRAMA DE MANEJO DE FLORA Y FAUNA

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD MESES PRECIO UNITARIO ($) SUB. TOTAL ($)

A Profesionales*

Biólogo - Ecólogo Mes 1 60 5 000 300 000

B Logística

Transporte Mes 1 60 1 500 90 000

Capacitación a personal

involucrado Mes 1 60 3 000 180 000

Otros gastos Mes 1 60 1 000 60 000

PRECIO TOTAL 630 000

*Dentro del presupuesto de los profesionales está incluido sus gastos de alimentación, médico, seguros, entre otros.


El presupuesto total del Programa de Manejo de Flora y Fauna para el “Proyecto de

perforación de 8 pozos de desarrollo y 1 pozo de reinyección de agua y detritos,

reacondicionamiento de 2 pozos ATA para reinyección de agua y detritos, ampliación de

facilidades de producción en Yacimiento Yanayacu” (Lote 8) es de seiscientos treinta mil con

00/100 dólares americanos (US$ 630 000).

1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE

1.5.1 OBJETIVOS

Ejecutar el desbroce y desbosque de áreas que requiera el “Proyecto de Perforación de 8

Pozos de Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2

Pozos ATA para Reinyección de agua y detritos, ampliación de Facilidades De Producción en

el Yacimiento Yanayacu” en el Lote 8.

Se aclara que, previo al inicio de actividades de desbosque y/o desbroce PLUSPETROL

gestionará y obtendrá la autorización correspondiente expedida por la autoridad forestal

competente.

1.5.2 NORMATIVIDAD

- Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley Nº 27308 y su Reglamento D.S. Nº 014-2001-AG y

sus modificatorias.

- Resolución Ministerial Nº 0212-2011-AG aprobó el Texto Único de Procedimientos

Administrativos del MINAGRI, estableciéndose en el numeral 33 el procedimiento de

“autorización de desbosque a titulares de operaciones y actividades distintas a la

forestal”.

- Categorización de Especies de Fauna Silvestre Amenazada, Decreto Supremo Nº 004-

2014-MINAGRI.



- Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre, Decreto Supremo N° 043-

2006-AG.

1.5.3 ETAPAS DE EXPLORACIÓN

1.5.3.1 Etapas de Aplicación

El programa de desbosque y/o desbroce se aplicará durante la etapa de construcción del

proyecto, solo para aquellas áreas que lo requieran.

1.5.3.2 Impactos a controlar

A continuación se presentan los impactos, medidas y prácticas necesarias para atenuar,

controlar o revertir el grado de alteración inducido por el desarrollo de las actividades de

desbosque. Al respecto, la política a seguir por parte de PLUSPETROL es originar la mínima

alteración ambiental del espacio circundante al área intervenida.

Relacionadas a la vegetación

- El diámetro de corte para desbosque se realizará sobre los 10 cm.

- A fin de evitar excesos de corte de vegetación, se realizará la demarcación y/o

señalización topográfica del área a desboscar. Se tendrá en cuenta la superficie

requerida consignada en la autorización de desbosque expedida por la autoridad

forestal competente.

- Toda vegetación menor será cortada primero con machetes; los árboles de tamaño

mediano serán seleccionados y cortados con motosierras y reservados para ser

utilizados en la etapa de abandono.

- Culminada las actividades de construcción y operación, se reforestará las áreas

desboscadas para evitar pérdidas de suelo por procesos erosivos.

- Bajo ningún concepto el material vegetal del sotobosque cortado será quemado con

la finalidad de acelerar el proceso de limpieza del área.

Relacionadas a la fauna

Se ejecutará en consideración al Programa de Flora y Fauna contenido en este Plan de

Manejo Ambiental, el cual detalla todas las medidas de Prevención, Mitigación y Control.

Relacionadas al Top soil (Suelo Vegetal)

Se ejecutará en consideración al Programa de Manejo de Suelos contenido en este Plan

de Manejo Ambiental, el cual detalla todas las medidas de Prevención, Mitigación y

Control.

Conservación de las especies de flora y fauna silvestre

A continuación se presentan las medidas y prácticas necesarias para la conservación de

las especies de flora y fauna silvestre. Al respecto, la política a seguir por parte de

PLUSPETROL es propiciar la mínima alteración ambiental del espacio a intervenir y

circundante a éste.

0796



Las especies de flora y fauna silvestre en alguna situación de amenaza recibirán medidas

y prácticas orientadas a su buena conservación, por ello se pondrá mayor énfasis y

cuidado para aquellas especies señaladas en el Decreto Supremo Nº 004-2014-MINAGRI

(Fauna) y Decreto Supremo N° 043-2006-AG (Flora). En tal sentido se considerarán las

siguientes medidas:

- Estará terminantemente prohibida la caza, pesca y recolección de especies de flora y

fauna silvestre. Asimismo, estará prohibido el mantenimiento de mascotas, animales

en cautiverio y la introducción de animales domésticos a la zona de trabajo.

- Se respetará los sitios de anidación, dormideros y colpas cercanas a las áreas

desboscadas.

- Las especies de flora amenazadas serán identificadas mediante el censo forestal

realizado previo a la actividad de tala, para ser consideradas en las actividades de

revegetación.

1.5.4 TIPO DE MEDIDA

El tipo de medida a emplearse en el programa de desbosque y/o desbroce para la perforación

de pozos y facilidades, es de prevención, mitigación y control.


Las actividades consistirán en:

- Capacitación en temas de seguridad para el desarrollo de las actividades de desbosque

dirigidas al personal y/o cuadrillas encargadas de dicha actividad.

- Demarcación y/o señalización topográfica de los límites de las áreas por intervenir,

considerando no sobrepasar sus límites predefinidos en gabinete; para lo cual, se usarán

estacas o banderillas visibles distanciados entre 5 a 20 metros en función a las

características del terreno.

- Talado de los árboles establecidos dentro del área de desbosque, esta actividad será

ejecutada tomando en cuenta las técnicas de impacto reducido (tala dirigida).

- Trozado de los árboles caídos dentro y/o fuera (en caso de que la dirección natural de

caída no permita que el árbol caiga dentro del área autorizada para el desbosque) del área

de desbosque, y su posterior traslado a las zonas de acopio (áreas ubicadas al interior de

los límites del área a desboscar).

- Habilitación de madera en función al requerimiento de las diferentes construcciones por

establecerse.

- Despeje de los árboles cortados en vías de drenaje natural o cuerpos de agua.

- Estará completamente prohibido la extracción de productos diferentes de la madera

como exudados, látex y resinas.

a. Tala Dirigida para Desbosque

Es la aplicación de una serie de métodos de tala, probados, mejorados y adaptados a

diferentes condiciones del árbol y del terreno, para talar en la dirección óptima

establecida. La aplicación de este método permitirá concentrar en un área reducida los



daños, prevenir accidentes y disminuir daños a la vegetación residual y a los cursos de

agua.

La tala de árboles es un trabajo de alto riesgo, por lo que deberá gestionarse el permiso

de trabajo respectivo (AST), la vestimenta adecuada y equipos de protección personal

(EPP) para los trabajos de tala dirigida: cascos de seguridad con barbiquejo, protección

facial y auditiva, ropa de trabajo, botas con punta de acero o reforzado (con las mismas

características del punta de acero) dieléctrico y guantes de cuero. Las herramientas y

equipos básicos serán motosierras, machetes, ganchos, cuñas (aluminio, plástico o

madera), entre otros; deberán recibir constante mantenimiento (limpieza y afilado) para

garantizar su correcto funcionamiento y prevenir accidentes.

Se realizará una adecuada planificación de las actividades en campo, por lo tanto se

establecerán la secuencia de actividades (Ver Figura a continuación).

FIGURA 5.3: SECUENCIA DE ACTIVIDADES DE TALA ETAPA PERFORACIÓN

Fuente: GEMA, 2014

b. Uso de productos del área de desbosque y/o desbroce

El aprovechamiento del material de desbosque será supervisado, verificándose

regularmente que no haya erosión del material orgánico almacenado. La madera que se

pueda utilizar en la habilitación de áreas por desbosque, será previamente seleccionada.

El resto de material será picado en pequeños trozos y podrá ser acopiado como materia

orgánica (Top soil).


Para la ejecución del proyecto, será necesario intervenir áreas que impliquen el retiro de la

cobertura vegetal, ya sea por desbosque y/o desbroce; como se detalla en la tabla siguiente:

TABLA 5.24: ÁREAS A INTERVENIR EN LA PERFORACIÓN DE POZOS Y FACILIDADES


Limpieza del sotobosque

Elegir árbol a talar

Determinar dirección natural de

caída

Elegir dirección de

caida

Corte (Muesca y

corte de tala)DesramadoTrozado

Acopio

PERFORACIÓN DE

POZOS Y

FACILIDADES

COMPONENTES ÁREA TOTAL

(HA)

DESBROCE

(HA)

DESBOSQUE

(HA)

Ampliación de la Locación 32X 2,00 - 2,00

Ampliación de Batería 3 6,00 - 6,00

Ampliación Locación 60 X 2,00 - 2,00

Derecho de Vía para instalación de Líneas

de producción (DV) + acceso al DV 3,45 - 3,45

Área total a intervenir 13,45

0797



1.5.7 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

Los mecanismos y estrategias participativas se desarrollarán de acuerdo al programa de

relaciones comunitarias.


Las actividades de desbosque y/o desbroce serán ejecutadas por una brigada y liderada por

un ingeniero forestal responsable del programa, un especialista en seguridad, un personal

médico y un capataz. El profesional responsable de la ejecución del programa de desbosque

y/o desbroce será un ingeniero forestal.

El personal requerido para la ejecución del programa será según el siguiente cuadro:

TABLA 5.25: PERSONAL PARA ACTIVIDADES DE DESBOSQUE


Coordinador del programa Ingeniero Forestal 01 01

Seguridad Ingeniero de Seguridad 01 01

Salud Ocupacional Médico/ Enfermero 01 01

Capataz Técnico Forestal 01 01

TOTAL 04



Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente programa son los

siguientes:

TABLA 5.26: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PLAN DE DESBROCE Y/O DESBOSQUE

DURANTE LA PERFORACIÓN DE POZOS Y FACILIDADES

CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR

Personal Desempeño en Campo Permiso de trabajo, ATS, verificación de EPP´s, Charlas diarias de seguridad, reporte de seguridad, verificación de las actividades de campo en tema de seguridad

Vegetación Desbroce y/o Desbosque correcto Chequeo de Formato Lista de Medidas Flora

Fauna Fauna ausente y no muerta Chequeo de Formato Lista de Medidas Fauna

Top soil Suelo protegido y estabilizado Chequeo de Formato Lista de Medidas Suelo


1.5.10 PRESUPUESTO

TABLA 5.27: PRESUPUESTO PARA ACTIVIDADES DE DESBOSQUE

CONCEPTO AREA (ha) C.U.

(US$ /ha) COSTO TOTAL (US$)

Área de Desbosque 13,56 8 000 108 480



Cronograma tentativo para las actividades de desbosque y/o desbroce para perforación de pozos, ampliación y construcción de facilidades, las mismas que ocurrirán en la etapa de construcción, como se detalla en la tabla siguiente:



TABLA 5.28: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DESBROCE Y/O DESBOSQUE

** Cabe resaltar que las áreas a intervenir son componentes existentes, motivo por el cual solo habrá desbosque para las ampliaciones y construcciones de las áreas mencionadas como el Derecho de Vía

(DdV), mas no para los pozos a perforar.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

TIEMPO ESTIMADO PROYECTO 1500

MOVILIZACION DEL EQUIPO DE OBRAS CIVILES - FACILIDADES DE PRODUCCION Y

AUXILIARES90

DESBOSQUE PARA AMPLIACION DE FACILIDADES DE PRODUCCION Y AUXILIARES 450

MOVILIZACION DEL EQUIPO DE OBRAS CIVILES - DERECHO DE VIA 60

DESBOSQUE PARA CONSTRUCCION DEL DERECHO DE VIA 90

INSTALACION Y PRUEBA DE LINEAS DE PRODUCCION EN EL DV 90

INSTALACION DE LINEAS DE TRANSMISION SOBRE EL DV Y PASARELA 32X-60X 180

MOVILIZACION DEL EQUIPO DE OBRAS CIVILES - PLATAFORMA 32X 90

DESBOSQUE PARA AMPLIACIÓN Y ADECUACION DE LA PLATAFORMA 32X 540

TRASLADO Y ARMADO DEL EQUIPO DE PERFORACION 90

OPERACIONES DE PERFORACION (8 POZOS DE DESARROLLO + 1 POZO DE

INYECCIÓN + REHABILITACION DE 2 POZOS ATA600

PRODUCCION Y MANTENIMIENTO DE POZOS DE DESARROLLO 1020

DESMOVILIZACION DEL EQUIPO DE PERFORACIÓN 60

DISPOSICION DE DETRITOS 720

4Q

AÑO 1

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

ETAPAS

Mo

vil

iza

ció

n

Co

ns

tru

cc

ión

Op

era

ció

n

Ab

an

do

no

1Q 2Q 3Q 4Q

AÑO 3

1Q 2Q 3Q 4Q DIAS

AÑO 4

1Q 2Q 3Q 4Q

AÑO 5

1Q 2Q 3Q 4Q

AÑO 2

1Q 2Q 3Q

0798



1.6 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

1.6.1 GENERALIDADES

El programa tiene como fin, asegurar que la gestión y el manejo de los residuos sólidos sean

apropiados para prevenir riesgos sanitarios, proteger y promover la calidad ambiental, la

salud y el bienestar de la persona humana en las diferentes etapas del proyecto. Así como

también los procedimientos para minimizar, segregar, almacenar, transportar y disponer los

residuos sólidos generados en las diferentes actividades del proyecto. El programa se ha

desarrollado siguiendo los lineamientos de normas nacionales y vigentes, como así también

las mejores prácticas de gestión aplicables al diseño y manejo de instalaciones de contención

de residuos. En este sentido, se considera el cumplimiento de la Ley General de Residuos

Sólidos (Ley 27314) y su reglamento (D.S. 057-2004-PCM).

Cabe resaltar, que PLUSPETROL capacitará al personal propio de la empresa, contratistas y

subcontratistas de manera anticipada para realizar el manejo adecuado correspondiente.

1.6.2 OBJETIVOS

1.6.2.1 General

Establecer acciones específicas para la gestión de los residuos generados durante todas las

etapas del Proyecto.

1.6.2.2 Específicos

- Minimizar la producción de residuos sólidos.

- Promover la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos sólidos generados.

- Definir las alternativas apropiadas para su tratamiento y/o eliminación.

- Identificar y clasificar los residuos sólidos.

- Segregar de manera adecuada los residuos sólidos

- Definir las alternativas apropiadas para su tratamiento y/o eliminación.

- Lograr la adecuada disposición final de los residuos sólidos.

1.6.3 NORMATIVIDAD

Se tendrá en cuenta los siguientes lineamientos:

- Ley N° 28611 (Ley General del Ambiente).

- Ley N° 27314 (Ley General de Residuos Sólidos).

- Ley N° 28256 (Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos).

- D.S. N° 034-2014-EM (Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de

Hidrocarburos).

- D.S. N° 057-2004-PCM (Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos).

- D.S. N° 021-2008-MTC (Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y

Residuos Peligrosos).

- Norma Técnica Peruana 900.058.2005 (Gestión Ambiental. Gestión de residuos. Código

de colores para los dispositivos de almacenamiento de residuos).



Los posibles residuos sólidos que generará el proyecto se refieren a residuos no municipales

los cuales se detallan a continuación:

1.6.4 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS

Los residuos del ámbito de gestión no municipal son aquellos de carácter peligroso y no

peligroso, generados en las áreas productivas e instalaciones industriales o especiales. No

comprenden aquellos residuos similares a los domiciliarios y comerciales generados por

dichas actividades.

Estos residuos son regulados, fiscalizados y sancionados por los ministerios u organismos

reguladores correspondientes.

1.6.4.1 Residuos peligrosos

Son aquellos residuos que debido a sus características fisicoquímicas, o el manejo al que son

sometidos, representan un riesgo de daño inmediato y/o potencial para la salud de las

personas y el ambiente. La peligrosidad de un residuo se define cuando presenta una de las

siguientes características:

- Auto combustibilidad.

- Reactividad.

- Explosividad.

- Corrosividad.

- Toxicidad (metal, pesticida, entre otros).

- Radioactividad.

- Patógenos.

1.6.4.2 Residuos no peligrosos

Son aquellos residuos que no representan riesgo a la salud y al medio ambiente y que en

general, no deterioran la calidad del ambiente. De acuerdo a su característica biodegradable

se clasifican en:

Residuos no peligrosos orgánicos

Son aquellos que pueden desintegrarse o degradarse rápidamente (biodegradables), que

pueden transformarse en otro tipo de materia orgánica (compost). En el proyecto, este

tipo de residuos lo conformarán los restos de comidas en general.

Residuos no peligrosos inorgánicos

Son aquellos que por sus características químicas, sufren una descomposición natural muy

lenta. Muchos de ellos son de origen natural pero no son biodegradables. Por su origen,

estos tipos de residuos pueden clasificarse como residuos inorgánicos de actividades

domésticas o industriales; en el proyecto estos tipos de residuos se conformarán de la

siguiente manera:

0799



Domésticos: Vidrio, plástico, papel, cartón, latas y envases de productos de consumo

en general.

Industriales: cemento no utilizado, acero estructural, sellantes, cables, varillas de

soldadura, contenedores químicos, envases con grasa, tapones de tubería, vidrio,

plástico, pedazos de tubo, abrazaderas de hierro, restos de láminas metálicas,

pequeños pedazos de metal, electrodos, encendedores, portalámparas,

interruptores, aisladores, válvulas, bridas, conectores, filtros de aire y cualquier otro

tipo de material que no haya tenido contacto con hidrocarburos, solventes y lodos de

perforación; ya que el contacto directo con estas sustancias le confiere una

característica de peligrosidad.


Los impactos a controlar para la perforación de pozos de desarrollo y facilidades de

producción serán:

Impactos adversos sobre la salud humana, ya que el manejo inadecuado de los residuos

sólidos puede generar impactos negativos significativos para la salud humana.

Alteración del medio ambiente, principalmente en el área de influencia indirecta del

proyecto; que pueda ser originado por la generación, manipulación y/ disposición final

de residuos.

1.6.6 ETAPA DE APLICACIÓN

Para una buena gestión, Pluspetrol de acuerdo a lo previsto manejará sus residuos en las

etapas de movilización, construcción, operación y abandono.


El tipo de medida a emplearse en el programa de manejo de residuos sólidos para la

perforación y facilidades de producción, serán de prevención, mitigación y/o control.


La Estrategia de Manejo Ambiental estará a cargo de un Ingeniero Ambiental y/o técnico

especializado, el mismo que será el responsable de llevar a cabo el programa.


Ingeniero Ambiental y/o técnico especializado

Ingeniería Ambiental y/o carreras afines

01 01

TOTAL 01

Elaborado por: GEMA S.A.C., 2014.

1.6.9 ACCIONES A DESARROLLAR EN EL PROGRAMA DE MANEJO DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS

Pluspetrol, tomará acciones para el manejo adecuado de los residuos en las etapas de

movilización, construcción, operación y abandono, en concordancia con los lineamientos y



directivas descritas en el presente programa para el Proyecto de Perforación de 8 Pozos de

Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA

para Reinyección de Agua y Detritos, Ampliación de Facilidades de Producción en el

Yacimiento Yanayacu de acuerdo a la siguiente estrategia:

- Generación

- Minimización

- Recolección y Segregación

- Almacenamiento temporal de residuos

- Transporte

- Disposición Final

1.6.9.1 Generación

Para realizar un manejo adecuado de los residuos, será necesario contar con un listado de

los residuos que se generarán en las diferentes actividades del proyecto.

TABLA 5.29: RESIDUOS QUE GENERARÁ EL PROYECTO POR ETAPAS

ETAPAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESIDUOS QUE PODRÍA GENERAL EL PROYECTO POR

ACTIVIDAD

CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN Y ABANDONO

Ampliación de Facilidades de Producción y Auxiliares, Ampliación y Adecuación de la Plataforma 32 X, Construcción del Derecho de Vía, Instalación y Prueba de Líneas de Producción en el D.V, Instalación de Líneas de Transmisión sobre el D.V y pasarela. Traslado y Armado del Equipo de Perforación, Operación de Perforación de Pozos, Producción y Mantenimiento de Pozos de Desarrollo, Desmovilización del Equipo de Perforación, Disposición de Detritos, Abandono de Locación, Desmovilización de Equipos para abandono.

Residuos Orgánicos: restos de la preparación de alimentos.

Residuos Inorgánicos No Contaminados: envases de yogurt, leche, alimentos, vasos, platos y cubiertos

descartables, botellas de bebidas gaseosas.

Residuos Papel y Cartones: Periódicos, revistas, folletos, catálogos, impresiones, fotocopias, papel, sobres, cajas

de cartón, guías telefónicas, etc.

Residuos Metálicos No Contaminados: latas de conservas, café, leche, tapas de metal, envases de

alimentos, bebidas, etc.

Vidrios: Botellas de bebidas, vasos, envases de alimentos, etc.

Residuos Peligrosos - Con Sustancia Química: partes de cartuchos, cemento no utilizado, acero estructural,

sellantes, cables, varillas de soldadura, contenedores químicos, envases con grasa, tapones de tubería, vidrio, plástico, pedazos de tubo, abrazaderas de hierro, restos

de láminas metálicas, pequeños pedazos de metal, electrodos, encendedores, portalámparas, interruptores, aisladores, válvulas, bridas, conectores, filtros de aire y

cualquier otro tipo de material que no haya tenido contacto con hidrocarburos.

Residuos Contaminados con Hidrocarburos: Trapos contaminados, Solventes, suelos contaminados,

derrames de aceites en general, entre otros.

Elaborado por GEMA S.A.C., 2014

0800



1.6.9.2 Minimización

La minimización de residuos tendrá como objetivo reducir los volúmenes de residuos en el

punto donde se generará. La minimización es una estrategia que se realizará de modo

planificado y compatibilizado con el plan de manejo de residuos.

Para esta actividad se aplicarán los conceptos de la “Tres R”:

- Reducir : Cantidad usada/comprada/generada.

- Reutilizar : Los materiales, siempre que sea posible.

- Reciclar : Aprovechar/regenerar los materiales antes de comprar nuevos.

Para el manejo de residuos generados se procurará reducir el uso de insumos con el fin de

minimizar su volumen. En este contexto, se emplearán alternativas de sustitución eficiente

así como un inventario de materiales, de manera tal que se reduzca el volumen y también el

riesgo asociado sobre todo al manejo de residuos peligrosos. En ese sentido se considerará:

Sustitución de insumos y materiales peligrosos por materiales biodegradables o reusables, lo

que conlleva en algunos casos a modificaciones en el equipamiento y procedimientos

operacionales.

Acciones sobre inventario de materiales, incluido dentro de los procedimientos de control de

inventario (tamaño, caducidad, entre otros) y control sobre el almacenamiento

(procedimiento de almacenamiento, control de pérdidas y contaminación).

1.6.9.3 Recolección y segregación

- Se empleará el contenedor apropiado con las características establecidas para cada

residuo.

- Se utilizarán cilindros metálicos debidamente rotulados de acuerdo al sistema de código

de colores (NTP 900.058.2005).

- La ubicación de estos cilindros será en las facilidades de producción, en cada extremo de

las plataformas de perforación y a lo largo del Derecho de Vía para su posterior recojo.

- La recolección de residuos consistirá en el traslado de los cilindros metálicos, desde su

ubicación, hasta los lugares de almacenamiento temporal de residuos.

- El personal a cargo del recojo y manejo de los residuos, contará con el equipo de

protección necesario para tal labor (casco, guantes, mascarillas buconasales, etc.)

La segregación de residuos es un proceso de selección en categorías específicas, en base a la

naturaleza de los residuos. Se puede adoptar diferentes formas para la segregación de los

residuos de acuerdo a su composición, origen y destino final.

- Esta actividad se realizará solo en la fuente de generación y almacenados temporalmente.

- Los residuos orgánicos serán incinerados mediante un incinerador portátil; las cenizas

provenientes de la incineración de residuos serán colocadas en un recipiente de metal



rotulado (Cenizas). El responsable llevará registros de las cantidades y tipos de residuos

enviados a incineración.

A continuación se presenta el rotulado con los colores distintivos de los cilindros metálicos

para la disposición de los mismos, según su disposición en contenedores.

TABLA 5.30: CLASIFICACIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

Clasificación Color Rótulo del Contenedor

No Peligroso

MARRÓN Residuos Orgánicos

BLANCO Residuos Inorgánicos No Contaminados

AZUL Residuos Papel y Cartones

AMARILLO Residuos Metálicos No Contaminados

VERDE Vidrios

Peligroso

ROJO Residuos Peligrosos - Con Sustancia Química

NEGRO Residuos Contaminados con Hidrocarburos

Fuente: NTP 900.058.2005

Características de los contenedores

- Los cilindros metálicos serán identificados con los colores indicados, los cuales además

presentarán un cartel que indique la zona de disposición temporal de residuos.

- Se dispondrá de contenedores que tengan un espesor adecuado y estén construidos

con materiales que sean resistentes al residuo almacenado, a prueba de filtraciones y

capaces de resistir los esfuerzos producidos durante su manipulación.

- Se mantendrán todos los contenedores en buenas condiciones. Cuando alguno se

encuentre averiado, se reemplazará por otro en buen estado.

- Se recomienda que todos los contenedores se muevan manualmente cuando su peso

total incluido el contenido, no supere los 30 kilogramos. Cuando esto ocurra, se

movilizarán con equipamiento mecánico.

- Sólo se podrán reutilizar contenedores cuando no se trate de residuos incompatibles,

o cuando el contenedor haya sido previamente descontaminado.

- -Los contenedores estarán provistos de tapas de sellado con asas que faciliten su

traslado y serán llenados al 70% de su capacidad.

1.6.9.4 Transporte

Los residuos serán transportados por Pluspetrol hasta el almacén temporal de residuos

(ubicado en la plataforma 32 X) donde la EPS-RS tendrá accesibilidad para proceder a su

manejo y garantizar su disposición final.

0801



El Supervisor de Medio Ambiente en campo de Pluspetrol y/o encargado del almacén

temporal de residuos realizará la inspección de la carga al momento del embarque, para

garantizar que se cumplan con los lineamientos ambientales y de seguridad.

Para el transporte de residuos, el transportista contará con los permisos y autorizaciones

legales aplicables a esta actividad.

- La carga estará asegurada para evitar fugas, derrames o desplazamiento de la carga.

- Se mantendrá en todo momento, junto a la carga transportada el registro de

Manifiesto de Carga.

1.6.9.5 Almacenamiento temporal de residuos

- En la Plataforma 32 X, se construirá un almacén temporal de residuos para su

posterior entrega a la EPS-RS.

- Los lugares de almacenamiento estarán debidamente señalados para su rápida

identificación. El almacenamiento dependerá del tipo de residuo que se quiera almacenar

hasta que éste sea trasladado para su disposición final. Todas las áreas de

almacenamiento seguirán las medidas dispuestas en el reglamento de la Ley General de

Residuos Sólidos y en la NTP 900.058 2005.

Cada dos días los residuos serán trasladados hacia el área de almacenamiento temporal

de residuos de la empresa.

Cada vez que se realice una entrega de residuos al área de almacenamiento temporal de

la instalación, se emitirá una guía de remisión de residuos generados, completando todos

los datos consignados.

El almacenamiento de materiales peligrosos se hará en contenedores adecuados. Se

revisará la superficie externa de los contenedores con el objetivo de identificar huecos o

perforaciones y así evitar fugas o derrames al momento de acopiar los aceites usados.

La zona de almacenamiento temporal de residuos contará con el rombo de seguridad

respectivo, además de los extintores para fuegos tipo A, B y C. A su vez en él se colocarán

señales de prohibición de no fumar, dejando una distancia mínima de 25 metros del lugar

donde se encuentren los contenedores.

Se contarán con equipos de respuesta ante derrames o kit anti derrames, los cuales en su

interior contendrán: paños absorbentes, aserrín, palas, bolsas con arena y agentes

neutralizantes así como los respectivos manuales de uso. La ubicación de estos serán en

lugares estratégicos donde pudiesen ocurrir derrames de combustibles, hidrocarburos,

entre otros.

Se contará con carteles adicionales con instrucciones de seguridad para aquellos residuos

cuya peligrosidad lo amerite, indicando el uso de equipos de protección personal para su

manejo.

Para el caso de las baterías, estas se almacenarán en un lugar seco, protegiendo el suelo

con geomembranas con el fin de que el líquido no pueda contaminar el suelo y a la vez

estarán alejados de fuentes de ignición de calor.

Si se presentaran suelos contaminados con sustancias peligrosas (combustibles,

lubricantes, aceites, grasas, pintura, etc.), estos se removerán hasta 10 centímetros por

debajo del nivel alcanzado por la contaminación, para luego ser depositados en sus



respectivos contenedores y transportados hacia las áreas de almacenamiento temporal

en la locación para su disposición con residuos peligrosos.

Para todos los tipos de residuos se llevará un registro para el control de los mismos

mediante Guías de Remisión de Residuos, las cuales serán recabadas y presentadas por

los contratistas al momento de entregar los residuos, producto de sus actividades. Una

vez que los mismos ingresen a la zona de almacenamiento, los operadores verificarán el

tipo de residuo y los separarán y/o clasificarán según sea el caso. Luego, se colocarán en

los contenedores correspondientes.

1.6.9.6 Disposición final

Los residuos serán manejados hasta su disposición final por una Empresa Prestadora de

Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS), quien estará debidamente autorizada por DIGESA

y contará con infraestructura adecuada para el traslado y disposición de los residuos

sólidos.

El transporte se realizará vía aérea hasta Trompeteros a través de helicópteros, tanto para

los residuos peligrosos como no peligrosos, trasladando los residuos a los lugares de

disposición final, aprovechamiento y/o reciclaje, según corresponda.

El transporte de residuos en toda la ruta, cumplirá con las siguientes medidas de

seguridad:

- Dependiendo del tipo de residuo, éstos serán embalados para su transporte seguro en

contenedores, parihuelas, cilindros, “pallets”, bolsas y sacos.

- El movimiento de los residuos será minimizado.

- Cada bulto o contenedor de residuos será etiquetado con el rótulo correspondiente

indicando contenido, peso, fecha y procedencia.

- Mantener las Hojas de Seguridad de Residuos Peligrosos legibles y accesibles ante

cualquier situación de emergencia.

- Se emplearán bandejas y/o tambores colectores como medida preventiva, para recibir

los rebalses imprevistos durante la operación de traslado de los residuos.

- Para realizar el movimiento de residuos peligrosos se contará con la consignación de

tareas, incluyendo el permiso de trabajo.

1.10 CAPACITACIÓN

La intensidad y calidad de la capacitación para el manejo de residuos, provista a los

trabajadores, dependerá de las tareas específicas a ser ejecutadas y del tipo de residuo

generado. Sin embargo, la capacitación mínima general incluirá la identificación, clasificación

y segregación de residuos. El personal del proyecto de la empresa, de las contratistas y

subcontratistas tendrá conocimiento sobre los residuos generados y los posibles impactos

que estos puedan tener hacia el ambiente y la salud.

Con el fin de realizar una adecuada capacitación al personal, se llevará a cabo charlas de

sensibilización diariamente con una duración mínimo de 05 minutos antes del inicio de cada

actividad, las cuales contarán con los siguientes temas:

- Política de salud, protección ambiental y seguridad industrial.

- Clasificación de residuos (peligrosos y no peligrosos).

0802



- Identificación de los residuos peligrosos.

- Identificación de los residuos no peligrosos.

- Segregación de residuos.

- Disposición de los residuos peligrosos y no peligrosos.

- Normas de seguridad industrial.

Luego de recibir la capacitación, el personal a cargo del manejo de residuos será evaluado

periódicamente con el fin de calificar el desempeño de sus funciones.

El personal responsable del manejo de residuos será entrenado en la correcta manipulación,

identificación y separación de los mismos, los procedimientos de recepción, el uso de equipos

de protección personal, facilidades en el control estadístico de los residuos generados,

llenado de guías de remisión y todo aquel documento complementario exigido por las leyes

nacionales.

1.6.10 INDICADORES DE GESTIÓN

TABLA 5.31: INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR OBSERVACIONES

Control de los

residuos

peligrosos y no

peligrosos

generados.

Manifiesto de Manejo

de los Residuos

Peligrosos y No

Peligrosos

Copia de documentos firmados

entregados a la empresa, útiles

para la declaración anual de

manejo de residuos exigida por

ley.

El operador encargado de los almacenes

temporales de residuos será el responsable

de emitir correlativamente cada uno de

estos documentos y los firmará cada vez

que se transporte o entregue residuos para

su disposición final. Guías de Remisión

Cumplimiento del

Programa de

Manejo de

Residuos Sólidos

Supervisiones

periódicas

Luego de ejecutada la

supervisión se redactará un

documento sobre los aspectos

saltantes observados durante

la supervisión, el cual se

remitirá al área operativa

correspondiente.

La supervisión se realizará de manera

imprevista y específica para todos los

puntos donde se aplique los componentes

de este programa, recomendando en caso

necesario, las acciones correctivas para la

adecuada ejecución del programa y se

fijarán plazos para implementarlas.


1.6.11 COSTOS PROYECTADOS

Los costos proyectados para el Programa de Manejo de Residuos Sólidos se estiman a

continuación:

TABLA 5.32: COSTO PARA LA IMPLEMETACÓN DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

ACTIVIDAD DETALLE COSTO US$

Implementación del Programa de Manejo de Residuos Sólidos

Costo de capacitación, construcción del almacén temporal para los residuos sólidos, contratación de los

servicios de una EPS-RS, adquisición de cilindros metálicos, adquisición de bolsas de polietileno a

colores.

180 000

COSTO TOTAL 180 000





El Programa de Manejo para los Residuos Sólidos se elaboró de manera mensual, por lo que la empresa seguirá el siguiente cronograma

para todos los meses de actividades en las diferentes etapas del proyecto.

TABLA 5.33: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS POR FACILIDADES DE PRODUCCIÓN y PERFORACIÓN DE

POZOS DE DESARROLLO


ETAPAS DEL PROYECTO

ACTIVIDADES DÍAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Construcción, operación y abandono

Generación

Minimización

Recolección y segregación

Transporte

Almacenamiento temporal

Disposición final

0803



1.7 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS

La ejecución del Proyecto requerirá el uso de insumos cuyas características requieren un

manejo adecuado y especial cuidado para controlar y minimizar los potenciales riesgos que

representan para los trabajadores y pobladores del área de influencia indirecta del proyecto,

así como para las condiciones actuales del entorno natural que será intervenido.

1.7.1 OBJETIVO

Establecer medidas para el transporte, almacenamiento y uso de combustibles, lubricantes

e insumos empleados para el desarrollo del proyecto; con la finalidad de minimizar riesgos

potenciales tales como derrames, emisiones al ambiente, daños a la salud del personal y a

pobladores locales.

1.7.2 IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS

Para el manejo de sustancias químicas se implementarán las siguientes medidas:

1.7.2.1 Medidas Generales

Clasificación de materiales: Según sus características, los materiales serán catalogados

de acuerdo a la clasificación en el Libro Naranja de la Organización de las Naciones

Unidas titulado “Recomendaciones relativas al transporte de Mercancías Peligrosas”.

Categorías y características: La identificación y caracterización de los materiales

peligrosos se realizará en conformidad con lo establecido en la “clasificación de

Mercancías Peligrosas” contenidas en el Libro Naranja de la ONU. Para ello se tendrán

en cuenta las hojas de datos de Seguridad de materiales, insumos y/o sustancias

químicas (MSDS) que se utilicen para las diferentes actividades del proyecto, las cuales

estarán actualizadas y a disponibilidad de los usuarios.

Registros: Se llevará un registro del control de uso y almacenaje de materiales

peligrosos, especificando los usuarios y sus correspondientes cargos. Este

procedimiento se verificará periódicamente como parte de las auditorías externas e

internas.

Señalización: Todos los tanques o recipientes de sustancias peligrosas estarán

rotulados con su respectivo contenido y tipo de riesgo que representa (Norma NFPA

704). Asimismo, en las áreas de almacenamiento de combustibles, lubricantes e

insumos se colocarán señales de seguridad (letreros) de tipo informativo, prevención

y prohibición. En el caso del transporte la señalización será aplicada de acuerdo a las

especificaciones técnicas contenidas en el Libro Naranja de la ONU.

Rótulos y etiquetas de los embalajes y envases: Los embalajes y envases de los

materiales y residuos peligrosos serán etiquetados de acuerdo con la correspondiente

clasificación y tipo de riesgo establecido en el Libro Naranja de la ONU.



Disposición: Las sustancias peligrosas mantienen sus características de peligrosidad

luego de su uso, por tal motivo serán manejadas como residuo peligroso de acuerdo

con el Programa de Manejo de Residuos del presente Plan de Manejo Ambiental.

Capacitación: Se realizará una capacitación general a todo el personal con respecto

a la presencia de sustancias peligrosas en el ambiente laboral, contando con

instructivos para el desempeño de sus funciones. Asimismo, se brindará capacitación

específica para el transporte, manejo, almacenamiento y procedimientos ante la

eventualidad de derrames de este tipo de sustancias.

1.7.2.2 Medidas Específicas

a. Manejo de Combustible

La prevención de derrames de sustancias combustibles e inflamables, incluido lubricante

durante el desarrollo de las actividades del proyecto se basará en la adopción de un

sistema de control adecuado respecto a su transporte, almacenamiento y uso dentro

de las áreas de trabajo.

Transporte

El transporte de combustibles cumplirá con las siguientes medidas:

- Estará prohibido transportar materiales y/o sustancias químicas, conjuntamente

con alimentos, medicamentos u objetos destinados al uso humano.

- Estará prohibido el transporte de materiales y/o sustancias químicas

incompatibles.

- La solicitud para abastecimiento de combustible especificará el nombre del

operador de la unidad de transporte, el nombre del proveedor, el volumen

solicitado y la confirmación de dicha cantidad al momento de la recepción.

- Todo el personal que esté a cargo del transporte, almacenamiento y uso de

combustible contarán con los respectivos equipos de protección personal

durante su manipulación en caso de ocurrencia de un derrame de combustible.

0804



- Para el transporte de combustible por helicóptero, se utilizarán bladders,

especialmente diseñados para este fin, que se inspeccionarán cuidadosamente,

a fin de detectar posibles deterioros, en cuyo caso serán reemplazados.

- Los bladders empleados para transportar el combustible estarán rotulados y

señalizados.

- Los helicópteros empleados para el transporte de combustibles contarán con el

equipo de contingencias necesario para controlar cualquier posible incidente

que pueda ocurrir durante el transporte. Asimismo, contará con equipos de

comunicación y rastreo satelital.

Almacenamiento

Para el almacenamiento de combustibles utilizados para el proyecto, se habilitará

áreas, las cuales cumplirán con las siguientes medidas:

Se construirán muros de contención impermeabilizados con geomembranas a fin de

controlar los posibles derrames y prevenir la contaminación del suelo. El volumen de

contención y altura de diseño de estos muros permitirá recibir el 110% del volumen

del mayor contenedor almacenado en el área habilitada.

Además, el área de almacenaje estará cubierta para protegerla de las altas

temperaturas y precipitaciones.

Uso

Se cumplirá con las siguientes medidas:

- El personal asignado para el manejo de combustibles estará capacitado en carga

y descarga, prevención y manejo de derrames; y será dotado del EPP necesario.

Asimismo, contará con equipos para contención de derrames tanto en suelo

como en agua, así como sistemas de combate de incendios.

- En caso de derrames, se recuperará el combustible utilizando paños

absorbentes u otro material oleofílico, que serán dispuestos en recipientes y

almacenados en las áreas habilitadas para tal fin. La disposición final se realizará

de acuerdo con el Programa de Manejo de Residuos.

- Todo residuo generado por el mantenimiento de equipos será dispuesto en

cilindros y almacenado en las áreas habilitadas para tal fin.

- Las sustancias que no hayan sido utilizadas, serán devueltas al área de

almacenamiento, para su posterior devolución al fabricante.

- Las sustancias deterioradas o cuya fecha de vencimiento haya expirado, no

serán utilizadas. Podrá optarse por su devolución o destrucción, en cuyo caso se

efectuará bajo supervisión y de acuerdo con las especificaciones del fabricante.

- Tanto el ingreso como la salida de sustancias se registrarán, a fin de llevar un

control del stock y la cantidad empleada para la actividad.

b. Manejo de Sustancias Químicas

En el desarrollo del proyecto, se emplearán sustancias químicas y lubricantes por lo

que su manejo será especial:



Transporte

Las unidades de transporte cumplirán con lo siguiente:

- Estará prohibido transportar materiales y/o sustancias químicas, conjuntamente

con alimentos, medicamentos u objetos destinados al uso humano.

- Estará prohibido el transporte de materiales y/o sustancias químicas

incompatibles.

- Se contará con el respectivo rótulo de identificación de seguridad.

- Se contará con extintores acordes con el tipo de insumo transportado.

- Se contará con equipos de protección personal.

- Se contará con el equipo de contingencias necesario para poder controlar

cualquier posible incidente que pueda ocurrir durante el transporte.

- Se contará con sistemas de comunicación y rastreo satelital.

- El sistema eléctrico contará con dispositivos que minimicen los riesgos de

chispas o explosiones.

- Se contará con las Hojas MSDS de cada sustancia química. Asimismo, los

embalajes o envases utilizados para el transporte de estos insumos estarán

etiquetados y se encontrarán en un buen estado de conservación.

- El personal que manipula los productos estará instruido en el entendimiento de

las Hojas MSDS y en el manejo y respuesta frente a emergencias con materiales

peligrosos (MATPEL).

Almacenamiento

Se habilitarán áreas para el almacenamiento de las sustancias químicas utilizadas

para el proyecto, debiéndose cumplir con lo siguiente:

- Se seleccionarán sitios estables para el almacenamiento de estas sustancias, de

preferencia planicies naturales y alejadas de los drenajes naturales. Asimismo,

contará con diques, sistemas de drenaje perimetral y pendientes adecuadas para

evitar derrames.

- En general, la superficie del área de almacenamiento será compactada e

impermeabilizada (piso de madera recubierto con geomembrana), a fin de evitar

la infiltración.

- No se almacenarán productos incompatibles cercanos debido a las posibles

reacciones.

- Solo personal capacitado podrá acceder a esta área, portando obligatoriamente

su equipo de protección personal.

- Se colocarán señales de peligro y de restricción de acceso.

- El almacenamiento de estas sustancias se realizará de acuerdo con

recomendaciones de Seguridad de las MSDS.

- Se realizará una inspección visual de la rotulación y correcto almacenamiento de

los productos químicos. Cuando se manipulen productos químicos, todas las

conexiones y válvulas de las líneas de transferencia de productos y/o sustancias

estarán debidamente identificadas.

0805



- Se verificará que las condiciones de trabajo no causen un riesgo potencial debido

a los cambios de temperatura, presión o a la reacción con otros componentes.

Uso

- Solo personal capacitado y autorizado podrá manejar estas sustancias, siguiendo

los procedimientos de seguridad y empleando los EPP adecuados.

- Las sustancias que no hayan sido utilizadas, serán devueltas al área de

almacenamiento, para su posterior devolución al fabricante.

- Las sustancias deterioradas o cuya fecha de vencimiento haya expirado, no serán

utilizadas. Podrá optarse por su devolución o destrucción, en cuyo caso se

efectuará bajo supervisión y de acuerdo con las especificaciones del fabricante y

respetando la normatividad legal al respecto de ser el caso.


Entre los indicadores de desempeño y monitoreo para el Programa de Manejo de Sustancias

Químicas tenemos:

- Registros de accidentes por derrame de sustancias peligrosas.

- Registros de capacitaciones sobre el uso de Hojas de seguridad de cada sustancia

química (MSDS).

- Registros de capacitaciones sobre manejo y manipulación de sustancias químicas.

- Registros de uso de EPP apropiado para el manejo de sustancias químicas.


El personal requerido para la ejecución del programa será el siguiente:


Coordinador general Ingeniero Ambiental 01 01

Supervisor Ingeniero Químico 01 01

Salud Ocupacional Médico/Enfermero 01 01

TOTAL 03 Elaborado por GEMA, 2014.

1.7.5 PRESUPUESTO:

El programa de manejo de sustancias Químicas tendrá el siguiente presupuesto:

ACTIVIDAD DETALLE PERFORACIÓN

US$

Programa de Manejo de sustancias químicas

Habilitación de áreas de almacenamiento, rotulación, transporte y manejo de sustancias químicas.

18 000




1.7.6 CRONOGRAMA

El Programa de Manejo de Sustancias Químicas se realizará de acuerdo al siguiente

cronograma:

PROGRAMA AÑOS

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Programa de Manejo de sustancias químicas X X X X X


1.8 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

El Programa de Capacitación del presente proyecto estará dividido en temáticas que serán

de conocimiento obligatorio para el personal calificado y no calificado participante en las

actividades del Proyecto.

1.8.1 OBJETIVOS

Concientizar y capacitar al personal del Proyecto (calificado y no calificado) en aspectos

concernientes a la salud, medio ambiente, seguridad y componentes sociales, con el fin

de prevenir y/o evitar daños personales, a las instalaciones y al medio ambiente, durante

el desarrollo de las actividades del Proyecto.

Capacitar y proveer información al personal del Proyecto (calificado y no calificado)

sobre los procedimientos en obra para un desarrollo seguro de sus actividades, de

acuerdo a la normativa que regula este tipo de actividades, con el fin de prevenir y/o

evitar daños personales, al medio ambiente y a las instalaciones durante el desarrollo

de las actividades del proyecto.

1.8.2 MEDIDAS DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL

Las actividades de capacitación serán realizadas por un personal competente y debidamente

capacitado, incluso en metodologías de aprendizaje y empleo de métodos didácticos.

Para ello se implementará el Plan Anual de Capacitación de Seguridad y Salud en el Trabajo

que se encuentran contenido dentro del Programa Anual de Actividades de Seguridad y Salud

en el Trabajo (PAAS).

A continuación se detalla el contenido mínimo del Programa Anual de Capacitación de

Seguridad y Salud en el Trabajo:

1.8.2.1 Salud y Seguridad

Contenido referido a Salud:

Procedimientos de Exámenes Médicos Ocupacionales, Enfermedades endémicas,

radiación solar, Ruido: Agente nocivo para la salud, Plan de Evacuación Médica,

Ergonomía, Taller de Primeros auxilios, Reanimación cardiopulmonar.

Contenido referido a seguridad en obra:

0806



Estudio de Riesgos, Plan de Contingencia, Permiso de Trabajo, Análisis de Trabajo

Seguro, Trabajos de Alto Riesgo, Simulacros de Evacuación, Manejo de Extintores.

1.8.2.2 Medidas de Contingencia

El Plan de contingencia será puesto en conocimiento de todo el personal del proyecto,

explicándose las medidas y procedimientos a seguir frente a la ocurrencia de eventos, a fin

de minimizar los daños al personal, instalaciones y medio ambiente.

1.8.2.3 Protección Ambiental

Se explicarán las medidas y procedimientos contemplados en el Plan de Manejo Ambiental

para prevenir corregir y/o mitigar los impactos ambientales que serán producidos por la

ejecución de las actividades del proyecto.

Contenido referido a protección ambiental:

Responsabilidad del personal en la protección ambiental.

Medidas de prevención, corrección y/o mitigación de impactos ambientales.

Manejo de residuos.

Manejo de efluentes líquidos.

Prevención de derrames y manejo en caso de ocurrencia.

Protección y conservación de la biodiversidad y los recursos naturales.

Restauración de las áreas intervenidas.

1.8.2.4 Relaciones Comunitarias

Se tratarán temas sobre la ética y conducta que el personal de trabajo mostrará al entrar en

contacto con los grupos humanos asentados en el Área de Influencia indirecta del Proyecto.

1.8.3 INDICADORES

Entre los indicadores de desempeño y monitoreo tenemos:

- Registros de asistencias a Capacitaciones programadas, Registros de Charlas de 5

minutos, Registros de ATS realizados, Registros de matrices de IPERC (Identificación de

Peligros y Evaluación de Riesgos y Control)


Para el desarrollo del Programa de Capacitación se requerirá un personal competente y

debidamente capacitado, incluso en metodologías de aprendizaje y empleo de métodos

didácticos.

Entre el personal requerido tenemos:

- Relacionistas comunitarios.

- Jefe de Seguridad Ocupacional.

- Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.



- Prevencionista de Riesgos.


ACTIVIDAD DETALLE PRESUPUESTO

(US$)

Capacitación sobre temas de

salud y de seguridad

Pago al personal especializado y

compra de materiales de capacitación 4 000

Capacitación sobre Medidas de

Contingencia



Capacitación sobre Protección

Ambiental



TOTAL 12 000


1.8.6 CRONOGRAMA

El programa de capacitación, empezará 2 meses antes de la ejecución de las actividades y

durará hasta finalizar el Proyecto

1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE

1.9.1 GENERALIDADES

Para el desarrollo de las diversas actividades del proyecto, se requerirá el uso de transporte

aéreo y fluvial para acceder a las diferentes áreas de trabajo, en ese sentido, el presente

programa contempla las medidas de control necesarias que permitirán el transporte seguro

de personal, materiales, maquinaria pesada, entre otros, así como también para utilizarlos

en trabajos de ingeniería.

1.9.2 OBJETIVO

Garantizar la seguridad en las operaciones de transporte, aéreo y fluvial durante el desarrollo

del proyecto de: “PERFORACIÓN DE 8 POZOS DE DESARROLLO Y 1 POZO DE REINYECCIÓN DE

AGUA Y DETRITOS, REACONDICIONAMIENTO DE 2 POZOS ATA PARA REINYECCIÓN DE AGUA

Y DETRITOS, AMPLIACIÓN DE FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN EL YACIMIENTO YANAYACU”

- Lote 8.

Durante las operaciones de perforación de pozos de desarrollo y Ampliación de Facilidades

de Producción en el Yacimiento Yanayacu, se optará por las rutas más adecuadas para la

operación en base a la ubicación de los trabajos.

1.9.3 TRANSPORTE AÉREO

La ruta de transporte aéreo será desde la Sub Base Estación 1 Petroperú hasta la locación

32X, para lo cual se utilizarán helicópteros MI-17, Chinook o similar.

0807



El personal será transportado vía aérea desde Corrientes (Aeródromo Percy Rosas) hasta la

locación Yanayacu.

1.9.3.1 Medidas de Seguridad para prevenir y mitigar accidentes.

- Se cumplirán los requisitos de la normativa local en aviación, y se establecerán al mismo

tiempo estándares más altos cuando proceda.

- Se usarán operadores de aeronaves con altos estándares y buen desempeño de

seguridad.

- Se auditarán todos los operadores de aeronaves antes de aceptar que trabajen con la

empresa.

- Se evaluará y gestionará el riesgo de las actividades de aviación utilizando asesores

competentes en la materia.

- Se evaluará de forma rutinaria la aplicabilidad de las Guías Generales en Aviación y los

estándares y procedimientos asociados.

- Se utilizarán tipos de aeronaves con capacidad y registros de seguridad más altos:

Aeronaves multi-motor de Clase A y de Clase 1 cuando sea posible.

Aeronaves de turbinas bimotor y se restringirá el uso de aeronaves con pistones

bimotor.

Aeronaves con moderna tecnología de diseño, ajustados a los Estándares de la

Empresa.

Sólo aquellos tipos de aeronaves evaluados y aprobados para el uso de la empresa.

Se autorizarán el uso de aeronaves, incluyendo los vuelos de emergencia y los no

programados (por ejemplo, aquellos que tienen lugar fuera de los programas

operativos normales).

Al momento de elegir el tipo de aeronave a emplear, se tendrán en cuenta la geografía

local, las condiciones del clima y temperatura, el riesgo asociado en forma prioritaria

y el medio ambiente.

Se tendrán los recursos necesarios para búsqueda y rescate como son patrulla de

rescate, equipo de primeros auxilios y equipo de supervivencia.

No se sobrevolará a altitudes de seguridad menores a las establecidas por la autoridad

aeronáutica local, a menos que dispongan de autorización especial emitida por dicha

institución.

Estará prohibido el transporte de personas con carga externa, explosivos o eslinga sin

carga.

Ninguna persona realizará tareas de apoyo a la carga sin haber recibido un curso

teórico y práctico de cómo desempeñar dicha tarea.

Todo personal que utilice este medio de transporte recibirá instrucciones específicas

en materia de seguridad.

Se realizará una charla antes del inicio de los vuelos, participarán el personal de la

tripulación y de apoyo en tierra.

Se tendrá el Plan MEDEVAC, el cual se aplicará en caso ocurra una emergencia durante

el transporte aéreo.

Los helicópteros serán sometidos a auditorías externas. La auditoría será llevada a

cabo por personal calificado en Consultoría Aeronáutica.

El personal de soporte aéreo poseerá la experiencia garantizada y con las



certificaciones según su aplicación de acuerdo a lo exigido por la autoridad

competente. Asimismo el personal recibirá capacitaciones relacionado a los

procedimiento de operaciones aéreas antes y durante de inicias las actividades.

1.9.3.2 Medidas de Seguridad para Pasajeros y Tripulantes

- Todo el personal usará los protectores auditivos previo al encendido del helicóptero.

- El piloto al mando del helicóptero será la persona responsable de la orden de embarque

y desembarque de los pasajeros.

- Todos los pasajeros mantendrán los cinturones abrochados durante todo el vuelo.

- En caso de una emergencia los pasajeros conservarán la calma y seguirán las

instrucciones del piloto.

- En tierra el cargo master será el encargado de distribuir a los pasajeros para el respectivo

abordo en cada viaje.

- Ningún pasajero abordará el helicóptero por la parte posterior, rotor de cola, sólo se

realizará por la parte frontal de la aeronave.

1.9.4 TRANSPORTE FLUVIAL

El transporte fluvial se dará desde el campamento de Pluspetrol en Trompeteros hasta la Sub

Base Estación 1 Petroperú.

Las embarcaciones mayores como barcazas y remolcadores se usarán para el traslado de

combustible, equipos y materiales.

1.9.4.1 Requisitos de Seguros

Toda embarcación que presta el servicio de transporte fluvial, sea de pasajeros, carga, mixto,

de apoyo logístico propio o de apoyo social, estará obligado a tener vigente los siguientes

seguros:

- De accidentes personales de los pasajeros y la tripulación, con las coberturas siguientes:

Muerte, Invalidez Permanente, Invalidez Temporal, Gastos de Atención médica,

hospitalaria, quirúrgica, farmacéutica, Gastos de Sepelio.

- De Responsabilidad Civil Frente a Terceros, que cubra daños personales, materiales,

contaminación y gastos de salvataje.

- De Casco a todo riesgo de la embarcación, teniendo como límite mínimo el valor de

reposición de la embarcación.

- Se estará al día en el pago de las primas correspondientes.

El contratista responsable de brindar los servicios de transporte fluvial entregará las pólizas

de seguro antes mencionadas y la factura de certificación del pago de la prima a Seguimiento

y Análisis de Compras y Contrataciones en documento físico y una copia digital, para su

validación y habilitación. La relación de embarcaciones habilitadas será entregada por

Seguimiento y Análisis de Compras y Contrataciones al Supervisor de Seguridad y Medio

Ambiente en Campo.

0808



Otros requisitos: Es obligatoria la presentación del Seguro Complementario de Trabajo y

Riesgo de acuerdo a la ley 26790, aplicable al puntero y motorista de la embarcación y

pasajeros. Estos seguros serán verificados por el Supervisor de Seguridad y Medio Ambiente

en campo.

1.9.4.2 Requisitos Documentarios varios

Toda embarcación contará con los siguientes permisos antes de iniciar sus movimientos y ser

autorizado, estos documentos serán entregados en copia al Supervisor de Seguridad y Medio

Ambiente en campo para verificar su veracidad:

- Permiso de zarpe de la capitanía de puerto. (*)

- Permiso de operación y navegabilidad (*)

Tipo de Certificaciones:

- Certificado de matrícula (*)

- Certificado Nacional de Seguridad (*)

- Certificado de Dotación Mínima de Seguridad (*)

- Certificado de Arqueo Bruto

- Certificado Nacional de línea máxima de carga.

- Constancia de inscripción vigente en el Registro de Hidrocarburos como transportista de

combustibles líquidos con indicación del tipo de combustible a transportar (**)

(*) Aplicable también para deslizador.

(**) Solo para el transporte de combustibles.

Estas inspecciones serán acompañadas por el Supervisor de Seguridad de la operadora y el

Supervisor de Seguridad de la contratista.

1.9.4.3 Medidas de Prevención y Mitigación

- Se Verificará el cumplimiento de este instructivo y se realizará una inspección antes de

utilizar la embarcación.

- Se asegurará que exista un MEDEVAC que se aplique en caso ocurra una emergencia

durante el transporte fluvial.

- Durante el transporte de carga pesada (remolcadores, motochatas, y barcazas) el

capitán de la embarcación será el responsable de las medidas de seguridad. En el caso

de embarcaciones menores (deslizadores, botes) el responsable será el motorista de la

embarcación.

- Para lograr las mejores condiciones de seguridad en el tránsito de todas las

embarcaciones que navegarán durante el tiempo que demande la ejecución del

proyecto será necesario adoptar las siguientes medidas de seguridad:

Las embarcaciones se mantendrán en buen estado de funcionamiento y estas serán

inspeccionadas previas a los zarpes que otorgue Pluspetrol.

Se cumplirá con el itinerario de rutas de transporte previamente establecidas,

destinadas a evitar molestias a las poblaciones nativas.



Los motoristas a cargo de las embarcaciones menores acreditarán la debida experiencia en

estas labores y cumplir las medidas de seguridad que se requieran de acuerdo al tipo de

embarcación.

1.9.4.4 Medidas de Seguridad

- Antes del zarpe de las embarcaciones, el supervisor de seguridad realizará una

verificación de la correcta implementación de la embarcación en cuanto al equipo de

navegación, de seguridad, salvamento y lucha contra incendio, de acuerdo al tipo de

embarcación y legislación nacional vigente. Toda embarcación será identificada

mediante una banderola de Pluspetrol.

- Las embarcaciones de transporte de personal, tendrán dos motores por seguridad.

- Las embarcaciones sólo estarán autorizadas para el transporte del personal, equipos,

insumos y otros materiales para el proyecto.

- El transporte por la vía fluvial sólo se realizará durante el día (entre las 6:00 am y las 6:00

pm). Quedará prohibida la navegación en horas de la noche.

- El desplazamiento de las embarcaciones se realizará a velocidad adecuada, y contará

con altavoces y sirenas para avisar claramente el paso de la embarcación.

- Las embarcaciones que transporten combustibles (remolcadores, motochatas,

barcazas) viajarán amadrinadas por deslizadores de supervisión, siendo esta condición

obligatoria. Los botes o deslizadores de supervisión dispondrán de una radio y sirenas

para avisar claramente el paso de las embarcaciones mayores.

- Las embarcaciones sólo podrán atracar en sitios seguros conforme a las políticas y

procedimientos de Pluspetrol.

- La recarga de combustible o cambio de aceite se realizará con mucho cuidado evitando

el vertimiento de contaminantes al rio. Los aceites usados serán almacenados en

contenedores y tratados como residuos líquidos peligrosos. Por ningún motivo las

embarcaciones que transportan combustibles utilizarán cables de acero para sus

amarres, para evitar que provoquen chispas al rozar las cubiertas.

- El capitán de la embarcación, el motorista o la persona responsable (supervisor

ambiental, salud y seguridad) reportará accidentes e incidentes ocurridos (de seguridad

y medio ambiente), al Supervisor directo.

- Estará prohibido que la tripulación haga uso de drogas y/o bebidas alcohólicas a bordo

de la embarcación. Así mismo no se permitirá el ingreso a la embarcación de ningún

personal que se encuentre bajo los efectos de alcohol y/o drogas.

- Las embarcaciones estarán dotadas con recipientes independientes para la contención

de efluentes líquidos y residuos en caso de generación de los mismos.

- Estará terminantemente prohibida la captura de lagartos, tortugas, peces y otras

especies de la fauna acuática, así como la captura y comercio de sus huevos.

- Ante la presencia de embarcaciones locales se esperará a que primero pasen dichas

naves, antes de efectuar la navegación.

- Se prohibirá transportar pasajeros en condiciones climáticas adversas (lluvias y

tormenta), así como cuando se conozca de la existencia de disturbios sociales.

- Las embarcaciones menores, tendrán remos de apoyo y varas o tanganas de soporte,

como también cabos (sogas) de 10 metros para acoderamiento.

0809



1.9.4.5 Medidas de Seguridad para Pasajeros

- Las embarcaciones contarán con el respectivo seguro de riesgos y con los equipos

respectivos de navegación.

- Todo el personal en la embarcación usará los chalecos salvavidas durante todo el

trayecto. Se asegurarán que estos equipos se encuentren en perfectas condiciones.

- Los pasajeros de embarcaciones menores, deberán desamarrarse o quitarse los zapatos

y/o botas de seguridad durante la travesía.

- Estará prohibido fumar dentro de las embarcaciones.

- El ingreso de pasajeros a la embarcación se efectuará uno por uno, de acuerdo a las

indicaciones del motorista.

- Todos los pasajeros se ubicarán en el emplazamiento que el motorista indique.

- Los pasajeros mantendrán la calma durante el traslado en la embarcación. Se prohíbe

pararse, sacar parte del cuerpo fuera de la embarcación o cambiarse de puesto para

evitar la pérdida de control, hacer bromas y fumar.

- El desembarque se realizará primero retirando el equipaje y luego los pasajeros

descenderán uno por uno con el apoyo del puntero, se retirarán los chalecos en tierra

firme y serán entregados al puntero.

1.9.4.6 Medidas Preventivas para el Transporte de Combustible e Insumos

- El transporte de combustible cumplirá con las disposiciones de seguridad emitida por la

DICAPI y otras autoridades competentes.

- Las embarcaciones utilizadas para el transporte de combustibles pasarán una inspección

de seguridad y medio ambiente, para comprobar su correcto funcionamiento.

- Toda embarcación que transporte combustible contará con equipos de contingencia y

equipos de respuesta ante emergencia a derrames, para prevenir la contaminación o

minimizar sus efectos al ambiente.

- Antes del zarpe de las embarcaciones, se verificará las reales necesidades de

combustible para las actividades de transporte a las zonas de trabajo.

- Se organizarán brigadas de derrame y lucha contra incendio de acuerdo al Plan de

Contingencia, seleccionando las personas más aptas que serán entrenados en el manejo

de los diferentes equipos y uso de materiales contra incendio.

- Estará terminantemente prohibido el amarre de una embarcación conteniendo

combustible a la ribera del río sin el respectivo amadrinaje de un

empujador/remolcador.

1.9.4.7 Categorías del Transporte Fluvial de Embarcaciones

Para Embarcaciones Fluviales (Chatas y Barcazas) se contará con los siguientes equipos

de seguridad:

- Cada embarcación fluvial, llevará por lo menos dos (2) aros salvavidas, los cuales

estarán colocados uno en proa estribor y el otro popa babor, sobre un soporte de

aproximadamente 1,30 metros de altura, los soportes pueden ser construidos de tal

forma que puedan ser retirados de la cubierta para facilitar las maniobras de carga y

descarga de la embarcación fluvial. Las chatas y barcazas cumplirán con lo establecido



en el presente párrafo durante la navegación y operaciones de carga y descarga.

- Las embarcaciones fluviales que tengan tripulación a bordo, contarán con chalecos

salvavidas para el 100% de la tripulación.

- Todas las embarcaciones fluviales tripuladas contarán con una (1) Motobomba contra

incendio de emergencia, autónoma, accionada independientemente, con válvulas,

mangas de aspiración y demás accesorios. La motobomba contra incendio tendrá una

autonomía de operación de tres horas.

- Los extintores portátiles estarán instalados en soportes apropiados exclusivos para tal

fin. Los extintores de incendio serán examinados periódicamente y estarán siempre en

condiciones de funcionamiento y con su etiqueta o tarjeta de control confeccionada

por la empresa que realizó los trabajos de mantenimiento y/o recarga, en donde

figurará la fecha que se efectuará la próxima recarga o inspección, asimismo los

precintos de seguridad estarán intactos al momento del zarpe.

- Las embarcaciones fluviales llevarán los siguientes extintores:

Uno (1) de CO2 de 12 Kg en cada compartimiento destinado a labores de la

tripulación.

Uno (1) de PQS de 10 Kg en compartimiento de alojamientos.

Uno (1) de agua presurizada en el sollado de la tripulación.

Uno (1) de Purpura K de 4 Kg en la cocina.

Uno (1) de PQS de 10 Kg en máquinas.

Uno (1) de CO2 de 12 Kg en máquinas (situado en la en la parte exterior y a la

entrada del compartimiento).

- Existirá por lo menos Un (1) Hacha Contra Incendio reglamentaria de doble propósito

colocada en cada lugar en que estén ubicadas las mangas contra incendio.

- Las bandejas para el goteo de combustibles estarán ubicadas de forma tal que

garantice la recolección evitando derrame fuera de estas.

- Las embarcaciones fluviales que se dediquen al transporte de hidrocarburos, llevarán

pintado en las bandas en color que resalte respecto del casco la frase “NO FUMAR”.

Para Naves Fluviales, Empujadores Fluviales, Motochatas y Motonaves, se contarán

con los siguientes equipos de seguridad:

- Chalecos para el 100% de la tripulación y los pasajeros, que cumplan con los requisitos

correspondientes.

- Cada embarcación fluvial llevará por lo menos tres (3) aros salvavidas.

- Llevará un (1) paquete de supervivencia.

- Bote Auxiliar: Deslizador con capacidad para transportar a toda la tripulación, contará

además con dos (2) remos.

- Llevará un (1) botiquín de emergencia.

- Extintores: Los extintores portátiles estarán instalados en soportes apropiados

exclusivos para tal fin. Los extintores de incendio serán examinados periódicamente y

se encontrarán siempre en condiciones de funcionamiento y con su etiqueta o tarjeta

0810



de control confeccionada por la empresa que realizó los trabajos de mantenimiento

y/o recarga, en donde figurará la fecha que se le efectuará la próxima recarga o

inspección, asimismo los precintos de seguridad estarán intactos al momento del

zarpe. Las naves fluviales de un arqueo bruto menor de 100,0 toneladas llevarán como

mínimo tres (3) extintores portátiles y distribuidos en la siguiente forma:

Un (1) de CO2, 12 kg en el puente.

Un (1) de Purpura K 4 kg en la cocina.

Un (1) de PQS, 10 kg en sala de máquinas.

- Las naves fluviales de un arqueo bruto igual o mayor de 100.00 llevarán como mínimo

Cinco (5) extintores portátiles y distribuidos en la siguiente forma:

Un (1) de CO2, 12 kg en el puente.

Un (1) de PQS, 10 kg en compartimiento de alojamiento.

Un (1) de Purpura K, 4 kg en la cocina.

Un (1) de PQS, 10 kg en sala de máquinas.

Un (1) de CO2, 12 kg en sala de máquinas.

- Las naves que efectúen el servicio de transporte de pasajeros adicionalmente llevarán

como mínimo Dos (2) extintores de PQS en el área de pasajeros.

- Hacha contra incendio: Un (1) hacha contra incendio.

- Bomba de agua contra incendio: Todas las naves de este tipo llevarán una motobomba

de emergencia autónoma en su funcionamiento, accionado por el motor diesel o un

generador autónomo contando con dos (2) mangueras resistentes de lona o lino de

una longitud no menor de 1,5 veces la manga de la nave así como sus respectivos

pitones de niebla y chorro debiendo tener la motobomba presión suficiente para llegar

desde la cubierta principal hasta el techo del puente de mando de la nave.

- Equipamiento de la Motobomba: Las motobombas de emergencia contarán con su

equipamiento completo como son mangas de aspiración, canastillos de protección y demás

accesorios, debiendo tener una autonomía de operación de por lo menos de 3 horas.

1.9.4.8 Medidas para la prevención de incendios

- Las cocinas y otros equipos similares, irán firmemente sujetos. Todos estos equipos

contarán con aislamiento y protección; que reduzca al mínimo el peligro de incendio.

- Los recipientes que se utilicen para la recolección de basura o desperdicios, serán de

materiales resistentes al fuego y sin aberturas en el fondo y sus laterales.

- Las bombas de trasiego y las instalaciones para la alimentación de combustible, estarán

provistas de gobierno a distancia que puedan ser accionadas desde el exterior del

compartimiento, para la parada de las operaciones y el cierre de las instalaciones en

caso de incendio.

- Las bandejas para el goteo de combustibles estarán ubicadas de forma tal que garantice

la recolección evitando derrame fuera de éstas.

- Los cilindros para el almacenamiento de gases comprimidos, licuados o disueltos estarán

marcados con los colores reglamentarios y rotulados de forma clara y legible con el

nombre y la fórmula química de sus contenidos, para permitir su rápida identificación.



- Todos los cilindros que contengan combustibles u otros gases peligrosos y aquellos que

se encuentren vacíos, serán almacenados firmemente trincados sobre cubiertas abiertas

y protegidos contra los rayos directos del sol. Las válvulas de presión, los reguladores y

sistemas de tuberías de tales cilindros estarán debidamente protegidos contra posibles

daños.

- Los espacios que almacenan líquidos inflamables tales como pinturas volátiles, parafina,

benzol, etc., y, cuando esté permitido, gases licuados, tendrán acceso directo desde

cubiertas abiertas. Los dispositivos reguladores de la presión y las válvulas de seguridad

descargarán en la cubierta. Si los mamparos de tales compartimientos colindan con

otros espacios cerrados, estarán provistos de mamparos estancos.

- Excepto en los casos en que resulte necesario para el servicio dentro de un

compartimiento que almacene líquidos y gases licuados altamente inflamables, no se

permitirá la instalación de cables o accesorios eléctricos para garantizar el servicio de

tales compartimientos. Se colocarán letrero visible de NO FUMAR y se garantizará que

las lámparas para el alumbrado estén protegidas.

- Para cada tipo de gas inflamable comprimido se dispondrá un almacenamiento por

separado y en los compartimientos donde se almacenan gases comprimidos estará

prohibido almacenar otros productos combustibles, herramientas u otros objetos

ajenos al compartimiento.

Toda embarcación mayor que transporte combustible navegará junto con un deslizador

madrina. Toda embarcación mayor que transporte cargas peligrosas y/o combustibles no

transportará pasajeros.

Para el transporte de carga, se expedirá el correspondiente Manifiesto de Carga, donde se

especificarán las características de la carga y el peso. La carga se acondicionará y asegurará

de tal forma que no ocasione ladeos peligrosos a la embarcación y estará debidamente

identificada, de acuerdo al código de señales y colores establecido en el NFPA

correspondiente.

Las embarcaciones mayores disminuirán la velocidad en las cercanías de áreas pobladas

evitando el oleaje hacia las orilla y durante el cruce o cercanía con otras embarcaciones

(especialmente canoas).

Cuando la embarcación mayor se acerque a otra embarcación, en el mismo sentido o

contrario a éste, se evitará realizar maniobras bruscas o peligrosas, manteniéndose en la

medida de lo posible a estribor.

Al adelantar a otra embarcación se evitará cruzar por la proa. Si la embarcación a adelantar

es pequeña, se reducirá la velocidad para evitar riesgos de oleaje. También se reducirá la

velocidad al encontrar obstáculos naturales tales como troncos de árboles, vegetación,

bancos de arena, etc.

La atención en proa de la embarcación será permanente y de ser necesario con ayuda de un

guía ó puntero.

0811



1.9.5 CRONOGRAMA

TABLA 5.34: CRONOGRAMA

PERFORACIÓN DE POZOS, REACONDICIONAMIENTO DE POZOS ATA Y AMPLIACIÓN DE FACILIDADES DE PRODUCCIÓN

MOVILIZACIÓN CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN ABANDONO

Rutas de transporte Fluvial X X X X

Ruta de transporte aéreo X X X X


1.9.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO

Entre los indicadores de desempeño y monitoreo para el programa de rutas de transporte

se tendrá:

Cursos de inducción y capacitaciones a los pilotos y personal a cargo de las

embarcaciones.

Uso adecuado de los equipos de protección personal.

Registro de mantenimiento de los aeronaves y embarcaciones.

Reporte de accidentes e incidentes del personal a cargo de las embarcaciones.

1.9.7 PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE

ACTIVIDAD DETALLE COSTOS (US$)

Programa de rutas de transporte Fluvial. Mantenimiento de embarcaciones, compra de extintores.

5 000

Programa de rutas de transporte Aéreo. Mantenimiento de helipuertos, señalizaciones, compra de extintores.

6 100

COSTO TOTAL 11 100


1.10 PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL

1.10.1 GENERALIDADES

El presente programa de patrimonio cultural, considera los artículos 63º, 64º y 65º del

Reglamento de Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos (D.S. N° 032 –

2004 – EM); así como el D.S. N° 039 – 2014 – EM, Reglamento para la Protección Ambiental

en las Actividades de Hidrocarburos.

Antes de iniciar actividades de perforación de pozos y la construcción del derecho de vía en

una zona con posibilidades arqueológicas, el personal será informado sobre la importancia

arqueológica de dicha zona, así mismo será informado sobre los rasgos más resaltantes del



material cultural, el cual le permita reconocerlo, así mismo se le indicará sobre el

procedimiento adecuado para reportar su existencia y las medidas para su preservación.

1.10.2 OBJETIVOS

Considerando la evaluación arqueológica se propone cumplir los siguientes objetivos:

1. Ubicar, identificar y registrar los sitios donde se presenten evidencias arqueológicas en

el área de influencia del proyecto.

2. Levantar un registro detallado de evidencias y sitios arqueológicos a través de fichas

técnicas de campo, croquis de recorridos, registros gráficos, registros fotográficos, notas

descriptivas y georeferenciación en coordenadas UTM.

3. Proponer medidas de mitigación para la preservación y protección de las evidencias y

sitios arqueológicos que se identifiquen y registren; así como de propuestas para la

implementación de un Plan de Monitoreo durante la fase de ejecución del proyecto.

1.10.3 NORMATIVA

- Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley N° 28296).

- Reglamento de Investigaciones Arqueológicas del MC (R.S. N° 004-2000-ED)

- Directiva N° 001-2011-MC

- D.S. N° 054-2013-PCM

- D.S. N° 060-2013-PCM

- Directiva N° 001-2013-MC


Medidas adoptadas para prevenir, mitigar y controlar el impacto para el Proyecto de

Perforación de Pozos de Desarrollo e implementación del derecho de vía en el Lote 08,

durante la etapa de ejecución.

TABLA 5.35: IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN

IMPACTO MEDIDAS

Posible afectación o daño a

las eventuales evidencias

arqueológicas e históricas

que pudieran registrarse

- Capacitación del personal ante hallazgos de evidencias arqueológicas o

históricas.

- Dar aviso al Ministerio de Cultura como autoridad competente ante

eventuales hallazgos durante la ejecución del proyecto.



Durante la evaluación de la línea base ambiental del Proyecto de Perforación de Pozos de

Desarrollo e implementación del derecho de vía en el Lote 08; se identificó las principales

actividades y posibles impactos a las evidencias arqueológicas que pudieran resultar durante

la ejecución del proyecto, estableciéndose medidas de mitigación aplicables a los eventuales

hallazgos fortuitos, que a continuación se detalla en el cuadro que resume la secuencia de

0812



correspondencias entre ACTIVIDAD – IMPACTO – MEDIDAS DE MITIGACION, que serán

consideradas en el Plan de Monitoreo Arqueológico.

TABLA 5.36: RESUMEN DE CORRELACION - ACTIVIDAD-IMPACTO-MEDIDA DE MITIGACIÓN

ACTIVIDADES IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN

1. Ampliación de la

Plataforma 32X

Descontextualización

Erosión

Destrucción

Charlas de inducción al personal.

Distribución de Cartilla Informativa sobre el

patrimonio Arqueológico.

Monitoreo arqueológico durante el desarrollo del

proyecto.

Aplicar Protocolo de Manejo de Hallazgos.

Señalización de las áreas de hallazgos (HF)

2. Trazo y nivelación del área

de derecho de vía:

Tránsito de personas y

equipos


Erosión

Destrucción

Charlas de inducción al personal

Distribución de Cartilla Informativa sobre el

patrimonio arqueológico

Monitoreo arqueológico durante el

desarrollo del proyecto

Aplicar Protocolo de Manejo de Hallazgos

Señalizar las áreas del hallazgos (HF)

3. Ejecución de los Pozos de

Desarrollo: Tránsito de

personas y de máquinas.


Erosión

Destrucción

Charlas de Inducción

Monitoreo Arqueológico durante el desarrollo del

proyecto

Aplicar protocolo de hallazgos

Señalizar las áreas con hallazgos (HF)



Antes de iniciar actividades de perforación de pozos e implementación del derecho de vía en

la zona, el personal será informado sobre la importancia arqueológica, así mismo será

informado sobre los rasgos más resaltantes del material cultural, el cual le permita

reconocerlo, así mismo se le indicará sobre el procedimiento adecuado para reportar su

existencia y las medidas para su preservación.

En caso se detecte la existencia de restos arqueológicos, se detendrá la actividad en el lugar

del hallazgo y comunicar el hecho a OSINERGMIN, Ministerio de Cultura y OEFA. Asimismo,

se gestionará los permisos y autorizaciones que pudieren corresponder. PLUSPETROL NORTE

S.A., actualmente cuenta con el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos – CIRA

ante el Ministerio de Cultura del ámbito del área del estudio, lugar donde se desarrollarán

las actividades del Proyecto.

Durante los trabajos de supervisión arqueológica del proyecto, no se han encontrado

evidencias arqueológicas. Sin embargo, esto no implica que no se vayan a encontrar durante

las actividades de perforación de los pozos de desarrollo y excavación.

Las medidas para la protección del patrimonio arqueológico durante los trabajos de

perforación son los siguientes:

1. Ante un eventual hallazgo fortuito (HF) de evidencias o restos arqueológicos, deberá

paralizarse las actividades en ese punto, levantar un protocolo de hallazgo y señalizar



físicamente el área como medida de protección, y luego proceder a evaluar el hallazgo

para determinar sus características, extensión y elementos asociados y determinar las

medidas de protección según sea el caso. El arqueólogo monitor deberá recabar y

levantar toda la información concerniente al hallazgo (ubicación, profundidad,

condiciones en que se produjo, estado de conservación, etc.) a fin de llenar una ficha

y elaborar un breve informe, que deberá ser reportado al supervisor del ministerio de

cultura y al supervisor de medio ambiente de campo de PLUSPETROL NORTE S.A., y de

la empresa contratista. A fin de no detener las actividades del proyecto se establecerá

y señalizará con cinta un perímetro conveniente para la intangibilidad y protección del

área con evidencias o sitio arqueológico.

2. De tratarse de un hallazgo que por sus características es de relevancia mayor, la

comunicación al ministerio de cultura deberá dirigirse al director regional, con cargo a

la dirección general de arqueología, dirección de supervisión y peritaje y la dirección

de arqueología. En el informe deberá consignarse la naturaleza fortuita del hallazgo

(HF).

3. La opinión inmediata del ministerio de cultura estará en la persona del supervisor

regional, que es el ente mediador entre el equipo arqueológico (por parte de la

empresa) y el ministerio de cultura (estado). Este funcionario recibirá todas las

facilidades necesarias (transporte, alimentación, alojamiento y personal de apoyo)

para facilitar su función fiscalizadora y de peritaje.

4. No se efectuará excavaciones arqueológicas, salvo excepcionalmente por indicación

expresa del ministerio de cultura, a través de su supervisor.

El Plan de mitigación se inicia con la programación de charlas de Inducción al personal de

PLUSPETROL NORTE S.A. y personal de la empresa contratista; las charlas tratarán sobre la

protección del patrimonio cultural involucrado en el marco de las operaciones en el Lote 08.

Estas charlas de inducción consisten en instruir al personal que opera en la zona, en la

identificación o reconocimiento de los materiales o evidencias arqueológicas que

eventualmente podrían ser halladas. Así, el personal Staff, ingenieros, operarios, obreros y

empleados que trabajen en las actividades de perforación de pozos de desarrollo sabrán

proceder ante cualquier hallazgo de material arqueológico, comunicando en forma oportuna

e inmediata al supervisor de medio ambiente del área o jefe de brigada y al arqueólogo

monitor. Durante la etapa de abandono del Proyecto se tomarán las mismas medidas arriba

indicadas.


Medidas adoptadas para prevenir, mitigar y controlar el impacto para el proyecto durante la

ejecución del Proyecto.

TABLA 5.37: IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN

IMPACTO MEDIDAS

Posible afectación o daño a las

eventuales evidencias arqueológicas e

históricas que pudieran registrarse

- Capacitación del personal ante hallazgos de evidencias

arqueológicas o históricas.

- Dar aviso al Ministerio de Cultura como autoridad competente

ante eventuales hallazgos durante la ejecución del proyecto.


0813




La ejecución del Programa de Patrimonio Cultural será llevada a cabo por un profesional de

arqueología, el cual será el responsable del programa.

Relación del personal participante:

01 Arqueólogo Responsable del Programa

01 Arqueólogo de campo


TABLA 5.38: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PROGRAMA DE PATRIMONIO

CULTURAL

CRITERIO INDICADOR

Prospección Arqueológica Reconocimiento de superficie sobre el área del proyecto con

fines de determinar el potencial arqueológico

Plan de mitigación Medidas de protección ante eventuales hallazgos

arqueológicos


1.10.10 CRONOGRAMA

Nº ACTIVIDAD AÑOS

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

01 Supervisión durante la Construcción del

Derecho de Vía 3 meses

02 Supervisión durante la Ampliación y

Adecuación de la Plataforma 32X 9 meses 9 meses

02 Supervisión durante la Perforación de los

Pozos de Desarrollo 12 meses 8 meses


1.10.11 PRESUPUESTO

01 Arqueólogo responsable 4 000

01 Arqueólogo de campo 2 000

Materiales de campo 1 000

Materiales de gabinete 1 000

TOTAL (Nuevos Soles) s/. 8 000

1.11 PROGRAMAS DE MONITOREO

1.11.1 PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL

El monitoreo ambiental se realiza a efectos de medir la presencia y concentración de

contaminantes en el ambiente, así como el estado de conservación de los recursos naturales.

A su vez el Decreto Supremo N° 019-2009-MINAM “Reglamento de la Ley N° 27446, Ley del



Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)”, hace referencia que los

monitoreos son una obtención espacial y temporal de información específica sobre el estado

de las variables ambientales, funcional a los procesos de seguimiento y fiscalización

ambiental.

1.11.1.1 Monitoreo Ambiental Participativo

El monitoreo ambiental participativo es el mecanismo de participación a través del cual la

ciudadanía interviene en las labores de monitoreo ambiental que desarrollará Pluspetrol,

tales labores se realizan a efectos de medir la presencia y concentración de contaminantes

en el ambiente (cuerpo receptor).

Para el presente proyecto se implementará el programa de monitoreo ambiental

participativo con las partes involucradas en el área de influencia indirecta del proyecto. Los

monitoreos que se llevarán a cabo serán físico como biológico.

- Monitoreo físico, que involucrará calidad de aire, calidad de ruido, calidad de suelo,

calidad de agua superficial y sedimentos.

- Monitoreo biológico, se realizará el monitoreo de la flora y fauna, tanto terrestre como

acuática.

La primera estrategia será conformar un comité de monitoreo mediante convocatorias, el

cual tendrá un reglamento diseñado entre la empresa y las partes involucradas. El comité

estará integrado por los representantes de las partes interesadas (comunidades del área de

influencia indirecta del proyecto, Pluspetrol, instituciones públicas y privadas, entre otros),

dicho comité deberá proponer y establecer un equipo de “vigilantes” comunales. Se

implementará un plan de capacitación al equipo de “vigilantes” comunales a través de una

empresa especializada en monitoreo ambiental. La presente estrategia se realizará en

coordinación con el equipo de relaciones comunitarias de Pluspetrol.

La segunda estrategia será presentar los resultados de los monitoreos ambientales mediante

un informe a las partes interesadas del proyecto, que a su vez serán entregados a la autoridad

competente. La frecuencia del monitoreo ambiental participativo se ejecutará de tal manera

que este se acople a los monitoreos físicos y biológicos propuestos a continuación.

1.11.2 PROGRAMA DE MONITOREO FÍSICO

1.11.2.1 Generalidades

Las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental (PMA), requerirán de un

permanente seguimiento a fin de verificar su cumplimiento y eficacia. Bajo ese concepto, el

Programa de Monitoreo Físico permitirá verificar, a través de parámetros cuantificables, el

cumplimiento de los compromisos ambientales y detectar cualquier situación anómala que

pudiera afectar el normal desarrollo de las actividades del proyecto.

0814



1.11.2.2 Objetivos

Controlar y garantizar el cumplimiento de las medidas preventivas y de mitigación, así como,

el seguimiento de parámetros indicadores vinculados a las actividades del proyecto y a la

aplicación de medidas correctivas, si ese fuese el caso.

1.11.2.3 Normatividad

Cada programa de monitoreo estará acompañado con sus parámetros a monitorear, normas

que se emplearán para su monitoreo (Estándares de Calidad Ambiental – ECA, Límites

Máximos Permisibles –LMP del sector de hidrocarburos y entre otros aplicables).

TABLA 5.39: NORMATIVIDAD POR PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL

Programa de Monitoreo de Calidad Ambiental

Normas Descripción

Agua Potable D.S. N° 031-2010-SA Reglamento de Calidad del Agua para Consumo Humano

Calidad de Agua

D.S N° 023-2009-MINAM Disposiciones para la Implementación de los Estándares

Nacionales de Calidad Ambiental para Agua

D.S. N° 002-2008-MINAM Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua

R.J. N° 182-2011-ANA Protocolo Nacional de Monitoreo de la Calidad en Cuerpos

Naturales de Agua Superficial

Efluentes Domésticos D.S. N° 037-2008-PCM Límite Máximo Permisibles de Efluentes Líquidos para el

Subsector Hidrocarburos

Efluentes Industriales D.S. N° 037-2008-PCM Límite Máximo Permisible de Efluentes Líquidos para el

Sub-Sector de Hidrocarburos

Calidad de Suelos

D.S. N° 002-2013-MINAM Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo

R.M. N° 085-2014-MINAM Guía para muestreo de suelos - En el marco del D.S. N° 002-

2013-MINAM, ECA para Suelo

Calidad de Aire

R.D. N° 1404/2005/DIGESA Protocolo de Monitoreo de la Calidad de Aire y Gestión de

los Datos

D.S. N°074-2001-PCM Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire

D.S. N° 003-2008-MINAM Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire

D.S. N° 006-2013-MINAM Disposiciones Complementarias para la Aplicación de

Estándar de Calidad Ambiental de Aire

Calidad de Ruido

AMC N° 031-2011-MINAM/OGA

Protocolo Nacional de Monitoreo de Ruido Ambiental

NTP ISO 1996-1:2007

Norma Técnica Peruana, ACÚSTICA. Descripción, medición

y evaluación del ruido ambiental. Parte 1: Índices básicos y

procedimiento de evaluación

D.S. N° 085-2003-PCM Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido

Emisiones Gaseosas y Material Particulado

NTP 900.018:2003 Norma Técnica Peruana para el Monitoreo de Emisiones

Gaseosas

D.S. N° 014-2010-MINAM

Límites Máximos Permisibles para las Emisiones Gaseosas y

de Partículas de las Actividades del Sub-Sector

Hidrocarburos


1.11.2.4 Materiales y equipos

En el siguiente cuadro se describe el listado de materiales y equipos necesarios que se

utilizarán para cada programa de Monitoreo de Calidad Ambiental.



TABLA 5.40: MATERIALES, EQUIPOS, EPP

Programa de Monitoreo de Calidad Ambiental

Equipos Materiales y EPP

Agua Potable Multiparámetro (pH, temperatura y conductividad eléctrica), oxímetro, cámara fotográfica y GPS.

Guantes quirúrgicos, protector de boca, frascos esterilizados, preservantes, etiquetas, plumón indeleble, cadena de custodia, cuaderno de campo, lápiz, cooler y mochila.

Agua Superficial

Multiparámetro (pH, temperatura y conductividad eléctrica), oxímetro Potenciómetro, correntómetro, Equipos de laboratorio para medir la calidad de agua, cámara fotográfica y GPS.

Casco de seguridad y barbiquejo, cortaviento, protector solar, lentes de seguridad, guantes de hilo, polo, camisas manga larga, botas de jebe, polainas, protector de oídos, funda para machete, salvavidas, cuerda de vida, arnés, etiquetas, plumón indeleble, cadena de custodia, cuaderno de campo, lápiz, cooler y mochila.

Efluentes Domésticos e Industriales

Multiparámetro (pH, temperatura y conductividad eléctrica), oxímetro, correntómetro, cámara fotográfica, equipo de protección personal y GPS.

Guantes quirúrgicos, protector de boca, frascos esterilizados, preservantes, etiquetas, plumón indeleble, cadena de custodia, cuaderno de campo, lápiz, cooler y mochila.

Suelos Badilejo o espátula, Pala, Pico, cámara fotográfica y GPS.

Cascos de seguridad, guantes quirúrgicos, bolsas ziploc, etiquetas, plumón indeleble cadena de custodia, masking tape, cuaderno de campo, lápiz, cooler y mochila.

Aire Muestreador PM10 y PM2.5, filtros, tren de muestreo, cámara fotográfica y GPS.

Casco de seguridad, cortaviento, protector solar, lentes de seguridad, guantes de hilo, polo, camisa manga larga, botas de jebe, polainas, protector de oídos, cuaderno de campo, lápiz y mochila, mapa de muestreo físico con los puntos de evaluación, machetes

Ruido Sonómetro, trípode, cámara fotográfica y GPS.

Casco de seguridad, cortaviento, protector solar, lentes de seguridad, guantes de hilo, polo, camisa manga larga, botas de jebe, polainas, protector de oídos, cuaderno de campo, lápiz y mochila, mapa de muestreo físico con los puntos de evaluación, machetes

Emisiones Gaseosas Equipo testo, cámara fotográfica y GPS.

Equipos de protección personal, cadena de custodia, cuaderno de campo, lápiz y mochila

Elaborado por GEMA S.A.C, 2014

1.11.2.5 Responsables del monitoreo

El responsable de hacer cumplir con el programa de monitoreo será el supervisor ambiental

por parte de Pluspetrol, el cual es el encargado del área de medio ambiente.

El responsable de ejecutar en campo los monitoreos es el analista de campo, el cual tendrá

las capacitaciones para ejecutar los trabajos de monitoreo, como también conocimiento de

las normas vigentes, protocolos, instructivos, entro otros.

Personal requerido para la ejecución del monitoreo:

El estimado del personal requerido para el monitoreo físico será:

- 02 Supervisores ambientales.

- 05 Analistas de campo.

- Se contará con la ayuda de apoyos locales para la ejecución.

0815



1.11.2.6 Indicadores de Calidad Ambiental

Los indicadores de calidad ambiental serán determinados por la siguiente fórmula:

𝐼𝐶 = 𝐶𝑂𝑁𝐶𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐶𝐼𝑂𝑁 𝐷𝐸𝐿 𝑃𝐴𝑅𝐴𝑀𝐸𝑇𝑅𝑂

𝐶𝑂𝑁𝐶𝐸𝑁𝑇𝑅𝐴𝐶𝐼𝑂𝑁 𝐷𝐸𝐿 𝐸𝐶𝐴 𝑜 𝐿𝑀𝑃

El indicador de calidad ambiental refleja si se cumple o no los estándares con las normativas

de calidad ambiental, los límites máximos permisibles y los estándares internacionales de

calidad. Para determinar este índice, se deberá relacionar las concentraciones obtenidas de

los resultados de laboratorio con los valores establecidos en el programa de monitoreo,

según corresponda para cada monitoreo.

Los índices menores a la unidad, nos indican que los resultados obtenidos durante el

monitoreo cumplen con la normativa nacional e internacional propuesta en el programa. Si,

el índice de calidad supera la unidad, esto indicaría que no se está cumpliendo con las

normas. Esto se cumple para la mayoría de los parámetros indicados en el programa de

monitoreo.

1.11.2.7 Monitoreos

Seguidamente se detalla cada monitoreo especificando los lugares a monitorear, ECA de

comparación, LMP, según sea el caso, indicando las etapas en que será monitoreado con su

respectiva frecuencia.

a) Monitoreo de la calidad ambiental de suelos

Los trabajos de monitoreo de los suelos se efectuarán en las áreas de almacenamiento de

combustibles, sustancias químicas y área de residuos ubicado en la plataforma 32X y la

Batería 3 , durante las etapas de construcción, operación y abandono del proyecto. (Ver

tabla 5.4; 5.5; 5.6).

Para el análisis de los resultados, se comparará con los Estándares de Calidad Ambiental

(ECA) para Suelo (D.S. N° 002-2013-MINAM). Además, se considerará las Disposiciones

complementarias para la aplicación de los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para

Suelo (D.S. N° 002-2014-MINAM).

Dichos análisis serán realizados por un laboratorio acreditado por INDECOPI. Además, se

tomará en cuenta la Guía para Muestreo de Suelos (R.M. N° 085-2014-MINAM).

En la siguiente tabla se presentan los parámetros de evaluación.

TABLA 5.41: PARÁMETROS POR EVALUAR

Parámetros Unidades

Benceno mg/kg

Tolueno mg/kg

Etilbenceno mg/kg

Xileno mg/kg




Naftaleno mg/kg

Fracción de hidrocarburos F1 (C5-C10) mg/kg



Benzo(a)pireno mg/kg

Bifenilos policlorados - PCB mg/kg

Aldrin mg/kg

Endrín mg/kg

DDT mg/kg

Heptacloro mg/kg

Cianuro libre mg/kg

Arsénico total mg/kg

Bario total mg/kg

Cádmio total mg/kg

Cromo VI mg/kg

Mercurio total mg/kg

Plomo total mg/kg


Fuente: Decreto Supremo N° 002-2013-MINAM.

- Estaciones de Monitoreo

Las coordenadas referenciales de la ubicación de los puntos de control de monitoreo

se muestran en la siguiente tabla.

TABLA 5.42: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELO – ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLES

Puntos de control

Coordenadas UTM WGS 84 – Zona 18

Sur * Descripción Frecuencia de Monitoreo en cada Etapa

Este Norte Construcción Operación Abandono

P-MO-SU1 506438 9460208

Área de almacenamiento de

combustible, ubicado dentro de

la Plataforma 32X Se realizara

con una

frecuencia

trimestral.

Se realizara

con una

frecuencia

trimestral.

Se realizara con una frecuencia Trimestral

y al

termino del abandono

se realizara dos

monitoreos con

frecuencia mensual

P-MO-SU2 505372 9460796

Área de almacenamiento de

combustible, ubicado en el área

de generadores eléctricos de la

Batería 3.

Elaboración: GEMA.

(*) Se colocan las coordenadas del punto de caracterización de suelo (SU-3) y de la Batería 3 como referencia.

TABLA 5.43: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELO – ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS

QUÍMICAS

Puntos de control

Coordenadas UTM WGS 84 – Zona 18 Sur * Descripción

Frecuencia de Monitoreo en cada Etapa


P-MO-SU1 506438 9460208

Área de almacenamiento de sustancias químicas,

ubicado dentro de la Plataforma 32X.

Se realizara con una

frecuencia trimestral.



Se realizara con una frecuencia Trimestral y

al termino del abandono se realizara dos monitoreos con frecuencia mensual


(*) Se colocan las coordenadas del punto de caracterización de suelo (SU-3) como referencia.

0816



TABLA 5.44: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELO – ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS

PELIGROSOS

Puntos de control




P-MO-SU1 506438 9460208

Área de almacenamiento

de residuos ubicado

dentro de la Plataforma

32X.

Se realizara

con una

frecuencia

trimestral.

Se realizara

con una

frecuencia

trimestral.


y al

termino del

abandono se

realizara dos

monitoreos con

frecuencia mensual

Elaboración: GEMA

(*) Se colocan las coordenadas del punto de caracterización de suelo (SU-3) como referencia.

Se señala que la Plataforma 32X se encuentra sobre un aguajal, suelos mal drenados, sin

embargo fue posible identificar un punto de suelo, el mismo que fue caracterizado en la

línea base y el que será considerado como punto representativo del monitoreo de suelos

para la plataforma 32X.

b) Monitoreo de la calidad del aire

Los trabajos de monitoreo de aire se efectuarán en las áreas donde se ubicarán los

generadores que emitan gases y en el campamento Byron existente ubicado en la Batería

3 y cerca al futuro helipuerto y campamento de la Plataforma 32X, durante las etapas de

construcción, operación y abandono del proyecto.

El análisis estará acompañado por un apropiado monitoreo meteorológico, considerando

que el clima tiene una fuerte influencia en la dispersión y concentración de

contaminantes. Además, se tomará en cuenta el Protocolo de Monitoreo de la Calidad

del Aire y Gestión de los Datos (Resolución Directoral 1404/2005/DIGESA).

Los parámetros a evaluar se basan en lo establecido en el Decreto Supremo N° 074-2001-

PCM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire), Decreto Supremo N° 003-

2008-MINAM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire) y Decreto Supremo

N° 006-2013-MINAM (Disposiciones Complementarias para la aplicación de Estándar de

Calidad Ambiental de Aire). Dichos análisis serán realizados por un laboratorio acreditado

por INDECOPI, los cuales establecen la evaluación de los parámetros que se muestran en

la siguiente tabla.


Parámetros Unidades Norma Nacional Periodo

Dióxido de azufre µg/m3

D.S. N° 003-2009-

MINAM / D.S. N°

006-2013-MINAM

24 horas

Material particulado con diámetro menor a 10 micras (PM

10) µg/m3

D.S. N° 074-2001-

PCM 24 horas



Parámetros Unidades Norma Nacional Periodo

Material particulado con diámetro menor a 2,5 micras (PM

2,5) µg/m3

D.S. N° 003-2009-

MINAM 24 horas

Monóxido de carbono µg/m3 D.S. N° 074-2001-

PCM 8 horas

Dióxido de nitrógeno µg/m3 D.S. N° 074-2001-

PCM 1 hora

Ozono µg/m3 D.S. N° 074-2001-

PCM 8 horas

Plomo µg/m3 D.S. N° 074-2001-

PCM mensual

Sulfuro de hidrógeno (H2S) µg/m3 D.S. N° 003-2009-

MINAM 24 horas

Hidrocarburos totales (HT) expresado como hexano mg/m3 D.S. N° 003-2009-

MINAM 24 horas

Benceno µg/m3 D.S. N° 003-2009-

MINAM anual


Fuentes: D.S. N° 074-2001-PCM; D.S. N° 003-2008-MINAM; y D.S. N° 006-2013-MINAM.

- Estaciones de monitoreo

Cabe indicar que las coordenadas de barlovento y sotavento serán determinadas y

definidas de acuerdo a la dirección del viento in situ, seguidamente se presenta la

ubicación referencial de los puntos de control de monitoreo.

TABLA 5.46: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE AIRE

Puntos de control




P-MO-AI1 505372 9460796 A sotavento de los generadores, ubicados dentro de la Batería 3







P-MO-AI2 505372 9460796 A barlovento de los generadores, ubicados dentro de la Batería 3.

P-MO-AI3 505372 9460796 Sotavento o barlovento del

campamento ubicado dentro de la Batería 3.

P-MO-AI4 506438 9460208 A sotavento del campamento de la

Plataforma 32X.

P-MO-AI5 506438 9460208 A barlovento del campamento de la

Plataforma 32X.

Elaboración: GEMA.

(*) Se colocan las coordenadas de la plataforma 32X y de la Batería 3, como referencia para los puntos de monitoreo.

c) Monitoreo de la calidad del ruido

Los trabajos de monitoreo de ruido se efectuarán en las áreas donde se ubicarán los

generadores y en el campamento Byron existente ubicado en la Batería 3 y cerca al futuro

helipuerto y campamento de la Plataforma 32X, durante las etapas de construcción,

operación y abandono del proyecto. (Ver tabla 5.52).

0817



Se tomará en cuenta lo estipulado en el Protocolo Nacional de Monitoreo de Ruido

Ambiental (AMC N° 031-2011-MINAM/OGA) y la Norma Técnica Peruana ISO 1996-1:2007

(Acústica. Descripción, medición y evaluación del ruido ambiental. Parte 1: Índices básicos

y procedimiento de evaluación).

Para el análisis de los resultados del nivel sonoro a evaluar se considerarán los valores de

referencia establecidos en el Decreto Supremo Nº 085-2003-PCM (Estándares Nacionales

de Calidad Ambiental para Ruido), los cuales establecen la evaluación de los parámetros

que se muestran en la siguiente tabla.


Zonas de aplicación Valores expresados en LAeqT

Horario diurno Horario nocturno

Zona de Protección Especial 50 40

Zona Residencial 60 50

Zona Comercial 70 60

Zona Industrial 80 70

Elaboración: GEMA.

Fuente: Decreto Supremo Nº 085-2003-PCM


La ubicación de los puntos de control de monitoreo se muestran en la siguiente tabla:

TABLA 5.48: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE NIVEL DE RUIDO

Puntos de control




P-MO-RU1 505372 9460796

En el área de los

generadores de la

Batería 3. Se realizara

con una frecuencia trimestral.





P-MO-RU2 505372 9460796 En el campamento de la

Batería 3 (Byron).

P-MO-RU3 506438 9460208 En el campamento de la

plataforma 32X.

Elaboración: GEMA.


d) Monitoreo de emisiones gaseosas y de partículas

Los trabajos de evaluación de la calidad de emisiones gaseosas y de partículas se

efectuarán en la tubería de salida de gases de los generadores ubicados en la Batería 3,

durante las etapas de construcción, operación y abandono del proyecto.

El monitoreo de emisiones gaseosas se basa en los lineamientos establecidos en la NTP

900.018:2003 y lo indicado en el D.S. N° 014-2010-MINAM (Límites Máximos Permisibles

para las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las Actividades del Sub Sector



Hidrocarburos). Y el monitoreo lo realizará un laboratorio acreditado por INDECOPI. A

continuación se presentan los parámetros por analizar:

TABLA 5.49: PARÁMETROS POR ANALIZAR

CONCENTRACIÓN EN CUALQUIER MOMENTO

Parámetro regulado Explotación en Tierra

mg/Nm3

Material Particulado (PM) 50

Compuestos Orgánicos volátiles, incluyendo benceno (COV) 20

Sulfuro de Hidrogeno (H2S) 30

Óxidos de Azufre (para producción de petróleo) SOx

unidades de recuperación de azufre

otras unidades

1000

-

-

Óxidos de Nitrógeno (NOx)

Usando gas como combustible

Usando petróleo como combustible

-

320 (o 86 ng/J)

460 (o 130 ng/J)

Níquel (Ni)

Vanadio (V)

Olor No molesto en el punto

receptor

Leyenda: mg/Nm3 miligramos/Normal metro cúbico (0°C y 1 atmósfera y base seca y 3% de exceso de oxígeno).

Fuente: D.S. N° 014-2010-MINAM


La ubicación de los puntos de control de emisiones gaseosas y partículas se muestra

en la siguiente tabla.

TABLA 5.50: PUNTOS DE CONTROL DE EMISIONES GASEOSAS Y DE PARTICULAS

Puntos de control

Coordenadas UTM WGS 84 – Zona 18

Sur * Descripción Frecuencia de Monitoreo en cada Etapa


P-MO-EG1

505372 9460796

En cada tubería de salida de gases de los

cinco generadores a

instalar, ubicados en la

Batería 3. Se realizara

con una frecuencia trimestral.





P-MO-EG2

P-MO-EG3

P-MO-EG4

P-MO-EG5

P-MO-EG6

505372 9460796

En cada tubería de salida de gases de los

siete generadores existentes,

ubicados en la Batería 3.

P-MO-EG7

P-MO-EG8

P-MO-EG9

P-MO-EG10

P-MO-EG11

P-MO-EG12

Elaboración: GEMA


0818



e) Monitoreo de la calidad de agua superficial

El trabajo de evaluación de la calidad de agua superficial será efectuado en el cuerpo de

agua perteneciente a la quebrada Winston, donde se plantea la captación de agua para el

abastecimiento de las actividades a desarrollar en la Plataforma 32X, el mismo que será

monitoreado en las etapas de operación y abandono.

Adicionalmente se realizará medición de caudal el cual será incluido dentro del monitoreo

de calidad de agua.

Como el área de influencia del proyecto se encuentra ubicado dentro de un Área Natural

Protegido: Reserva Nacional Pacaya-Samiria, cuyo objetivo principal es conservar los

recursos de flora y fauna, así como la belleza escénica característica del bosque tropical

húmedo. Por lo tanto, todos los cuerpos de agua que se encuentren cercanas al área del

proyecto han sido caracterizadas con la Categoría 4: Conservación del ambiente acuático

– Ríos de la selva.

TABLA 5.51: CATEGORÍA DE LOS CUERPOS DE AGUA SUPERFICIAL

Referencia Rio cerca del

componente Sub Cuenca Cuenca Categoría

Punto de Captación para la Plataforma 32X.

Quebrada Winston Winston Marañón Categoría 4


Los resultados se analizarán de acuerdo a los valores estipulados en el D.S. N° 002-2008-

MINAM (Estándares nacionales de calidad ambiental para agua), por un laboratorio

acreditado por INDECOPI.

En la siguiente tabla se presentan los parámetros a evaluar de acuerdo a lo establecido en

la categoría 4 del D.S. N° 002-2008-MINAM (Estándares nacionales de calidad ambiental

para agua).

TABLA 5.52: PARÁMETROS A EVALUAR


Aceites y grasas (HEM) mg/L

Demanda Bioquímica de oxígeno (DBO5) mg/L

Nitrógeno Amoniacal mg/L

Temperatura (medición en campo) Celsius

Oxígeno Disuelto OD (medición en campo) mg/L

pH (medición en campo) Unid. pH

Sólidos disueltos totales mg/L

Sólidos suspendidos totales mg/L

Arsénico (As) mg/L

Bario (Ba) mg/L

Cadmio (Cd) mg/L

Cianuro libre mg/L

Clorofila A mg/L

Cobre (Cu) mg/L

Cromo VI mg/L

Fenoles mg/L




Fosfatos Total mg/L

Hidrocarburos de Petróleo Aromáticos totales mg/L

Mercurio (Hg) mg/L

Nitratos mg/L

Nitrógeno total mg/L

Níquel (Ni) mg/L

Plomo (Pb) mg/L

Silicatos mg/L

Sulfuro de hidrógeno (indisociable) mg/L

Zinc (Zn) mg/L

Coliformes Termotolerantes NMP/100mL

Coliformes Totales NMP/100mL

Fuente: Decreto Supremo N° 002-2008- MINAM.


La ubicación en coordenadas UTM de los puntos de control se muestran en la siguiente

tabla.

TABLA 5.53: PUNTO DE CONTROL DE CALIDAD DE AGUA SUPERFICIAL

Puntos de control



Este Norte Operación Abandono

P-MO-AG1 506622 9463990 Quebrada Winston


frecuencia trimestral


frecuencia Trimestral y al

termino del abandono se realizara dos monitoreos

con frecuencia mensual


(*) Se colocan las coordenadas del punto de captación como referencia del punto de control.

f) Monitoreo de la calidad de sedimentos

La calidad de sedimentos de la quebrada Winston no se verá alterados con

concentraciones de metales, hidrocarburos totales de petróleo, hidrocarburo aromático

polinuclear; debido que en esa quebrada solamente se captará agua para las actividades

del proyecto. En caso que durante la captación haya remoción de sedimentos, estos serán

controlados con el parámetro a monitorear en calidad de agua correspondiente a solidos

suspendidos totales.

Sin embargo se tomarán medidas de prevención de contaminación a causa de otras

actividades, las medidas ambientales a tomar serán las siguientes:

Estará prohibido arrojar desechos.

Estará prohibido lavar equipos y/o maquinarias.

0819



Durante la toma de agua, se evitará que se genere remoción y enturbamiento de

las mismas.

g) Monitoreo de los efluentes domésticos

El monitoreo se ejecutará durante la etapa de operación y abandono y se realizarán en la

tubería de salida del PTARD propuesto que será ubicado en la Plataforma 32X donde se

tratarán los efluentes conformados por aguas grises (provenientes de la lavandería,

cocina, duchas y lavaderos) y aguas negras (provenientes de los servicios sanitarios), antes

de ser vertidos en los pozos de reinyección.

Los efluentes provenientes de aguas grises serán tratados en trampas de grasas, y el resto

correspondiente a aguas negras serán tratadas en la PTARD antes de su disposición final.

Los resultados de los informes de laboratorio se analizarán de acuerdo a lo estipulado en

el Decreto Supremo N° 037-2008-PCM. En la siguiente tabla se presenta los parámetros

de materia de evaluación.



Hidrocarburos Totales de Petróleo (TPH) (mg/l)

Cloruro (mg/l)

Cromo Hexavalente (mg/l)

Cromo Total (mg/l)

Mercurio (mg/l)

Cadmio (mg/l)

Arsénico (mg/l)

Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO) (mg/l)

Demanda Química de Oxígeno (DQO) (mg/l)

Cloro residual (mg/l)

Nitrógeno amoniacal (mg/l)

Coliformes totales (NMP/100 mL) (mg/l)

Coliformes Fecales NMP/100 mL) (mg/l)

Fósforo (mg/l)

Bario (mg/l)

pH (mg/l)

Aceites y grasas (mg/l)

Plomo (mg/l)

Incremento de Temperatura1 (mg/l)

Elaboración: GEMA.

Fuente: Decreto Supremo N° 037-2008-PCM.

Los análisis serán realizados por un laboratorio acreditado por INDECOPI.



tabla.



TABLA 5.55: PUNTO DE CONTROL DE EFLUENTES DOMESTICOS

Puntos de

control




P-MO-ED1 506438 9460208

En la tubería de salida de la Planta de Tratamiento de agua residual (PTARD) ubicado en la Plataforma

32X.




frecuencia trimestral


*Las coordenadas son referenciales, se rectificarán cuando se construya la PTARD.

h) Monitoreo de los efluentes industriales

Este monitoreo se realizará durante la etapa de operación y abandono, el cual será

ejecutado en la salida del tanque australiano ubicado en la plataforma 32X antes de ser

vertidos en los pozos de reinyección propuestos. Estos efluentes estarán conformados por

aguas que provienen del sistema de lodos de perforación, agua captada en el canal de

drenaje de la plataforma 32X (agua de lluvias, agua de lavado de equipos, etc.), sistemas

de refrigeración y agua procedente de la poza de quema.

Los resultados obtenidos en el laboratorio serán entregados mediante informes. Se

tomarán en cuenta los parámetros establecidos en el Decreto Supremo N° 037-2008-PCM

(Límite Máximo Permisible de efluentes líquidos para el subsector de Hidrocarburos).



Hidrocarburos Totales de Petróleo (TPH) (mg/l)

Cloruro (mg/l)

Cromo Hexavalente (mg/l)

Cromo Total (mg/l)

Mercurio (mg/l)

Cadmio (mg/l)

Arsénico (mg/l)

Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO) (mg/l)

Demanda Química de Oxígeno (DQO) (mg/l)

Cloro residual (mg/l)

Nitrógeno amoniacal (mg/l)

Coliformes totales (NMP/100 mL) (mg/l)

Coliformes Fecales NMP/100 mL) (mg/l)

Fósforo (mg/l)

Bario (mg/l)

pH (mg/l)

Aceites y grasas (mg/l)

Plomo (mg/l)

Incremento de Temperatura1 (mg/l) 1 Es el incremento respecto a la temperatura ambiental del cuerpo receptor medida a 100 m de diámetro del punto de vertido. Elaborado por GEMA, 2014. Fuente: Decreto Supremo N° 037-2008-PCM.

0820





tabla.

TABLA 5.57: PUNTOS DE CONTROL DE EFLUENTES INDUSTRIALES

Puntos de control




P-MO-EI1 506438 9460208 En la salida del Tanque Australiano (TA) de la

Plataforma 32X.

Se realizara con una frecuencia trimestral.


Elaborado por GEMA, 2014

*Las coordenadas son referenciales, se rectificarán de acuerdo a la ubicación de los TA.

i) Monitoreo de la calidad de agua potable

El monitoreo se ejecutará durante la etapa de operación y abandono, el cual se realizará

a la salida de los grifos de agua de cocina, así como también en los bebederos y en la

planta de tratamiento de agua ubicado en la Plataforma 32X.

Los resultados de los informes de laboratorio se analizarán de acuerdo a lo estipulado en

el Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano (Decreto Supremo N° 031-

2010-SA). Los análisis respectivos, serán realizados por un laboratorio acreditado por

INDECOPI.

En las tablas siguientes, se presentan los parámetros a analizar, tanto in situ, como los

que serán analizados en laboratorio. TABLA 5.58: PARÁMETROS A EVALUAR

Parámetro Unidades

pH Valor de pH

Cloro residual mg/l

Coliformes totales UFC/100 Ml a 35 ºC

Coliformes termotolerantes o fecales UFC/100 Ml a 44,5 ºC

Color UCV escala Pt/Co

Turbiedad UNT

Conductividad (25 ºC) µmho/cm

Sólidos totales disueltos mgL-1

Cloruros mg Cl – L-1

Sulfatos mg SO4 = L-1

Dureza total mg CACO3 L-1

Amoniaco mg N L-1

Hierro mg Fe L-1

Manganeso mg Mn L -1

Aluminio mg Al L-1

Cobre mg Cu L-1

Zinc mg Zn L-1

Sodio mg Na L-1

Antimonio mg Sb L-1

Arsénico mg As L-1



Parámetro Unidades

Bario mg Ba L-1

Boro mg B L-1

Cadmio mg Cd L -1

Cianuro mg CN L-1

Cloro mg L-1

Clorito mg L-1

Clorato mg L-1

Cromo total mg Cr L-1

Flúor mg F L-1

Mercurio mg Hg L-1

Níquel mg Ni L-1

Nitratos mg NO3 L-1

Plomo mg Pb L-1

Selenio mg Se L-1

Molibdeno mg Mo L-1

Uranio mg U L-1

Elaborado por GEMA, 2014 Fuente: D.S. N° 031-2010-SA

UFC = Unidad formadora de colonias.

(*) En caso de analizar por la técnica del NMP por tubos múltiples =<1,8/100 mL.


La ubicación en coordenadas UTM de los puntos de control de monitoreo se muestran en

la siguiente tabla.

TABLA 5.59: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE AGUA POTABLE

Puntos de control

Coordenadas UTM WGS84

Zona 18 Sur (*) Descripción

Frecuencia de Monitoreo en cada

Etapa

Este (m) Norte (m) Operación Abandono

P-MO-AP1 428 228 8 998 614 Salida de los grifos de agua de cocina ubicado en

la Plataforma 32X. Se realizara

con una

frecuencia

trimestral.

Se realizara con

una frecuencia

Trimestral

P-MO-AP2 428 228 8 998 614 Salida de los bebederos ubicado en la

Plataforma 32X.

P-MO-AP3 428 228 8 998 614 Planta de tratamiento de agua potable ubicado

en la Plataforma 32X.

Elaborado por GEMA, 2014 (*) Se colocan las coordenadas de los componentes como referencia de los puntos de monitoreo.

1.11.2.8 Indicadores de desempeño del monitoreo físico

Para evaluar el desempeño del programa de monitoreo físico se realizará mediante la

siguiente fórmula, la cual aplica para calidad de agua superficial, aire, ruido, suelo, agua

potable, emisiones gaseosas, efluentes industriales y domésticos.

IDF = (Nº de monitoreos realizados / Nº de monitoreos programado) x 100

1.11.2.9 Cronograma del Monitoreo Físico

Seguidamente se presenta el cronograma para los diferentes monitoreos físicos para cada

una de las etapas del proyecto.

0821



TABLA 5.60: CRONOGRAMA DE MONITOREO FISICO

Etapas Monitoreo


1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Construcción

Suelos

Aire

Ruido

Emisiones gaseosas y de partículas

Operación

Suelos

Aire

Ruido


Agua superficial

Efluentes domésticos

Agua Potable

Abandono

Suelos

Aire

Ruido


Agua superficial

Efluentes domésticos

Agua Potable


Frecuencia Trimestral.

Al término del abandono se realizara dos monitoreos con frecuencia mensual.



1.11.2.10 Presupuesto del Monitoreo Físico

A continuación se presenta el presupuesto del monitoreo físico detallado para cada etapa del

proyecto.

TABLA 5.61: PRESUPUESTO GENERAL DEL MONITOREO FISICO

MONITOREO FISICO Costos

Unitarios (UD$)

Etapa de construcción

Etapa de Operación Etapa de Abandono Etapa de Post-

Abandono Total de numero

de monitore

os

Costo Total

(UD $) Estaciones

de monitoreo

Numero de

monitoreo

Estaciones de

monitoreo

Numero de monitoreo

Estaciones de

monitoreo

Numero de monitoreo

Estaciones de

monitoreo

Numero monitor

eo

Monitoreo de agua superficial (Categoría 4)

500,00 0 0 1 15 1 3 1 2 20 10

000,00

Monitoreo de suelos 1

000,00 2 5 2 15 2 3 2 2 50

50 000,00

Monitoreo de aire 600,00 5 5 5 15 5 3 0 0 115 69

000,00

Monitoreo de ruido 60,00 3 5 3 15 3 3 0 0 69 4 140,00

Monitoreo de agua potable

500,00 0 0 3 15 3 3 0 0 54 27

000,00

Monitoreo de efluentes Industriales

500,00 0 0 1 15 1 3 0 0 18 9 000,00

Monitoreo de Efluentes domésticos

500,00 0 0 1 15 1 3 0 0 18 9 000,00

Monitoreo de emisiones gaseosas y material particulado.

600,00 12 5 12 15 12 3 0 0 276 165

600,00

Gastos Operativos del Monitoreo 25

000,00

TOTAL 368

740,00


1.11.3 PROGRAMA DE MONITOREO DE BIODIVERSIDAD

1.11.3.1 Aspectos Generales

El monitoreo biológico es la evaluación periódica para conocer existencia de los impactos

ambientales en la biota, es una parte integral de los estudios de impacto ambiental necesario

para determinar la salud de los componentes ambientales y evaluar los efectos relativos de

las actividades humanas.

El monitoreo proporciona una línea de información base que permite entender el

comportamiento de un sistema a través del tiempo. Es una forma de evaluar si los objetivos

de una acción se cumplen y modificar las acciones en caso de detectar impactos (Galindo-

Leal, 1999), es necesario para describir la dinámica (abundancia y riqueza en el tiempo) de

las comunidades naturales (poblaciones de plantas y fauna), las consecuencias de las

influencias humanas y para predecir y /o prevenir cambios no deseados a consecuencia de

los impactos que puedan producirse por las operaciones del proyecto.

Desde un punto de vista biológico, el presente proyecto es un monitoreo para la prevención

de impactos ambientales sobre los ecosistemas, que involucra el entendimiento de los

0822



cambios en la diversidad biológica utilizando grupos de organismos (flora y fauna) que sirven

como buenos indicadores del tipo y condición de hábitat y que pueden ser inventariados

rápidamente y con precisión, que proporcionen información temprana sobre cambios que

de otra manera no serían detectados.

El programa de monitoreo que se detalla a continuación está diseñado en base al

seguimiento de los posibles cambios biológicos que puedan ocurrir durante las actividades

de perforación de pozos de desarrollo, pozo de reinyección de agua y detritos, el

reacondicionamiento de pozos ATA y la ampliación de facilidades de producción en el

Yacimiento Yanayacu. Al encontrarse el proyecto en la Reserva Nacional Pacaya Samiria, se

deberá brindar las facilidades necesarias para que el SERNANP desarrolle acciones de

vigilancia y seguimiento al estado de los recursos naturales, a fin de garantizar la rigurosidad

del monitoreo a fin de que las actividades a realizar no afecten los objetivos de la reserva

nacional.

1.11.3.2 Objetivos

Objetivo general

Obtener información de campo para determinar el estado de la biodiversidad de la

flora y fauna en el área del proyecto o zonas de impacto permitiendo así detectar

cambios en la zona de influencia.

Objetivos específicos

Identificar tendencias o cambios durante las actividades del proyecto en el

comportamiento de las poblaciones biológicas.

Obtener información de campo de las especies claves identificadas en la línea base

para vigilar el mantenimiento y conservación de los ecosistemas identificados.

1.11.3.3 Diseño General del Programa de Monitoreo Biológico

Escala Temporal

- La escala temporal de las actividades del programa de monitoreo estará sujeta a la

duración del proyecto en el yacimiento Yanayacu. Se considerarán los resultados de

la línea base ambiental como “antes” o momento previo al inicio de las actividades

de Pluspetrol.

FIGURA 5.4: MODELO DE EVALUACIÓN EN LA ESCALA TEMPORAL

ANTES DEL IMPACTO

LINEA BASE BIOLÓGICA

DESPUÉS DEL IMPACTO

MONITOREO DE DIVERSIDAD BIOLÓGICA

FLORA Y FAUNA

ACTIVIDADES DE EXPLOTACION HIDROCARBURÍFERA



Escala Espacial

El programa de monitoreo, para las actividades de perforación de pozos de desarrollo,

pozo de reinyección de agua y detritos, el reacondicionamiento de pozos ATA y la

ampliación de facilidades de producción en el yacimiento Yanayacu implica la

evaluación de los efectos sobre la fauna y flora en área que abarque el efecto/impacto

potencial del proyecto en cuestión.

Considerando que los factores que causen algún cambio a la biodiversidad se evidencia

en distintos niveles, y consecuentemente, los indicadores seleccionados operan a

distintas escalas, es importante que el programa de monitoreo contemple distintas

escalas espaciales, de manera de poder detectar los eventuales cambios en los

distintos indicadores.

El diseño de un programa de monitoreo involucrará, por lo tanto muestreos de escalas

múltiples los siguientes componentes básicos:

El primero es el establecimiento de sitios de monitoreo en las distintas unidades de

vegetación reconocidas, a fin de detectar cambios en indicadores a nivel de

poblaciones y comunidades.

El segundo componente involucra la evaluación de áreas específicas por su

importancia particular. Las áreas específicas son zonas con un grado mayor de

interés por su situación en el espacio. Por ejemplo, las áreas no intervenidas.

La integración de estos componentes y su seguimiento en el tiempo otorga al

programa una poderosa herramienta de evaluación y de reconocimiento de cambios y

sus causas.

FIGURA 5.5: MODELO DE EVALUACIÓN EN LA ESCALA ESPACIAL

Selección de indicadores

Uno de los aspectos más usados en los programas de monitoreo son los indicadores.

Los indicadores son características, propiedades de un sistema, o de las relaciones de

un conjunto de estas características o propiedades, cuyos cambios permiten inferir y/o

estimar cambios en el sistema o en el conjunto de características o propiedades del

sistema con los cuales están relacionados.

MONITOREO FLORA Y FAUNA

Unidades de vegetación

Áreas específicas

Componentes básicos

A nivel de poblaciones.

A nivel de comunidades.

Áreas intervenidas.

Áreas no intervenidas.

0823



Monitorear todas las variables ambientales de una región es casi imposible, debido a

que los sistemas naturales son muy complejos. Por esta razón, el monitoreo biológico

está basado en la utilización de indicadores seleccionados entre varios taxones (fauna

y flora).

Un indicador de biodiversidad puede ser una variable cuantitativa o cualitativa que

puede ser medida o descrita y cuando se observa periódicamente, mostrar tendencias

en las características de la biodiversidad a lo largo del tiempo. Así mismo un indicador

debe ser realista, práctico y significativo a nivel nacional y local, así también debe ser

consistente con los objetivos del proyecto.

1.11.3.4 Diseño Metodológico

Parámetros

Existen varios niveles de organización biológica que son necesarios evaluar

periódicamente, es importante hacer un monitoreo de aquellas especies indicadoras

que proporcionen información temprana sobre cambios que de otra manera no serían

detectados.

Se utilizarán los siguientes modelos:

- Temporal: “antes, durante y después”.

- Área de evaluación: “zona control”, “zona impacto”.

Diseño de la propuesta de muestreo

El sistema de monitoreo para flora y fauna terrestre, se basará en la comparación de

la biodiversidad de zonas que podrían experimentar el impacto ambiental de las

actividades del proyecto (zona impacto) con zonas en las que la influencia directa de

sus actividades sería menor o prácticamente nula (zona control). La detección de los

cambios se logrará, entonces, a través de la comparación de los resultados en áreas

control vs áreas sujetas a impacto. Este diseño, que se denomina “tratamiento y

control” (Sillero Zubiri et al, 2002), tiene el propósito de asegurar una mayor

sensibilidad ante el cambio y una mayor posibilidad de comprensión de los cambios

producidos. Además, se realizará la evaluación de los impactos lineales por la

construcción del derecho de vía, focalizando el muestreo en detectar y cuantificar el

efecto de borde que se genera en la apertura inicial con el nuevo hábitat de transición

o contacto con el bosque circundante.

El monitoreo hidrobiológico comprende la subcuenca Winston ubicada en el

yacimiento Yanayacu en el Lote 8. En este componente, el criterio mediante el cual se

ha seleccionado la estación de monitoreo ha sido el de un sitio con influencia directa

del proyecto, designando la estación de muestreo en el futuro punto captación de agua

en la Quebrada Winston, por la potencial afectación de esta actividad al cuerpo de

agua.



1.11.3.5 Flora y Fauna Terrestre

Para el monitoreo biológico de flora y fauna terrestre se comparará la situación de las zonas

con impacto puntual (batería y plataformas para facilidades de producción) vs zonas control

(sin intervención del proyecto) y zonas con impacto lineal (derecho de vía).

Para impactos puntuales

De acuerdo con los requerimientos del diseño de control e impacto:

Los puntos de evaluación por cada estación de monitoreo biológico estarán ubicados en

los cuatro puntos cardinales del área de impacto de cada componente del proyecto

(véase la figura 1).

Los puntos de evaluación para la zona de control estarán en áreas ubicadas a ± 500m de

las áreas de operaciones (en cada caso se verá en campo el lugar adecuado en la que se

pueda realizar la evaluación).

Los puntos de evaluación para la zona de impacto estarán ubicadas a 0 m y 100 m del

área de operaciones: batería 3, plataforma 60X y plataforma 32X.

FIGURA 5.6: DISEÑO DE CONTROL E IMPACTO PARA IMPACTOS PUNTUALES


0824



a. Área de monitoreo

El área donde se realizará el monitoreo biológico se basará de acuerdo con las etapas del

proyecto, ubicado en el yacimiento Yanayacu.

Serán tomados tres transectos (tripletes) de monitoreo de flora y fauna terrestre por

componente (batería 3/ plataforma 60X plataforma 32X) en los cuatro puntos cardinales,

que corresponden a cada componente del proyecto los cuales tendrán como referencia

inicial las coordenadas propuestas en el EIA.

Los puntos de referencia para el monitoreo biológico de fauna terrestre y flora, son los

componentes del proyecto presentes en el área de estudio: batería 3, plataforma 32X y

plataforma 60X.

TABLA 5.62: PUNTOS DE REFERENCIA PARA MONITOREO BIOLÓGICO

COMPONENTES DEL PROYECTO PUNTOS DE REFERENCIA PARA MONITOREO

BIOLÓGICO

Batería 3 1

Plataforma 32X 2

Plataforma 60X 1


Las coordenadas de los puntos de referencia para el monitoreo biológico se indican a

continuación.

TABLA 5.63: UBICACIÓN DE ESTACIONES DE MONITOREO BIOLÓGICO PARA FLORA Y FAUNA TERRESTRE

ESTACIÓN REFERENCIA*

COORDENADAS UTM – WGS 84 – ZONA 18 SUR

ESTACIONES DE MONITOREO DE IMPACTO (PARA TODOS LOS TAXONES PROPUESTOS)

ESTE (m) NORTE (m)

MB1 Batería 3 505 383 9 460 768

MB2 Plataforma 32X 506 369 9 460 080

MB3 Plataforma 32X 506 511 9 460 243

MB4 Plataforma 60X 506 099 9 459 396


*Se colocan las coordenadas de la ubicación de la Batería 3, Plataforma 32X y Plataforma 60X como

referencia de los puntos de monitoreo.

b. Frecuencia de monitoreo

Basado en los análisis realizados en campo durante la línea base biológica y tiempo

estimado del proyecto; se considerará el monitoreo durante las etapas de movilización,

construcción, operaciones y abandono (desmovilización de equipos de perforación y

disposición de detritos).

El programa de monitoreo diseñado se realizará para la Batería 3, Plataforma 32X y

Plataforma 60X.

La frecuencia se establece de la siguiente manera:



Se realizarán durante los cinco (05) años de tiempo estimado del proyecto diez (10)

monitoreos. El muestreo será semestral, asociado a los periodos de temporada de mayor

y menor precipitación en cada año. Considerando el clima en la zona se considerarán

entre los meses de octubre a mayo para los monitoreos en temporada de mayor

precipitación y entre los meses de junio a septiembre para monitoreos en temporada de

menor precipitación.

c. Grupos taxonómico a monitorear

Se evaluarán los mismos grupos taxonómicos evaluados en la línea base biológica. Los

grupos taxonómicos a monitorear serán:

Botánica.

Herpetología (anfibios y reptiles).

Ornitología (aves).

Mastozoología (Mamíferos grandes y pequeños).

Entomología.

Con los registros obtenidos de cada grupo taxonómico, se determinará el grado de

variación de la composición biológica de la zona y así minimizar los posibles impactos que

podrían generarse a partir de las actividades del proyecto.

La metodología usada para cada taxón será la misma que fue aplicada en la línea base

biológica, durante todos los meses establecidos que se detallan líneas abajo. Los

monitoreos consistirán en evaluaciones ecológicas detalladas.

TABLA 5.64: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO PARA IMPACTOS PUNTUALES

GRUPO BIOLÓGICO LOCALIDAD Y UBICACIÓN MÉTODO DE MUESTREO FRECUENCIA

Botánica Alrededor de Batería 3, Plataforma 32X y Plataforma 60X.

Transectos de 500 m × 2 m Semestral

Ornitología (aves) Alrededor de Batería 3, Plataforma 32X y Plataforma 60X.

Avistamiento, puntos de conteo y redes de neblina.

Semestral

Mamíferos menores (quirópteros, roedores y marsupiales)

Alrededor de Batería 3, Plataforma 32X y Plataforma 60X.

Redes de neblina, trampas, Tomahawk, trampas de golpe Victor.

Semestral

Mamíferos mayores Alrededor de Batería 3, Plataforma 32X y Plataforma 60X.

Observaciones directas, observaciones indirectas (huellas y otros rastros), avistamientos.

Semestral

Herpetología Alrededor de Batería 3, Plataforma 32X y Plataforma 60X.

Encuentros visuales. Transectos

Semestral

Entomología Alrededor de Batería 3, Plataforma 32X y Plataforma 60X.

Trampas de caída, de intercepción de vuelo, Malaise y de luz.

Semestral


La metodología detallada de los taxones que se van a monitorear se pueden observar en

los anexos correspondientes.

0825



d. Personal Requerido

Para el monitoreo biológico de este componente del proyecto, se requerirá de un

especialista más dos apoyos locales por cada taxón de monitoreo, así se requerirán en

total 6 especialistas biólogos y 12 apoyos locales.

e. Responsables de la ejecución

El monitoreo biológico estará a cargo del supervisor de medio ambiente del proyecto; así

mismo, se deberá brindar las facilidades necesarias para que personal de SERNANP

desarrolle acciones de vigilancia y seguimiento al encontrarse el proyecto en la Reserva

Nacional Pacaya Samiria.

Para impactos lineales

Construcción del Derecho de Vía (DV).

En el caso de la evaluación de los impactos lineales por la construcción del derecho de vía, la

instalación y prueba de líneas de producción en el DV y la instalación de líneas de transmisión

sobre el DV y pasarela. El esfuerzo estará focalizado en detectar y cuantificar el efecto de

borde que se genera en la apertura inicial con el nuevo hábitat de transición o contacto con

el bosque circundante, para lo cual las muestras se dispondrán de manera estratificada desde

el DV hacia el interior del bosque a diferentes distancias según se tratara de cada grupo

evaluado.

a. Frecuencia de monitoreo

La frecuencia será la misma que para el monitoreo de los impactos puntuales. Se

realizarán durante los cinco (05) años de tiempo estimado del proyecto diez (10)

monitoreos. El muestreo será semestral, asociado a los periodos de temporada de mayor

precipitación y menor precipitación en cada año. Considerando el clima en la zona se

considerarán entre los meses de octubre a mayo para los monitoreos en temporada de

mayor precipitación y entre los meses de junio a septiembre para monitoreos en

temporada de menor precipitación.

b. Grupos taxonómico a monitorear

Para el muestreo de los impactos lineales los grupos taxonómicos a monitorear fueron

definidos siguiendo las recomendaciones del estudio de Scoping del Programa de

Monitoreo de la Biodiversidad (PMB) proyecto de Gas de Camisea zona de selva (Sillero

Zubiri et al., 2002) y en los resultados del monitoreo plasmados en los informes anuales

del PMB (Soave et al., 2005, 2006, 2008 y 2009).

De este modo, los grupos terrestres estudiados serán los siguientes:

Botánica, Ornitología (aves) y Entomología



Con los registros obtenidos de cada grupo taxonómico, se determinará el grado de

variación de la composición biológica de la zona y así minimizar los posibles impactos que

podrían generarse a partir de las actividades relacionadas con el derecho de vía.

La metodología usada para cada taxón establecido será la misma que fue aplicada en la

línea base biológica, con la frecuencia en que se realizarán los monitoreos para los

impactos puntuales.

c. Personal Requerido

Esta evaluación será realizada por el mismo personal que realice el monitoreo de los

impactos puntuales.

d. Responsables de la ejecución

El monitoreo biológico estará a cargo del supervisor de medio ambiente del proyecto; así

mismo, se deberá brindar las facilidades necesarias para que personal de SERNANP

desarrolle acciones de vigilancia y seguimiento al encontrarse el proyecto en la Reserva

Nacional Pacaya Samiria.

1.11.3.6 Monitoreo Hidrobiológico

Para el monitoreo hidrobiológico, el criterio mediante el cual se ha seleccionado la estación

de monitoreo ha sido el de un sitio con influencia directa del proyecto, designando la estación

de muestreo en el futuro punto captación de agua.

a. Área de monitoreo

El punto de referencia para el monitoreo hidrobiológico será el cuerpo de agua

perteneciente a la quebrada Winston, donde se plantea la captación de agua para el

abastecimiento de las actividades a desarrollar en la plataforma 32X.

Las coordenadas del punto de referencia para el monitoreo hidrobiológico se indica a

continuación.

TABLA 5.65: UBICACIÓN DE LA ESTACIÓN DE MONITOREO HIDROBIOLÓGICO

ESTACIÓN REFERENCIA*

COORDENADAS UTM – WGS 84 – ZONA 18 SUR

ESTACIONES DE MONITOREO DE IMPACTO (PARA

TODOS LOS TAXONES PROPUESTOS)

ESTE (m) NORTE (m)

MHB1

Quebrada Winston, cerca al

punto de captación de agua

para la Plataforma 32X.

506 622 9 463 990


*Se colocan las coordenadas del futuro punto de captación como referencia del punto de monitoreo

hidrobiológico.

b. Frecuencia de monitoreo

0826



La frecuencia será la misma que la establecida para el monitoreo de flora y fauna

terrestre.Se realizarán durante los cinco (05) años de tiempo estimado del proyecto diez

(10) monitoreos. El muestreo será semestral, asociado a los periodos de temporada de

mayor precipitación y menor precipitación en cada año. Considerando el clima en la zona

se considerarán entre los meses de octubre a mayo para los monitoreos en temporada de

mayor precipitación y entre los meses de junio a septiembre para monitoreos en

temporada de menor precipitación.

c. Grupos taxonómico a monitorear

Se evaluarán los mismos grupos taxonómicos evaluados en la línea base biológica para el

componente hidrobiológico:

Peces (evaluación ictiológica y análisis de metales en tejido de peces)

Plancton (fitoplancton y zooplancton).

Bentos

Perifiton

La metodología usada para cada taxón será la misma que fue aplicada en la línea base

biológica, durante todos los meses establecidos que se detallan líneas abajo.

TABLA 5.66: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO HIDROBIOLÓGICO

GRUPO HIDROBIOLÓGICO

LOCALIDAD Y UBICACIÓN MÉTODO DE MUESTREO FRECUENCIA

Peces Punto de Captación para la Plataforma 32X (Quebrada Winston).

Método de captura con red de arrastre a la orilla así como redes de mano.

Semestral

Bentos Punto de Captación para la Plataforma 32X (Quebrada Winston).

Método de captura con red Surber en fondo de la quebrada o río removiéndose el fondo.

Semestral

Fitoplancton y Zooplancton

Punto de Captación para la Plataforma 32X (Quebrada Winston).

Método de captura con red de plancton y filtrado. Semestral

Perifiton Punto de Captación para la Plataforma 32X (Quebrada Winston).

Raspados con la ayuda de una espátula o cuchilla. Semestral


La metodología detallada se puede observar en los anexos que se presentan líneas abajo.

d. Personal Requerido

Para el monitoreo hidrobiológico, se requerirá de un especialista más dos apoyos locales,

así se requerirán en total 01 especialista hidrobiólogo y 02 apoyos locales.

e. Responsables de la ejecución

El monitoreo hidrobiológico estará a cargo del supervisor de medio ambiente del

proyecto; así mismo, se deberá brindar las facilidades necesarias para que personal de



SERNANP desarrolle acciones de vigilancia y seguimiento al encontrarse el proyecto en la

Reserva Nacional Pacaya Samiria.

1.11.3.7 Indicadores de Monitoreo

Se tomarán en cuenta los indicadores propios de diversidad y estado del ecosistema en los

monitoreos biológicos como:

a. Índices de diversidad alfa (Abundancia relativa (N°), riqueza (S), índice de equidad de

Pielou (J´), Índice de Diversidad de Shannon – Weaver (H'), Curvas de acumulación de

especies) y Beta (Índice de Jaccard, Índice de Morisita).

b. Índices de estado actual de ecosistema terrestre y acuático:

TABLA 5.67: TABLAS DE ESTADO ACTUAL DE ECOSISTEMA TERRESTRE Y ACUÁTICO

FLORA/ FORESTAL

Índice de Valor de Importancia simplificado (IVIs)

Distribución por Clase Diametral

Distribución por Clases de Altura

Potencial Forestal

FAUNA

Índice de Valor de Importancia de Mamíferos

Índice Valor de importancia de Aves

Índice de valor ornitológico

Índice de valor Mastozoológico

Índice de Ocurrencia de mamíferos

Índice de Abundancia de Mamíferos

Índice de valor herpetológico

HIDROBIOLOGÍA

Plancton: Índice Diatómico General (IDG)

Peces: Índice de Integridad Biológica (IBI).

Bentos: Índice EPT (Ephemeroptera, Plecoptera y Tricoptera) e Índice biótico de familias de Hillsenhoff

(IBF)

Índices de calidad de ecosistema acuático para perifiton. Elaborado por GEMA, 2014.

0827



1.11.3.8 Cronograma

Se realizarán durante los cinco (05) años de tiempo estimado del proyecto diez (10) monitoreos. El muestreo será semestral, asociado a los periodos

de temporada de mayor precipitación y menor precipitación en cada año. Considerando el clima en la zona se considerarán entre los meses de

octubre a mayo para los monitoreos en temporada de mayor precipitación y entre los meses de junio a septiembre para monitoreos en temporada

de menor precipitación.

TABLA 5.68: CRONOGRAMA DE MONITOREO BIOLÓGICO

ETAPAS

CRONOGRAMA DE MONITOREO BIOLÓGICO


T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Movilización

Construcción

Operación

Abandono


Actividades del proyecto

Programa de manejo de flora y fauna



1.11.3.9 Presupuesto

El presupuesto según el diseño del monitoreo se detalla a continuación:

TABLA 5.69: PRESUPUESTO ESTIMADO PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DE IMPACTOS PUNTUALES Y

MONITOREO HIDROBIOLÓGICO

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD DÍAS PRECIO UNITARIO ($) SUB. TOTAL ($).

A Profesionales*

Botánico día 1 80 200 16 000

Entomólogo día 1 80 200 16 000

Mastozoólogo día 1 80 200 16 000

Ornitólogo día 1 80 200 16 000

Herpetólogo día 1 80 200 16 000

Hidrobiólogo día 1 10 200 2 000

B Apoyo local

Apoyos locales día 12 80 50 48 000

C Logística

Transporte día - 80 250 20 000

Estadía en la Batería 3 (pernocte y alimentación)

día 6 80 40 19 200

Otros gastos día - 80 100 8 000

TOTAL 177 200


*Dentro del presupuesto de los profesionales está incluido sus gastos de alimentación, médico, seguros, entre otros.

1.11.4 PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL

1.11.4.1 Justificación

El programa se sustenta en la Resolución Ministerial RM-546-2012-MEM/DM aprobada en

los Términos de Referencia para Estudios de Impacto Ambiental de Proyectos de Inversión

con características comunes o similares en el Subsector Hidrocarburos.

En el presente programa se establecerán principios, estrategias y procedimientos que

permitirán el monitoreo de las variables e indicadores más importantes que fueron

identificadas en Línea Base e identificación de impactos.

1.11.4.2 Objetivos

Realizar en seguimiento de programas y actividades establecidas en el presente

programa.

Promover el monitoreo social, económico y cultural de las comunidades del área de

influencia indirecta del Proyecto.

Promover el fortalecimiento y la sostenibilidad de las actividades económicas

tradicionales de las localidades del área de influencia del proyecto.

1.11.4.3 Ámbito de Acción

Las actividades propias del programa de monitoreo socioeconómico tendrán como ámbito

de acción la población comprendida en el área de influencia del Proyecto, es decir las

siguientes localidades:

0828



TABLA 5.70: ÁMBITO ACCIÓN DEL PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO

REGIÓN PROVINCIA DISTRITO LOCALIDADES GRUPO ÉTNICO ÁREA DE

INFLUENCIA

Loreto Loreto Urarinas

C.N. San José de

Saramuro Cocama AII

C.N. Saramurillo Cocama AII


1.11.4.4 Responsables

El responsable de la ejecución del programa será el encargado del área de Medio Ambiente

y Asuntos Comunitarios de Pluspetrol Norte S.A., así como el equipo de monitores

comunitarios representados por la comunidad o población del área de influencia del

proyecto.

1.11.4.5 Impactos según su Incidencia Social, Cultural y Económica

Durante la operación del proyecto, según la evaluación e identificación de impactos sociales,

culturales y económicos, se identificaron los posibles impactos sociales positivos y negativos.

A continuación se detalla los impactos del proyecto según su incidencia social, cultural y

económica.

TABLA 5.71: IMPACTOS POTENCIALES POSITIVOS Y NEGATIVOS SEGÚN SU

INCIDENCIA SOCIAL, ECONÓMICA Y CULTURAL

FATORES AMBIENTALES IMPACTADOS

EFECTO: DIRECTO INDIRECTO

CORTO MEDIANO Y

LARGO PLAZO POSIBLES IMPACTOS POSITIVOS A SER GENERADOS

COMERCIO INDIRECTO CORTO

PLAZO

Aumento del comercio en la población local, que se generaría

por la compra de insumos domésticos por parte de los

trabajadores locales que laborarán en las actividades del

proyecto.

INGRESO

ECONÓMICO

TEMPORAL

DIRECTO CORTO

PLAZO

Se generará la contratación de pobladores locales quienes

conseguirán un ingreso adicional por un periodo de tiempo,

permitiendo ampliar su acceso al mercado de bienes y

servicios durante todas las etapas del proyecto.

EMPLEO

LOCAL

TEMPORAL

DIRECTO CORTO

PLAZO

Generación de empleo e incremento del ingreso económico

familiar de los trabajadores locales que laborarán en el

proyecto durante las actividades del proyecto.

FATORES AMBIENTALES IMPACTADOS

EFECTO: DIRECTO INDIRECTO

CORTO MEDIANO Y

LARGO PLAZO

POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOSS A SER GENERADOS

NATIVOS INDIRECTO MEDIANO

PLAZO

Posible molestia que se podría provocar en pobladores de

comunidades debido al incremento del tráfico de

embarcaciones y aeronaves en las etapas de movilización y

desmovilización.

COLONOS INDIRECTO CORTO

PLAZO

Posible desplazamiento de personas y ocupación de territorio

en áreas cercanas al proyecto debido a su expectativa por la

contratación temporal de mano de obra local durante las

etapas de movilización y desmovilización.




1.11.4.6 Estrategias y Procedimientos

El equipo de asuntos comunitarios y monitores comunitarios serán encargados de

realizar un seguimiento a las acciones del proyecto, según cronograma establecido y las

actividades del proyecto.

La implementación de este programa estará a cargo del titular del proyecto y en

coordinación con las autoridades del sector, competentes en las funciones de

supervisión y fiscalización.

El Programa de Monitoreo Socioeconómico está orientado al proceso de

comportamiento de las condiciones socioeconómico y cultural de las comunidades o

localidades involucradas con el proyecto.

Se fomentará la transparencia y confianza en las relaciones entre la empresa y las

comunidades.

Se enfoca la participación de la población involucrada y sus autoridades comunales y

entidades representativas participen en el seguimiento de las actividades del proyecto.

1.11.4.7 Monitoreo según de condiciones sociales, económicas y culturales del área de

influencia del proyecto

Para efectos del monitoreo, se ha identificado, variables, indicadores sociales y métodos de

verificación que permite muestreo, verificación y posterior análisis de detectar un cambio

real en un indicador entre dos o más periodos.

El análisis de matriz de monitoreo social se han dividido según la incidencia de impactos

positivos y negativos, a continuación se presenta el matriz.

TABLA 5.72: MATRIZ DE MONITOREO SOCIAL IMPACTOS POSITIVOS

VARIABLE INDICADORES MÉTODO

VERIFICACIÓN

Ingresos

económicos

temporales

Generación de contratación del personal local Registro de empleados del proyecto

Mayor número de adquisición de insumos

domésticos

Encuesta a propietarios del expendio de insumos

domésticos respecto a la comercialización de

insumos domésticos

Aumento de locales de expendio de bienes y

servicios

Registro de Establecimiento de Expendio de Bienes

y servicios (Cuantificar), con un Registro.

Registro fotográfico, entrevistas

Comercio

Aumento de comercio en las localidades del

área de influencia Registro de número de establecimientos de venta

(bienes y servicios) Aumento de números de establecimientos de

expendio de bienes y servicios

Empleo local

Mayor número de pobladores ocupados Encuesta a jefes de hogar respecto a principales

ocupaciones

Mayor número de trabajadores de la

compañía

Registro de empleados del proyecto

Entrevistas a las autoridades de la comunidad

respecto a los trabajadores locales

0829




VERIFICACIÓN

Ausencia de jefes de familia en la comunidad Encuesta a (amas de casa o esposas) respecto a

ausencia en el hogar

% de la población que percibe beneficios a

través del empleo directo del proyecto

Encuestas del beneficio de empleo directo del

proyecto

Promedio de ingresos económicos de la

población local Encuesta sobre los ingresos económicos de familias


TABLA 5.73: MATRIZ DE MONITOREO SOCIAL IMPACTOS NEGATIVOS


VERIFICACIÓN MEDIDAS PREVENTIVAS

Comunidades

Nativas

Posibles malestares por el

incremento de embarcación

fluvial.

Encuestas respecto a

posibles malestares

respecto al transporte

aéreo y fluvial

Registro de vuelos de

helicóptero y

Adecuado empleo del programa de

transporte aérea y fluvial Posibles malestares por el

incremento y tráfico de

transporte aérea

Colonos

Migración:

Posible desplazamiento de

colonos hacia la comunidad

Verificación del padrón

comunal

Encuestas a fejes de

familia respecto a casos

de migración

Adecuado aplicación del Programa de

contratación del personal local

Adecuado aplicación de políticas de

contratación del personal local

Elaborado por GEMA,2014.

1.11.4.8 Cronograma

El tiempo estimado para la ejecución del Programa es de 05 años, según el capítulo de la

descripción del proyecto, a continuación se presenta el cronograma de implantación del

Programa de Monitoreo Socioeconómico:



TABLA 5.74: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO

TIEMPO

DE

EJECUCIÓ

N DEL

PROYECT

O

AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03 AÑO 04

TRIM

ESTR

E 01

TRIM

ESTR

E 02

TRIM

ESTR

E 03

TRIM

ESTR

E 04

TRIM

ESTR

E 01

TRIM

ESTR

E 02

TRIM

ESTR

E 03

TRIM

ESTR

E 04

TRIM

ESTR

E 01

TRIM

ESTR

E 02

TRIM

ESTR

E 03

TRIM

ESTR

E 04

TRIM

ESTR

E 01

TRIM

ESTR

E 02

TRIM

ESTR

E 03

TRIM

ESTR

E 04

Programa

de

monitoreo

socioecon

ómico


0830



1.11.4.9 Presupuesto

TABLA 5.75: PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL

ACTIVIDADES FRECUENCIA COSTO ($) COSTO TOTAL ($)

Registro de empleados del proyecto Trimestral $500.000 $10,000.000

Encuesta a propietarios de establecimiento de venta Trimestral $1,200.000 $24,000.000

Registro de establecimientos de venta (Cuantificar) Trimestral $400.000 $8,000.000

Registro fotográfico Trimestral $400.000 $8,000.000

Encuesta a jefes de hogar respecto a principales ocupaciones

Trimestral $1,800.000 $36,000.000

Entrevistas a las autoridades de la comunidad Trimestral $400.000 $8,000.000

Encuesta a (amas de casa o esposas) Trimestral $800.000 $16,000.000

Encuestas del beneficio de empleo directo del proyecto

Trimestral $700.000 $14,000.000

TOTAL 6 200 000 $6,200.000


1.12 PLAN DE COMPENSACIONES

De acuerdo a la R.M 546-2012-MEM/DM (Términos de Referencia para Estudios de Impacto

Ambiental de Proyectos de Inversión con características comunes o similares en el Sector

Hidrocarburos) y en concordancia en la Ley General del Ambiente (Ley 28611), el presente

proyecto al no contemplar zonas pobladas dentro del área de influencia directa, no ha

estimado conveniente realizar un plan de compensaciones en la presente Estrategia de

Manejo Ambiental, que se detalla en la Línea Base Social (Capítulo 3).

1.13 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto de

Perforación de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos,

Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA para Reinyección de Agua y Detritos, Ampliación de

Facilidades de Producción en el Yacimiento Yanayacu en el Lote 8; es un documento e

instrumento de gestión estratégico que forma parte de la Estrategia de Manejo Ambiental -

EMA, y será implementado en las diferentes etapas de ejecución del Proyecto orientado

primordialmente a construir relaciones estables, sólidas y de cooperación y confianza mutua

con las poblaciones del área de influencia del proyecto. Conforme a ello, en dicho plan se

establecerán las medidas y acciones para prevenir, mitigar y minimizar la ocurrencia de

impactos sociales negativos; y maximizar los impactos sociales positivos que se producirían

por las actividades del proyecto.

Por otro lado, el PRC buscará conciliar los intereses de las poblaciones, localidades,

organizaciones y autoridades locales involucradas con las buenas prácticas y principios de

asuntos comunitarios de Pluspetrol Norte S.A.



El Plan estará constituido por un conjunto de programas de acción, orientados a promover y

mantener un flujo de comunicación y de relacionamiento positivo, tanto con las poblaciones

locales como con el personal de la empresa y sus subcontratistas. Asimismo, el plan

constituirá una herramienta de prevención y mitigación de los posibles impactos (sociales y

ambientales), incidentes y/o conflictos sociales con las poblaciones que se ubicarán dentro

del área de influencia del proyecto.

Este documento estará dividido en dos secciones. La primera sección comprenderá la

presentación de la empresa titular del proyecto, su visión y misión que se suscribirá y se

aplicará durante la realización de sus proyectos en beneficio de las poblaciones del ámbito

de influencia.

La segunda sección tratará sobre el PRC propiamente dicho, presentará los enfoques, sus

objetivos, misión, visión, área de influencia, grupos de interés, organización para su

implementación y los programas. Asimismo, presentará cada programa con sus objetivos,

ámbito de acción, estrategias, responsabilidades y actividades. Igualmente, para el

monitoreo y evaluación de la implementación del PRC, se consideran metas, indicadores y

las unidades de medida correspondientes para las actividades programadas.

Finalmente, se incluirá un programa de monitoreo socio-ambiental y de vigilancia ciudadana

que comprenderá la participación activa e informada de los grupos de interés del proyecto y

contribuirá a cimentar la transparencia y confianza entre las partes involucradas.

1.13.2 SOBRE LA EMPRESA – PLUSPETROL NORTE S.A

1.13.2.1 Visión

Destacarse como empresa de referencia entre las compañías internacionales de energía1.

1.13.2.2 Misión

Pluspetrol como empresa responsable en sus actividades de exploración, perforación,

producción, transporte y comercialización de hidrocarburos, creará y mantendrá un

ambiente de trabajo sano y seguro para las personas, el entorno, sus instalaciones y equipos,

estableciendo relaciones productivas de beneficio mutuo con las partes interesadas en la

región en la que opera.

1.13.3 SOBRE EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

1.13.3.1 Objetivos

Objetivo general

El Plan de Relaciones Comunitarias busca poner en práctica la política de gestión social de

la empresa mediante el desarrollo de un proceso eficiente de relaciones sociales entre la

empresa y la población, con la finalidad de evitar, prevenir y mitigar potenciales conflictos

1 Pluspetrol. Informe de sostenibilidad 2012.

0831



sociales susceptibles de producirse como resultado de la intervención de las operaciones

de la empresa en el área de influencia.

Objetivos específicos

- Desarrollar y fortalecer un sistema de comunicación y estrategias que permitan una

interrelación fluida, generando espacios de diálogo y apoyo mutuo.

- Prevenir y mitigar los impactos sociales y ambientales que pudiera generar la empresa

como consecuencia de sus actividades.

- Cumplir con las normas legales vigentes así como las normas y políticas de Pluspetrol

Norte S.A en lo referente a relacionamiento con las comunidades.

- Contribuir al desarrollo socioeconómico del área de intervención de Pluspetrol Norte

S.A.

1.13.3.2 Visión y Misión

Visión

Consolidar relaciones de confianza entre empresa y las comunidades, para la futura

ejecución de las actividades del proyecto, en un contexto compatible con el medio

ambiente y contribuyendo al desarrollo sostenible.

Misión

Establecer espacios de comunicación y de consulta transparentes entre la empresa y las

comunidades del área de influencia del proyecto.

1.13.3.3 Enfoque de la intervención

El presente documento considerará dentro de sus ejes de intervención tres enfoques, los

cuales son transversales a todas las actividades de la empresa.

Dichos enfoques son: Responsabilidad Social, enfoque Intercultural y enfoque de Género.

Enfoque de Responsabilidad Social

Se entenderá por responsabilidad social empresarial a la capacidad de respuesta que

tiene una empresa o una entidad frente a los efectos e implicancias de sus acciones

sobre los diferentes grupos con los que se relaciona. De esta forma las empresas son

socialmente responsables cuando las actividades que realizan se orientan a la

satisfacción de las necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de

quienes se beneficien de su actividad comercial; así como también, al cuidado y

preservación del entorno, respeto a los valores éticos, respeto a las personas, respeto a

las comunidades y al medio ambiente.

Acorde con el enfoque de responsabilidad social, la empresa cuenta con políticas

empresariales las cuales tendrán en cuenta a las comunidades nativas involucradas (San

José de Saramuro y Saramurillo), con las cuales interactuará continuamente para el

desarrollo de sus actividades del presente proyecto..



En primer lugar, se considerarán a las poblaciones locales debido a las consecuencias

potencialmente positivas y negativas de las actividades del Proyecto; para ello se cuenta

con un equipo profesional del área de Asuntos Comunitarios que darán respuestas

oportunas con la finalidad de administrar los impactos de la empresa en el entorno

inmediato.

Asimismo, se mantendrá una relación de diálogo permanente con las organizaciones

sociales y los sistemas de organización de las comunidades, orientada a consolidar

alianzas de cooperación a largo plazo.

Pluspetrol Norte S.A tendrá dentro de su manejo empresarial estratégico la contribución

con acciones de responsabilidad social como parte de su apoyo a la comunidad; más allá

de lo establecido por la ley. Estas acciones se realizarán mediante la suscripción de

acuerdos de colaboración, de ser el caso.

Como segundo punto, a todo el personal involucrado en el desarrollo del Proyecto

(expertos, especialistas, técnicos, empleados y personal operativo), se le brindará todos

los sistemas y procedimientos de seguridad, salud y medio ambiente tanto como el

reconocimiento del conjunto de derechos laborales. Asimismo, se promoverá dentro de

los mismos sistemas la capacitación permanente para la continuidad y competitividad

laboral.

En tercer lugar: se recurrirá al conjunto de proveedores para implementar sus acciones

y cumplir oportunamente con los compromisos asumidos en un ambiente de

cordialidad, cooperación y competitividad.

En cuarto lugar, se promoverán las buenas prácticas empresariales de la industria del

petróleo, la contribución y cumplimiento de la legislación laboral en el Perú.

El enfoque de Responsabilidad Social se desarrollará bajo los siguientes principios:

- Diálogo participativo y justo.

- Respeto al Convenio 169 de la OIT.

- Actuación con equidad de género.

- Desarrollo de capacidades.

- Resolución de los problemas de manera sostenible (tanto para la actual generación

como para las próximas generaciones), siendo soluciones que beneficien a la

mayoría.

- Cumplimiento de los compromisos pactados (de parte de todos los actores sociales).

- Desarrollo de las actividades en el marco de respeto del medio ambiente (aire,

suelos, agua, plantas y árboles) y social (comunidades de influencia indirecta).

- Enfoque de largo plazo y con respeto a las localidades vecinas.

Enfoque de Interculturalidad

El Plan de Relaciones Comunitarias incorporará el enfoque de interculturalidad debido

a la presencia de comunidades nativas en el área de influencia indirecta, las mismas que

0832



presentan idiosincrasias y prácticas socioculturales propias de su grupo étnico (Cocama-

Cocamilla).

El enfoque intercultural se enmarcará en el respeto a los derechos fundamentales de los

pueblos indígenas y la legislación referida a estos grupos humanos. El Plan de Relaciones

Comunitarias establecerá lineamientos que deberán cumplir los trabajadores de la

empresa, contratistas y sub contratistas para asegurar las buenas relaciones entre

trabajadores y población, lo que permitirá minimizar el impacto social.

Igualmente, las acciones realizadas en el trascurso del desarrollo del Proyecto se basarán

en su conjunto, en la interculturalidad, entendida como la existencia y reconocimiento

de las diferencias entre los individuos involucrados en el Proyecto y la población

indígena en relación a la cultura, conocimiento, pensamiento, práctica y forma de vida.

La práctica de la interculturalidad es el respeto a cada una de estas diferencias, propias

de cada cultura.

Enfoque de Género

El enfoque de género se establecerá de acuerdo al conocimiento sobre las diferentes

oportunidades que tienen los hombres y las mujeres, las interrelaciones existentes entre

ellos y los distintos papeles que socialmente se les asignan2.

El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) incorporará este enfoque con el fin de

distinguir las problemáticas específicas de mujeres y varones como gestores

diferenciados. Así, se analizará previamente sus características particulares y se

establecerán lineamientos para evitar posibles conflictos provocados por el

desconocimiento de este aspecto.

1.13.4 SOBRE EL PROYECTO

Para la ejecución del Proyecto se consideran cuatro etapas: movilización, construcción,

operación y abandono. La especificación de las características del proyecto se muestran en

el Capítulo 2: Descripción del Proyecto.

1.13.5 SOBRE EL PRC

El Plan de Relaciones Comunitarias se aplicará en todo el proceso del proyecto, que

contempla cuatro etapas: movilización, construcción, operación y abandono. Para ello se

implementará una serie de programas detallados más adelante.

1.13.6 AMBITO GEOGRÁFICO

Se define como el espacio geográfico donde se desarrollará el conjunto de actividades del

proyecto, ejerciendo algún tipo de impacto, positivo y/o negativo, a las condiciones

ambientales y socioeconómicas (Art. 4: Definiciones del D.S. N° 012-2008-EM).

2 Revisar abordaje de Enfoque de género según Fondo de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).



El Proyecto “Perforación de 08 Pozos de Desarrollo y 01 Pozo de Reinyección de Agua y

Detritos, Reacondicionamiento de 02 Pozos ATA para Reinyección de Agua y Detritos,

Ampliación de Facilidades de Producción en el Yacimiento Yanayacu” – Lote 8, abarca el

distrito de Parinari en la provincia y región Loreto.

Sin embargo, se debe tener en cuenta que para la elaboración del capítulo denominado

Medio Socioeconómico y Cultural se toma en consideración a las localidades identificadas

como Área de Influencia, las cuales se encuentran ubicadas en el distrito de Urarinas,

provincia y región de Loreto.

TABLA 5.76: DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN SEGÚN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

REGIÓN PROVINCIA DISTRITO LOCALIDADES GRUPO

ÉTNICO

N°

FAMILIAS N° HABITANTES

ÁREA DE

INFLUENCIA


CC.NN. San José

de Saramuro Cocama3 398 1150 AII

CC.NN.

Saramurillo Cocama4 87 395 AII

TOTAL 485 1545

Fuente: Fichas de Registro Comunitario. Gema. 2014. EIA Lote 8 – Yacimiento Yanayacu.

Corroborado con Directorio de Comunidades Nativas en el Perú 2012, publicado por el Instituto del Bien.

1.13.6.1 Ámbito de Influencia (Directa e Indirecta) del Proyecto Yacimiento Yanayacu

El área de influencia es definida, según el artículo 4 del D.S. N° 012-2008-EM, como el espacio

geográfico donde se desarrollarán diversas actividades para la búsqueda de hidrocarburos,

ejerciendo algún tipo de impacto positivo y/o negativo sobre las condiciones ambientales y

socioeconómicas del lugar.

Área de Influencia Directa (AID)

Según el D.S N° 012-2008-EM “Reglamento de Participación Ciudadana para la realización

de Actividades de Hidrocarburos” (Art° 4), define al Área de Influencia Directa (AID) como

aquella zona en la cual se desarrollará la actividad de hidrocarburo.

El Área de Influencia Directa del Proyecto se encuentra delimitado por el Yacimiento

Yanayacu, perteneciente al Estado, el cual se encuentra ubicado en el distrito de Parinari,

provincia de Loreto y región de Loreto en un área de libre disposición.

Según se señala en el Plan de Participación Ciudadana (PPC) del Estudio de Impacto

Ambiental (EIA) para el Proyecto Perforación de 08 Pozos de Desarrollo y 01 Pozo de

Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 02 Pozos ATA para Reinyección

de Agua y Detritos, Ampliación de Facilidades de Producción en el Yacimiento Yanayacu”

– Lote 8; no se encuentran ninguna localidad en el Área de Influencia Directa (AID).

3 Según el Directorio de Comunidades Nativas en el Perú 2012, publicado por el Instituto del Bien Común. 4 Ibíd.

0833



Criterios para la determinación del Área de Influencia Directa (AID)

Los criterios establecidos para delimitar el área de influencia directa son los siguientes:

a) Área de intervención u operación: El Yacimiento Yanayacu (Lote 8) se ubica en el distrito de Parinari, provincia y región

Loreto; se encuentra a una altitud promedio de 110 msnm. Geológica y

estructuralmente los Pozos están situados en la cuenca Marañón, como parte del

Lote 8.

b) Impactos: Las actividades del Proyecto tendrán una incidencia puntual sobre el área donde se

ubicarán los componentes correspondientes.

c) Actividades económicas: En el área de ubicación del proyecto no existe actividad económica alguna (agrícola,

comercial o pecuaria).

d) Territorio comunal: El proyecto se ubica fuera de la jurisdicción de alguna comunidad nativa.

e) Jurisdicción política: El proyecto se ubica políticamente en el distrito de Parinari, provincia y región Loreto.

f) Área Natural Protegida (ANP): Se encuentra dentro de un Área Natural Protegida (ANP), en la Reserva Nacional

Pacaya Samiria.

Localidades del Área de Influencia Directa (AID)

En el AID no se han identificado ninguna localidad dentro de los territorios donde se

ubicarán los componentes del proyecto:

TABLA 5.77: LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)

Región Provincia Distrito Localidades Tipo de poblado Grupo étnico Reserva Nacional

Loreto Loreto Parinari - - - Pacaya Samiria

(-): No existe. Fuente: Pluspetrol Norte S.A

Área de Influencia Indirecta (AII)

El Área de Influencia Indirecta (AII) es definida como la zona contigua al proyecto, donde

producto de las actividades se producen impactos indirectos en los diversos

componentes físico, biológico y social.

Criterios para la determinación del Área de Influencia Indirecta (AII)

Se consideran aquellas áreas aledañas a los componentes del proyecto y sus

facilidades; así como las rutas de acceso al área de trabajo.

Los criterios establecidos para delimitar el Área de Influencia Indirecta (AII) son los

siguientes:



a) Área de incidencia o alcance:

El área de incidencia de las actividades del proyecto será un radio de 500 metros

alrededor de los componentes, zona donde los impactos tendrán una influencia

menor por ruido y área de seguridad.

Cabe precisar que la distancia de las comunidades nativas respecto a los

componentes del proyecto es de 20 kilómetros aproximadamente (de Saramuro a

los componentes del proyecto: 20 km aproximadamente; de Saramurillo a los

componentes del proyecto: 17 km aproximadamente).

b) Acceso:

Para sus operaciones constructivas y operativas el proyecto contempla el uso de vía

fluvial (desde Trompeteros hasta la Sub Base Estación 1 Petroperú), y vía aérea

(desde la Sub Base Estación 1 Petroperú hasta la locación 32X). Por otro lado, el

personal será transportado vía aérea desde Corrientes hasta Yanayacu.

c) Proximidad de centros poblados:

En el Área de Influencia Indirecta (AII) del proyecto, 500 metros alrededor de los

componentes, no se encuentra ningún centro poblado o población alguna; sin

embargo, por la proximidad del proyecto (aproximadamente 20 kilómetros de

distancia) a las CC.NN. San José de Saramuro y Saramurillo estas son consideradas

como Área de Influencia Indirecta (AII), por ser de interés de la empresa Pluspetrol

Norte S.A, y por la validación y condición de importancia de las comunidades nativas.

Ambas poblaciones se encuentran ubicadas en el distrito de Urarinas, provincia y

región Loreto.

Localidades del Área de Influencia Indirecta (AII) del Proyecto

En el AII se identificaron dos (02) comunidades nativas:

TABLA 5.78: LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

Región Provincia Distrito Localidades Tipo de poblado

Grupo étnico

Reserva Nacional


San José de Saramuro

Comunidad Nativa

Cocama Zona de Amortiguamiento - Pacaya Samiria

Saramurillo Comunidad

Nativa Cocama

Zona de Amortiguamiento - Pacaya Samiria

Elaborado por Gema, 2014.

Grupos de interés del proyecto

Los grupos de interés del Proyecto corresponden a todos aquellos individuos, grupos

organizados, instituciones locales, regionales y nacionales que interactuarán directa o

indirectamente con la empresa en el marco de las actividades del proyecto.

De acuerdo a esta definición se distinguen los siguientes grupos de interés:

0834



TABLA 5.79: GRUPOS DE INTERÉS DEL PROYECTO: INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

N° INSTITUCIONES

1 Dirección Regional de Energía y Minas de Loreto

2 Oficina Descentralizada de Perúpetro - Loreto

3 Dirección Regional de Educación

4 Dirección Regional de Salud de Loreto

5 Dirección Regional de Cultura de Loreto

6 Defensoría del Pueblo de Loreto

7 Gobierno Regional de Loreto

8 Municipalidad Provincial de Loreto

9 Municipalidad Distrital de Parinari

10 Municipalidad Distrital de Urarinas

11 Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas de Loreto

Elaborado por GEMA. 2014. EIA Lote 8.

TABLA 5.80: ORGANIZACIONES INDÍGENAS

N° ORGANIZACIÓN INDÍGENA

1 Organización Regional de Pueblos Indígenas del Oriente –

ORPIO

2 Asociación Indígena de Desarrollo y Conservación del

Samiria – AIDECOS

3 Asociación Cocama para el Desarrollo y Conservación de

San Pablo de Tipishca - ACODECOSPAT

Elaborado por GEMA. 2014. EIA Lote 8.

Asimismo, se considerarán grupos de interés a los pobladores de las comunidades

nativas, representantes de la iglesia y organizaciones locales ubicadas en el área de

influencia del proyecto.

Organización para la implementación del PRC

Con la finalidad de brindar una adecuada cobertura de relacionamiento social, el PRC

contemplará acciones en el ámbito de influencia del Proyecto, que comprende dos (02)

comunidades nativas ubicadas en el distrito de Urarinas, provincia y región Loreto. Para

ello, se establecerá la siguiente estructura organizacional del Área de Asuntos

Comunitarios de la empresa, que realizará sus acciones durante toda la ejecución del

proyecto.



FIGURA 5.7: ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE ASUNTOS COMUNITARIOS DE LA EMPRESA PLUSPETROL

NORTE S.A

1.13.7 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

El PRC estará constituido por un conjunto de programas, los mismos que serán

implementados para consolidar y mantener una eficiente relación de confianza y cordialidad

entre el personal de la empresa, contratistas, proveedores y la población local; igualmente

con las autoridades de las localidades de influencia (CC.NN San José de Saramuro y

Saramurillo) y la empresa.

Como parte de la estructura programática del Plan de Relaciones Comunitarias se han

incluido los siguientes Programas:

Gerente Coorporativo de

Asuntos Comunitarios

Gerente de Asuntos Comunitarios

Superintendencia de Asuntos

Comunitarios

Supervisor de Asuntos

Comunitario Cuenca Alto Corrientes

Asistente de Asuntos

Comunitarios en campo

Auxiliares de Asuntos

Comunitarios Cuenca Alto Corrientes


Comunitarios Cuenca Bajo Corrientes

Auxiliares de Asuntos

Comunitarias Cuenca Bajo Corrientes


Comunitarios Cuenca Patuyacu -

Chambira

0835



1.13.7.1 Programa de monitoreo y vigilancia ciudadana

Como parte de la política de transparencia y participación de la empresa Pluspetrol Norte

S.A, así como en cumplimiento de los Artículos 16° y 18° del Reglamento de Participación

Ciudadana para la realización de Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo N° 012-

2008-E.M. y la R.M Nº 571-2008-MEM/DM); la empresa elaborará el Programa de Monitoreo

y Vigilancia Ciudadana, con la finalidad de promover la inclusión de la población del área de

influencia mediante comités para la vigilancia ambiental y social.

Los documentos o reportes generados serán remitidos a las entidades competentes (OEFA,

a la Dirección General de Asuntos Ambientales y a la Oficina de Gestión Social del Ministerio

de Energía y Minas en un periodo trimestral) para que procedan en el marco de sus

competencias.

Objetivos

- Promover la participación e involucramiento de la población local del área de

influencia indirecta, en el monitoreo y vigilancia ciudadana sobre las actividades

inherentes al Proyecto.

- Promover el fortalecimiento de capacidades de los participantes mediante el

aprendizaje de las diversas temáticas del Proyecto y sobre la prevención de impactos

sociales y ambientales.

- Fortalecer los espacios participativos para el monitoreo social de los impactos

referidos a las actividades del proyecto.

- Dar cumplimiento a las acciones de monitoreo socio-ambiental, garantizando que se

desarrollen cumpliendo la normativa nacional e internacional vigente.

Ámbito de Acción

Participarán en el Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, las comunidades del

área de influencia indirecta del proyecto (San José de Saramuro y Saramurillo).

Responsables

El programa será co-participativo y serán responsables de su ejecución tanto las áreas

de Medio Ambiente y Asuntos Comunitarios de la empresa, así como los representantes

de las dos comunidades involucradas.

Estrategia y Procedimientos

o Conformación del Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

- Se llevará a cabo la conformación del Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

constituido por comuneros del área de influencia indirecta del proyecto.

- El personal que conformará el Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana será

propuesto por las autoridades de las comunidades nativas del área de influencia

indirecta.

- Por cada comunidad, se elegirá dos (02) comuneros con mayoría de edad,

estableciéndose un grupo representativo en el área del Proyecto.



- Los miembros del Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana serán elegidos a

través del voto directo, a realizarse en sus respectivas asambleas comunales.

- El tiempo de permanencia en el comité, será de un (01) año y se elegirá a nuevos

integrantes a través de asambleas comunales al término del período

correspondiente a cada integrante.

o Líneas de Acción

- Una vez constituido el Comité de Vigilancia Ambiental y Social, este se encargará

de realizar un seguimiento a las acciones del proyecto.

- La implementación de este programa estará a cargo del titular del proyecto y será

coordinado con las autoridades del sector, competentes en las funciones de

supervisión y fiscalización.

- Se fomentará la transparencia y confianza en las relaciones entre la empresa y las

comunidades.

Actividades del Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

- Se brindará capacitación y asistencia técnica a los integrantes del Comité de

Monitoreo y Vigilancia Ciudadana en temas de impactos sociales y ambientales y la

legislación aplicable por parte de las entidades estatales competentes.

- El Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana realizará visitas coordinadas a los

lugares donde se desarrollen las actividades del proyecto para conocer y registrar la

situación ambiental y luego dar las sugerencias que permitan mejorar las actividades

del Proyecto.

- Los monitores comunitarios estarán provistos de equipos de protección personal y

recibirán charlas de inducción que Pluspetrol contemplará para toda persona que

ingrese al área de operación, además de cumplir con los requerimientos para su

ingreso.

- Se elaborará un plan de trabajo de los monitores de manera concertada con

Pluspetrol; este plan indicará las zonas donde se desarrollarán las actividades del

proyecto y donde se ejecutará el monitoreo, así como su cronograma respectivo.

- Cada monitor tendrá la función de observar y registrar el cumplimiento de las

acciones ambientales, teniendo independencia y veracidad para reportar los hechos

y recomendaciones a los actores implicados (Pluspetrol y población local) y a los

entes de supervisión del Estado.

- Se llevará un registro de trabajo, actas y reportes, en el cual, se informe lo acontecido

y las incidencias (en caso ocurran), que se reportarán trimestralmente a los

organismos competentes de supervisión como la Dirección General de Asuntos

Ambientales del Ministerio de Energía y Minas, OEFA (Organismo de Evaluación y

Fiscalización Ambiental) y la Oficina de Gestión Social.

0836



TABLA 5.81: PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA

Actividad Inversión

(US $)

Capacitación y asistencia técnica a los integrantes del Comité. 2 000

Visitas coordinadas a los lugares donde se desarrollen las actividades del proyecto. 10 000

Charlas de inducción y EPP. 1 500

Elaboración del plan de trabajo. 1 000

Reporte trimestral a los entes competentes de supervisión. 7 000

Pago de viáticos y transporte a los monitores. 3 500

TOTAL 25 000

Elaborado por GEMA S.A.C LBS - 2014.

1.13.7.2 Programa de comunicación e información ciudadana

La comunicación e información será una herramienta fundamental, que se aplicará

permanentemente y de manera oportuna para fomentar y mantener un diálogo productivo

y beneficioso con los grupos de interés del área de influencia del proyecto. Además estará

culturalmente adecuado a la realidad social de las comunidades nativas (San José de

Saramuro y Saramurillo) del área de influencia del Proyecto.

La comunicación y el diálogo serán esenciales para sostener un continuo intercambio de

información entre la población involucrada, autoridades locales, organizaciones sociales

legalmente reconocidas y los contratistas, en relación con el proyecto y su avance. Permitirán

además recibir, comprender y atender las preocupaciones de la población local, con el fin de

evaluar y/o ejecutar acciones, con la finalidad de mantener buenas relaciones con los

pobladores.

Toda comunicación estará dada bajo el principio de respeto mutuo, transparencia,

información clara y, sobre todo, respeto a las características culturales de la zona; de este

modo, se aclararán las dudas y expectativas que la población pueda tener respecto de los

objetivos del proyecto.

Objetivo

Construir un proceso de diálogo adecuado entre la empresa y las poblaciones locales del

área de influencia, con la finalidad de mejorar la toma de decisiones en las diversas etapas

del Proyecto.

Ámbito de Acción

Las actividades propias del programa de comunicación e información ciudadana tendrán

como ámbito de acción el área de influencia indirecta del proyecto (CC.NN. San José de

Saramuro y Saramurillo).

Responsables

La empresa contará con un área de Asuntos Comunitarios, cuya responsabilidad será velar

por la ejecución del programa gestionando mecanismos que faciliten el diálogo con los

actores sociales del área de influencia del proyecto.



FIGURA 5.8: Circuito de comunicación del Área de Asuntos Comunitarios


o Líneas de Acción del Programa

Para alcanzar este flujo de información, se planteará desarrollar el programa en tres

(03) líneas de acción fundamentales:

- La primera línea de acción considerará los mecanismos para la comunicación y

diálogo, cuya finalidad es informar e ilustrar a la población sobre las características

de las diferentes etapas del proyecto, tipo de obras, la tecnología y maquinaria

que se utilizarán, los tiempos programados para la ejecución de cada etapa.

- La segunda línea de acción considerará el recojo de inquietudes, dudas y

observaciones que presentará la población a los responsables de la ejecución del

proyecto y que serán incorporadas en el proceso de la toma de decisiones. Es de

importancia identificar a las autoridades de las localidades (actores sociales) del

área de influencia y destacar la interrelación con ellos; los mismos que serán

transmisores directos de los juicios, preocupaciones, expectativas o percepciones

negativas o positivas de la población sobre el proyecto; las cuales podrían

ocasionar acciones a favor o en contra del mismo.

- La tercera línea de acción se referirá a establecer un procedimiento de manejo de

conflictos sociales, el cual tendrá como pilar el análisis de un problema que pueda

surgir en relación al proyecto. Dicho análisis será realizado desde el punto de vista

de los involucrados posibilitando la identificación de las posiciones e intereses de

los mismos, a fin de organizar acciones a través del Área de Asuntos Comunitarios

y formular alternativas que aporten a la solución de dichos conflictos.

o Mecanismos para la comunicación y diálogo

La transparencia en el acceso a la información y la implementación de sistemas de

comunicación participativa, permitirá el entendimiento entre la población de las

localidades involucradas, los representantes de la empresa y sus contratistas.

Actividades

Se ejecutarán reuniones, tomando en cuenta el aspecto cultural de las localidades, las

particularidades del proyecto y las fases programadas:

- La convocatoria se realizará, preferiblemente, por la autoridad comunal a todos

los pobladores y los representantes de las organizaciones.

- Se usarán los medios tradicionales y disponibles para lograr la mayor participación

posible de los pobladores.

Pobladores y Autoridades

Área de Asuntos

Comunitarios

Empresa

0837



- La reunión se realizará en lugares que faciliten la presencia de todos los grupos de

interés identificados.

- Se contará con actas de reunión, las cuales contendrán la mayor descripción

posible; además de contar con el registro correspondiente.

- Se acordarán los objetivos, la agenda y la fecha, entre otros, con las autoridades

locales.

o Mecanismos de información ciudadana

Los mecanismos de información ciudadana se caracterizarán por informar sobre las

actividades del Proyecto; esto se realizará en un lenguaje y/o formato sencillo y claro,

asegurando una adecuada recepción de la información. Para tal fin, se realizará un

conjunto de actividades, detalladas a continuación:

Actividades:

- Se diseñará previamente instrumentos metodológicos que faciliten el proceso de

implementación del programa (visitas de coordinación permanentes, talleres

informativos, reuniones de coordinación, entre otros) y una metodología de

intervención orientada a garantizar la participación de la población en el proceso de

comunicación.

- Para ello se utilizarán herramientas apropiadas como medios audiovisuales,

dinámicas ilustrativas participativas, material ilustrado impreso a fin de lograr una

buena transmisión y recepción de la información.

- Al término del proyecto se informará a los representantes de las localidades, los

resultados del mismo.

- Para evitar que se generen dudas y temores sobre el proyecto, el equipo de Asuntos

Comunitarios visitará continuamente a las comunidades del área de influencia y se

comunicará a través de medios verbales y/o escritos sobre la actividad a realizarse.

Procedimiento de atención de inquietudes, solicitudes y reclamos

Este procedimiento establecerá los pasos a seguir ante una queja o reclamo de parte

de la población, de tal forma que la empresa esté preparada para brindar una

respuesta oportuna y adecuada e implementar las acciones de intervención y

seguimiento necesarias.

Esta medida permitirá al Área de Asuntos Comunitarios identificar de manera

temprana los problemas que pueden surgir en el desarrollo de las diferentes etapas

del proyecto. En este sentido, este procedimiento permitirá prevenir, manejar y

resolver incidentes y conflictos potenciales de manera oportuna y efectiva.

Recepción de la solicitud o reclamo

Durante las visitas de los representantes del Área de Asuntos Comunitarios a las

comunidades intervenidas en el proyecto se recogerán solicitudes o reclamos por

parte de la población y/o autoridad. Los encargados al momento de recabar la solicitud

o reclamo, abrirán una ficha de registro y le asignarán la numeración correspondiente

para fines de atención y seguimiento.



Se mantendrá informado al Jefe de Asuntos Comunitarios sobre el inicio del

procedimiento y atención de quejas y solicitudes.

Análisis de la solicitud o queja

El funcionario de área designado, conformará un equipo de evaluación del caso con la

participación de los encargados de Asuntos Comunitarios. El área de Asuntos

Comunitarios liderará los casos en los que sólo el departamento esté involucrado

(solicitudes).

En el caso de que se presenten quejas relacionadas con otras áreas de la empresa, se

invitará también a participar a los jefes de áreas o jefaturas de los contratistas cuyas

operaciones estén vinculadas con la observación. En ese sentido, se establecerá un

procedimiento interno para la investigación, en el caso de las quejas, a través de un

proceso sistemático de recojo y cotejo de información.

Una vez emitido el informe interno, se fijará una reunión con el solicitante o

reclamante y le comunicará la respuesta de la empresa, según las diversas perspectivas

analizadas en el proceso.

En el caso de las quejas o reclamos, si el reclamante no está de acuerdo con la

respuesta proporcionada, el caso pasa a revisión a una segunda instancia conformada

por la Jefatura de Asuntos Comunitarios y las partes involucradas, quienes a través de

reuniones tratarán de aclarar y deslindar responsabilidades con la información de

sustento necesaria y en un plazo no mayor de 15 días útiles.

o Procedimiento de Manejo de Conflictos Sociales

El procedimiento de manejo de conflictos establecerá los pasos a seguir ante un

conflicto o denuncia, de tal forma que la empresa se encuentre preparada para dar

respuesta rápida y efectiva. La responsabilidad de la aplicación final de los

procedimientos de manejo y solución de conflictos estará a cargo de la Pluspetrol

Norte S.A.

Estrategias:

- Análisis preliminar del conflicto, objetivo y sustentado fehacientemente, para

identificar y determinar las causas generadoras.

- Identificación de los grupos de interés o las partes involucradas en el conflicto.

- Definición de la secuencia interna de toma de decisiones y de los responsables de

brindar información pública.

- Precisión de las estrategias que se desarrollarán para la resolución del conflicto, las

cuales serán seguidas por los responsables internos.

- Concluida la resolución del conflicto, se verificará el cumplimiento de las aclaraciones

y/o acuerdos establecidos; asimismo, se realizará un seguimiento, para reforzar las

relaciones armoniosas entre las partes.

0838



Actividades:

- Análisis permanente de la coyuntura social de las comunidades con el objetivo de

identificar los potenciales conflictos sociales.

- Elaboración de estrategias para las soluciones de los conflictos sociales.

- Reuniones directamente con las poblaciones para recoger percepciones, opiniones,

posibles incidentes en relación con la empresa.

TABLA 5.82: PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN CIUDADANA

Líneas de acción Actividad Inversión

(US $)

Mecanismos para la

comunicación y diálogo Reuniones, tomando en cuenta el aspecto cultural. 1 500

Mecanismo de información

ciudadana

Diseño y uso de instrumentos metodológicos. 1 000

Visitas a las comunidades del área de influencia. 5 000

Atención de inquietudes,

solicitudes o quejas

Reuniones para recoger percepciones, opiniones o posibles

accidentes. 1 000

Elaboración de estrategias para solucionar posibles conflictos 1 500

TOTAL 10 000


1.13.7.3 Código de Conducta del personal del proyecto

Pluspetrol Norte S.A. asumirá el compromiso de implementar los lineamientos y principios,

para construir las buenas relaciones con las comunidades nativas (San José de Saramuro y

Saramurillo), protección al medio ambiente y prevención de accidentes de trabajo y

enfermedades ocupacionales.

Los trabajadores tendrán presente y asumirán con responsabilidad que en el área de

influencia indirecta del proyecto residen comunidades nativas conformadas por pobladores

indígenas, por lo tanto se les tendrá consideración y respeto. Pluspetrol Norte S.A y sus

contratistas respetarán en todo momento los derechos de la población local sobre sus tierras

y propiedades.

Objetivos

- Mantener altos estándares de desempeño ambiental y social en la ejecución del

Proyecto durante la realización de las labores del personal de Pluspetrol Norte S.A.,

las empresas contratistas y sub-contratistas.

- Contribuir a generar un clima laboral adecuado entre trabajadores provenientes de

distintas realidades socioculturales a partir del conocimiento de las políticas

establecidas por la Empresa.

Ámbito de Acción

- En las áreas donde se realizarán las actividades del proyecto, donde el personal de

Pluspetrol Norte S.A y las empresas contratistas y subcontratistas se hallen

destacados y tenga programado realizar labores.



Responsables

- Labor conjunta de las áreas de Medio Ambiente y Asuntos Comunitarios.

Estrategias y Procedimientos

- Los trabajadores del proyecto seguirán de manera inmediata y estricta el Código de

Conducta, que regirá diariamente en las labores de la empresa, ante los compañeros

y la población.

- Los trabajadores y contratistas tendrán en consideración que las comunidades

nativas son dueñas de sus tierras superficiales según la ley, por lo que se respetará y

reconocerá como propietarios.

o Líneas de Acción

- Se incluirá en los contratos de las empresas contratistas y subcontratistas el

cumplimiento de las políticas sociales y ambientales de la empresa Pluspetrol

Norte S.A.

- Control y Supervisión del cumplimiento del Código de Conducta.

Principios de conducta

- Se desplegará los mayores esfuerzos para mantener una buena relación con las

poblaciones.

- El comportamiento de los trabajadores será respetuoso y amistoso con los miembros

de las comunidades nativas (autoridades y pobladores).

- Las autoridades locales, entre las que se encuentran los jefes de las comunidades

nativas son reconocidas por el Estado peruano y serán respetadas como tales.

- Los pobladores locales que visiten las instalaciones de la empresa, recibirán un trato

cortés y sus dudas serán absueltas de manera clara; explicándoles las actividades que

se están desarrollando.

- Las visitas a las comunidades se restringirán a las personas no autorizadas ni

designadas por la empresa.

- Los trabajadores estarán terminantemente prohibidos de establecer cualquier tipo

de relación con pobladores locales.

- No se consumirá, ni se comercializará bebidas alcohólicas, drogas u otras sustancias

alucinógenas con los miembros de las comunidades locales ni en las instalaciones de

la empresa.

- Todo trabajador respetará el medio ambiente (flora y fauna) y social.

- Estará prohibida la tala de árboles o cualquier otro tipo de desbosque, salvo previa

autorización de la autoridad competente.

- Estará prohibida la caza, la pesca, la persecución y la comercialización de animales

silvestres, carne, pieles o productos derivados de estas.

- Se comunicará a la gerencia sobre algún material peligroso cuando hace contacto con

el medio ambiente o en caso se manipule de forma inadecuada.

- Todo trabajador retornará al campamento en horarios establecidos, sin excepciones.

El horario de trabajo será respetado por todos los trabajadores.

- Estarán prohibidas las amenazas, los actos de violencia o de intimidación.

0839



TABLA 5.83: PRESUPUESTO PARA CÓDIGO DE CONDUCTA


(US $)

Implementación del Código de Conducta 3 000

TOTAL 3 000


1.13.7.4 Procedimientos de indemnización

El presente programa establecerá los lineamientos generales del proceso de indemnización

en las comunidades nativas de influencia indirecta el Proyecto, sólo cuando haya acontecido

algún daño de manera específica y sustentada.

El registro de estas indemnizaciones será llevado en forma transparente y de conocimiento

público, para evitar suspicacias y reclamos infundados.

Objetivos

- Establecer mecanismos de indemnización en casos sustentados, generando confianza

en la población local, en el sentido de que el proceso se llevará a cabo de una manera

justa y transparente.

- Lograr acuerdos voluntarios con las autoridades y líderes de las localidades asentadas

en el ámbito del proyecto.

Responsables

El Área de Asuntos Comunitarios, será la interlocutora entre la empresa y la población,

promoverá una buena comunicación y participación activa de las autoridades y

población local.

Estrategias y Procedimientos

- Para los casos en que las actividades del proyecto impliquen afectación de

propiedad; se determinará la valorización del recurso o bien afectado y de común

acuerdo entre ambas partes, la indemnización respectiva.

- Todo acuerdo será resultado de un proceso de diálogo y negociación pacífica entre

la empresa y los involucrados.

- La negociación y el acuerdo correspondiente se realizarán con el conjunto de la

comunidad y ante la Asamblea Comunal.

Actividades

- Se realizarán capacitaciones y/o reuniones informativas, donde la empresa Pluspetrol

Norte S.A explicará el tema de negociaciones e indemnizaciones a las poblaciones, si

se diera el caso. Estas capacitaciones y/ o información serán realizadas por

profesionales e instituciones especializadas, coordinadas con las poblaciones

directamente involucradas de las comunidades.

- Información y aplicación de indemnizaciones en las localidades del área de influencia.

-



Presupuesto

TABLA 5.84: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE INDEMNIZACIÓN


(US $)

Capacitación y/o reuniones informativa 5 000

Información y aplicación de indemnizaciones en las localidades del área de influencia. 45 000

TOTAL 50 000

Elaboración: GEMA S.A.C LBS - 2014.

1.13.7.5 Programa de empleo local

La empresa Pluspetrol Norte S.A respetará el derecho al trabajo de la población del área de

influencia como lo estipula en el Artículo 22° de la Constitución Política del Perú. Para tal fin

se implementará el programa de empleo local, que será realizado de manera temporal y

mientras dure el proyecto.

Este programa se enmarcará en el Artículo 57° del Texto Único Decreto Legislativo N° 728,

Ley de Productividad y Competitividad Laboral. Asimismo, se considerará aplicar el Artículo

20° del Convenio Internacional N° 169 de la OIT; ya que la contratación de mano de obra local

será dirigida para los pobladores de las dos comunidades nativas del área de influencia

indirecta.

Por otro lado, el programa busca generar oportunidades de empleo temporal local como

mecanismo para la generación de ingresos económicos a las familias de la zona.

El empleo local genera a su vez cambios en la esfera económica y en las relaciones familiares.

En este sentido, se tendrá en cuenta la variable cultural como variable crítica al momento de

formular las ofertas de empleo local.

Objetivos

Optimizar el proceso de contratación temporal de la mano de obra local del área de

influencia del proyecto, a fin de satisfacer la demanda laboral de la empresa durante la

ejecución del mismo.

Brindar oportunidades de empleo temporal a la población, logrando con ello un impacto

económico positivo en el área de influencia.

Ámbito de Acción

La oferta de empleo estará dirigida principalmente a la población del área de influencia

indirecta.

Responsables

El Área de Asuntos Comunitarios, será la responsable de llevar a cabo los procesos de

convocatoria de personal para mano de obra local. Cabe resaltar que se involucrará a las

autoridades y población general en la etapa de convocatoria para asegurar la

transparencia del proceso.


- Se gestionará las expectativas locales en relación a empleos, informando

adecuadamente la real demanda de mano de obra, el perfil requerido y la

temporalidad de la misma. Para ello, Pluspetrol comunicará oportuna y claramente

0840



las oportunidades limitadas de trabajo a fin de manejar adecuadamente las

expectativas. Esto, incluirá una clara explicación sobre las plazas disponibles en cada

etapa del proyecto y la duración de los trabajos.

- La contratación del personal local se priorizará en las comunidades nativas San José

de Saramuro y Saramurillo, localidades del Área de Influencia Indirecta del proyecto,

siempre y cuando califiquen para cada puesto disponible y cuenten con la

identificación necesaria (DNI).

- Para la selección de personal local, Pluspetrol Norte S.A, en coordinación oportuna

con la empresa contratista, dará a conocer los requisitos solicitados, así como el

proceso de selección de personal requerido para ser declarados aptos (según los

resultados de la evaluación médica pre ocupacional) para trabajar en las actividades

del proyecto.

- Los trabajadores seleccionados tendrán beneficios laborales y salariales según ley.

- Los trabajadores se regirán bajo un Código de Conducta, descrito en el ítem 1.6.3.

Se realizarán charlas de inducción a todos los trabajadores contratados en temas de

seguridad, cuidado del medio ambiente, respeto del Código de Conducta, primeros

auxilios y relaciones internas o comunitarias; actividades que serán supervisadas por la

empresa.

Demanda de mano de obra local temporal según actividad del proyecto

TABLA 5.85: DEMANDA DE MANO DE OBRA LOCAL TEMPORAL

ACTIVIDAD PERSONAL LOCAL

Técnico Obreros

Rehabilitación y Ampliación de Plataforma 32 - 20

Ampliación de Facilidades de Producción - 22

Movilización del Equipo y Servicios - -

Drilling&Completación de los Pozos / Disposición de Detritos - -

Desmovilización del Equipo de Perforación y Servicios - -

Abandono - 16

TOTAL - 58

Fuente: Pluspetrol Norte S.A

En total para todas las actividades del Proyecto se estima una demanda laboral máxima

de 58 trabajadores locales.

Actividades

- Coordinación e identificación de las oportunidades de empleo temporal para

pobladores del área de influencia del proyecto.

- Supervisión, registro y reporte interno del área de Asuntos Comunitarios sobre las

oportunidades de empleo temporal para los pobladores del área de influencia

indirecta.

- Convocatoria de personal local requerido.

- Presentación y acreditación de candidatos o postulantes por parte de las autoridades

comunales representativas.

- Evaluación médica de los postulantes conforme a la normatividad.



- Comunicación permanente con trabajadores locales que laborarán en las empresas

contratistas, acerca del trato y la participación en las tareas designadas en las

actividades del proyecto.

- Supervisión a empresas contratistas y sub-contratistas en la capacitación/

inducciones del personal local, a cargo del área de Asuntos Comunitarios.

- Reuniones informativas en las localidades sobre los avances del programa de empleo

local.

TABLA 5.86: PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL


(US $)

Coordinación para las oportunidades de empleo. 5 000

Convocatoria. 6 000

Acreditación de candidatos. 2 500

Evaluación médica. 10 000

Supervisión a empresas contratistas y sub-contratistas en la capacitación. 2 500

Reuniones informativas en las localidades sobre los avances del Programa. 4 000

TOTAL 30 000


1.13.7.6 Programa de aporte al desarrollo local

Mediante este programa, la empresa participará en la evaluación, planeamiento,

coordinación y ejecución de iniciativas comunales, a favor del desarrollo de las poblaciones

del área de influencia del proyecto; ello a través de actividades en los sectores que permitirán

una mejora de la calidad de vida de la población. En este sentido el programa busca ser un

soporte para los actores locales en la definición de las agendas de desarrollo priorizando

actividades y proyectos vinculados a la empresa.

Objetivos

- Coparticipar en las iniciativas de desarrollo local, social y culturalmente adecuada y

económicamente sostenibles que respondan a una planificación concertada de los

propios actores sociales.

- Establecer alianzas estratégicas con actores locales y regionales, para propiciar el

desarrollo comunal.

- Apoyar programas de desarrollo social dirigidos a satisfacer algunas necesidades de

la población del área de influencia indirecta del Proyecto.

Ámbito de Acción

Se trabajará con las poblaciones del área de influencia indirecta, cuyas iniciativas locales

y co-participativas busquen la mejora de calidad de vida de la población en su conjunto y

contribuyan al desarrollo sostenible.

Responsables

Bajo el principio de coparticipación: Estado, comunidades nativas (San José de Saramuro

y Saramurillo) y empresa. Esto a través de iniciativas de responsabilidad compartida.

0841



Líneas de Acción

- Se beneficiará a las comunidades del área de influencia indirecta promoviendo el

desarrollo local sostenible.

- Propiciar y participar en espacios de concertación para el desarrollo local.

- Identificar y priorizar líneas de apoyo al desarrollo local en las cuales la empresa

pueda contribuir.

- Evaluar las iniciativas de desarrollo local priorizadas y asegurar su ejecución de forma

participativa.

Estrategia de Intervención

Los recursos de la empresa en este programa se destinarán a los sectores educación,

salud, organizaciones indígenas locales, entre otros; teniendo en cuenta las siguientes

estrategias:

- Asesoramiento en la gestión de iniciativas de las organizaciones locales.

- Seguimiento a los proyectos sostenibles implementados.

- Apoyo en las iniciativas locales que contribuyan al desarrollo sostenible de la

localidad.

- Propuestas de Iniciativas locales por parte de las mismas poblaciones o de Pluspetrol

Norte S.A.

- En caso que la compañía identifique y sugiera una iniciativa de desarrollo, esta deber

contar con la aprobación de la mayoría de los pobladores de la localidad.

Actividades

Este programa se implementará de acuerdo a las particularidades de cada comunidad y

en consenso con ellas se ejecutará las siguientes actividades:

- Apoyo en el sector educación: campaña escolar para las comunidades del área de

influencia del proyecto.

- Apoyo en el sector educación: a través de campañas de salud-

- Apoyo a la gestión comunal: Se contribuirá con actividades logísticas, apoyando con

transporte, combustible, alojamiento y alimentación a las autoridades comunales, a

fin de que estos puedan gestionar acciones para el desarrollo de sus localidades.

- Se fomentará alianzas estratégicas con organizaciones y/o instituciones para

promover el desarrollo local.

TABLA 5.87: PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA DE APORTE AL DESARROLLO LOCAL


(US $)

Apoyo a la educación. 20 000

Apoyo a la salud

Apoyo a la gestión comunal. 10 000

Alianzas estratégicas. 20 000

TOTAL 50 000




1.13.8 PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Para el desarrollo del PRC se estimada un gasto total de $/. 168 000, distribuido según la

necesidad de cada programa.

TABLA 5.88: PRESUPUESTO PARA EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

PROGRAMA COSTO US $

Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana 25 000

Programa de Comunicación e información ciudadana 10 000

Código de conducta 3 000

Procedimientos de Indemnización 50 000

Programa de Empleo Local 30 000

Programa de aporte al desarrollo local 50 000

COSTO TOTAL 168 000

Elaborado por GEMA S.A.C LBS-2014.

1.13.9 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

El tiempo estimado para la ejecución del PRC es de 62 meses (05 años y 02 meses), teniendo

en cuenta que el desarrollo del proyecto, según capítulo de descripción del proyecto, tiene

un periodo de vida 05 años; sin embargo, se ha considerado conveniente 02 meses previos a

la ejecución del proyecto para realizar algunas actividades de los programas, tal como se

observa en el siguiente cronograma:

TABLA 5.89: CRONOGRAMA DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

ANTES DE LA

EJECUCIÓN DEL

PROYECTO

DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Meses/Años MESES

ETAPAS: MOVILIZACIÓN, CONSTRUCCIÓN,

OPERACIÓN Y ABANDONO. (AÑOS)

1 2 01 02 03 04 05

Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

Programa de Comunicación e información ciudadana

Código de conducta

Procedimientos de Indemnización*

Programa de Empleo Local

Programa de aporte al desarrollo local

Elaborado por GEMA S.A.C LBS-2014.

* Los procedimientos de indemnización solo serán realizados en caso ocurra una afectación a la población

0842



1.14 PLAN DE CONTINGENCIAS

1.14.1 ESTUDIO DE RIESGOS

1.14.1.1 Introducción

PLUSPETROL NORTE S.A, ha previsto la ejecución del Proyecto de “Perforación de 8 Pozos de

Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA

para Reinyección de agua y detritos, ampliación de Facilidades De Producción en el

Yacimiento Yanayacu” - Lote 8. Para ello se va realizar un Estudio de Riesgos el cual permitirá

conocer las condiciones de seguridad y los peligros inherentes a las actividades del proyecto,

para formular las medidas de mitigación a aplicar con el fin de disminuir los riesgos al

entorno humano, ambiental, social y económico a niveles tolerables, durante los trabajos de

perforación, reacondicionamiento, ampliación de facilidades.

El estudio contempla la evaluación de las instalaciones y las distintas actividades que

conforman el proyecto.

Como parte de los resultados se indicarán los hallazgos, así como las recomendaciones

necesarias para eliminar los peligros y reducir o controlar los riesgos para el Proyecto de

“Perforación de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos,

Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA para Reinyección de agua y detritos, ampliación de

Facilidades De Producción en el Yacimiento Yanayacu”- Lote 8, mediante la reducción de la

frecuencia de ocurrencia y/o sus consecuencias, a través de la identificación de las

actividades principales en las distintas áreas como el campamento, locación 32X.

1.14.1.2 Objetivo del Estudio de Riesgo

El presente estudio tiene como objetivo fundamental; identificar los peligros y evaluar el

nivel de los riesgos para la salud, la vida de los trabajadores, la comunidad, el medio ambiente

y los activos de la empresa, para las distintas operaciones y actividades de perforación de

pozos de desarrollo, ampliación de facilidades de producción con la finalidad de proponer

medidas para minimizar estos riesgos hasta niveles aceptados acorde con las políticas

corporativas, y la legislación nacional vigente.

1.14.1.3 Descripción de la Metodología utilizada

La metodología empleada para el estudio de riesgos consiste en desarrollar el proceso de

análisis en etapas: descripción de actividades, identificación de peligros, estimación de

frecuencias de ocurrencia y de la severidad de las consecuencias de un evento peligroso, la

valoración y clasificación del riesgo, y el establecimiento de medidas de prevención, control

y/o mitigación del riesgo.

La metodología utilizada para el estudio de riesgo es el HAZID5, dicho método es un estudio

formal para la identificación de peligros y evaluación de riesgos que permitan establecer los

5 Hazard Identification (Identificación de peligros)



controles requeridos en una operación o instalación; tanto como la evaluación de la

aceptabilidad de dichos riesgos utilizando métodos cualitativos y cuantitativos.

En resumen los dos conceptos claves del método son:

- La probabilidad de que determinados factores de riesgo se materialicen en daños, y la

magnitud de los daños (consecuencias).

- Probabilidad y consecuencias son los dos factores cuyo producto determina el riesgo.

La probabilidad y la consecuencia deben ser necesariamente cuantificadas para valorar

de una manera objetiva el riesgo. En ésta metodología no emplearemos los valores

reales absolutos de riesgo, probabilidad y consecuencias, sino sus “niveles”.

Es necesario aclarar que las herramientas disponibles para gestionar el riesgo han avanzado

considerablemente en estas últimas décadas. El proceso completo desde el análisis del riesgo

hasta el establecimiento de las medidas de control es lo que se conoce como gestión de

riesgos. De forma tal que la gestión de riesgos no es más que la aplicación sistemática de

procedimientos, prácticas, y políticas gerenciales a las tareas de analizar, valorar y controlar

los riesgos.

Los estudios de riesgos son herramientas que permiten una identificación sistemática,

evaluación, prevención y mitigación de accidentes industriales (fuegos, explosiones, escapes

tóxicos, etc.) que pudieran ocurrir como resultado de fallos en el proceso, procedimientos o

equipos, cumpliendo con lo dispuesto en las regulaciones, normas nacionales e

internacionales y buenas prácticas de ingeniería en la industria.

Estas herramientas nos ayudan a:

- Definir posibles escenarios de peligro.

- Identificar puntos de potencial riesgo contra la integridad física de los trabajadores, salud,

medio ambiente o activos.

- Definir acciones para reducir el riesgo a niveles tolerables.

Bajo esta premisa es muy importante y en algún caso vital, usar la herramienta más adecuada

a la instalación u operaciones y a la etapa del “ciclo de vida” en que se encuentre el proyecto

en estudio.

Las claves de este proceso estarían en:

- Definir un “equipo de trabajo” idóneo, con las habilidades, experiencias y

conocimientos necesarios para cada tipo de estudio.

- Usar y manejar convenientemente las diferentes técnicas y herramientas, metodologías

y tecnologías.

- Identificar peligros sobre la salud, seguridad, medio ambiente y activos.

- Formar la base de un proyecto de registro de riesgos.

- Establecer recomendaciones y acciones adecuadas para llevar a cabo en las siguientes

fases de del proyecto.

0843



- Obtener datos de “partida” para la realización de estudios específicos (como de impacto

ambiental y otros medios de análisis de riesgos)

- Identificar incertidumbres, preocupaciones y necesidades de formación.

- Formar la base de un registro de riesgos en una instalación existente o en la empresa.

Este modelo de estudios de riesgos nos permite hoy en día desarrollar la información de

apoyo, criterios, etc. necesarios para que se consideren y apliquen las medidas de reducción

y control de riesgos respectivos. Una vez estimadas las diversas medidas del riesgo, es fácil

determinar, en caso necesario, las medidas de control de los mismos.

1.14.1.4 Evaluación de riesgos

Identificación de actividades

Para las etapas del proyecto se contemplan las acciones asociadas a las siguientes

actividades:

TABLA 5.90: ETAPAS DEL PROYECTO

Etapas Actividades

Movilización

Movilización Equipos Obras Civiles – Facilidades de Producción.

Movilización Equipos Obras Civiles – Plataforma 32 X.

Movilización Equipos Obras Civiles –Derecho de Vía.

Construcción

Ampliación de Facilidades de Producción y Auxiliares (central

eléctrica)

Ampliación y Adecuación de la Plataforma 32X.

Construcción del Derecho de Vía (DV).

Instalación y Prueba de Líneas de Producción en el DV.

Instalación de Líneas de transmisión sobre el DV y pasarela.

Operación

Traslado y Armado del Equipo de Perforación.

Operaciones De Perforación (8 Pozos de desarrollo + 1 pozos de

inyección + rehabilitación de 2 Pozos ATA).

Producción y Mantenimiento de Pozos de Desarrollo.

Abandono Desmovilización Equipo de Perforación.

Disposición de Detritos.

Fuente: PLUSPETROL NORTE S.A

La descripción precisa y detallada de las actividades proporcionará información valiosa

para el proceso de identificación de peligros.

En esta etapa, se identifican las actividades del proyecto que pueden implicar un riesgo

durante las diferentes etapas del proyecto.

Identificación de peligros



En esta etapa, se identifican los peligros asociados a las actividades descritas. El

proceso de identificación de peligros lleva a la siguiente pregunta: ¿cómo puede ese

peligro afectar una actividad?, o ¿qué puede salir mal?, etc. El proceso consiste en

definir cuáles pueden ser los eventos desencadenantes de un escenario de riesgo, tal

como la perdida de contención (derrames o fugas) dentro de las instalaciones

incluyendo recipientes, tanques tuberías, bombas y otros equipos o caída de

materiales durante el izamiento mediante grúas o equipos de levantamiento

mecánico. Para ello se emplean en el estudio, principalmente tres (03) métodos:

- El método “Hazard Review” (Revisión de Peligros). Este método consiste en la

revisión cualitativa de los peligros de una instalación o proceso, en base a las

opiniones de un grupo de expertos y bajo la dirección de un coordinador o

facilitador.

- El método “Hazard Check-list” (Lista de Verificación de Peligros). Este método

implica una revisión de la instalación mediante una lista de chequeo (check-list),

que ha sido previamente evaluada en instalaciones similares y que contiene

adicionalmente los requerimientos y recomendaciones de normas y estándares

nacionales e internacionales.

El método “Árbol de eventos”. Este método consiste en la revisión estructurada de los

peligros de un sistema, a partir de un evento iniciador, desencadenando a través de la

formación de un “árbol”, los diferentes escenarios finales (efectos). Esta técnica,

básicamente se utilizará en este estudio, para determinar los escenarios de riesgos

mayores (de procesos).

Los métodos “Revisión de peligros” y “lista de verificación de Peligros”, tienen su base

en la técnica “Análisis Preliminar de Peligros” (PHA por sus siglas en ingles),

ampliamente utilizada a nivel de la industria.

Las discusiones durante el desarrollo de los estudios, se desarrollaron en reuniones de

trabajo del staff de las áreas de ingeniería, medio ambiente, relaciones comunitarias,

seguridad industrial y salud ocupacional, obteniéndose resultados como consecuencia

del consenso de todas las partes involucradas.

Estimación de la frecuencia de ocurrencia de los escenarios de riesgo

La frecuencia es determinada por medio de la información de incidentes de

ocurrencias previas, tanto en la industria, como en la empresa, o de las percepciones

del personal en relación con que tan a menudo el incidente sucede o pudiera suceder,

el juicio y percepción del personal es importante para estimar la frecuencia. A

continuación se muestra como base inicial, una tabla de frecuencias cualitativa.

TABLA 5.91: FRECUENCIA DE OCURRENCIA DE ESCENARIOS DE RIESGO

NIVEL CATEGORÍA

A Muy baja

B Baja

C Media

D Alta

0844




Estimación de las consecuencias

Para cada uno de los escenarios de riesgos probables se estiman las consecuencias y

la severidad o gravedad de las mismas. Estas pueden ser según el caso, derrames,

incendios, explosión, blow out, afectación a la salud, entre otros.

La consecuencia de un evento se evalúa sobre los factores de vulnerabilidad al daño, y

se califica dentro de una escala que establece cinco niveles.



TABLA 5.92: NIVELES DE CONSECUENCIAS

Valor Descripción Seguridad (Pérdida de vida)

5 Catastrófico Múltiples muertes

4 Severo Posibles muertes/ múltiples heridas severas.

3 Significante Posibles heridas severas/ múltiples heridas menores.

2 Menor Posibles heridas menores.

1 Insignificante Improbable heridas personales


La consecuencia o gravedad involucra riesgos en el entorno, razón por la cual se

consideran al menos (03) tres aspectos:

- Seguridad/ Salud del personal propio, contratistas y terceros.

- Medio Ambiente.

- Socio-Económico.

Probabilidad

Al analizar la probabilidad, es decir, la posibilidad de que ocurran eventos no deseados,

se considerarán todos los factores basados en un daño hipotético, en la siguiente tabla

se presentan los factores con su correspondiente valoración.

TABLA 5.93: DESCRIPCIÓN DE LAS PROBABILIDADES

Valor Descripción Definición

5 Frecuente Un evento común que es probable que ocurra una vez por año o

más.

4 Probable Un evento probable que ocurra una vez o más durante las

operaciones o a lo largo de la vida del equipo.

3 Posible Un evento posible que puede ocurrir durante las operaciones o a lo

largo de la vida del equipo.

2 Improbable Un evento improbable que puede ocurrir durante las operaciones o

a lo largo de la vida del equipo.

1 Altamente

improbable Hay extremadamente remotas posibilidades de que ocurra.


Determinación del Nivel de Riesgo

El siguiente gráfico ilustra el proceso que conlleva la estimación del nivel del riesgo.

0845



1.14.1.4.1 Matriz de Riesgo

Si se multiplican los niveles de la probabilidad y la consecuencia obtendremos valores entre

1 y 25, cuya distribución genera una matriz denominada “Matriz de Riesgo” y se presenta en

la siguiente tabla:

TABLA 5.94: MATRIZ DE RIESGO

CONSECUENCIA

5 Catastrófico 5 10 15 20 25

4 Severo 4 8 12 16 20

3 Significante 3 6 9 12 15

2 Menor 2 4 6 8 10

1 Insignificante 1 2 3 4 5

Altamente

Improbable Improbable Probable Posible Frecuente

1 2 3 4 5

PROBABILIDAD


a. Criterio de Aceptabilidad

Obtenida la matriz de riesgo, los niveles de riesgos son categorizados como altos,

medios y bajos, dependiendo del valor obtenido al multiplicar consecuencia por

probabilidad. Cuanto más alto es el valor obtenido, más alto es el riesgo de

aceptabilidad. La aceptabilidad para las categorías de riesgos se indica en la siguiente

tabla:

TABLA 5.95: CRITERIO DE ACEPTABILIDAD

15 – 25 ALTO RIESGO: Las operaciones no deben continuar. Se deben desarrollar métodos

alternativos para la reducción de riesgos.

8 – 12 MEDIO RIESGO: Pueden ser necesarias algunas consideraciones. Recomendación de

aplicación de medidas de reducción de riesgos y/o planes de contingencias.

1 - 6 BAJO RIESGO: Las operaciones pueden continuar sin mayores controles. Considerar

relaciones costo beneficio que se puedan alcanzar.


Si sale mal,

¿Cuán serio será?

(CONSECUENCIA)

Nivel de Riesgo

¿Cuál es la probabilidad de que

Salga mal?

(PROBABILIDAD)

RIESGO = PROBABILIDAD x CONSECUENCIA



Identificado el nivel de riesgo, se adoptan las medidas necesarias para reducir los

mismos, el proceso se realiza obteniendo una evaluación de riesgo residual, el cual

será menor que el previamente calculado.

1.14.1.5 Matriz de riesgos

A continuación se presenta la Matriz de Riesgo para el Proyecto de “Perforación de 8 Pozos

de Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos

ATA para Reinyección de agua y detritos, ampliación de Facilidades De Producción en el

Yacimiento Yanayacu” - Lote 8, tomando en cuenta las actividades de la descripción del

Proyecto, priorizando aquellas que puedan representar un riesgo para la seguridad, salud,

medio ambiente y al entorno social. Se identifican las medidas pertinentes a fin de reducir el

nivel de riesgo inicial, es decir la obtención del riesgo residual, el cual permitirá implementar

las acciones pertinentes a las emergencias identificadas luego de la evaluación, las posibles

explosiones y derrames de combustibles, accidentes de trabajo, interferencia con las

actividades de los pobladores, entre otras.

Se debe precisar que el riesgo inicial se evalúa sin tomar en cuenta las medidas preventivas

y de mitigación destinadas a reducir la probabilidad y la consecuencia del riesgo, en cambio

el riesgo residual se evalúa tomando en cuenta estas medidas y por lo tanto su nivel de riesgo

es menor que el inicial. En cada Matriz de Riesgo se incluye el Nivel de Riesgo Residual

obtenido de la puesta en práctica de las medidas de prevención y mitigación sugeridas para

cada una de las actividades del Proyecto de “Perforación de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo

de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA para Reinyección de

agua y detritos, ampliación de Facilidades De Producción en el Yacimiento Yanayacu” - Lote

8.

0846



TABLA 5.96: MATRIZ DE RIESGO PARA LAS ETAPAS DEL PROYECTO

ETA

PA

S Descripción de Peligros Tipo de Riesgos

Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o

Medidas preventivas destinadas a reducir la PROBABILIDAD.

Medidas de mitigación destinadas a reducir la

CONSECUENCIA.

Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

Transporte de pasajeros por helicóptero. Colisiones, caída de helicóptero 3 4 12 Autorizaciones, control de implementos de la unidad, capacitación del conductor y mantenimiento del vehículo.

Sistema de comunicación, activación brigada de emergencia.

2 3 6

Transporte terrestre de equipo de perforación. Colisiones. 3 4 12 Autorizaciones, control de implementos de la unidad y procedimientos establecidos.

Sistema de comunicación, activación brigada de emergencia.

2 3 6

Ofidismo y picaduras de insectos venenosos. Picaduras de insectos venenosos

y serpientes. 2 3 6 Inducción, charlas diarias, EPPs.

Plan de fumigación, primeros

auxilios. 2 2 4

Presencia de enfermedades tropicales. Contagio de enfermedades y

picaduras de insectos vectores. 3 3 9 Vacunas, chequeo médico y EPPs. Atención médica. 2 2 4

Maniobras de carga y descarga. Caída de carga y lesiones al personal.

3 3 9 Estricto cumplimiento de procedimientos de carga y descarga, y uso de EPPs.

Atención médica. 2 2 4

Transporte fluvial de combustible. Colisiones, derrames, incendio y

explosión. 3 5 15

Autorizaciones vigentes, y control/check list de

implementos de la embarcación y procedimientos

establecidos.

Sistema de comunicación,

activación brigada de

emergencia y Plan MEDEVAC 2 4 8

Transporte fluvial de materiales peligrosos. Colisiones, Intoxicación,

incendio y explosión. 3 4 12

Autorizaciones vigentes de autoridades

correspondientes, y control/check list de

implementos de la embarcación y procedimientos

establecidos.




Tormenta eléctrica. Descarga eléctrica, Incendio. 3 5 15 Paralización de labores ante presencia de

tormenta eléctrica.



emergencia y Plan MEDEVAC

2 4 8

Vientos fuertes. Colisiones, caída de aeronaves. 3 5 15 Paralización de labores ante presencia de vientos

fuertes.




2 4 8

Lluvias copiosas. Colisiones, caída de aeronaves. 3 5 15 Paralización de labores ante presencia de lluvias

copiosas. Sistema de comunicación. 2 4 8



ET

AP

AS Descripción de Peligros Tipo de Riesgos

Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o



CONSECUENCIA.

Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o

Transporte aéreo de pasajeros. Caída de aeronave. 3 4 12


implementos de la nave.




Transporte aéreo de materiales. Caída de aeronave, caída de

carga externa. 3 4 12


implementos de la nave y los procedimientos

establecidos.




CO

NST

RU

CC

IÓN


picadura de insectos vectores. 3 3 9 Vacunas, chequeo médico y EPPs. Atención médica. 2 2 4

Presencia de ofidismo y picaduras de insectos venenosos

Picaduras de insectos venenosos y serpientes.

3 3 9 Inducción, charlas diarias, EPPs. Plan de fumigación, primeros

auxilios, Plan MEDEVAC. 2 2 4

Maquinaria y herramienta en estado defectuoso.

Lesiones al personal. 3 3 9 Control del programa de mantenimiento de los

equipos y herramientas, y uso de EPPs. Atención médica. 2 2 4

Manipuleo de cargas pesadas. Lesiones del personal. 3 4 12 Cumplimiento del procedimiento de manipuleo

de cargas y uso de EPPs. Atención médica. 2 3 6

Trabajos en altura. Caídas del personal. 3 5 15 Control del procedimiento de trabajos de altura

uso de EPPs. Atención médica. 2 4 6

Recepción de equipos y materiales. Lesiones al personal y derrames. 3 3 9 Almacenamiento adecuado de equipos y

materiales y uso de EPPs. Atención médica y activación de

brigada de derrames. 2 2 4

Piso con presencia de desniveles. Caídas del personal. 3 3 9 Ubicar la señalización correspondiente. Atención médica y Plan

MEDEVAC. 2 2 4

Carga suspendida en el helicóptero. Lesiones personal, deterioro de

equipos. 3 5 15

Control de los procedimientos para la descarga de

los helicópteros.

Atención médica y Plan

MEDEVAC. 2 4 8

Escaleras sin barandas. Caídas del personal. 3 3 9 Revisión de las vías de acceso del ámbito laboral. Atención médica. 2 2 4

Obstáculos en la ruta de evacuación. Caídas y cortes del personal. 3 3 9 Revisión de las vías de acceso del ámbito laboral. Atención médica. 2 2 4

Sismos. Caída de equipos, lesiones al

personal. 3 5 15 Paralización de labores.

Sistema de comunicación, activación brigada de

emergencia 2 4 8

0847



ET

AP


Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o



CONSECUENCIA.

Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o

OP

ERA

CIÓ

N

Presencia de ofidismo y picaduras de insectos

venenosos

Picaduras de insectos venenosos

y serpientes. 2 3 6 Inducción, charlas diarias, EPPs.

Plan de fumigación, primeros

auxilios, Plan MEDEVAC. 2 2 4


picaduras de insectos vectores 2 3 6 Vacunas, chequeo médico y EPPs. Atención médica. 2 2 4

Armado de Equipo de Perforación. Golpes y cortes del personal. 3 4 12 Control de procedimiento de armado de equipo y

uso de EPPs. Atención médica. 2 3 6

Traslado manual de cargas. Lesiones del personal. 3 4 12 Control de procedimientos en manipuleo de

cargas y uso de EPPs. Atención médica. 2 3 6

Manipuleo de materiales peligrosos Intoxicación y explosión. 3 5 15 Control de ventilación en ámbitos confinados y

uso de EPPs adecuados.

Atención médica y Plan

MEDEVAC. 2 4 8

Manejo y abastecimiento de combustible. Derrames de combustibles. 3 4 12 Control de procedimiento de manejo y

abastecimiento de combustible.

Activación de brigada de

emergencia ante derrames de

combustible.

2 3 6

Presencia de H2S. Intoxicación. 3 5 15 Control de presencia de H2S y uso de EPPs. Atención médica y plan

MEDEVAC. 2 4 8

Incendios Accidentes fatales. 3 5 15 Supervisión continúa de procedimientos,

materiales y combustible.




2 4 8

Operaciones de perforación. Caída y golpes del personal. 3 4 12

Control de procedimiento de perforación y uso de

EPPs. Atención médica.

2 3 6

Explosiones Accidentes fatales. 3 5 15 Supervisión continúa de procedimientos,

materiales y combustible.




2 4 8

Equipos y herramientas defectuosos. Golpes y cortes del personal. 3 4 12 Control del programa de mantenimiento de los

equipos y herramientas. Atención médica. 2 3 6

Reventones (Blowout) Accidentes fatales. 3 5 15 Control y supervisión continúa de los parámetros

de los pozos.




2 4 8

Tormenta eléctrica. Descarga eléctrica, Incendio. 3 5 15 Paralización de labores ante presencia de

tormenta eléctrica.




2 4 8



ET

AP


Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o



CONSECUENCIA.

Pro

bab

ilid

ad

Co

nse

cue

nci

a

Niv

el d

e R

iesg

o

Vientos fuertes. Colisiones, caída de aeronaves. 3 5 15 Paralización de labores ante presencia de vientos

fuertes.




2 4 8

Lluvias copiosas. Colisiones, caída de aeronaves. 3 5 15 Paralización de labores ante presencia de lluvias

copiosas.

Sistema de comunicación y Plan

MEDEVAC. 2 4 8

AB

AN

DO

NO

Maquinaria y herramienta en estado defectuoso.

Lesiones al personal. 3 3 9 Control del programa de mantenimiento de los

equipos y herramientas, y uso de EPPs. Atención médica. 2 2 4

Manipuleo de cargas pesadas. Lesiones del personal. 3 4 12 Cumplimiento del procedimiento de manipuleo

de cargas y uso de EPPs. Atención médica. 2 3 6

Disposición de residuos sólidos. Contaminación 3 4 12 Control de procedimientos para manejo de

residuos sólidos. Activación de brigada de

emergencia. 2 3 6

Manejo de residuos peligrosos. Contaminación. 3 4 12 Control de procedimientos para manejo de

residuos sólidos peligrosos. Activación de brigada de

emergencia. 2 3 6

Ausencia de permiso de las poblaciones aledañas.

Conflictos sociales. 4 4 16 Estricto cumplimiento del Plan de Relaciones

Comunitarias.

Sistema de comunicación, activación de Plan de Relaciones

Comunitarias. 2 4 8

Condiciones climáticas severas. Fenomeno El Niño 3 5 15 Paralización de labores. Sistema de comunicación,

activación brigada de emergencia.

2 4 8

Sismos. Caída de equipos, lesiones al

personal y derrames. 3 5 15 Paralización de labores.

Sistema de comunicación, activación brigada de

emergencia. 2 4 8


0848



1.14.2 PLAN DE CONTINGENCIA

1.14.2.1 Introducción

PLUSPETROL NORTE S.A, tiene un programa de “Perforación de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo

de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA para Reinyección de

agua y detritos, ampliación de Facilidades De Producción en el Yacimiento Yanayacu”, en el Lote

8.

El Plan de Contingencias contiene lineamientos, guías y procedimientos con el fin de actuar en

forma organizada y dirigir los recursos hacia la protección de los trabajadores, la población,

medio ambiente e instalaciones en general. Además, para el proyecto, es necesario que los

procedimientos incluidos en el Plan de Contingencias sean integrados a los planes de respuesta

a emergencias.

El Plan de contingencias está desarrollado de acuerdo a los resultados del Estudio de Riesgos y

cálculo de consecuencias efectuado para las actividades del Proyecto de “Perforación de 8 Pozos

de Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA

para Reinyección de agua y detritos, ampliación de Facilidades De Producción en el Yacimiento

Yanayacu”

1.14.2.2 Objetivos del Plan de Contingencias

El objetivo del presente PLAN DE CONTINGENCIAS, es proporcionar la información y orientación

necesaria que permita reducir a un mínimo las pérdidas y/o daños en caso de producirse una

emergencia, así como establecer responsabilidades para controlarlas en forma oportuna y

adecuada y ejecutar las operaciones de limpieza y rehabilitación de la zona afectada, mitigando

las lesiones personales, los daños e impactos ambientales que puedan estar asociados con ellos.

1.14.2.3 Organización de respuesta de emergencias

En el presente ítem, se detallan los procedimientos de respuesta establecidos para las diferentes

emergencias que pudieran ocurrir durante el desarrollo del proyecto, para lo cual todo el

personal de PLUSPETROL NORTE, contratistas y visitantes estarán debidamente capacitados

para afrontar dichas emergencias.

Teniendo en cuenta, que las actividades inherentes al proyecto pueden presentar riesgos de

lesiones al personal que participa en las distintas operaciones y a la población dentro del área de

influencia del proyecto así como al medio ambiente que podrían afectar el normal desarrollo de

las actividades, se considera de primordial importancia la implementación de procedimientos

preventivos y de contingencia, que ayudarán de manera importante en el control de los riesgos

inherentes asociados al proyecto.



Las siguientes figuras presentan los flujogramas organizacionales para la atención de

emergencias durante la ejecución del proyecto, atendiendo a tres niveles de respuesta:

- Figura N°1: Organización del Nivel de Emergencias I

- Figura N°2: Organización del Nivel de Emergencias II

- Figura N°3: Organización del Nivel de Emergencias III

FIGURA 5.9: ORGANIGRAMA GENERAL DEL EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA

0849



FIGURA 5.10: ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIA-LOTE 8



COMITÉ DE CRISIS LOCAL

Comandante de Incidente

GERENCIA DEL LOTE

Coordinador de Comunicaciones

JEFATURA COMUNICACIONES

Asesor de Administración

JEFATURA ADMINISTRACION

Coordinador de Protección

SUPERINTENDENTERRHH

Asesor de Mantenimiento

SUPERINTENDENTE MANTENIMIENTO

Jefe de Operaciones de Respuesta

SUPERINTENDENTE PRODUCCIÓN

Asesor de Control de Pozos

SUPERVISOR WELL SERVICES

Coordinador de Apoyo Externo

SUPERINTENDENTE CONSTRUCCIONES

Coordinador del Apoyo Logístico

JEFATURA LOGISTICA

Coordinador Médico

SUPERVISOR MEDICO

LiderRespuesta

Incial

SUPERVISOR PRODUCCION

TROMPETEROS

Jefe de Brigda Topping

Corrientes

OPERADOR DE TOPPING

DESIGNADO

Jefe de Brigada de Baterias

1 y 2

Jefe de Brigada de

Almacenes

ALMACENERO DESIGNADO

Jefe de Brigada de Generación

CE1 y CE2

OPERADOR GENERACION

DESIGNADO

Jefe de Brigada Yanayacu

OPERADOR PRODUCCION

DESIGNADO

Jefe de Brigada de

Generacion

OPERADOR GENERACION

Jefe de Brigada

Saramuro

PERSONAL DESIGNADO

Lider Respuesta

Inicial


YANAYACU

Jefe de Brigada

Chambira

PERSONALDESIGNADO

Lider Respuesta

Inicial

OPERADOR PRODUCCION

CHAMBIRA

Jefe de Brigada

Pavayacu

OPERADORPRODUCCION

PAVAYACU

Lider Respuesta

Inicial


PAVAYACU

Jefe de Brigada

Facilities

PERSONAL DESIGNADO

Lider Respuesta

Inicial

SUPEVISOR DE FACITILITIES

Jefe de Brigada Well

Service

JEFE EQUIPO

Lider Respuesta

Inicial

SUPERVISOR DE WELL SERVICES

Jefe de Brigada

Contra Incendios

TECNICO DE SEGURIDAD O

COORDINADOR DE BOMBEROS

AERONAUTICO

Lider de Apoyo CI

SUPERVISOR DE

SEGURIDAD

Jefe de Brigada

HAZMAT

Lider de Apoyo

HAZMAT

SUPERVISOR DE MEDIO

AMBIENTE

OPERADOR PRODUCCION

DESIGNADO

Jefe de Brigada de

Campamentos

SUPERVISOR GENERACION

TROMPETEROS

SUPERVISOR CAMPAMENTOS

TROMPETEROS

LiderRespuesta

Inicial

SUPERVISOR ALMACENES

TROMPETEROS

PERSONAL CAMPAMENTO

DESIGNADO

JEFE TRANSP.

TROMPETEROS

Jefe de Brigada

de

SUPERVISOR

TRANSPOR

LiderRespuesta

Inicial

LiderRespuesta Inicial

LiderRespuesta

Inicial

Lider Respuesta

Inicial

OPERADOR PRODUCCION

SARAMURO

Jefe de Brigada de Generación

Pavayacu

OPERADOR GENERACION DESIGNADO

SUPERVISOR GENERACION

PAVAYACU

LiderRespuesta

Inicial

TECNICO DE SEGURIDAD O

COORDINADOR DE BOMBEROS

AERONAUTICO

Jefe de Brigada

Perforación

JEFE EQUIPO

Lider Respuesta

Inicial

COMPANY MAN DE EQUIPO DE

PERFORACION

COORDINADORGENERAL

GERENTEEJECUTIVOCOORDINADOR

DE RRPP

GERENTE RELACIONES

INSTITUCIONALES

ASESOR COMERCIAL

GERENTE COMERCIAL

ASESOR DE SUMINISTROS

GERENTE SUMINISTROS

ASESOR DE PROYECTOS

PROJECT LEADER INTEGRIDAD DE

DUCTOS

ASESOR TECNICO

GERENTE EXPLORACION

ASESOR DE LOGISTICA

GERENTE LOGISTICA

ASESOR DE RRHH

GERENTE RECURSOS

HUMANOS

COORDINADORDE OPERACIONES

GERENTEOPERACIONES

ASESOR PERFORACION

GERENTEPERFORACION

ASESOR DE MANTENIM.

GERENTEMANTENIMIENTO

ASESOR LEGAL

GERENTELEGAL

(PERÚ)

ASESOR DE INGENIERIA

GERENTEINGENIERIA

ASESOR DE ADM Y FINANZAS

GERENTE ADMINISTRACION Y

FINANZAS (PERÚ)

COORDINADORES

M. AMBIENTE Y AACC

GERENTES MEDIO AMBIENTE Y

ASUNTOS COMUNIT.

COORDINADORDE SEGURIDAD

GERENTE SEGURIDAD

COMITÉ DE CRISIS LIMA

Jefe de Brigada

contratista

PERSONALDESIGNADO

Coordinador de Medio Ambiente

SUPERINTENDENTE M. AMBIENTE & AACC

Coordinador de Seguridad - Local

SUPERINTENDENTE SEGURIDAD

0850



Niveles de emergencia

PLUSPETROL NORTE S.A tiene tres niveles de Emergencia:

- Nivel I - Emergencias en el sitio

- Nivel II - Asistencia de respuesta local requerida por la oficina de Lima.

- Nivel III - Nivel de accidentes serios.

A continuación se presenta la definición de la emergencia por niveles:

NIVEL DESCRIPCIÓN NIVEL DE EMERGENCIA ACTIVACIÓN

I

Emergencias en

el sitio

Las emergencias en el sitio se definen como aquellas que

pueden controlarse con las acciones y recursos disponibles

en el sitio, o con alguna asistencia de personal/equipo del

sitio más cercano.

Estas emergencias se presentan sin efectos graves sobre la

seguridad, el medio ambiente o la solvencia económica y la

gestión de la compañía.

Estas respuestas son cortas en duración y severidad.

Accidentes laborales con uno o dos heridos no graves, que

no requieran atención médica externa. Pequeños incendios

o pequeñas explosiones que son controlados rápidamente.

Accidentes de actividades menores, sin repercusión en las

operaciones. Impactos ambientales que sólo afecta a un

sector de la locación.

Representante de

Pluspetrol en

campo

II

Asistencia de

respuesta local

requerida por la

oficina de Lima.

Este tipo de emergencias requiere acciones y recursos de

Pluspetrol en Lima, contratistas del área, y/o incluso de

instituciones locales como Hospitales, Compañías de

bomberos, etc.

Las emergencias usualmente duran varias horas, los

recursos en el sitio generalmente no son suficientes para

controlar o contener este tipo de emergencia, y pueden

generar interés a los periodistas, vecinos, asociaciones o

autoridades locales.

Es probable que estos casos sean accidentes graves con

muerte de trabajadores y/o heridos evacuados fuera del

área de operaciones de la Compañía. Incendios que no

pueden controlarse con extintores de mano. Fugas al medio

ambiente que pueden generar impacto en la comunidad

local o que requieren eliminación especial y procedimientos

de manipulación no disponibles en el sitio.

Pluspetrol debe tomar la iniciativa de la comunicación,

enviando información a los medios sin solicitud previa

procedente del exterior.

Gerente de

Operaciones

III

Nivel de

accidentes

serios

Éstas son las emergencias más grandes y requerirán

recursos y asistencia externa de la compañía para

controlarlas.

Accidentes o Incidentes que exceden por su importancia el

ámbito local, y que previsiblemente generarán interés

público, por tener o poder tener graves consecuencias

sobre el medio ambiente, la seguridad o la solvencia

económica y la gestión de la Compañía. Estos podrían ser

Comandante de

Incidente



NIVEL DESCRIPCIÓN NIVEL DE EMERGENCIA ACTIVACIÓN

emergencias que involucren explosiones que causen

situaciones de damnificados en masa, con resultados de

muerte o heridos graves en número extenso de

trabajadores. Eventos naturales, tales como sismos, etc.,

que pudiera provocar daños a poblados o áreas cercanas.

Eventos que atraigan la atención de organizaciones

informativas nacionales e internacionales y que pudieran

dañar la reputación de la Compañía.

Pluspetrol debe tomar la iniciativa de la comunicación

enviando información a los medios sin solicitud previa

procedente del exterior.


1.14.2.4 Organización de Funciones

Las responsabilidades generales del Plan de Contingencias apuntan a los siguientes niveles de la

organización de PLUSPETROL NORTE S.A

COMITÉ DE CRISIS LIMA

COORDINADOR GENERAL:

Reporta a : Country Manager

Desempeñado por : Gerente Ejecutivo – Pluspetrol Norte

Rol : Responsable por la gestión integral de Pluspetrol Norte y el soporte gerencial hacia

la respuesta dando cumplimiento al Plan de Contingencias.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Aprobar el Plan de Contingencias como nivel máximo de aprobación del mismo.

- Conocer el Plan de Contingencias, así como las responsabilidades específicas

inherentes a este cargo.

(Durante el Evento)

- Comunicará al Country Manager el status de la Respuesta a Emergencias que se

desarrolle y mantendrá al tanto de las implicancias para la compañía.

(Después del Evento)

- Aprobar la provisión de recursos necesarios que resultaron del análisis posterior de

la aplicación del Plan de Contingencias asegurando su cumplimiento e

implementación.

0851



COORDINADOR DE OPERACIONES:

Reporta a : Coordinador General

Desempeñado por : Gerente Operaciones

Rol : Responsable por la gestión de las Operaciones de Pluspetrol Norte y el soporte

gerencial hacia la respuesta dando cumplimiento al Plan de Contingencias.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Aprobar el Plan de Contingencias.



(Durante el Evento)

- Comunicará al Gerente Ejecutivo el status de la Respuesta a Emergencias que se

desarrolle y mantendrá al tanto de las implicancias para la compañía.


- Aprobar la provisión de recursos necesarios que resultaron del análisis posterior de

la aplicación del Plan de Contingencias asegurando su cumplimiento e

implementación.

COORDINADOR DE RRPP

Reporta a : Coordinador General

Desempeñado por : Gerente Relaciones Institucionales.

Rol : Coordinación de todas las comunicaciones exteriores, en torno al evento con

los medios de comunicación y el público.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)





- Desarrollar y mantener una lista de contactos (representantes del gobierno central,

gobiernos departamentales, medios de comunicación, y comunidades locales).

- Entender los planteamientos de los actores políticos y las Organizaciones No

Gubernamentales (ONG’s) medio-ambientalistas que demuestran interés en las

operaciones de Pluspetrol, y ser sensible a éstos.

- Entender y aplicar las políticas y procedimientos corporativos en todas las

comunicaciones externas.

(Durante el Evento)

- De acuerdo a instrucciones de la Alta Gerencia de la Empresa, en coordinación con

el Asesor Legal, preparar información y entregarla periódicamente a la prensa y los

medios de comunicación.

- Asesorar al Comandante de Incidentes y la Alta Gerencia de la Empresa en lo

referente a los impactos de las operaciones de respuesta sobre las relaciones con la

comunidad y los asuntos públicos.

- Asegurar que todos los funcionarios pertinentes de la comunidad y el Gobierno sean

notificados y mantenerlos informados sobre el estado de las operaciones de

respuesta.

- Servir como el principal asesor del Comandante de Incidentes en lo concerniente a

todos los aspectos de las comunicaciones e interacciones externas.

- Trabajar con el Comandante de Incidentes y la Alta Gerencia de la Empresa para

establecer lineamientos para asuntos públicos específicos relacionados con el

incidente, y distribuirlos al personal.

- Responder a las preguntas en el acto, e identificar y capacitar voceros que describan

las operaciones de respuesta y atiendan las solicitudes de información específica.

- Concertar conferencias de prensa, resúmenes de información para los medios de

comunicación, entrevistas y visitas – según sea apropiado – para reporteros,

funcionarios del Gobierno y otros personajes.

- Preparar declaraciones públicas, notas de prensa y hojas informativas para su

aprobación por el Comandante de Incidentes y la Alta Gerencia de la Empresa.

- Mantener un archivo de los artículos de periódico, programas de radio y televisión,

conferencias de prensa y resúmenes de información para los medios.

- Registrar todas las comunicaciones, tanto internas como externas, a medida que

éstas son emitidas.


- De acuerdo a las instrucciones de la Alta Gerencia de la Empresa, preparar y emitir

el estado final del evento y su resolución.

0852



- Proporcionar registros y participar en el desarrollo del Informe Resumen del

Incidente.

- Llevar a cabo una revisión posterior de las actividades y, de ser necesario,

recomendar modificaciones a los planes y/o recursos de respuesta de las

instalaciones.

COORDINADOR DE SEGURIDAD

Reporta a : Coordinador General.

Desempeñado por : Gerente Seguridad

Rol : Proporcionar asesoría técnica en Seguridad, a nivel del Comité de Crisis País.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer y aprobar la revisión final del Plan de Contingencias, así como las

responsabilidades específicas inherentes a este cargo.

- Efectuar un seguimiento de las disposiciones normativas relacionadas con la

respuesta a emergencias y revisar periódicamente el Plan de Contingencias para

verificar su cumplimiento con dichas disposiciones.

- Identificar y mantener una lista de apoyo técnico y asesoría externa para áreas

especializadas tales como lesiones personales y daños a terceras partes (inclusive

legislación ambiental y marítima).

- Prestar asesoramiento sobre el tipo de información necesaria para apoyar en

cualquier litigio relacionado con el incidente.

(Durante el Evento)

- Asesorar a la Alta Gerencia y al Comandante de Incidentes sobre aspectos

relacionados con Seguridad,.

- Revisar las notas de prensa y la información proporcionada a las entidades

gubernamentales.

- Preparar informes de resumen que analicen los aspectos legales y otros aspectos

pertinentes; brindar opiniones y recomendar cursos de acción que puedan seguirse.

- Asegurar que el personal de respuesta restrinja las comunicaciones relacionadas

con responsabilidades o fallas que de alguna forma podrían obstaculizar futuros

procesos legales.



- Asistir al Coordinador de Servicios Médicos en el caso de lesiones o fallecimientos

asociados a la respuesta.


- Asistir a los encargados de Comunicaciones Externas en la preparación de

respuestas a preguntas concernientes a demandas y otros temas legales.

- Realizar una revisión posterior de las actividades y recomendar las modificaciones

necesarias a los planes y/o recursos de respuesta de las instalaciones.

COORDINADOR DE MEDIO AMBIENTE


Desempeñado por : Gerente de Medio Ambiente

Rol : Proporcionar asesoría técnica en Medio Ambiente a nivel del Comité de Crisis País.

Responsabilidades: En preparación

(Antes del Evento)



- Dar facilidades para la capacitación y actualización de todo el personal de

medioambiente que participara en la contención y remediación de áreas afectadas

por derrames de hidrocarburos líquidos

- Brindar las políticas de protección ambiental dentro de las áreas de operación y en

zonas altamente sensibles.

- Desarrollar y mantener una lista de contactos de actores que pudieran brindar su

apoyo, en caso de ser necesario, para el control de incidentes ambientales.

- Facilitar la adquisición y mantenimiento periódico de los equipos contingencia y

asegurar que el inventario de insumos requeridos para el control de derrames.




(Durante el Evento)

- Interlocutor ante las instituciones fiscalizadores (OEFA, Osinergmin, DICAPI, etc.),

brindando información y asistiendo a los diferentes entes gubernamentales, en caso

sea requerido.

0853



- Asegurar los recursos técnicos a fin de asegurar el cumplimiento irrestricto del Plan

de Contingencia.

- Mantener informado a la Alta Gerencia y al Comandante de Incidentes sobre los

avances en la contención y/o remedición de los sitios afectados.




- Realizar una revisión posterior a los tiempos de respuesta realizados para la

atención de derrames, emitir recomendaciones para la optimización de los mismos.

- Brindar asistencia técnica para la ejecución del cierre y restauración de las áreas

afectadas por derrames.

- Realizar un análisis de causalidad respecto a la ocurrencia de los eventos, incluyendo

los resultados en la actualización del Plan de Contingencia.

COORDINADOR DE ASUNTOS COMUNITARIOS


Desempeñado por : Gerente Asuntos Comunitarios

Rol : Proporcionar asesoría técnica en materia de las comunidades cercanas a nuestras

instalaciones a nivel del Comité de Crisis País.

Responsabilidades: En preparación

(Antes del Evento)

(Durante el Evento)


ASESORES


Desempeñado por : Gerentes Legal/Administración y Finanzas/ RR.HH/ Project Leader

Integridad de Ductos/Logística/ Suministros/ / Ingeniería/

Exploración/ Perforación

Rol : Integran el Comité de Crisis Lima y proporcionan asesoría en los temas

de su competencia, para todas las operaciones de respuesta y anticipan

requerimientos técnicos, operativos, financieros y legales para posibles

acciones derivadas del incidente. Aseguran la recolección y



preservación de toda la información pertinente para la defensa y/o

establecimiento de posibles futuras demandas.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)




respuesta a emergencia y revisar periódicamente el Plan de Contingencias para



especializadas tales como lesiones personales y daños a terceras partes.

- Prestar asesoramiento sobre el tipo de información necesaria para apoyar en

cualquier litigio relacionado con el incidente.

- Revisar contratos en caso de que sea necesario.

(Durante el Evento)

- Asesorar al Coordinador General y al Coordinador de RRPP sobre aspectos legales

relacionados con el esfuerzo de respuesta.

- Apoyar en la preparación de las notas de prensa de su área de competencia y la

información proporcionada a las entidades gubernamentales.

- Preparar informes de resumen que analicen los aspectos legales y otros aspectos

pertinentes; brindar opiniones y recomendar cursos de acción que puedan seguirse.

- Brindar asesoría legal y/o técnica en las operaciones de respuesta.

- Asegurar que el personal de respuesta restrinja las comunicaciones relacionadas

con responsabilidades o fallas que de alguna forma podrían obstaculizar futuros

procesos legales.

- Asistir al Coordinador de Servicios Médicos en el caso de lesiones o fallecimientos

asociados a la respuesta.

- Mantener registros de todas las actividades del evento relacionadas con temas

legales potenciales o reales.






0854



COMITÉ DE CRISIS LOCAL

COMANDANTE DE INCIDENTES

Reporta a : Coordinador de Operaciones

Desempeñado por : Gerente de Lote

Rol : La persona presente en el sitio, con la responsabilidad global del control

y la ejecución del Plan de Contingencias. Responsable del

establecimiento del Centro de Comando del Evento y de la ejecución de

todas las actividades relacionadas con los esfuerzos de Respuesta a

Emergencias, con el objetivo de cerrar el evento y retornar a las

operaciones normales. Aprueba y supervisa la implementación de los

planes de acción para el evento.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Revisar / aprobar las actividades de capacitación requeridas para los miembros del

Equipo de Respuesta a Emergencias.

- Aprobar la contratación de todos los servicios y recursos externos necesarios.

- Monitorear todos los ejercicios de capacitación; exigir las mejoras y ampliaciones

necesarias.

- Revisar / aprobar (recomendar) un presupuesto de recursos internos: personal y

equipo médico, personal general, equipo de control de derrames, equipo de operación,

etc.



- Asegurarse de que los recursos humanos (empleados asignados y contratistas)

conozcan las disposiciones del Plan de Contingencias, así como sus roles y

responsabilidades específicos.

- Garantizar que la capacitación en Respuesta a Emergencias sea actualizada y que

quienes la imparten cuenten con las certificaciones y licencias requeridas.

- Mantener contacto periódico con los contratistas de apoyo, los representantes de los

servicios locales de emergencia y los representantes de las principales entidades

responsables.



- Asegurarse de que todos los equipos de respuesta a emergencias de las instalaciones

es inspeccionado, tiene el mantenimiento necesario y se encuentra en condiciones de

operación apropiadas. Revisar y aprobar prácticas de trabajo seguras.

- Establecer administrar políticas que garanticen la dotación del personal necesario para

la organización de la Respuesta a Emergencias.

(Durante el Evento)

- Establecer el Puesto de Comando en el Centro de Manejo de Crisis Local.

- Dirigir el Equipo de Respuesta a Emergencias, asegurando el cumplimiento de la

legislación peruana y las políticas corporativas.

- Obtener el informe de situación inicial, alertar y activar los recursos de acuerdo a las

necesidades.

- Garantizar que se dé la mayor prioridad a la seguridad pública, la seguridad del personal

de la empresa, así como a la protección de la propiedad pública, privada y el medio

ambiente.

- Asegurar que la Gerencia de Campo se encuentre informada del estado de los esfuerzos

de respuesta.

- Establecer cronogramas, conducir reuniones diarias y aprobar los Planes de Acción para

el Incidente.

- Revisar los procedimientos y la efectividad de la respuesta, y trabajar con el Equipo de

Respuesta a Emergencias para implementar los cambios necesarios.

- Monitorear los resultados en el escenario y realizar las complementaciones requeridas.

Autorizar el empleo de recursos externos si el evento supera la capacidad de control

con recursos internos.

- Coordinar el estado y avance exactos del proceso con el Coordinador de

Comunicaciones Externas.

- Asegurar que se lleve un registro diario de todas las acciones, respuestas, actividades,

ocurrencias, etc., a medida que sucedan.


- Coordinar la preparación y la revisión del informe de incidente.

- Conducir una revisión posterior de la respuesta y recomendar las modificaciones

necesarias a los planes y/o recursos de respuesta.

- De ser necesario, solicitar y/o iniciar modificaciones al Plan de Contingencias.

- De ser necesario, solicitar y/o iniciar modificaciones a los procedimientos de operación.

- De ser necesario, solicitar y/o iniciar cambios en el personal, de los recursos internos

y/o recursos externos.

0855



- Recibir, revisar, aprobar y/o emitir la evaluación de la causa original y el informe de

acciones correctivas.

- Solicita actualizar el Plan de Contingencias de acuerdo a necesidad.

- Recibir, revisar, aprobar y emitir todos los demás informes finales de sus subordinados

en relación al evento.

- Autorizar el retorno a las operaciones normales después de que se haya cerrado el

evento y se hayan efectuado las reparaciones y/o acciones correctivas.

COORDINADOR DE SEGURIDAD - LOCAL

Reporta a : Comandante de Incidentes.

Desempeñado por : Superintendente Seguridad

Rol : Desarrollar y gestionar el programa de seguridad industrial de las operaciones y

brindar asesoría técnica de seguridad industrial, protección contra incendios y

respuesta a emergencias en la instalación. Enfocado a elaborar programas

preventivos y correctivos para manejo de crisis, forma parte del Comité de Crisis

Local.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)



- Evaluar los distintos escenarios posibles de crisis y recomendar los cursos de acción

adecuados.

- Elaborar programas de acciones preventivas y correctivas para responder a situaciones

de crisis que afecten a las operaciones.

- Asistir a los líderes de la operación en la preparación de informaciones adicionales

sobre riesgos químicos, toxicológicos, etc.

- Formar parte del equipo de elaboración de normas y procedimientos, investigaciones

de incidentes entre otros.

- Uniformizar los principales procedimientos de Seguridad y Medio Ambiente existentes

en la instalación y realizar su difusión a todos los niveles de la organización según sea

el caso.

- Conocer los aspectos de salud y seguridad de los materiales manipulados y usados

durante la respuesta al derrame, así como los temas de seguridad industrial

relacionados con aspectos ambientales.



- Asistir en la implementación de un programa de capacitación en salud y seguridad

industrial de acuerdo a requerimiento; asegurar que el personal del Equipo de

Respuesta a Emergencias tenga entrenamiento básico y/o avanzado acorde con sus

respectivos roles de emergencia.

- Desarrollar e implementar un plan de seguridad industrial para el sitio.

(Durante el Evento)

- Asesorar al Comandante de Incidentes en los aspectos de respuesta y seguridad

específicos de la emergencia ocurrida, brinda recomendaciones para mejorar la eficacia

de la acciones que se lleven a cabo para controlar y mitigar las consecuencias de la

emergencia.

- Coordina reuniones informativas de seguridad con el equipo de respuesta.

- Registrar los accidentes relacionados con la seguridad industrial que ocurran durante

las operaciones de Respuesta a Emergencias.

- Asistir al Funcionario de Comunicaciones Externas en la descripción de cualquier

peligro tóxico para el público.


- Resumir las notas y registros, y asistir en la preparación del informe de incidente y su

reporte correspondiente a las autoridades.

- Conducir una revisión posterior de las actividades y recomendar las modificaciones

necesarias a los planes y/o recursos de Respuesta a Emergencias.

COORDINADOR DE MEDIO AMBIENTE Y ASUNTOS COMUNITARIOS- LOCAL

Reporta a : Comandante de Incidentes.

Desempeñado por : Superintendente Medio Ambiente & AACC

Rol :

Responsabilidades: En elaboración

(Antes del Evento)



- Desarrollar y mantener una lista de contactos de actores que pudieran brindar su

apoyo, en caso de ser necesario, para el control de incidentes ambientales.

- Asegurar el buen estado de los equipos y materiales de contingencia y asegurar que el

inventario de equipos y materiales se encuentra al dia.

0856






(Durante el Evento)

- Coordinar la entrada inmediata de la cuadrilla de primera respuesta a la zona del

incidente.

- Desarrollar y mantener una lista de contactos de actores que pudieran brindar su apoyo

en caso de derrames nivel III.

- Supervisar las actividades de la cuadrilla de primera respuesta y mantener una

comunicación fluida con la cuadrilla hasta que haya pasado la emergencia.

- Mantener informada a la Alta Gerencia sobre las actividades que se lleva a cabo para

controlar el incidente.

- Preparar un informe detallando los pormenores del incidente, para el caso de derrames

de fluido, deberá asegurar la entrega oportuna del informe preliminar a las

autoridades.


- Asegurar que toda la información necesaria sea remitida a las autoridades

competentes.

- Realizar una evaluación sobre la efectividad de las actividades realizadas y el

desempeño de la cuadrilla de primera respuesta.

- Realizar recomendaciones y/o modificaciones necesarias a los planes y/o recursos de

respuesta de las instalaciones.

COORDINADOR DE APOYO EXTERNO

Reporta a : Comandante de Incidente (Gerente Lote)

Desempeñado por : Superintendente Construcciones

Rol : Responsable de la identificación, aseguración y coordinación de todos

los recursos externos usados durante un evento. Esto se logra a través

del desarrollo y mantenimiento de una lista maestra de todos los

recursos externos, la cual incluye control de ingreso, estado, ubicación,

etc., y el seguimiento de los contratistas externos a través del uso de

informes de tiempo y recursos diarios. Nota: En este rol no se incluyen

los servicios médicos.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)



- Conocer el Plan de Contingencias, así como las responsabilidades inherentes a este

cargo.

- Mantener una lista maestra actualizada de los recursos de personal y equipos

externos disponibles, la cual incluirá nombre de la compañía, números de teléfono,

números de celular, personal de contacto específico, contrato (número de acuerdo

general de servicios), equipo (tipo, capacidad, ubicación, etc.).

- Antes del evento, deberían existir tantos acuerdos de servicios generales como

posibles proveedores haya. Iniciar contratos relacionados con el evento para cubrir

emergencias, según sea necesario. El Coordinador de Apoyo Externos tiene autoridad

para iniciar nuevas órdenes de trabajo y contratos a corto plazo para que existan

recursos de contratistas efectivos durante la duración de la emergencia.

(Durante el Evento)

- Monitorear el desarrollo del evento y estar preparado para responder a las

instrucciones del Comandante de Incidente. Esto constituye la respuesta dinámica

para cambiar las situaciones del evento.

- Participar en reuniones de la planificación, de acuerdo a solicitud.

- Bajo instrucciones del Comandante de Incidente, movilizar personal y equipo al sitio

del evento. Si las comunicaciones se interrumpen, puede surgir el contacto directo

con las contratistas para cubrir la emergencia.

- Asistir con el transporte, estacionamiento y seguridad de los recursos externos.

- Alertar, avisar a Seguridad Física sobre el ingreso de personal, equipo y servicios.

Seguridad Física es responsable de asegurar que el personal y el equipo se dirijan o

sean escoltados al sitio del evento de emergencia.

- Mantener archivos y registros de los eventos.


- Entregar el control del personal y equipo externos al Jefe de Área de Administración

después de que haya concluido la emergencia del evento.

- Contribuir a la preparación del informe de incidente, de acuerdo a solicitud.

- Realizar una revisión de las actividades y, de ser necesario, recomendar

modificaciones al Plan de Contingencias y/o recursos de la Planta, Ampliación,

Gasoducto y Terminal Marino.

COORDINADOR DE COMUNICACIONES

Reporta a : Comandante de Incidente

Desempeñado por : Jefe de Comunicaciones

0857



Rol : Establecer, operar y mantener una red integral y efectiva de comunicaciones de

emergencia.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)


cargo.

- Garantizar la disponibilidad del equipo de comunicación interna y su operatividad

para notificaciones de emergencia y comunicaciones del equipo de Respuesta a

Emergencias. (Capacidad de comunicaciones significa incluir el sistema redundante y

las comunicaciones de las Baterías, Topping Plant, embarcaderos.

- Establecer requisitos y procedimientos referentes a comunicaciones, con los servicios

de emergencia local y las entidades estatales. Obtener las licencias y autorizaciones

necesarias para establecer y operar la red de comunicaciones de Respuesta a

Emergencias.

(Durante el Evento)

- Reportarse al Centro de Manejo de Crisis de Campo y establecer las comunicaciones

centrales y prioridades de comunicaciones.

- Entregar radios portátiles al personal del equipo de respuesta.

- Llevar un registro de todo el equipo entregado.

- Establecer una ubicación central para la entrega y recarga de baterías de radio.

- Establecer comunicaciones con las entidades militares y estatales, de acuerdo a

necesidad.

- Supervisar a los operadores de teléfono y/o radio, según sea necesario, para apoyo

de 24 horas a las comunicaciones.

- Verificar que las comunicaciones externas sean registradas adecuadamente.


- Revisar todo el equipo entregado; probar y reparar según sea necesario.

- Realizar una revisión de las actividades de comunicación y, de ser necesario,

recomendar modificaciones a los procedimientos y equipo.

COORDINADOR DE PROTECCIÓN


Desempeñado por : Superintendente RRHH



Rol : Responsable de la provisión de alojamiento, alimentación y de seguridad física

necesarias para proteger al personal de Respuesta a Emergencias, las instalaciones

y el equipo de pérdidas y/o daños. Responsable de realizar la verificación de

instalaciones y conteo de personal involucrado en los procesos de evacuación

parcial o general.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Contingencias y los requerimientos específicos inherentes a este

cargo.

- Desarrollar un Plan de Seguridad Física para incidentes que incluya seguridad del sitio,

acceso y control de tráfico, y otras medidas.

- Aplicar los procesos de conteo de personal en todos los simulacros que involucren

evacuación del personal.

- Reportar al Jefe de Respuesta Inicial los resultados de la aplicación del proceso de

conteo de personal obtenido de los simulacros.

(Durante el Evento)

- Garantizar la seguridad física del lugar; permitir el ingreso sólo bajo autorización del

Jefe de Respuesta Inicial. De acuerdo a instrucciones, despejar el área / sitio de todo

personal no esencial.

- Registrar el ingreso de todo el personal y el equipo al sitio y/o escena del evento, así

como su salida.

- En caso de procesos de evacuación, asegurar realizar el conteo de personal y la

búsqueda en instalaciones externas diferentes a procesos. Responsables de verificar

todas las oficinas e instalaciones exteriores a procesos y reportar los resultados al

Líder de Respuesta Inicial.

- Proporcionar recursos externos de dirección / escolta hacia el escenario del evento.

- Reforzar la seguridad física del sitio de acuerdo a instrucciones (esto mantendrá la

integridad del escenario del evento para posibles investigaciones futuras).

- Solicitar recursos externos adicionales si la situación lo amerita.

- Coordinar a las actividades de seguridad física con el personal de incidentes

pertinente.

- Mantener registros pasados y diarios de las actividades relacionadas con seguridad

física.

0858




- Continuar aplicando la seguridad física del sitio bajo instrucciones (esto preservará la

integridad del escenario para posibles investigaciones futuras).

- Proporcionar un resumen de las medidas de seguridad física empleadas y la

documentación de todas las quejas / problemas así como de su solución, para su

inclusión en el informe de incidente.

- Realizar una revisión posterior de las actividades del evento relacionadas con la

seguridad física y recomendar las modificaciones necesarias a los planes y/o recursos

de respuesta de las instalaciones las Baterías.

COORDINADOR MÉDICO

Reporta a : Coordinador de Protección

Desempeñado por : Supervisor Médico

Rol : Coordinar todas las necesidades y contactos médicos internos y

externos

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Encargarse del vehículo de evacuación médica (ambulancia) y de su mantenimiento.

- Encargarse del equipo médico de emergencia del Plan de Contingencia del Lote.

- Proporcionar capacitación básica en primeros auxilios al Equipo de Respuesta Inicial.

- Proporcionar capacitación avanzada en primeros auxilios al Equipo de Respuesta a

Emergencias.

(Durante el Evento)

- Proporcionar apoyo médico de emergencia en el sitio al Equipo de Respuesta a

Emergencias.

- De acuerdo a instrucciones, movilizar los servicios y equipos médicos de apoyo fuera

del sitio, incluidos enfermeros, transporte terrestre y aéreo, y evacuación médica.

- Notificar al Coordinador de protección el ingreso de personal y equipo médico.


- En caso de deceso(s), coordinar el traslado del occiso con servicios externos.

- Asistir al Coordinador de Seguridad – Local en el reporte de los requerimientos en

caso de cualquier deceso



COORDINADOR DE APOYO LOGÍSTICO


Desempeñado por : Jefe de Logística

Rol : Responsable de la identificación, aseguramiento, organización y

movilización de todos los recursos de la compañía (personal y equipo)

empleados durante un evento. Esto se logra a través del desarrollo y

mantenimiento de una lista maestra de todos los recursos, la cual

incluye control de ingreso, estado, ubicación, etc., y el seguimiento de

los contratistas en planta a través del uso de informes diarios de tiempo

y recursos. Responsable del transporte del equipo al escenario del

evento, y del almacenaje y mantenimiento del equipo cuando no está

en uso.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Contingencias, y las responsabilidades inherentes a este cargo.

- Mantener una lista actualizada de los recursos y ubicación, tanto del personal

presente en el sitio como del equipo y suministros de Respuesta a Emergencias.

- Almacenar, mantener y someter periódicamente a prueba el equipo de Respuesta a

Emergencias.

(Durante el Evento)

- Obtener información e instrucciones especiales del Comandante de Incidente.

- Participar en las reuniones de planificación, de acuerdo a solicitud.

- Establecer y monitorear el control de ingreso de materiales durante el incidente.

- Proporcionar equipo de Respuesta a Emergencias en el sitio y dirigirlo a los miembros

del equipo de respuesta.

- Coordinar el transporte del personal y equipo presente en el sitio hacia el escenario

del evento.

- Asesorar al Comandante de Incidentes, Jefe del Área de Administración y Coordinador

de Recursos Externos sobre las limitaciones de los recursos en el sitio y el desarrollo

del evento.

- Brindar apoyo al personal, incluidos agua / alimentos, refugio y sanidad en campo.

- Mantener una nómina maestra de todos los recursos ingresados al sitio del evento.

- Proporcionar informes de estado a las personas autorizadas para solicitarlos.

0859



- Mantener registros pasados y diarios del evento.


- Coordinar la devolución, limpieza y mantenimiento del equipo de emergencia al

almacén o lugar de almacenamiento.

- Desmovilizar a la fuerza laboral interna para que retorne a sus actividades normales.

- Coordinar el reemplazo de los suministros consumidos durante el evento.

- Contribuir a la preparación del informe de incidente, de acuerdo a solicitud.

ASESORES DE ADMINISTRACIÓN / MANTENIMIENTO / CONTROL DE POZOS

Reporta a : Comandante de Incidente Gerente

Desempeñado por : Jefe de Administración / Superintendente Mantenimiento /

Superintendente Well Services

Rol : Integran el Comité de Crisis Local y proporcionan asesoría en los

temas de su competencia, para todas las operaciones de respuesta y

anticipan requerimientos técnicos, operativos, financieros y

administrativos para posible acciones derivadas del incidente.

Aseguran la recolección y preservación de toda la información

pertinente relativo al evento.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Contingencias y las responsabilidades inherentes a este cargo.


respuesta a emergencia y revisar periódicamente el Plan de Contingencias para



especializadas tales como lesiones personales y daños a terceras partes.

- Prestar asesoramiento y revisar contratos en caso de que sea necesario.

(Durante el Evento)

- Asesorar al Comandante de Incidente y al Coordinador de las Comunicaciones sobre

aspectos administrativos relacionados con el esfuerzo de respuesta.

- Apoyar a la preparación de las notas y/o comunicaciones internas.



- Preparar informes resumen que analicen los aspectos de ocurrencia del evento;

brindar opiniones y recomendar cursos de acción que puedan seguirse.

- Brindar asesoría administrativo y/o técnica en las operaciones de respuesta.

- Asegurar que el personal de respuesta restrinja las comunicaciones relacionadas con

responsabilidades o fallas que de alguna forma podrían generar futuros procesos

legales.

- Asistir al Coordinador Médico en el caso de lesiones o fallecimientos asociados a la

respuesta.

- Mantener registros de todas las actividades del evento.


- Asistir al Coordinador de Comunicaciones en la preparación de respuestas a

preguntas concernientes al evento.



1.14.2.5 Equipo de Respuesta de Producción

JEFE DE OPERACIONES DE RESPUESTA

Reporta a : Comandante Incidentes

Desempeñado por : Superintendente Producción

Rol :Dirige parte de las operaciones relacionadas con los eventos que se puedan dar

en los Yacimientos, que activan el Equipo de Respuesta a Emergencias y dirigir la

regulación por válvulas o cierre general de las instalaciones, aislamiento de áreas,

purga y restablecimiento de operación al cierre del evento. Forma parte del

Comité de Crisis Local.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Contingencias del Lote, así como las responsabilidades de este

cargo.

- Mantener contacto con los contratistas de apoyo y los representantes de los

organismos locales encargados de Respuesta a Emergencias.

- Conocer los procedimientos de respuesta pre planificados para las áreas sensibles

clave.

0860



(Durante el Evento)

- Obtener información del Jefe del Equipo de Respuesta Inicial de la Instalación, y activar

el nivel de respuesta adecuado.

- Realizar reuniones de planificación de operaciones tácticas (revisar los objetivos

estratégicos y las prioridades de respuesta, trazar estrategias de respuesta).

- Supervisar el desarrollo e implementación de las operaciones tácticas.

- Asegurar que el personal de operaciones tenga el equipo, los materiales y las personas

necesarias para ejecutar las tareas de respuesta.

- Asegurar que todas las acciones sean consistentes con las políticas de la empresa así

como con las normas y directivas de las entidades pertinentes.

- Cerciorarse de que todas las inquietudes de las entidades gubernamentales y las

comunidades impactadas sean consideradas en la formulación y ejecución de las

estrategias de respuesta.

- Mantener informado al Comandante de Incidentes sobre los cambios en las

condiciones.

- Participar en las reuniones de planificación de la respuesta al incidente, según sea

necesario.

- Coordinar todas las operaciones de respuesta realizadas por los equipos de Respuesta

a Emergencias.

- Hacerse cargo de la liberación / reasignación de los recursos de Respuesta a

Emergencias cuando éstos ya no sean necesarios.


- Participar en el desarrollo del informe de incidente y de cualquier otro informe

requerido.


necesarias a los planes y/o recursos de Respuesta a Emergencias de las instalaciones.

JEFE DE RESPUESTA INICIAL DE PRODUCCIÓN

Reporta a : Jefe de Operaciones de Respuesta

Desempeñado por : Supervisor de Producción

Rol :Dirige las operaciones relacionadas con los eventos de la Batería de Producción,

Planta Topping, Central de Generación, Pozo o de una Ampliación, controlando las

condiciones de operación y de ser necesario la regulación por válvulas, aislamiento

de áreas, purga o cierre general del lugar de la emergencia y restablecimiento de

operación cuando finalice el evento.



Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer los Planes de Respuesta a Emergencias y las responsabilidades específicas

inherentes a este cargo así como pleno conocimiento del proceso.

- Además, estas personas recibirán entrenamiento especializado en técnicas avanzadas

de operaciones contra incendios.

(Durante el Evento)

- Asignar responsabilidades específicas al personal y supervisarlo; determinar las

necesidades de recursos y solicitar ayuda en caso necesario. Monitorear el avance del

evento y reportar el estado de la emergencia.

- Asegurar que se adopten medidas adecuadas para la protección del personal

involucrado en la emergencia y coordinar con los servicios locales de emergencia de

acuerdo a necesidad.

- Iniciar las acciones de contención y control tan cerca de la fuente como sea posible.

- Dirigir los recursos adicionales a medida que éstos lleguen.

- Recomendar procedimientos de contención y recuperación alternativos, cambios de

tácticas de control de la emergencia y dirigir el recurso existente según sea

conveniente.

- Participar en las reuniones de planificación de la respuesta al incidente, a solicitud del

Comandante del Incidente.

- Mantener libros de registro de todas las acciones, respuestas, actividades, ocurrencias,

etc., a medida que éstas se desarrollen.


- Cuando sea seguro hacerlo o cuando así lo instruya el Comandante del Incidente,

restablecer la actividad a sus operaciones normales.

- Monitorear las operaciones de producción para confirmar que ésta se encuentra en

operación normal.

- Asistir en la preparación del informe de incidente.

- Realizar una revisión de las operaciones y, de ser conveniente, recomendar las

modificaciones y/o medidas correctivas necesarias a los planes y/o recursos.

JEFE DE BRIGADA LOCAL DE BATERÍA DE PRODUCCIÓN

Reporta a : Jefe de Respuesta Inicial de Producción

0861



Desempeñado por : Foreman / Operador de turno – asignado por el Jefe del Equipo de

Respuesta Inicial

Rol : Asegura las condiciones de seguridad de la respuesta a emergencias y vela por el

bienestar del personal que interviene en ella.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Contingencias y las responsabilidades específicas inherentes a este

cargo así como pleno conocimiento del proceso de producción.

- Contar con entrenamiento especializado en técnicas avanzadas de operaciones contra

incendios y respuesta a emergencias. Formando parte de la Brigada de Respuesta a

Emergencias.

(Durante el Evento)

- Verificar y asegurar que las operaciones de respuesta inicial se lleven a cabo

cumpliendo con los aspectos de seguridad propios de las buenas prácticas de respuesta

a emergencias.

- Tiene autoridad para detener una acción que ponga en riesgo al personal y/o las

instalaciones. Reportar de inmediato al Líder de Respuesta Inicial para su corrección.

- Salvaguardar la integridad física del personal que interviene en la respuesta inicial.


Realizar una revisión de las operaciones y, de ser conveniente, recomendar las

modificaciones y/o medidas correctivas necesarias a los planes y/o recursos.

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS Y RESCATE

Reporta a : Jefe de Brigada

Desempeñado por : Médico, Enfermero

Rol :Proporcionar respuesta inicial a emergencias que involucren requerimientos médicos

y/o de rescate. Proporcionar evacuación de heridos, lesionados a una zona segura hasta su

estabilización y evacuación a entidades de salud de ser requerido.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)


cargo.



- Conocer los procedimientos operativos estándar para operaciones y cierre de

emergencia de la instalación y/o las unidades operativas.

- Participar en todos los programas y simulacros de entrenamiento básico y avanzado de

la compañía, y mantenerse actualizado con respecto a éstos.

- Conocer las técnicas básicas, intermedias y avanzadas de rescate industrial.

- Conocer el MEDEVAC.

(Durante el Evento)

- Realizar una evaluación inicial y coordinar con el Jefe del Equipo de Respuesta Inicial

las acciones a llevar a cabo.

- Utilizar los procedimientos y el equipo de protección personal apropiados antes de

intentar ingresar a cualquiera de las zonas y/o ejecutar actividades de supresión de

incendios.

- Implementar acciones adecuadas de supresión de incendios y/o rescate.

- Proporcionar primeros auxilios de emergencia al personal herido aplicando el

MEDEVAC.

- Registrar y documentar las atenciones médicas.


- Asistir en todas las evaluaciones del evento y la preparación del informe de incidente.

- De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos y/o equipos de

emergencia.

BRIGADA DE APOYO

Reporta a : Jefe de Brigadas.

Desempeñado por : Personal Administrativo y Contratista.

Rol : Proporcionar respuesta inicial a emergencias que involucren requerimiento de

soporte diverso de personal para labores de evacuación de personal,

aprovisionamiento de materiales entre otros.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)


cargo.

- Conocer lo procedimientos para evacuaciones del personal.

0862



- Participar en todos los programas y simulacros de entrenamientos básicos y avanzados

de la compañía y mantenerse actualizado con respecto a éstos (incluidos capacitación

en supresión de incendios, ingreso a espacios confinados, búsqueda y rescate, y

primeros auxilios de emergencia avanzados).

(Durante el Evento)

- Realizar una evaluación inicial de seguridad antes de llevar a cabo cualquier acción.


intentar ingresar a cualquiera de las zonas y/o ejecutar actividades de supresión de

incendios.

- Implementar los procedimientos operativos de Respuesta a Emergenias según lo

establece el Plan de Contingencias.


- Asistir a la revisión posterior al evento y la preparación del informe de incidente.

- De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos.

BRIGADA CONTRA INCENDIO DE BATERÍA DE PRODUCCIÓN

Reporta a : Jefe de Brigadas

Desempeñado por : Operadores, Laboratorista y Personal de vigilancia.

Rol : Proporcionar respuesta mediata a emergencias calificadas como descarga de

fluidos o de materiales peligrosos e incendios.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)


cargo.


en la compañía, y mantenerse actualizado con respecto a éstos.

(Durante el Evento)



intentar ejecutar actividades de control de derrames o de materiales peligrosos.



- Participar directamente en las acciones de control de la emergencia, ejecutando las

disposiciones del líder del equipo de respuesta inicial. Informarle también sobre las

necesidades los equipos o materiales.


- Preparar las observaciones y sugerencias que permitan mejorar la efectividad de las

acciones.


emergencia.

BRIGADA CONTRA INCENDIO DE PLANTA TOPPING


Desempeñado por : Operadores I, Operador II y Personal de vigilancia.

Rol : Proporcionar respuesta mediata a emergencias calificadas como descarga de fluidos

o de materiales peligrosos e incendios.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)


cargo.


en la compañía, y mantenerse actualizado con respecto a éstos.

(Durante el Evento)






necesidades de los equipos o materiales.



acciones.


emergencia.

0863



BRIGADA DE APOYO CONTRA INCENDIO

Reporta a : Jefe de Brigada.

Desempeñado por : Supervisor de Seguridad, Técnicos de Seguridad y Bomberos

Rol : Proporcionar respuesta mediata a emergencias calificadas como descarga de fluidos

e incendios.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)


cargo.

- Elaborar los programas y simulacros de entrenamientos básicos y avanzados en la

compañía, y mantenerse actualizado con respecto a éstos.

(Durante el Evento)






necesidades de los equipos o materiales.



acciones.


emergencia.

BRIGADA HAZMAT


Desempeñado por : Supervisor de Medio Ambiente, Técnicos de Seguridad y Bomberos

disponibles

Rol : Proporcionar respuesta inicial a derrames o de materiales peligrosos

ocurridos en los frentes de trabajo. De igual modo asistir al personal

en los procedimientos de evacuación.



Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Respuesta a Emergencias del Lote, así como las responsabilidades



la compañía y mantenerse actualizado con respecto a éstos.

(Durante el Evento)

- Acudir al lugar de la emergencia para el control y mitigación previa coordinación con el

Jefe del Equipo de Respuesta Inicial del Proyecto. En áreas no consignadas mantenerse

alerta y esperar indicaciones.

- Mantenerse en comunicación todo el tiempo con el Jefe del Equipo de Respuesta Inicial

del Proyecto.


intentar ingresar a cualquier zona y/o ejecutar actividades contención de materiales

peligrosos.

- Aplicar las acciones pre-planificadas de control de materiales peligrosos.

- Orientar al personal de la Batería en las rutas de evacuación y ubicación de zonas

seguras.


- El Jefe de la Brigada deberá asistir en todas las evaluaciones del evento y participar en

la preparación del informe de la emergencia y recomendar modificaciones en los

procedimientos y/o equipos de emergencia.

EQUIPO DE RESPUESTA DE PROYECTOS

JEFE DE RESPUESTA INICIAL PROYECTOS:

Reporta a : Comandante de Incidentes

Desempeñado por : Líder de Proyectos

Rol : Responsable del Proyecto

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Respuesta a Emergencias del Proyecto, así como las

responsabilidades inherentes a éste cargo.

0864



- Brindar los recursos humanos y materiales necesarios para que el Personal del Proyecto

ejecute las tareas de respuesta en su área.

(Durante el Evento)

- Obtener información de la emergencia a través del Líder del Equipo de Respuesta Inicial

del Proyecto, y activar el nivel de respuesta adecuado.

- Mantener informado de la emergencia al Gerente Proyectos y Superintendente del

área operativa

- Realizar reuniones de planificación de operaciones tácticas (revisar los objetivos

estratégicos y las prioridades de respuesta, trazar estrategias de respuesta).

- Supervisar el desarrollo e implementación de las operaciones tácticas durante la

emergencia.

- Informar el término de las acciones de respuesta de la emergencia y la desactivación

del Plan de Contingencia al Gerente Proyectos y al Comandante de Incidentes.


- Participar en el desarrollo del informe de la emergencia y de cualquier otro informe

requerido.


necesarias a los planes y/o recursos de respuesta a emergencias del Proyecto.

JEFE DE BRIGADAS DE PROYECTOS:

Reporta a : Jefe de Respuesta Inicial de Proyecto

Desempeñado por : Supervisor del Proyecto

Rol : Dirige las Operaciones relacionadas con los eventos en el desarrollo del Proyecto

controlando las condiciones de la emergencia.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Respuesta a Emergencias del Proyecto y las responsabilidades

específicas inherentes a este cargo.

- Evaluar los distintos escenarios posibles de emergencias durante las labores del

Proyecto y recomendar los recursos de acción adecuados.



- Elaborar y difundir programas de acciones preventivas y correctivas para responder a

situaciones de crisis que afecten al personal, instalaciones y/o medio ambiente durante

las actividades del Proyecto.

- Asistir en la implementación de un Programa de Capacitación en Salud y Seguridad

Industrial al personal. Asegurar que el personal del Equipo de Respuesta a Emergencias

tenga el entrenamiento acorde con sus respectivos roles de emergencia.

- Asistir en la capacitación a la Brigada del Personal de Proyectos.

(Durante el Evento)

- Establecer silencio radial para lograr una efectiva comunicación de la emergencia.

- Comunicar la emergencia al Líder de Equipo de Respuesta Inicial de Operaciones y

coordinar estrechamente.

- Dirigir la emergencia, asigna responsabilidades específicas y supervisa al personal de la

Brigada del Proyecto.

- Determinar la necesidad de recursos y solicitar ayuda en caso sea necesario.

- Asegurar que se adopten medidas adecuadas para la protección de los trabajadores y

del público.

- Iniciar las acciones de contención y control tan cerca de la fuente como sea posible.


- Cuando sea seguro hacerlo o cuando así lo instruya el Líder de Respuesta Inicial de

Proyectos, indicar al personal del Proyecto, el restablecimiento de la comunicación

radial e inicio de las actividades dentro de la Planta o área de trabajo donde se produjo

la emergencia.

- Elaborar el informe de la emergencia y su reporte correspondiente a las diferentes

instancias.


necesarias a los planes y/o recursos de respuesta a emergencias en el Proyecto.

COORDINADOR EHS PROYECTOS:

Reporta a : Jefe de Respuesta Inicial de Proyectos.

Desempeñado por : Supervisor EHS del Proyecto

Rol : Desarrollar y gestionar el programa de seguridad industrial de las operaciones y

brindar asesoría técnica de seguridad industrial, protección contra incendios y

respuesta a emergencias en la instalaciones relacionadas con el Proyecto.

0865



Responsabilidades:

(Antes del Evento)



- Asistir al Equipo de Respuesta de Emergencias Proyectos en la preparación de

informaciones adicionales sobre riesgos químicos, toxicológicos, etc.

- Conocer los aspectos de salud y seguridad de los materiales manipulados y usados

durante la respuesta al derrame, así como los temas de seguridad industrial

relacionados con aspectos ambientales del Proyecto.

- Asistir en la implementación de un programa de capacitación en salud y seguridad

industrial de acuerdo a requerimiento; asegurar que el personal del Equipo de

Respuesta a Emergencias tenga entrenamiento básico y/o avanzado acorde con sus

respectivos roles de emergencia.

- Desarrollar e implementar un plan de seguridad industrial para el Proyecto.

(Durante el Evento)

- Asesorar al Comandante de Incidentes en los aspectos de respuesta y seguridad

específicos de la emergencia ocurrida, brindar recomendaciones para mejorar la

eficacia de la acciones que se lleven a cabo para controlar y mitigar las consecuencias

de la emergencia.

- Coordina reuniones informativas de seguridad con el equipo de respuesta.

- Registrar los accidentes relacionados con la seguridad industrial que ocurran durante

las operaciones de Respuesta a Emergencias.


- Resumir las notas y registros, y asistir en la preparación del informe de incidente y su

reporte correspondiente a las autoridades.


necesarias a los planes y/o recursos de Respuesta a Emergencias.

BRIGADA DE RESPUESTA INICIAL DE PROYECTOS:

Reporta a : Jefe de Brigadas de Proyecto

Desempeñado por : Personal Pluspetrol y Contratista designado y dirigido por un líder

de brigada



Rol : Proporcionar respuesta inicial a incendios y derrames ocurridos en

los frentes de trabajo del Proyecto. De igual modo asistir al personal

en los procedimientos de evacuación

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

- Conocer el Plan de Respuesta a Emergencias del Proyecto, así como las

responsabilidades inherentes a este cargo.


la compañía y mantenerse actualizado con respecto a éstos.

(Durante el Evento)

- Acudir al lugar de la emergencia para el control y mitigación previa coordinación con el

Líder del Equipo de Respuesta Inicial del Proyecto. En áreas no consignadas mantenerse

alerta y esperar indicaciones.

- Mantenerse en comunicación todo el tiempo con el Líder del Equipo de Respuesta

Inicial del Proyecto.


intentar ingresar a cualquier zona y/o ejecutar actividades de supresión de incendios.

- Aplicar las acciones pre-planificadas de supresión de incendios y derrames.

- Orientar al personal del Proyecto en las rutas de evacuación y ubicación de zonas

seguras.


El Líder de Brigada deberá asistir en todas las evaluaciones del evento y participar en la

preparación del informe de la emergencia y recomendar modificaciones en los

procedimientos y/o equipos de emergencia.

EQUIPOS DE RESPUESTAS ESPECIALES

Estos grupos estarán conformados por brigadistas y/o personal que cuente con las

competencias necesarias para manejar un tipo especial de evento. El Comandante de

Incidente es quien dispone la activación de estos Grupos.

Los grupos especiales de intervención se activarán bajo circunstancias determinadas:

Cuando la emergencia se encuentra entre dos instalaciones, pero dentro del Lote.

Es importante aclarar que los equipos de respuesta especiales estarán a la orden de la

Organización del Equipo de Respuesta a Emergencias de la instalación en operación, bajo

0866



una estrecha coordinación conjunta que permita la mejor respuesta a una situación de

emergencia que se pudiera presentar.

Cualquier emergencia que ocurra durante la ejecución de los Proyectos, deberá ser

comunicada de inmediato al Equipo de Respuesta Inicial de la operación, para así generar

una respuesta instantánea de soporte en caso de emergencias.

GRUPO DE BÚSQUEDA Y RESCATE

Grupo preparado y equipado para ubicar y atender a personas que por alguna circunstancia

se encuentran extraviadas y aisladas.

Integrantes:

- Supervisor de Seguridad del Lote.

- Guía Local.

- Cuatro brigadistas habilitados en Búsqueda y Rescate.

Los incidentes que pueden generar el aislamiento de las personas son:

- Accidente de aeronave;

- Naufragio de embarcación;

- Alejamiento inadvertido de áreas de trabajo o campamentos temporales durante

labores de mantenimiento, operación, estudios de biodiversidad,Etc.

- Por acción de fuerza de pobladores de la zona

- Desorientación por enfermedad súbita.

Equipamiento

El equipo de búsqueda y rescate de cada sub grupo está constituido por:

- Teléfono satelital (y cargador solar)

- Camilla plegable

- Botiquín - trauma, incluyendo implementos de inmovilización y kit contra ofidismo.

- GPS

- Pistola de señales con cinco cartuchos

- Radio para comunicación; (VHF)

- Equipos de rescate y descenso vertical (arneses, cuerdas, y accesorios)

Cada Miembro del equipo deberá estar equipado con:

- Guantes de cuero

- Machete / motosierra

- Correaje con dos cantimploras de 1 litro y 15 tabletas para potabilizar agua

- Botiquín básico

- Carpa o mosquitero

- Repelente de insectos

- Alimento envasado para dos días



- Mochila

- Muda extra de ropa

- Linterna y juego de pilas de repuesto

- Útiles de aseo

Habilidades del Personal

- El personal que conforma éste equipo deberá presentar el siguiente perfil:

- Haber aprobado curso de primeros auxilios avanzado

- Haber aprobado curso de supervivencia en Selva

- Tener buena salud y buena condición física

- Tener experiencia de trabajo en el área de Selva

- Tener conocimiento de orientación y navegación en tierra

1.14.2.6 Tipos de contingencia

El objetivo general del Plan de Contingencia es prevenir y controlar sucesos no planificados pero

previsibles, proporcionando los lineamientos generales que permitan desarrollar respuestas a

las probables emergencias identificadas durante el desarrollo del proyecto; así como

instrucciones, procedimientos y acciones coordinadas para conducir con seguridad y eficiencia

las acciones de respuesta a emergencias.

Los objetivos específicos del Plan de Contingencias son los siguientes:

- Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para

afrontar con éxito un accidente, incidente o emergencia, de tal modo que cause el

menor impacto a la salud, equipos, procesos y al ambiente.

- Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el control de

emergencias.

- Establecer procedimientos a seguir para lograr una comunicación efectiva y sin

interrupciones entre el personal de PLUSPETROL NORTE, la empresa contratista

encargada de la ejecución del Proyecto, las autoridades (MINEM, DGAAE, DGH,

OSINERGMIN, OEFA, MINAG, etc.) y otras entidades requeridas.

- Cumplir con las normas y procedimientos establecidos por el Sector Energía y Minas y

otras instituciones del Estado para las actividades del Sub-sector Hidrocarburos.

Los tipos de contingencias según el área, estudio de riesgos y/o actividades, se describen a

continuación:

- Explosiones.

- Incendios.

- Blow Out.

- Sismos.

- Derrames de líquidos inflamables y/o combustibles.

0867



- Atentados / Sabotajes /Incursiones terroristas /Motines /robos.

- Mordedura de serpientes – ofidismo

- Accidentes de trabajo.

- Accidentes con múltiples lesionados.

- Accidente Aéreo.

- Accidente durante transporte fluvial.

- Presencia de H2S durante la perforación de pozos de desarrollo.

1.14.2.7 Sistema de comunicación

Procedimiento de comunicación interna

El propósito es establecer la forma correcta de notificar una emergencia desde la escena

al comando de respuesta a emergencia respectivo y/o a cualquier departamento de apoyo

que se requiera y disponga.

Para ello se ha establecido el formato de comunicación que usará la persona que detecta

la emergencia, a fin de recoger información necesaria para clasificar el nivel de la misma,

solicitar los recursos de acuerdo a la magnitud del evento y notificar a los responsables de

PLUSPETROL NORTE S.A de manera exacta y veraz.

Es obligación del informante acceder a cualquier medio de comunicación (celular, radio,

teléfonos satelital, etc.) para notificar a los supervisores y/o responsables respectivos,

sobre un incidente.

De acuerdo al escenario presentado, es aceptable generar una primera notificación inicial

y comunicaciones complementarias posteriores, especialmente en los casos en donde la

información detallada o las obligaciones del informante están directamente ligadas a la

respuesta en la emergencia.

La información inicial para estos casos debe ofrecer al menos los datos básicos e

indispensables según el siguiente modelo:

- Nombre y cargo de la persona que detecta y/o informa el evento.

- Hora aproximada.

- Lugar del evento.

- Tipo de emergencia.

- Descripción resumida, magnitud, condiciones y/o características del evento.

- Presencia de heridos y/o fatalidades.

- Medio afectado y posibilidad de agravamiento (agua, suelo, aire).

- Acciones tomadas.

- Cualquier otro elemento que proporcione información valiosa para controlar el

evento.



Para las comunicaciones internas se muestra una lista de contactos internos

posteriormente con el nombre de la persona encargada y los correos electrónicos

respectivos.

Procedimiento de comunicación externa

Las comunicaciones externas, están dirigidas a las autoridades, comunidad o entidades de

apoyo que se requieran. La comunicación de todo accidente o incidente que ocurra en la

operación será informada en los formatos y en los plazos establecidos.

El propósito es establecer la forma correcta de notificar una emergencia desde la escena

al comando de respuesta a emergencia respectivo y/o a cualquier organismo de apoyo

que se requiera y disponga.

Para ello se ha establecido el formato de comunicación que usará el coordinador de

comunicaciones externas y/o responsable, a fin de recoger información necesaria para

clasificar el nivel de la emergencia, solicitar los recursos de acuerdo a la magnitud del

evento y notificar a los autoridades pertinentes, descritas en el presente plan, de manera

exacta y veraz.

Conforme a lo dispuesto en las disposiciones legales, se debe cumplir con elaborar el

informe preliminar para comunicar a OSINERGMIN dentro de las veinticuatro (24) horas

de ocurrido el evento, transcurrido los días (10) días se debe presentar el informe final

ante OSINERGMIN, sobre los accidentes, fallas operacionales o impactos que se produzcan

en la instalación en cualquier etapa del proyecto.

La información que se debe presentar debe ser la siguiente:

- Nombre del informante.

- Lugar del evento externo.

- Fecha y hora aproximada en que se produjo el evento externo.

- Característica del evento externo.

- Magnitud del evento externo.

- Medio afectado y posibilidad de agravamiento (suelos, agua y aire)

- Aspectos críticos que se hayan visto afectado o que se puedan afectar si no se toma

una medida inmediata.

- Entidades que hayan llegado al lugar del evento externo.

0868



GRÁFICO 5.1: SECUENCIA DE COMUNICACIONES DE EMERGENCIA



Procedimiento de notificación de eventos externos

La notificación del evento a los organismos del estado ya sea por razones regulatorias o la

solicitud de apoyo externo para controlar la emergencia será realizada a través del Gerente

General o a quien designe. En su ausencia el responsable de la comunicación externa será

el Gerente Relaciones Institucionales quien asuma esta responsabilidad.

En el presente documento contiene el Directorio Telefónico internos y externos a quienes

podemos notificar en caso se requiera.

0869



FIGURA 5.11: ACCIONES DE RESPUESTA PARA EMERGENCIAS

Identificación

Notificación

Evaluación

Aislamiento y/o Mitigación

Contención

Finalización del Evento

Reparación de Daños Restauración de Medio

Acciones Correctivas

Retorno Seguro a las Operaciones Normales

Documentaión, evaluación del evento y lecciones



Plan Medico de Evacuación (MEDEVAC)

El plan de Respuesta Médica es un sistema escalonado que activará diferentes niveles de

respuesta y responsabilidad, dependiendo de la naturaleza y severidad de la Emergencia

Médica. Existen tres niveles de Respuesta que se detallan más adelante.

El objetivo del Plan de Respuesta Médica es:

Garantizar la atención oportuna del paciente/s que lo requiera.

Asegurar que todos los recursos (de la compañía, empresas contratistas) estén

disponibles para que los responsables de atender la emergencia puedan hacer uso

de ellos en la forma más oportuna y eficiente.

Asegurar que todas las partes involucradas, son conscientes de sus

responsabilidades previas, durante y después de una Emergencia y que seguirán los

procedimientos establecidos.

Niveles de Respuesta:

Nivel I: (Código VERDE)

Accidentes de Trabajo leves (*).

Casos médicos que pueden ser tratados en forma ambulatoria.

Pacientes hospitalizado por 24-48 horas (localmente).

(*) Reporte: A seguridad campo, Superintendente de Recursos Humanos, Superintendente

Campo, Dpto. Médico y responsable del área.

Nivel II: (Código )

Accidente de Trabajo potencialmente invalidante (*) requiere evacuación a Lima/

Iquitos

Paciente requiere Evaluación / Tratamiento en Lima/Iquitos

(*) Reporte: Seguridad, Superintendente de Recursos Humanos, Superintendente Campo,

Dpto. Médico y responsable del área., tan pronto como sea posible en el mismo día.

Nivel III: (Código ROJO / NARANJA)

Código Naranja –Rojo (ver método de Triaje).

Accidente de Trabajo Grave invalidante (requiere evacuación inmediata).

Fallecimiento de trabajador propio o de empresa contratista.

Activar Sistema MEDEVAC, notificación inmediata por la vía más rápida al personal de la

lista de contactos.

0870



DEFINICIONES

EMERGENCIA: condición con riesgo de vida, que puede llevar a la muerte inmediata o a

una invalidez total permanente si no se brinda la atención médica necesaria en forma

inmediata.

RIESGO DE VIDA: la falla o amenaza de cualquiera de las Funciones Vitales: Vía Aérea,

Respiración, Circulación Sanguínea.

La vía Aérea puede ser obstruida (cuerpo extraño). Los pacientes que no pueden

mantener la vía aérea permeable (bronco espasmo por cualquier causa) tiene una vía

aérea insegura. Los pacientes que tienen estridor, tienen amenaza significativa de la vía

aérea.

Ausencia de la respiración: Ausencia de respiración o de esfuerzo respiratorio, por la

evaluación visual auditiva y táctil por 10 segundos.

La ausencia de pulso sanguíneo, se diagnostica mediante la palpación del pulso femoral

o carotídeo por 5 segundos.

MEDEVAC: (Evacuación Médica): movilización de todos los recursos disponibles (propios

o de terceros) para lograr que los pacientes con alto riesgo de mortalidad/ morbilidad y

discapacidad, accedan a la mejor atención médica disponible en el menor tiempo

posible.

URGENCIA: Condición de salud con alto potencial de escalamiento o de tener

consecuencias indeseables si la atención médica no es inmediata o retardada.

1.14.2.8 Método de Triaje de la Atención de emergencia

El método de Triaje sirve para determinar la urgencia de la atención médica /especializada tanto

de los accidentes y enfermedades comunes u ocupacionales.

El tiempo meta de atención sirve para dar pautas generales sobre la oportunidad de la atención

y la calidad de la respuesta del equipo local, ya que la evacuación a centros de salud fuera de

la zona obedece a variables fuera del control del personal local.

CLASIFICACION

DE LA

ATENCION

CODIGO PRIORIDAD

PARA EVACUACION

TIEMPO META DE

ATENCION

(minutos)

DESTINO

INMEDIATA

ROJO

I

0

UNIDAD DE SHOCK TRAUMA

Conducta: Estabilización –

evacuación. ASAP –6 Horas.

MUY URGENTE

NARANJA

I

10

SERVICIO DE EMERGENCIA

Conducta: Estabilización –

evacuación a centro con mayor

capacidad de resolución. ASAP- 12

/24 hs.



CLASIFICACION

DE LA

ATENCION

CODIGO PRIORIDAD

PARA EVACUACION

TIEMPO META DE

ATENCION

(minutos)

DESTINO

URGENTE

II

60

SERVICIO DE EMERGENCIA

Conducta: tratamiento pertinente,

referir para evaluación de la

especialidad. 24-48 hrs.

STANDARD VERDE III 120

SANIDAD DE CAMPO

Conducta: tratamiento.

Observación

FALLECIDO NEGRO Sin prioridad De acuerdo a lo que determina la

autoridad competente.


TABLA 5.97: CRITERIOS PARA LA CLASIFICACION DE LA EMERGENCIA

CRITERIOS ROJO NARANJA AMARILLO VERDE

RIESGO DE VIDA

-Vía aérea cerrada Respiración

ausente.

- Pulso ausente.

- Shock

DOLOR Severo Moderado Leve

HEMORRAGIA Profusa Mayor Menor Leve

CONSCIENCIA

Paciente convulsionado

Alterada

Pérdida de consciencia

post trauma verificada.

Antecedente de

pérdida de

consciencia post

trauma, sin otros

síntomas.

Sin pérdida de la

consciencia.

TEMPERATURA Hipertermia => 41 ºC Tº > 38.5 constante Tº > 38.5 Calentura

MECANISMO DEL

TRAUMA /

ACCIDENTE

Incendio (gran quemado, quemadura de vía aérea).

Víctima de explosión. Shock eléctrico. Víctima de Accidente aéreo. Traumatismo múltiple. - Vertebro –medular. - Severo, cerrado de tórax /

abdomen. - Precipitación de altura (

>=3mts/ TEC severo). - Heridas punzantes / bala

(compromiso de víscera) Emergencia Cardiovascular. Emergencias Médicas. Emergencias Quirúrgica - Amputaciones de miembro. - Abdomen agudo con signos

de peritonitis. - Trauma severo de ojo. - Otros a consideración del

médico.

- Incendio (Quemadura

Grave, 2º profundo ó 3º

grado de cara, ojos,

manos, articulaciones,

genitales.

- Urgencias Médicas.

- Urgencias Quirúrgicas.

- Víctima de accidente

fluvial c/signos de

ahogamiento.

- Otros a consideración

del médico responsable

-Contusiones

-Escoriaciones

-Luxaciones

-Fracturas

-Intoxicaciones sin

compromiso

sistémico.

Contusiones

Escoriaciones

Luxaciones

Fracturas

FORMA DE INICIO Brusco en minutos Puede ser brusco ó

Insidioso en horas Empeora en horas

Inicia / empeora

En 24-48 hrs.


0871



CODIGO ROJO – NARANJA: MEDEVAC A LIMA

PRINCIPIOS GENERALES:

El transporte aéreo de pacientes tiene riesgos inherentes, por lo que debe tomarse las precauciones descritas en el PROTOCOLO PARA EVACUACION AEREA DE PACIENTES.

Toda lesión con riesgo potencial de vida o de invalidez / discapacidad para el trabajo, debe tenerse en consideración para activar el MEDEVAC, en forma oportuna.

Todo paciente evacuado como MEDEVAC a Lima, otras ciudades, debe ser trasladado en ambulancia (Transporte Asistido6) al punto de destino, salvo que se especifique lo contrario y sólo se requiere Ambulancia de transporte.

El MEDEVAC procede a Lima para todas las condiciones médicas que requieran:

Atención en la Unidad de Cuidados Intensivos.

Cirugía abdominal mayor

Cirugía cardiaca.

Neurocirugía.

Re-implante de miembro.

Quemaduras graves (> 20 % SC ó compromiso de cara, manos, genitales, zonas de pliegues o articulaciones, quemaduras de 3er y 2do grado profundo en más del 10% SC, que van a requerir injertos).

Sospecha de Injuria pulmonar por Inhalación (ejemplo: víctimas de incendios).

Sospecha o riesgo de CID (coagulación intravascular diseminada) y otras coagulopatías.

Anticogulación Total.

Pacientes con sospecha de traumatismo vertebro medular, dado que no existe en la zona la capacidad diagnóstico.

Traumatismo de mano moderado, severo (con riesgo de producir incapacidad permanente).

Procedimientos de diagnóstico o de tratamiento que no se disponen localmente o que el estándar del servicio no es el adecuado.

Esquizofrenia y otos estados psiquiátricos agudos.

Intento de suicidio.

Fracturas expuestas.

Fracturas complejas (ejemplo: fractura conminuta)

Síndrome febril de origen desconocido.

Paciente sin diagnóstico.

Edema agudo de pulmón.

Edema cerebral.

Paciente con enfermedad pre-existente, con síntomas / signos severos de descompensación.

6 Transporte asistido: ambulancia equipada para dar soporte de vida y con personal médico propio.



MEDEVAC A IQUITOS

Para los casos en que el paciente requiera evacuación médica a Iquitos, u otro centro. Debe

considerarse los resultados finales del tratamiento desde el principio, y si no existiera la

garantía de obtener los mejores resultados (por falta de los insumos apropiados o

experiencia local) el trabajador debe ser derivado a LIMA donde existe una mayo gama de

servicios disponibles.

TRASLADO / MEDEVAC AL EXTRANJERO

Gran número de Empresas Contratistas tienen personal extranjero afiliado a Seguros

Médico con cobertura y evacuación internacional.

Para el personal propio la determinación del MEDEVAC al extranjero se hará en

coordinación con el departamento Médico y RRHH Campo y Lima.

Para el personal de Empresas contratistas, el médico de campo recomendará al trabajador

ó a su empleador sobre las condiciones para las cuales existen limitaciones en la capacidad

diagnóstica o de tratamiento en los centros asistenciales en Lima. Algunas de estas

condiciones se incluyen en la siguiente lista y sólo servirán como referencia.

CONDICION DESCRIPCION MEDEVAC /TRASLADO

Gran Quemado

> 45 % Superficie Corporal. Quemaduras severas de cara, mano,

genitales.

Recomendable.

Malformación AV (cerebral)

Tan pronto como sea posible.

Síndrome febril de etiología

desconocida. Dentro de las 48-72 horas.

Sospecha de enfermedad viral

(compromiso del SNC) Inmediatamente.

Cirugía reconstructiva Mano, cara , cabeza etc. Tan pronto como sea posible.

Diagnóstico de Cáncer * A excepción de lesiones externas muy

focalizadas. Inmediatamente.

A continuación una lista no exhaustiva de otras condiciones importantes de considerar:

Paciente recientemente diagnosticado de SIDA.

Paciente recientemente diagnosticado de IRC.

Paciente que va a requerir trasplante de órgano.

Paciente en muerte cerebral.

Cirugía con alto riesgo de recidivas, complicaciones o secuelas invalidantes.

0872



GRÁFICO 5.2: FLUJOGRAMA DE PLAN DE EVACUACION MÉDICA (MEDEVAC)

Comunicación a

Gerencia RRHH

Lima

Comunicación a

Gerencia Producción

Lima

Apoyo médico y equipo

De soporte

Jefe de Logística

Campo/Lima

Coord. Vuelos

Iquitos/Lima

Si

Flujograma MEDEVAC

No Si Atención en Campo,

Espera siguiente

Vuelo regular

(Nivel II)

No Observación

Campo (nivel I)

Supervisor

Médico

Jefe Dpto.

Médico

Inicio Campo

Ocurrencia de emergencia

Médica

Calificación de emergencia

Médica (triaje)

Evacuación Inmediata

Activación Programa MEDEVAC

Iquitos / Lima (Nivel III)

Comunicación a

Superintendente de

RRHH

Pluspetrol

Ejecución

MEDEVAC

Final Campo

Historia Clínica

Del paciente

Adecuación del

paciente a medio de

transporte

Elección y Disposición

Tipo de transporte aéreo

(Aviaret, ATSA, Star Up,

otros)

Comunicación a

Superintendente de

Campo



Medios para el reporte y comunicación de emergencias

Durante el proyecto, se utilizará Telefonía fija. Se habilitará un terminal telefónico en las

principales instalaciones, ésta unidad tiene la capacidad de mantener comunicaciones de

voz, y datos en todo momento y con cobertura mundial; de tal manera que proporciona una

conexión confiable; así mismo, mejora en forma significativa el tiempo de reacción para una

emergencia u otras necesidades.

RED PRIMARIA

Será de uso general por medio de línea telefónica fija y celular.

RED SECUNDARIA

Equipos portátiles de radio-frecuencia. Será de uso entre los trabajadores del área

operativa.

1.14.2.9 Acciones de respuesta en caso de emergencias

Plan de contingencia en caso de explosiones.

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de explosiones.

a. Antes:

Se seguirán las siguientes actividades preventivas:

- Se revisará conjuntamente con los responsables, las instalaciones de

almacenamiento de explosivos.

- Se identificará y se señalará las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en

todas las instalaciones.

- Se proveerá capacitación e instruir a todos los trabajadores sobre protección y

evacuación en caso de explosiones.

- Tener preparado botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia

(extintores, megáfonos, camillas, radios, linternas, etc.).

- Realizar periódicamente simulacros de evacuación según el programa previsto

para tal fin.

- Preparar y presentar un informe de evaluación después de cada ensayo.

- Se cumplirá con el programa de inspección de las zonas de almacenamiento

temporal de explosivos.

- Se establecerá protocolos de auditorías para los procedimientos de uso,

transporte y almacenamiento de explosivos y detonantes.

b. Durante:

Información y comunicación:

0873



- Todos los trabajos serán suspendidos hasta asegurar la zona.

- En caso de eventos con fugas de gas y/o incendios debido a la explosión se

aplicarán los procedimientos respectivos.

- Se procederá a la Evacuación inmediata del área afectada a una distancia segura y

hacia el viento para evitar inhalación de posibles gases tóxicos.

- Dar voz de alarma a través de sirena de alarma y a voz viva.

Evaluación:

- Una vez determinado si es seguro acercarse al área del evento se inician acciones

como:

Paro total o parcial de la instalación.

Activación de la Brigada de Incendio.

Protección de las instalaciones.

Notificar a la oficina de Lima.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de emergencias

- Al encontrar explosivos la persona a cargo se alejará inmediatamente a todo el

personal y marcar el lugar de forma visible.

- No utilizar radios mientras haya personas cerca de la munición o explosivo.

- La persona a cargo NO PERMITIRÁ que otras personas se acerquen al objeto.

- Alejar toda fuente de ignición o chispas del explosivo o munición si esta acción no

pone en riesgo a ningún personal. Si hay dudas sobre la seguridad de la acción ésta

no se realizará.

c. Después:

Terminación y evaluación de daños

Después de extinguido el incendio producto de la explosión y/o controlado el riesgos

de posibles detonaciones por elementos, el coordinador de seguridad debe realizar una

inspección de la zona para evaluar las condiciones, nivel de daños y averiguar las causas

del evento.

Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para evitar

posibles réplicas. Se realizarán las siguientes actividades:

- Atención inmediata de las personas accidentadas.

- Evaluar los daños en las instalaciones y equipos.

- Reparación o demolición de toda construcción dañada.

- Retorno del personal a las actividades normales.

- Se revisarán las acciones tomadas durante la emergencia y se elaborará un reporte

de incidentes. De ser necesario, se recomendarán cambios en los procedimientos.



Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar el servicio después de una emergencia, se deberá

evaluar cual o cuales fueron las causas que la originaron, reuniendo todas las evidencias

y preparando el informe que deberá asentarse en el registro

d. Recursos

- Company Man – Supervisor HSE

- Técnicos especializados

- Operador Telefónico

- Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas

- Brigadas de emergencia

- Personal de la posta médica del área

- Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.)

- Relaciones externas.

e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales):

- Kit de emergencias médicas.

- Kit de control de fugas.

- Extintores portátiles y sistemas de protección contra incendios o emergencias.

- Megáfono y/o pitos

- Catálogo de instalaciones.

- Procedimientos de emergencias

- EPP´s.

- Formularios de notificación y reporte de accidentes

- Manual del proyecto

- Cintas de restricción de área

- Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet,

etc.), de divulgación

- Listado de números telefónicos de emergencia.

Plan de contingencia en caso de incendio.

Se prevé que un accidente con riesgo de incendio puede ocurrir por alguna de las

siguientes causas:

- Incendio por escape de gas natural.

- Explosión por escape y formación de mezcla de gas natural seco, aire y fuente de

ignición en proporción de alto riesgo.

- Incendios de líquidos inflamables y/o combustibles. Estos a su vez se pueden subdividir

en:

i. Incendios en el área del pozo (por fuga y/o derrame, blow out, etc.)

0874



ii. Incendio en el campamento.

iii. Incendio en áreas de almacenamiento.

iv. Incendios de materiales combustibles, tales como papel, cartón, etc.

v. Incendios en equipos energizados (de origen eléctrico).

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de Incendio.

a. Antes:


- Se identificarán y señalizarán las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en

todas las instalaciones.

- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre uso de

equipos de extinción de incendios, protección y evacuación en caso de incendios

en el área de campamentos.



- Realizar periódicamente simulacros de evacuación y extinción de incendios, según

el programa previsto para tal fin.


- Se deberá cumplir con la actualización de los manuales de operación y

mantenimiento, divulgación del plan de contingencias.

- Se debe asegurar el conocimiento de las responsabilidades y funciones en caso de

un evento de fuego.

b. Durante:

Información y comunicación:

La persona que observa fuego o un amago de incendio, debe informar

inmediatamente al Supervisor más cercano, operador o llamar al operador telefónico,

al mismo tiempo debe evaluar la situación y si es posible comenzar a extinguirlo con

los extintores del lugar “recuerde mirarlo de frente y combatirlo desde la base”.

Si el Supervisor considera la situación delicada, decide:

- Activar la alarma.

- Llamar y comunicar al Coordinador de Seguridad de y/o a la central de

emergencias

- Operador telefónico.

- Activación de la brigada de emergencia.

- Buscar personal de apoyo, herramientas y/o materiales adicionales requeridos,

etc.

- Al escuchar la alarma, cada persona se debe dirigir a la posición de emergencia

o punto de reunión.



Evaluación

Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para

iniciar la reacción

El Jefe de Operaciones de emergencia llegará al sitio del evento y realizar una nueva

evaluación de las condiciones y el alcance del evento.


- En primera instancia, la brigada de emergencia, debe atacar el incendio

directamente con la ayuda de extintores portátiles hasta el control del evento, una

segunda brigada se encarga de observar situaciones riesgosas, alejar elementos

inflamables, cortar el fluido eléctrico, restringir el ingreso de personas, evacuar al

personal no necesario del sitio y/o lesionados y apoyar a la brigada contra

incendio. Una tercera brigada básicamente conformada por personal médico

prepara el botiquín de primeros auxilios y medicamentos necesarios para la

atención de los heridos.

- En el caso que no se pueda combatir el incendio y éste adoptara magnitudes

incontrolables se debe tocar la alarma, pedir ayuda y desalojar el área o lugar

afectado, activándose de esta manera el nivel respectivo de emergencia (II o III).

c. Recursos

- Company Man– Supervisor HSE

- Técnicos especializados.


- Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas.

- Brigadas de emergencia.

- Personal de la posta médica del área.

- Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.)


Medios técnicos (Equipos y/o materiales)


- Kit de control de fugas.

- Extintores portátiles y sistemas de protección contra incendios o emergencias.

- Megáfono y/o pitos

- Catálogo de instalaciones.

- Procedimientos de emergencias

- EPP´s.



0875




- Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet, etc.),

de divulgación


Plan de contingencia en caso de BLOW OUT

Un Blow-Out, está representado por la liberación no controlada de fluidos de un pozo de

hidrocarburos. Debido a sus condiciones y características.

Un incidente de esta magnitud, abarca una serie de eventos que tienen el potencial de dar

lugar a varios escenarios.

- Un flujo a presión del pozo (incendiado o no). Por efecto de una restricción y desviación

a causa de daños estructurales del cabezal de pozo, casing colapsado, derrumbe de

sub-estructura/estructura, pudiera haber un flujo horizontal (incendiado o no).

- Formación de una nube con probabilidad de fogonazo (flash fire), dependiendo de las

condiciones climatológicas, condiciones de liberación, propiedades fisicoquímicas y

cantidad del material liberado.

- Una liberación del material de forma vertical u horizontal incendiado, comúnmente

denominado jet fire (en el caso de fuego vertical denominado Flow).

Una vez que se ha detectado una arremetida, el pozo debe ser controlado de acuerdo al

correspondiente procedimiento (Well Control). Los elementos principales para el cierre,

control y “matado” (killing) del pozo, son los del SISTEMA DE SEGURIDAD del equipo de

perforación, entre estos están el conjunto de válvulas preventoras de reventones (BOP

“Blow Out Preventors”), el acumulador de presión, el choque manifold; manejados

OPORTUNAMENTE por personal debidamente entrenado, lo cual es la clave para el éxito

en el control de pozos, por lo que es esencial efectuar un cuidadoso programa de pruebas

a estos elementos.

Los peligros comunes a la salud y a la seguridad en un reventón incluyen:

- Calor radiante

- Concentraciones de gases inflamables y/o tóxicos

- Materiales explosivos (cargas de perforación, mecha de detonación, etc.)

- Sustancias comprimidas (acetileno, oxígeno, etc.)

- Productos químicos peligrosos.

- Niveles peligrosos de ruido.

- Daño estructural.

- Fuga de gas o fluidos (Acumulación).

- Líneas eléctricas dañadas.

- Tráfico vehicular y equipo civil.



o Procedimiento de acción de respuesta en caso de Blow Out.

a. Antes:

- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre uso de equipos

de extinción de incendios, protección y evacuación en caso de incendios en el área de

campamento.

- Tener preparado botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia (extintores,

megáfonos, camillas, radios, linternas, etc.).

- Realizar periódicamente simulacros de evacuación y extinción de incendios, según el

programa previsto para tal fin.


- Se cumplirá con la actualización de los manuales de operación y mantenimiento,

divulgación del plan de emergencia.

- Se debe asegurar el conocimiento de las responsabilidades y funciones en caso de un

evento de fuego.

b. Durante:

- Activación del Blow Out Task Force Team, y sus recursos necesarios para importar y

llevar al sitio toda la logística necesaria para el debido control de la situación

(Capping/Well Relief, etc.) como repuesta Inmediata en las primeras 48 horas.

- Llamar y comunicar al Coordinador de Seguridad de y/o a la central de emergencias –

Operador telefónico.


- Buscar personal de apoyo, herramientas y/o materiales adicionales requeridos, etc.

- El personal de respuesta en la escena involucrará inicialmente solamente al personal

presente en el sitio al momento que ocurre un incidente.

- Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurar la suspensión de todo equipo,

utilizando las rutas de evacuación previstas para tal fin.

- Para la operación del pozo, la primera persona en responder será el representante de

la empresa después de recolectar la información notificará e informará al Líder del

Proyecto y al Gerente de Perforación acerca del incidente.

Evaluación

- Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para iniciar

la reacción.

- El Jefe de Operaciones de emergencia llegará al sitio del evento y realizar una nueva

evaluación de las condiciones y el alcance del evento.

- El Plan de Emergencia para Reventones enfoca los incidentes a tres niveles diferentes.

0876



Nivel 1:

Arremetidas de pozo

Pérdida de circulación

Derrames de petróleo - < 100 barriles

Nivel 2:

Falla de equipo de control de pozo.

Arremetida de volumen elevado.

Tubo de perforación o de revestimiento.

Situación de control de pozo – Potencial para intensificación.

Nivel 3:

Pérdida de control primario de pozo.

Reventón de superficie (con fuego o sin fuego)

Reventón subterráneo sostenido.

Cizallamiento de tubo.

Derrames de petróleo > 100 barriles.

Derrame de material peligroso.


En primera instancia, la brigada de incendio, debe dirigirse directamente a la zona para

apoyar en las labores de control del evento, una segunda brigada se encarga de observar

situaciones riesgosas, alejar elementos inflamables, cortar el fluido eléctrico, restringir el

ingreso de personas, evacuar al personal no necesario del sitio y/o lesionados y apoyar a

la brigada contra incendio. Una tercera brigada básicamente conformada por personal

médico prepara el botiquín de primeros auxilios y medicamentos necesarios para la

atención de los heridos.

c. Recursos Humanos:

- Company Man


- Operador Telefónico.




- Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.).


- Brigadas de Combate de Incendio.

- Personal Organismos externos.

- Personal especialista de control de pozos.



d. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales)

- Kit de emergencias médicas

- Sistema de comunicación (teléfono móvil o radio portátil)

- Bombas de transferencia y control de incendios

- Equipos pesados

- Tractores, excavadora


- Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet, etc.),

de divulgación.

- Listado de números telefónicos de emergencia

- Plan de contingencias y planos de sitios seguros en caso de incendios.

- Reloj y/o cronometro.

- GPS.

- Materiales y/o equipos de demolición y trabajos de excavación.

- Equipos y/o vehículos de movimiento de materiales

- Linternas.

- Generadores y plantas de luz portátiles.

- Placa de acero A36 de 2”, 3” y 4” (1 m cuadrado)

- Acero estructural: canaleta de hierro, tubería de caja, vigas en H, redondos.

- Kit de bengalas para aplicar el procedimiento de IGNICION VOLUNTARIA en caso que

sea necesario.

Plan de contingencia de caso de sismo

Se contará con una zona de seguridad, en la cual, cualquier tipo de fuente de ignición

estará alejada de la zona de almacenamiento de combustibles. El personal en todo

momento deberá mantener la calma.

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de Sismo.

a. Antes:

En caso de sismos, se seguirán las siguientes actividades preventivas:

- Identificar y señalar las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en todas las

instalaciones (Campamentos, equipo de perforación).

- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre protección y

evacuación en caso de sismos.

- Tener preparado botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia (extintores,

megáfonos, camillas, radios, linternas, etc.).

b. Durante:

Todos los trabajos se suspenderán hasta asegurar la zona, dependiendo de la gravedad del

sismo.

0877



- Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurará la suspensión de todo equipo

y proceso.

Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para evitar

posibles réplicas. Se realizarán las siguientes actividades:

- Conteo preliminar del personal. En el caso de que falte alguien proceder, si es posible, a

la búsqueda personas desaparecidas

- Atención inmediata de las personas accidentadas. Si es necesario inmovilizar

convenientemente y trasladar hacia un sitio seguro o protegido.

- Evaluación preliminar de los daños y de la situación.

- Particularmente sobre el riesgo y sus factores en caso de una posible replica.

c. Después:

El Coordinador del lugar del incidente elaborará un registro de daños como parte del

Informe Final en el cual se detallarán:

- Recursos utilizados

- Recursos no utilizados

- Recursos destruidos

- Recursos perdidos

- Recursos recuperados

- Recursos rehabilitados

Investigación:

La finalidad de la investigación de emergencias es descubrir todos los factores que

intervienen en la génesis de estas, buscando sus causas. El objetivo de la investigación

debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir sus consecuencias

inevitables.

d. Recursos Humanos:

- Company Man– Supervisor HSE








e. Medios técnicos (Equipos y/o materiales)





- Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet,

etc.), de divulgación.

Plan de contingencia en caso de derrames de líquidos inflamables / combustibles.

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de derrames de líquidos

inflamables/combustibles.

a. Antes:


- Se identificará y señalará las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en todas

las instalaciones.

- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre protección y

evacuación en caso de fugas y/o derrames de materiales inflamables o

combustibles.



- Se usarán los procedimientos establecidos para el uso y almacenamiento de

materiales inflamables o combustibles. El área de almacenamiento de líquidos

inflamables o combustibles cumplirán con todas las normas de seguridad vigentes.

b. Durante:

Información y/o comunicación

- En el caso de detectar una fuga de líquidos inflamables o combustibles se realizará la

comunicación con el responsable del área

- Comunicación al Ministerio Público y Policía Nacional para el caso de accidentes graves

o fatales. A la prensa, se efectuará en lo posible después de realizada la investigación

del accidente y por la persona que designe la Gerencia y a la Compañía de Seguros, si

se trata de un accidente que haya afectado a las instalaciones en Coordinación con la

Gerencia de Administración y Finanzas.

Evaluación:

- Se evaluará el estado situacional del evento, condiciones del lugar, las características

del ambiente (atmósfera inflamable, tóxica, etc.), obstáculos físicos, que garanticen un

desarrollo seguro de las acciones de contención del derrame y/o limpieza.

- Determinar los recursos materiales y humanos propios a requerir, el desplazamiento

de recursos al lugar de la emergencia, así como la estimación de tiempo de respuesta.

0878




- Cómo acción inmediata de precaución, aísle el área del derrame o escape como mínimo

15 metros en todas las direcciones. En un derrame grande, considere la evacuación

inicial a favor del viento de por lo menos 100 metros.

- Permanezca en dirección del viento y manténgase alejado de las áreas bajas. Ventile

los espacios cerrados antes de entrar.

- Eliminar todas las fuentes de ignición (no fumar, no usar bengalas, chispas o llamas en

el área de peligro).

- No tocar ni caminar sobre el material derramado.

- Detenga la fuga, en caso de poder hacerlo sin riesgo.

- Prevenga la entrada hacia vías de tránsito, canales de drenaje, pozas o áreas

confinadas.

- Absorber el material derramado con tierra seca, arena u otro material absorbente no

combustible y transferirlo a contenedores.

- Use herramientas limpias a prueba de chispas para recoger el material absorbido.

c. Después:

Terminación y Evaluación de daños






- Recursos perdidos



Investigación

Tan pronto se termine de restaurar las operaciones después de una emergencia, se deberá

evaluar cual o cuales fueron las causas que la originaron, reuniendo todas las evidencias y

preparando el informe que deberá asentarse en el registro.

La finalidad de la investigación de emergencias es descubrir todos los factores que

intervienen en la génesis de estas, buscando causas y no culpables. El objetivo de la

investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir sus

consecuencias como inevitables.


- Company Man (en la etapa de Perforación).










e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales)



- Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet, etc.)

- Linternas.

- Sistemas de recolección y contención de derrames

- Generador portátil de electricidad.



- Cintas de restricción de área.

Plan de contingencia en caso de atentados/sabotajes/incursiones

terroristas/motines/robos.

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de atentados/sabotajes/incursiones

terroristas/motines/robos.

a. Antes:

- El número de teléfono para información y/o emergencias deberá, ser proporcionado a

los contratistas y a las autoridades correspondientes (policía, bomberos, usuarios, etc.).

- Los campamentos del personal deberán contar con seguridad patrimonial, e

implementar un sistema de control con identificación.

- Delimitación de la zona de la base y equipo de perforación para la restricción de

entrada a personal no autorizado.

b. Durante:

Información y/o comunicación:

- Informar inmediatamente a la Gerencia de Operaciones.

- Informar a la policía nacional del evento. Se realizarán las investigaciones respectivas.


- Se deberán detener de inmediato las actividades, asegurando que los elementos y

equipos del proceso queden en forma segura y resguardada.

0879



- El personal deberá dirigirse a la zona de resguardo más cercana y protegida por

personal de seguridad contratado o policía nacional.

- El personal no deberá confrontar ni exponerse a personas que muestren actitud

agresiva o estén participando en un evento de robo, vandalismo, sabotaje y/o

terrorismo.

- El personal deberá evitar tener contacto con elementos, dispositivos o equipos

extraños y ajenos a la operación.

- En caso que el evento se produzca en una empresa contratista, ésta debe realizar su

propia investigación y presentarla a PLUSPETROL NORTE S.A.

c. Después:






- Recursos perdidos



Se efectuará un plan de rehabilitación del área afectada con un cronograma de actividades

de evaluación y control de los recursos afectados y el plan de manejo para las situaciones

respectivas.


- Company Man.



- Jefes de turnos, unidades y/o supervisores de empresas contratistas.






- Helicóptero




- Agua y alimentos enlatados.



- Linternas.






Plan de contingencia ante mordedura de serpientes – ofidismo

Cada contratista como parte de su política de QHSE cumplirá con el Plan de Contingencias

propuesto ante Ofidismo.

o Antes:

Tener en cuenta lo siguiente:

- Ofidismo

- Estado mórbido producido tras la mordedura de una serpiente

- Suero Antiofídico Liofilizado Polivalente

- Inmunoglobulina equina concentrada, purificada y estabilizada que sirve como anti

veneno si se aplica adecuadamente después de la mordedura de las serpientes de los

tipos Bothrops, Crotalus, Lachesis.

- Suero Antiofídico Antielapídico

- Inmunoglobulina equina concentrada, purificada y estabilizada que sirve como anti

veneno si se aplica adecuadamente después de la mordedura de las serpientes de los

tipos Micrurus.

o Durante:

- Mantener la víctima calmada y tan quieta como sea posible. De preferencia en posición

“acostado”.

- No elevar el área de la mordedura. Esto solamente acelerará el esparcimiento del

veneno. Tratar de mantener la mordedura más baja que el corazón.

- Intentar identificar la víbora sin exponer a alguien más a peligro adicional.

- Si se matase a la víbora, recordar que ésta sigue siendo venenosa.

- Notificar a la Base e informar de lo ocurrido y cuál es su ubicación.

- El Operador de Radio notificará al Médico, al Comandante es Escena y al Supervisor

HSE más cercano.

- El Médico dirigirá las labores del enfermero desde la Base, o se movilizará al lugar del

incidente si es necesario.

- El enfermero deberá realizar previamente una prueba de reacción alérgica al suero

anti-ofídico.

0880



- En caso necesario el enfermero aplicará los anti-alérgicos y el suero anti-ofídico

solamente bajo la estricta dirección del Médico.

- El Comandante en Escena ejecutará el PLAN MEDEVAC, y notificará al Comandante de

Incidentes de lo ocurrido.

Procedimientos

El Médico de Base deberá contar con kit de ofidismo en el Consultorio del Campamento.

Kit de Ofidismo en Campamento

- Suero Antiofídico Liofilizado Polivalente (10 frascos)

- Suero Antielapídico (10 frascos)

- Hidrocortisona (05 Amp)

- Adrenalina (05 Amp)

- Clorfenamina (5 ampollas)

- Antibiótico (Penicilina G-Sódica 1’ UI, Clindamicina)

- Analgésico (Ketorolaco – amp)

- Cloruro de Sodio 9% 1000 cc (5 frascos)

- Protocolo de Aplicación Suero Antiofídico

o Después:

En la Base, se realizarán:

- Charlas de inducción de 5 minutos.

- Inducciones especificas acerca del Ofidismo y clases de serpientes de la zona.

- Cuadros de Riesgos en la Línea.

Medidas de Mitigación de Daños:

- Uso de Botas de Jebe de caña alta.

- Uso de Polainas de Cuero.

- Uso de Bastón en las labores de Cultivo y Desbroce.

a. En Caso de Emergencia por Mordedura de serpiente

IMPORTANTE: El siguiente procedimiento se desarrolla únicamente en caso de que la

persona mordida no pueda ser evacuada a la base y no pueda ser atendido por los médicos

de forma inmediata.

¿Qué hacer en caso de mordedura de víbora?

- Es importante tranquilizar a la víctima y al resto del grupo. Actúe con tranquilidad no

se deje influenciar.



- Llamar a la Base y comunicar la situación inmediatamente.

- Si es necesario, mover al paciente a un área segura.

- Hacer una evaluación primaria del paciente:

Zona de la mordedura.

Tiene 2 Orificios

La observación de los orificios es importante, no necesariamente tiene que tener

los dos, pues la víbora puede haber perdido uno de sus dientes con alguna otra

presa.

Que distancia hay entre los 2 orificios de la mordedura.

Hay color rojizo en la zona.

Hay sangrado poco pero continuo en los orificios.

Hay dolor.

Hay adormecimiento u hormigueo de la zona.

Evaluar signos vitales. Respiración - Pulso.

- Si es posible identificar la clase de víbora que atacó a la persona, sin poner en riesgo la

vida de alguna persona.

Signos, síntomas y tratamiento:

Los signos y los síntomas van a estar de acuerdo a la cantidad de veneno que la serpiente

haya inyectado a la víctima.

Primeros auxilios:

- Tranquilizar a la víctima y ponerla cómoda.

- La extremidad que haya sido mordida colocarla debajo de la zona del corazón y de la

cabeza.

- Si se cuenta con una jeringa de 10 o 20 cc, cortarle la punta a ésta, cuidando que el

borde dejado no tenga filo. Aplicarla sobre los 2 orificios de la mordedura y succionar

con el émbolo una sola vez y botar la sangre. Para que la maniobra sea útil se debe

realizar en los primeros minutos de la mordedura, caso contrario no tiene ningún

beneficio.

- No dejar que el paciente camine o realice esfuerzos físicos. Inmovilizar al paciente.

b. Envenenamiento leve – Signos y síntomas:

- Dolor al nivel de mordedura no muy intenso.

- Edema local o hinchazón.

- Eritema local, enrojecimiento de la piel.

- Si el veneno es neurotóxico hay:

Sensación de Hormigueo o adormecimiento alrededor de la zona de mordedura

(Parestesia).

0881



Debilidad en la extremidad comprometida.

Primeros auxilios:

- Aplique el antihistamínico (Clorfeniramina y la Hidrocortisona I.V.)

- Lavar la herida con agua y jabón.

- Evalúe al paciente constantemente e informe.

c. Envenenamiento moderado:

- Dolor más intenso.

- El edema (hinchazón) se extiende y hay calor en zona afectada.

- El eritema progresa más allá de 10 cm alrededor de la herida.

- Hay sangrado a través de los agujeros de la mordedura y de las encías.


Adormecimiento u hormigueo que va subiendo por toda la extremidad.

Debilidad marcada del miembro afectado.

d. Envenenamiento severo o grave:

- El dolor es intenso y agudo.

- La hinchazón es extensa.

- Presenta ampollas en piel.

- Aparecen moretones en la zona de la mordedura.

- La sangre se hace incoagulable, sangra a través de los agujeros de la mordedura, encías, boca o

nariz etc.

- Piel pálida, sudorosa, fría.

- Postración, debilidad marcada.

- Paciente confuso, aletargado, somnoliento, inconsciente.

- Pulso débil y rápido, puede llevar al shock.


Miembro afectado adormecido, paralizado parálisis ascendente.

Ptosis Palpebral (caída de párpados) como si tuviera sueño.

Visión doble y borrosa.

Abundante saliva con dificultad para tragarla.

Pulso débil y rápido.

Debilidad generalizada.

Disminución del estado de conciencia, confusión, aletargamiento (no piensa

correctamente), somnolencia (paciente refiere sueño) a shock.

Respiración dificultosa que puede evolucionar a la parálisis cardiorespiratoria.

Primeros auxilios:

- Actuar serenamente.

- Aplicar los Primeros Auxilios mencionados líneas arriba.

- Aplicar el Antihistamínico Clorfeniramina y el Hidrocortisona de 250 mg 15 minutos antes del

Suero Antiofídico.



- A un suero de 500 ml de Cloruro de Sodio al 0,9% o Dextrosa, añadir 1 ampolla del Antiofídico

preparado, canalizar una vena y comenzar a aplicar la solución a 20 gotas por minuto, esperar

10 minutos y controlar, si no aparece ningún signo-síntoma que nos haga pensar en una reacción

alérgica, aumente a 40 gotas por minuto, esperar nuevamente si no hay ninguna reacción

aumentar a 60 gotas y así sucesivamente hasta alcanzar 100 a 120 gotas por minuto. Este

procedimiento debe realizarlo bajo la orden y supervisión médica.

- No olvidar evaluar constantemente los signos vitales.

- Si algún momento el paciente entrara en Paro Cardiorespiratorio aplicar la R.C.P

- Reportar el estado de conciencia cada 20 minutos.

Muy importante:

- La vigilancia continua es indispensable porque la evolución puede ser rápida en algunas

ocasiones. Actuación de todo el grupo coordinadamente.

- La comunicación constante con la Base es muy importante para tener el apoyo Médico.

- La aplicación de los primeros auxilios es inmediata, el tratamiento posterior es bajo la

autorización y supervisión Médica.

- El enfermero o personal médico debe actuar con serenidad, seguridad y no debe dejarse

influenciar con la gente que está alrededor. Solo se debe actuar bajo las órdenes de la persona

que está a cargo de la situación.

- Todo el personal debe retirarse y dejar actuar al enfermero o al personal médico.

Plan de contingencia en caso de accidentes de trabajo

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes de trabajo

a. Antes:

- El número de teléfono para información y/o emergencias será proporcionado a todos los

trabajadores y personal de interés.

- Se fomentará y mantendrá el interés en la seguridad. La prevención de los accidentes

industriales requiere interés de parte de todos, lo cual significa que tanto la empresa como

los trabajadores deben interesarse y participar activamente en los programas de seguridad

que se establezcan.

- Cada supervisor conocerá en todo momento, la ubicación, condiciones de trabajo y

actividades a realizar de cada trabajador a su cargo, procurando los medios necesarios de

comunicación para la notificación efectiva de todo evento.

- Para asegurar la cobertura de la emergencia en todo momento, cada nivel ejecutivo

involucrado, de antemano, designará a un alterno que lo reemplace en caso de ausencia,

estando sus funciones limitadas a la situación de emergencia.

b. Durante:

- Brindar los primeros auxilios al accidentado (o accidentados, según sea el caso) de ser

necesario.

- Comunicar el accidente y las condiciones del accidentado por el medio más rápido al

departamento de HSE y al jefe inmediato. Inmediatamente luego de detectado un accidente,

todo el personal propio o de contratistas tiene la obligación de dar aviso al responsable del

departamento o sector donde se observó el hecho o a la guardia de operaciones o con el

personal HSE.

0882



- El Jefe del área, conjuntamente con el Jefe de HSE evaluarán la situación real como la

posibilidad de escalamiento de la emergencia y la posible intervención de los medios, entes

gubernamentales y no gubernamentales, para consensuar si la emergencia es Nivel II o III.

- Luego de brindar al accidentado la atención médica correspondiente, el jefe inmediato

comunicará al Departamento de HSE o a los responsables de seguridad; y ésta a su vez le

asignará un código numérico al suceso, el cual servirá para identificar el parte del accidente.

c. Después:






- Recursos perdidos



Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las actividades después del accidente de trabajo, se

evaluará cual o cuales fueron las causas que lo originaron, reuniendo todas las evidencias y

preparando el informe que se asentará en el registro.

La finalidad de la investigación de un accidente es descubrir todos los factores que

intervienen en la génesis de estos, buscando causas y no culpables. El objetivo de la




- Company Man.











- Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet, etc.).

- Linternas.

- Formularios de notificación y reporte de accidentes.




Plan de contingencia en caso de accidentes con múltiples lesionados

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes con múltiples lesionados

a. Antes:

Se deberán tomar las siguientes medidas preventivas

- Deberá fomentarse y mantenerse el interés en la seguridad. La prevención de los accidentes

industriales requiere interés de parte de todos, lo cual significa que tanto la empresa como los

trabajadores deben interesarse y participar activamente en los programas de seguridad que se

establezcan.

- Para asegurar la cobertura de la emergencia en todo momento, cada nivel ejecutivo involucrado

deberá, de antemano, designar un alterno que lo reemplace en caso de ausencia, estando sus

funciones limitadas a la situación de emergencia.

- Antes y después en las zonas de trabajo y accesos se contará con señales visibles.

- Delimitar las zonas de trabajo, control en los accesos. Implementación de pasarelas de tránsito.

b. Durante:

- Para los casos de accidentes graves o fatales es necesario saber qué hacer, de manera que se

apliquen todos los requerimientos legales y de protección hacia otras posibles víctimas en el

área del accidente.

- En caso de accidentes fatales, se debe dar aviso inmediato a las autoridades respectivas y

cumplir los procedimientos judiciales.

- Demarcación del área afectada: En un acontecimiento fatal o grave es primordial para la

investigación del accidente. En caso que el accidente sea fatal se deben seguir los

procedimientos judiciales respectivos.

- Deberá activarse el MEDEVAC para el área, según corresponda las prioridades del triaje

realizado.

c. Después:

El Coordinador del lugar del incidente elaborará un registro de daños como parte del Informe Final

en el cual se detallarán:




- Recursos perdidos




- Company Man.






0883






- Helicóptero




- Agua y alimentos enlatados. de movimiento de materiales.

- Linternas.







- Conos y triángulos de seguridad

Plan de contingencia en caso de accidentes aéreos.

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes aéreos.

a. Antes:

Se tomarán las siguientes medidas preventivas:

- Se fomentará y mantendrá el interés en la seguridad. La prevención de los accidentes requiere

interés de parte de todos, lo cual significa que tanto la empresa como los trabajadores deben

interesarse y participar activamente en los programas de seguridad que se establezcan.

- Este procedimiento y las prácticas seguras asociadas deberán divulgarse adecuadamente y

aplicarse, inicialmente en un programa de capacitación anual.

- El supervisor o coordinador deberá conocer en todo momento la ubicación, actividades, carga,

tripulantes, pasajeros y horas de partida/ llegada que realizará la aeronave, así como entregar

al piloto la hoja de ruta de vuelo planificada y alcanzará una copia de la misma al radio-operador

de la torre de control, procurando los medios necesarios de comunicación para la notificación

efectiva de todo evento.

- Toda actividad que se realice y se considere peligrosa para la Aeronave (movimientos de grúas,

etc.) deberá ser comunicada con anterioridad al coordinador de vuelos quien a su vez informará

a los pilotos.

- El helipuerto contará con los equipos y un personal permanente para el control de emergencias,

tales como incendio.

b. Durante:

Información y comunicación

La emergencia se declara cuando los pilotos informan emergencia, cuando no hay comunicación en

el momento acordado (30 minutos sin contacto radial), se pierde comunicación con el piloto o su

posición es desconocida. De acuerdo con la información obtenida en la última comunicación



(últimos 30 minutos) se debe analizar la posibilidad de: pérdida en el área, aterrizaje de emergencia,

secuestro o precipitación al suelo.

En una situación inminente de emergencia, el supervisor decide:

Activar la alarma.

- Llamar y comunicar al Jefe de Equipo de Respuesta en Campo y/o a la central de emergencias –

operador telefónico.


- Al escuchar la alarma, cada persona se debe dirigir a la posición de emergencia o punto de

reunión.

Evaluación:

- Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para iniciar la

reacción.

- El Jefe de Equipo de Respuesta en Campo realizará una nueva evaluación de las condiciones y

el alcance del evento.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de emergencias:

Los tipos de emergencia que pueden presentarse son diversos, debido a esto lo hemos dividido en

tres casos de emergencias:

Caso 1: Procedimiento de Emergencia en el Área de Maniobras

Este procedimiento se aplica para casos de emergencia cuando la aeronave sufre un incendio por

ignición de combustible causado por diferentes fuentes de ignición tales como: corto circuito,

descarga de electricidad estática, etc., durante el encendido de los motores, entre otras situaciones.

- La brigada contra incendios se aproximará a la aeronave considerando la dirección del viento,

teniendo especial cuidado en los helicópteros que al momento de la emergencia se encuentre

con los rotores girando, la brigada contra incendios deberá esperar a que éstos se detengan

completamente pues existe riesgo de que las aspas salgan disparadas en cualquier dirección. Se

iniciará la operación de extinción del fuego como sigue:

- Se aplicará polvo químico para controlar y extinguir el área del fuego.

- Si es necesario se aislará del fuego, un área de protección (pasadizo o ruta de escape) mediante

la aplicación de una cortina de agua, para facilitar la evacuación del personal.

- El salvamento y evacuación de pasajeros se iniciará apenas las salidas de emergencia estén

libres de fuego.

- El personal de seguridad se encargará de controlar el acceso y movimiento del personal y

vehículos para no obstruir las vías de escape o evacuación.

Caso 2: Procedimiento de Emergencia en Accidentes de Aeronaves en Movimiento (Aterrizaje /

Despegue)

Los encargados para la respuesta a la emergencia se reunirán en un punto predeterminado.

0884



- El Jefe de Operaciones de Emergencia tomará el control de las acciones de extinción del fuego

y salvamento de pasajeros.

- En caso de incendio, se controlará el fuego colocando las unidades en posición inversa a la

dirección del viento, procurando dejar libres de polvo químico y humo las salidas de emergencia.

- Se iniciará el salvamento y evacuación de pasajeros cuando las salidas de emergencia estén

libres de fuego.

- Una vez verificado que el fuego ha sido controlado y que el salvamento de pasajeros se

completó, se realizará una inspección de la aeronave para asegurarse que las fuentes probables

de fuego han sido totalmente extinguidas y no podrán reiniciar la combustión. Esta maniobra

se realizará con extintores portátiles en mano.

- El personal médico se hará presente en el helipuerto portando la cantidad necesaria de

botiquines y equipo médico disponible para atender a los pasajeros.

Emergencia Ocurrida Durante el Aterrizaje (sin aviso)

- La brigada contra incendios se acercará a la aeronave apenas se detenga, e iniciará la labor de

extinción del fuego si éste se presentara.

- Las brigadas de apoyo serán enviadas al lugar del accidente para incrementar el equipo de

combate contra incendios y rescate.

- Se iniciará el salvamento y evacuación de pasajeros cuando las salidas de emergencia estén

libres de fuego.

- Si los pasajeros no están en posibilidades de salir por sus propios medios, se forzarán los

ingresos desde el exterior, abriendo las partes de la estructura en aquellas secciones diseñadas

especialmente para el caso.

Caso 3: Procedimientos para Casos de Accidentes Aéreos en Ruta.

La alerta se da cuando no hay comunicación en el momento acordado, se pierde la comunicación

con el piloto o su posición es desconocida. Ante esta situación se debe reunir información sobre la

última posición conocida. Es importante contactar con otros grupos cerca de la ruta.

La comunicación es de vital importancia por lo que en ningún momento el radio operador debe

abandonar su puesto.

- El radio-operador informa a:

El piloto de la Aéreo nave (helicóptero)

Al Jefe de Equipo de Respuesta en Campo.

- El Jefe de Equipo de Respuesta en Campo informará inmediatamente a:

Gerente de Proyecto.

La Gerencia General.

La empresa contratista de aeronaves.

c. Después:

- Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para mantener el

orden. Se realizarán las siguientes actividades:

- Atención inmediata de las personas accidentadas.

- Evaluar los daños en las instalaciones y equipos.



- Realizar un registro completo de todas las personas (accidentados, brigadistas, personal de

apoyo, etc.) que participaron en la emergencia.


Investigación

Tan pronto se termine de restaurar el servicio después de una emergencia, se evaluará cual o cuales

fueron las causas que la originaron, reuniendo todas las evidencias y preparando el informe que

asentará en el registro. La finalidad de la investigación de emergencias es descubrir todos los

factores que intervienen en la génesis de estas, buscando causas y no culpables. El objetivo de la

investigación será neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir sus consecuencias

como inevitables.

Plan de contingencia en caso de accidentes durante transporte fluvial.

o Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes durante transporte fluvial.

a. Antes:

Se tomarán las siguientes medidas preventivas:

- Se fomentará y mantendrá el interés en la seguridad. La prevención de los accidentes

requiere interés de parte de todos, lo cual significa que tanto la empresa como los

trabajadores deben interesarse y participar activamente en los programas de seguridad

que se establezcan.

- Este procedimiento y las prácticas seguras asociadas se divulgarán adecuadamente y

aplicarse, inicialmente en un programa de capacitación anual.

- Para otorgar la autorización, previamente cada embarcación o unidad de transporte fluvial

(deslizadores, remolcadores, barcazas, etc.) debe ser inspeccionada por el supervisor de

seguridad quien será el responsable de verificar que cumplan con las normas de seguridad.

- Antes de abordar la embarcación, la tripulación y los pasajeros se colocarán el chaleco

salvavidas, el mismo que se quitarán luego de desembarcar. Los chalecos contarán con un

silbato.

- El tránsito de las embarcaciones se realizará solamente de día y a velocidad controlada.

- Los capitanes de las embarcaciones informarán su posición diariamente en horarios de

tiempo establecidos, durante las temporadas en las que se realice transporte fluvial y

comunicarán inmediatamente al radio-operador cualquier situación de emergencia.

- Toda persona (pasajeros y tripulación) que acceda a una embarcación debe contar con su

respectivo pase de seguridad donde estén registradas sus vacunas.

- Para las operaciones del proyecto sólo se usarán embarcaciones autorizadas, además

todas las embarcaciones que transporten combustibles deben cumplir las disposiciones

establecidas para el transporte de combustibles en el rio y está terminantemente

prohibido llevar pasajeros ajenos al proyecto.

- Al transitar cerca de áreas pobladas o cerca de embarcaciones de las comunidades

reducirán la velocidad.

- Está prohibido sobrecargar las embarcaciones excediendo su límite de carga o modificar

sus características iniciales de fabricación.

0885



- Cuando la embarcación se encuentre en zonas de embarque/desembarque el personal de

la tripulación o encargado de la embarcación verificará que la embarcación este

adecuadamente fijada.

b. Durante:

En una situación inminente de emergencia, el capitán de la embarcación decide:

- Llamar y comunicar (vía radial) al Jefe de Equipo de Respuesta en Campo y/o a la central

de emergencias – operador telefónico.



Evaluación:

- Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para iniciar la

respuesta.

- El Jefe de Equipo de Respuesta en Campo realizará una nueva evaluación de las condiciones

y el alcance del evento.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de emergencias:

Los tipos de emergencia que pueden presentarse son diversos, debido a esto lo hemos dividido

en tres casos de emergencias:

Caso 1: Emergencia por Derrame de Combustibles

NOTA: Las emergencias por derrame de combustibles, serán tratadas por separado en un

procedimiento específico (Procedimiento de acción de respuesta en caso de derrames de líquidos

inflamables y/o combustibles).

Caso 2: Emergencia por Hombre al Agua

- El testigo del incidente deberá dar la voz de alarma: “Hombre al agua”, y no pierda de vista a

la persona

- La tripulación ayudará a rescatar al hombre. Bajo ningún concepto se arrojarán al rio para

rescatarlo.

Caso 3: Emergencia de Embarcación en Ruta.

- Un estado de emergencia se declara cuando los capitanes informan emergencia o después de

12 horas sin contacto radial o posición desconocida. De acuerdo con la información obtenida

en el último informe, se debe analizar la posibilidad de: colisión, abordaje, varadura, secuestro

o hundimiento.

- El radio-operador informará al Jefe de Equipo de Respuesta en Campo y a la empresa

contratista de la embarcación.

- Se debe determinar la posición más probable de ubicación de la embarcación para trazar un

área de búsqueda y se debe contactar con toda embarcación cercana al área.

- El Plan MEDEVAC debe de estar listo para llevarse a cabo.



c. Después:






- Recursos perdidos




- Company Man (en la etapa de Perforación).









- Helicóptero




- Agua y alimentos enlatados.

- Linternas.







- Conos y triángulos de seguridad.

Plan de contingencia de sulfuro de hidrógeno (H2S).

Todas las operaciones de perforación del Lote 8 se llevarán a cabo considerando la posibilidad de

la presencia del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S), para ello serán tomadas las consideraciones del

caso, lo cual pasa por la inclusión en nuestro Plan de Contingencias, de las acciones

correspondientes en caso de una Emergencia con Presencia de este Gas venenoso.

0886



o Procedimiento de acción de respuesta en caso de Sulfuro de Hidrógeno.

a. Antes:

Se deberá proveer capacitación e instruir a todos los trabajadores que incluya, al menos:

- Origen del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)

- Características y propiedades del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)

- Toxicidad, Efectos al organismo y Niveles de Tolerancia del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S).

- Operaciones con el Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S).

- Conciencia de la importancia de la dirección del viento y su consideración.

- Reconocer las Alarmas utilizadas en la Locación que indican la presencia del Gas Sulfuro de

Hidrogeno (H2S).

- Conocimientos sobre Rutas de evacuación.

b. Durante:

Una vez detectada la presencia del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S), se tomarán las siguientes

medidas:

- Hacer sonar la Alarma de detección del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)

- Todos los trabajos se suspenderán.

- Se procederá a la Evacuación inmediata de la Locación de todo el personal, atendiendo:

Dirección del Viento

Ruta de Evacuación

Centro de Respiración de Aire Limpio más Cercano.

- Los miembros del personal supervisor asumirán sus roles y asegurarse de:

Dirigir y la evacuación de manera adecuada de todo el personal.

Que se hayan acercado a los respectivos puntos de concentración las personas

designadas de llevar los radios portátiles.

El paramédico activa todos sus equipos de atención para atender los afectados por el

Gas H2S.

Se realice un conteo del personal.

c. Después:

- Mantener contacto con las victimas que hayan sido evacuadas e informar sobre su estado.

- Restablecer de inmediato las condiciones de operatividad de los equipos, materiales,

dispositivos, herramientas, etc., utilizados durante la emergencia.


- Evaluar los posibles daños y niveles en las instalaciones / equipos, dispositivos, etc., por

exposición del H2S.

Terminación y Evaluación de daños

El Coordinador del lugar del incidente elaborará un registro de daños como parte del Informe

Final en el cual se detallarán:






- Recursos perdidos



Investigación:

Todos los casos de presencia de H2S serán registradas como resultados de una investigación que

determine las causas que originaron el accidente, como también las acciones llevadas a cabo

para controlar la situación.

La finalidad de la investigación de esta emergencia es descubrir todos los factores que

intervienen en la génesis de estas, buscando causas y no culpables. El objetivo de la



Restablecimiento de las Operaciones:

Luego de conocerse los resultados de la evaluación de las áreas críticas, las cuales serán cero

Partes por Millones de Sulfuro de Hidrogeno (0 ppm H2S), se restablecerán las operaciones


- Company Man











- Dispositivos fijos, portátiles y tubos colorimétricos para el monitoreo que permitan detectar y

medir las concentraciones del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S), en aquellos puntos críticos.

Cellar

Niple Campan

Tanques de Lodo

Piso de Perforación

Como también en las áreas adyacentes durante el ingreso para las evaluaciones de la atmósfera.

0887



1.14.2.10 Procedimiento de evacuación

El presente procedimiento tiene por finalidad brindar las instrucciones básicas al personal que

labora en las instalaciones pertenecientes a Pluspetrol, a efectos de lograr una adecuada respuesta

ante situaciones de emergencia que se presenten y que requieran la evacuación de las áreas.

Tipos de evacuación

Se determinan principalmente dos tipos de evacuación de las instalaciones:

Evacuación parcial: Básicamente orientada al desalojo de una zona particular o específica de

una instalación o área o un piso de una edificación, que ha sido afectada por un evento

particular como un conato de incendio o fuga de material peligroso confinada a la misma. Puede

ser ordenada por la máxima autoridad del área o zona, miembro de la brigada de

evacuación y/o miembro de organismo externo de emergencia.

Evacuación general: Evacuación de todo el personal de la instalación o área, debido a la

ocurrencia de eventos de fuerte impacto o alta probabilidad de daño, tal como un sismo

o situación de conmoción civil. Solo puede ser ordenada por la máxima autoridad del área

y/o miembro de un organismo de emergencia gubernamental.

La evacuación de las instalaciones se llevará a cabo generalmente luego de un fuerte sismo,

un incendio, una amenaza contra las instalaciones o una explosión.

La orden de evacuación podrá ser dada por:

- El Jefe de Comando de Emergencia (Evacuación General).

- El Coordinador de seguridad del área (Evacuación General).

- Líderes de cada área; o miembros de la brigada de evacuación. (Evacuación Parcial).

Medios de comunicación y señales de alarma

Los medios de comunicación serán básicamente a través de sistemas de radio, telefonía móvil y

telefonía fija. En el área durante la evacuación y para transmitir las instrucciones el personal

encargado utilizará sistemas de parlantes móviles, tales como megáfonos o pitos o silbatos.

El sistema de comunicación a través del uso de timbres de emergencia serán las siguientes:

- GOLPE DE GAS: 1 TOQUE PROLONGADO

- INCENDIO/FUEGO: 2 TOQUES

- DERRAME: 3 TOQUES

- EVACUACIÓN: 1 TOQUE + 1 T. PROLONGADO

- ACCIDENTE: 5 TOQUES

- ESCAPE DE H2S: 1 TOQUE + 1 T. PROLONGADO

(CADA TOQUE = 04 SEG.)

(TOQUE PROLONGADO = 30 SEG.)



1.14.2.11 Lista de contactos

Lista de Contactos Internos

TABLA 5.98: CONTACTO DE PLUSPETROL NORTE S.A

PLUSPETROL NORTE S.A

Teléfono Central : 4117100

Dirección: Av.Avenida Republica de Panama #3055 - Piso 9- San Isidro


TABLA 5.99: REPRESENTANTE DE PLUSPETROL NORTE S.A


TABLA 5.100: MIEMBROS DEL COMITÉ DE CRISIS LIMA

AREA CONTACTO ANEXOS CELULARES

Country Manager Germán Jiménez 5201 – 5200 95803-6938

Gerencia Ejecutiva Eduardo Maestri 5060 – 5260 95886-6572

Sub-Gerencia General Zhu Enyong 5122 - 5300 99989-8281

Gerencia Operaciones Rubén Ferrari 5261 – 5260 94555-0692

Gerente de RRHH País Juan Antonio Cavagnaro 5366 - 5360 99965-3472

Gerente de RRHH PPN Francisco Budge 5015 949-864195

Gerente de Relaciones

Institucionales Luis Daniel Guerra 5117 99991-3847

Gerente de Seguridad Jesús Ruiz Coello 5231 94513-7733

Gerente Legal Gonzalo Raffo 7369 99992-7191

Gerente Corporativo de

Logística Manuel Carpio Rivero 5066 98860-3264

Gerente de Suministros Leopoldo Torres 5383 94497-1384

Gerente de Exploración Marco Augusto 5349 98857-0316

Gerente de Finanzas Esteban Diez 5301

Gerente Comercial Jorge Liceti 5258 99878-3015

Gerente de Perforación Darío Collareda 5020 98019-7157

Gerente Comercial

Crudos Luis Hare 5085 99580-9262

Gerente de Ingeniería Javier Arizola 5271 97535- 2678

Gerente de Medio

Ambiente Jose Larrea 5009 97502-8452

NOMBRE RESPONSABLE TELEFONO

Gerencia Ejecutivo Eduardo José Maestri 4117100

0888



AREA CONTACTO ANEXOS CELULARES

Gerente de Asuntos

Comunitarios Alfredo Zuñiga 5296 94186-2961

Jefe de Obras Generales Victor Quezada 5188 99501-7824

Jefe de Seguridad

Aeronáutica Felipe Náters 5104 98525-7278

Jefe Médico Manuel Muro 5232 99628-6294


TABLA 5.101: PERSONAL PLUSPETROL CAMPO LOTE 8

CARGO NOMBRE ANEXO

Central Telefónica Trompeteros - 109

Teléfono Emergencias Lote 8

(24hrs.) - 105 / 5509 / 5828 / 5563

Gerencia Lote 8 Gustavo Muñoz / Henry Jara 5530

Superintendente RRHH Francisco La Rosa / Juan Carlos Merino 5580

Superintendente de Seguridad

Industrial Martin Pancorvo / Eliott Culqui 5509

Superintendente de Medio

Ambiente y AACC Jorge Novoa / Gustavo Blanco 5500

Jefatura de Transportes Edgar Lezano / Ernesto Ruesta 5570

Jefatura de Almacenes Walter Beraún / José Burga 5578

Jefatura de Telecomunicaciones José Becerra / Luis Malpartida 5590

Supervisor Médico Guillermo Redhead / José Carlos Ortiz 5587 / 5588


Lista de contactos Externos

TABLA 5.102: LISTA DE CONTACTOS DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

INSTITUCIONES REPERESENTANTE DIRECCIÓN TELÉFONO

Instituciones Intervinientes

OSINERGMIN (Lima) Juan Ortiz Guevara Bernardo Monteagudo 222 -

Magdalena del Mar, Lima - PERU 219 3400

OSINERGMIN (Iquitos) Juan Carlos Neyra Soria Calle Brasil 650,

IQUITOS - MAYNAS - LORETO 0800-41-800

Dirección Regional de Energía y

Minas - Iquitos Ing.Oscar Cortez Barbaran Jr. Putumayo Nº 1172 - Iquitos 065-600733

Dirección General de Asuntos

Ambientales y Energéticos DGAAE Edwin Regente Ocmin Av. Las Artes 260, San Borja 4111100

Organismo de Evaluación de

Fiscalización Ambiental – OEFA Javier Latoure Sánchez

Calle Manuel Gonzales Olaechea N°

247 – San Isidro 7176079

Perupetro Luis Enrique Ortigas Cúneo Luis Aldana 320 - San Borja 2061800

Policía Nacional del Perú (PNP)

Policía Nacional – Iquitos

Coronel Roberto Rolando Reynoso

Rivas

Jefe de la V Dirección Territorial de

la Policía

Calle Brasil N° 147-Iquitos

Teléfono 065

- 232509



INSTITUCIONES REPERESENTANTE DIRECCIÓN TELÉFONO

Serenazgo de Iquitos Victor Raul Briseño Rodriguez

Comandante en Retiro Calle Fitzcarrald N° 517 - Iquitos (065) 24-1000

Defensa Civil

Defensa Civil – Iquitos

Ríos Martínez, Ana Carola

Director de la Dirección

Desconcentrada de Loreto

Calle Loreto 442 - Iquitos

(065)-600-434

Celular: 965-

960-490 RPM:

#705961

Red Asistencial EsSalud

Essalud. - Iquitos

Doctor Luis Celis Escudero

Gerente de la Red Asistencial -

Loreto

Av. la Marina Km. 1.5, Maynas Iquitos

Teléfono:

(065

) 250270

Hospital Regional Loreto Iquitos Doctor Horacio Ramos Santillán

Director General Regional de Iquitos

Avenida 28 De Julio, S/N (Punchana)

Iquitos, Loreto

(065)25-2747

(061)25-2746

Capitanía de Puerto - Iquitos Capitán de Fragata SGC. FANO

Espinoza Edson Javier Av La Marina Cuadra 6 S/N

Teléfono

065-591904

Anexo: 6625

Compañía de Bomberos

Compañía de Bomberos Iquitos Jaime Garcia Ruiz

Brigadier CBP - Loreto

Av. Grau No. 1628

IQUITOS

065-267666 /

065-267555

1.15 PLAN DE CONTINGENCIA ANTROPOLÓGICO

De acuerdo a la línea base social y a las referencias recopiladas sobre el área de influencia no existe

evidencia de la existencia de pueblos indígenas en aislamiento y contacto inicial. Asimismo, durante las

operaciones de la empresa en el Yacimiento Yanayacu en años anteriores no se evidenció un escenario de

encuentros con estos grupos humanos. La falta de evidencia antropológica respecto a este aspecto

conlleva a que en la presente Estrategia de Manejo Ambiental no se plantee un Plan de Contingencia

Antropológico para pueblos indígenas en aislamiento.

1.16 PLAN DE ABANDONO Y CIERRE


El plan de abandono contemplará las acciones por realizarse, una vez concluido el desbroce y desbosque

del área destinada al establecimiento del “Proyecto de Perforación de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo de

Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA para Reinyección de agua y detritos,

ampliación de Facilidades De Producción en el Yacimiento Yanayacu” en el Lote 8, tendrá por finalidad

corregir cualquier condición desfavorable provocada al ambiente y efectuar la rehabilitación que fuera

necesaria para volver las áreas ocupadas en su momento, a su estado natural o lo más semejante a este.

Estas acciones se ejecutarán dentro de un marco ambiental aceptable, que promueva la recuperación del

medio y su eficacia, y dependerán del grado de recuperación de los ecosistemas intervenidos. Consistirá

principalmente en el retiro de todas las estructuras, materiales, suministros, desechos y equipos para

proceder a labores de limpieza y finalmente la restauración ambiental.

0889



1.16.2 NORMATIVIDAD

Pluspetrol propone el Plan de Abandono del proyecto en contexto del marco normativo peruano, según

lo siguiente:

- Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos: Decreto Supremo Nº

039‐2014‐EM (Artículos 98° y 99°).

- Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos: Decreto Supremo N°

032-2004-EM (Artículos 66°, 67° y 68°).

1.16.3 OBJETIVOS

Proporcionar los lineamientos para la restauración ambiental y el uso futuro de las áreas intervenidas por

el Proyecto en las etapas de perforación de pozos de desarrollo, pozo de reinyección de agua y detritos,

reacondicionamiento de pozos ATA y ampliación de sus facilidades, durante las operaciones

comprendidas.

Establecer las principales actividades para el abandono de las áreas intervenidas en las etapas de

perforación durante las operaciones del proyecto.

1.17 PLAN DE ABANDONO PARA LA ETAPA DE PERFORACIÓN DE POZOS

1.17.1 ETAPA DE APLICACIÓN

El plan de abandono será ejecutado inmediatamente después de la etapa de operación de los pozos y

sus facilidades.


Los impactos a controlar con el plan de abandono para la perforación de pozos son:

Pérdida y/o alteración de la vegetación terrestre (foresta y sotobosque); que causa la pérdida o alteración

de hábitats e incremento de la incidencia de la radiación solar debido al retiro de cobertura vegetal y su

biomasa provocada por el movimiento de tierras y acondicionamiento del terreno durante la construcción

de los pozos de desarrollo y facilidades.

Alteración del paisaje; debido al movimiento de tierras, incremento del tránsito de personal, la generación

de residuos, disminución de la cobertura vegetal y la instalación de infraestructura en las áreas que se

construirán.

Alteración del uso de la tierra; en las áreas donde se construirán los pozos y facilidades del proyecto.


La medida a emplear en la etapa de abandono para la perforación de pozos y facilidades es la medida

denominada como correctiva.


Comprenderá las siguientes actividades:



- Sellado y taponamiento del pozo

- Desmantelamiento y desmovilización

- Restauración ambiental (reacondicionamiento y revegetación)

1.17.4.1 Sellado y taponamiento del pozo

En caso lo requiera se tomara las consideraciones siguientes, ya que para los pozos se dejará un área

suficiente, donde se encontrará el equipo de bombeo las cuales no serán abandonadas.

El cese temporal del pozo de desarrollo se realizará, de acuerdo a las recomendaciones del Reglamento de

actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos (D. S. 032-2004-EM) entre las cuales tenemos:

- El pozo deberá abandonarse con tapones de cemento o mecánicos, aislando las zonas en las que no

se tengan revestimientos o que puedan resistir fluidos.

- Se requerirá de tapones adicionales para cubrir o contener horizontes productivos o separar los

estratos de agua.

- Donde exista un agujero abierto bajo el revestimiento más profundo, se debe colocar un tapón de

cemento que se extienda 50 m por encima y debajo del zapato. Si las condiciones de la formación

dificultan este procedimiento, se colocará un tapón mecánico en la parte inferior de la tubería de

revestimiento con 20 m de cemento sobre el tapón.

1.17.4.2 Desmantelamiento y/o desmovilización

Plataforma de Perforación

Las actividades a realizar, como parte del plan de abandono, se describen a continuación:

- Se procederá al desmantelamiento de todas las estructuras. El conjunto de equipos de

perforación y materiales o insumos químicos serán clasificados, embalados y transportados.

- Los desechos inorgánicos y todos los elementos metálicos (clavos, fierros y otros) serán

clasificados y empacados para su retiro fuera del lote.

- Se retirarán los cercos perimétricos de metal, geomembranas, geotextiles y demás estructuras

de protección, para su transporte y disposición final.

- Se realizará una inspección ocular en las áreas donde pueden ocurrir derrames (torre de

perforación, la unidad de cementación, control de lodos, bombas, etc.) para verificar que no

se haya producido algún derrame de combustible o lubricante.

- En caso de que se observe rastros de derrame, el suelo impregnado será removido, puesto en

sacos de polietileno previamente impermeabilizados y posteriormente será entregado a una

Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos (EPS‐ RS) especializada, para su

transporte y disposición final como residuo peligroso.

- Todo el material impermeable (plástico) de las áreas del almacén de combustible u otras áreas

que lo hayan requerido será recogido y retirado para su posterior entrega a una EPS‐RS.

- Las zanjas, canaletas que se establecieron para contener y desviar la escorrentía, así como

cualquier hoyo presente en el área deberá ser rellenados a nivel del suelo.

- Considerando el grado de compactación que estas áreas reciben para la instalación de las

facilidades, se asegurará que el suelo vuelva a su estado natural, por ello la descompactación

es un procedimiento muy importante que influirá en el proceso de revegetación.

0890



- Al término de las actividades de abandono en las áreas, se efectuará una inspección ocular (en

coordinación con el supervisor de medio ambiente) para verificar el estado general de las

mismas, así como de restos de residuos diversos que podrían encontrarse producto de las

operaciones realizadas.

1.17.5 RESTAURACIÓN AMBIENTAL

1.17.5.1 Acondicionamiento del suelo

Antes del inicio de las actividades de revegetación es necesario que el suelo se encuentre en

condiciones adecuadas que permitan el desarrollo óptimo de la vegetación. Por tanto se deberá

considerar las siguientes actividades:

- El suelo que presente algún tipo de derrame será removido, puesto en sacos de polietileno para

su posterior disposición final de acuerdo al programa de manejo de residuos.

- Se descompactará toda superficie donde fueron instaladas las infraestructuras y equipos, así

como rellenar y conformar el terreno minimizando los riesgos de erosión hídrica, principalmente.

- El top‐soil (suelo orgánico) apilado antes del inicio de las actividades será incorporado en la

superficie ya descompactada.

- Antes de iniciar las actividades de revegetación a futuro, se asegurará la estabilidad física de las

áreas intervenidas, de modo que el terreno pueda ser reconformado y acondicionado para el

establecimiento de la cobertura vegetal.




TABLA 5.103: ÁREAS POR ABANDONAR EN EL PROYECTO

Proyecto

Componentes Área (ha)

Locación 32X 2,00

Locación 60X 2,00

Área total a abandonar 4,00


Mecanismos y estrategias participativas

Los mecanismos y estrategias participativas se desarrollarán de acuerdo al programa de relaciones

comunitarias.


Será responsabilidad del jefe de grupo y del supervisor de Pluspetrol verificar, establecer y ejecutar el

cumplimiento de las actividades de abandono prestando apoyo, asesoramiento y entrenamiento.

El nominado “jefe de la cuadrilla de abandono”, tendrá la responsabilidad de verificar el cumplimiento de

las actividades de abandono.

Será responsabilidad de todos los trabajadores que integren los grupos de abandono cumplir con los

lineamientos del plan de abandono.

Cada cuadrilla requerida para la ejecución del plan estará compuesta por el siguiente personal:


Coordinador del

Plan

Ingeniero Ambiental 01 01

Supervisor Forestal Ingeniero Forestal 01 01

Supervisor QHS Ingeniero de seguridad 01 01

Operarios Personal local 04 04

TOTAL 07


1.17.8 PROFESIONAL RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN

El profesional responsable de la ejecución del plan de abandono será un especialista ambiental.

1.17.9 INDICADORES

Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del plan de abandono son los siguientes:

1.17.9.1 Indicadores de desempeño

0891



TABLA 5.104: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA EL PLAN DE ABANDONO

CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR

Abandono de áreas intervenidas

Superficie total intervenida N° de áreas intervenidas/abandonadas

Disposición de residuos Cantidad por tipo de residuos generados

Reportes de disposición de residuos sólido


1.17.10 PRESUPUESTO

TABLA 5.105: PRESUPUESTO PARA ABANDONO DE POZOS

CONCEPTO AREA (ha)

COSTO UNITARIO (US$ /ha)

COSTO TOTAL (US$)

Área de abandono 4 7 000 28 000




1.17.11 CRONOGRAMA

TABLA 5.106: CRONOGRAMA DEL PLAN DE ABANDONO

***Cabe resaltar que el cronograma de abandono solo implica las áreas de las plataformas de perforación considerando que por pozo se dejará un área estimada aproximadamente de 2m x 2m

en la cual permanecerá el equipo de bombeo.

*** El Derecho de vía tampoco cuenta con plan de abandono debido a que es un área de uso permanente.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

TIEMPO ESTIMADO PROYECTO 1500

MOVILIZACION DEL EQUIPO DE OBRAS CIVILES - FACILIDADES DE

PRODUCCION Y AUXILIARES90

AMPLIACION DE FACILIDADES DE PRODUCCION Y AUXILIARES 450

MOVILIZACION DEL EQUIPO DE OBRAS CIVILES - DERECHO DE VIA 60

CONSTRUCCION DEL DERECHO DE VIA 90

INSTALACION Y PRUEBA DE LINEAS DE PRODUCCION EN EL DV 90

INSTALACION DE LINEAS DE TRANSMISION SOBRE EL DV Y PASARELA 32X-60X 180

MOVILIZACION DEL EQUIPO DE OBRAS CIVILES - PLATAFORMA 32X 90

AMPLIACIÓN Y ADECUACION DE LA PLATAFORMA 32X 540

TRASLADO Y ARMADO DEL EQUIPO DE PERFORACION 90

OPERACIONES DE PERFORACION (8 POZOS DE DESARROLLO + 1 POZO DE

INYECCIÓN + REHABILITACION DE 2 POZOS ATA600

PRODUCCION Y MANTENIMIENTO DE POZOS DE DESARROLLO 1020

DESMOVILIZACION DEL EQUIPO DE PERFORACIÓN 60

DISPOSICION DE DETRITOS 720

4Q 1Q 2Q 3Q 4Q2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q

Co

nst

rucc

ión

Op

erac

ión

Ab

and

on

o

1Q 2Q 3Q

ETAPAS

ACTIVIDADES A DESARROLLAR


DIAS

Mo

viliz

ació

n

0892



1.17.12 SUPERVISIÓN AMBIENTAL

Dentro de las operaciones que exigen las diferentes fases del plan de abandono estará presente un

representante de Pluspetrol, con la finalidad de examinar y verificar que las labores de abandono

fueron realizadas dentro de las pautas ambientales señaladas en cumplimiento al presente EIA-sd.

Es importante indicar que Pluspetrol, durante la etapa de abandono realizará una supervisión

permanente de las actividades de restauración (incluido la revegetación); y una vez culminada las

actividades de abandono (post‐abandono), efectuará el monitoreo de las áreas revegetadas con la

finalidad de verificar el estado de prendimiento y desarrollo de las plantas así como para tomar las

medidas correctivas necesarias.

1.18 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL

1.18.1 PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL

Costos del plan de manejo del Proyecto de Perforación de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo de

Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos ATA para Reinyección de agua y

detritos, ampliación de Facilidades De Producción en el Yacimiento Yanayacu.

Los costos proyectados del Plan de Manejo Ambiental para el proyecto se estiman a continuación:

TABLA 5.107: COSTOS PARA EL PROYECTO


US$

Programa de Manejo del Recurso Aire.

Control de Emisiones, mantenimiento de motores, evitar quemar, incinerar y monitoreo de aire.

156 000

Programa de Manejo de Recurso de Suelo.

Manejo apropiado de la calidad de suelo y sus propiedades fisicoquímicas.

300 000

Programa de Manejo de Flora y Fauna. Supervisión ambiental. 630 000

Programa de desbosque y/o desbroce.

Manejo de Supervisión y Capacitación contratación de profesionales especializados.

108 480

Programa de reforestación y/o revegetación.

Contratación de personal obrero y de supervisión especializado.

20 000

Programa de manejo de residuos sólidos.

Clasificación, adecuación de áreas de almacenamiento, transporte EPS – RS y disposición.

180 000

Programa de manejo del recurso hídrico.

Control del tratamiento efectivo y responsable de las aguas residuales generadas.

280 000

Programa de Manejo de sustancias químicas.

Habilitación de áreas de almacenamiento, rotulación, transporte y manejo de sustancias químicas.

18 000

Programa de rutas de transporte Terrestre.

Habilitación de rutas y Vehículos de Transporte Terrestre.

11 100

Programa de Patrimonio Cultural. Equipo especializado de mantenimiento de monitoreo arqueológico y supervisión de recursos históricos.

8 500

Plan de Relaciones Comunitarias. Contratación de Personal, ejecución de manejo de relaciones comunitarias.

168 000

Programa de Monitoreo Socioeconómico.

Promover el monitoreo social, económico y cultural de las comunidades involucradas en el proyecto.

6 200

Plan de Contingencias. Estudios de riesgo, medidas de prevención y mitigación.

125 000

Plan de capacitación. Capacitación del personal. 12 000

Programa de Monitoreo Físico. Monitoreo de calidad de Agua, Aire, suelos, ruido. 368 740

Plan de Monitoreo Biológico. Monitoreo de calidad de fauna y flora. 119 000

Plan de Abandono o cierre Implementación de medidas de Control / Supervisión

28 000




US$ COSTO TOTAL

2 539 020


TABLA 5.108: COSTO TOTALES PARA EL PROYECTO

ETAPA COSTO

US$

Perforación y facilidades 2 539 020

COSTO TOTAL 2 539 020


La ejecución del Plan de Manejo Ambiental para el presente proyecto tendrá un costo estimado en

US$ 2 539 020 dólares americanos.

1.18.2 CRONOGRAMA DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL

A continuación, se muestra el cronograma del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto de Perforación

de 8 Pozos de Desarrollo y 1 Pozo de Reinyección de Agua y Detritos, Reacondicionamiento de 2 Pozos

ATA para Reinyección de agua y detritos, ampliación de Facilidades De Producción en el Yacimiento

Yanayacu.

TABLA 5.109: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DEL PROYECTO

PROGRAMAS Y PLANES

PERFORACIÓN Y FACILIDADES EN EL LOTE VIII

AÑO

1 2 3 4 5

Programa de Manejo del Recurso Aire X X X X X

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. X X X X X

Programa de Manejo de Flora y Fauna X X X X X

Programa de desbosque y/o desbroce - X - X -

Programa de reforestación y/o revegetación - - X X X

Programa de manejo de residuos sólidos X X X X X

Programa de manejo del recurso hídrico. X X X X X

Programa de Manejo de sustancias químicas X X X X X

Programa de rutas de transporte Terrestre X X X X X

Programa de Patrimonio Cultural X - - - -

Plan de Relaciones Comunitarias X X X X X

Programa de Monitoreo Socioeconómico. X X X X -

Plan de Contingencias X X X X X

Plan de Capacitación X X X X X

Programa de Monitoreo Físico X X X X X

Programa de Monitoreo Biológico - X - X -

Plan de Abandono o cierre - - X X X


0893



2. RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES

TABLA 5.110: RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES

PROGRAMAS COMPROMISO PERSONAL

RESPONSABLE

COSTOS REFERENCIALES

Programa de

Manejo de Recurso

Aire

- Desarrollar las medidas necesarias para proteger el

recurso aire a través de un manejo adecuado de las

fuentes de emisiones gaseosas y de generación de

ruido.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 156 000.

Programa de

Manejo del Suelo

- Desarrollar las medidas de control de erosión y

sedimentación, las cuales se implementarán

considerando un carácter preventivo, y

propiciando la regeneración natural del suelo.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 300 000.

Plan Programa de

Manejo del Recurso

Hídrico

- Implementar un sistema de tratamiento de

efluentes domésticos que se generen por el

desarrollo de las actividades del proyecto.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 280 000.

Plan de Programa

de Manejo de Flora

y Fauna

- Implementar las medidas preventivas y de

protección, manejo y conservación de las especies

protegidas.

- Implementar las medidas de prevención y

mitigación para no afectar a la fauna silvestre.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 630 000.

Programas de

Desbosque y/o

Desbroce

- Intervenir en aquellas áreas donde se haya

obtenido la autorización expedida por la entidad

forestal competente.

- Aplicar el método de tala dirigida como principal

medida para impactar lo menos posible durante el

desbroce/ desbosque.

- Capacitar al personal que realizará el trabajo

encargado.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 108 480.

Programa de

Reforestación y/o

Revegetación

- Implementar medidas para Restablecer la

cobertura vegetal disturbada por efectos de la

ejecución de actividades de desbosque,

contribuyendo a la sucesión natural de los

ecosistemas existentes y alcanzar el consiguiente

éxito de recuperación del área intervenida en el

Proyecto.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 20 000.

Programa de

Manejo de

Residuos Sólidos

- Brindar un correcto manejo y disposición de los

residuos sólidos generados durante el desarrollo

del proyecto cumpliendo con la minimización,

segregación, almacenamiento temporal,

tratamiento, transporte y disposición final.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 180 000.

Programa de

Manejo de

Sustancias

Químicas

- Implementar medidas de prevención para el

manejo, transporte, almacenamiento y uso de

sustancias químicas y materiales peligrosos.

- Capacitar a todo el personal con respecto a la

presencia de sustancias peligrosas en el ambiente

laboral.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 18 000.

Programa de rutas

de Transporte

- Implementar las medidas de control necesarias en

el transporte fluvial y aéreo logrando las mejores

condiciones de seguridad que permitan preveer los

accidentes y proteger al medio ambiente durante

los trabajos de campo.

Supervisor HSE

Costo referencial:

US$ 11 100.

Programa de

Patrimonio Cultural

- Establecer medidas de mitigación ante eventuales

hallazgos fortuitos durante la ejecución del Plan de

Monitoreo Arqueológico, autorizado por el

Costo referencial: US$

8 500.



PROGRAMAS COMPROMISO PERSONAL

RESPONSABLE

COSTOS REFERENCIALES

Ministerio de cultura.

- Instruir a todo el personal sobre la protección del

Patrimonio Cultural.

Coordinador de

Asuntos Sociales y

Relaciones

Comunitarias

Programa de

Capacitación

- Implementar programas de capacitaciones para el

personal del proyecto (calificado y no calificado) en

aspectos concernientes a la salud, medio ambiente,

seguridad y componentes sociales.

Supervisor HSE

Costo referencial:

US$ 12 000.

Plan de Relaciones

Comunitarias (PRC)

- Implementar bajo el enfoque de derechos

humanos, participativo e intercultural, los

siguientes programas:

Programa de comunicación e información

ciudadana.

Programa de compensaciones e

indemnizaciones.

Programa de promoción del empleo local.

Programa de inversión social.

Programa de monitoreo y vigilancia ciudadana.

Programa de manejo y solución de conflictos.

Coordinador de

Asuntos Sociales y

Relaciones

Comunitarias

Costo referencial:

US$ 168 000.

Plan de

Contingencia

- Afrontar de manera adecuada, oportuna y efectiva,

los estados de emergencia que podrían

presentarse durante la ejecución del proyecto.

- Implementar las acciones y medidas convenientes

para la reducción de riesgos inherentes al

desarrollo de una actividad.

Supervisor HSE

Costo referencial:

US$ 125 000.

Programas de

monitoreo (físico,

biológico y

socioeconómico y

cultural)

- Brindar permanente seguimiento a fin de verificar

el cumplimiento y eficacia de las medidas

establecidas en el Plan de Manejo Ambiental

(PMA).

- Implementar y desarrollar el programa de

monitoreo físico durante el desarrollo de las etapas

del proyecto.

- Implementar y desarrollar el programa de

monitoreo biológico durante el desarrollo de las

etapas del proyecto.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

- Para monitoreo físico

US$ 368 740.

- Para monitoreo

biológico

US$ 119 000.

- Para monitoreo

socioeconómico y

cultural

US$ 6200

Plan de Abandono o

cierre

- Efectuar la rehabilitación que fuera necesaria para

devolver el área a un estado muy cercano al natural

una vez concluidas las actividades relacionadas al

proyecto.

Supervisor

ambiental

Costo referencial:

US$ 28 000.

Presupuesto de la

Estrategia de

Manejo Ambiental

(EMA)

- Cumplir con el cronograma de ejecución del PMA y

disponer del recurso económico necesario para

llevarlo a cabo.

Supervisor

Ambiental

Costo referencial:

US$ 2 539 020


0894