1

2

Programa Pró-Eqüidade de GêneroOportunidades Iguais e Respeito as Diferenças

• Governo Federal - Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres da Presidência da República - Plano Nacional de Políticas para as Mulheres – II PNPM.

• Fundo de Desenvolvimento das Nações Unidas para a Mulher (UNIFEM) e da Organização Internacional do Trabalho (OIT).

• Lançado no segundo semestre de 2005 – Reafirmado por

ocasião da 2ª Conferência Nacional de Políticas para as Mulheres, em agosto de 2007.

• Esta no Plano Plurianual - PPA 2008-2011, é ação orçamentária (8842 - Incentivo ao Trabalho Decente e à Eqüidade de Gênero no Mundo do Trabalho - inserido no Programa 1433 - Cidadania e Efetivação de Direitos das Mulheres).

3

II Plano Nacional de Políticas para as Mulheres - II PNPM

Eixo1 – Autonomia Econômica e Igualdade no Mundo do Trabalho com Inclusão Social

Prioridade Promover as relações de trabalho não

discriminatórias em razão do sexo, raça/etnia, orientação sexual, geração ou deficiência com equidade salarial e no acesso a cargos de direção  

Ação Implementar o Programa Pró-equidade de

Gênero, considerando as dimensões étnico-raciais, geracionais e de orientação sexual

4

Descrição do Programa

• O programa consiste em estimular as organizações públicas e privadas à desenvolverem novas concepções de gestão de pessoas e cultura organizacional, para alcançarem a eqüidade de gênero no mundo do trabalho – Recebem um Selo Pró-Eqüidade de Gênero ao cumprirem seus propósitos ao longo do ciclo de 12 meses.

• Coordenação: SPM

– Comitê Permanente (MTE,MPT,MPGO,OIT,

UNIFEM e Especialistas)

– Comitê Ad Hoc (Representantes dos Núcleos de Gênero das Universidades Públicas)

5

Objetivos Específicos

Conscientizar e sensibilizar empregadores(as) e estimular as práticas de gestão que promovam a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres dentro da organização;

Reconhecer publicamente o compromisso das organizações com a eqüidade de gênero no mundo do trabalho;

Criar a rede de pró-eqüidade de gênero;Construir um banco de “boas práticas” de gestão

que promovam a eqüidade de gênero no mundo do trabalho

6

Selo Pró-Eqüidade de Gênero• A premiação das empresas é o coroamento do processo como

um todo - consta da análise de cada empresa em si, comparando o passado com o presente para averiguar o porte e natureza das mudanças na promoção de igualdade de oportunidades no interior da empresa

• O Selo é um instrumento que evidenciará o compromisso da organização com a eqüidade de gênero.

• Finalidade – promoção da cidadania e a difusão de práticas exemplares das organizações públicas e privadas de oportunidades iguais e respeito as diferenças no mundo do trabalho.

7

Etapas do Programa• 1ª Etapa – Termo de Adesão - Voluntária

• 2ª Etapa – Ficha Perfil - Diagnóstico da organização.

• 3ª Etapa – Plano de Ação – Elaborado a partir do diagnóstico da organização

• 4ª Etapa –Pactuação ( análise da ficha perfil e plano de ação)- Comitê Permanente – Empresa

• 5ª Etapa - Monitoramento/Avaliação – Comitês Permanente e Ad hOC

• 6ª Etapa – Concessão do Selo – SPM/Presidência da República

8

Ficha PerfilA Ficha contém dados sobre:

I – perfil do corpo funcional;II – tipo de recrutamento e seleção;III – processos de capacitação e treinamento;IV – ascensão funcional e plano de carreira V - programas de saúde e segurança no trabalho;VI – política de benefícios – existência de creche, de espaço para amamentação, outros benefícios;VII - mecanismos de combate às práticas de discriminação e à ocorrência de assédio moral e sexual – programas de inserção social;VIII – relação com contratados;IX - propaganda institucional interna e externa – incorporação de valores de igualdade de oportunidades

9

Plano de Ação

1.1. Gestão de Pessoas: recrutamento e seleção, processos de capacitação e treinamento, ascensão funcional e plano de cargos e carreira, salário e remuneração, programas de saúde e segurança, políticas de benefícios.

2.1. Cultura Organizacional: mecanismos de combate as práticas de discriminação, prática de sensibilização na cadeia de relacionamentos da organização, propaganda institucional interna e externa.

10

Pactuação

• A pactuação é a declaração de compromissos intra e extra institucional está dividida em três momentos:

– elaboração do plano de ação ( Empresa);

– reunião de pactuação (Comitê –Empresa);

– solenidade de pactuação com a assinatura do Termo de Compromisso (Ministra – Presidente Empresa).

11

Monitoramento Local do Programa

a) Finalidade• registrar o efetivo percurso do Plano de Ação da organização

até o momento;

 b) Roteiro de Visita a Empresa• averiguar a consistência dos objetivos e meios usados pela

organização contidos no plano de ação;• realizar entrevista com os/as responsáveis pelo Plano e a

equipe executora seguindo o roteiro proposto.

c) Relatório de visita • sistematizar as informações obtidas durante a visita de

monitoramento

12

Resultados Esperados• Adoção de práticas de eqüidade de gênero de forma

sistemática, como um instrumento de gestão, que contribua para o alcance de bons resultados em termos de qualidade do ambiente de trabalho e produtividade.

• Os processos e procedimentos ocorridos na 1ª Edição do programa e os resultados alcançados foram conseguidos após analisadas todas as fontes de registro do programa, tais como:– documentos de implantação e orientação;

– relatórios de reunião;

– documentos das empresas;

– termo de adesão, ficha perfil;

– correspondências e plano de ação de cada empresa;

– relatórios de monitoramento de avaliação de desempenho da empresa para aquisição do selo.

13

Selo Pró-Eqüidade de Gênero 1ª Edição - 2005-2006 – Empresas Estatais

CEAL - COMPANHIA ENERGÉTICA DE ALAGOAS CEPEL - CENTRO DE PESQUISAS DE ENERGIA

ELÉTRICA ELETROBRÁS – CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS

S.A. ELETRONUCLEAR -ELETROBRÁS TERMONUCLEAR S. A ITAIPU BINACIONAL FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS CGTEE - COMPANHIA DE GERAÇÃO TÉRMICA DE

ENERGIA ELÉTRICA CENTRAIS ELÉTRICAS DO NORTE DO BRASIL S. A. ELETROSUL CENTRAIS ELÉTRICAS S. A PETROBRÁS/ PETRÓLEO BRASILEIRO S. A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

14

Empresas aderidas por setor

Minas e Energia

Bancário

Comunicação

Agropecuário

15

16

17

18

19

20

LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA - ORGANIZAÇÕES POR REGIÃO DO BRASIL – Programa 2007- 2008

Pernambuco

Bahia

Minas Gerais

Brasília

Rio de Janeiro

São Paulo

R.G.do Sul

Amapá

AmazonasMaranhão

Piaui

Norte – 03 Nordeste – 07C. Oeste –07 Sul – 06Sudeste –15Total -38

Ceará

Alagoas

Paraná

S.Catarina

Adesão por Região

12%

3

24%

7

16%

7

42%

15

6%

6

Sul

Sudeste

C.Oeste

Nordeste

Norte

21

Lições Apreendidas• Avanço na conquista de direitos de eqüidade de gênero, num

contexto de desigualdade, baseado em relações antidemocráticas, fundadas em estruturas sociais institucionalizadas que preservam a desigualdade (classe, gênero, racial)

• Necessidade de alterar a natureza das relações para desfazer o tear das injustiças sociais fundada em práticas, normas e princípios que visem à construção de relações justas e igualitárias.

• O programa dialoga com essa exigência de enfrentamento cotidiano e rotinizado da opressão de gênero que cruza as relações no mundo do trabalho.

• Uma iniciativa que se fortalece com a existência de diversas experiências de enfrentamento à opressão seja no mundo do trabalho, da política, no ambiente doméstico, das relações afetivas.

22

Construção de um Novo Paradigma de Gestão de Pessoas e de Cultural Organizacional

• Baseado em valores da Cidadania (entre outros) de:

integração

afetividade

cooperação

parceria

igualdade

qualidade

fraternidade

democraciaEQÜIDADE DE GÊNERO Oportunidades Iguais

Respeito as Diferenças