1 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
Con el apoyo de:
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2 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
Introduccin MUESTRA: 83 ONGD y 14 Coordinadoras Autonmicas (sobre
un total de 92 ONGD y 15 CCAA) La muestra puede variar dependiendo
de las respuestas obtenidas en cada apartado del cuestionario.
Datos correspondientes al ao 2006
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3 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
Ingresos totales:1.208,90 millones de Gastos totales:1.138,16
millones de Apoyos econmicos peridicos1.538.755 personas Apoyos
econmicos puntuales537.230 personas Personal remunerado18.034
personas Personal voluntario235.007 personas 1. Presupuesto global*
de las ONGD de la Coordinadora Las ONGD de la Coordinadora tienen
unos ingresos totales de 1.200 millones de euros con ms de 1,5 de
personas que realizan apoyos econmicos peridicos. * Referido a
datos relativos a toda la actividad de las ONGD: cooperacin y otros
mbitos de actuacin
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4 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
Cooperacin de las ONGD en el ao 2006
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5 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
2. Acontecimientos y actuaciones de las ONGD en el ao 2006 Aumenta
el compromiso con el cumplimiento de los ODM en frica: tendencia al
alza de los recursos invertidos por las ONGD. Ms de 100 millones de
euros en frica Subsahariana 2 zona geogrfica en recursos invertidos
3 en nmero de proyectos Se mantiene el compromiso con Amrica
Latina: Amrica del Sur: 1 zona en recursos invertidos Amrica
Central, Norte y Caribe: 3 zona en recursos invertidos
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6 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
3. Financiacin de ONGD 3.1. Fondos obtenidos y ejecutados en
Cooperacin por las ONGD Fondos obtenidosIngresos ejecutados
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7 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
3.2. Desglose de fondos pblicos y privados - ONGD 3. Financiacin de
ONGD Privados Resto incluye las partidas: fondos de entidades
privadas, venta de productos y otros fondos Diversificacin de la
procedencia de fondos pblicos y privados
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8 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007)
3. Financiacin de ONGD 3.3. Variaciones de los fondos obtenidos por
las ONGD
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4. Destino de los fondos 4.1. Principales partidas de gasto en
Cooperacin (ONGD) Ms de 469 millones de euros (85%) se destinaron a
la ejecucin directa de sus fines a travs de proyectos y programas
de desarrollo, AH y Sensibilizacin y EpD. Los socios locales en los
pases del Sur gestionan la mayor parte de los recursos de las ONGD
(62%).
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10 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 4. Destino de los fondos 4.2. Variaciones del gasto de las
ONGD en 2004, 2005 y 2006
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11 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 5. Actividades de las ONGD en otros pases 5.1. Proyectos de
desarrollo y AH: distribucin geogrfica Amrica contina siendo la
regin principal en nmero de proyectos de las ONGD espaolas y en
cantidad de fondos ejecutados. frica aglutina el 30% de los
recursos, siendo la 2 zona en volumen de fondos ejecutados y la 3
en nmero de proyectos.
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12 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 5. Actividades de las ONGD en otros pases 5.2. Proyectos y
programas de cooperacin: distribucin por pases Ms de 5.500
proyectos en 127 pases son ejecutados por las ONGD 8 de los 10
pases principales receptores son prioritarios para la Cooperacin
Espaola PasFondos ejecutados (millones de ) N de proyectosN de ONGD
presentes Per31,2942456 India23,8234119 Bolivia23,6830446
Nicaragua20,8724645 Ecuador20,2628137 Guatemala18,6028739 El
Salvador17,9521532 Colombia17,0819839 Mozambique16,2312424
Honduras15,8132933
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13 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 5. Actividades de las ONGD en otros pases 5.3. Variaciones
en los fondos ejecutados en otros pases en 2006 respecto al ao
anterior Las ONGD aumentaron su cooperacin con frica Subsahariana
hasta superar los 100 millones de euros. La coherencia de las ONGD
con los compromisos internacionales se mantiene: incremento de la
ayuda a los PMA, situados en su mayora en frica subsahariana, donde
se duplicaron los fondos respecto a 2005. Variacin 2005-2006
Millones de % Amrica +28,4716% Amrica del Sur +12,5113% Amrica
Central, Norte y Caribe +15,9620% frica +21,5622% frica
Subsahariana +11,2013% frica del Norte +10,3698% Asia-Pacfico y
Oceana +1,332% Oriente Medio +3,1333% Europa Central y del Este
-0,94-16% TOTAL DE FONDOS EJECUTADOS +53,5515%
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14 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 5. Actividades de las ONGD en Espaa 5.4. Sensibilizacin,
EpD, incidencia poltica, voluntariado, comercio justo En 2006 se
realizaron 271 campaas y actividades de sensibilizacin y EpD en
Espaa. Tuvieron lugar ms de 69 acciones de incidencia poltica. Se
realizaron 205 estudios o publicaciones. 107 tiendas especializadas
en comercio justo (30 ms que en 2005) y se facturaron cerca de 9,5
millones de euros.
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15 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 6. Gestin en las ONGD 6.1. Gestin interna de los recursos
econmicos
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16 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 6. Gestin en las ONGD 6.2. Cdigos de conducta o ticos Todas
las organizaciones de la Coordinadora estn adscritas al Cdigo de
Conducta de las ONGD. Adems, ms de un tercio de las organizaciones
cuentan con un Cdigo de Conducta propio.
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17 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 6. Gestin en las ONGD 6.3. Gestin interna de los recursos
humanos Todas las organizaciones cuentan con poltica escrita
definida para la gestin de los RRHH, incluida la seleccin de
personal.
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18 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 7. Personal remunerado y voluntario en las ONGD y CCAA Ms de
28.000 personas apoyaron con su trabajo las acciones de las
organizaciones de Cooperacin al Desarrollo. El nmero de personas
voluntarias contina creciendo. (b) Persona fsica sujeta a una
relacin laboral con la ONGD (seccin espaola en el caso de ONGD que
pertenecen a una red internacional) y que no se rige por la
legislacin laboral espaola, sino la correspondiente al pas donde se
desarrolla la actividad. Personal remunerado4.457 personas
Voluntarios/as21.419 personas Personal local (b)2.401 personas 7.1.
Trabajadores/as remunerados/as y voluntariado en las ONGD
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19 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) 7. Personal remunerado y voluntario en las ONGD y CCAA Ms de
800 cooperantes espaoles trabajando en pases del Sur. El personal
local: agente relevante de las acciones en el Sur. 7.2. Ubicacin de
trabajadores/as y voluntarios/as en las ONGD Oficina
centralDelegacionesOtros pases Total Personal remunerado1.672
2.0936924.457 Personal voluntario2.825 18.44614821.419 Personal
local-- 2.401 Total4.49720.5393.241 28.277
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20 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Base Social y Participacin Ciudadana en las ONG de
Desarrollo
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21 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Introduccin Muestra: 60 ONGD Base social: son los colectivos
identitario de las ONGD implicados con su misin y valores, en
especial: Colaboradores econmicos: socios/as, asociados/as y
personas que apoyan econmicamente a las organizaciones.
Voluntariado: personas que trabajan y participan de forma no
remunerada en las ONGD, en sus diversas modalidades
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22 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Tejido Social Contribuciones econmicas de particulares y
entidades privadas n/persona Apoyo econmico peridico717.760132,64
Particulares (NO apadrinam)538.573103,61
Apadrinamientos172.072222,86 Empresas, fundaciones7.115188,64 Apoyo
econmico puntual (donantes) 513.703 Colaboraciones de empresas,
fundaciones 14.653 Donaciones496 Convenios44412.440
Patrocinios24716.584 Ms de 700.000 personas colaboran con las ONGD
de forma peridica con una cuota media de 132 En 2006 se ha
incrementado en un 11% el nmero de personas y entidades privadas
que apoyan peridicamente a las ONGD
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23 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Modalidades presentes en las ONGD: Aportaciones econmicas
peridicas (cuotas): 96% Aportaciones puntuales: 73%
Apadrinamientos: 10% Personas que colaboran econmicamente con las
ONGD
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24 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Socios/as y colaboradores peridicos en las ONGD El
compromiso con las ONGD no est marcado por la edad ni por el sexo.
Equilibrio entre hombres (49%) y mujeres (51%). Presencia similar
de todos los sectores de edad a partir de los 25 aos.
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25 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Socios/as y colaboradores peridicos en las ONGD La mayora de
las ONGD tienen entre 100 y 1.000 colaboradores econmicos
peridicos. En ms del 60% de las ONGD, ha aumentado el n de
colaboraciones peridicas en los ltimos 3 aos. Estabilidad: 7 aos de
permanencia media. Cuota: entre 50 y 100 al ao (4 -8/ mes).
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26 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Voluntariado en las ONGD Modalidades presentes en las ONGD *
Los % corresponden a las ONGD que cuentan con cada uno de los tipos
de voluntariado
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27 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Voluntariado estable en las ONGD Perfil Presencia de
voluntariado de todas las edades, destacando aquellos de entre 25 y
34 aos. 31% hombres y 69% mujeres
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28 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) El nmero de voluntarios/as estables oscila de unas
organizaciones a otras. En ms del 50% de las ONGD, ha aumentado el
n de voluntarios/as en los ltimos 3 aos. Estabilidad: 3,6 aos de
permanencia media. Dedicacin: 19 horas al mes. Voluntariado estable
en las ONGD
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29 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Participacin de la base social en las ONGD La mayora de las
ONGD fomentan la participacin de su base social a travs de
distintos cauces y en diferentes mbitos de la organizacin. En ms de
la mitad de las ONGD ha aumentado la participacin de su base social
en la planificacin estratgica en los ltimos 3 aos. Los %
corresponden a la proporcin de ONGD que cuentan con ese cauce de
participacin.
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30 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Las ONGD movilizan al conjunto de la sociedad: base social
heterognea y diversa. Las ONGD construyen espacios para estar en
estrecho contacto con su base social y alientan su participacin en
la organizacin. Las ONGD se encuentran en un proceso de
sistematizacin del trmino base social. El 30% de las organizaciones
tienen formalizada una definicin. Base Social y Participacin
Ciudadana Conclusiones
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31 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD
(2007) Con el apoyo de: