PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Propósitos.A medida que los desafíos de la sociedad han aumentado su complejidad, las organizaciones han respondido con un mayor perfeccionamiento. Uno de los campos de avance fue el de la Administración de Recursos Humanos, cuyo propósito es mejorar la eficiencia de los recursos humanos de los organismos sociales.

“Las personas son el elemento común en todas las organizaciones, crean los objetivos, las innovaciones y realizaciones por las que, se alaba a las organizaciones, cuando se ven desde el punto de éstas.”

Consiste en el empleo de los individuos con el objeto de alcanzar los fines de la administración, en la forma más eficiente , económica y con mayor grado de desenvolvimiento de la personalidad individual

La administración de recursos humanos comprende: la planificación, organización, dirección y control de aquellas actividades administrativas que contribuyen a realizar un propósito con un mínimo de esfuerzo y fricción humana con espíritu de cooperación que busca el bienestar de todos sus miembros.

La gestión de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral: Reclutar y seleccionar empleados. Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarle los salarios, etc. Capacitar y entrenar. Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño. Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas. Controlar la higiene y seguridad del empleado. Despedir empleados.

OBJETIVOS PARA EL EMPRESARIO

Los fines inmediatos que la empresa persigue pueden resumirse en lo siguiente: *Que el personal tenga en cada puesto y nivel: capacidad necesaria. *Que el personal preste a la empresa su más amplia colaboración. Capacidad: Si el personal carece de capacidad aunque quisiera desarrollar un trabajo no podría realizarlo adecuadamente, esto traerá como consecuencia graves deficiencias. Un personal incapaz aunque tuviere la voluntad de colaborar, quiere pero no puede hacerlo.

Colaboración: No basta la capacidad del personal solamente sino su disposición a colaborar amplia y eficientemente; en este caso el personal puede pero no quiere ayudar al logro del objetivo. Si la capacidad y la colaboración se dan conjuntamente en el personal, en este caso si puede y quiere ayudar a los fines de la empresa. Estas dos características son los objetivos inmediatos del empresario.

OBJETIVOS PARA EL TRABAJADORLos objetivos del empresario no se cumplen si no se tiene en cuenta: Lo que esperan los trabajadores de la empresa, es decir, lo que ellos buscan, lo que les hace ir a ella. El trabajador espera de la empresa:Salarios: Todo trabajador desea una remuneración adecuada. Es un sofisma cuando se dice que el salario constituye un orden secundario en los trabajadores. Condiciones de Trabajo: Juega mucha importancia las condiciones en que labora el trabajador, tanto sociales como físicas, morales o administrativas. El trabajador busca trato digno, seguridad en el trabajo Reconocimiento de su labor Posibilidades de progreso Independencia de ideología o creencias (política, religión, familiar, etc.) Condiciones físicas, higiene y seguridad industrial. Medio ambiente adecuado, sano y moral .

OBJETIVOS PROFESIONALES Y SOCIALES

Se deben conjugar los objetivos empresariales y de los trabajadores en procura de los objetivos profesionales y sociales tales como:

Colaboración de todo el personal.

Consideraciones morales y sociales.

Coordinación de los intereses.

Remuneración justa y equitativa.

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos.

PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

Objetivos.

Objetivos Sociales.

Objetivos de Organización.

Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía.

Por ejemplo cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso.

Objetivo Funcional.

Objetivo Personal.

El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces.

Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.

DESAFÍOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RH

PRINCIPAL DESAFÍO

CARACTERISTICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

*Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.

*Se diferencian de los demás recursos por su posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas, imaginación, sentimientos, experiencia, habilidades, etc. , mismas que los diferencian de los demás recursos.

TIPOS DE LOS RECURSOSDIRECTIVOS: Fijan los objetivos, estrategias, políticas, etc

Ejecutivos: Se encargan de poner la ejecución las disposiciones de los directivos

Técnicos: Efectúan nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, métodos, controles, etc. Supervisores:

Se encargan de vigilar el cumplimiento de las actividades

Oficinistas: Calificados y no calificados

Obreros: Calificados y no calificados

TIPOS DE LOS RECURSOSDIRECTIVOS: Fijan los objetivos, estrategias, políticas, etc