Alianza para el desarrollo del Turismo Sostenible en los Municipios de Nuquí y Bahía Solano Proyecto: Construcción Participativa de Políticas Regionales para el Desarrollo del Turismo Sostenible en los Municipios de Nuquí y Bahía Solano.

INFORME FINAL

PRODUCTO #1: Estado Actual De La Formulación De Los Planes De Desarrollo Turísticos de Los Municipios De Nuquí Y Bahía Solano Un importante resultado del proyecto fue el lograr que las alcaldías de Bahía Solano y Nuquí contratarán con la Asociación de Hoteleros ASOHECO, la asistencia técnica para la elaboración y socialización del documento final de los planes, lo cual quedo aprobado en el Acuerdo de Voluntades # 003 y legalizado a través de las Órdenes de Servicios expedidas por ambos municipios. Durante la ejecución del proyecto y a través de los diferentes eventos realizados, los aliados produjeron y concertaron los insumos necesarios para la formulación de los planes de desarrollo turísticos de ambos municipios y recogieron la información secundaria requerida para la formulación de los mismos. El documento final del Plan debe ser entregado a las alcaldías y sustentado ante los Concejos Municipales a finales del mes de mayo. Se definió la siguiente estructura y contenido que tendrán los planes de desarrollo turísticos: ESTRUCTURA DEL PLAN AMBIENTAL TURÍSTICO (PAT) I. PARTE GENERAL 1. Limitantes y Potencialidades

- Evolución del ecoturismo, del agroturismo, del turismo étnico y cultural en el municipio: información contenida en el diagnóstico de la actividad turística realizado por la Fundación Natura, en el Plan de Manejo del Consejo Comunitario El Cedro de El Valle y en el cuarto encuentro de saberes sobre modelos de desarrollo. - Atractivos naturales y culturales, Áreas e indicadores de manejo: Información contenida en la Guía turística Ecoturismo en Bahía Solano y Nuquí “Una Experiencia Pacífica”, en las propuestas que presentó la Asoheco para el Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio, en la Síntesis de criterios de sostenibilidad para la actividad turística elaborado por la Fundación Natura, en las conclusiones de los encuentros de saberes para la socialización del proyecto y en el de ENTORNO, en la Política Nacional de Ecoturismo y en el informe final de la consultoría con la DIT sobre estándares de calidad para el turismo en la región. - Servicios básicos requeridos, transporte y señalización. Información contenida en: la matriz de competitividad turística, en el Plan de Choque para la reactivación del turismo en la región (concertado con los Ministerios de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Plan Pacífico, Sena, Codechocó, Departamento del Chocó y Alcaldías de Bahía Solano y Nuquí) y en el cuarto encuentro de saberes dedicado a la planeación estratégica de la alianza. - Arquitectura empleada: información contenida en el documento sobre estándares de calidad elaborado por la DIT y en los acuerdos establecidos en el tercer encuentro de saberes que trató el tema de modelos de desarrollo. - Coordinación institucional y normatización: información contenida en el plan de choque, en las conclusiones del cuarto encuentro de saberes dedicado a la planeación estratégica, en el Plan de Manejo del Consejo Comunitario El Cedro de El Valle, en le Política Nacional Ecoturistica. - Capacitación requerida: información contenida en la solicitud presentada al SENA por la Alcaldía Municipal de Bahía Solano y concertada con las comunidades, en el informe de DIT y en las fichas diligenciadas para las solicitudes de crédito. - Tecnología empleada: Información contenida en el informe final de DIT, en el Plan de Choque y en la Síntesis de criterios de Sostenibilidad para la Actividad Turística elaborado por la Fundación Natura.

- Recursos financieros disponibles: Información contenida en el acta de la reunión con los Ministerios de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Plan Pacífico, Sena, Codechocó, Departamento del Chocó y Alcaldías de Bahía Solano y Nuquí donde se acordó el Plan de Choque para la reactivación del turismo en la región. 2. Construcción de escenarios, problemas e imagen: Información producida en el segundo encuentro de saberes (entorno) y en el cuarto encuentro (planificación estratégica), así como en las propuestas que presentó la Asoheco para el Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de Bahía Solano. 3. Objetivos para cada tipo de turismo: Información producida en el primer encuentro de saberes para socializar el proyecto, en el segundo encuentro de saberes (entorno) y en el tercero (modelos de desarrollo). 4. Estrategias, programas y proyectos: Investigación de productos y segmentos del mercado, tecnologías limpias adecuadas a los servicios, educación especializada para los diversos tipos de turismo, diseño de productos, marketing y comercialización y soporte informativo. Esta información esta recogida en el informe final de la consultoría realizada por el DIT, en el cuarto encuentro de saberes( planeación estratégica), en la matriz de competitividad turística y en el plan de Choque para la reactivación del turismo en la región. II. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Información contenida en el Plan de choque para la reactivación del turismo en la región, en el Plan de Desarrollo del Departamento y del Municipio, y en los proyectos que para mejorar la competitividad turística han formulado los municipios de Bahía Solano y Nuquí. CONTENIDOS DE LOS DOCUMENTOS DEL PLAN AMBIENTAL TURÍSTICO DOCUMENTOS DE DIAGNÓSTICO Documento de Diagnóstico 1. Información general: Datos históricos, geografía, población, economía; E.O.T. y Plan de Desarrollo Municipal, monografía sobre Bahía

Solano y Título Colectivo del Consejo Comunitario General Los Delfines y Riscales.

2. Inventario de atractivos turísticos Asoheco 3. Tendencias del mercado: Congreso de autoridades de turismo en Bucaramanga y Ditur. 4. Infraestructura (E.O.T. y Plan de Desarrollo Municipal), superestructura y planta turística (Asoheco DIT) 5. Capacitación y uso de tecnología (DIT) 6. DOFA (Asoheco, EOT, Alianza) y clusters Documento Final 1. Introducción 2. Documento de diagnóstico revisado 3. Imagen (DIT-DITUR), objetivos y estrategias (Convenios de competitividad, Alianza) 4. Programas y proyectos (Convenio de competitividad, Alianza) 5. Conclusiones PRODUCTO 2: (Resultados de formación de los eventos de capacitación) Como se había pactado desde el inicio del proyecto, no se harían eventos de capacitación, sino Encuentros de Saberes, para compartir conocimientos y llegar a acuerdos. Tenemos varios resultados como producto de este proceso: 1) Siete acuerdos de voluntades, firmados por Instituciones, hoteleros Consejos Comunitarios y ONG’S.

2) Hay 48 participantes cualificados en los temas propuestos los cuales están incidiendo en la planificación del turismo sostenible de los municipios de Nuquí y Bahía Solano.

En los Encuentros de Saberes, reflexionamos y concertamos sobre los principios y objetivos del proceso y del turismo que queremos. Además nivelamos conocimientos sobre los diferentes temas y conceptos tratados. Nuestra riqueza Biológica y cultural fue revalorada. Se generó una actitud más comprometida y positiva para un uso más responsable de esta riqueza. Se acordó el Modelo de Desarrollo que las Comunidades locales de estos dos municipios deseaban para su región, partiendo de las necesidades y los sueños dando espacio para plantear otras miradas de Modelos de Desarrollo. También quedó claro que el Desarrollo lo construimos nosotros y no viene desde afuera.

Se aprendieron los principios básicos de la planeación y diseñamos muestra propia planeación y sobre todo vimos la importancia de la planificación. Comprendimos la Ley de Turismo, empezamos a nivelar ciertos conceptos relacionados con este tema. También se comprendió que la participación es sólo un instrumento de la Acción Ciudadana y que además de participar se requiere vigilar, controlar y exigir en los espacios adecuados y que la Acción Ciudadana también debe hacerse sobre los organismos que deben ejercer el control y sobre nuestra propia participación. PRODUCTO 3: Productos Turísticos A pesar de estar incluido en el Convenio, al iniciar el proyecto se aclaró que no podíamos trabajar los productos turísticos, por que debíamos esperar los resultados del Estudio de estándares de Calidad contratado con DIT. No obstante lo anterior, durante la realización del 4 – 5- 6 Encuentro de Saberes, se analizó y se concertó el tema de estándares de Calidad y del Hotel Impacto Cero, por lo cual, en este momento tenemos acordado dichos estándares, la metodología del hotel Impacto Cero y los Productos Turísticos, no se diseñó la guía. PRODUCTO #4: Plan Estratégico de la Alianza Este plan está contenido en el acuerdo #06 que igualmente es la Matriz de Compromiso del Convenio Competitividad firmado con el Ministerio de Comercio, Industria Turismo que se desarrolló en el marco del Cuarto Encuentro de Saberes.

PRODUCTO #5: Balance de logros

OBJETIVO ESPECIFICO

ACTIVIDADES PLANTEADAS

RESULTADO ESPERADO

ACTIVIDADES REALIZADAS

RESULTADOS ALCANZADOS (AVANCES)

DIFICULTADES

CONCLUSIONES

ANEXOS (FUENTE DE

VERIFICACIÓN)

Incidir en la planeación turística de los municipios de Nuquí y Bahía Solano de manera participativa, articulando esfuerzos para la construcción de un modelo de desarrollo acorde a las necesidades y expectativas de los habitantes de esta región.

Encuentro para la presentación del proyecto e introducir a la temática e inducción al proceso.

Acuerdos y compromisos de trabajo establecidos entre instituciones y demás actores que participan en el proceso.

Encuentro para la socialización y vinculación de los actores en el proyecto. Recolección concertada de información básica para clarificar los objetivos y principios que deben orientar los planes de desarrollo turísticos de los municipios de Nuquí y Bahía Solano. Entrega del primer modulo para

48 personas motivadas y una programación concertada para la ejecución del proyecto, construcción participativa de políticas regionales para el desarrollo del turismos sostenible en Nuquí y Bahía Solano. Participación activa de consejos comunitarios, hoteleros e instituciones en

Retraso del primer desembolso por parte de la Fundación Corona y error del Banco Agrario con el abono de la consignación del primer desembolso; por lo tanto se aplazó la realización del primer encuentro con el consecuente gasto de 2 convocatorias. Poca claridad en la definición de objetivos y

Realizada una buena socialización del proyecto se logro una participación comprometida de los consejos comunitarios, los hoteleros las instituciones y ONG, durante todo el proceso.

Acuerdo firmado para la formulación del Plan Ambiental Turístico de los municipios de Nuquí y Bahía Solano. Memoria primer encuentro . Modulo No. 1 -entorno natura -fichas pretaller -diligencia. Carta de intención de las administraciones municipales para la construcción del Plan Ambiental Turístico.

Participación en las reuniones de plenaria en el proceso de concertación para la planificación turística.

Plan de desarrollo turístico en proceso con la participación de los aliados y actores del sector turismo.

recolección de información sobre el entorno natural, en los 2 municipios, insumo básico para incidir en las políticas de desarrollo turístico de la región. Reuniones con la coordinación de turismo de Bahía Solano y Nuquí.

torno al proceso de ordenamiento turístico de los municipios de Nuquí y Bahía Solano . Nuevos aliados al procesos. Acuerdos preliminares para que ASOHECO realice la asistencia técnica para la formulación del Plan Ambiental Turístico. Acuerdo para presentar en mayo los proyectos de acuerdo de planes

principios del proceso. Diferente ritmo de los aliados dificultan los avances del proceso para la formulación del Plan Ambiental Turístico (como las Alcaldías de Nuquí y Bahía Solano.)

Se cuenta con más del 70% de insumo y acuerdos con las administraciones municipales para la elaboración de los Planes Ambientales Turísticos.

Participación en la convocatoria de Ditur orientada a la definición Estándares de Calidad. Reuniones con el Presidente de la República.

ambientales turísticos a los respectivos Concejos Municipales. Acuerdo Alcaldía UNICEF para el trabajo de las basuras. Contratación asistencia técnica internacional para la definición de Estándares de Calidad. Acuerdo para la adecuación del acueducto de El Valle y el mejoramiento del Hospital Julio Figueroa Villa y realización de un Consejo Comunal de

No se han definido fechas limites.

Reunión con Ditur. Reuniones con los Alcaldes de Nuquí y Bahía Solano. Reunión con el

Gobierno en Bahía Solano. Renovación del convenio de competitividad turística. Acuerdo para crear el fondo de emergencia turística. Designación del coordinador de turístico de Nuquí y el informador de turismo. renovación del compromiso para aportar el 50% de la inscripción en el Registro Nacional de Turismo de los hospedajes nativos. Compromiso de

No se ha reunido el Comité de Seguridad. No se ha implementado. Los hoteleros no han abierto sus cuentas de ahorro para que se consigne los aportes. Los hoteleros

Secretario Departamental de Turismo del Chocó. Reunión con el Consejo Comunitario General (COCOGE) los Delfines y Riscales. Reunión con Consejos Comunitarios locales (COCOLO). Reunión con UNICEF.

la Gobernación del Chocó para cancelar el 50% de la Inscripción en el R.N.T. de hospedajes nativos. Se acordó reconocer los distintos ritmos y niveles de planeación que se reflejaron en los Planes Ambientales Turísticos y en los planes de asistencia de comunidades negras. Cronograma, metodología y criterios definidos para atender en un primer nivel el tema de basuras y

no han abierto las cuentas de ahorro para que se les consigne el aporte. No existen recursos económicos para que los consejos Comunitarios Generales realicen sus giras y concertación en espacios autónomos. Poca participación de los COCOGE y COCOLO.

residuos sólidos.

OBJETIVO

ESPECIFICO ACTIVIDADES PLANTEADAS

RESULTADO ESPERADO

ACTIVIDADES REALIZADAS

RESULTADOS ALCANZADOS (AVANCES)

DIFICULTADES

CONCLUSIONES

ANEXOS (FUENTE DE

VERIFICACIÓN)

Participar en los comités técnicos de elaboración de los planes de desarrollo turístico en los municipios de Nuquí y Bahía Solano.

Plan de desarrollo turístico en proceso con la participación de los aliados y actores del sector turismo.

24 reuniones de Comité Técnico.

Un clima de confianza entre los distintos actores del proceso. Orientación metodológica a los Encuentros de Saberes. Apoyo técnico a las Alcaldías para el ordenamiento turísticos de estos municipios.

No se presupuesto financieramente el funcionamiento del Comité Técnico. Dispersión geográfica de los miembros del Comité lo cual eleva los costos de las reuniones. La alteración del orden público impidió la realización de las reuniones del Comité Técnico

Actas de las reuniones

en el Parque Utría, que es el sitio mas económico para reunirse. La alteración del orden público impidió que el Parque Utría y la Fundación Natura nos apoyaran desde septiembre con el transporte marítimo. No se presupuesto la compra de equipo (computador para el funcionamiento adecuado del Comité Técnico y del proyecto).

OBJETIVO

ESPECIFICO ACTIVIDADES PLANTEADAS

RESULTADO ESPERADO

ACTIVIDADES REALIZADAS

RESULTADOS ALCANZADOS (AVANCES)

DIFICULTADES

CONCLUSIONES

ANEXOS (FUENTE DE

VERIFICACIÓN)

Generar espacios para la participación de todos los aliados y potenciales socios de la alianza para llegar a acuerdos y compromisos de trabajo.

Encuentro para la cualificación, concertación y acuerdos sobre: * Tema ambiental (turismo de naturaleza, legislación y mercadeo). * Modelo de desarrollo regional. * mecanismos de participación ciudadana y comunitaria.

Socios cualificados con mayor claridad conceptual y metodología incidiendo en la planeación y asumiendo compromisos y retos para implementar el plan.

Encuentro de Saberes para la socialización del proyecto. Encuentro de Saberes para el tema ambiental. Encuentro de Saberes para el tema modelo de desarrollo. Encuentro de Saberes para el tema planeación estratégica. Encuentro de Saberes para el tema

96 personas participaron en los encuentros de los cuales el 50% están cualificados participando e incidiendo en la planificación Ecoturistica de los municipios de Nuquí y Bahía Solano. Fortalecimiento de los canales de comunicación entre los aliados orientados al proceso de ordenamiento turístico regional. Acuerdos de voluntas para trabajar en alianza.

Inasistencia de los talleristas inicialmente programados para los encuentros de Entorno y Modelos de Desarrollo. Falta de compromiso de algunos delegados a los Encuentros de Saberes. Poco tiempo para el tema de conceptualización turística. En el tema de participación

Los encuentros se cumplieron como verdaderos espacios de nivelación de conocimientos, de concertación y planificación del turismo sostenible para la región. Se identificaron potencialidades en personas locales como expertos talleristas y facilitadores en los Encuentros de Saberes. Acertamos con la metodología de los

Memoria de los 6 Encuentros de Saberes Realizados. Informe financiero.

turismo. Encuentro de Saberes para el tema participación ciudadana.

Insumos generados para la planificación turística. 10 Consejos Comunitarios Locales, 2 Consejos Generales y 1 Concejo Municipal, participando en la planificación del turismo en la región. Unificación de criterios principios y objetivos entorno al desarrollo del turismo de la región. Apoyo al proceso de Comunidades Negras .

ciudadana no se alcanzaron a realizar ejercicios prácticos. Gastos excesivos en transporte por la alteración del orden público que impidió a partir del mes de septiembre que el Parque Utría y la Fundación Natura nos apoyaran con sus lanchas. Cambio de último momento de los sitios de los encuentros por alteración del orden público, lo

Encuentros de Saberes en la medida en que se valoró el conocimiento tradicional y local, además los temas estuvieron bien ordenados. Los Encuentros de Saberes se constituyeron en escuelas de liderazgo local y permitió el encuentro y reconciliación de dos tendencias o miradas del desarrollo local. Se construyó una nueva visión y forma de enfrentar la problemática regional y el manejo

Reconocimiento y valoración de las administraciones municipales ASOHECO y al proceso de Comunidades Negras. Nueva relación entre hoteleros nativos y el proceso de Comunidades Negras. Nueva relación entre ASOHECO y Consejos Comunitarios. La relación entre Delfines y Riscales se mejoraron. Se fortaleció internamente ASOHECO, Delfines, Riscales y alcaldía de Nuquí.

cual nos ocasiona gastos adicionales. El Director del Parque Utría EFRAIN RODRÍGUEZ fue secuestrado y el Parque Utría quedó sin Director Titular por mas de 6 meses, e igualmente no pudimos recibir los valiosos aportes de este profesional del turismo. Los delegados a los encuentros realizaron

administrativo ciudadano. Quedo claro que la ambiental no riñe con el desarrollo económico y social si no que mas bien ayuda a construirlo. Estamos aprendiendo hacer mas propositivo.

Ingreso de nuevos aliados: SENA SATENA ARMADA DITUR UNIVERSIDAD EXTERNADO. DIT ALCALDÍA NUQUÍ ALCALDÍA BAHIA SOLANO. INLP RISCALES PLAN PACIFICO.

poca socialización en sus comunidades.

OBJETIVO

ESPECIFICO ACTIVIDADES PLANTEADAS

RESULTADO ESPERADO

ACTIVIDADES REALIZADAS

RESULTADOS ALCANZADOS (AVANCES)

DIFICULTADES

CONCLUSIONES

ANEXOS (FUENTE DE

VERIFICACIÓN)

Gira a los Corregimientos turísticos Nuquí y Bahía Solano.

6 comunidades del Municipio de Bahía Solano socializadas y sensibilizadas sobre el tema turístico. Fortalecimiento de los Consejos Comunitarios Locales y mesas de trabajo de los hoteleros.

Múltiples ocupaciones de algunos miembros de la comunidad que impidieron su presencia. Algunos asistentes a las asambleas no entendieron las encuestas. Las asambleas de noche no le permitían a los participantes que pudieran ver las letras de las encuestas. Solo cuatro (4) miembros del Comité Técnico

No podemos esperar que los asistentes a los encuentros cumplan la labor de socialización si no se le dan las herramientas adecuadas ni el apoyo suficiente.

Informe de la gira Encuestas diligenciadas. Fotografías de la gira. Grabación de las reuniones.

pudieron participar en la gira. La Fundación Natura ni el Parque Utría pudieron apoyar con las lanchas – orden público.

OBJETIVO

ESPECIFICO ACTIVIDADES PLANTEADAS

RESULTADO ESPERADO

ACTIVIDADES REALIZADAS

RESULTADOS ALCANZADOS (AVANCES)

DIFICULTADES

CONCLUSIONES

ANEXOS (FUENTE DE

VERIF ICACIÓN)

Gran acuerdo para el desarrollo del turismo sostenible.

35 organizaciones de base ONG e instituciones comprometidas con el desarrollo del turismo sostenible en Bahía Solano. Los 35 firmantes se constituyen en aliados de este proceso en un primer nivel de compromiso.

Debilidad organizativa de algunos subsectores del turismo en Bahía Solano.

Acuerdo firmado por todos los participantes.

Reunión con Universidad Externado de Colombia.

La Universidad Externado de Colombia se compromete a garantizar cuatro becas para pos grado en turismo para estudiantes de

No todos residen en Bogotá.

Los hoteleros nativos necesitan con urgencia una fuerza de venta en las principales ciudades del país para ofrecer su producto turístico y sus hijos son

estos municipios. La Universidad se comprometió a capacitar a los estudiantes de Nuquí y Bahía Solano, que sigan estudios universitarios en Bogotá, Medellín, Cali, Pereira y Quibdó para las labores de venta de paquete turístico.

una buena alternativa para sufrir esta debilidad.

3 reuniones con los universitarios de Bahía Solano y dos reuniones con los universitarios de El Valle – Chocó

55 universitarios informados y motivados para trabajar el tema turístico. Red de comunicación con estos

Algunos de ellos no tienen correo electrónico y no tenemos recursos económicos para las llamadas

Los jóvenes universitarios tienen claro para donde desean llevar a su municipio.

Fichas diligenciadas por los universitarios. Listado de asistencia.

universitarios para trabajar el tema turístico

telefónicas. Falta capacitación en materia turística.

Mesa de autoridades ambientales.

Se identificaron actores y competencias. Se priorizaron problemáticas ambientales. Se establecieron compromisos de las distintas autoridades. Se reconoció a los Consejos Comunitarios como autoridades ambientales.

Poca claridad de las autoridades sobre sus competencias ambientales. Pocos recursos económicos para la logística de las reuniones.

Es un espacio importante de concertación que se debe continuar y desarrollar.

3 actas de reunión.

Formulación de derecho de petición ante el Presidente de la República y ante

Se entregó el título colectivo a las Comunidades Negras de

En algunos momentos los funcionarios a los cuales se le formulo

Todos podemos ayudar en la solución de los problemas colectivos.

Copia del título de Comunidades Negras.

el INCORA Nacional.

Juradó, Nuquí y Bahía Solano con nuestra colaboración y apoyo.

derecho de petición contestaron con evasivas.

Entrega de un libro que contiene la Ley 70 de 1993, Ley 300 de 1996 y sus Decretos Reglamentarios.

Todos los Consejos Comunitarios y demás participantes en este proceso poseen la legislación de Comunidades Negras y Legislación Turística.

No todos han leído estas Leyes, ni las han socializado.

Debemos establecer una estrategia para que estas Leyes sena manejadas con facilidad por la comunidad.

Listado de personas que recibieron este libro.

Publicación del sistema informativo de la alianza.

Se publicaron 6 números del periódico el aliado. Se mantuvo informado a la comunidad sobre los avances del proceso.

Alto costo de su publicación a través de fotocopias. Pocos ejemplares para llegar a todas las comunidades. No contamos con un equipo

Es importante informar a la comunidad todas nuestras actividades iniciativas y compromisos para lograr mayor participación de parte de ellos.

Copia de los 6 aliados.

de personas que se dediquen de manera especial a cumplir con esta actividad.

Reunión con la Policía Nacional, la Armada y DIMAR.

Compromiso para mejorar seguridad de la zona y protección de las playas.

Existe disposición de trabajo conjunto por parte de estos funcionarios.

Listado de asistentes a las reuniones.

Reunión con los Comerciantes de Bahía Solano.

Motivación de 25 comerciantes para reactivar la asociación de comerciantes e iniciar una nueva etapa de trabajo comunitario.

Existen muchas desmotivación de un gran número de comerciantes para el trabajo colectivo.

Para el desarrollo del turismo en nuestra región es fundamental contar con este sector tan importante y decisivo.

Listados de asistentes.

Reunión Junta Central Festival de la Bahía.

Compromiso de los organizadores del tradicional Festival de la Bahía para trabajar el componente

Todavía existe poca claridad y compromiso para el trabajo orientado hacia el desarrollo de un turismo sostenible.

Debemos trabajar de la mano con esta junta para potencial esta actividad cultural y recreativa tan importante para

ambiental y cultural en el marco de este evento que congrega el mayor numero de Solaneños.

la región.

OBJETIVO ESPECIFICO

ACTIVIDADES PLANTEADAS

RESULTADO ESPERADO

ACTIVIDADES REALIZADAS

RESULTADOS ALCANZADOS (AVANCES)

DIFICULTADES

CONCLUSIONES

ANEXOS (FUENTE DE

VERIFICACIÓN) Dimensionar las posibilidades, retos y compromisos de la alianza a través de una planificación estratégica.

Encuentro para la planificación estratégica de la alianza.

Planificación estratégica de la alianza a 5 años realizada de manera participativa entre aliados.

Reuniones bilaterales entre los aliados: Consejos Comunitarios, los Riscales y Alcaldía de Nuquí. Bahía Solano, Consejo Comunitario los Delfines Alcaldía de Nuquí y Alcaldía de Bahía Solano. Encuentro de planificación estratégica.

Direccionamiento sabiendo en donde estamos y para donde vamos. Listado cualificados de actores involucrados en este proceso. Identificamos debilidades y amenazas oportunidades y fortalezas. Se aprendió haciendo.

Falta socialización de la matriz de compromiso por problema de tiempo y recursos económicos.

Hemos iniciado un proceso de planeación estratégica concertada a nivel regional.

7 acuerdos de voluntades firmados.

Elaboración participativa de la matriz de compromiso.

Contamos en este momento con una planeación general. 7 acuerdos de voluntades concertados y firmados. Identificado potenciales aliados del proceso. La planeación realizada en el proceso esta articulada en la planeación de las entidades y organizaciones aliadas.

RECOMENDACIONES

1. Terminación concertada de los Esquemas de Ordenamiento Territorial. 2. Fortalecimiento de los Consejos Comunitarios Generales y Consejos Comunitarios Locales.

3. Presentación el mes de mayo de los planes ambientales turísticos de los municipios de Nuquí y Bahía Solano que implementen el

compromiso de otros actores del turismo; la metodología Hotel Impacto Cero; la representación turística nativa y el Instituto Municipal de turismo.

4. Implementación de 60 unidades familiares productivas sostenibles.

5. Involucrar en la firma de convenio de competitividad turística al Parque Natural Nacional Utría y los Consejos Comunitarios Generales

Delfines y Riscales.

6. Realizar la próxima reunión de la alianza entre el 1º y 15 de mayo del 2003, en la cual se decidirá la formulación de una segunda etapa del proyecto construcción participativa de políticas regionales para el desarrollo del turismo sostenible en los Municipios de Nuquí y Bahía Solano, esta reunión será coordinada por la Secretaria de Mesa de ASOHECO y será financiada por todos los aliados.

PRODUCTO #6: Seguimiento y monitoreo del proyecto En las 24 reuniones del comité técnico se realizó seguimiento y monitoreo a la marcha del proyecto en los aspectos presupuestales, cumplimiento de compromisos, objetivos y resultados de cada uno de los eventos y acuerdos. Igualmente se le hizo constante seguimiento a la Gestión del Comité Técnico y del Director.

Lo antes expresado se puede verificar en las actas de los Comités Técnicos. EL PRESENTE INFORME FUE ELABORADO EN REUNION DE COMITÉ TÉCNICO, CON LA ASISTENCIA DE ELIZABETH MENA,IRIS GONZÁLEZ, RODRIGO RODRÍGUEZ, SEGUNDO LOPEZ, CANDIDA GARCIA, CARMEN LUCIA GOMEZ, Lincol MOYA, ALEJANDRO HASBUM, AMIN VALENCIA, JOSEFINA KLINGER, EMIGDIO PERTUZ EMIGDIO PERTUZ BUENDÍA Director General del Proyecto